Palestra:

Sustentabilidade na Agroindstria:
Modelos e Aes para Superar
os Desafios da Complexidade
AmarildoFernandes,DSc.
UniversidadeFederaldoRiodeJaneiro
Universidade
Federal do Rio de Janeiro
amarildo@ufrj.br
Maio/2012
amarildo@ufrj.br

O Palestrante - Amarildo da Cruz Fernandes

Graduado em Engenharia de Minas

pela UFRGS
UFRGS.
Mestre em Engenharia de Produo
pela UFRGS
UFRGS.
Doutor em Engenharia de Produo pela COPPE/UFRJ.
Professor do Curso de Engenharia de Produo da UFRJ e
do Programa de Ps-Graduao em Engenharia Ambiental
da Poli/UFRJ.

reas de Atuao: Gesto Estratgica e Sustentabilidade

Tema de Interesse atual: Impacto da Sustentabilidade na
Gesto Estratgica dos Negcios
amarildo@ufrj.br

Tpicos desta Apresentao

1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) IImpactos
t d
da S
Sustentabilidade
t t bilid d nas Empresas
E
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
Sistmico
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
amarildo@ufrj.br

Nos Mercados Atuais...

Mais possibilidade de escolha dos Produtos e Servios.
Demanda
D
d por Qualidade
Q lid d e por Respostas
R
t Rpidas.
R id
Aumento dos Nveis de Concorrncia.
Maior exigncia de Produtos Ecolgicos.
Inovao dos Produtos e Servios.
Mais conscincia Ecolgica do Consumidor na hora de
Comprar.
Comprar
No Agronegcio a Demanda por Alimentos continuar
crescendo.
Infraestrutura continuar afetando a Oferta.
amarildo@ufrj.br

Nas Empresas...
p
Exigncia de uma Clara Viso Estratgica.
Liderana empreendedora.
Gerenciamento da Informao para Agilidade nas decises.
Investimento em Pesquisa e Desenvolvimento
Desenvolvimento.
Criatividade, comunicao e relacionamento entre Pessoas.
Construo de parcerias slidas com Stakeholders.
Ampla
l preocupao
com Processos, Logistica, MeioAmbiente, Inovao, Legislao, Mudanas Climticas,
etc...
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No mundo da tomada de deciso...

Fazer Escolhas tem tornado-se cada vez mais Complexo.
p
Quanto mais opes, mais incertezas.
Quanto mais informaes, mais dvidas.
E todos dias h mais Buzzwords nas Organizaes:
Alinhamento, Scorecard,
Alinhamento
Scorecard Alavancagem
Alavancagem, Diversidade
Diversidade,
Paradigma, Ruptura, e-commerce, B2B, Downsize, Core
Competence,
p
, Resilincia,, Eco-eficincia,, Carbon Neutral,,
Pegada Ecolgica, Sustentabilidade.
amarildo@ufrj.br

Tpicos desta Apresentao

1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) IImpactos
t d
da S
Sustentabilidade
t t bilid d nas Empresas
E
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
Sistmico
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
amarildo@ufrj.br

A Sustentabilidade tornoutornou-se parte da Agenda

O tema da sustentabilidade conquista o pblico.
Est relacionado s preocupaes com o futuro da
Humanidade.
Humanidade
Aparece com destaque nas agendas dos legislativos da
maioria dos governos e pases.
Tem ampla cobertura da mdia.
Comear fazer parte das preocupaes
de Empresrios e Executivos
Executivos.
amarildo@ufrj.br

Histria da Sustentabilidade (Clube Roma 1972)

amarildo@ufrj.br

Limites do Crescimento (1972/2002)

O Livro trata de
problemas cruciais para o
futuro desenvolvimento
da humanidade tais como
energia, poluio ,
saneamento, sade,
ambiente, tecnologia e
crescimento populacional.
Foi publicado e vendeu
mais de 30 milhes de
cpias em 30 idiomas,
tornando-se o livro sobre
ambiente mais vendido
da histria.

