T Uce 0005 81

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
ESCUELA DE ESTADSTICA Y FINANZAS
CARRERA DE FINANZAS
TESIS PREVIO A LA OBTENCIN DEL TTULO DE INGENIERA EN

FINANZAS
TEMA: PLAN ESTRATGICO PARA FOMENTAR EL TURISMO EN RUTA

EN LA PARROQUIA MATRIZ DEL CANTN PUJIL
THEME: STRATEGIC PLAN TO FOSTER THE TOURISM IN ROUTE IN THE

MATRIX PARISH OF CANTON PUJILI
AUTORA: PAULINA DEL CISNE VALDIVIESO TAPIA
DIRECTOR: ECONOMISTA ANTONIO REA
QUITO - 2012
AGRADECIMIENTO
Quiero agradecer primeramente a Dios por prestarme la vida para lograr
este objetivo, tambin a mis padres, a mis tos y abuelitos que siempre
me han apoyado para seguir adelante, gracias por todo el sacrificio que
han hecho para ayudarme en mis estudios y para culminar este trabajo.
DEDICATORIA
Este trabajo se lo dedico de manera especial a la persona ms
maravillosa que Dios puso en mi vida, a mi querido abuelito COSME
TAPIA HEREDIA, una persona nica que siempre me gui y velo por m
que me di nimo y fortaleza para seguir adelante con quien compart
toda mi vida, aunque ya no est presente, siempre vivir en mi corazn.
AUTORIZACIN DE LA AUTORA INTELECTUAL
Yo, Paulina del Cisne Valdivieso Tapia en calidad de autora del trabajo de
investigacin o tesis realizada sobre PLAN ESTRATGICO PARA FOMENTAR
EL TURISMO EN RUTA EN LA PARROQUIA MATRIZ DEL CANTN PUJIL
por la presente autorizo a la UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR,

hacer uso de todos los contenidos que me pertenecen o de parte de los que
contienen esta obra, con fines estrictamente acadmicos o de investigacin.
Los derechos que como autor me corresponden, con excepcin de la presente

autorizacin, seguirn vigentes a mi favor, de conformidad con lo establecido
en los artculos 5, 6, 8; 19 y dems pertinentes de la Ley de Propiedad
Intelectual y su Reglamento.
Quito, a 15 de Mayo del 2012
..
Firma
CC: 171832967-3
NDICE DE CONTENIDOS
CAPTULO I
PLAN DE TESIS
Pginas
1.1.
Antecedentes... 1 6
1.2.
Justificacin. 6 7
1.3.
Delimitacin del Problema. 7
1.3.1. Tema. 7
1.3.2. Espacio Geogrfico.... 7
1.3.3. Tiempo. 7
1.3.4. Unidad de Anlisis
1.4.
Problema de Investigacin..
78
1.5.
Hiptesis.
1.6.
Variables e indicadores
9 19
1.7.
Objetivos.
19
1.8.
Marco Referencial.
20
1.8.1. Marco Terico. 20 25

1.8.2. Marco Conceptual.. 25 38
1.8.3. Marco Legal. 38 42
1.9.
Marco Metodolgico... 43
1.10. Plan Analtico.. 44 56

1.11. Cronograma de Actividades.. 57
1.12. Bibliografa 58 -59
CAPTULO II
BASES Y CONCEPTOS TERICOS
Pginas
2.1.
Desarrollo Sustentable...
60
2.1.1.
Antecedentes de las Naciones Unidas
60
2.1.1.1.
Objetivos de las Naciones Unidas
60 -61
2.1.2.
Comisin Bruntland
61
2.1.2.1.
Objetivos...
61-62
2.1.3.
Concepto de Desarrollo Sustentable...
62
2.1.3.1.
Caractersticas de Desarrollo Sustentable..
62
2.2.
Desarrollo Humano.
63
2.2.1.
Concepto de Desarrollo Humano.
63
2.2.2.
Caractersticas del Desarrollo Humano..
63
2.2.3.
ndice de Desarrollo Humano
63
2.2.3.1.
Concepto..
63
2.2.3.2.
Variables que componen el ndice de Desarrollo Humano..
64
2.3.
Caractersticas del Turismo...
64
2.3.1.
Orgenes del Turismo.
64 - 65
2.3.2.
Conceptos de Turismo...
65 - 66
2.3.3.
Factores que ayudaron a desarrollar la Industria del

Turismo.
66
2.3.4.
Clasificacin del Turismo...
66 - 71
2.3.5.
Impactos del Turismo.
71
2.3.5.1.
Impacto Econmico
71
2.3.5.1.1.
Beneficios Econmicos.
71 - 74
CAPTULO II
Pginas
2.3.5.1.2.
Costos Econmicos... 74
2.3.5.2.
Impacto Socio Cultural.. 75
2.3.5.2.1.
Impactos Socio- Culturales Positivos. 75 - 76
2.3.5.2.2.
Impactos Socio - Culturales Negativos.
2.3.5.3.
Impacto Ambiental. 78
2.3.5.3.1.
Clasificacin de los Impactos Ambientales 78 - 83
2.3.5.3.2.
Impactos Positivos y Negativos del turismo sobre el Medio

Ambiente.. 83
2.3.5.3.2.1.
Impactos Positivos.......................... 83 - 84
2.3.5.3.2.2.
Impactos Negativos..
2.3.5.3.3.
Herramientas de Anlisis de Impactos Ambientales en

Turismo 85 - 86
2.3.5.3.4.
Impactos Ambientales Globales y su efecto en el Turismo 86
2.4.
Descripcin General del lugar de investigacin..
87 -91
2.4.1.
Descripcin del Cantn Pujil..
91
2.4.1.1.
Resea Histrica del Cantn Pujil. 91 - 92
2.4.1.2.
Ubicacin Geogrfica 92
2.4.1.3.
Lmites y Superficie..
2.4.1.3.1.
Lmites. 92
2.4.1.3.2.
Superficie 92
2.4.1.4.
Demografa.. 93
2.4.1.4.1.
Poblacin
2.4.1.4.2.
Divisin Poltica.. 94
76 - 78
84 - 85
92
93
CAPTULO II
Pginas
2.4.1.5.
Vialidad 94 - 95
2.4.1.6.
Vivienda.. 96
2.4.1.6.1.
Servicios Bsicos.. 97
2.4.1.7.
Relieve e Hidrografa............... 98
2.4.1.8.
Flora y Fauna............... 98 - 99
2.4.1.9.
Caractersticas Socio Econmicas. 99
2.4.1.9.1.
Agricultura y Ganadera 99
2.4.1.9.2.
Minera 99
2.4.1.9.3.
Artesana. 99 - 101
2.4.1.9.4.
Principales ramas de actividad econmica de Pujil.............. 101
2.4.1.10.
Gastronoma.. 102
2.4.1.11.
Idioma. 102
2.4.1.12.
Educacin.. 103 - 104
2.4.1.13.
Salud 104
2.4.1.13.1. Causas de Mortalidad... 104

2.4.1.13.2. Causas de Morbilidad... 105
2.4.1.14.
Deportes. 106
2.4.1.15.
Personajes de la Cultura Pujilense 106 - 108
2.4.1.16.
Personajes Ilustres.............. 108 - 115
2.4.2.
Descripcin de la Parroquia Matriz. 115
2.4.2.1.
Ubicacin Geogrfica 115
CAPTULO II
Pginas
2.4.2.2.
Lmites y Superficie. 115
2.4.2.2.1.
Lmites 115
2.4.2.2.2.
Superficie.. 115
2.4.2.3.
Demografa 116
2.4.2.3.1.
Poblacin.. 116
2.4.2.3.2.
Divisin Poltica 116 - 117
2.4.2.4.
Vialidad. 117
2.4.2.5.
Vivienda 117
2.4.2.5.1.
Servicios Bsicos 118
2.4.2.6.
Caractersticas Socio Econmicas 119
2.4.2.6.1.
Agricultura. 119
2.4.2.6.2.
Flora y Fauna del Sector...
119
2.4.2.6.2.1. Flora... 119

2.4.2.6.2.2. Fauna 119
2.4.2.6.3.
Principales ramas de actividad econmica de la parroquia. 120
2.4.2.7.
Idioma 121
2.4.2.8.
Educacin. 121 - 123
2.4.2.8.1.
Nivel de Instruccin de la parroquia Matriz. 123
2.4.2.9.
Salud. 124
2.4.2.9.1.
Causas de Mortalidad. 124
CAPTULO III
ESTUDIO DE MERCADO; OFERTA Y DEMANDA
Pginas
3.1.
Oferta Turstica............ 127
3.1.1.
Atractivos 127 - 131
3.1.1.1.
Atractivos Culturales 131
3.1.1.1.1.
Tangibles 131
3.1.1.1.1.1.
Inmuebles.. 131
3.1.1.1.1.1.1.
Iglesia Matriz de Pujil.. 131
3.1.1.1.1.1.1.1. Descripcin General de la Iglesia.. 131 - 132

3.1.1.1.1.1.1.2. Coleccin Parroquia Matriz. 133 - 143
3.1.1.1.1.1.2.
Palacio Municipal.. 144
3.1.1.1.1.1.2.1. Descripcin general del Palacio o Casa Municipal. 144 - 145

3.1.1.1.1.1.3.
Santuario del Nio de Isinche. 145
3.1.1.1.1.1.3.1. Descripcin general del Santuario. 145 - 146

3.1.1.1.1.1.3.2. Coleccin "Hacienda Isinche Grande".. 146 - 148
3.1.1.1.1.1.4.
Hostera El Capul 148 - 149
3.1.1.1.1.1.5.
Centro Artesanal El Rosal... 149 - 150
3.1.1.1.1.1.6.
Centro Cultural Gonzalo Montenegro 151
3.1.1.1.2.
Intangibles. 152
3.1.1.1.2.1.
Fiesta del Danzante o Fiesta del Corpus Christi......... 152
3.1.1.1.2.1.1.
Descripcin general.. 152
3.1.1.1.2.1.2.
Personajes que participan de este acto 152 - 155
3.1.1.2.
Atractivos Naturales......... 155
CAPTULO III
Pginas
3.1.1.2.1. Cerro de Sinchahuasn.
155 - 156
3.1.2.
Facilidades..
156
3.1.2.1.
Establecimientos de Alojamiento
156
3.1.2.1.1. Modalidades de Alojamiento...........
156 - 157
3.1.2.1.2. Clasificacin segn tipo de empresas Hoteleras.
158 - 159
3.12.2.3. Establecimientos de Alojamiento ubicados en la parroquia
159 - 161
3.1.2.2.
161
Establecimientos Gastronmicos...........
3.1.2.2.1. Clasificacin
161 - 162
3.1.2.2.2. Establecimientos gastronmicos ubicados en la parroquia...........
162 - 163
3.1.2.3.
Equipamiento.
163 - 166
3.1.2.4.
Servicios de Comunicacin..
167
3.1.2.5.
reas de recreacin..
168
3.1.3.
Accesibilidad..
169
3.1.3.1.
Vas..
169
3.1.3.2.
Transporte...
169 - 170
3.1.3.3.
Sealizacin..
170 - 171
3.1.4.
Servicios Complementarios y Suplementarios.
172
3.1.4.1.
Complejos Tursticos.
172
3.1.4.2.
Centro de Convenciones y Eventos
172
3.1.4.3.
Oferta de Agencias Tursticas en el sector...........
173
3.1.4.3.1. Precios de las Operadoras Tursticas (Competencia).
173 - 176
CAPTULO III
Pginas
3.2.
Demanda Turstica... 176 - 178
3.2.1.
Perfil del Turista 179 - 180
3.2.1.1.
Universo de estudio para determinar la demanda.. 180 - 182
3.2.1.2.
Resultado de las encuestas 183

A) Turistas Nacionales 183 - 197
B) Turistas Extranjeros 198 - 217
Anlisis de las encuestas realizadas a turistas nacionales.. 218 - 219
Anlisis de las encuestas realizadas a turistas extranjeros............. 219 - 221
3.3.
Estudio de la demanda turstica Nacional 222
3.3.1.
PIB............. 222
3.3.1.1.
Tasa de Variacin del PIB............. 223
3.3.2.
Consumo turstico con relacin al PIB. 224
3.3.2.1.
Consumo turstico Receptor.. 224
3.3.2.2.
Consumo turstico Emisor.. 225
3.3.2.3.
Balanza de Pagos 226
3.3.3.
Ingresos por turismo comparado con los ingresos de las

exportaciones por producto principal 227
3.3.4.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA)............. 227 - 228
3.3.5.
Turismo interno en Pujil
228 - 229
3.4.
Demanda Turstica Internacional.
229
3.4.1.
Llegada de turistas internacionales por subregiones 229 - 230
CAPTULO III
Pginas
3.4.2.
Evolucin de los principales mercados emisores... 231
3.4.3.
Llegada de extranjeros al Ecuador 2007 2011 231 - 232
3.4.3.1.
Entrada de extranjeros segn pas de nacionalidad.. 232 - 233
3.4.4.
Salida de Ecuatorianos... 234
3.4.4.1.
Pas de Destino 235
3.5.
Anlisis FODA.. 236
3.5.1.
rbol de Problemas. 236
3.5.2.
rbol de Objetivos 236
CAPTULO IV
PLAN ESTRATGICO PARA FOMENTAR EL TURISMO
Pginas
4.1.
Diseo de la Propuesta... 239
4.2.
Misin. 239
4.3.
Visin.. 239
4.4.
Objetivos 239 - 240
4.5.
Metas.. 240
4.6.
Lneas de Accin.. 240
4.6.1.
Marketing... 240 - 242
4.6.1.1.
Producto. 242
4.6.1.1.1. Caractersticas del producto turstico 242
CAPTULO IV
Pginas
4.6.1.1.2. Diseo del Circuito de la ruta 242 - 243

4.6.1.1.3. Marca Turstica... 244
4.6.1.1.4. Paquetes tursticos. 244 - 245
4.6.1.2.
Precio 245 - 246
4.6.1.2.1. Valor por paquete turstico 246

4.6.1.3.
Promocin 246 - 247
4.6.1.3.1. Medios Publicitarios... 247

4.6.1.4.
Plaza o distribucin del producto turstico.. 247
4.6.1.4.1. Venta del producto turstico.. 248

4.7.
Alianzas Estratgicas. 248
4.8.
Estudio Tcnico...... 248
4.8.1.
Tamao 248 - 249
4.8.2.
Localizacin. 249
4.8.2.1.
Macrolocalizacin... 249
4.8.2.2.
Microlocalizacin. 249
4.8.2.2.1. Descripcin y caractersticas del lugar elegido. 249 - 250
CAPTULO IV
Pginas
4.8.3.
Ingeniera...
250 - 252
4.8.3.1.
Ingeniera Civil..
252 - 254
4.8.4.
Impacto Ambiental
254 - 256
4.8.5.
Estudio Legal Administrativo
256
4.8.5.1.
Anlisis Legal
256 - 258
4.8.5.2.
Anlisis Administrativo.
258 - 259
4.8.5.2.1. Organizacin Administrativa...
259
4.9.
Estudio Econmico... 260
4.9.1.
Presupuesto de Inversin Inicial
260 - 263
4.9.2.
Fuentes de Financiamiento.
263 - 264
4.9.3.
Estados Financieros Proyectados.
264
4.9.3.1.
Balance General...
264
4.9.3.2.
Estado de Resultados..
265
4.9.4.
Flujo de Caja.
266
4.9.4.1.
Flujo de Caja del Inversionista 266
4.9.5.
Ingresos.. 267
CAPTULO IV
Pginas
4.9.5.1.
Ingresos Operacionales por venta de paquetes tursticos... 267
4.9.5.2.
Ingresos No Operacionales por recuperacin de activos. 267
4.9.6.
Costos Unitarios y Totales. 268
4.9.6.1.
Costos Fijos y Variables por paquete turstico..
268
4.9.6.2.
Costo Total por paquete turstico.
269
4.9.6.3.
Costo total por ao.
269
4.9.7.
Utilidad.. 269
4.9.7.1.
Utilidad por paquete 269
4.9.7.2.
Utilidad por ao 270
4.9.8.
Punto de Equilibrio.. 270
4.9.8.1.
Clculo del Punto de Equilibrio. 270 - 271
4.9.8.2.
Anlisis del Punto de Equilibrio. 272 - 273
4.10.
Evaluacin Financiera
273
4.10.1.
Tasa Mnima Aceptable de Rendimiento (TMAR).
273
4.10.2.
Indicadores de Decisin. 274
4.10.2.1. Valor Actual Neto (VAN)
274
CAPTULO IV
Pginas
4.10.2.2. Tasa Interna de Retorno (TIR)... 275

4.10.2.3. Relacin Beneficio/ Costo (B/C).... 275 - 277
4.10.2.4. Perodo de Recuperacin de la Inversin 277 - 278
CAPTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Pginas
5.1.
Conclusiones. 279 - 280
5.2.
Recomendaciones 281 - 282
NDICE DE CUADROS
Pgina
Cuadro N 1
Impactos Ambientales... 86
Cuadro N 2
Superficie de los cantones... 88
Cuadro N 3
Divisin poltica de la provincia de Cotopaxi. 90
Cuadro N 4
Distribucin de la poblacin. 93
Cuadro N 5
Tipos de vas del Cantn Pujil 95
Cuadro N 6
Viviendas ocupadas por personas presentes, segn

parroquias y tipo de vivienda..
Cuadro N 7
Servicios Bsicos en el Cantn Pujil. 97
Cuadro N 8
Principales ramas de actividad econmica en el cantn

por rea... 102
Cuadro N 9
Porcentajes de analfabetismo en el Cantn por rea y

sexo.. 104
96
Cuadro N 10 Principales causas de mortalidad en el Cantn 105

Morbilidad en nios de 1 - 14 aos de la poblacin de
Cuadro N 11 Pujili. 105
Total de viviendas ocupadas con personas presentes
Cuadro N 12 en la parroquia Matriz, segn rea y tipo de vivienda. 118
Cuadro N 13 Servicios Bsicos en la Parroquia Matriz.. 119
Cuadro N 14 Principales ramas de actividad econmica 120
Cuadro N 15 Establecimientos Preescolares 121
Cuadro N 16 Establecimientos Educativos Bilingues.. 121
Cuadro N 17 Establecimientos Educativos Hispanos. 122
NDICE DE CUADROS
Pgina
Cuadro N 18
Establecimientos Secundarios. 123
Cuadro N 19
Institutos... 123
Cuadro N 20
Nivel de instruccin de la parroquia Matriz. 123
Cuadro N 21
Principales causas de mortalidad en la parroquia Matriz. 124
Cuadro N 22
Atractivos tursticos de la parroquia Matriz. 128
Cuadro N 23
Jerarquia de Atractivos tursticos. 131
Cuadro N 24
Establecimientos de Alojamiento. 161
Cuadro N 25
Establecimientos Gastronmicos. 163
Cuadro N 26
Establecimientos de Salud 166
Cuadro N 27
Transportes.. 170
Cuadro N 28
Agencias de Viajes del sector... 173
Cuadro N 29
Rango de edades 183
Cuadro N 30
Sexo.. 184
Cuadro N 31
Estado Civil.. 185
Cuadro N 32
Ingreso mensual promedio 186
Cuadro N 33
Nivel de instruccin. 187
Cuadro N 34
Nmero de personas que conforman un hogar. 188
Cuadro N 35
Tipo de turismo que prefiere. 189
Cuadro N 36
Frecuencia con que realiza turismo. 190
Cuadro N 37
Temporada preferida para realizar turismo 191
Cuadro N 38
Preferencia de realizar turismo. 192
NDICE DE CUADROS
Pgina
Cuadro N 39
Viaje por turismo.. 193
Cuadro N 40
Tipo de alojamiento que us en el ltimo viaje realizado.. 194
Cuadro N 41
Tipo de transporte utilizado en el ltimo viaje.. 195
Cuadro N 42
Medio de Informacin.. 196
Cuadro N 43
Monto de gasto en el ltimo viaje realizado. 197
Cuadro N 44
Rango de edades turistas extranjeros.. 198
Cuadro N 45
Sexo de los turistas extranjeros. 199
Cuadro N 46
Pas de origen de los turistas extranjeros 200
Cuadro N 47
Nivel de instruccin de los turistas extranjeros 201
Cuadro N 48
Conoce el Cantn Pujil... 202
Cuadro N 49
Nmero de veces que han vistado el cantn Pujil. 203
Cuadro N 50
Nmero de das de permanencia.. 204
Cuadro N 51
Medio de Informacin.. 205
Cuadro N 52
Tipo de alojamiento. 206
Cuadro N 53
Tipo de turismo que prefiere.. 207
Cuadro N 54
Viaje por turismo.. 208
Cuadro N 55
Medio de transporte usado frecuentemente 209
Cuadro N 56
Tipo de comida de su preferencia. 210
Cuadro N 57
Monto promedio de gasto 211
Cuadro N 58
Opinin de los servicios recibidos hosteras / hoteles 212
Cuadro N 59
Opinin de los servicios recibidos restaurantes.. 213
NDICE DE CUADROS
Pgina
Cuadro N 60
Opinin de los servicios recibidos tienda de abastos 214
Cuadro N 61
Opinin de los servicios recibidos transporte pblico 215
Cuadro N 62
Opinin sobre los precios de los servicios.. 216
Cuadro N 63
Motivo por el que volvera a un lugar especfico 217
Cuadro N 64
Peso del consumo turstico receptor en el PIB.. 224
Cuadro N 65
Peso del consumo turstico emisor en el PIB. 225
Cuadro N 66
Balanza de pagos ao 2010.. 226
Cuadro N 67
Ingreso por turismo comparado con ingresos de las

exportaciones por producto principal ao 2010 - 2011 (millones
de $)... 227
Cuadro N 68
Mercado laboral a nivel nacional (2008 - 2011). 228
Cuadro N 69
Turismo interno en Pujil. 229
Cuadro N 70
Llegada de turistas por subregiones 230
Cuadro N 71
Principales mercados emisores 231
Cuadro N 72
Ingreso de extranjeros al Ecuador 232
Cuadro N 73
Principales pases de origen de los turistas extranjeros... 233
Cuadro N 74
Salida de ecuatorianos 2007 2011 234
Cuadro N 75
Pas de destino de los turistas ecuatorianos.. 235
Cuadro N 76
Anlisis FODA.. 236
Cuadro N 77
rbol de problemas. 237
Cuadro N 78
rbol de objetivos 238
Cuadro N 79
Paquete N 1 244
Cuadro N 80
Paquete N 2 245
NDICE DE CUADROS
Pgina
Cuadro N 81
Medios publicitarios.. 247
Cuadro N 82
Nmero de paquetes tursticos vendidos por ao 249
Cuadro N 83
Tabla de decisin con calificacin cualitativa... 250
Cuadro N 84
Costos directos.. 250
Cuadro N 85
Costos indirectos.. 251
Cuadro N 86
Costo de mano de obra directa... 251
Cuadro N 87
Costos de mano de obra indirecta. 252
Cuadro N 88
Costo por arriendo del local 252
Cuadro N 89
Costos por adecuaciones 253
Cuadro N 90
Equipamiento. 254
Cuadro N 91
Gastos de constitucin. 258
Cuadro N 92
Organigrama de la operadora "Pujil Turstico" 259
Cuadro N 93
Costo por activos diferidos.. 262
Cuadro N 94
Capital de Trabajo. 262
Cuadro N 95
Presupuesto de inversin inicial. 263
Cuadro N 96
Tabla de amortizacin del prstamo.. 264
Cuadro N 97
Balance General proyectado... 264
Cuadro N 98
Estado de Resultados proyectado.. 265
Cuadro N 99
Flujo de Caja.. 266
Cuadro N 100 Ingresos operacionales por venta de paquetes tursticos.. 267

