Revlate

Esta empresa surge antes de las diversas necesidades del mercado juvenil, de
encontrar prendas de excelente calidad, diseos novedosos, diversidad de productos
para ambos sexos y a precios accesibles, todo esto es un conjunto; adems de
encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones espaciosas, cmodas y aptas para
recibir a sus clientes poder brindarles atencin personal y especializada.
Es as como nace y se constituye la compaa REVEKLATE. de C.V.
Que tiene como principal actividad la venta de ropa y accesorios para jvenes, la cual,
para asegurarse de que los productos fueran del total gusto, exigencias y necesidades
del pblico y adems cumplirn con las principales normas y controles estadsticos de
calidad, decidi establecer su propio diseo y fbricas de produccin, asesorada por
grandes casas de diseo y fabricas del extranjero y contando con la direccin de
expertos en la materia, constituyendo as una nueva e importante fuente de empleo en
el pas.
De esta manera REVELATE S.A. de C.V. inaugura sus tres primeras tiendas bajo el
nombre de REVELATE SHOP, con el compromiso de extenderse a las diferentes
regiones del pas para estar cerca de toda la juventud hondurea.
As surgi REVELATE S.A. De C.V. una compaa en constante crecimiento y
totalmente comprometida con la juventud hondurea.
Misin:
Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y
necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado nacional
como el internacional.
Visin:
Ser la mejor empresa en su ramo de toda Honduras, as como extender nuestra
cadena de tiendas por el resto del territorio Centro Americano, sin temor a los cambios
y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio
de la sociedad.
Poltica de Calidad:
Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que
a travs de brindar la mejor calidad en productos y servicios y atencin nos
comprometemos y garantizamos su satisfaccin.
Valores:
Honradez, Responsabilidad, Integridad, Confianza, Orden
Funciones Administrativas

Planificacin:

Definir nombre y ubicacin de la empresa e inscribirla en la cmara de comercio.

Definir misin, visin, polticas de calidad, codigos de tica, reglamentos de la

empresa, sistemas y procesos de elaboracin, productos a elaborar, modelos y
diseos.

Establecer estrategias de venta, propaganda y propaganda de publicidad.

Realizar investigaciones de mercado.

Organizacin:

Realizar cotizaciones con los proveedores.

Cotizacin, compra y distribucin de mobiliario, maquinaria y equipo.

Contratacin de personal y determinacin de salario.

Definicin de la estructura organizacional.

Direccin:

Capacitacin sobre las actividades de la empresa y los

Diferentes departamentos de esta.

Involucramiento del personal en organismos de desarrollo empresarial como crculos

de calidad.

Entrenamiento del personal con respecto a los procesos y tecnologas a utilizar.

Control:

Supervisin del correcto desarrollo de las actividades y

Procesos de fabricaron.

Supervisin y control de calidad de los productos.

Supervisin en ventas, distribucin de mercaderas,

Adquision de materia prima entre otras.
Administracin Estratgica

Venta de producto por pgina de Internet.

Venta de producto por catlogo.

Tarjetas de descuento.

Membresas que incluyen descuentos especiales, obsequios de cumpleaos

oportunidades de encargar los productos antes de salir a las tiendas (novedades).

No se realizan ventas al por mayor

Variedad de estilos.

Variedad de tallas para todo tipo de cuerpos.

Objetivos Empresariales

Recupera la inversin total en un mximo de ocho aos.

Obtener un amplio grupo de clientes.

Ser reconocido en el mercado nacional.

Crecimiento empresarial.

Desarrollo y crecimiento de la calidad.

Estructura de la empresa
La estructura de la empresa ha sido realizada segn las reas de trabajo, dividiendo
las en administrativas, fabriles, y confeccin.
Los empleados son seleccionados segn su experiencia, aptitudes y conocimientos,
dndoles la oportunidad de escalar puestos y mejorar su estatus de empleado,
adems de incentivarlos a la correcta realizacin de sus actividades mediante
capacitaciones, eventos sociales, bonificaciones entre otros, con lo cual se pretende
tambin disminuir el ausentismo.
Los empleados tienen un buen conocimiento de sus funciones y una constante
participacin, en los actos de la empresa, mediante su integracin, en los crculos de
calidad en los cuales son involucrados con la calidad y correcto desempeo de su
trabajo.
Existe tambin un consejo de calidad que se encarga de coordinar los crculos de
calidad.
Administracin de Sistemas
La empresa posee un sistema abierto ya que esta capacitado y preparado para
adaptarse a los cambios de tecnologas, tendencias, proveedores, clientes, leyes
gubernamentales, para esto cuenta con departamentos como: atencin al cliente,
diseo y confeccin, control de calidad, mantenimiento, ventas y mercadotecnia.

Un elemento que ayuda a REVELATE S.A. de C.V. a adaptarse ms fcilmente a su

ambiente son las investigaciones de mercado y consejos de calidad.
Administracin de Calidad Total
REVELATE S.A. de C.V. mantiene un estricto control, y administracin de la calidad a
travs del departamento de control de calidad. Que lleva a cabo sus funciones
mediante herramientas como:

Administracin estratgica de calidad.