amarildo@ufrj.br

Conceito de Sustentabilidade
A definio mais empregada:
Sustentabilidade
S t t bilid d um princpio
i i segundo
d

o qual o uso dos recursos para a

satisfao de necessidades presentes no
pode comprometer a satisfao das
geraes

futuras.
necessidades das g
Observe: Sustentabilidade envolve um
compromisso com o longo prazo, um
"longo prazo" de termo indefinido.
Este compromisso envolve 3 Dimenses:
Econmica Social e Ambiental
Econmica,

Gro Harlem Brundtland:

considerada lder internacional
em desenvolvimento sustentvel.
Entre 1983 e 1987 presidiu a
Comisso Brundtland, da ONU,
dedicada ao estudo do
meio ambiente e sua relao com
o progresso.
Esta definio de sustentabilidade
umaproposta dessa comisso
comisso.

amarildo@ufrj.br

Tpicos desta Apresentao

1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) Os Desafios da Sustentabilidade
4) Impactos
I
t d
da S
Sustentabilidade
t t bilid d nas Empresas
E
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
Sistmico
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
amarildo@ufrj.br

O Desafio da Sustentabilidade

Conseguir
g Equilibrar
q
de forma Sistmica
Deciso e Ao...
Ambiental

Econmica
Poltica
e
Cultura

Social

Ecologicamente
g
salutar
Economicamente vivel
Socialmente jjusta
Politicamente correta
Culturalmente aceita.

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9Pobreza
9 Desigualdades
9Emprego, Renda
9
9Populao
l
9Hbitos
9gua
9Cidades
de Consumo
9Saneamento
9Red.
9Mudana
Red. Desperdcio
Mudana Clima
9Educao
9Alimento
9Papel ONGs
9Terra
Desafios da
Sustentabilidade
9Emisses
9Presso dos
9Lixo
Consumidores
9Desmatamento
9Imposto Verde
9Economia
9Energia 9Biodiversidade
Domstica 9Crescimento
9Mercados
9Recursos
9Legislao
9Lucro
Economia

Reducionismo

Meio A
Ambiente
e

Poltica
a/Cultura
a

Sociedade

Imperativo

Holismo

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Desafios da Sustentabilidade
Populao Mundial

+2 Bilhes = 28%

28 Anos

x1000

Populao Mundial - ONU

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Desafios da Sustentabilidade
Populao Brasileira
219.000.000
196.000.000
+23.000.000

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Desafios da Sustentabilidade
Pirmide da Populao Brasileira
1980
>60 Anos=6%

amarildo@ufrj.br

Desafios das Sustentabilidade

Pirmide da Populao Brasileira
2012

>60 Anos = 10%

20 Milhes

amarildo@ufrj.br

Desafios da Sustentabilidade
Pirmide da Populao Brasileira
2050

>60 Anos = 30%

64 Milhes

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DesafiosdaSustentabilidade Emisses
Emisses globais de CO2 atingem recorde em 2011, diz AIE
De acordo com relatrio da Agncia Internacional de Energia, a China foi o principal emissor global, com aumento de 9,3%
Reuters |24/05/2012

Emisses globais de dixido de

carbono aumentaram 3,2% em
2011 As emisses globais de
2011.
dixido de carbono (CO2) pela
queima de combustvel fssil
aumentaram 3,2
3 2 por cento no ano
passado, atingindo um recorde de
31,6 gigatoneladas, informou a
Agncia Internacional de Energia
(AIE) num balano preliminar nesta
quinta-feira.
A China foi o principal emissor global, com um aumento de 9,3 por cento em
suas emisses, disse a AIE, que tem sede em Paris.
As emisses norte-americanas caram 1,7 por cento em 2001, principalmente
pela substituio de usinas a carvo para gs natural e tambm por um
inverno mais brando que reduziu a demanda por aquecimento, segundo a
AIE.

amarildo@ufrj.br

Desafios da Sustentabilidade - Emisses

EUA + CHINA = 41%

+26%

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Desafios da Sustentabilidade gua

