Universidade Anhanguera Uniban so Jose SC.

Grupo:
Caroline Alves / RA: 6248208872
Joo Rodrigues Filho. RA: 6662399266
Joarez Jose Pereira / RA: 6452322276
Jonas Willian A. Telles / RA: 6452322146
Leandro Carvalho Da Silva RA: 9915005859
Priscila Vieira Martins / RA: 4997023911
Professor: Miguel
Curso: Administrao de recursos humanos.

ATPS ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS.

SO JOSE.
ANO: 2015.

INTRODUO
Este trabalho foi desenvolvido pelo grupo com o intuito de criar um projeto que
fosse vivel e trouxesse uma viso do atual momento dos setores de RH.
A princpio as ideias estavam desorganizadas e havia muitas opinies
divergentes, porm, aps o estabelecimento da atividade e dos servios de Rh as idias
comearam a ter forma, como provavelmente ocorre em uma situao real de iniciativa
de um novo negcio.
Esse projeto bastante simples e sero demonstrados os pontos positivos e
negativos do setor de RH.

Analise de RH:
A rea de RH vem lidando com mudanas e aprimoramentos, no setor
empresarial.
Podemos perceber o enriquecimento na rea, tudo isso com o objetivo de
melhorar a realidade da rotina de trabalha do funcionrio, pois o trabalhador na viso do
filme tempos moderno no passava de mo de obra, s tinha serventia para o sistema
capitalista da poca.
Hoje o processo de Gesto moderno de Pessoas se compe em vrias
atividades: Descrio e anlise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleo,
orientao, avaliao do desempenho, remunerao, treinamento e desenvolvimento
pessoal e profissional.
Os setores de RH eram feitos pelos prprios proprietrios das empresas.
Era um mtodo que no tinha timos resultados, pois, acabavam
perdendo bons funcionrios somente por no serem bem apresentveis.
Historicamente, at a dcada de 30, as relaes de trabalho no eram pautadas
pela legislao trabalhista, cabendo s empresas realizar as funes de registro, folha de
pagamento entre outras, no existindo nenhum departamento especfico para isto.
Desde ento, realmente muita coisa mudou nos processos de Recursos Humanos,
porm o foco central - administrar pessoas - continua sendo o eterno desafio. O RH era
constitudo pelos donos das empresas. Inspirados no Fascismo, utilizavam-se da
mxima "manda quem pode, obedece quem tem juzo". Apesar da tirania, era uma rea
centrada nos resultados.
Aps a criao do Ministrio do Trabalho que surge o chamado
Departamento Pessoal, como um setor meramente burocrtico e preocupado em atender
as exigncias legais visando a sade e segurana da rotina de trabalho do funcionrio.
Hoje o setor de RH visam traar um parmetro de novas tendncias na gesto de
pessoas.
Busca-se o melhor perfil emocional, indivduos aptos a novos desafios e
novas tecnologias, sem impacto negativo ou resistente ao contexto da sociedade do
conhecimento. No geral, a gesto de R.H. vem sofrendo alteraes que acompanham
tanto a evoluo tecnolgica como a evoluo das teorias administrativas.

RH Empresa hinode.
O RH da empresa Hinode Cosmticos atua em 3 segmentos em franco
crescimento participando nas inovaes e desenvolvimentos da empresa: Perfumes,
Cosmticos e Bem-estar.
Com mais de 300 itens de fabricao prpria, a Hinode une toda sua
experincia com matrias-primas de qualidade para levar at voc os melhores produtos.
A misso do RH desenvolver tcnicas de divulgao e propagao dos
produtos e franqueados agregando valor a marca em uma crena no MMN Marketing
Mutinivel.
A principal misso do RH Hinode Cosmticos oferecer s pessoas uma
oportunidade para mudarem de vida.
Marketing multinvel (MMN), ou pode-se dizer Marketing de rede, um
modelo comercial desenvolvido pelo RH Hinode para distribuio de bens ou servios
em que os ganhos podem advir da venda efetiva dos produtos ou do recrutamento de
novos vendedores ou Franqueados!

Obras Citadas:
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/mudancas-na-gestao-derecursos-humanos/50821/
http://www.planetaeducacao.com.br/portal/artigo.asp?artigo=95