LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES

POR: LIRIA MIREYA ROBAYO

En lo que le de liderazgo es la capacidad de tomar decisiones y que se debe

tener una estabilidad emocional , por que se tiene que hacer con decisiones
acertadas en el momento oportuno estas, no se pueden ignorar implica tener
objetividad de negocios de lo contrario se llevara a un desastre personal.
Actualmente se deben resolver problemas a la brevedad posible con auto
control, persistencia, empata y dominio de la situacin. La autoconciencia es
conocer las propias emociones y el autocontrol es la capacidad de cambiar y
frenar emociones. Por consiguiente para m son muy importantes si no hay
control no hay manejo de la situacin.
Liderar es tener persistencia y la capacidad de ilusionar a otros o sea saber
que hay talento propio y ajeno y que se debe aprovechar para un final bueno.
Por qu se puede cultivar y desarrollar la satisfaccin de aquella actividades en
las que antes no se encontraban para tener una visin positiva .
Pienso que el equipo de trabajo se debe comprometer a con sus tareas para
obtener un logro especifico, si nosotros los trabajadores siempre supiramos
quien es el lder y lo mirramos como tal, la respuesta sera aceptable tanto
para el lder como para nosotros mismos, hay un mensaje que me gusto
cuando investigaba y dice as No podemos esperar que nuestros
colaboradores confen en nosotros si primero no demostremos que confiamos
en ellos.
Hoy en da la efectividad del liderazgo en las pequeas y grandes empresas
son muy efectivas porque existe nuevos canales de distribucin nuevos
mtodos de comercializacin y si estas personas no existieran no hay forma de
que haya prosperidad en las empresas un buen gerente y una buena gestin
ya no son suficiente.
Entonces generalmente el compromiso de los subordinados nosotros debemos
aprender a enfrentar una crisis saberla llevar ser los seguidores objetivos del
lder para nuestro xito. El lder como tal debe tener la capacidad de empuje y
una actitud proactiva que canalice todas las energas creativas de la empresa.
La posicin de poder del lder es la autoridad formal que acompaa a un puesto
y la disposicin del empleado de obedecer son dos reglas fundamentales para
que funcione y hagamos lo correcto.

Le en un artculo de un seor que dice , el liderazgo es proceso de mover un

grupo en direccin , es aquel que produce movimientos encaminados a los
intereses del grupo a largo plazo (kotter1990).
Entonces el lder ejerce en personas un mismo motivo y se moviliza para hacer
un trabajo en conjunto.
ACCIONES

l influye , dirige, gua, hace acciones de motivacin al logro y tiene

capacidad de decisin de nosotros los seguidores,
ejerce influencia sobre otros, los dirige y gua hacia el logro de objetivos.
Capacidad de decidir lo que debe hacerse y motivar que los dems lo
hagan
Hace las cosas correctas.
Acciones ticas y sociales para lograr los objetivos de los seguidores..

Liria Mireya Robayo

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N321734