Mar do Aral

J foi o quarto maior lago do mundo com

68 000 km de superfcie e 1100 km de
volume de gua, mas em 2007 j havia se
reduzido a apenas 10% de seu tamanho
original, e em 2010 estava dividido em trs
pores menores, em avanado processo
d desertificao.[1]
de
d
ifi [1]
A outrora prspera indstria pesqueira foi praticamente destruda, provocando desemprego e
dificuldades econmicas. A regio
g
tambm foi fortemente poluda,
p
, com graves
g
problemas
p
de
sade pblica como consequncia. O recuo do mar tambm j teria provocado a mudana
climtica local com veres cada vez mais quentes e secos, e invernos mais frios e longos.[2]
amarildo@ufrj.br

Desafios da Sustentabilidade - gua

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Tpicos desta Apresentao

1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) IImpactos
t d
da S
Sustentabilidade
t t bilid d nas Empresas
E
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
Sistmico
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
amarildo@ufrj.br

Quais os Impactos das

Idias de Sustentabilidade?
As implicaes
p
da sustentabilidade p
para o mundo ainda
no esto totalmente claras.
A sustentabilidade vai mudar o cenrio competitivo,
ameaando a sobrevivncia de algumas empresas?
A Sustentabilidade vai reduzir as Mudanas Climticas?
A Sustentabilidade vai tornar o Planeta melhor para se
viver?

amarildo@ufrj.br

Como a Sustentabilidade
tende afetar as Empresas
Pesquisas apontam que a sustentabilidade tem o poder de
afetar vrios aspectos das operaes das empresas, do
desenvolvimento de produtos produo, passando pelas
vendas, aes de suporte ou manuteno.

A sustentabilidade pode afetar de modo radical todo

projeto de criao de valor realizado pelas empresas,
empresas
tanto a curto quanto a longo-prazo.
amarildo@ufrj.br

Scorecard da Sustentabilidade

Dimenses
Financeira
Mercado

Dimenses
Econmica

Social

Sociedade
Clientes

Operaes

Empregados

Recursos

Parcerias
Ambiental
Dimenses

A sustentabilidade exigir que

as empresas pensem e ajam
de modo mais sistmico do
que fizeram at
agora.

Impactos
Inovao
Tecnologia
Educao
amarildo@ufrj.br

Consequncias da Sustentabilidade
nas Empresas
Empresas precisaro de profissionais que pensem de modo
i t
integrado,
d sistmico,
i t i
com ampla
l viso
i dos
d negcios
i da
d empresa e
de suas implicaes sociais e ambientais, de forma a reprojetar
atividades como Desenvolvimento de Produto,, Planejamento
j
de
Produo, Vendas, Marketing.
A Gesto de Pessoas precisar de modelos que reorientem
atividades como incentivos e recompensas por metas alcanadas.
Empresas tero que mensurar e avaliar resultados de atividades
que muitas vezes
que,
vezes, so intangveis
intangveis.
Enfim, ser necessrio pessoas que consigam planejar em meio
Enfim
a cenrios complexos e com viso sistmica.
amarildo@ufrj.br

Contudo, devedeve-se ter em conta

que na realidade atual ....
A prtica da viso do mundo como um sistema ainda
incipiente.
incipiente
Problemas locais cada vez mais produzem efeitos globais.
Negociaes envolvem mltiplos agentes com diferentes
vises/interesses.
i /i t
Pensar as consequncias de longo prazo das decises ainda
algo muito pouco praticado.
No conseguimos agir alm das fronteiras circunscritas ao
modelo mental vigente.
Enfim, a um longo caminho a percorrer ....
amarildo@ufrj.br

Tpicos desta Apresentao

1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O T
Tema d
da S
Sustentabilidade
t t bilid d
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas
5) Mtodos para Estimular um Planejamento
Sistmico.
6) IInvestigando
ti
d aS
Sustentabilidade
t t bilid d na Agroindstria
A i d t i
7) Cenrios Chaves
8) Concluso

amarildo@ufrj.br

Mtodos para superar os desafios

da sustentabilidade em mundos complexos
Capacitar os membros da organizao (principalmente os
lideres) a planejar as decices/aes de forma sistmica.
Desenvolver o aprendizado coletivo, usando a modelagem
sistmica como ferramenta para atingir investigar a
sustentabilidade do negcio.
D
Desenvolver
l
cenrios
i e avaliar
li riscos
i
em todo
t d o contexto
t t
do negcio, usando o computador e a simulao.
Tornar a Sustentabilidade como parte integrante da
cultura do Negcio.
Desenvolver as equipes para enchergarem relaes de
causa e efeito no tempo,
p , estimulando a ao
local e o
pensamento global. Veja o exemplo a seguir:
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Modelando
Sistemicamente
1) Identificando
Questes
Q
2) Definindo
Varveis

