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: Helm Bank
Cmo? : Fue el proceso que sufri un agrupo bancario llamado banco de
crdito el cual gracias ideas innovadoras y un plan de accin logro
posicionarse como un banco distinto y lleno de innovaciones tanto para sus
clientes como para sus empleados esto hizo un hito en la banca colombiana
transformndose en el Helm Bank
Cundo?: En el ao 2008 inicia esta transformacin
Dnde?: En las diferentes sucursales en Colombia
Por qu?: Surge por la necesidad y la idea de crear una idea innovadora
que pudiera cambiar la idea tradicional que haba sobre los bancos en
Colombia y llenar de satisfaccin a los clientes del mismo
Para qu? Para que cada uno de los involucrados en este grupo ya fueran
clientes empleados o directivos lograra un cambio y una satisfaccin ya sea
en la realizacin de su trabajo o en la buena satisfaccin de un servicio
Quines? Todos tanto empleados clientes y directivos en especial su
presidenta Carmia Ferro, como el gur del marketing sensorial Martin
Lindstrom y el grupo The Line fueron quienes en conjunto lograron
revolucionar este grupo bancario y posicionarlo como uno de los mejores en
Colombia
Helm Bank
En 2008 el grupo bancario banco crdito y sus directivos llevan a cabo una
serie de reuniones en las que se proponen cambiar el modo y la forma de
interactuar con sus clientes es ah cuando despus de 8 meses de
reuniones deciden cambiar su nombre por el Helm Bank el cual se
transforma en banco lleno de novedades tanta para sus clientes como para
sus empleados. Basndose en el Marketing Sensorial este logro llenar de
satisfaccin haciendo cambios las instalaciones en donde todos los
sentidos fueron involucrados para de esa forma lograr una mejor calidad y
percepcin de todos en general convirtindose en uno de los mejores
bancos en Colombia. (Vallejo Lpez & Snchez Paredes, 2013)
HELM BANK
Banco Crdito decide analizar el mercado bancario y entiende que el
servicio bancario es montono y decide reestructurar su organizacin en el
2008 rediseando el negocio, esto lo inicia la junta directiva de Helm Bank,
con el grupo THE LINE, Carmia Ferro, Vicente Lacambra y Martin Lindetrom.
quienes decidieron mejorar la experiencia del servicio, para atraer mayor
nmero de clientes y ser pioneros en la innovacin Bancaria. Lo hicieron
implementando publicidad sensorial y brindando un servicio eficiente rpido
e incluso a domicilio. Todo este proceso tambin trajo grandes cambios para
el trato con los empleados donde se mejoraron sus condiciones e incentivos
creando as en ellos un sentido de pertenencia y lealtad con la empresa.
(Vallejo Lpez & Snchez Paredes, 2013)