El Conflicto Internacional Y el Proceso de Negociacin.

El conflicto puede ser un problema serio en cualquier organizacin.

Podra no traer la disolucin de una empresa, pero si puede daar el
desempeo de la organizacin y llevar a la perdida de muchos buenos
empleados. Sin embargo no todos los conflictos son malos. El conflicto tiene un
lado
positivo
como
un
lado
negativo.
La negociacin permite la interaccin de casi todos los miembros en los
grupos y en las organizaciones. En las organizaciones actuales basadas en los
equipos, donde los miembros se encuentran cada vez ms a si mismos
teniendo que trabajar con colegas sobre los que no tienen una autoridad directa
y con quienes no podran compartir ni siquiera un jefe comn, las habilidades
de
negociacin
se
vuelven
vitales.

Naturaleza de Conflicto Internacional

En la doctrina internacional existen numerosas concepciones sobre lo

que se considera como un conflicto internacional, debido a ello se expondr el
criterio
de
diversos
doctrinarios
especialistas
en
la
materia.
Los conflictos internacionales se definen como desacuerdos o divergencias
sobre temas determinados, lo que es ampliamente compartido por las autoras;
toda vez que cuando exista una contraposicin, yuxtaposicin de intereses u
opiniones diferentes sobre un mismo tpico que genere una polmica puede
culminar en un conflicto internacional. De igual modo debe sealarse que para
que exista un conflicto es necesario la presencia de, por lo menos, dos entes
(sujetos de Derecho Internacional Pblico), de lo contrario resultara absurdo
pensar que pudieran tener cabida conflictos unipersonales, es decir, con un
solo ente, puesto que no podra surgir nunca el desacuerdo en cuestin.
Los conflictos aunque con dimensiones geogrficas, polticas, econmicas,
sociales, culturales, religiosas distintas, interesan a toda la comunidad
internacional, incluso para los que no sean parte del mismo, porque la paz de la
comunidad mundial depende de las relaciones armnicas entre los sujetos que
la conforman, y bastara la conflictividad en uno de sus miembros para que el
resto del mundo se encuentre en situacin de intranquilidad, alerta al desarrollo
de los acontecimientos, por supuesto habr quienes se aprovechen del
problema y traten polticamente de lograr ventajas, otros tratarn de paliar y
mediar en el mismo, etc. El estudio de su desarrollo permite mayor margen al
aplicar una va de resolucin u otra., evitando simplificar y por lo tanto
equivocarse tanto en el proceso de comprensin como en el de resolucin.
Lo deseable es que cuando se presente un conflicto entre los Estados ste se
resuelva conforme a los medios pacficos de solucin de conflicto .

Existencial y Agonales.

Hay esencialmente dos formas de lucha poltica, la agonal y la

existencial. En la primera, la poltica, como conquista del poder, es un proceso
con reglas que siempre respetan la existencia y presencia poltica del
adversario, que maana, con las mismas reglas, puede llegar al poder por la
alternancia eventual del sufragio, para pasar a su vez a respetar la existencia
poltica del adversario. La forma existencial de lucha poltica, por el contrario,
implica la eliminacin del contrario: poltica, econmica, y finalmente, por el
exilio, el encarcelamiento y, eventualmente, la ejecucin "legal" o clandestina.

Negociacin y forma de acomodacin en el conflicto internacional

Generalmente se deben establece los mecanismos idneos que se

deben utilizar para resolver un conflicto internacional. De esta manera, se
estudian dos tipos de medios de solucin de conflictos como son los medios
pacficos (diplomticos y jurdicos) y los medios violentos. Aunque se debe
estar consciente que ante la presencia de un conflicto internacional deben
agotarse los medios pacficos de solucin de conflicto y evitar el empleo de los
medios violentos. Existen medios pacficos para darle solucin a los conflictos y
se
clasifican
de
la
siguiente
manera:
* Buenos Oficios: Este medio supone la accin amistosa de una tercera
potencia que propone a los Estados en litigio un terreno de acuerdo y se
esfuerza en llevarlos al mismo mediante una especie de discreta injerencia
(Rousseau, 1966). Esta tercera potencia se conoce como "buen oficiador" y
puede ofrecerse ante las partes, las cuales estn en libertad de aceptar o no, o
puede ocurrir que sean las mismas partes la que soliciten su injerencia,
quedando el buen oficiador en autonoma para participar o no en la
controversia. Doctrina mayoritariamente aceptada seala que el buen oficiador
no interviene en el problema, sino que acta como un componedor amigable
que acerca a las partes en disputas, con mira a que sean las mismas las que
traten amigablemente de solucionar sus diferencias, por ello se habla de una
intervencin
sutil.
* La Mediacin: por la intervencin de un tercero en el conflicto conocido como
" se caracteriza mediador", supone dar un paso ms en las funciones
asignadas a ese tercero, a diferencia de los buenos oficios donde la misin del
tercero consiste en aproximar a las partes, en la mediacin el mediador tiene
una participacin mucho ms activa puesto que se siente autorizado para
proponer las bases de la negociacin e intervenir en ella como va de
comunicacin, sugerencia y acomodacin de posiciones, sin tratar de imponer
la solucin, pero interviene en todo el desarrollo de la negociacin hasta su
conclusin.
* La Conciliacin: es un mtodo no jurisdiccional que consiste en la
instruccin imparcial por un rgano colegiado "comisin de conciliacin" de
todos los aspectos de la controversia a fin de formular una propuesta para su
solucin. La Conciliacin presenta un informe a las partes el cual contiene