DESPESA
OPERACIONAL

LUCRO LQUIDO

LUCRATIVIDADE

DESPESA
TOTAL

LUCRO BRUTO
FATUAMENTO

ESTOQUE
META
de Mat. Prima

DESVIO DA
META

AQUISIO
Mat. Prima

CAPACIDADE
MXIMA
PREO

PEDIDOS
PEDIDOS
CARTEIRA

PRODUO

DESPESAS DE
PRODUO

ESTOQUE DE
MATRIA
PRIMA
DESPESA com Mat
Mat. Prima

CAPACITAO
PRODUTIVIDA
DE DA
MODEOBRA

MERCAD0
CLIENTES

QUALIDADE
DO ATENDIMENTO

EXPEDIO

CRESCIMENTO
DO
MERCADO

CANAIS DISTRIBUIO

PRAZO DE
ENTREGA

ESTOQUE
ACABADO
JORNADA
NORMAL
(8 HORAS)

NECESSIDADE
DE HORA EXTRA

DESPESA
MO DE OBRA

FADIGA

HORAS TOTAIS
A TRABALHAR

amarildo@ufrj.br

Modelando
Sistemicamente
3)Esclarecendo
Conexes
4) Projetando
o Crescimento

R+

ESTOQUE
META
de Mat. Prima

+
MERCAD0

CLIENTES

EXPEDIO

CRESCIMENTO
DO
MERCADO

CANAIS DISTRIBUIO

DESPESA
TOTAL

PRAZO DE
ENTREGA

DESVIO DA
META

AQUISIO
Mat. Prima

CAPACIDADE
MXIMA

PEDIDOS
CARTEIRA

QUALIDADE
DO ATENDIMENTO

+
LUCRO BRUTO

FATURAMENTO

PEDIDOS

DESPESA
OPERACIONAL

LUCRO LQUIDO

PREO

LUCRATIVIDADE

PRODUO

DESPESAS DE
PRODUO

ESTOQUE DE
MATRIA
PRIMA
DESPESA com Mat
Mat. Prima

CAPACITAO

PRODUTIVIDA
DE DA MODE-OBRA

ESTOQUE
ACABADO
JORNADA
NORMAL
(8 HORAS)

NECESSIDADE
DE HORA EXTRA

DESPESA
MO DE OBRA

FADIGA

HORAS TOTAIS
A TRABALHAR

amarildo@ufrj.br

Modelando
Sistemicamente
3)Esclarecendo
Conexes
4) Avaliando
Limites

R+

AQUISIO
Mat. Prima

+
MERCAD0

CLIENTES

EXPEDIO

CRESCIMENTO
DO
MERCADO

PRODUO

CAPACITAO
PRODUTIVIDA
DE DA MODE-OBRA

ESTOQUE
ACABADO

E+

PRAZO DE
ENTREGA

+
+

NECESSIDADE
DE HORA EXTRA

DESPESAS DE
PRODUO

ESTOQUE DE
MATRIA
PRIMA
DESPESA com Mat
Mat. Prima

CANAIS DISTRIBUIO

DESPESA
TOTAL

DESVIO DA
META

ESTOQUE
META
de Mat. Prima

CAPACIDADE
MXIMA

PEDIDOS
CARTEIRA

QUALIDADE
DO ATENDIMENTO

+
LUCRO BRUTO

FATURAMENTO

PEDIDOS

DESPESA
OPERACIONAL

LUCRO LQUIDO

PREO

LUCRATIVIDADE

JORNADA
NORMAL
(8 HORAS)