Cuadro N 101 Ingresos no operacionales por recuperacin de activos. 267
Cuadro N 102 Costos e ingresos unitarios. 268
Cuadro N 103 Costo total por ao 269
Cuadro N 104 Utilidad por ao.. 270
NDICE DE CUADROS
Pgina
Cuadro N 105 Punto de equilibrio por ao.. 271

Cuadro N 106 Valor Actual Neto.. 274
Cuadro N 107 Relacin Beneficio /Costo 276
Cuadro N 108 Perodo de recuperacin de la inversin... 277
NDICE DE GRFICOS
Pgina
Grfico N 1
Poblacin por sexo segn censo 2010. 94
Grfico N 2
Rangos de edad en valor absoluto y en porcentaje 183
Grfico N 3
Sexo en valor absoluto y en porcentaje 184
Grfico N 4
Estado Civil en valor absoluto y en porcentajes.. 185
Grfico N 5
Ingreso mensual promedio en valor absoluto y en

porcentaje... 186
Grfico N 6
Nivel de instruccin en valor absoluto y en porcentaje.. 187
Grfico N 7
Nmero de personas que conforman los hogares en

valor absoluto y en porcentaje 188
Grfico N 8
Tipo de turismo que prefiere en valor absoluto y en

porcentaje.
189
Grfico N 9
Frecuencia con la que se realiza turismo en valor

absoluto y en porcentaje
190
Temporada en que se realiza turismo en valor absoluto y

Grfico N 10 en porcentaje 191
Preferencia para realizar turismo en valor absoluto y en
Grfico N 11 porcentaje.
192
Grfico N 12 Viaje por turismo en valor absoluto y en porcentaje..
193
Tipo de alojamiento que us en el ltimo viaje realizado

Grfico N 13 en valor absoluto y en porcentaje.. 194
Tipo de transporte utilizado en el ltimo viaje en valor
Grfico N 14 absoluto y en porcentaje. 195
Medio de Informacin utilizado para conocer el ltimo
Grfico N 15 lugar que visit en valor absoluto y en porcentaje.
196
NDICE DE GRFICOS
Pgina
Gasto del ltimo viaje que realiz en valor absoluto y en

Grfico N 16 porcentaje. 197
Rango de edades de turistas extranjeros en valor
Grfico N 17 absoluto y en porcentaje 198
Sexo de los turistas extranjeros en valor absoluto y en
Pas de origen de los turistas extranjeros en valor
Grfico N 19 absoluto y en porcentaje.... 200
Grfico N 20 Nivel de instruccin en valor absoluto y en porcentaje. 201

Conoce el Cantn Pujil en valor absoluto y en
Nmero de veces que han vistado el cantn Pujil en
Grfico N 22 valor absoluto y en porcentaje.. 203
Das de permanencia en el lugar en valor absoluto y en
Grfico N 23 porcentaje
204
Medio de Informacin que utilizaron en valor absoluto y

Grfico N 24 en porcentaje..
205
Tipo de alojamiento que usa habitualmente en valor

Tipo de turismo que prefiere en valor absoluto y en
Grfico N 27 Viaje por turismo en valor absoluto y en porcentaje.. 208

Medio de transporte utilizado frecuentemente en valor
NDICE DE GRFICOS
Pgina
Tipo de comida de su preferencia en valor absoluto y en

Grfico N 29 porcentaje 210
Monto promedio de gasto en valor absoluto y en
Grfico N 30 porcentaje.... 211
Opinin de los servicios en hosteras / hoteles en valor
Grfico N 31 absoluto y en porcentaje... 212
Opinin de los servicios recibidos restaurantes en valor
Opinin de los servicios recibidos en tienda de abastos
Grfico N 33 en valor absoluto y en porcentaje 214
Opinin de los servicios recibidos en el transporte pblico
Grfico N 34 en valor absoluto y en porcentaje 215
Opinin sobre los precios de los servicios en valor
Motivo por el que volvera a un lugar especfico en valor
Grfico N 37 PIB (2008 - 2010)... 222
Grfico N 38 Tasas de variacin anual del PIB 223
Grfico N 39 Peso del consumo turstico receptor en el PIB. 224
Grfico N 40 Peso del consumo turstico emisor en el PIB 225
Grfico N 41 Mercado laboral a nivel nacional 2008 2011.. 228
Grfico N 42 Entrada de extranjeros al Ecuador 2010 2011.. 232
Pas de origen de los turistas extranjeros en porcentaje
Grfico N 43 en el ao 2011 233
Grfico N 44 Salida de ecuatorianos al exterior 2010 2011 234
NDICE DE GRFICOS
Pgina
Pas de destino de los turistas ecuatorianos en porcentaje

Grfico N 45 (ao 2011)... 210
NDICE DE FOTOS
Pgina
Foto N 1
Danzante... 106
Foto N 2
Esposa del Danzante.. 107
Foto N 3
Figura del Rey ngel.. 107
Foto N 4
Hilandera.. 107
Foto N 5
Mishquera. 108
Foto N 6
Indio Andino. 108
Foto N 7
Escuela 9 de Octubre. 124
Foto N 8
Escuela Antonio Jcome 124
Foto N 9
Escuela Dr. Pablo Herrera. 124
Foto N 10 Empresa Elctrica (ELEPCO) 126

Foto N 11 Fiscala.. 126
Foto N 12 Hogar de Vida.. 126
Foto N 13 Cementerio Municipal
126
Foto N 14 Mercado Sucre 126

Foto N 15 Biblioteca.
126
Foto N 16 Estadio Jaime Duque. 126

Foto N 17 Plaza Monumental "San Buenaventura de Pujil".. 126
Foto N 18 Patronato Nio de Isinche.. 126
Foto N 19 Asociacin de Alfareros y Artesanos de Pujil 126
Foto N 20 Sindicato de Choferes Profesionales de Pujil 126
Foto N 21 Iglesia Matriz de Pujil. 132
Foto N 22 Palacio Municipal 145
NDICE DE FOTOS
Pgina
Foto N 23
Iglesia del Nio de Isinche. 146
Foto N 24
Hostera El Capul 149
Foto N 25
Centro Artesanal El Rosal.. 150
Foto N 26
Centro Cultural Gonzalo Montenegro.. 151
Foto N 27
Figura de la Banda de Pueblo... 154
Foto N 28
Cerro de Sinchahuasin 156
Foto N 29
Hostera El Capul 159
Foto N 30
Hostera Misihuasi... 160
Foto N 31
Centro Turstico El Aliso. 160
Foto N 32
Mercado Central.. 162
Foto N 33
Entidades financieras ubicadas en la parroquia matriz. 164
Foto N 34
Hospital Rafael Ruiz 165
Foto N 35
Destacamento Policial de Pujil. 166
Foto N 36
Cabinas telefnicas. 167
Foto N 37
Parques ubicados en la parroquia Matriz 168
Foto N 38
Parada de Buses "Jess del Gran Poder"... 170
Foto N 39
Sealizacin en la parroquia Matriz.. 171
Foto N 40
Complejo recreacional Sichahuasin. 172
NDICE DE MAPAS
Pgina
Mapa N 1 Lmites del Cantn Pujil.. 2

Mapa N 2 Mapa Vial del Cantn Pujil. 2
Mapa N 3 Divisin poltica - Administrativa de Cotopaxi.. 89
Mapa N 4 Vas de Cotopaxi.. 91
Mapa N 5 Lmites de Pujil. 93
Mapa N 6 Carretera Quito Pujil. 95
ANEXOS
Anexo N 1
Plano del Cantn Pujil
Anexo N 2
Plano del Cantn Latacunga
Anexo N 3
Encuesta a potenciales turistas nacionales
Anexo N 4
Encuesta a turistas extranjeros
Anexo N 5
Proyeccin de la demanda
Anexo N 6
Documentos necesarios para crear una operadora turstica
Anexo N 7
Cotizaciones
RESUMEN EJECUTIVO
El Captulo I trata sobre el Plan de Tesis, se describe los antecedentes del
lugar a investigar, la justificacin, la importancia, los objetivos, las hiptesis, la
delimitacin, el marco referencial y cronograma de actividades. El Captulo II
hace referencia a los conceptos sobre desarrollo sustentable, desarrollo
humano, clasificacin e impactos del turismo, se realiza un diagnstico socio
econmico de la parroquia Matriz. En el Captulo III se analiza la Oferta
existente en el lugar, se estudia la demanda turstica nacional e internacional.
En el Captulo IV se realiza un plan estratgico para fomentar el turismo a
travs de la creacin de una operadora turstica, el proyecto se evala de forma
financiera de acuerdo a varios indicadores, se obtuvo un Van positivo de
69.145,97 dlares y una TIR de 56,19%, se recupera la inversin a los 2 aos y
1 mes. En el Captulo V se resumen las conclusiones y recomendaciones
obtenidas de la investigacin realizada.
EXECUTIVE SUMMARY
Chapter I deals with the thesis plan, describes the history of the site to
investigate, the rationale, relevance, objectives, assumptions, delimitation, the
framework and schedule of activities. Chapter II refers to the concepts of
sustainable development, human development, classification and impacts of
tourism, is made a socio - economic development of parish Matrix. Chapter III
discusses the offer in the place, study the national and international tourism
demand. Chapter IV takes place a strategic plan to foster tourism through the
creation of a tour operator, the proyect is evaluated of form financial according
to various indicators, we obtained a positive Van $ 69,145.97 and an IRR of
56.19%, the investment is recovered at 2 years and 1 month. Chapter V
summarizes the conclusions and recommendations drawn from the research.
TTULO DE LA TESIS: PLAN ESTRATGICO PARA FOMENTAR EL

TURISMO EN RUTA EN LA PARROQUIA MATRIZ DEL CANTN PUJIL
PALABRAS CLAVES: RUTA TURSTICA / TURISMO CULTURAL /

TURISMO SOSTENIBLE / DEMANDA TURSTICA / OFERTA TURSTICA /
PLAN ESTRATGICO / EVALUACIN ECONMICA / PARROQUIA
MATRIZ / CANTN PUJIL.
AUTORA: PAULINA DEL CISNE VALDIVIESO TAPIA

E mail: pauvaldivieso82@hotmail.com
PLAN ESTRATGICO PARA FOMENTAR EL TURISMO EN RUTA EN LA

PARROQUIA MATRIZ DEL CANTN PUJIL
CAPTULO I
1. ANTECEDENTES
Pujil estuvo habitada por Aborgenes Panzaleos que se dedicaban a las
labores agrcolas, a la alfarera y al pastoreo del ganado, cosechaban cereales
y frutos, debido a que estas tierras eran bosques de clima templado, cansados
de las invasiones a su territorio, decidieron desprenderse de sus lares nativos,
llegaron hasta comarca pujilense asentndose en este al pie de la loma de
Sinchahuasn. El nombre de la colina viene del quichua sinchi que significa
fuerte valeroso y de huasi que significa casa.
Pujil es un Cantn de la provincia de Cotopaxi cuya capital es Latacunga, tiene
un rea de 1.289 kilmetros cuadrados, est ubicado en la parte centrooccidental de la Provincia de Cotopaxi, se localiza en la zona interandina del
Ecuador, se halla a 10 kilmetros al occidente de Latacunga, su altitud es de
2961 metros sobre el nivel del mar y se encuentra en la Latitud 0057'00''S y
Longitud 7842'00''W.1 El relieve general de la zona es accidentado,
caractersticas del paisaje andino, se encuentra ubicada entre las coordenadas
geogrficas:
Norte:
0049'00''S y 7848'30''W
Sur:
0111'40''S y 7852'30''W
Este:
0100'00''S y 7836'40''W
Oeste:
0056'20''S y 7912'10''W
Pujil se halla circunscrito dentro de los siguientes lmites generales:

Norte: Sigchos, Saquisil y Latacunga.
Sur:
1
Pangua, Bolvar (Guaranda), y Tungurahua (Ambato)
www.municipiopujili.gov.ec
Este: Latacunga y Salcedo.

Oeste: La Man y Pangua.
MAPA N1: LMITES DEL CANTN PUJIL
Fuente: www.municipiopujili.gov.ec
VAS DE ACCESO AL CANTN PUJIL

La primera va de acceso a Pujil es desde la Va Panamericana Sur, por un
desvo hacia el Oeste, con un recorrido de 10km. Este es un recorrido de
primer orden.
La va de comunicacin con la Costa, Quevedo La Man Pujil, es una
va asfaltada.
La va Saquisil, Poal, Pujil tambin nos da acceso al Cantn.
MAPA N2: MAPA VIAL DEL CANTN PUJILI
Fuente: INSTITUTO GEOGRFICO MILITAR (IGM)
La parroquia Matriz de Pujil se halla dentro de los siguientes lmites:

Norte: El Cantn Saquisil y la Parroquia La Victoria.
Sur:
Este:
El Cantn Salcedo.
El Cantn Latacunga.
Oeste: Parroquia Guangaje y parte de las parroquias Angamarca y Zumbahua.

La parroquia Matriz se encuentra en la zona calificada como clima templado
peridicamente seco denominado tambin mesotrmico semi hmedo y su
temperatura media es de 12,4 C. La topografa de la regin es irregular y tiene
una altura promedio de 2980 m.s.n.m. El clima es templado y primaveral, con
una temperatura media de 14 C.
Pujil tiene 69055 habitantes, de los cuales 10064(14.57%) habitan en la zona
urbana, esta se caracteriza por ser una poblacin joven, ya que el 48.09% son
menores de 20 aos, predominan las razas mestiza e indgena, seguida por los
blancos en un 1.18%.
La mayora de pobladores se dedica al cultivo de sus tierras y a la cria de
animales, la mujer pujilense siempre ha estado ligada a las tareas productivas
asi como a tareas profesionales y tienen una conciencia clara de su vida, nias
y nios participan de una forma activa en programas de el cantn, el nmero de
mujeres es ligeramente superior al de hombres en el rea urbana.
Los servicios bsicos en mayor proporcin se hallan localizados en la cabecera
cantonal, dando como resultado la presencia de instituciones educativas,
financieras, administrativas, prestadores de servicios.
La flora existente est constituida especialmente de rboles de eucalipto en
asociacin con pinos. El espacio restante se hace la prctica de cultivos en
menor escala ya que su suelo se encuentra erosionado por el uso de
agroqumicos.
3
La comida es muy apetecida, entre los platos ms llamativos tenemos: la ucto

tortilla que es una delicada pasta de maz que se prepara con el dulce del
penco, el llamado togro que es un caldo hecho con patas de res o de chancho
se lo come con mote, la colada de haba que es una exquisita sopa andina,
adems del mote con fritada menuda, el caldo de gallina criolla, las morcillas
con mote y el famoso cuy asado, entre las bebidas tenemos la chicha que es
preparada con maz molido hecho jora y el famoso chaguarmishque que se
trata de una bebida dulce que se saca del cabuyo negro mezclado con cebada
pelada todo estos platos se venden en la feria.
Los mircoles y domingos las ferias de Pujil son puntos de intercambio y
comercializacin de productos de la zona tales como la cebada, papa, maz,
haba, cacao y trigo adems de venta de ganado lanar, equino, porcino, etc que
generan un comercio dinmico y constituyen importantes fuentes de ingreso
para la poblacin.
En cuanto a educacin en el Siglo XIX los hermanos cristianos introdujeron la
llamada educacin lancasteriana mtodo que consista en que el profesor se
encargaba de instruir a un pequeo grupo de alumnos, considerados los ms
inteligentes y aprovechados y luego estos se encargaban de transmitir los
conocimientos al resto de sus compaeros, a travs de la conformacin de
grupos. Sobresalen las figuras de Don Narciso Cerda y don Juan Tulcanaz
como maestros talentosos y de gran dedicacin al rea de la enseanza.
En los aos veinte Pujil tiene el honor de contar con algunos distinguidos
normalistas, como son don Luis Maldonado Tamayo, Don Csar Francisco
Naranjo, Don Julio Cerda Nieto formados bajo la influencia de las misiones
alemanas, sirvieron al Magisterio Nacional, pero sobre todo a la educacin de
los pujilenses.
Para mediados del siglo XX la cabecera cantonal de Pujil cuenta con dos
escuelas pblicas: La Dr. Pablo Herrera y la 9 de Octubre, a estas se le suma
la de las Madres Marianitas, para la segunda mitad se experimenta en la
cabecera cantonal un crecimiento escolar muy significativo.
4
Para el primer ao del siglo XXI, Pujil est entre los cantones con una
poblacin urbana altamente alfabetizada y de buen nivel de educacin media
frente a un porcentaje significativo de analfabetismo entre la poblacin rural.
En Pujil se han cultivado deportes de distinto gnero y procedencia pero ha
sido el juego de la pelota de guante, hoy llamado de tabla o tambin pelota
nacional el que ms se ha practicado desde finales del siglo XIX, otra
modalidad muy practicada ha sido el llamado ecuavoley (vley para tres),
adems del bsquet, atletismo, ciclismo, etc. Pujil cuenta desde hace aos con
un hermoso y pequeo campo deportivo.
La parroquia matriz que por su ubicacin geogrfica constituye un centro de
distribucin comercial hacia las parroquias aledaas y otros cantones cuenta
con 7 elementos de atraccin turstica, entre ellos podemos mencionar:
La fiesta del Corpus Christi o Fiesta del Danzante es una expresin cultural que
tiene lugar el jueves siguiente al primer domingo de Pentecosts, declarada el
11 de Abril del ao 2001 como Patrimonio Cultural Intangible de la Nacin, es
un atractivo turstico se fuerte acogida tanto a nivel nacional como a nivel
internacional.
Tambin se encuentra entre los atractivos tursticos los Paseos del Nio, que
se lleva a cabo durante la Navidad y el Ao Nuevo como agradecimiento de los
devotos por los milagros otorgados por la imagen del Nio de Isinche, esta
celebracin convoca gran cantidad de visitantes.
La iglesia Matriz, el Palacio Municipal, y la Hostera el Capul poseen un valor
arquitectnico y cultural nico pero no se han logrado consolidar como
elementos reales de visita turstica.
El Centro Cultural Gonzalo Montenegro Herrera y el Centro Artesanal EL
Rosal comprenden estructuras restauradas bajo un enfoque arquitectnico
tradicional, generando instalaciones funcionales, empleadas para la exposicin
y venta de trabajos de los artesanos pujilenses.
5
La Colina de Sinchahuasn, es un mirador natural de la ciudad, cuenta con

instalaciones para el comercio artesanal y cabaas para hospedaje, los fines
de semana se realizan excursiones que son efectuadas en su mayora por
pobladores locales.
2. JUSTIFICACIN
La parroquia matriz del cantn Pujil posee elementos tangibles e intangibles
que son parte del Patrimonio Cultural del cantn, los cuales estn siendo
desaprovechados y quedando en el olvido por la falta de su conocimiento entre
las generaciones actuales.
El Turismo en ruta puede ser un producto bsico en un destino determinado o
un elemento de valor aadido, esencial para captar otro tipo de productomercado o para plantear una diferenciacin.
Por tal motivo la Propuesta de un Producto Turstico en Ruta que sirva para la
parroquia matriz del Cantn Pujil y que permita el desarrollo de un Turismo
sostenible, es posible en unin a la participacin de sus pobladores y
organizaciones
La finalidad de esta investigacin es ofrecer informacin completa de los
atractivos tursticos naturales y culturales, haciendo conocer la gastronoma,
tradiciones y costumbres de la parroquia matriz del cantn Pujil, se diseara
un recorrido turstico de los diferentes sitios culturales y naturales.
Adems se fomentar futuras plazas de trabajo mediante el incremento del
turismo en la Parroquia Matriz del Cantn Pujil para los habitantes de este
cantn, ya que se cuenta con diferentes atractivos tursticos que tienen alta
relevancia para el sector socioeconmico de la regin.
Se beneficiara directamente a la poblacin de la parroquia, e indirectamente a
las personas que proporcionan la materia prima para la elaboracin de los
diferentes platos tpicos, a los transportistas de las diferentes lneas de

transporte, etc.
Con este proyecto se busca tambin la supervivencia y el florecimiento de la
produccin cultural y artesanal, este proyecto nos permitir aplicar los
diferentes conocimientos aprendidos en la carrera.
3. DELIMITACIONES DEL PROBLEMA
3.1. TEMA: Plan estratgico para Fomentar el turismo en ruta en la parroquia
matriz del cantn Pujil.
La ruta empieza con la visita a la Iglesia Matriz, luego se visitar el Palacio
Municipal, continuando con la visita a la hostera el capul, el centro cultural
Gonzalo Montenegro y el centro artesanal El Rosal, adems se visitar el cerro
de Sinchahuasin y termina el recorrido con la visita a la iglesia del Nio de
Isinche.
3.2. ESPACIO GEOGRFICO (TERRITORIO). El trabajo de investigacin se
ha desarrollado en base a la informacin proporcionada por el Municipio del
Cantn Pujil. Se ha tomado a la parroquia Matriz de dicho cantn como el
lugar de investigacin debido a que cuenta con el mayor nmero de atractivos
tursticos registrados en el sector.
3.3. TIEMPO La investigacin ha comprendido el ao 2011.
3.4. UNIDAD DE ANALISIS: El perfil del turismo est conformado por los
hogares.
4. PROBLEMA DE INVESTIGACIN.
Es factible y sostenible la implementacin de la ruta en la parroquia matriz del
cantn Pujil
Dicha ruta consiste en visitar 7 sitios tursticos que se encuentran ubicados en

la zona urbana del cantn y que por el conocimiento inadecuado y la falta de
promocin y difusin de los atractivos tursticos de la zona no permiten
competir al mximo en el mercado para ofrecer y promover una estrategia
verdadera y nica que permita un desarrollo tanto econmico como cultural,
con el implemento de esta ruta se pretende mejorar la calidad de vida de la
poblacin local, de los residentes que viven y trabajan en el destino turstico,
proveer mayor calidad de experiencia para el visitante, mantener la calidad del
medio ambiente natural y cultural del que depende la poblacin local y los
turistas, obtener mayores niveles de rentabilidad econmica de la actividad
turstica para los residentes locales, asegurar la obtencin de beneficios por
parte de los empresarios tursticos.
5. HIPTESIS
5.1. Existe un mercado nacional e internacional que tiene inters por acceder a
la ruta.
5.2 . El marketing garantiza la sostenibilidad de la demanda.
5.3 . Existe rentabilidad de la ruta.
5.4 . Provoca un mejoramiento en los ingresos de la comunidad del rea de
afluencia de la ruta.
6. VARIABLES E INDICADORES
6.1 VARIABLES DE MERCADO
OFERTA
VARIABLES
INDICADORES
ATRACTIVOS
Patrimonio Cultural
a) TANGIBLES
Monumentos
inmuebles
arqueolgicos,
pertenecientes
muebles
a
la
poca
prehispnica
Ruinas de fortificaciones, edificaciones y
Nmero de colecciones
cementerios
Monumentos
inmuebles
arqueolgicos,
pertenecientes
muebles
a
la
Nmero de colecciones
poca
colonial
b) INTANGIBLES
Patrimonio Natural
Nmero
Nmero de atractivos
FACILIDADES
Establecimiento de Alojamiento
Distribucin porcentual
Nmero de establecimientos por categora y
Hosteras
nmero de plazas
Cabaas
Precio por plaza por tipo
Establecimiento Gastronmico o
Complementarios
Restaurantes por tipo
Nmero de establecimientos, categora y

capacidad para nmero de usuarios al da
Salones de comida

Otros (asaderos, paraderos informales)

