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Introduccin

Este trabajo en el cual se desarrolla un anlisis FODA de la empresa Polimeros de Ensenada S.A
de C.V ha sido realizado por alumnas de Ingeniera en Gestin Empresarial del 5to semestre del
Instituto Tecnolgico de Ensenada en la materia de Taller de Investigacin 1 con el propsito de
detallar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que poseemos cada una en los
diferentes departamentos que fueron seleccionados. Esto para tener un amplio panorama y
situarnos en nuestra realidad, para analizar en donde nos encontramos en la actualidad. Al igual
mediante este anlisis tanto personal como en colaboracin con el equipo pudimos abrir un
panorama a los posibles departamentos que son de nuestro inters para en un futuro no muy
lejano desarrollar nuestra tesis profesional, y poder definir que actividades podemos realizar para
mejorar esa rea o departamento. En pocas palabras es un diagnostico real de lo que podemos
hacer en un determinado departamento de una empresa en particular.

Misin
Polmeros de Ensenada S.A. de C.V. , est comprometida a cumplir con las expectativas y
requerimientos del cliente con la ms alta calidad de nuestros productos y as poder contribuir
junto con ellos al desarrollo tecnolgico del agro mexicano, mediante un trabajo0 en equipo y una
mejora continua en todos nuestros procesos.

Visin
Continuar siendo una empresa lder en calidad y ventas en el Estado de Baja California y, seguir
conquistando el mercado Nacional.

Valores
Representan una parte fundamental de nuestra cultura empresarial y estn basados
principalmente en la honestidad, lealtad, responsabilidad, puntualidad y, la superacin a travs de
una capacitacin y motivacin permanente para cumplir con los compromisos asignados y as
obtener confianza en nuestros clientes actuales y potenciales como una empresa seria,
responsable y, formal.

Porque agarramos esos departamentos

Anlisis FODA

F
(Recursos humanos)

Liderazgo consensuado para

tratar con los empleados en la
empresa, tomando en cuenta sus
opiniones.

Habilidades
para
la
elaboracin de formatos de registro
de actividades de los empleados.

Buen trato a los empleados.

Elaboracin de la nmina de
los
trabajadores
(clculo
de
vacaciones, prima vacacional y
dominical, utilidades).

Hacer
clculo
de
la
productividad de los empleados para
que estos puedan recibir bonos e
incentivos.

Calculo de la eficiencia de
los empleados.

Desarrollo de programas de
motivacin.

Desarrollo de programas
eficientes de capacitacin.

Estudio de las actividades

de los empleados para reducir el
tiempo de ocio y ajustar los
movimientos
para
una
mayor

ortalezas
(Seguridad e Higiene)

(Gestin de la Calidad)

Conocimientos
sobre los reglamentos
bsicos en el rea
laboral.

Experiencia con
ms de in programa de
seguridad e higiene.

Buena
comunicacin.

Se trabajar en
equipos de trabajo.

Razonamiento
critico de los sistemas
de calidad.

Conocimiento,
superficial de
lineamientos de
calidad.

Conocimiento
sobre el equipo que se
debe utilizar en el rea
laboral y bajo cuales
temperaturas se debe
trabajar.

(Gestin de la Calidad)
(Recursos Humanos)

No cuenta con un Lic. En

administracin de recursos
humanos.
El dpto. de RH no cuenta con
tareas especficas y realiza un
poco de todo.
No cuenta con perfil de los
puestos de trabajo para la
contratacin
de
sus
empleados.
No hay una persona especfica
para brindar capacitacin a
los empleados, los mismos
operadores orientan a los
nuevos empleados.

(Seguridad e Higiene)

Capacitar al personal
de la empresa.
Capacidad
de
crecimiento
y
expansin
de
la
empresa.
Competencia
laboral.
Creacin de nuevos
sistemas
para
la
buena organizacin
del personal.

Mayor
productividad en un rea
laboral ms seguro y ms
limpio.

Tener reas de
trabajo ms cmodas y
adaptarlas
a
las
necesidades
de
los
trabajadores.

Tener
ms
certificados de calidad,
aparte del de las 5s.

Mejorar los sistemas

de control de calidad.

Aplicacin
sistema 5S.

del

Introduccin
de
nuevos procesos para la
optimizacin de los tiempos
y mejor uso de los recursos.

Elaboracin de
sistema
de
revisin
prevencin de mermas.

un
y

Auditoras internas.

Implementacin de
un control de calidad para
cada una de las etapas del
proceso de produccin.

Amenazas

Debilidades
(Recursos Humanos)

portunidades

(Seguridad e Higiene)

La persona que es
encargada del rea de
seguridad e higiene es la
misma que es encargada
de finanzas.

No
llevan
un
control del mantenimiento
de las maquinas.

Los trabajadores
no le dan importancia a las
normas de seguridad, no
las aplican.

(Gestin de la Calidad)

Mal
establecimiento de
procesos operativos.

los

Falta de calidad
por errores del operario.

Mucho
tiempo
de ocio por parte de los
operarios.
No
utilizan
las
CES
(Causa-Efecto-Solucin)

No

tener

un

(Recursos Humanos)

(Seguridad e Higiene)

(Gestin de Calidad)

Competencias
de empresas del mismo
giro con mano de obra
ms barata.

Los
trabajadores
no tienen el conocimiento
de los reglamentos.

Clientes no satisfechos
por el producto entregado

Baja
competencia laboral.

Falta de
personal calificado.

Recursos
humanos no hace una
seleccin correcta del
personal
que
debe

Trabajadores
no
utilizan
el
equipo
de
seguridad apropiado, o no
lo utilizan para nada.

Alta competencia,
empresas del mismo giro.

Mala presencia ante el

mercado de la empresa.

Que los proveedores

bajen su calidad en materias
primas.

Falta de actualizacin
de la empresa, en base a las
innovaciones
de
los
competidores.

Conclusin

En Polmeros de Ensenada S.A de C.V se tiene como objetivo el brindar

productos de alta calidad, por lo que se tienen que estudiar ciertas reas de
importancia y todos los factores relacionados para poder cumplir con dicho
objetivo. El anlisis FODA presentado con anterioridad presenta una serie de
puntos importantes en los departamentos que consideramos ms relevantes
para el buen desempeo de la empresa y poder lograr las metas esperadas.
Dichos puntos resaltan tanto los factores favorables como los desfavorables,
para as tener en cuenta donde hay oportunidad de mejora y donde se tiene
que poner mayor atencin para prevenir que la empresa siga cometiendo
errores que puedan costar mucho tanto monetariamente como en la imagen de
la empresa en el mercado al que es dirigido.
Como se puede notar en el anlisis estos tres departamentos se encuentran
estrechamente relacionados, ya que la buena capacitacin y seleccin de los
trabajadores determinara que tan productivos sean en el trabajo; y por el lado
de seguridad e higiene el contar con todas las medidas de seguridad en la
empresa evitara que el personal y maquinaria y la empresa en general resulten
afectados, y por lo tanto, que el departamento de RH no resulte afectado en el
sentido de tener que contratar ms personal entre otros factores.
En base a todo lo anterior podemos concluir que el anlisis FODA que se ha
realizado puede ser el punto de partida para la mejora de la empresa y as esta
pueda seguir posicionndose en el mercado de la manera proyectada llegando
as, a obtener el xito laboral.