DESPESA
MO DE OBRA

FADIGA

+
HORAS TOTAIS
A TRABALHAR

amarildo@ufrj.br

Modelando
Sistemicamente

LUCRATIVIDADE

5) Viso Sistmica
4)) Estratgia
g

QUALIDADE
DO ATENDIMENTO

MERCAD0
EXPEDIO

CRESCIMENTO
DO
MERCADO

+
CANAIS DISTRIBUIO

PRAZO DE
ENTREGA

ESTOQUE
ACABADO

+
DESPESA
TOTAL

+
AQUISIO
Mat. Prima

DESPESAS DE
PRODUO

ESTOQUE DE
MATRIA
PRIMA
DESPESA com Mat
Mat. Prima

+ +
+

NECESSIDADE
DE HORA EXTRA

DESVIO DA
META

PRODUO

PEDIDOS
CARTEIRA

+
+

+
+

ESTOQUE
META
de Mat. Prima

CAPACIDADE
MXIMA

+
CLIENTES

PREO

PEDIDOS

LUCRO BRUTO
FATURAMENTO

DESPESA
OPERACIONAL

LUCRO LQUIDO

+
CAPACITAO

PRODUTIVIDA
DE DA MODE-OBRA

JORNADA
NORMAL
(8 HORAS)

FADIGA

DESPESA
MO DE OBRA

+
HORAS TOTAIS
A TRABALHAR

amarildo@ufrj.br

Tpicos desta Apresentao

1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O T
Tema d
da S
Sustentabilidade
t t bilid d
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) Impactos da Sustentabilidade nas Empresas
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
6) Investigando a Sustentabilidade na
A
Agroindstria
i d t i
7) Cenrios Chaves
8) Concluso

amarildo@ufrj.br

9Hbitos
de Consumo
9Agricultura
Agricultura
Familiar
9.......

9Crescimento
Populacional
9Escassez
Alimentos
9 ......

9gua
9Terra
9Biodiversidade
Biodiversidade
9Fertilidade
9.....

Agroindstria
e
Sustentabilidade

9Clima
9Tecnologia
9Legislao
9Impactos Amb.
Amb
9Imposto Verde
9Bio-Combust.
9Cdigo Florestal
9Produo
9.....
9.....
9Produtividade
9Custos
9Logstica
9Cmbio
9.....
Economia

Sustentabilidade
no Agronegcio.

Meio A
Ambiente
e

Poltico
o/Cultura

Sociedade

Como produzir de
forma sustentvel?
amarildo@ufrj.br

Sustentabilidade no Agronegcio
Isolando Dimenses e Variveis
LUCROS

CUSTOS
RELATIVOS

RECEITAS
INVESTIMENTOS

M
Macro
E
Economia
i

Negcio

CUSTOS

Tecnologia

COTAO DO
DOLAR

BALANA
COMERCIAL

TECNOLOGIA

EXPORTAO

PRODUTIVIDADE

IMPORTAO

PRODUO

AGROPECURIA
ESTOQUES

FERTILIDADE

REA USADA
REA
DISPONVEL

PIB
DEMANDA

PREOS

T
Terra
DESGASTE DO
SOLO

RENDA
CONSUMO

PREOS GLOBAIS

PIB INDUSTRIAL E DE SERVIOS

POPULAO

HBITOS DE CONSUMO

Sociedade

amarildo@ufrj.br

Sustentabilidade no Agronegcio
Isolando Dimenses e Variveis
LUCROS

CUSTOS
RELATIVOS

RECEITAS
INVESTIMENTOS

M
Macro
E
Economia
i

Negcio

CUSTOS

Tecnologia

COTAO DO
DOLAR

BALANA
COMERCIAL

TECNOLOGIA

EXPORTAO

PRODUTIVIDADE

IMPORTAO

PRODUO

AGROPECURIA
ESTOQUES

FERTILIDADE

REA USADA
REA
DISPONVEL

PIB
DEMANDA

PREOS

T
Terra
DESGASTE DO
SOLO

RENDA
CONSUMO

PREOS GLOBAIS

PIB INDUSTRIAL E DE SERVIOS

POPULAO

HBITOS DE CONSUMO

Sociedade

amarildo@ufrj.br

O que Influencia a Produo Agropecuria?