Areas de Recreacin
Numero de areas de recreacin
Bar
Nmero de establecimientos
Discoteca
Sala de baile
Karaoke
Servicios Tursticos
Numero de servicios tursticos
Guas
Nmero de personas
Zonas de parqueo
Complejo turstico
Nmero de profesionales
Equipamiento
Estaciones de gasolina
Cajeros automticos
Puntos de auxilio
Servicios de Comunicacin
Cabinas telefnicas
Nmero de servicios
Internet
Nmero de servicios
ACCECIBILIDADES
Vialidad
Carreteras de primer orden
Nmero de kilmetros
Lastradas
Nmero de kilmetros
Caminos
Nmero de kilmetros
Senderos
Nmero de kilmetros
Transporte
Cooperativas por tipo
Minutos o veces al da
10
Vehculos por tipo
Frecuencia
Sealizacin
Vas
Nmero
Lugares
Nmero
Servicios
Nmero
DEMANDA
VARIABLES
INDICADORES
Poblacin
Ubicacin geogrfica
Tipo
Genero
Nmero
Edad
Porcentaje
Tamao de la familia
Nmero promedio
Estructura de ingresos
Sueldos
Estructura de hogar
Sexo
Nmero
Estado civil
Nmero
Presupuesto familiar
Ingresos
Preferencias de atractivos tursticos
Nmero
Perfil del turista
Solo
Nmero de visitantes
Con familia
Nmero de visitantes
Con amigos
Nmero de visitantes
Con familia y amigos
Nmero de visitantes
Estada media
Nmero de das
11
Motivo de viaje
Vacaciones
Nmero de visitantes
Visita familiar y amigos
Nmero de visitantes
Otros
Nmero de visitantes
Tipos de alojamiento
Casas de amigos o familiares
Nmero de visitantes
Hotel
Nmero de visitantes
Otra categora
Nmero de visitantes
Otros
Nmero de visitantes
Medios de transporte utilizado
Taxi
Nmero de visitantes
Bus
Nmero de visitantes
Vehculo propio
Nmero de visitantes
Camionetas
Nmero de visitantes
Demanda interna
Fin de semana
Nmero de visitantes
Feriados
Nmero de visitantes
Vacaciones principales
Nmero de visitantes
Demanda internacional
Motivo de visita
Nmero de visitantes
Va terrestre
Receptivo
Nmero de visitantes
Excursionista
Nmero de visitantes
12
6.2. VARIABLES DE MARKETING

VARIABLES
INDICADORES
PRODUCTO
Variedad de producto
Numero
Calidad
Porcentaje
Diseo
Numero de modelos
Caractersticas
Nmero de beneficiarios
Nombre de marca
Numero
Empaques
Numero
Tamao
Numero
Servicios
Numero
Garantas
Numero
Devoluciones
Numero
PRECIO
Precio de Lista
Valor monetario
Descuentos
Numero
Complementos
Numero
Periodo de Pago
Numero
Condiciones de Crdito
Numero
PROMOCION
Promocin de Ventas
Numero
Publicidad
Numero
13
Fuerza de ventas
Numero
Relaciones pblicas
Numero
Marketing directo
Numero
PLAZA
Canales
Numero
Cobertura
Numero
Surtidos
Numero
Ubicaciones
Numero de kilmetros
Inventario
Nmero de unidades
Transporte
Numero
6.3 VARIABLES DE RENTABILIDAD

VARIABLES
INDICADORES
ACTIVOS
Caja
Valor Monetario
Bancos, en cuanta de cheques
Valor Monetario
Mercancas
Valor Monetario
Clientes
Valor Monetario
Documentos por cobrar
Valor Monetario
Deudores diversos
Valor Monetario
Terrenos
Valor Monetario
Edificios
Valor Monetario
14
Mobiliario y equipo
Valor Monetario
Equipo de entrega o equipo de reparto
Valor Monetario
Depsitos en garanta
Valor Monetario
Gastos de instalacin
Valor Monetario
Papelera y tiles
Valor Monetario
Propaganda y publicidad
Valor Monetario
Primas de seguros
Valor Monetario
Rentas pagadas por anticipado
Valor Monetario
PASIVOS
Proveedores
Valor Monetario
Documentos por pagar
Valor Monetario
Acreedores diversos
Valor Monetario
Acreedores hipotecarios
Valor Monetario
Intereses cobrados por anticipado
Valor Monetario
Rentas cobradas por anticipado
Valor Monetario
Cuentas por pagar
Valor Monetario
Impuestos gravmenes y tasas
Valor Monetario
Obligaciones Financieras
Valor Monetario
PATRIMONIO
Capital Social
Valor Monetario
Prima o descuento en colocacin de
Valor Monetario
acciones
15
Reservas
Valor Monetario
Otros Aportes Patrimoniales
Valor Monetario
Supervit por Valorizaciones
Valor Monetario
Resultado del Ejercicio - Anteriores
Valor Monetario
INGRESOS
Ingresos Ganados
Valor Monetario
Intereses Ganados
Valor Monetario
Comisiones beneficios
Valor Monetario
Ingresos financieros
Valor Monetario
Dividendos
Valor Monetario
OPERACIONALES
Ventas
Valor Monetario
Utilidades en acciones y participaciones
Valor Monetario
Utilidad bruta en ventas
Valor Monetario
Utilidad en venta de bienes realizables y
Valor Monetario
recuperados
Dividendos por certificados de aportacin
Valor Monetario
Convenios
Valor Monetario
Otros
Valor Monetario
NO OPERACIONALES
Intereses y descuentos ganados
Valor Monetario
Comisiones Ganadas
Valor Monetario
16
Financieros
Valor Monetario
Dividendos y participaciones
Valor Monetario
Utilidad en Venta de Activos
Valor Monetario
Recuperaciones
Valor Monetario
Otros
Valor Monetario
EGRESOS
Gastos varios
Valor Monetario
Sueldos y salario
Valor Monetario
Gastos de depreciacin
Valor Monetario
OPERACIONALES
Gastos Operacionales de Administracin
Gastos de personal
Valor Monetario
Honorarios
Valor Monetario
Impuestos
Valor Monetario
Arrendamientos
Valor Monetario
Contribuciones y afiliaciones
Valor Monetario
Seguros
Valor Monetario
Servicios
Valor Monetario
Gastos legales
Valor Monetario
Gastos de viaje
Valor Monetario
Depreciaciones
Valor Monetario
Amortizaciones
Valor Monetario
17
Valor Monetario
Diversos
Gastos Operacionales de Venta
Costos de Personal
Valor Monetario
Comisiones
Valor Monetario
Publicidad y Propaganda
Valor Monetario
Otros
Valor Monetario
NO OPERACIONALES
Prdida en Venta de Activos
Valor Monetario
Multas y Sanciones
Valor Monetario
Otros
Valor Monetario
6.4.
VARIABLES DEL ESTUDIO SOCIO ECONMICO

VARIABLES
INDICADORES
DEMOGRAFICAS
Sexo
Nmero de hombres por familia
Edad
Porcentaje
Estado civil
Numero
VIVIENDA
Tipo de Vivienda
Casa o villa
Numero
Cuarto de casa de inquilinato
Numero
Otro
Numero
SERVICIOS
Servicios que brinda el establecimiento
Numero
18
Servicios de alimentos y bebidas
Numero
Servicios complementarios
Numero
ECONOMICAS
Ventas
Monto
Salarios
Monto
Gastos
Monto
7. OBJETIVOS
7.1. OBJETIVO GENERAL
Fomento e implementacin de la ruta turstica en la parroquia matriz del

Cantn Pujil en trminos sociales y financieros.
7.2. OBJETIVOS ESPECFICOS:
Realizar un diagnstico situacional del turismo en la parroquia matriz del

Cantn Pujil.
Implementar estudios de oferta y demanda turstica en la parroquia matriz

del cantn Pujil.
Ejecutar un plan estratgico para fomentar el turismo en ruta de la parroquia
matriz del Cantn Pujil.
19
8. MARCO REFERENCIAL
8.1. MARCO TERICO2
El Desarrollo Sostenible constituye un proceso que pretende la satisfaccin de
las necesidades actuales permanentemente, sin comprometer la satisfaccin
de las necesidades futuras de las actuales generaciones y de las que vendrn,
es decir, que no agota ni desperdicia los recursos naturales y no lesiona
innecesariamente la calidad del ambiente ni la salud e integridad de los seres
humanos, donde quiera que estn. Es el proceso hacia el bienestar.
El Desarrollo Sustentable debe estar encaminado a lograr, al mismo tiempo, el
crecimiento econmico, la equidad y progreso social, el uso racional de los
recursos naturales y la conservacin del ambiente, en un marco de
gobernabilidad poltica, con el objetivo de lograr mejores condiciones de vida
para toda la poblacin.
Para ello, el sistema poltico deber promover la efectiva participacin de todos
los actores sociales en la toma de decisiones; el sistema econmico deber
impulsar la generacin de excedentes en forma segura y sostenida, garantizar
una justa distribucin de beneficios y considerar al medio natural y a los
recursos naturales como bienes econmicos, a fin de evitar su deterioro y uso
irracional; el sistema productivo deber respetar la base ecolgica; el sistema
tecnolgico deber desarrollar y aplicar soluciones limpias; el sistema de
comercio deber tomar en consideracin los atributos ambientales de los
productos y servicios, as como establecer una estructura de importaciones
ambientalmente limpia; el sistema administrativo deber tener eficiencia y
modernidad;
y,
el
sistema
cultural
deber
respetar la
diversidad
heterogeneidad. Los indicadores de sustentabilidad constituyen herramientas

cuantitativas y cualitativas tiles para examinar y monitorear los problemas
sociales, econmicos, ambientales y los aspectos de poltica y participacin
ciudadana.
2
MINISTERIO DE TURISMO. Turismo y Desarrollo Sostenible. Ecuador.2002
20
Son parmetros o una combinacin de variables mensurables que permiten

describir, de manera sinttica, el estado y la estructura de un fenmeno o
evento social, econmico o ambiental, as como su evolucin en el tiempo.
Reflejan el estado del sistema en un momento del tiempo, y a su vez permiten
transmitir y observar el avance de un pas hacia un determinado objetivo tal
como el desarrollo sustentable, cuantifican y simplifican informacin.
Un buen indicador debe cumplir las siguientes caractersticas:
Disponibilidad, que se fundamenta en informacin fcilmente disponible.
Precisin, es decir que sea capaz de medir efectivamente el aspecto de
inters.
Representatividad, o sea que tenga significado para la audiencia para el que
est dirigido.
Relevancia para la sustentabilidad.
Desarrollados, aceptados y comprensibles por la sociedad.
Centrados en una visin de largo alcance.
Basados en informacin slida y oportuna; y,
Vinculados entre los asuntos econmicos, ambientales y sociales.
Los indicadores ambientales son herramientas para el seguimiento de la
condicin y de las formas de intervencin humana sobre la naturaleza siempre
y cuando no se pierda el sentido de la orientacin en medio de las estadsticas.
El objetivo de los indicadores ambientales es evaluar el grado de acercamiento
a la meta de la sustentabilidad, es necesario que estn ordenados
adecuadamente en el marco de un modelo explicativo capaz de ofrecer una
visin relativamente completa de los problemas ambientales del pas.
21
Red de Indicadores de Sustentabilidad

Esta red est constituida por los organismos del sector pblico y privado,
involucrados en los aspectos ambientales, de desarrollo y sustentabilidad, de
recoleccin de informacin, etc. Los objetivos de esta red son:
Mostrar los avances concretos del pas en el tema de desarrollo sustentable,
lo que permite asumir la planificacin nacional integral.
Seleccionar y definir un conjunto de indicadores de sustentabilidad.
Identificar indicadores relevantes para los cuales no se tienen datos
adecuados o definitivamente no hay datos.
Establecer indicadores de sostenibilidad ambientales razonables, que
permitan apoyar o asistir a las instituciones en la priorizacin de programas y
evaluacin de la efectividad de los mismos.
Asegurar una mayor participacin de la sociedad civil en la toma de
decisiones, mediante la difusin de la informacin ambiental y el compromiso
de todos.
Fortalecer las bases de datos existentes.
Proponer proyectos interdisciplinarios para el desarrollo sustentable.
El desarrollo humano es el proceso por el que una sociedad mejora las3
condiciones de vida de sus ciudadanos a travs de un incremento de los bienes
con los que puede cubrir sus necesidades bsicas y complementarias, y de la
creacin de un entorno en el que se respeten los derechos humanos de todos
ellos. Tambin se considera como la cantidad de opciones que tiene un ser
humano en su propio medio, para ser o hacer lo que l desea ser o hacer. El
Desarrollo Humano podra definirse tambin como una forma de medir la
3
www.wikipedia.org
22
calidad de vida del ser humano en el medio en que se desenvuelve, y una

variable fundamental para la calificacin de un pas o regin.
En un sentido genrico el desarrollo humano es la adquisicin de parte de los
individuos, comunidades e instituciones, de la capacidad de participar
efectivamente en la construccin de una civilizacin mundial que es prspera
tanto en un sentido material como espiritualmente.
La publicacin ms importante sobre desarrollo humano es el Informe Anual
Mundial sobre el Desarrollo Humano
El desarrollo humano, segn el Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo, integra aspectos del desarrollo relativos al desarrollo social, el
desarrollo econmico (incluyendo el desarrollo local y rural) as como el
desarrollo sostenible.
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) desarrolla dos
importantes indicadores: uno de desarrollo, el ndice de desarrollo humano, y
otro de pobreza, el ndice de pobreza multidimensional
ndice de desarrollo humano - IDH
El ndice de desarrollo humano (IDH) es una forma de medir el desarrollo
humano por pas, es un indicador social estadstico compuesto por tres
parmetros:
Vida larga y saludable (medida segn la esperanza de vida al nacer).
Educacin (medida por la tasa de alfabetizacin de adultos y la tasa
bruta combinada de matriculacin en educacin primaria, secundaria y

superior, as como los aos de duracin de la educacin obligatoria).
Nivel de vida digno (medido por el PIB per cpita PPA en dlares).
23
ndice de pobreza multidimensional IPM

El ndice muestra la ndole y la intensidad de la pobreza a nivel individual en
tres aspectos bsicos como son la educacin, la salud (sanidad) y el nivel de
vida en 10 indicadores. El IPM (ndice de pobreza multidimensional) sustituye a
dos indicadores de pobreza anteriores:
IPH 1: ndice de pobreza humana para pases en desarrollo (elaborado a
partir de 1998).
IPH 2: ndice de pobreza humana para pases de la OCDE seleccionados
(elaborado a partir de 1998).
Indicadores o parmetros
Hay 10 parmetros o indicadores con una ponderacin distinta segn el grupo,
1/6 para los parmetros de educacin y salud y 1/18 para los de calidad de
vida.
Educacin (ponderacin de los parmetros 1 y 2 de 1/6).
1. Aos de escolarizacin: sin acceso si ningn miembro del hogar ha

completado cinco aos de escolaridad
2. Nios escolarizados: sin acceso si los nios en edad escolar no asisten
a la escuela
Asistencia sanitaria - salud (ponderacin de los parmetros 3 y 4 de
1/6).
3. Mortalidad infantil: si un nio ha muerto en la familia
4. Nutricin: sin acceso si un adulto o nio est desnutrido
Calidad de vida - bienestar social (ponderacin de los parmetros 5 al
10 de 1/18).
24
5. Electricidad: sin acceso si el hogar no tiene electricidad

6. Saneamiento: sin acceso no tienen un bao con condiciones suficientes
o si su bao es compartido.
7. Agua potable: sin acceso si el hogar no tiene acceso a agua potable o el
agua potable est a ms de 30 minutos caminando desde el hogar.
8. Suelo: sin acceso si el piso del hogar tiene suciedad, es de arena, tierra
o estircol
9. Combustible de hogar: sin acceso si se cocina con lea, carbn o
estircol
10. Bienes: sin acceso si el hogar no tiene ms de uno de los siguientes
bienes: radio, televisin, telfono, bicicleta o moto
Una persona se considera pobre si se considera que no tiene acceso en al
menos 30% de los indicadores ponderados. La intensidad de la pobreza indica
la proporcin de los indicadores a los que no se tiene acceso.
8.2 MARCO CONCEPTUAL4
Oferta turstica: Es el conjunto de bienes y servicios, de recursos e
infraestructuras ordenados y estructurados de forma que estn disponibles en
el mercado para ser usados o consumidos por los turistas.
La oferta bsica se compone de: recursos tursticos, infraestructuras y
empresas tursticas.
Recursos tursticos: Se basan en los atractivos con que cuenta un
determinado destino, ya sean de orden natural, histrico-monumental, cultural,
folclrico, y son la motivacin principal de la visita.
4
www.wikipedia.org
25
Infraestructuras: Son todos aquellos componentes fsicos necesarios para el

desarrollo de la actividad, ya sean pblicos o privados. Ej. Carreteras, puertos.
Empresas tursticas: Prestan el servicio directo al turista. Empresas de
alojamiento, de transporte, etc.
La oferta complementaria se compone de: Restaurantes, bares, teatros,
instalaciones deportivas, otros.
Demanda turstica: Es el resultado de todas las decisiones de las demandas
individuales de los usuarios tursticos.
Tambin se puede definir como la cantidad demandada por el mundo a cada
uno de los precios de los productos y servicios que componen los viajes.
Factores De La Demanda.- Son los determinantes que tienen las personas
para la realizacin de los viajes, distinguiendo entre los factores internos o
directos y los externos o indirectos.
Factores Internos.- Son las condiciones propias de cada persona en
particular, subjetivos y relativos a ellas.
Renta: Es la capacidad econmica que tienen las personas para destinar al
consumo turstico y satisfacer el precio que tienen en el mundo los
productos y servicios tursticos , donde curiosamente los productos y
servicios especficamente tursticos carecen de coste econmico o su precio
es insignificante mientras que el gasto mas importante se lo llevan los
turistas ( alojamiento restauracin diversin ). Con el mismo nivel de renta
dos personas diferentes pueden optar por soluciones contrarias.
Tiempo : Es un elemento necesario para la realizacin turstica, ya que se
concibe como la actividad que exige un desplazamiento a un lugar de
destino, donde se tiene una estancia temporal variable que una vez
terminado se vuelve al lugar de residencia del turista.
26
Tiempo laboral: Tiempo que las personas dedican a sus actividades

proporcionales siendo el principal componente de los viajes de negocios.
Tiempo libre: tiempo que queda tras la jornada laboral. Es de libre
decisin teniendo en cuenta las relaciones de dependencias sociales y
familiares.
Tiempo de ocio: Tiempo que dedicamos a lo que nos gusta despus del
trabajo y los quehaceres personales.
Predisposicin: Es la necesidad o deseo de viajar que se plantean las
personas cuando en general tienen cubiertas las necesidades primarias
(orgnicas y las de seguridad).
Factores Externos.- Son los condicionantes que tienen las zonas, que afectan
subjetivamente al turista que actan como polo de atraccin o rechazo para la
realizacin de las actividades tursticas.
Estado de tiempo: Son las condiciones en un determinado momento,
analizando
fundamentalmente
las
condiciones
de
temperatura
precipitaciones.
Distancia cultural: Se refiere al grado de separacin que existe entre la
cultura de la zona de origen del turista y a del turista de destino.
Calidad de los productos y servicios tursticos: Se define como el grado
de probabilidad del resultado de la produccin del viaje que se mide
habitualmente entre la expectativa que manifiesta el turista y el grado de
satisfaccin de los productos y servicios tursticos.
Factores econmicos.- Son aquellas condiciones de zona que afectan al viaje
del Turista.
Distancia econmica: Es el incremento que sufre el precio del viaje, en
relacin al precio del transporte, que depende de la distancia considerada
entre el punto de origen destino donde: a mayor distancia, mayor precio,
27
como consecuencia de que se encarece, aumenta el coste de toda la

produccin.
Coste del precio del viaje: Es el precio global que paga el turista en
funcin de su pas o lugar de residencia y la zona o pas de destino turstico.
La temporada turstica: Es el conjunto de condiciones homogneas que
presentan las zonas, caracterizadas por la situacin de la oferta y el acceso
de la demanda que dan lugar a una modificacin constante del precio.
Temporada alta: Se caracteriza por que la oferta y los atractivos se

encuentran en la mejor situacin posible. Esto coincide generalmente
con un acceso masivo de los turistas, que provoca un incremento
considerable del precio, derivado de la limitacin temporal de las
personas para la determinacin de los periodos vacacionales.
Temporada media: Se caracteriza por la perdida de las condiciones y
caractersticas de los atractivos tursticos de la zona, donde la demanda
turstica reduce su acceso que tiene como consecuencia una reduccin
significativa del fenmeno turstico.
Temporada baja : Es aquel periodo de tiempo donde los atractivos
tursticos han perdido sus caractersticas esenciales y en donde la
demanda turstica esta limitada por que son los periodos establecidos
para el trabajo, lo que provoca una reduccin progresiva de la demanda
solo al alcance del turismo de elite, del turismo social o para personas
ajenas al mbito laboral
MOTIVACIONES TURSTICAS: Son las causas que mueven a las personas
a la realizacin de los viajes donde cualquier persona puede tener 1000
motivos de viaje.
Motivaciones Recreativas: Son aquellas que se basan en el descanso y
entretenimiento de los turistas, basados fundamentalmente en la utilizacin
de los atractivos naturales.
28
Motivacin deportiva: Tiene como objeto fundamental la realizacin de

actividades fsicas por aficin o mantenimiento, teniendo en cuenta que
algunas actividades conllevan cursos de formacin.
Deportes convencionales: No conllevan riesgo por la integridad fsica