Espirales de calidad

Crculos de innovacin perpeta.

Crculos administrativos de calidad.

Consejo de calidad.
Punto de Vista Administrativo
En REVELATE S.A. de C.V. se mantiene un punto de vista simblico de la
administracin, ya que esta consciente de que el xito de la empresa depende no solo
de los gerentes, sino tambin de los empleados, su trabajo y esfuerzo; as como la
posicin y medidas que se adopten frente a los cambios en el ambiente.
Relacin cliente - proveedor

Las relaciones que mantiene la empresa con los proveedores son a largo plazo y de
beneficio mutuo. Existe en general una relacin gano - ganas.

La empresa como cliente, tiene pocos proveedores pero los mejores.

La comunicaron es abierta, frecuente, confiable y responde a las necesidades de

ambos.
Obligacin social
REVELATE S.A. de C.V. es una empresa responsable con sus obligaciones sociales
entre los que figuran:

Impuesto sobre la renta.

Impuesto sobre el activo neto.

Impuesto sobre ventas.

Impuestos tributarios.

Impuestos de industria, comercio y servicio.

Sensibilidad ambiental
La empresa mantiene una elevada sensibilidad ambiental, por lo que apoya y
promueve aspectos como la reforestacin, recicla entre otros.
Responsabilidad Social
REVELATE S.A. de C.V. tiene un excelente conocimiento y desarrollo de la
responsabilidad social ya que a logrado equilibrar sus responsabilidades ante los
propietarios, empleados, ambiente especifico y la sociedad en conjunto.
tica Administrativa
En la empresa se maneja la tica desde el punto de vista basada en los derechos y el
de teora de la justicia ya que se toman las decisiones con imparcialidad y justicia pero
respetando los deberes y derechos de los dems.
Planificacin
Estructura Organizacional

REVELATE S.A. de C.V. tiene una estructura organizacional bien definida, realizada en
base a las necesidades y aspectos fundamentales de la empresa para su correcto
desarrollo y desempeo.

La delegacin de funciones se a hecho en base a sus conocimientos, experiencias y

aptitudes; por lo que los empleados tienen un perfecto conocimiento de sus
actividades y obligaciones. Adems de que la empresa les brinda la oportunidad de
superarse y escalar puestos de trabajo a travs de capacitaciones constantes y la
integracin en mecanismo como el circulo de calidad que les da la oportunidad de
promover y comunicar sus ideas e integrarse de mejor manera o sus
responsabilidades.

El ausentismo se pretende disminuir a travs de la total integracin de los empleados

a la esencia y actividades de la empresa; a manera de la realizacin de diferentes
actividades sociales, que adems sirven como medios de motivacin.
Control de Actividades
En la empresa se realiza un estricto control de las actividades con el fin de que estos
se dirijan de forma eficaz, clara y especifica, para ello se cuenta con la utilizacin de
canales de distribucin que son sistemas que se encargan de guiar a los empleados
con respecto a las actividades que les corresponden y sus dimensiones, lo que logra
que los resultados sean efectivos y confiables.
Estudio y Posicin en el Mercado
Para lograr que REVELATE S.A. de C.V. Tenga un excelente posicin, en el mercado,
realiza sondeos constantes para determinar la opinin de los clientes; as como
investigaciones de mercado para saber cules son las necesidades y gustos actuales
de los clientes, adems de la satisfaccin obtenida con respecto a los productos para

poder determinar que aspectos se deben corregir y reforzar; para ello cuenta con un
calificado y eficaz equipo de ventas y mercadotecnia.
Las tres P de la Mercadotecnia
Producto:
Los productos son elaborados basndose en las nuevas tendencias de moda mundial
as como los aspectos y necesidades que los clientes revelan en los sondeos e
investigaciones de mercado; para lograr as un producto totalmente innovador y fresco,
que refleje la esencia y personalidad del comprador sin importar sus gustos, cuerpos, y
edades portando siempre ese toque chic que REVELATE plasma en sus productos.
Precio:
Los precios son accesibles y cmodos, que varan segn la diversidad de productos;
adems que REVELATE le ofrece diversidad de promociones de rotacin semanal y
promociones como cliente permanente y afiliado de compras.
Plaza:
REVELATE S.A. de C.V. cuenta con tres tiendas en los principales centros del pas:

Mall multiplaza TG.

Mall multiplaza S.P.S.

Plaza Miraflores TG.