COTAO DO
DOLAR

LUCROS
CUSTOS
RELATIVOS

RECEITAS
INVESTIMENTOS

BALANA
COMERCIAL

CUSTOS

TECNOLOGIA

EXPORTAO

PRODUTIVIDADE

IMPORTAO
PRODUO
AGROPECURIA

FERTILIDADE

ESTOQUES

REA USADA

+
PIB

REA
DISPONVEL

DEMANDA

PREOS

RENDA

DESGASTE DO
SOLO

PREOS
GLOBAIS

CONSUMO
PIB INDUSTRIAL
E DE SERVIOS
POPULAO

HBITOS DE
CONSUMO

amarildo@ufrj.br

O que a Produo Agropecuria Influencia?

LUCROS

COTAO DO
DOLAR
CUSTOS
RELATIVOS

RECEITAS

INVESTIMENTOS
BALANA
COMERCIAL

CUSTOS

EXPORTAO

TECNOLOGIA

+
IMPORTAO

PRODUTIVIDADE

PRODUO
AGROPECURIA

+
+
FERTILIDADE

REA USADA
REA
DISPONVEL

ESTOQUES

PIB
DEMANDA

PREOS

RENDA

DESGASTE DO
SOLO

PREOS
GLOBAIS

CONSUMO
PIB INDUSTRIAL
E DE SERVIOS

+
POPULAO

?
HBITOS DE
CONSUMO

amarildo@ufrj.br

Relaes Circulares de Causalidade - Crescimento e Limitaes

COTAO DO
DOLAR

LUCROS
CUSTOS
RELATIVOS

RECEITAS
INVESTIMENTOS

CUSTOS

TECNOLOGIA

E1 Monoculturas
-

E1 CustodaTerra

BALANA
COMERCIAL
EXPORTAO

IMPORTAO
PRODUTIVIDADE

PRODUO
AGROPECURIA

ESTOQUES

+
+

FERTILIDADE

REA USADA

REA
DISPONVEL

PIB
DEMANDA

PREOS

+
RENDA

DESGASTE DO
SOLO

PREOS
GLOBAIS

CONSUMO
PIB INDUSTRIAL
E DE SERVIOS
POPULAO

HBITOS DE
CONSUMO

amarildo@ufrj.br

Relaes Circulares de Causalidade - Crescimento e Limitaes

R1 ExpansodaFronteira
+

LUCROS

INVESTIMENTOS

R2 Expanso com Tecnologia

+

E3 Equilbrios
Financeiros

BALANA
COMERCIAL

CUSTOS
RELATIVOS

RECEITAS

CUSTOS

TECNOLOGIA

COTAO DO
DOLAR

EXPORTAO

+
+

PRODUTIVIDADE

IMPORTAO
PRODUO
AGROPECURIA

ESTOQUES

+
+

FERTILIDADE

REA USADA

REA
DISPONVEL

PIB
DEMANDA

PREOS

+
RENDA

DESGASTE DO
SOLO

PREOS
GLOBAIS

CONSUMO
PIB INDUSTRIAL
E DE SERVIOS
POPULAO

HBITOS DE
CONSUMO

amarildo@ufrj.br

Relaes Circulares de Causalidade - Crescimento e Limitaes

+

LUCROS

BALANA
COMERCIAL

CUSTOS

TECNOLOGIA

CUSTOS
RELATIVOS

RECEITAS

INVESTIMENTOS

COTAO DO
DOLAR

EXPORTAO

E6 Produoe
Demanda

PRODUTIVIDADE

PRODUO
AGROPECURIA

R3 CrescimentoDemanda
+

REA USADA
REA
DISPONVEL

ESTOQUES

FERTILIDADE

PIB

DEMANDA

+
+

IMPORTAO

RENDA

DESGASTE DO
SOLO

PREOS

PREOS
GLOBAIS

CONSUMO
PIB INDUSTRIAL
E DE SERVIOS

+
POPULAO

?
HBITOS DE
CONSUMO

amarildo@ufrj.br

Relaes Circulares de Causalidade - Crescimento e Limitaes

+
+

LUCROS

CUSTOS
RELATIVOS

RECEITAS

INVESTIMENTOS

COTAO DO
DOLAR

CUSTOS

BALANA
COMERCIAL

+
ECNOLOGIA

EXPORTAO

PRODUTIVIDADE

IMPORTAO
PRODUO
AGROPECURIA

REA USADA
REA
DISPONVEL

PIB

DEMANDA

+
+

E4/5 CustosRelativosEconomia
Custos Relativos Economia

ESTOQUES

FERTILIDADE

RENDA

DESGASTE DO
SOLO

PREOS

PREOS
GLOBAIS

CONSUMO
PIB INDUSTRIAL
E DE SERVIOS

+
POPULAO

?
HBITOS DE
CONSUMO

amarildo@ufrj.br

Relaes Circulares de Causalidade - Crescimento e Limitaes

+

+
+

LUCROS

EXPORTAO

PRODUTIVIDADE

IMPORTAO
PRODUO
AGROPECURIA

ESTOQUES

E6 MercadoExterno
+