de las personas.
Deportes de aventura: Conllevan riesgo fsico para la persona que lo
practica.
Motivacin de aventura: Tiene como finalidad disfrutar del riesgo fsico y
psquico que lleva inherente el viaje y las actividades que se realicen ya sea
a travs de los deportes de aventura, o por la agresividad de un espacio,
habitualmente no desarrollado tursticamente.
Motivacin de sol y playa: Motivacin genrica del turismo de descanso y
relajacin, utilizando como base los electos naturales ( sol, playa, agua ) ya
sean costeros, lacustres o fluviales. Lo fundamental de este turismo es la
recuperacin del equilibrio fsico y psquico del turista.
Motivacin rutera: Realizacin de un turismo itinerante con el fin de
disfrutar del paisaje y de la cultura de unos determinados espacios.
Turismo de ruta continental: Consiste en recorrer un itinerario

prefijado, habitualmente por una institucin que se encuentra localizada
sobre la superficie terrestre.
Turismo de ruta acutica: consiste en recorrer un itinerario fijado por
una empresa, utilizando el agua. El tipo de turismo mas relacionado con
este son los viajes de cruceros martimos y fluviales.
Motivacin campestre: Es el disfrute del espacio relacionado con los
elementos naturales y culturales que se derivan, de los pueblos y su
entorno.
29
Turismo rural: Cuyo objetivo fundamental es el descanso y relajacin a

travs de la realizacin de actividades sencillas, comunes de
interpelacin con la gente y disfrute del paisaje.
Turismo de espacio natural: Realizacin de actividades que se basan
en la utilizacin de los elementos naturales biticos y abiticos, que
normalmente tienen un inters singular y que a veces estn protegidos
por algn tipo de calificacin legal (reserva).
Agroturismo: Consiste en la participacin del turista en las actividades
tradicionales de un entorno rural, que se relacionan en general con la
agricultura y la ganadera (granja escuela).
Motivacin interpersonal: Tiene como objeto relacionarse con otro
conjunto de personas en el lugar de destino.
Viajes de diversin y de esparcimiento: Cuando el objetivo

fundamental es relacionarse con personas en el lugar de destino, por el
ambiente y por la diversin, muy relacionados con salidas nocturnas
Motivacin de salud: Tiene una combinacin de necesidad fsica, psquica
y de recreo, relacionada con la utilizacin de elementos naturales que
tienen propiedades curativas. (termalismo, barro).
Motivacin de compra : Tiene como fin la adquisicin de determinados
productos que son tpicos o tradicionales de la zona de destino turstico
ofreciendo alguna ventaja comparativa de precios o calidad, respecto a la
zona de residencia , donde habitualmente se adquieren productos de
tecnologa.
Motivaciones Culturales: Compuesto por todas aquellas causas de viaje,
que estn relacionadas con las manifestaciones y expresiones que las
sociedades han ido desarrollando a lo largo de un proceso histrico que el
turista observa y disfruta sincrticamente.
30
Motivacin tnica: Donde el turista tiene como objeto participar en los

elementos culturales que se han ido transmitiendo a lo largo del tiempo por
costumbre y tradicin.
Turismo religioso: Basado en actos de fe u ofrendas de las personas

que dan lugar a manifestaciones que llamamos peregrinacin, romera,
procesin, etc.
Turismo festivo: Consiste en la participacin del turista en las
celebraciones tradicionales de la zona de destino
Turismo gastronmico: tiene como objetivo la degustacin de las
comidas tradicionales de las zonas de destino.
Motivacin espectculos o acontecimientos programados: Cuando el
viaje se desarrolla como consecuencia de que el turista acta como
espectador en un acontecimiento programado de carcter cultural o
deportivo.
Motivacin monumental: Es la motivacin genrica de carcter cultural
que se caracteriza por la visualizacin y comprensin de los elementos
artsticos de una sociedad, utilizando como base la arquitectura, escultura y
pintura Y las artes menores como la orfebrera, cermica, etc.
Motivacin urbana: Consiste en un conglomerado de actividades culturales
que se centran en la ciudad de destino combinado con el turismo tnico,
artstico monumental y el de espectculos.
MOTIVACIONES PROFESIONALES: Son las relacionadas con el mbito
laboral de las personas y que normalmente estn condicionadas.
Motivacin comercial o de negocios: Es la motivacin genrica de los
viajes profesionales, que son aquellos viajes condicionados y derivados del
puesto laboral que se desempea.
Motivacin de congresos: Viajes programados en un destino como
consecuencia de una reunin de un grupo de personas afines del mbito
31
profesional, aficiones o a la militancia, con el fin de resolver problemas

comunes a todos ellos.
Motivacin educativa o formativa: Todos los cursos programados como
consecuencia del proceso de formacin de las personas que puede ser
previo o posterior a su especializacin profesional.
Motivacin de incentivos: Es un viaje consecuencia de un premio que
ofrece la empresa a los trabajadores que cumplen los objetivos de
produccin o rentabilidad.
TIPOS DE TURISTAS
Turistas Psicocentricos: Se les denomina tambin turistas de extremos
conformistas. Es una persona introvertida, con muy poca confianza en si
mismo, que le gustan las cosas sencillas y que realiza el turismo por
conformismo social o por habito adquirido. Conciben el turismo como
descanso y recreo en grupo.
Turistas Alocentricos: Se les denomina extremos impulsores. Se
caracterizan por ser extrovertidos, seguros de si mismos. Son personas
complejas y que esta realizando actividades constantemente y que lo que
mas valora es la libertad y la independencia. Conciben el turismo como una
acumulacin de experiencias basadas en la aventura y en el riesgo.
Turistas Mediocentrico De Tendencia Psicocentrica: Son las personas
que llamamos turistas convencionales, que coincide con el tpico turista de
masas cuyo motivo del viaje es el descanso, la relajacin y la satisfaccin
que ofrecen los contactos familiares y amistades, y en donde la salud es un
elemento importante para este turista.
Turistas Mediocentricos de tendencia alocentrica: Son turistas con
intereses especiales porque conciben el turismo como el desarrollo de sus
aficiones y entretenimientos, muy relacionados con actividades deportivas o
de esfuerzo fsico, asumiendo deseando nuevas experiencias y aventuras,
siempre y cuando el riesgo este controlado. Los destinos tursticos son
exclusivos para el desarrollo de sus actividades, relacionados con las
montaas y los elementos naturales.
32
EL ESTUDIO DE PROYECTOS
Un proyecto es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un
problema tendiente a resolver, entre tantas una necesidad humana.
La evaluacin ser en trminos de conveniencia, de tal forma que se asegure
que habr de resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y
rentable, se pretende dar la mejor solucin al problema econmico planteado.
EL PROCESO DE PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS
El OBJETIVO es presentar el esquema global de la preparacin y evaluacin
de un proyecto individual con este objetivo es necesario el estudio de viabilidad
y sus etapas que consiste en:
1.- ALCANCE DE ESTUDIO DE PROYECTOS tiene 6 etapas:
Viabilidad comercial: indicar si el comercio es o no sensible al bien o servicio
producido por el proyecto y la aceptabilidad en el consumo o uso.
Tcnica: tcnicamente factible para probar la capacidad de la produccin.
Legal: limitaciones en cuanto a su uso o localizacin del producto.
Gestin: definir condiciones tanto estructural como funcional
Impacto ambiental: prevenir futuros impactos negativos por una mala
inversin
Financiera mide la rentabilidad que retorna la inversin
2.- ESTUDIO DEL PROCESO DE UN PROYECTO tiene 4 etapas:
Idea ocurrencia afortunada de un inversionista
Pre inversin: estudio de perfil pre factibilidad y factibilidad;
33
Inversin y operacin.
El estudio de proyectos se realiza en dos etapas: formulacin y preparacin y
evaluacin. Y el anlisis consiste en mercado, tcnico, organizacionaladministrativo y financiero.
3.- ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO proveer informacin para medir el
monto de inversiones y de los costos de operacin a esta rea y determinar
los requerimiento de equipos de fbrica para la operacin y el monto de
inversin correspondiente.
CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS
SEGN SU CARCTER
Sociales. Cuando la decisin de realizarlo no depende de que los

consumidores o usuarios potenciales del producto, puedan pagar
ntegramente o individualmente los precios de los bienes o servicios
ofrecidos, que cubrir total o parcialmente la comunidad en su conjunto,
a travs del presupuesto pblico de sistemas diferenciales de tarifas o
de sus subsidios directos.
Financiero. Cuando su factibilidad depende de una demanda real en el
mercado del bien o servicio a producir, a los niveles del precio previsto.
SEGN EL SECTOR DE LA ECONOMA AL CUAL ESTN DIRIGIDOS
Agropecuarios. Dirigidos al campo de la produccin animal y vegetal;

las actividades pesqueras y forestales; y los proyectos de riego,
colonizacin, reforma agraria, extensin y crdito agrcola y ganadero,
mecanizacin de faenas y abono sistemtico.
34
Industriales. Comprenden los proyectos de la industria manufacturera,

la industria extractiva y el procesamiento de los productos extractivos de
la pesca, de la agricultura y de la actividad pecuaria.
De infraestructura social. Dirigidos a atender necesidades bsicas en
la poblacin, tales como: Salud, Educacin, Recreacin, Turismo,
Seguridad
Social,
Acueductos,
Alcantarillados,
Vivienda
Ordenamiento espacial urbano y rural.

De infraestructura econmica. Se caracterizan por ser proyectos que
proporcionan a la actividad econmica ciertos insumos, bienes o
servicios, de utilidad general, tales como: Energa elctrica, Transporte
y Comunicaciones. Incluyen los proyectos de construccin, ampliacin y
mantenimiento de carreteras, Ferrocarriles, Aeropuertos, Puertos y
Navegacin; Centrales elctricas y sus lneas y redes de transmisin y
distribucin;
Sistemas
de
telecomunicaciones
sistemas
de
informacin.
De servicios. Se caracterizan porque no producen bienes materiales.
Prestan servicios de carcter personal, material o tcnico, ya sea
mediante el ejercicio profesional individual o a travs de instituciones.
Dentro de esta categora se incluyen los proyectos de investigacin
tecnolgica o cientfica, de comercializacin de los productos de otras
actividades y de servicios sociales, no incluidos en los proyectos de
infraestructura social.
SEGN EL OBJETIVO
Proyectos
de
Produccin de
Bienes: pueden
ser
Primarios.
(Extraccin) Agrcolas, Pecuarios, Mineros, Pesqueros o Forestales.

Secundarios. (Transformacin) Bienes de consumo final, intermedios o
de capital.
35
Proyectos de Prestacin de Servicios.

De Infraestructura Fsica: En estos se incluyen los transportes, las
comunicaciones, el riego y la recuperacin de tierras, la energa
elctrica, el saneamiento y las urbanizaciones.
De Infraestructura Social: Comprende la Salud, la educacin y la
Vivienda y la organizacin social (administracin pblica y seguridad
nacional).
Otros servicios: Se incluye la distribucin, el financiamiento, la
informacin y el esparcimiento.
Proyectos de Investigacin
Investigacin en Ciencias: Pueden ser ciencias exactas, naturales o
sociales.
Investigacin Aplicada. Puede estar relacionada con recursos
naturales, con procesos de transformacin (tecnologa) o con
procesos de decisin (organizacin).
SEGN EL EJECUTOR
Pblicos. Son proyectos ejecutados por entidades del gobierno y con

presupuestos de inversin pblica, son formulados con base en los
planes y programas de desarrollo econmico-social que preparan los
diferentes niveles de la administracin pblica.
Privados. Son proyectos preparados y ejecutados por personas
naturales o jurdicas con recursos privados o de crdito, buscando
siempre las mejores oportunidades de inversin y la mejor rentabilidad.
Mixtos. Son proyectos promovidos y ejecutados coordinadamente entre
el sector pblico y privado, a travs de las denominadas empresas de
economa mixta.
36
SEGN SU REA DE INFLUENCIA
Proyectos Locales
Proyectos Regionales
Proyectos Nacionales
Proyectos Multinacionales
SEGN SU TAMAO
Proyectos Pequeos
Proyectos Medianos
Proyectos Grandes o Macro proyectos
MARKETING
Una de las definiciones ms reconocidas la aporta Philip Kotler: Marketing es
aquella actividad humana dirigida a satisfacer necesidades y deseos mediante
procesos de intercambio.
La funcin del marketing en una economa de mercado es organizar el
intercambio voluntario y competitivo de manera que se asegure un encuentro
eficiente entre la oferta y la demanda de productos y servicios, es decir, entre
los productores y compradores.
MIX DE MARKETING: La mezcla de marketing es importante para la toma de
decisiones en una empresa y hace referencia a la combinacin de cuatro
variables o elementos bsicos. Se trata de las 4 Ps, que provienen de su
denominacin en ingls:
PRODUCTO: El producto turstico es principalmente un conjunto de

servicios, compuesto por una mezcla o combinacin de elementos de la
37
industria turstica. Se puede decir que el producto es el punto de partida de

la estrategia de marketing.
PRECIO: Es la cantidad de dinero que el comprador desembolsa a cambio
de un producto del cual espera que le proporcione unas ventajas y
satisfacciones que compensen el sacrificio que representa el gasto
realizado.
PLAZA O DISTRIBUCIN: Se define como dnde comercializar el producto
o el servicio que se le ofrece (elemento imprescindible para que el producto
sea accesible para el consumidor). Considera el manejo efectivo del canal
de distribucin, debiendo lograrse que el producto llegue al lugar adecuado,
en el momento adecuado y en las condiciones adecuadas. Inicialmente,
dependa de los fabricantes y ahora depende de ella misma.
PROMOCIN: Es comunicar, informar y persuadir al cliente y otros
interesados sobre la empresa, sus productos, y ofertas. La mezcla de
promocin est constituida por Promocin de ventas, Fuerza de venta o
Venta
personal,
Publicidad,
Relaciones
Pblicas,
Comunicacin
Interactiva (Marketing directo por mailing, emailing, catlogos, webs,

telemarketing, etc.).
PLANIFICACIN ESTRATGICA
Para nuestro proyecto utilizaremos la planificacin estratgica porque facilita
una organizacin clara y til del conocimiento, por lo tanto el estudio de la
administracin es conveniente dividirla en cinco funciones administrativas que
son: planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
8.3. MARCO LEGAL
LEY DE PATRIMONIO CULTURAL: Considerada para precautelar el legado
cultural de nuestros antepasados y la creaciones notables del arte
contemporneo.
38
Patrimonio Cultural.- Est formado por los bienes culturales que la historia le
ha legado a una nacin y por aquellos que en el presente se crean y a los que
la sociedad les otorga una especial importancia histrica, cientfica, simblica o
esttica.
Patrimonio Tangible Mueble.- Comprende los objetos arqueolgicos,
histricos, artsticos, etnogrficos, tecnolgicos, religiosos y aquellos de origen
artesanal o folklrico que constituyen colecciones importantes para las
ciencias, la historia del arte y la conservacin de la diversidad cultural del pas
Patrimonio
Tangible
Inmueble.-Est
constituido
por
los
lugares,
edificaciones, sitios, obras de ingeniera, centros industriales, conjuntos

arquitectnicos, zonas tpicas y monumentos de inters o valor relevante desde
el punto de vista arquitectnico, arqueolgico, histrico, artstico o cientfico,
reconocidos y registrados como tales.
Patrimonio Intangible.- Est constituido, por la poesa, los ritos, los modos de
vida, la medicina tradicional, la religiosidad popular y las tecnologas
tradicionales de nuestra tierra. Integran la cultura popular las diferentes
lenguas, los modismos regionales y locales, la msica y los instrumentos
musicales tradicionales, las danzas religiosas y los bailes festivos, los trajes
que identifican a cada regin, la cocina, los mitos y leyendas; las adivinanzas y
canciones de cuna; los cantos de amor y villancicos; los dichos, juegos
infantiles y creencias mgicas.
PATRIMONIO NATURAL: El objetivo principal de esta Ley es establecer el
rgimen jurdico bsico de la conservacin, uso sostenible, mejora y
restauracin del patrimonio natural y de la biodiversidad, como parte del deber
de conservar y del derecho a disfrutar de un medio ambiente adecuado para el
desarrollo de la persona.
39
El Patrimonio Natural lo constituyen:

Las Reservas de la Biosfera: Son los sitios de excepcional valor ecolgico
para la humanidad. Son declarados por el programa El Hombre y la Biosfera
(MAB) de la UNESCO.
Monumentos Naturales: Son generalmente reas reducidas, donde destacan
especies de flora y fauna, o sitios geolgicos de especial inters escnico,
cultural o cientfico.
Reservas Naturales: Son reas que requieren de especial cuidado y
conservacin.
Santuarios de la
Naturaleza: Es una sub categora de Monumentos
Naturales, son bienes terrestres o marinos, que su conservacin es de especial

inters para la zoologa, paleontologa, geologa, la botnica o la ecologa.
LEY DE DESARROLLO CANTONAL
DESCENTRALIZACIN es el rgimen del Gobierno Central que faculta la
potestad a los Gobiernos seccionales regidos de acuerdo a la Ley para este
asunto, el mismo que establece un sistema nacional de competencias de
carcter obligatorio y progresivo el que definir las polticas y mecanismos para
compensar los desequilibrios territoriales en este proceso en cuanto al
desarrollo del Pas.
Competencias exclusivas de los municipios
1. Planificar el desarrollo cantonal y formular los correspondientes planes de
ordenamiento territorial, de manera articulada con la planificacin nacional,
regional, provincial y parroquial, con el fin de regular el uso y la ocupacin del
suelo urbano y rural.
2. Ejercer el control sobre el uso y ocupacin del suelo en el cantn.
40
3. Planificar, construir y mantener la vialidad urbana.

4. Prestar los servicios pblicos de agua potable, alcantarillado, depuracin de
aguas residuales, manejo de desechos slidos, actividades de saneamiento
ambiental y aquellos que establezca la ley.
5. Crear, modificar o suprimir mediante ordenanzas, tasas y contribuciones
especiales de mejoras.
6. Planificar, regular y controlar el trnsito y el transporte pblico dentro de su
territorio cantonal.
7. Planificar, construir y mantener la infraestructura fsica y los equipamientos
de salud y educacin, as como los espacios pblicos destinados al desarrollo
social, cultural y deportivo, de acuerdo con la ley.
8. Preservar, mantener y difundir el patrimonio arquitectnico, cultural y natural
del cantn y construir los espacios pblicos para estos fines.
9. Formar y administrar los catastros inmobiliarios urbanos y rurales.
10. Delimitar, regular, autorizar y controlar el uso de las playas de mar, riberas
y lechos de ros, lagos y lagunas, sin perjuicio de las limitaciones que
establezca la ley.
11. Preservar y garantizar el acceso efectivo de las personas al uso de las
playas de mar, riberas de ros, lagos y lagunas.
12. Regular, autorizar y controlar la explotacin de materiales ridos y ptreos,
que se encuentren en los lechos de los ros, lagos, playas de mar y canteras.
13. Gestionar los servicios de prevencin, proteccin, socorro y extincin de
incendios.
14. Gestionar la cooperacin internacional para el cumplimiento de sus
competencias.
41
El sistema pblico de registro de la propiedad ser administrado de manera

concurrente entre el Ejecutivo y las municipalidades.
Los gobiernos de los distritos metropolitanos autnomos ejercern las
competencias que corresponden a los gobiernos cantonales y todas las que
sean aplicables de los gobiernos provinciales y regionales, sin perjuicio de las
adicionales que determine la ley que regule el sistema nacional de
competencias. En el mbito de sus competencias y territorio, y en uso de sus
facultades, expedirn ordenanzas distritales.
Competencias exclusivas de los gobiernos parroquiales
1. Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento
territorial, en coordinacin con el gobierno cantonal y provincial.
2. Planificar, construir y mantener la infraestructura fsica, los equipamientos y
los espacios pblicos de la parroquia, contenidos en los planes de
desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales.
3. Planificar y mantener, en coordinacin con los gobiernos provinciales, la
vialidad parroquial rural.
4. Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la
preservacin de la biodiversidad y la proteccin del ambiente.
5. Gestionar, coordinar y administrar los servicios pblicos que le sean
delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno.
6. Promover la organizacin de los ciudadanos de las comunas, recintos y
dems asentamientos rurales, con el carcter de organizaciones territoriales
de base.
7. Gestionar la cooperacin internacional para el cumplimiento de sus
competencias.
8. Vigilar la ejecucin de obras y la calidad de los servicios pblicos. En el
mbito de sus competencias y territorio, y en uso de sus facultades, emitirn
acuerdos y resoluciones.
42
9. MARCO METODOLGICO
La investigacin se basar en el mtodo inductivo-deductivo que es el

razonamiento, que partiendo de casos particulares, se eleva a conocimientos
generales. Este mtodo permite la formacin de hiptesis, investigacin de
leyes cientficas y las demostraciones.
Se utilizar como fuente de investigacin el inventario proporcionado por el
Municipio de Pujil, tambin se aplicarn la tcnica de la entrevista a las fuentes
principales involucradas en la investigacin como son el Municipio del Cantn
Pujil, Ministerio de Turismo, etc.
Se realizarn encuestas a la poblacin, con el objeto de obtener informacin
sobre los aspectos ms relevantes de la investigacin.
Tambin se contar con informacin secundaria, archivos fotogrficos, adems
de utilizar instrumentos de apoyo como son: cmara fotogrfica, grabadoras,
video grabadoras, etc. Por las condiciones tecnolgicas y por la difusin
actualizada de la informacin las pginas de Internet, son un instrumento
vlido, siempre que se utilice fuentes confiables .
43
10. PLAN ANALTICO

CAPTULO I: PLAN DE TESIS
1.1.
Antecedentes
1.2.
Justificacin
1.3.
Delimitacin del Problema
1.3.1. Tema
1.3.2. Espacio Geogrfico
1.3.3. Tiempo
1.3.4. Unidad de Anlisis
1.4
Problema de Investigacin
1.5
Hiptesis
1.6
Variables e indicadores
1.7
Objetivos
1.8
Marco Referencial
1.8.1 Marco Terico

1.8.2 Marco Conceptual
1.8.3 Marco Legal
1.9
Marco Metodolgico
1.10
Plan Analtico
1.11
Cronograma de actividades
1.12
Bibliografa
44
CAPTULO II: BASES Y CONCEPTOS TERICOS

2.1.
Desarrollo Sustentable
2.1.1.
Antecedentes de Las Naciones Unidas
2.1.1.1. Objetivos
2.1.2.
Comisin Bruntland
2.1.2.1. Objetivos
2.1.3.
Concepto de Desarrollo Sustentable
2.1.3.1. Caractersticas de un Desarrollo Sustentable

2.2.
Desarrollo Humano
2.2.1.
Concepto de Desarrollo Humano
2.2.2.
Caractersticas del Desarrollo Humano
2.2.3.
ndice de Desarrollo Humano
2.2.3.1. Concepto
2.2.3.2. Variables que componen el ndice de Desarrollo Humano
2.3.
Caractersticas del Turismo
2.3.1. Orgenes del Turismo

