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Proceso de Grupo.
Realizado por:
Ramn Granadillo
Handerson Delgado
Anderson Crdova
Miguelina Mrquez
Duliennys Rodrguez
Alexander Araujo
Introduccin
En los libros de historia nos muestran como desde los primeros seres vivos
en esta tierra han permanecido en grupos, por ejemplo: Los nmadas quienes
viajaban de un lugar a otro pero siempre juntos para protegerse, apoyarse y
defenderse mutuamente, aun los mismos animales viven y andan en conjunto.
Parte del ser humano busca la adherencia a un grupo social, religioso,
poltico, intelectual, entre otros con la finalidad de pertenecer, porque
errneamente se piensa que si no pertenecemos a algo, no tenemos valor alguno,
cuando en realidad el mismo hombre crea o busca la manera de ser dependiente,
ya que no soporta la idea de estar solo. Y cuando se enfada de esa dependencia
no encuentra la manera de hacerse independiente de todo lo que lo rodea. Por
ende el hecho de pertenecer a un grupo determinado lo hace sentirse completo,
realizado con quienes tienen un mismo objetivo o son afines a sus ideales, cada
individuo es lo que hace fortalecer el grupo o desintegrarlo por completo.
Las relaciones humanas son procesos; la palabra proceso significa: "accin
de ir hacia adelante. Las relaciones humanas son procesos y podemos
compararlas con la semilla de un rbol que, en su crecimiento, se va transforma y
cambia mientras atraviesa por diferentes etapas.
Ramon
Proceso de grupo.
Natalio Kisnerman plantea que:
Es el desarrollo evolutivo del grupo, teniendo en cuenta la interaccin
dinmica entre sus miembros, y el logro de objetivo propuesto. Supone una
sucesin de etapas y operaciones de resolucin de problemas integrados entre s.
a travs del desarrollo de un grupo, los individuos crecen y se realizan
Pin Riviere plantea que:
Es Conjunto de fases sucesivas conducente a realizar explcita o
implcitamente una tarea como finalidad o un determinado resultado. Accin que
se desarrolla a travs de una serie de etapas operaciones y funciones que
guardan relacin mutua y tienen un carcter continuo
Marta Souto plantea que:
Es el Trascurso de historicidad evolutiva de un grupo, que nace en el
encuentro de personas (primera reunin) y est atravesada por coordenada de
tiempo (historia) y de espacio (ltima reunin), en donde durante la construccin
del desarrollo individual adquieren especificidad y singularidad. Es el desarrollo y
evolucin desde un momento inicial (encuentro) hasta el momento final (cierre). En
donde aparecen momentos sucesivos con caractersticas dinmicas diversas y
fenmenos posibles de ser percibido, sentido y conocido tanto desde el interior
(sus miembros) como desde el exterior.
Handerson
Etapas.
Segn Natalio Kisnerman:
Existen 5 aspectos principales:
1.
2.
3.
4.
5.
Formacin.
Conflicto.
Organizacin.
Interaccin.
Disolucin.
Miguelina
Segn Pichn Riviere:
Existen tres etapas:
1- La pre-Tarea
2- La Tarea
3- El proyecto
El elemento esencial para su dinmica es una Tarea como finalidad,
la cual comprende diferente momentos, por los cuales transita el proceso
de un grupo, la cual implica modelos de conductas que indican resistencia
para realizar la ejecucin de la tarea explicita.
1- La pre-Tarea: Momento en que el grupo comienza a dar vuelta, hay
predomino de conductas significativas, el tema con el que se desea trabajar
despierta ciertas resistencias, lo cual provoca:
MIEDO A LA PERDIDA (a aquello que se tena: conocimientos,
estilos de vida, etc.) y le daba seguridad, Genera una ansiedad depresiva.
MIEDO AL ATAQUE (por aquello que es desconocido) genera una
ansiedad paranoide o persecutoria.
Al enfrentar la tarea se siente tironeada por dos fuerzas de signo
contrario, El grupo realiza una serie de acciones para pasar el tiempo,
postergando el abordaje de la tarea y se manifiesta de acuerdo con el
modelo.
2-La Tarea: La finalidad es la Tarea; pues esta estructura al grupo y se
constituye como organizadora, Siempre comporta dos niveles: explicito (El
trabajo productivo y planificado constituye LA RAZON DE SER DEL
Anderson
Ventajas y desventajas.
VENTAJAS:
DESVENTAJAS:
Lentitud: Se requiere tiempo para reunir a un grupo. La interaccin que se
realiza una vez reunido el grupo resulta a veces ineficiente. A consecuencia
de ello los grupos tardan ms tiempo en llegar a una solucin que si un
individuo la tomara. Esto puede reducir la capacidad de la gerencia para
intervenir de inmediato con una accin decisiva cuando se necesita.
Duliennys
Factores de grupo en la toma de decisiones.
Actualmente se le concede cada vez una mayor importancia a la
participacin de todos los elementos que integran un grupo o equipo de trabajo, en
la toma de decisiones, no porque se haya prescindido totalmente de la toma de
decisiones hecha exclusivamente por el lder del grupo (gerente, jefe, supervisor,
entre otros) sino porque hay ocasiones en que se debe aprovechar el
conocimiento y la experiencia de un mayor nmero de personas, para tomar
mejores decisiones, adems de que cuando la gente participa en la toma de la
decisin, se siente ms comprometida a lograr los resultados deseados,
convirtindose en un poderoso motivador para los trabajadores el que se les tome
en cuenta en el momento de decidir.
Ventajas
Desventajas
La presin social que se genera.
El predominio que ejercen los lderes informales del grupo sobre los dems.
Los propsitos ocultos, que muchas veces influyen en las opiniones:
intereses personales, polticos, etc.
La manipulacin del compromiso, con la finalidad de llegar a una decisin
ms rpidamente.
Conclusin
Podemos concluir que, a lo largo de nuestra vida hemos estado inmersos
en diferentes tipos de grupos (amigos, familia, entre otros.), ya que, son el
conjunto de individuos con un fin en comn en los cuales se tienen distintas
vivencias que nos fortalecen como grupo y como individuo con un sentido de
pertenencia, por lo tanto, Vivir aislados no es una buena idea, es por eso que
Bibliografa.
http://www.buenastareas.com/ensayos/Proceso-De-Grupo/5558836.html
http://aldairfortiche.blogspot.com/2010/04/ventajas-y-desventajas-de-losgrupos.html
http://www.elergonomista.com/comunicaciongrupo.html
http://coryms30.blogspot.com/2013/08/definicion-de-grupo-y-proceso.html