REA USADA
REA
DISPONVEL

FERTILIDADE

BALANA
COMERCIAL

CUSTOS

TECNOLOGIA
O OG

CUSTOS
RELATIVOS

RECEITAS

INVESTIMENTOS

COTAO DO
DOLAR

PIB

DEMANDA

+
+

RENDA

DESGASTE DO
SOLO

PREOS

PREOS
GLOBAIS

CONSUMO
PIB INDUSTRIAL
E DE SERVIOS

+
POPULAO

?
HBITOS DE
CONSUMO

amarildo@ufrj.br

Outras Dimenses...
+

+
+

LUCROS

PRODUO
AGROPECURIA

FERTILIDADE

ESTOQUES

PIB

DEMANDA

+
+

PREOS

RENDA

DESGASTE DO
SOLO

ContaminaoAgrotxicos
EscoamentodaProduo
Fatores
FatoresClimticoseEmisses
Climticos e Emisses
FinanciamentoeCrdito
Trabalhadores

REA
USADA

REA
DISPONVEL

IMPORTAO

EXPORTAO

PRODUTIVIDADE

BALANA
COMERCIAL

CUSTOS

TECNOLOGIA

CUSTOS
RELATIVOS

RECEITAS

INVESTIMENTOS

COTAO DO
DOLAR

PREOS
GLOBAIS

CONSUMO
PIB INDUSTRIAL
E DE SERVIOS

+
POPULAO

?
HBITOS DE
CONSUMO

amarildo@ufrj.br

Modelando com Stella http://www.iseesystems.com

amarildo@ufrj.br

Modelando com Stella http://www.iseesystems.com

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Modelando com Stella http://www.iseesystems.com

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Tpicos desta Apresentao

1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) IImpactos
t d
da S
Sustentabilidade
t t bilid d nas Empresas
E
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
Sistmico
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
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Modelo de Simulao - Soja

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Simulador de Cenrios

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Cenrio de Futuros BSC2

Business Simulation Cockpit

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Cenrios Sustentveis?

amarildo@ufrj.br

Cenrios para o Agronegcio (Brasil)

amarildo@ufrj.br

Cenrios para o Agronegcio (Brasil)

amarildo@ufrj.br

Tpicos desta Apresentao

1) Tendncias de Mercados e Empresas
2) O Tema da Sustentabilidade
3) O Desafio da Sustentabilidade
4) IImpactos
t d
da S
Sustentabilidade
t t bilid d nas Empresas
E
5) Mtodos para Estimular um Planejamento Sistmico.
Sistmico
6) Investigando a Sustentabilidade na Agroindstria
7) Cenrios Chaves
8) Concluso
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Resumo da pera
1) Tente pensar e agir no mundo de forma sistmica.
2) Lembre: Os problemas de hoje so consequncias das
d i do
decises
d passado.
d Os
O problemas
bl
do
d futuro
f t
sero

consequncias das escolhas de hoje.

3) As idias sobre a Sustentabilidade permanecero por
muito
i tempo, ento
prepare-se para elas.
l
4) No acredite em tudo que voc ouve ou l. Elabore
seus prprios modelos de entendimento da realidade e
compartilhe-os.
ilh
A i voc
Assim,
aprender
d muito
i mais.
i
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FIM!
Ob igado pela ateno
Obrigado
ateno.
amarildo@ufrj.br

Maio/2012
amarildo@ufrj.br