2.3.2. Conceptos de Turismo
2.3.3. Factores que ayudaron a desarrollar la industria del turismo
2.3.4. Clasificacin del Turismo
45
2.3.5.
Impactos del Turismo
2.3.5.1.
Impacto Econmico
2.3.5.1.1. Beneficios econmicos

2.3.5.1.2. Costos econmicos
2.3.5.2.
Impacto Socio Cultural
2.3.5.2.1. Impactos Socio - Culturales Positivos

2.3.5.2.2. Impactos Socio Culturales Negativos
2.3.5.3.
Impacto Ambiental
2.3.5.3.1. Clasificacin de los Impactos Ambientales

2.3.5.3.2. Impactos positivos y negativos del turismo sobre el Medio Ambiente
2.3.5.3.2.1. Impactos Positivos
2.3.5.3.2.2. Impactos Negativos
2.3.5.3.3. Herramientas de anlisis de impactos ambientales en turismo
2.3.5.3.4. Impactos Ambientales Globales y su efecto en el turismo
2.4.
Descripcin general del lugar de investigacin
2.4.1.
Descripcin del Cantn Pujil
2.4.1.1.
Resea Histrica del Cantn Pujil
2.4.1.2.
Ubicacin Geogrfica
2.4.1.3.
Lmites y Superficie
46
2.4.1.3.1. Lmites
2.4.1.3.2. Superficie
2.4.1.4.
Demografa
2.4.1.4.1. Poblacin
2.4.1.4.2. Divisin Poltica
2.4.1.5.
Vialidad
2.4.1.6.
Vivienda
2.4.1.6.1. Servicios Bsicos

2.4.1.7.
Relieve e Hidrografa
2.4.1.8.
Flora y Fauna
2.4.1.9.
Caractersticas Socio - Econmicas
2.4.1.9.1. Agricultura y Ganadera

2.4.1.9.2. Minera
2.4.1.9.3. Artesana
2.4.1.9.4. Principales ramas de actividad econmica de Pujil
2.4.1.10. Gastronoma
2.4.1.11. Idioma
2.4.1.12. Educacin
2.4.1.13. Salud
47
2.4.1.13.1. Causas de Mortalidad

2.4.1.13.2. Causas de Morbilidad
2.4.1.14.
Deportes
2.4.1.15.
Personajes de la Cultura Pujilense
2.4.1.16.
Personajes Ilustres
2.4.2.
Descripcin de la Parroquia Matriz
2.4.2.1.
Ubicacin Geogrfica
2.4.2.2.
Lmites y Superficie
2.4.2.2.1.
Lmites
2.4.2.2.2.
Superficie
2.4.2.3.
Demografa
2.4.2.3.1.
Poblacin
2.4.2.3.2.
Divisin Poltica
2.4.2.4.
Vialidad
2.4.2.5.
Vivienda
2.4.2.5.1.
Servicios Bsicos
2.4.2.6.
Caractersticas Socio Econmicas
2.4.2.6.1.
Agricultura
2.4.2.6.2.
Flora y Fauna del Sector
48
2.4.2.6.2.1. Flora
2.4.2.6.2.2. Fauna
2.4.2.6.3.
Principales ramas de actividad econmica de la parroquia
2.4.2.7.
Idioma
2.4.2.8.
Educacin
2.4.2.8.1.
Nivel de Instruccin de la parroquia Matriz
2.4.2.9.
Salud
2.4.2.9.1.
Causas de Mortalidad
CAPTULO III. ESTUDIO DE MERCADO; OFERTA Y DEMANDA

3.1.
Oferta Turstica
3.1.1.
Atractivos
3.1.1.1.
Atractivos Culturales
3.1.1.1.1.
Tangibles
3.1.1.1.1.1.
Inmuebles
3.1.1.1.1.1.1.
Iglesia Matriz de Pujil
3.1.1.1.1.1.1.1. Descripcin General de la Iglesia

3.1.1.1.1.1.1.2. Coleccin Parroquia Matriz
3.1.1.1.1.1.2.
Palacio Municipal
3.1.1.1.1.1.2.1. Descripcin General del Palacio o Casa Municipal

49
3.1.1.1.1.1.3.
Santuario del Nio de Isinche
3.1.1.1.1.1.3.1. Descripcin General del Santuario

3.1.1.1.1.1.3.2. Coleccin Hacienda Isinche Grande
3.1.1.1.1.1.4. Hostera El Capul
3.1.1.1.1.1.5.
Centro Artesanal El Rosal
3.1.1.1.1.1.6.
Centro Cultural Gonzalo Montenegro
3.1.1.1.2.
Intangibles
3.1.1.1.2.1.
Fiesta del Danzante o Fiesta del Corpus Christi
3.1.1.1.2.1.1.
Descripcin General
3.1.1.1.2.1.2.
Personajes que participan de este acto
3.1.1.2.
Atractivos Naturales
3.1.1.2.1.
Cerro de Sinchahuasn
3.1.2.
Facilidades
3.1.2.1.
Establecimientos de alojamiento
3.1.2.1.1.
Modalidades de alojamiento
3.1.2.1.2.
Clasificacin segn tipo de empresas Hoteleras
3.1.2.1.3.
Establecimientos de alojamiento ubicados en la parroquia
3.1.2.2.
Establecimientos gastronmicos
3.1.2.2.1.
Clasificacin
50
3.1.2.2.2.
Establecimientos gastronmicos ubicados en la parroquia
3.1.2.3.
Equipamiento
3.1.2.4.
Servicios de comunicacin
3.1.2.5.
reas de recreacin
3.1.3.
Accesibilidad
3.1.3.1.
Vas
3.1.3.2.
Transporte
3.1.3.3.
Sealizacin
3.1.4.
Servicios complementarios y suplementarios
3.1.4.1.
Complejos Tursticos
3.1.4.2.
Centro de Convenciones y Eventos
3.1.4.3.
Oferta de Agencias Tursticas en el sector
3.1.4.3.1.
Precios de las Operadoras Tursticas (Competencia)
3.2.
Demanda Turstica
3.2.1.
Perfil del turista
3.2.1.1.
Universo de Estudio para determinar la demanda
3.2.1.2.
Resultado de las encuestas
3.3.
Estudio de la demanda turstica nacional
3.3.1.
PIB
51
3.3.1.1.
Tasa de Variacin del PIB
3.3.2.
Consumo Turstico con relacin al PIB
3.3.2.1.
Consumo Turstico Receptor
3.3.2.2.
Consumo Turstico Emisor
3.3.2.3.
Balanza de Pagos
3.3.3.
Ingresos por turismo comparado con los ingresos de las
exportaciones por producto principal

3.3.4.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA)
3.3.5.
Turismo interno en Pujil
3.4.
Demanda Turstica Internacional
3.4.1.
Llegada de turistas internacionales por subregiones
3.4.2.
Evolucin de los principales mercados emisores
3.4.3.
Llegada de extranjeros al Ecuador 2007 - 2011
3.4.3.1.
Entrada de extranjeros segn pas de nacionalidad
3.4.4.
Salida de Ecuatorianos
3.4.4.1.
Pas de Destino
3.5.
Anlisis FODA
3.5.1.
rbol de Problemas
3.5.2.
rbol de Objetivos
52
CAPTULO IV. PLAN ESTRATGICO PARA FOMENTAR EL TURISMO

4.1.
Diseo de la propuesta
4.2.
Misin
4.3.
Visin
4.4.
Objetivos
4.5.
Metas
4.6.
Lneas de accin
4.6.1.
Marketing
4.6.1.1.
Producto
4.6.1.1.1.
Caractersticas del producto turstico
4.6.1.1.2.
Diseo del circuito de la ruta
4.6.1.1.3.
Marca turstica
4.6.1.1.4.
Paquetes tursticos
4.6.1.2.
Precio
4.6.1.2.1.
Valor por paquete turstico
4.6.1.3.
Promocin
4.6.1.3.1.
Medios publicitarios
4.6.1.4.
Plaza o Distribucin del producto turstico
4.6.1.4.1.
Venta del producto turstico
53
4.7.
Alianzas Estratgicas
4.8.
Estudio Tcnico
4.8.1.
Tamao
4.8.2.
Localizacin
4.8.2.1.
Macrolocalizacin
4.8.2.2.
Microlocalizacin
4.8.2.2.1.
Descripcin y caractersticas del lugar elegido
4.8.3.
Ingeniera
4.8.3.1.
Ingeniera Civil
4.8.4.
Impacto Ambiental
4.8.5.
Estudio Legal Administrativo
4.8.5.1.
Anlisis Legal
4.8.5.2.
Anlisis Administrativo
4.8.5.2.1.
Organizacin Administrativa
4.9.
Estudio Econmico
4.9.1
Presupuesto de Inversin Inicial
4.9.2.
Fuentes de Financiamiento
4.9.3.
Estados Financieros Proyectados
4.9.3.1.
Balance General
54
4.9.3.2.
Estado de Resultados
4.9.4.
Flujo de Caja
4.9.4.1.
Flujo de Caja del Inversionista
4.9.5.
Ingresos
4.9.5.1.
Ingresos Operacionales por venta de paquetes tursticos
4.9.5.2.
Ingresos no Operacionales por recuperacin de activos
4.9.6.
Costos Unitarios y Totales
4.9.6.1.
Costos Fijos y Variables por paquete turstico
4.9.6.2.
Costo Total por paquete turstico
4.9.6.3.
Costo Total por ao
4.9.7.
Utilidad
4.9.7.1.
Utilidad por paquete
4.9.7.2.
Utilidad por ao
4.9.8.
Punto de Equilibrio
4.9.8.1.
Clculo del Punto de Equilibrio
4.9.8.2.
Anlisis del Punto de Equilibrio
4.10
Evaluacin Financiera
4.10.1.
Tasa Mnima Aceptable de Rendimiento (TMAR)
4.10.2.
Indicadores de Decisin
55
4.10.2.1.
Valor Actual Neto (VAN)
4.10.2.2.
Tasa Interna de Retorno (TIR)
4.10.2.3.
Relacin Beneficio / Costo (B/C)
4.10.2.4.
Perodo de Recuperacin de la Inversin
CAPTULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1.
Conclusiones
5.2.
Recomendaciones
56
11. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

MESES MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
24
25
26
ACTIVIDADES
DETERMINAR TEMA DE INVESTIGACION X X
RECOLECCION DE INFORMACION
X X
VISITA DE CAMPO
X
X
X
X
X
X
X
IDENTIFICACION DEL TEMA
X X
FORMULACION DEL TEMA
X
ANTECEDENTES
X
JUSTIFICACION
X
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
X
DELIMITACION ESPACIAL Y TEMPORAL
X
OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS
X
HIPOTESIS GENERAL Y ESPECIFICOS
X
VARIABLES E INDICADORES
X
PLAN ANALITICO
X X
METODOLOGIA
X
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
X
BIBLIOGRAFIA
X
PRESENTACION PLAN DE TESIS
X
APROBACION PLAN DE TESIS
X X X
CAPITULO N2
X X X X X X X
CAPITULO N3
X X X X X X
CAPITULO N4
X X X X X X
CAPITULO N5
X X X X X X X
PRESENTACION
X X
CORRECCION 1 PRESENTACION
X X
PRESENTACION FINAL
X
57
12. BIBLIOGRAFA
1. Yucta, P. "Ciclo de Proyectos Tursticos". Riobamba Ecuador, 2003.
2. Szmulewicz, Oyarzun y Nova. Plan de Marketing turstico de Puerto Varas,
2001.
3. Gonzales I. Conservacin de bienes culturales, Ediciones Ctedra S.A.,
Madrid, 1999.
4. Astorga, A. Manual de Diagnstico Participativo. Tercera edicin. Centro
de Educacin Popular. CEDEP, Quito, 1994.
5. Watsuji, T. Antropologa del paisaje. Climas, culturas y religiones,
Salamanca, 2006.
6. Einzmann, H.; Almeida, N. La cultura popular en el Ecuador, Cuenca, 1991.
7. Lentz, C. Migracin e identidad tnica, Editorial Abya-Yala, Quito, 1997.
8. Rosaldo, R. Cultura y verdad, Editorial Abya-Yala, Quito, 2000.
9. Sapag Chain, Nassir; Sapag Chain, Reinaldo.Preparacin y Evaluacin de
Proyectos. Editorial McGraw Hill Interamericana Cuarta Edicin, Mxico, 2003.
10. Hernndez Daz, Edgar Alfonso. Proyectos Tursticos Formulacin y
Evaluacin. Editorial Trillas, Segunda Edicin.
11. Crdenas Tabares, Fabio Proyectos Tursticos Localizacin e Inversin.
Editorial Trillas. Primera Edicin.
12. Petrini, C. Principios de una nueva gastronoma, Madrid, 2007.
13. Serra, Antoni. Marketing Turstico, Edicin Pirmide, Primera Edicin.
14. Ministerio de Turismo.
15. www.municipiopujili.gov.ec
58
16. www.cetur.com
17. www.inec.gov.ec
18. Internet
19. Asociacin de Municipalidades del Ecuador (AME)
59
CAPTULO II: BASES Y CONCEPTOS TERICOS

2.1.
DESARROLLO SUSTENTABLE
2.1.1. ANTECEDENTES DE LAS NACIONES UNIDAS5

Las Naciones Unidas son una organizacin internacional fundada en 1945 tras
la Segunda Guerra Mundial por 51 pases que se comprometieron a mantener
la paz y la seguridad internacionales, fomentar entre las naciones relaciones de
amistad y promover el progreso social, la mejora del nivel de vida y los
derechos humanos.
Debido a su singular carcter internacional, y las competencias de su Carta
fundacional, la Organizacin puede adoptar decisiones sobre una amplia gama
de temas, y proporcionar un foro a sus 193 Estados Miembros para expresar
sus opiniones, a travs de la Asamblea General, el Consejo de Seguridad, el
Consejo Econmico y Social y otros rganos y comisiones.
La Organizacin trabaja en una amplia gama de temas fundamentales, desde
el desarrollo sostenible, medio ambiente y la proteccin de los refugiados,
socorro en casos de desastre, la lucha contra el terrorismo, el desarme y la no
proliferacin, hasta la promocin de la democracia, los derechos humanos, la
igualdad entre los gneros y el adelanto de la mujer, la gobernanza, el
desarrollo econmico y social y la salud internacional, la remocin de minas
terrestres, la expansin de la produccin de alimentos, entre otros, con el fin de
alcanzar sus objetivos y coordinar los esfuerzos para un mundo ms seguro
para las generaciones presentes y futuras.
2.1.1.1. OBJETIVOS DE LAS NACIONES UNIDAS
Mantener la paz y la seguridad internacionales.
Fomentar relaciones de amistad entre las naciones.
www.un.org/es/pnu/
60
Ayudar a las naciones a trabajar unidas para mejorar la vida de los pobres,
vencer el hambre, las enfermedades y el analfabetismo, y fomentar el
respeto de los derechos y libertades de los dems.
Servir de centro que armonice los esfuerzos de las naciones por alcanzar
estos objetivos comunes
2.1.2. COMISIN BRUNTLAND6
En 1984 se reuni por primera vez la Comisin Mundial sobre Medio Ambiente
y Desarrollo, tambin conocida como comisin de Brundtland que fue presidida
por la noruega que le dio el nombre, Gro Harlem Brundtland.
Se present un informe en 1987 "conocido como Nuestro Futuro Comn",
sobre la muy deteriorada situacin medioambiental del planeta Tierra, en dicho
informe se utiliz por primera vez el trmino desarrollo sostenible (o desarrollo
sustentable), que implica un cambio muy importante en cuanto a la idea de
sustentabilidad, principalmente ecolgica, y a un marco que da tambin nfasis
al contexto econmico y social del desarrollo.
2.1.2.1. OBJETIVOS
Llevar a cabo dos tipos de restricciones:
Ecolgicas, es decir, la conservacin de nuestro planeta Tierra.
Morales: renunciar a los niveles de consumo a los que no todos los
individuos puedan aspirar.
Crecimiento econmico en los lugares donde no se satisfacen las
necesidades anteriores, es decir, en los pases pobres.
Control demogrfico, referido principalmente a las tasas de natalidad.
No poner en peligro los sistemas naturales que sostienen la vida en la
Tierra.
www.wikipedia.org/wiki/InformeBrundtland
61
La conservacin de los ecosistemas debe estar subordinada al bienestar

humano, pues no todos los ecosistemas pueden ser conservados en su
estado virgen.
El uso de los recursos no renovables debe ser lo ms eficiente posible.
2.1.3. CONCEPTO DE DESARROLLO SUSTENTABLE
El desarrollo sustentable es definido como aquel que satisface las
necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las futuras
generaciones. Gro. Bruntland, 1987.
2.1.3.1. CARACTERSTICAS DE UN DESARROLLO SUSTENTABLE
Las caractersticas que debe reunir un desarrollo para que lo podamos
considerar sustentable son:
Busca la manera de que la actividad econmica mantenga o mejore el
sistema ambiental.
Asegura que la actividad econmica mejore la calidad de vida de todos,
no slo de unos pocos selectos.
Usa los recursos eficientemente.
Promueve el mximo de reciclaje y reutilizacin.
Pone su confianza en el desarrollo e implantacin de tecnologas
limpias.
Restaura los ecosistemas daados.
Promueve la autosuficiencia regional.
Reconoce la importancia de la naturaleza para el bienestar humano.
62
2.2. DESARROLLO HUMANO

2.2.1. CONCEPTO DE DESARROLLO HUMANO 7
El desarrollo humano es el proceso de ampliacin de las posibilidades de
eleccin de la gente, aumentando sus funciones y capacidades. Es decir, el
concepto de desarrollo humano sita al individuo como elemento central en
todos los aspectos relacionados con el desarrollo de un pas, regin o
localidad.
2.2.2. CARACTERSTICAS DEL DESARROLLO HUMANO
Elevada capacidad productiva determinada por una compleja estructura
de produccin industrial, competitiva y rpida en la readecuacin de su
produccin.
Elevados niveles de ingreso y consumo per cpita y bienestar social
extendido a la mayor parte de los sectores sociales
Grado de utilizacin (y eficiencia en el uso) de las llamadas modernas
tecnologas de produccin disponible
Elevado nivel de la poblacin econmicamente activa.
2.2.3. NDICE DE DESARROLLO HUMANO
2.2.3.1. CONCEPTO8
El ndice de desarrollo humano (IDH) identifica la situacin de un pas en
cuanto al desarrollo humano bsico de su poblacin mediante un ndice
compuesto, simple y nico. Este ndice tiene su origen en el Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDP) y se publica anualmente desde
1990 en el Informe sobre Desarrollo Humano de dicha organizacin.
7
www.monografas.com
www.wikipedia.org/definiciones
63
2.2.3.2. VARIABLES QUE COMPONEN EL NDICE DE DESARROLLO

HUMANO
El IDH es un indicador social estadstico compuesto por tres parmetros:
Vida larga y saludable (medida segn la esperanza de vida al nacer).
Educacin (medida por la tasa de alfabetizacin de adultos y la tasa
bruta combinada de matriculacin en educacin primaria, secundaria y
superior, as como los aos de duracin de la educacin obligatoria).
Nivel de vida digno (medido por el PIB per cpita PPA en dlares).
Para el clculo del ndice, la UNDP (Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo) estableci los siguientes valores mnimos y mximos fijos respecto
a cada uno de los indicadores o componentes:
Esperanza de vida al nacer: 25 aos y 85 aos.
Tasa de alfabetizacin de adultos (15 o ms aos de edad): 0% y 100%.
Tasa bruta de matriculacin combinada: 0% y 100%.
Ingreso per cpita (Poder de compra en dlares): 100 dlares y 40,000
dlares.
2.3. CARACTERSTICAS DEL TURISMO
2.3.1. ORIGENES DEL TURISMO 9
El turismo como tal, nace en el siglo XIX, como una consecuencia de la
Revolucin Industrial, con desplazamientos cuya intencin principal es el ocio,
descanso, cultura, salud, negocios o relaciones familiares. Estos movimientos
se caracterizan por su finalidad de otros tipos de viajes motivados por guerras,
movimientos migratorios, conquista, comercio, entre otros.
www.wikipedia.org
64
Se tiene como antecedente en 1841 los viajes que Thomas Cook realiz en
tren con un grupo de personas, comercializando por primera vez los viajes.
Cesar Ritz inicia con la hotelera moderna en el Grand hotel Nacional de
Lucerna, en Suiza. Otro iniciador fue Augusto Escoffier, primer Cheff
reconocido como tal, ambos trabajaron juntos.
2.3.2. CONCEPTOS DE TURISMO10
La OMT define al turismo como las actividades de los visitantes que viajan a
un destino y permanecen en lugares diferentes a su residencia habitual por un
perodo continuo superior a una noche e inferior a un ao, para descanso,
vacaciones, negocios, etc., sin desarrollar una actividad remunerada.
Leiper considera al turismo como un sistema en el cual interactan tres
elementos:
El turista: Principal actor de la actividad turstica y persona que realiza el
desplazamiento desde su lugar de residencia.
El elemento geogrfico: Conformado por las regiones emisoras, las
regiones de trnsito y los destinos tursticos.
La industria turstica: Gama de negocios y organizaciones involucradas
en la prestacin de servicios tursticos y en la configuracin del turismo
como un producto.
Jos Ignacio Arrillaga seala que turismo es todo desplazamiento voluntario y
temporal determinado por causas ajenas al lucro; el conjunto de bienes,
servicios y organizaciones que en cada nacin determinan y hacen posibles
esos desplazamientos; y las relaciones y hechos que entre estos y los viajeros
tienen lugar.
Douglas Pearce indica que el turismo es un fenmeno de naturaleza compleja,
en el cual la principal motivacin de viaje es la necesidad, real o percibida por
10
MINISTERIO DE TURISMO. Turismo y Desarrollo Sostenible. Ecuador.2002. Pg. 20-22
65
el turista como tal, de romper con la rutina, lo cual se logra con un

desplazamiento fsico
El turismo es una forma particular del uso del tiempo libre, y una forma especial
de recreacin. Es una actividad relacionada con la educacin, el placer, el
descanso y la recreacin, aunque puede estar relacionado, tambin, con algn
otro tipo de actividad.
2.3.3. FACTORES QUE AYUDARON A DESARROLLAR LA INDUSTRIA DEL
TURISMO
Luego de la Segunda Guerra Mundial se producen una serie de factores que
ayudan a desarrollar la industria del turismo, entre estos se puede mencionar
los siguientes:
Recuperacin econmica y mejora de los ingresos de amplios sectores
de la poblacin.
Crecimiento de los medios de comunicacin y la difusin de informacin
sobre destinos tursticos de larga distancia.
Creciente inters por conocer culturas y costumbres diferentes a las
propias.
Aparicin de organizaciones y asociaciones ligadas al turismo
Paz y estabilidad poltica a nivel mundial.
2.3.4. CLASIFICACIN DEL TURISMO 11
Turismo individual: Es aquel cuyo programa de actividades e itinerario
son decididos por los viajeros sin intervencin de operadores tursticos.
Turismo de masas: Es aquel que se realiza masivamente por todo tipo
de personas, sin importar su nivel econmico por lo que no es un tipo de
turismo exclusivo. Es el ms convencional, pasivo y estacional. Es
11
www.wikipedia.org
66
normalmente menos exigente y especializado. Aqu podemos encontrar

el turismo de sol y playa.
Turismo cultural: Es el que precisa de recursos histrico-artsticos para
su desarrollo. Es ms exigente y menos estacional.
Urbano: desarrollado en ciudades principalmente en aquellas que
son Patrimonio de la Humanidad. Clientes de nivel cultural y
poder adquisitivo alto, es el tipo de turismo mas grande del
mundo y esta dado por un turismo masivo.
Monumental: vinculado exclusivamente a monumentos histricoartsticos que pueden estar alejados de ncleos de poblacin
importantes.
Arqueolgico: vinculado a yacimientos y sitios arqueolgicos que
pueden estar alejados de ncleos de poblacin importantes.
Funerario: vinculado cementerios donde o bien hay tumbas
realizadas por arquitectos famosos o bien hay personajes
famosos enterrados all.
De compras: vinculado a las compras a buen precio o exclusivos.
Incluye artculos de lujo, arte, artesana y artculos de uso comn
como calzado, electrnica, etc.
Etnogrfico: vinculado a las costumbres y tradiciones de los
pueblos. En algunos casos cercano al turismo ecolgico.
Literario:
motivado
por
lugares
eventos
de
carcter
bibliogrfico.
De formacin: vinculado a los estudios, fundamentalmente a los
de idiomas (turismo idiomtico).
Gastronmico: vinculado a la comida tradicional de un sitio.
67
Enolgico: vinculado a los vinos de una zona.