sugerencias,

recomendaciones

sustanciales

para

arreglar

el

conflicto.

Crisis Internacional y su Anatoma

Es un conflicto de intensidad limitada, en el que los fines se

alcanzan sin recurrir al empleo generalizado e intenso de la fuerza militar. Se
trata de lograr ciertos objetivos mediante presiones o negociaciones, sin llegar
al enfrentamiento. Eso s, aun cuando es una condicin esencial el no empleo o
empleo limitado de la fuerza militar, siempre estar presente la posibilidad y el
riesgo de que, por muchas y diferentes razones, el conflicto no se pueda
revertir, se intensifique y se llegue al uso generalizado y violento de la fuerza.
Naturalmente, la probabilidad de que una crisis escale es mayor en el mbito
vecinal que en reas extra-vecinales. Adems de ser considerada como la
etapa previa de una guerra, la crisis puede ser un instrumento poltico que un
Estado emplee deliberadamente para alcanzar ciertos objetivos. Desde la
ltima perspectiva, una crisis puede estar inspirada por intereses de diverso
orden: polticos, econmicos, estratgicos, tnicos, sociales, etc., pero el factor
esencial para que sea un instrumento exitoso es que los intereses que estn en
juego no sean de una importancia mayor, ni mucho menos vital para el
oponente, de manera que est dispuesto a resignarlos ante las presiones o
demandas recibidas

La Negociacin Explicita y Tacita

La negociacin explcita es slo la fase visible y reconocible del proceso

negocial, es esa parte reconocida como la negociacin que podemos ver, es
ese segmento en la que se habla con la contraparte al acuerdo que estn
dispuestos a llegar; aunque esta negociacin no es todo el proceso ni
necesariamente la parte ms importante. Tambin existe otra porcin invisible,
no reconocida inmediatamente como negocial pero que influye en el resultado
tanto o ms que la propia negociacin explcita. Tiene que existir ese algo, si lo
pensamos, porque a veces la negociacin explcita no llega ni siquiera a
producirse, aqu entra en juego la negociacin tacita ya que aqu, la habilidad
verbal o psicolgica no ha tiene ninguna influencia por parte de los
negociadores, ya que aunque la negociacin se ha producido no ha sido
explcita, sino tcita. El problema est en que el autor, segn parece sugerir el
desarrollo de los acontecimientos, no la ha reconocido como tal negociacin .

Salidas de la Crisis (la guerra, la capitulacin y el compromiso ).

La Guerra: Es la forma de conflicto socio-poltico ms grave entre

dos o ms grupos humanos. Es quiz una de las ms antiguas de
todas las relaciones internacionales, aunque se convierte en un
fenmeno particular con el comienzo de las civilizaciones. Supone el
enfrentamiento organizado de grupos humanos armados, con el
propsito de controlar recursos naturales o humanos, o el desarme,
sometimiento y, en su caso, destruccin del enemigo, y se producen
por mltiples causas, entre las que suelen estar el mantenimiento o
el cambio de relaciones de poder, dirimir disputas econmicas o
territoriales.

La Capitulacin: La capitulacin, tambin compartida por los

dirigentes sindicales, de hecho ayud a reforzar la imposicin brutal
de las polticas neoliberales sobre la clase trabajadora y los pobres a
nivel mundial. La burguesa, ya no obligada a cuidarse de la clase
trabajadora organizada y sin temor de una rebelin del movimiento
laboral, avanz por eso sin lmites hacia el capitalismo no regulado.
Los anteriores dirigentes de las organizaciones de trabajadores
resultaron ser la quinta rueda del carro de guerra del neoliberalismo.
El oportunismo completo de los dirigentes sindicales es evidente en
la capitulacin a los jefes y sus gobiernos mientras los capitalistas
intentan echar la responsabilidad por la crisis sobre los hombros de
la clase trabajadora y los pobres.

El Compromiso: Se refiere a cualquier tipo de acuerdo en el cual las

partes asumen ciertas obligaciones, en lo que podra interpretarse como
un contrato no escrito, en el que vale mucho la palabra de las partes
involucradas
y
la
confianza
mutua.