Exploracin Ambiental
Capital de trabajo:
REVELATE S.A. de C.V. Cuenta con un 70% de capital propio y el resto de capital
adecuado, el cual se pretende cumplir a travs de las utilidades obtenidas y de las
inversiones, depsitos a largo plazo que realiza en otros negocios o instituciones
financieras.
Tecnologa:
El ser una empresa nueva y el haber adquirido maquinaria y quipo recientemente, la
tecnologa que posee es innovador y de punta.
Tambin las instalaciones han sido beneficiadas por ese motivo, ya que son nuevos y
modernos, basados en la dimensin de equipo y actividades as como las necesidades
de los empleados.
Competidores:
REVELATE S.A. de C.V. cuenta con competidores de mucha experiencia y tiempo en
el mercado de consumidores as como un estatus comercial; por lo que la lucha de

REVELATE por destacarse en el mercado y la obtencin de nuevos clientes es duro y

constante, y los resultados se han reflejado en la rpida aceptacin de sus productos y
las frecuentes visitas de clientes a REVELATE SHOP, esto gracias a factores como la
innovacin, publicidad y tecnologa.
Publicidad:
La publicidad es un factor determinante para toda empresa, especialmente para una
nueva como REVELATE S.A. de C.V. y sus tiendas REVELATE SHOP.
Entre los mtodos de propaganda y publicidad que REVELATE S.A. de C.V. utiliza
estan:

Publicidad en prensa escrita

Publicidad en televisin

Publicidad en radio

Vallas publicitarias

Internet (pagina Web)

Catlogos.
Apertura de fronteras:
La apertura de fronteras representa tanto una oportunidad como una amenaza para la
empresa. Oportunidad que permite la expansin de mercado para darse a conocer en
mas pases, y amenaza porque as como REVELATE tiene la oportunidad, tambin la
tienen otras empresas por lo que la competencia se vuelve mas fuerte.
Identificacin de las variables FODA
Fortalezas:

Una de las fortalezas de REVELATE S.A. de C.V. es el personal calificado con el que
cuenta, ya que a travs de su experiencia y conocimientos se puede realizar el trabajo
de una manera activa e innovadora.

La calidad de los productos que ms que una fortaleza es una prioridad y compromiso
para superar las expectativas que los clientes esperan de nuestros productos.

Una fortaleza muy importante es su sensibilidad social, apoyando los principales

eventos de bienestar social y apegndose a las necesidades y limitantes de mercado
del consumidos.
Oportunidades:

Una gran oportunidad de REVELATE S.A. de C.V. es la de reducir los costos que
causan las importaciones de los productos elaborados(embarque, aduana, bodegaje,
seguro) gracias al hecho de que cuenta con su propia casa de diseo y fabrica de
produccin, lo que implica que los costos de exportacin solo sern materia prima, al
cuales por peso y por mayoreo, resultan mucho mas baratas que las de los productos
elaborados, lo que le ofrece una gran oportunidad de crecimiento, expansin
empresarial y econmica.

Una oportunidad muy importante y ambiciosa a largo plazo es fungir como proveedor
de diferentes compaas y tiendas del pas, mediante la creacin de una lnea de
productos exclusivos para la venta empresarial y esta al ser diferente a la lnea
destinada a la distribucin en las tiendas de las compaa, disminuye las
probabilidades de fuerte competencia.
Debilidades:

No cuenta con local propio para las tiendas, lo cual causa que los alquileres sean un
poco costos ya que para la diversidad de productos que tiene necesita un lugar de
amplios dimensiones.
Amenazas:

Al ser una empresa nueva, REVELATE S.A. de C.V. esta en desventaja, ya que
existen otras organizaciones con mas aos de experiencia y por lo tanto son mas
conocidas por el publico; as como clientes fijos con sus lneas de ropa; por lo tanto se
necesitan grandes compaas de promocin y publicidad.
Tipo de Organizacin
REVELATE. S.A. de C.V. esta enfocada a ser una empresa transnacional, ya que
pretende extenderse por centro Amrica y otorgar la toma de decisiones a la gerencia
de cada pas, ya que cada una de las condiciones de un ambiente vara.
Tambin es una organizacin aprende, ya que constantemente estudia el mercado del
consumidor y las tendencias mundiales para el constante desarrollo y crecimiento
estrategico.
Departamentalizacin
La departamentalizacion en el rea administrativa esta hecha de acuerdo a las
funciones por realizar (Departamento funcional).
En la fabrica esta estipulada por medio de las funciones o realizar y la lnea de
productos a elaborar ( funcional y por productos).
Tipos de Herramientas De Planificacin

Pronostico.

Presupuesto.

Punto de equilibrio.

Programacin lineal.
Planes utilizados:

Planes estratgicos

Planes a corto plazo

Planes a largo plazo

Planes especficos
Objetivos:
Los objetivos de la empresa son claros y precisos, adems de ser del conocimiento de
todos los empleados para lograrlos de manera eficaz y tener una mejor perspectiva de
desarrollo; entre ellos tenemos:

La satisfaccin de las necesidades del cliente.

La innovacin de nuevos e innovadores productos.

Desarrollo de nuevos negocios.

Inversin en nuevas oportunidades de crecimiento.

Llegar a ser una franquicia.

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Junta Directiva
Gerencia General
Gerencia de diseo
Dpto. de mercadote-cnia
Dpto. de relaciones publicas
Dpto. de RRHH
Gerencia de fbrica
Dpto. De finanzas.
Dpto. de ventas

Gerencia de tiendas
Dpto. de supervisin y ventas.
Dpto. de almacn
Dpto. de produccin
Dpto. de mantenimiento
Dpto. de fabricacin textil.
Dpto. de control de calidad
Dpto. de reparto.
Dpto. de diseo
Dpto. de compras.
Dpto. de atencin al cliente

Diseo
Ropa Clasica
Ropa Elegante