Industrial:
motivado por la visita a fbricas o grandes
construcciones civiles.
Turismo natural: Se desarrolla en un medio natural, tratando siempre
de realizar actividades recreativas sin deteriorar el entorno.
Rural: Es el desarrollado en el medio rural, cuya principal
motivacin es conocer las costumbres y las tradiciones del
hombre en el mundo rural. Se interesa por la gastronoma, la
cultura popular, artesana.
Ecoturismo: Basado en el contacto con la naturaleza. Sus
recursos los componen los parques nacionales, es decir, una flora
y fauna interesante en la zona receptiva.
Agroturismo: su finalidad es mostrar y explicar el proceso de
produccin de las fincas agropecuarias y las agroindustrias.
Agroecoturismo: Es aquel donde el visitante se aloja en
habitacin con estndares tursticos, pero participa de las labores
agrcolas, convive y consume los alimentos con la familia.
Ornitolgico: Es el turismo centrado en el avistamiento y
observacin de aves.
Ictioturismo: es la actividad turstica centrada en la prctica de la
pesca deportiva.
Cinegtico: Turismo enfocado a la caza deportiva de animales,
existen lugares especficos (ranchos cinegticos) donde se
permite
cazar
los
animales
que
han
sido
criados
especficamente para este fin.
68
Turismo activo: Se realiza en espacios naturales, el turismo activo est

estrechamente relacionado con el turismo rural y generalmente este tipo
de actividades se realizan en un parque natural debido al inters
ecolgico que estos presentan.
Parques temticos: basado en atracciones tursticas de temas
concretos. Se caracteriza por la participacin activa en todo
momento del visitante.
Deportivo: la principal motivacin es practicar algn deporte. Se
puede dividir en dos grupos: deporte de exterior y el de interior.
Tambin se podra hacer otra subdivisin en funcin del que
practica el deporte, o de quien lo ve.
Aventura: aqu solo se practican deportes de riesgo. El usuario
de este tipo de turismo suele ser de nivel adquisitivo y cultural alto
y de muy buena forma fsica (rafting, rappel, etc.).
Religioso: una oferta ligada a lugares o acontecimientos de
carcter religioso de relevancia. Los cuatro ncleos de mayor
importancia en el mundo son: Jerusaln, Roma, La Meca y
Santiago de Compostela (en este ltimo el Camino de Santiago
tiene una doble vertiente deportiva y religiosa).
Espiritual: su motivacin es el recogimiento y la meditacin
(monasterios, cursos de filosofa oriental, etc.).
Mstico: Se relaciona con el turismo orientado a la visita de
lugares energticos.
Termal o de salud: est vinculado a los balnearios que ofrecen
tratamientos para diversas dolencias (reumatolgicas, estrs,
dermatolgicas, tratamientos de belleza,).
La infraestructura
cuenta normalmente con un ncleo principal o instalacin termal

independiente de las instalaciones hoteleras.
69
Mdico: est orientado a la vinculacin del viaje con la realizacin

de intervenciones quirrgicas, dentales o tratamientos mdicos en
pases donde son mas baratas las atenciones.
Social: aquel dedicado a la participacin en actividades para
mejorar
las
condiciones
de
las
capas
de
poblacin
econmicamente ms dbiles.
Experiencial: aquel en el que el participante toma parte activa en
la actividad que est desarrollando. Los turistas se sumergen
dentro de historias ms o menos fantsticas como en una
pelcula.
Itinerante: se desarrolla activamente en varios lugares siguiendo
rutas preestablecidas.
Turismo de negocios: Aquel que se desarrolla con objeto o fin de llevar
a cabo un negocio o un acuerdo comercial, se desarrolla entre empresas
por lo general. Se trata de un turismo fundamentalmente urbano y con
necesidades de infraestructura muy concretas como la conexin a
internet.
Reuniones y Congresos: muy importante y habitualmente
confundido con el de convenciones. El congreso rene a un
colectivo o asociacin y suele tener carcter cientfico. Acuden
profesionales del mismo sector pero que no tienen porque ser de
la misma empresa.
Seminarios y Convenciones: a diferencia del congreso, la
convencin suele reunir a distintos profesionales de una misma
empresa con el objeto de dar a conocer a sus empleados un
nuevo producto, tratar la planificacin estratgica para la nueva
campaa, etc.
70
Viajes de Incentivo: vinculado a viajes de negocios, mientras

que ste ltimo es de trabajo, los de incentivo son de placer.
Utilizado por la direccin de grandes empresas para mejorar el
rendimiento de sus empleados, incentivndolos a ello con un viaje
que puede ser individual o de grupo.
Fam Trips o Viajes de familiarizacin: son viajes en los cuales
periodistas, operadores tursticos o agencias de viajes viven la
experiencia del destino turstico de primera mano. Los beneficios
de esta prctica incluyen generar inters en el destino, que el
mismo aparezca en los medios de comunicacin, la construccin
de relaciones y contactos, y la posibilidad de crear un inters en
otro ngulo de la historia o el destino turstico.
Turismo cientfico: Es una modalidad de turismo cuya motivacin es el
inters en la ciencia o la necesidad de realizar
estudios e
investigaciones cientficas en lugares especiales como estaciones

biolgicas o yacimientos arqueolgicos, es una fuente de beneficios
econmicos.
Turismo espacial: Es una modalidad de turismo que se realiza a ms
de 100 kilmetros de altura de la Tierra, lo que se considera la frontera
del espacio.
2.3.5. IMPACTOS DEL TURISMO12
2.3.5.1. IMPACTO ECONMICO
2.3.5.1.1. BENEFICIOS ECONMICOS
DESARROLLO SECTORIAL: Se define como el crecimiento permanente,
equilibrado y racional de los sectores productivos, motivado por la demanda
de los bienes y servicios para el consumo directo e inmediato de los
12
MINISTERIO DE TURISMO. Turismo y Desarrollo Sostenible. Ecuador.2002. Pg. 25- 40.
71
turistas, est ntimamente ligado al consumo de los turistas o a la demanda

de bienes y servicios generados para satisfacer sus necesidades.
DESARROLLO INTERSECTORIAL Y EFECTO MULTIPLICADOR: El
consumo de los turistas no solo estimula al sector turstico sino tambin a
otros sectores de la economa que se ven beneficiados por el proceso
productivo para atender sus propias demandas.
EQUILIBRIO DE LA BALANZA DE PAGOS: El turismo contribuye con la
economa en trminos de ingresos (generados por los visitantes
internacionales) y gastos (realizados por los visitantes nacionales en el
extranjero). La contribucin del turismo a la balanza de pagos ha sido
evaluada principalmente respecto a los efectos primarios. La OMT seala
que el turismo puede suministrar un sustituto de las exportaciones
tradicionales.
Segn Mathieson y Wall (1982) se distinguen tres tipos de efectos:
EFECTOS PRIMARIOS: Son efectos directos, fcilmente medibles,
referidos al gasto realizado por los visitantes internacionales en un
pas y al gasto realizado por los nacionales de ese pas en el
extranjero.
EFECTOS SECUNDARIOS: Son los efectos producidos por el gasto
turstico a medida que se filtra en la economa local. Se subdividen
en:
Efectos Secundarios Directos: Son gastos ocasionados por el
mercadeo de la actividad turstica nacional en el exterior, como por
ejemplo: importaciones para establecimientos de atencin al
turista, comisiones a los agentes de viaje, etc.
Efectos Secundarios Inducidos: por ejemplo los ingresos
obtenidos por los establecimientos de atencin al turista que sern
gastados en otros proveedores y servicios locales.
72
EFECTOS TERCIARIOS: Son flujos monetarios que no han sido

iniciados directamente por el gasto turstico, pero estn relacionados
con la actividad turstica.
APORTE AL PRODUCTO INTERNO BRUTO: El gasto turstico puede ser

valorado a travs de su contribucin al Producto Interno Bruto (PIB), pero
esta medida debe ser utilizada como indicador ya que no explica de una
forma amplia los impactos econmicos en una economa determinada.
CREACIN DE EMPLEO: La actividad turstica favorece en gran medida a

la creacin de empleo ya que depende del factor humano, la generacin de
empleo es una herramienta de lucha contra la pobreza, sobre todo en
pases en vas de desarrollo y comunidades rurales carentes de alguna otra
fuente de recursos. Mathieson y Wall (1982) distinguen tres tipos de
empleos generados por el turismo:
Empleo directo: Resultado de los gastos de los visitantes en
instalaciones tursticas.
Empleo indirecto: Puestos de trabajo en el sector turstico, pero no
como resultado directo de los gastos de los turistas.
Empleo inducido: Creado por el gasto de los residentes como
consecuencia de los ingresos procedentes del turismo.
DINAMIZACIN DE LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL: De acuerdo a la

OMT el turismo es un motor de la actividad empresarial, ya que la
actividad turstica al depender de una serie de proveedores, un
crecimiento del flujo turstico estimular el incremento de la demanda de
bienes locales y del nivel econmico del destino en general.
DISTRIBUCIN DE LA RENTA: El turismo mejora el nivel de vida de la

poblacin no slo por el aumento de la renta en el lugar en el cual se
73
desarrolla la actividad, sino tambin por la mejora de su distribucin en

el mbito poblacional.
2.3.5.1.2. COSTOS ECONMICOS
COSTOS DE OPORTUNIDAD: Es necesario valorar los beneficios
econmicos que surgen de la inversin en estos recursos para su puesta
en valor y utilizacin en el turismo, comparndolos con los beneficios
que se obtendra si se destinan a otros usos.
DEPENDENCIA ECONMICA: Las fluctuaciones de la demanda
turstica pueden originar problemas debido a la interdependencia del
turismo con otros sectores de la economa, ya que la demanda turstica
es extremadamente estacional y muy sensible a las variaciones de los
precios y cambios en las tendencias econmicas, polticas y la moda.
INFLACIN: Una creciente demanda turstica provoca inflacin, se
produce un incremento en los precios de los productos y servicios
ofrecidos en el destino debido a que los turistas poseen un alto poder
adquisitivo que les permite asumir el alza de dichos productos, el
incremento de precios perjudica directamente a la comunidad receptora,
y beneficia a los proveedores que obtienen mayores beneficios.
PRDIDA DE BENEFICIOS ECONMICOS POTENCIALES: Este
impacto se presenta en los pases en vas de desarrollo, se produce en
destinos en los que un alto nmero de negocios tursticos son propiedad
de capitales extranjeros, con lo cual la mayor parte de beneficios
obtenidos en la actividad turstica se distribuye en los pases de origen
de los inversionistas.
DISTORSIONES EN LA ECONOMA LOCAL: El turismo al competir con
otros sectores de la economa puede perjudicar el desarrollo de esos
sectores ya que posiblemente no se encuentren en igualdad de
condiciones para competir con el sector turstico, provocando as un
colapso en la economa local.
74
2.3.5.2. IMPACTO SOCIO - CULTURAL

2.3.5.2.1. IMPACTOS SOCIO CULTURALES POSITIVOS:
EFECTOS SOCIO CULTURALES SOBRE LA PERSONA Y FAMILIA:
Los principales efectos que tiene el turismo sobre el turista, de forma
individual o en grupo son:
Permite una mejor calidad de vida fsica y mental, al ser un elemento
de higiene mental y psicoterapia.
Enriquecimiento cultural a travs del conocimiento de otras culturas y
sociedades.
Intercambio de pautas de conducta y costumbres, adquiridas en la
sociedad que visita.
Gozar de la naturaleza, el arte, prcticas espirituales, etc.
Mejor y mayor contacto social entre los miembros de una familia o
amigos durante el viaje, por disponer de mayor tiempo y estar en
situacin de mayor relajamiento que durante el resto del ao.
EFECTOS SOCIO CULTURALES SOBRE LA SOCIEDAD: La

actividad turstica tambin tiene efectos en el conjunto de la sociedad,
tanto en la que emite turismo como en la sociedad receptora de flujos
tursticos. Entre ellos tenemos:
Recuperacin y conservacin de valores culturales: El turismo
ayuda a estimular el inters de los residentes por su propia cultura,
tradiciones, costumbres y patrimonio histrico.
Efecto demostracin: Es beneficioso cuando anima a los residentes
a esmerarse para alcanzar aquellos bienes de los que carecen,
permitiendo una mayor movilidad en la escala social.
75
Aumento de la tolerancia social: Se refiere a la prctica de

intercambio cultural, el turismo alienta el entendimiento entre pueblos
y culturas adems del desarrollo de simpata mutua, contribuye a la
paz.
Mejora en las facilidades e instalaciones del destino: El turismo
genera mejoras tanto en infraestructura como en facilidades
existentes que benefician a los residentes de dicha regin, por
ejemplo se producen mejoras en el alumbrado pblico, en la
recoleccin de basura, en telecomunicaciones y transporte, etc.
2.3.5.2.2. IMPACTOS SOCIO CULTURALES NEGATIVOS:
EFECTOS SOCIO CULTURALES SOBRE LA PERSONA Y FAMILIA:

Los principales efectos negativos son las modificaciones en los hbitos
de consumo, pautas de conducta y costumbres, variacin en los valores
humanos, sociales, ticos y morales.
EFECTOS SOCIO CULTURALES SOBRE LA SOCIEDAD: Los
principales efectos sobre la sociedad receptora son:
Ahondamiento de las diferencias demogrficas, sociales, tnicas y
lingsticas existentes en la poblacin receptora.
Deterioro o prdida de objetos del patrimonio cultural del destino por
vandalismo, profanacin o extraccin ilegal.
Generacin de conflictos culturales, prejuicios o barreras sociales,
por falta de educacin, intolerancia, espritu de superioridad o
inferioridad, xenofobia o racismo. De acuerdo a Doxey (1975) la
actitud de los residentes vara desde:
76
Euforia inicial: Se produce cuando la actividad turstica provoca

exaltacin y entusiasmo por parte de la poblacin residente, que
percibe al turismo como una buena opcin de desarrollo.
Apata: Una vez que la expansin se ha producido, el turismo se
percibe como un negocio del que hay que tener el mayor
provecho posible.
Irritacin: A medida que se alcanza niveles de saturacin en el
destino, los residentes necesitan facilidades adicionales para
poder aceptar la actividad turstica.
Potencial antagonismo: El turismo es considerado como el
causante de todos los males que ocurren en el destino.
Desinters por la produccin nacional, al tener una variacin de los

patrones diarios de consumo hacia los productos importados. La
satisfaccin por obtener ms bienes importados que locales puede
producir efectos econmicos adversos.
Dificultades y tensin en el mbito laboral, producidas por relaciones
entre turistas y trabajadores establecidas sobre bases de servilismo,
abuso o aprovechamiento.
Incremento de los ndices de criminalidad como consecuencia del
crecimiento urbano, aumento del nivel de robos y venta de drogas ya
que los turistas son percibidos como portadores de grandes sumas
de dinero y objetos de valor.
Trabajo infantil, al resultar un grupo con mayor flexibilidad y menores
salarios.
Aculturacin, desculturizacin o imitacin producindose cambios en
los hbitos de consumo, pautas de conducta y costumbres de la
sociedad receptora.
77
Modificacin de la sociologa rural y urbana al recibirse corrientes

tursticas masivas, se produce una variacin en la estructura
demogrfica, tambin se altera la composicin de la poblacin y su
tamao.
2.3.5.3. IMPACTO AMBIENTAL: Constituye el efecto de las actividades
humanas y su trascendencia se deriva de la vulnerabilidad del territorio.
IMPACTO AMBIENTAL O INDIRECTO: Producen modificaciones de los
sistemas naturales. Su identificacin y anlisis implica una evaluacin de los
cambios operados, cuya incidencia sea importante en el funcionamiento de
los sistemas.
IMPACTO SOCIALES O DIRECTOS: Afectan directamente al individuo o a
los grupos sociales, son objeto de estudio por parte de las escuelas de
ecologa humana.
2.3.5.3.1. CLASIFICACIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES 13
a) Por la variacin de la calidad ambiental
Impacto positivo: El efecto es admitido como tal por la comunidad
tcnica y cientfica, as como por la poblacin, en el
contexto de un
anlisis completo de los costos, beneficios genricos y aspectos externos

de la actuacin contemplada.
Impacto negativo: El efecto se traduce en la prdida de valor
naturalstico, cultural, paisajstico o de productividad ecolgica, erosin,
alteracin, en discordancia con la estructura ecolgico- geogrfica, el
carcter y la personalidad de una localidad.
13
MINISTERIO DE TURISMO. Turismo y Desarrollo Sostenible. Ecuador.2002.Pg 46 50.
78
b) Por su persistencia en el tiempo

Impacto temporal: Supone la alteracin no permanente en el tiempo,
con un plazo temporal de manifestacin. Puede ser:
Impacto fugaz: la duracin del efecto es inferior a un ao.
Impacto Temporal: la duracin entre 1 y 3 aos.
Impacto Pertinaz: la duracin entre 4 y 10 aos.
Impacto permanente: El efecto del impacto permanece en un perodo

superior a 10 aos, como por ejemplo el impacto visual generado por la
construccin de un hotel.
c) Por la interrelacin de acciones que producen el impacto y/o los
efectos
Impacto simple: El efecto se manifiesta sobre un solo componente
ambiental o con un modo de accin individualizado, sin consecuencias
en la induccin de nuevos efectos, su acumulacin o sin energa.
Impacto acumulativo: Al prolongarse la accin del agente inductor en el
tiempo, el efecto incrementa progresivamente su gravedad, al carecerse
de mecanismos de eliminacin con efectividad temporal similar a la del
agente causante del dao.
Impacto sinrgico: El efecto de la presencia simultnea de varios
agentes o acciones supone una incidencia ambiental mayor que la suma
de las incidencias individuales contempladas aisladamente.
d) Por la relacin entre la causa del impacto y el efecto producido
Impacto directo: El efecto tiene una incidencia inmediata en algn
factor ambiental, por ejemplo la tala de rboles en un paraje natural.
79
Impacto indirecto: Incidencia inmediata respecto a la interdependencia

de un sector ambiental con otro, por ejemplo, prdida de fauna tras un
vertido txico en un ro.
e) Por la capacidad de recuperacin del medio ambiente frente al impacto
Impacto reversible: Alteracin que puede ser asimilada por el entorno
de forma medible, debido al funcionamiento de procesos naturales de
sucesin ecolgica y de mecanismos de autodepuracin del medio, por
ejemplo el impacto creado por incendios en zonas con alta capacidad
de regeneracin.
Impacto irreversible: El efecto supone la imposibilidad o dificultad
extrema de retornar a la situacin anterior a la accin que lo produce,
por ejemplo zonas afectadas por desertificacin, ya que su recuperacin
es extremadamente difcil.
Impacto recuperable: Alteracin que puede eliminarse por la accin
natural o humana y puede ser reemplazable, por ejemplo reintroduccin
de una especie en una zona donde se haba extinguido, devolviendo al
medio su equilibrio natural.
Impacto irrecuperable: Alteracin o prdida imposible de reparar, por
ejemplo la prdida de especies vegetales y animales por la construccin
de reas urbanas.
Impacto mitigable: El efecto implica una alteracin que puede paliarse
o mitigarse de una manera sostenible mediante medidas correctoras.
Impacto fugaz o compatible: Aqul cuya recuperacin es inmediata
tras el cese de la actividad y no precisa de prcticas correctoras o
protectoras, por ejemplo la contaminacin acstica producida por una
obra.
80
f) Por la periodicidad de aparicin del impacto

Impacto continuo: El efecto se manifiesta con una alteracin constante
en el tiempo, acumulada o no, por ejemplo vertido de aguas residuales
al medio acutico por parte de una industria que siempre genera la
misma cantidad y calidad de residuos.
Impacto discontinuo: Alteraciones irregulares o intermitentes en su
permanencia, por ejemplo los vertidos ocasionales de compuestos
nitrogenados por parte de una industria que slo los produce cuando le
encargan elaborar cierto producto.
Impacto peridico: El efecto se manifiesta con un modo de accin
intermitente y continuo en el tiempo, por ejemplo la generacin de
residuos por parte de turistas en determinadas localidades costeras
durante cada verano.
Impacto de aparicin irregular: El efecto se manifiesta de forma
imprevisible y es preciso evaluar sus alteraciones en funcin de la
probabilidad de ocurrencia, sobre todo en circunstancias de gravedad
excepcional, por ejemplo las catstrofes naturales.
g) Por la necesidad de aplicacin de medidas correctoras
Impacto moderado: Aquel cuya recuperacin no precisa prcticas
correctoras o protectoras intensivas y en el cual la consecucin de las
condiciones ambientales iniciales requiere cierto tiempo.
Impacto severo: La recuperacin de las condiciones del medio exige la
adecuacin de medidas correctoras o protectoras y precisa un perodo
de tiempo dilatado.
Impacto crtico: Aqul cuya magnitud es superior al umbral aceptable.
Se produce una prdida permanente de la calidad de las condiciones
ambientales, sin posible recuperacin.
81
h) Por su intensidad o grado de destruccin del medio ambiente

Impacto total: El efecto se manifiesta como una modificacin o
destruccin total del medio ambiente, recursos naturales o procesos
fundamentales de funcionamiento.
Impacto notable o muy alto: Modificacin del medio ambiente,
recursos naturales o procesos fundamentales de funcionamiento,
produciendo o pudiendo producir repercusiones apreciables. El efecto
provoca una destruccin ambiental muy alta.
Impacto mnimo o bajo: Destruccin menor del factor considerado.
Impacto medio y alto: Engloba a los impactos cuya intensidad presenta
un grado medio con respecto a los anteriores.
i) Por la extensin del rea que sufre el impacto
Impacto puntual: Produce un efecto muy localizado, por ejemplo la
prdida de reas agrcolas por la construccin de una va.
Impacto parcial: El efecto supone una incidencia apreciable en el
medio.
Impacto extremo: El efecto se detecta en gran parte del medio
considerado.
Impacto de ubicacin crtica: La localizacin en la que se produce el
impacto es crtica, por ejemplo una reserva natural.
Impacto total: Se manifiesta de manera generalizada en todo el entorno
considerado.
j) Por el momento en que se manifiestan las consecuencias del impacto
Impacto latente: El efecto se manifiesta despus de cierto tiempo desde
el inicio de la actividad que lo provoca, por ejemplo contaminacin de
suelo agrcola por excesivo uso de fertilizantes.
82
Impacto inmediato: El efecto se produce inmediatamente de iniciada la

accin.
Impacto de momento crtico: El momento en que tiene lugar la accin
impactante es crtico, independientemente del plazo de manifestacin
del impacto.
2.3.5.3.2. IMPACTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DEL TURISMO SOBRE EL
MEDIO AMBIENTE
2.3.5.3.2.1. IMPACTOS POSITIVOS
Revalorizacin del
entorno
natural:
Aprobacin
de
medidas de
conservacin y mejora de la calidad ambiental, por la preocupacin de los

impactos medio ambientales provocados por el turismo.
Creacin de reas protegidas: Creacin de escenarios naturales
protegidos, como Parques Naturales, Reservas Ecolgicas, Santuarios
Naturales, etc; con la finalidad de proteger la flora y fauna de zonas que
cuentan con gran biodiversidad.
Estndares de calidad: Se han implementado iniciativas para el
establecimiento de estndares de calidad y sellos ambientales o certificados
ecolgicos en reas naturales en donde se desarrolla el turismo,
garantizando el uso sostenible y responsable de los recursos.
Mayor inters de la administracin pblica: Ante el riesgo de deterioro
de los recursos naturales, se han gestado iniciativas de planificacin por
parte de la administracin pblica en sus diferentes niveles (nacional,
regional y local), a fin de mantener y controlar la calidad ambiental.
Generacin de recursos y participacin local: Debido a que los
ecosistemas representan escenarios singulares, stos han recibido aportes
significativos para su manejo a travs del turismo, la prctica del turismo ha
83
ido integrando de forma paulatina a la comunidad local, a fin de que sta

tambin se beneficie directamente con el desarrollo de la actividad turstica.
Investigacin cientfica:
investigacin
cientfica,
Se destinan importantes fondos para la

provenientes
de
empresas
instituciones
vinculadas a la actividad turstica.

2.3.5.3.2.2. IMPACTOS NEGATIVOS
Contaminacin y polucin: Son causantes de regresin ecolgica, la
contaminacin implica el proceso de alteracin de las caractersticas del
agua, la tierra y la atmsfera como consecuencia de la presencia de uno o
varios agentes generados por las actividades del hombre o la naturaleza,
mientras que la polucin implica colocar donde no se debe excesivas
cantidades de materia y procesos fsicos. El turismo puede causar las
mismas formas de contaminacin que cualquier industria como son:
Contaminacin de aire y ruido: Aumento continuo del transporte areo,
terrestre y por va frrea debido al incremento de turistas, hay
una
contaminacin del aire debido a las emisiones de bixido de carbono que

influye en el calentamiento global, en la contaminacin fotoqumica,
agotamiento de la capa de ozono y el cambio climtico. En destinos
tursticos masivos hay una contaminacin auditiva causada por el ruido
de aviones y vehculos.
Acumulacin de desechos (tratamiento de residuos): Debido a la
saturacin de visitantes en reas naturales se producen problemas con el
tratamiento
de
los
desechos,
desde
la
recoleccin
hasta
el
almacenamiento y eliminacin, debido a que las inversiones que se

requiere son elevadas, en algunos casos los gobiernos locales no
disponen de recursos para ello.
84
Contaminacin arquitectnica: La construccin de infraestructura turstica

y facilidades en reas naturales puede ocasionar problemas como
desarrollos urbansticos no integrados al paisaje.
Degradacin de la tierra, erosin y deforestacin: Perturbacin del
entorno natural y erosin debido a construccin de infraestructura turstica y
facilidades recreativas, se produce deforestacin por la tala indiscriminada
de bosques para obtener madera que servir para combustin y limpieza.
Rivalidad en la utilizacin de recursos naturales: Debido a la
competencia que se genera entre el turismo y otras actividades econmicas
se pueden presentar por ejemplo conflictos con el uso de suelo, se restan
reas que podran ser disponibles para el desarrollo de la agricultura, etc.
Prdida o alteracin de ecosistemas: Se considera ecosistema al rea
geogrfica
que
incluye
seres
humanos,
plantas,
animales
microorganismos, adems de suelos, agua, aire, paisajes atractivos. Los

impactos fsicos del turismo incluyen la degradacin de dichos ecosistemas,
siendo los ms amenazados aquellas reas ecolgicamente frgiles como
por ejemplo regiones alpinas, bosques tropicales, tierras hmedas,
manglares, arrecifes y zonas costeras.
Prdida y alteracin de la diversidad biolgica: Ocurre cuando los
recursos son forzados por un uso excesivo y los impactos sobre la
vegetacin, vida silvestre, montaas, ambientes marinos y fuentes de agua
exceden su capacidad de acarreo.
2.3.5.3.3. HERRAMIENTAS DE ANLISIS DE IMPACTOS AMBIENTALES
EN TURISMO
Para analizar los impactos Cohen propone las siguientes herramientas de
evaluacin:
Intensidad del uso turstico de destino: Los elementos que determinan
son el nmero de visitantes, la duracin media de su estancia, las
actividades que realizan y las instalaciones que requieren.
85
Resistencia y vulnerabilidad de los ecosistemas receptores: En

general, los ecosistemas construidos parecen tener capacidad ms elevada
para metabolizar una presin turstica que los ecosistemas menos
alterados.
Perspectiva temporal del desarrollo turstico: Los ritmos de crecimiento
del turismo acelerados provocan mayores y ms irreversibles impactos
medioambientales. Estos pueden darse como consecuencia de la
competencia entre distintos operadores por apropiarse de los beneficios
monopolsticos que acompaan a la localizacin del recurso, al tamao del
mercado, etc. El ritmo de crecimiento es distinto para todos los agentes
particulares.
Carcter transformador del desarrollo turstico: Se refiere a las
actividades que pueden ser realizadas por los visitantes para el consumo de
los atributos o caractersticas del destino visitado.
2.3.5.3.4. IMPACTOS AMBIENTALES GLOBALES Y SU EFECTO EN EL
TURISMO
La actividad turstica puede ser vctima de impactos ambientales producidos
por: desastres naturales, cambios climticos y otras industrias.
CUADRO N1: IMPACTOS AMBIENTALES
DESASTRES
CAMBIOS CLIMTICOS
OTRAS INDUSTRIAS
NATURALES
Terremotos,
Incremento
de
volcanes,
tormentas, calentamiento
proliferacin
avalanchas,
global, olas de calor,
agricultura, tala indiscriminada de
sequas.
derretimiento
bosques, prctica destructiva para la
glaciares y hielo polar.
las
de
Derrames
de
combustible,
inadecuada
de
la
pesca, etc.
Fuente: Ministerio de Turismo

Elaborado por: La Autora
86
2.4. DESCRIPCIN GENERAL DEL LUGAR DE INVESTIGACIN

ANTECEDENTES DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI14
Cotopaxi es una de las 24 provincias del Ecuador localizada en la regin sierra
del pas, al centro-norte del pas. Su capital es Latacunga. La provincia toma el
nombre del volcn ms grande e importante de su territorio, el volcn Cotopaxi.
La provincia de Cotopaxi se llam en el pasado provincia de Len. Antes de la
venida de los espaoles, su territorio estuvo habitado por diversas
parcialidades indgenas que entraron por olas migratorias, seran la de los
Cayapas-colorados procedentes de Centroamrica, los atacameos, los quijos
procedentes del Oriente y que habran formado los cacicazgos independientes
de Tacunga, Mulliambato y Pllaro, Quizapincha y otro.
El sistema hidrogrfico lo constituye el ro Cutuchi que nace en el Cotopaxi,
est formado a su vez por los ros Manzanahuayco y Rumiahui; el sistema lo
complementan el Yanayacu, Juntas, Langoa, Jatun Yacu, Anatenorio, Ami,
Ro Verde, Mulatos, Zapal, Arenas, Ro Negro, Nigara, Anzup, Saquimalag,
San
Diego,
Alquez,
Tamboyacu,
Yanayacu,
Cunugyacu,
Guapante,
Compadrehuaico, Cuilche, Patoa, Isinche, San Francisco, Yacuchaqui,

Guasaganda, Pilal, San Pablo, Tuagual, Cumbijn, Chasupe, Tigua, Pongo,
Aguachi, Nagsiche, Chalupas, Illuchi, Patoa, Pumacunchi , Quindigua, entre
otros.
Las principales lagunas son: Anteojos, Salayambo, Limpiopungo, Yambo,
Ignacio Flores (artificial), Quilotoa.
Cotopaxi es atravesada por la Cordillera de los Andes de norte a sur, formando
la hoya del ro Patate o de Latacunga y Ambato. Pertenece a Cotopaxi la parte
norte de la hoya, desde el nudo de Tiopullo hasta las alturas del Casaguala y
Sagoatoa en que se inicia el Tungurahua.
14
www.cotopaxi.com
87
Al oeste de la provincia resalta la presencia de cordones montaosos y valles.

Cuenta con dos elevaciones de gran altura y belleza: Cotopaxi (5.897 m) e
Ilinizas (5.263 m), otras de menor altura son el Quilotoa y el Putzalahua, cuenta
con un clima que va desde el glido de las cumbres andinas hasta el clido
hmedo en el subtrpico occidental, adems de poseer sitios naturales como el
Parque Nacional Cotopaxi, el volcn y laguna del Quilotoa, los pramos de
Zumbahua, entre otros.
Entre la variada gastronoma tenemos: las chugchucaras, fritada, hallullas,
queso de hoja, helados de frutas, cuy asado, etc.
SUPERFICIE DE LOS CANTONES DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI
El cantn de mayor rea es Latacunga con 1377 km2, seguido por Pujili con
1289 km2 y Sigchos con un rea de 1266.6 km2.
CUADRO N2: SUPERFICIE DE LOS CANTONES
CANTN REA KM2

Latacunga
1377.2
La Man
646.9
Pangua
714.9
Pujil
1289
Salcedo
484.4
Saquisili
205.5
Sigchos
1266.6
TOTAL
5984.5
%
23.01
10.81
11.95
21.54
8.09
3.43
21.16
100
Fuente: Gobierno Provincial de Cotopaxi

POBLACIN
Posee una poblacin de 409.205 habitantes, de los cuales 198625 son
hombres es decir el 48.54% y 210580 son mujeres que representan el 51.46%.
88
LMITES Y DIVISIN POLTICA DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI

LMITES
Norte: Pichincha
Sur: Tungurahua y Bolvar
Este: Napo
Oeste: Santo Domingo de los Colorados y Los Ros.
MAPA N3: DIVISIN POLTICA ADMINISTRATIVA DE COTOPAXI
89
DIVISIN POLTICA:
CUADRO N3: DIVISIN POLTICA DE LA PROVINCIA DE COTOPAXI
CANTN
PARROQUIAS URBANAS PARROQUIAS RURALES
La Man
El Carmen
Guasaganda
El Triunfo
Pucayacu
La Man
Latacunga Eloy Alfaro
Ignacio Flores
Alquez
Belisario Quevedo
Juan Montalvo
Guaytacama
La Matriz
Joseguango Bajo
San Buenaventura
Mulal
Once de Noviembre
Poal
San Juan de Pastocalle
Tanicuch
Toacaso
Pangua
El Corazn
Moraspungo
Pinllopata
Ramn Campaa
Pujil
La Matriz( Pujil)
Angamarca
El Tingo
Guangaje
La Victoria
Pilal
Zumbahua
Salcedo
San Miguel
Antonio Jos Holgun

Cusubamba
Mulalillo
Mulliquindil
Panzaleo
Saquisil
Saquisil
Canchagua
Chantiln
Cochapamba
Sigchos
Sigchos
Chugchiln
Isinliv
Las Pampas
Palo Quemado
90
VIALIDAD
La principal va de ingreso a Cotopaxi es el eje vial Quevedo La Man.
MAPA N4: VAS DE COTOPAXI
Fuente: Ministerio de Transporte y Obras Pblicas
2.4.1. DESCRIPCIN DEL CANTN PUJIL

2.4.1.1. RESEA HISTRICA DEL CANTN PUJIL15
Pujil es el segundo cantn ms antiguo de la provincia de Cotopaxi, segn investigaciones
realizadas por los arquelogos Max Uhle y Jacinto Jijn y Caamao se llega a determinar
que los primeros aborgenes que llegaron a los territorios de la provincia de Cotopaxi y la
parte norte de la provincia de Tungurahua fue la llamada Protopanzaleo grupos que
poblaron la zona hace 150 aos a. C.
Aproximadamente entre los aos 1570 a 1575 los espaoles fundaron el pueblo menor de
Pujil vinculado a la Real Audiencia de Quito, el establecimiento de este lugar fue delegado
al espaol Don Antonio Clavijo, la fundacin de Pujil se la realiz al pie del monte
Sinchahuasn, lugar que en tiempos prehistricos fue reducto del Cacique Sancho Capac y
en la Colonia fue llamado el tronco de la Virgen de San Buenaventura de Pujil.
15
Instituto Nacional de Patrimonio Cultural. Historia del Cantn Pujil.
91
En el ao de 1657 llegaron los misioneros franciscanos que denominaron a Pujil con el

nombre de Doctrina del Doctor San Buenaventura de Pujil, el 10 de Abril de 1851 a Pujil
se la reconoce como parroquia perteneciente a la provincia de Len.
Se le declara Cantn el 22 de Septiembre de 1852, con once parroquias, la resolucin de
cantonizacin llega a conocerse el 14 de Octubre del mismo ao siendo el primer presidente
del Concejo Municipal Don Gabriel lvarez, pierde su jerarqua cantonal en Noviembre de
1855 y luego la recupera en Mayo de 1861.
2.4.1.2. UBICACIN GEOGRFICA16
El cantn Pujil se encuentra a 10 km al Occidente de Latacunga, est a 2961 metros sobre
el nivel del mar, su cabecera cantonal es San Buenaventura de Pujil, se encuentra en la
Latitud 0057'00''S y Longitud 7842'00''W, la temperatura vara entre los 8 y
23 C.
2.4.1.3. LMITES Y SUPERFICIE
2.4.1.3.1. LMITES
Norte: Sigchos, Saquisil y Latacunga.
Sur:
Pangua, Bolvar (Guaranda), y Tungurahua (Ambato).
Este: Latacunga y Salcedo.

Oeste: La Man y Pangua
2.4.1.3.2. SUPERFICIE
Pujil es el cantn ms extenso despus de Latacunga, tiene una superficie de
1.289 kilmetros cuadrados.
16
92
MAPA N5: LMITES DEL CANTN PUJIL
Fuente: www.municipiopujili.gov.ec
2.4.1.4. DEMOGRAFA
2.4.1.4.1. POBLACIN
Segn el censo realizado en el ao 2010 Pujil cuenta con 69.055 habitantes de
los cuales 32.736 son hombres y 36.319 mujeres, constitudos 10.064 en el
sector urbano y 58.991 en el sector rural, representa el 16.87% del total de la
poblacin de Cotopaxi.
El 52,60% de la poblacin del cantn Pujil son mujeres, mientras que el
47,40% son hombres.
CUADRO N4: DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN
PARROQUIAS
PUJIL
PERIFERIA
ANGAMARCA
GUANGAJE
LA VICTORIA
PILALO
TINGO
ZUMBAHUA
TOTAL RURAL
TOTAL HOMBRES MUJERES

10064
4774
5290
23366
10958
12408
5249
2480
2769
8026
3809
4217
3016
1438
1578
2640
1272
1368
4051
2081
1970
12643
5924
6719
58991
27962
31029
TOTAL POBLACIN
69055
32736
36319
Fuente: INEC (Censo de Poblacin y Vivienda 2010)
93
GRAFICO N1: POBLACIN POR SEXO SEGN CENSO 2010
REAS
Urbana
Rural
TOTAL
HOMBRES
4774
27962
32736
MUJERES
5290
31029
36319
TOTAL
10064
58991
69055
Fuente: INEC (Censo de Poblacin y Vivienda 2010)
2.4.1.4.2. DIVISIN POLTICA

Pujil est formado por su cabecera cantonal y parroquia urbana la Matriz
(Pujil) y por las parroquias rurales: Angamarca, Guangaje, La Victoria, Pilal,
Tingo La Esperanza y Zumbahua.
2.4.1.5. VIALIDAD17
El cantn est estructurado en funcin de su principal eje vial que es Pujil, La
Man, Quevedo que por sus caractersticas de primer orden y de ingreso sierra
costa.
El otro eje vial secundario que une con los otros cantones, con Salcedo se
enlaza por el camino asfaltado hasta la comunidad de Alpamalag, el ancho de
la va de 6m, desde este punto hasta el relleno es lastrado y de ah hasta
Salcedo empedrado, Saquisil se une con una va de tierra arenosa pasando la
Parroquia 11 de Noviembre hasta Luz de Amrica desde esta hasta Saquisil
es asfaltado con un ancho de 6m. Con el Cantn Sigchos se une a travs de la
Parroquia Zumbahua esta va tiene 6m de ancho, es lastrada, tiene una
distancia de 65 Km. entre los dos sectores. Con el Cantn Pangua El Corazn
est conectado a travs del eje vial Pujil, La Man, desde Apagua pasa por
17
Plan de Desarrollo del Cantn Pujil
94
Angamarca para unirse con el Corazn el ancho de va tiene 6m y est en

buenas condiciones, esta va desde Apagua hasta Angamarca es lastrada,
tienen 36 Km. y hasta el Corazn 40 Km. Con la Mana se une con el principal
eje vial que est en proceso de rehabilitacin, y tienen una distancia de 110
Km. Con Latacunga se conecta con una va de 10 Km. asfaltada en buen
estado el sistema vial interno entre parroquias y estas a las diferentes
comunidades est condicionado al eje vial Pujil, La Man, Apagua, Angamarca
y Zumbahua, en cambio Guangaje se conecta con este eje desde Tigua con
una va de tercer orden lastrado con un ancho de 6 m, en una distancia de 10
Km. La parroquia La Victoria se une con Pujil en una distancia de 4 km. Por
una va asfaltada y en buenas condiciones.
MAPA N6: CARRETERA QUITO- PUJIL
FUENTE: MIN. DE TRANSPORTE Y

OBRAS PBLICAS
CUADRO N5: TIPOS DE VAS DEL CANTN PUJIL

DESDE
HASTA
TIPO DE VA ESTADO
KM.
LATACUNGA
PUJIL
ASFALTADO BUENO
10
PUJIL
LA VICTORIA
ASFALTADO BUENO
PUJIL
GUANGAJE
ASFALTADO BUENO
36
PUJIL
ZUMBAHUA
ASFALTADO BUENO
60
PUJIL
ANGAMARCA
ASFALTADO BUENO
96
LASTRADO
LASTRADO
REGULAR
MALO
PUJIL
PILALO
ASFALTADO BUENO
93
PUJIL
TINGO- LA ESPERANZA ASFALTADO BUENO
106
Fuente: Plan de Desarrollo del Cantn Pujil

95
2.4.1.6. VIVIENDA
De acuerdo al Censo de Poblacin y Vivienda realizado en el 2010, en el
Cantn Pujil se encuentran: 3325 viviendas es decir el 13.19% en el rea
urbana y en el rea rural el 86.81% es decir 21889 viviendas.
En el cantn hay 16628 viviendas ocupadas con personas presentes, de las
cuales 2560 viviendas pertenecen al rea urbana y 14068 viviendas estn
ubicadas en el rea rural.
De acuerdo al tipo de viviendas que existen en el cantn Pujil: el 74,4%

corresponden a casas, el 1,05% son departamentos, el 1,57% corresponden a
cuartos, 16,57% son mediaguas, el 1,38% corresponden a ranchos, el 0,11%
son covachas, el 4,82% son chozas, el 0.10% corresponden a otro tipo de
vivienda.
CUADRO N6: VIVIENDAS OCUPADAS POR PERSONAS PRESENTES, SEGN
PARROQUIAS Y TIPO DE VIVIENDA
PARROQUIAS TOTAL VIVIENDAS

PUJIL
8356
ANGAMARCA
1346
GUANGAJE
1666
LA VICTORIA
867
PILALO
614
TINGO
1047
ZUMBAHUA
2732
TOTAL
16628
CASA
6854
846
869
760
380
945
1716
12370
TIPO DE VIVIENDA
DEPARTAMENTO CUARTOS MEDIAGUA RANCHO COVACHA CHOZA
130
232
984
7
4
142
5
1
210
50
2
229
7
1
641
15
3
129
6
3
92
2
1
1
0
2
63
92
2
70
2
2
44
48
4
1
24
20
722
15
3
230
174
261
2756
229
19
802
OTRA
3
3
1
2
5
1
2
17
Fuente: INEC Censo de Poblacin y Vivienda 2010

96
2.4.1.6.1. SERVICIOS BSICOS

AGUA POTABLE
El 43.96% de la ciudad cuenta con el servicio de agua potable, el 14.67% pozo,
el 37.31% ro o vertientes, el 0.10% carro repartidor y 3.97% otros.
SERVICIO TELEFNICO
El 13.96% dispone de servicio telefnico, y el 86.04% no dispone de este
servicio.
ENERGA ELCTRICA
El 84.64% de sus habitantes dispone del servicio elctrico, el 0.04% dispone de
panel solar, el 0.07% posee generador de luz (planta elctrica), y el 14.99% no
dispone de este servicio.
ELIMINACIN DE LA BASURA
El 21.78% elimina la basura a travs del carro recolector, el 14.98% la arroja en
terreno baldo o quebrada, el 52.12 quema la basura, el 7.95% entierra la
basura, el 2.25% la arroja al ro y el 0.90% elimina la basura de otra forma.
CUADRO N7: SERVICIOS BSICOS EN EL CANTN PUJIL
AGUA POTABLE
De red pblica
De pozo
De ro o vertiente
De carro repartidor
Otro(Agua lluvia/albarrada)
TOTAL
SERVICIO TELEFNICO
Si dispone
No dispone
TOTAL
7305
2438
6200
17
659
16619
2339
14417
16756
%
43.96
14.67
37.31
0.10
3.97
100
%
13.96
86.04
100
LUZ ELCTRICA
Red de empresa elctrica de servicio pblico
Panel solar
Generador de luz(Planta elctrica)
Otro
No tiene
TOTAL
ELIMINACIN DE BASURA
Por carro recolector
La arrojan en terreno baldo o quebrada
La queman
La entierran
La arrojan al ro, acequia o canal
De otra forma
%
14067 84.64
6
0.04
11
0.07
44
0.26
2491 14.99
16619 100
%
3620 21.78
2490 14.98
8663 52.12
1322 7.95
374 2.25
150 0.90
97
2.4.1.7. RELIEVE E HIDROGRAFA18

Pujil est lleno de contrastes, cuenta con tres pisos ecolgicos definidos: el de
los pramos que lo circundan de clima fro; la hoya de clima templado, sitio
propicio para el desarrollo del sector urbano, comparte horizontes con
montaas bajas en la cual sobresale el Sinchahuasn, volcn menor, en cuyas
faldas se fund la actual ciudad de Pujil.
Ms al occidente aparece el subtrpico con vegetacin diferente, clima clido, y
fauna propia, que ofrece inigualables oportunidades para el ecoturismo y
deportes de riesgo.
Pujil cuenta con ros y fuentes acuferas de gran riqueza ictiolgica como el
Quindigua, el Choal y el San Pablo.
2.4.1.8. FLORA Y FAUNA
Pujil posee una notable diversidad, en el pramo encontramos: pajas, musgos,
etc. En las planicie, eucaliptos, chilcas, pencas, rboles de: cedro, ciprs, olivo,
laurel, chonta, guayacanes, pachacos, pambil y matapalos.
Entre las hierbas medicinales tenemos: la borraja, manzanilla, organo, toronjil,
hierba mora, hierba buena, el cedrn, sauco, ortiga, taraxaco, caballo chupa,
adems de hierbaluisa, albaca, floripondio, etc, que ayudan a contrarrestar los
dolores.
Tambin posee huertos de frutas muy apetecibles como son: las peras, las
manzanas, las reina claudias, los mirabeles, los duraznos, los membrillos, las
frutillas, las uvillas, los capules, los pepinos, adems de frutas del trpico y sub
trpico como los chamburos, los mortios, las moras, las fresas, las naranjas,
los limones, las mandarinas, las toronjas, las badeas, papayas, melones, pias,
bananos y sandas.
18
GOBIERNO MUNICIPAL DEL CANTN PUJIL. Sesquicentenario. Pujil Ecuador. Pag.90-91.
98
Pujil cuenta con un innumerable tipo de fauna como son: los venados, tigres,
tigrillos, guantas, guatusas, zainos, armadillos, adems de llamas, caballos,
asnos, reses, borregos, perros, cuyes, conejos; aves como son: mirlos,
jilgueros, gorriones, quindes, trtolas, el cndor, etc; adems de aves de corral
como gallinas, gallos, patos y gansos.
2.4.1.9. CARACTERSTICAS SOCIO ECONMICAS
2.4.1.9.1. AGRICULTURA Y GANADERA
Los habitantes de Pujil en su mayora se dedican a la agricultura de productos
como: cebada, quinua, papa, oca, maz, haba, alfalfa, caf, cereales, cacao,
ctricos, banano, trigo, frjol, etc, los agricultores realizan sus actividades con
poca asistencia tcnica e inadecuados instrumentos de labranza, sin embargo
lo producido es ms nutritivo ya que no contiene abonos qumicos.
Otro ingreso econmico es a travs de la crianza de aves y animales propios
de la regin tales como: ganado vacuno, lanar, equino, porcino, que sirven
para la venta y consumo de la poblacin adems de la produccin lechera,
lanar, del cuero, etc.
2.4.1.9.2. MINERA
La produccin minera de Macuchi hace algunas dcadas fue una fuente de
trabajo y riqueza, ya que hubo muchos extranjeros que vinieron a buscar
riqueza
a travs de la explotacin de minas de oro, plata, piedra pmez,
calizas y sus derivados, etc;
al trmino de la Segunda Guerra Mundial, la
explotacin decay y la principal empresa Cotopaxi Exploration Company sali

del pas.
2.4.1.9.3. ARTESANA
La elaboracin de artesanas constituye un elemento importante en el
desarrollo econmico y cultural del cantn.
99
En la parroquia La Victoria moldean el barro negro extrado del Tingo en

hornos de ladrilllo de lea y en hornos industriales para obtener distintos
artculos de uso domstico y de decoracin como por ejemplo: olla, maceteros,
platos, cucharas, fuentes, platillos, ceniceros, portavelas, etc; tambin se
producen tejas, tejuelos y moriscos.
En Zumbahua se produce las mscaras con figuras de animales como el

perro, conejo, cabra lobo entre otros, que son fabricadas con maderas como el
ciprs, eucalipto, roble, etc.
En el centro de Pujil se elaboran figuras de barro en miniatura como por

ejemplo: las bandas de msica, cuadros, apliques de pared, figuras de
animales, etc.
En la comunidad de Tigua se desarrolla la pintura y artesana que es

elaborada en cuero de borrego bajo un procesamiento de secado de pintura.
100
En la comunidad de Cuturiv se producen cobijas, sacos, bufandas, ponchos,

etc que son elaboradas a base de lana de alpaca.
En la comunidad de San Isidro se producen diferentes tipos de muebles de

cocina, comedor, sala, puertas, etc, que son fabricados con maderas como
eucalipto, roble, ciprs, no utilizan clavos solo uniones con tallados de gran
relieve.
2.4.1.9.4. PRINCIPALES RAMAS DE ACTIVIDAD ECONMICA DE PUJIL

15319 personas trabajan en agricultura, ganadera, silvicultura y pesca, 2745
personas trabajan en la rama de construccin, 1597 personas trabajan en
enseanza, 1429 personas trabajan en industrias manufactureras, 1370
persona realizan comercio, 1020 personas realizan el trabajo de transporte y
almacenamiento; ests son las principales actividades econmicas que realiza
la poblacin del cantn Pujil.
101
CUADRO N8: PRINCIPALES RAMAS DE ACTIVIDAD ECONMICA EN EL CANTN, POR

REA.
RAMA DE ACTIVIDAD
REA
Agricultura ConstruccinEnseanza Industria Manufacturera Comercio Transporte y almacenamiento Otras
Urbana
486
240
954
313
549
331
1347
Rural
14833
2505
643
1116
821
689
3073
Total
15319
2745
1597
1429
1370
1020
4420

2.4.1.10. GASTRONOMA
La comida es muy apetecida, se la prepara con lea, entre los platos ms
llamativos tenemos: la ucto tortilla que es una delicada pasta de maz que se
prepara con el dulce del penco, el llamado togro que es un caldo hecho con
patas de res o de chancho se lo come con mote, la colada de haba que es una
exquisita sopa andina, adems del mote con fritada menuda, el caldo de gallina
criolla, el famoso cuy asado, las morcillas que son tripas de cerdo rellenas con
un preparado de col, arroz, chicharrn, y varias especias.
Entre las bebidas tenemos la chicha que es preparada con maz molido hecho
jora y el famoso chaguarmishque que se trata de una bebida dulce que se saca
del cabuyo negro mezclado con cebada pelada, todos estos platos se venden
en la feria.
2.4.1.11. IDIOMA
Idioma o lengua es un sistema de comunicacin verbal o gestual propio de una
comunidad humana.19
En el cantn Pujil el idioma predominante es el Quichua y como segunda
lengua tiene el idioma Castellano.
19
wikipedia.org/wiki/Idioma
102
2.4.1.12. EDUCACIN
En el Siglo XIX los hermanos cristianos introdujeron la llamada educacin
lancasteriana mtodo que consista en que el profesor se encargaba de
instruir a un pequeo grupo de alumnos, considerados los ms inteligentes y
aprovechados y luego estos se encargaban de transmitir los conocimientos al
resto de sus compaeros, a travs de la conformacin de grupos. Sobresalen
las figuras de Don Narciso Cerda y don Juan Tulcanaz como maestros
talentosos y de gran dedicacin al rea de la enseanza.
En los aos veinte Pujil tiene el honor de contar con algunos distinguidos
normalistas, como son don Luis Maldonado Tamayo, Don Csar Francisco
Naranjo, Don Julio Cerda Nieto formados bajo la influencia de las misiones
alemanas, sirvieron al Magisterio Nacional, pero sobre todo a la educacin de
los pujilenses. En 1938 el seor Luis Maldonado Tamayo quin era Director de
Educacin Comn en el Ministerio de Educacin, consigue la creacin del
Normal Rural de Pujil, en sus aos de existencia, ha sido adems Colegio
Normal, Colegio en Humanidades Modernas, Instituto Superior N7 y
actualmente Instituto Pedaggico Belisario Quevedo.
Para mediados del siglo XX la cabecera cantonal de Pujil cuenta con dos
escuelas pblicas: La Dr. Pablo Herrera que es el establecimiento de
educacin primaria ms antiguo del Cantn y la 9 de Octubre, a estas se le
suma la de las Madres Marianitas, para la segunda mitad se experimenta en la
cabecera cantonal un crecimiento escolar muy significativo. El Concejo
Municipal crea la Escuela Municipal cuyo personal docente se conform de
egresados y graduados del Juan Montalvo de Quito, esta escuela en los aos
50 pasa a ser fiscal y lleva el nombre de Pedro Vicente Maldonado.
Para el primer ao del siglo XXI, Pujil est entre los cantones con una
poblacin urbana altamente alfabetizada y de buen nivel de educacin media
frente a un porcentaje significativo de analfabetismo entre la poblacin rural.
103
De acuerdo al ltimo censo 2010, en el cantn no saben leer ni escribir el

21.17% es decir 12988 personas, el mayor porcentaje de analfabetismo se
concentra en el rea rural con el 20.27%, el 13.74% de analfabetos
corresponde a mujeres.
CUADRO N9: PORCENTAJES DE ANALFABETISMO EN EL CANTN POR REA Y SEXO
Sexo
rea Urbana
Hombre
198
0.32
Mujer
358
Total Analfabetismo
556
rea Rural
Total
4362
7.11
4560
7.43
0.58
8070
13.16
8428
13.74
0.90
12432
20.27
12988
21.17

2.4.1.13. SALUD
El Hospital Rafael Ruiz Arroyo cuyo nombre es en honor al ilustre mdico que
dedic su vida a servir a su ciudad natal en el campo de la salud pblica fue
construido en 1971 y entr en funcionamiento en 1973, depende del Ministerio
de Salud Pblica.
Los Subcentros de Salud que integran al hospital Rafael Ruiz Arroyo son: La
Victoria, 11 de Noviembre, Guangaje, Angamarca, Yacubamba, San Gerardo y
los Puestos de Salud Casa Quemada, Sunirrumi, San Jos de Alpamlag y
Tigua Zumbahua.
Debido a factores como el desempleo, la pobreza, el analfabetismo, etc, el
estado de salud de los habitantes del Cantn Pujil es cada vez ms alarmante.
2.4.1.13.1. CAUSAS DE MORTALIDAD
Entre las principales causas de mortalidad se destacan la Neumona, dolor de
garganta y pecho, la senilidad, el tumor maligno del estmago, Accidente
vascular enceflico, insuficiencia cardaca, dolor abdominal plvico, y la
insuficiencia renal.
104
CUADRO N10: PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD EN EL CANTN
N ORDEN
CAUSAS
PERSONAS
1
Neumona
29
2
Dolor de garganta y pecho
19
3
Senilidad
17
4
Tumor maligno del estmago
14
5
Accidente vascular enceflico agudo
12
6
Insuficiencia cardaca
11
7
Dolor abdominal y plvico
10
8
Insuficiencia renal
9
%
6.74
4.42
3.95
3.26
2.79
2.56
2.33
2.09
Fuente: INEC, Vitales y Salud 2008.-Defunciones.

Elaborado por: La autora
2.4.1.13.2. CAUSAS DE MORBILIDAD

Las enfermedades que causan mayor perjuicio a los nios de 1 a 14 aos son
las siguientes: neumona, diarrea y gastroenteritis, Infecciones intestinales
bacterianas, bronquitis aguda, adems se encuentran otras enfermedades
como: nauseas y vmito, desnutricin, escabiosis, enfermedad parasitaria,
transtornos del sistema urinario; ests tienen relacin con las condiciones
medioambientales y de salubridad.
CUADRO N11: MORBILIDAD EN NIOS DE 1-14 AOS DE LA POBLACIN
DE PUJIL
N ORDEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
PATOLOGA
Neumona
Diarrea y Gastroenteritis
Infecciones intestinales
Bronquitis Aguda
Trastornos del sistema urinario
Nauseas y vmito
Enfermedad parasitaria
Desnutricin
Escabiosis
Otras
TOTAL
PACIENTES
235
140
30
28
24
10
6
5
3
420
901
%
26.08
15.54
3.33
3.11
2.66
1.11
0.67
0.55
0.33
46.61
100
Fuente: Estadsticas del rea de Salud N 2

105
2.4.1.14. DEPORTES
En Pujil se han cultivado deportes de distinto gnero y procedencia, entre los
que se destacan: el juego de la pelota de guante, que consista en golpear con
un solo brazo y con un guante pesado y enorme de madera maciza, en la que
se atornillaban unos gruesos clavos o tornillos, una pelota de caucho negro
endurecido, hecho piedra, forrado de tela o de piola, despus de varios aos el
pesado guante se cambi con una tabla ms pequea y delgada, en forma de
raqueta de tenis y la pelota era menos compacta, este juego se lo practica
hasta el da de hoy entre los parroquianos, el juego de pelota nacional es el
que ms se ha practicado desde finales del siglo XIX, otro deporte que se
practicaba en los aos 40 a 70 fue el ftbol, dos clubes se destacaron el
Caldern y el Diez de Agosto, otra modalidad muy practicada ha sido el
llamado ecuavoley (vley para tres), adems del bsquet, atletismo, ciclismo.
Pujil cuenta desde hace aos con un hermoso y pequeo campo deportivo, en
donde entren la seleccin del Brasil, cuando vino a las eliminatorias de la
categora sub veinte en el ao 2001.
2.4.1.15. PERSONAJES DE LA CULTURA PUJILENSE
El artesano Ramn Guato elabor estos monumentos de personajes
tradicionales de Pujil elaborados a base de mrmol, hueso y resina, se
encuentran ubicados en sitios estratgicos del cantn Pujil.
EL DANZANTE: Personifica al sacerdote de la lluvia, con su vestimenta y
baile hace un ritual a favor de la siembra y la cosecha.
FOTO N1: DANZANTE
Fuente: Investigacin de Campo

106
LA ESPOSA DEL DANZANTE: Representa la compaera del danzante en

la fiesta. Ella le ayuda a sujetar la cabeza cuando el se cansa.
FOTO N2: ESPOSA DEL DANZANTE
Fuente. Investigacin de Campo

LOS REYES: Representan a los tres reyes magos: Rey ngel, Rey
Embajador y Rey Mozo.
FOTO N3: FIGURA DEL REY NGEL

LA HILANDERA
Simboliza a la mujer indgena que hila la lana de oveja o alpaca para
elaborar prendas de vestir.
FOTO N4: HILANDERA

107
LA MISHQUERA
Representa a la mujer pujilense que trabaja extrayendo el dulce la cabuya
para elaborar el chaguarmishque (dulce de cabuya y cebada tierna).
FOTO N5: MISHQUERA

EL INDIO ANDINO
Representa al campesino que trae sus productos a la ciudad buscando el
sustento de su familia.
FOTO N6: INDIO ANDINO

2.4.1.16. PERSONAJES ILUSTRES20

Pujil es cuna de destacados personajes que han sobresalido en diferentes
actividades por sus dotes intelectuales y culturales. Entre ellos tenemos:
ANTONIO ECHEVERRA LLONA
Naci en 1828, reconocido legislador y poltico de renombre, ocup la
gobernacin de Len en ocho ocasiones entre 1895 y 1902, fue profesor de
matemticas en el afamado " Vicente Len.
20
108
GRAL. PEDRO PABLO ECHEVERRA LLONA

Nacido por 1830, en 1860 era ya coronel de las tropas del general Guillermo
Franco Guayaquil, estuvo en la toma de Guayaquil en septiembre, tuvo gran
papel en el gobierno de Veintimilla y fue su Ministro de guerra en 1882 y 1883.
Muri el general Echeverra muy anciano despus de 1906.
CSAR FRANCISCO NARANJO

Naci en 1904, notable historiador, maestro montalvino, alto funcionario del
Ministerio de Educacin, presidi el Consejo de Pujil y fue Consejero Provincial
de Cotopaxi, mueren el ao 2000 a la edad de 96 aos.
DR. LUIS FELIPE CHVEZ OBREGN

Naci en el casero de Isinche - Sumal, perteneciente al cantn de Pujil, el 21
de junio de 1882, desde nio reside en Latacunga, cursa la primaria en la
escuela de los Hermanos Cristianos, luego ingresa al Colegio Vicente Len, en
1902 obtiene su ttulo de bachiller en Filosofa con tres primeras equivalente a
la mxima nota. Viaja a Quito y se matricul en la Facultad de Jurisprudencia
de la Universidad Central. Fue amanuense del Escritor Luis Paredes, en 1910
ocup la ctedra de castellano en el Normal Juan Montalvo y fue candidatizado
para
representar a los alumnos de la Universidad Central en el Congreso
Bolivariano a celebrarse en Bogot; el 22 de julio de 1912 se gradu de

licenciado con la tesis "Cuestiones
Econmicas: Proteccionismo y Ubre
Cambio; el 23 de enero del 13 recibi el doctorado en Jurisprudencia luego de

incorporarse en la Corte Suprema como abogado. Paralelamente en lcido
inicio de su profesin, tambin ejerci la direccin de La Prensa, peridico
del pueblo y escribi los editoriales tratando temas tan interesantes como el
avance del imperialismo norteamericano en Amrica, la realidad de la clase
obrera, la Incorporacin de la mujer y el sufragio obligatorio entre otros. En
1914 sali electo Diputado por la provincia de Len. Adems fue Procurador
Sndico del Municipio de Quito. En enero de 1919 fund el Peridico "Vida
Nueva" en mayo figur con Luis Napolen Dillon y Julio E. Moreno en la
109
direccin del diario "La Tribuna", form parte de una plyada de polticos
liberales que comenzaban a desencantarse de un partido que cada vez se
haca ms reaccionario.
Falleci el 26 de marzo de 1938 "en la pobreza ms espantosa" pues la
enfermedad haba liquidado su escaso capital adquirido en buena ley como
abogado de amplia clientela y prestigio.
MANUEL DE JESS QUIJANO Y ORDEZ

Naci en Isinliv el 24 de Octubre de 1813, fue abogado, profesor y Rector de la
Universidad del Cauca, Presidente del Congreso Colombiano en tres
ocasiones, Gobernador de Popayn, Ministro de Estado, etc. Falleci el 4 de
Octubre de 1880 en su residencia ubicada al nororiente de la plaza mayor de
Popayn.
GRAL. DOCTOR MIGUEL QUIJANO Y ORDEZ

Naci en Isinliv el 25 de septiembre de 1815. Fue abogado, un sabio en
matemticas y ciencias naturales, en lo poltico y militar, fue liberal e Inspector
General de las Fuerzas Armadas del genera Quindo y Senador de la
Repblica.
LUIS MALDONADO TAMAYO
Luis Maldonado Tamayo naci el 8 de junio de 1902, es uno

de los personajes ms relevantes de Pujil en el siglo XX, realiz sus
estudios primarios en la escuela fiscal Dr. Pablo Herrera, sus estudios
secundarios los realiz en el Normal Juan Montalvo de Quito, se
desempe como maestro de varias escuelas de la repblica, y en colegios
como el "Americano de Quito", "Pichincha" de la misma ciudad, "Pedro
Carbo" en Baha de Carquez. Muy poco tiempo despus, por 1920, ocupa
los puestos de Inspector Escolar de la Provincia de Guayas; Director de
110
Estudios en Chimborazo y Director General de Educacin del Ecuador; fue

tambin Director Provincial en las provincias de Azuay y Guayas. El Instituto
Pedaggico "Belisario Quevedo" fundado mediante decreto Supremo No
225 expedido el 30 de abril de 1930, debe su creacin a Don. Luis
Maldonado Tamayo; llega a escribir en varios medios periodsticos del pas,
es miembro de la Casa de la Cultura Ecuatoriana, del Ateneo del Ecuador y
de la Unin Nacional de Periodistas, organismo del cual figura como su
presidente en dos ocasiones. En el campo poltico destaca su participacin
activa en la fundacin del partido socialista ecuatoriano, en 1926, figur
como Diputado a la Constituyente de 1930; fue Embajador y Ministro
Plenipotenciario, en el gobierno de Plaza Lasso, ante Mxico y Guatemala
de 1948 a 1952. Cumpli con otros gobiernos varias misiones diplomticas
y culturales; fue Ministro de Previsin Social y Trabajo. Falleci el 8 de
enero de 1994.
DR. LUIS FERNANDO VIVERO
Naci en esta ciudad el 4 de junio de 1790, los estudios

primarios los realiz en Pujil, su tierra natal y los secundarios en Quito;
para 1810 obtiene el ttulo de Doctor en Jurisprudencia y Teologa, en 1814
el ttulo de Cnones y dict la ctedra de filosofa en el colegio de San
Fernando. Ya profesional fij su residencia en Guayaquil. Vivero, particip
activamente en la gesta del 9 de Octubre de 1820, donde fue designado
Secretario de la Primera Junta de Gobierno formada por el Coronel
Gregorio Escobedo, Dr. Vicente Espantoso y el Tnte. Cnel. Rafael Jimena,
con voto en las resoluciones. En marzo de 1821 colabor en la redaccin
del Prospecto de "El Patriota de Guayaquil" primer peridico que se edit en
el puerto. En 1827 concurri como representante del Departamento del
Guayas y en unin del latacungueo Cayetano Ramrez Fita y Jos Mara
Maldonado, al Congreso de la Gran Colombia que se reuni en Bogot,
111
donde Vivero fue miembro activo participativo del bloque bolivariano,

finalizando el Congreso, viaj extensamente por Europa donde public un
libro sobre Poltica bajo el ttulo de Lecciones de Poltica segn los
principios del sistema popular representativo adoptado por las naciones
americanas, obras editada en 1857 en Pars.
El pujilense Luis Fernando Vivero fue considerado entre sus conciudadanos
como " el hombre de ms vasta ilustracin que hubo entonces en la ciudad".
Lamentablemente la fiebre amarilla acab con su vida en 1842 a la edad de
52 aos.
CARDENAL ANTONIO GONZLES
El Seor Cardenal naci en el hogar conformado por Luis

Gonzlez y Leonor Benilde
ambiente de
Zumrraga, su vida se desarroll en un
enseanzas catlicas. Cuando adolescente quiso ser
seminarista dispuesto a la misin y amor al prjimo. En 1938 estudi en el

Seminario Mayor en Quito y en 1951 se orden de sacerdote. En 1954 viaj
a Espaa y realiz sus estudios de derecho cannico en la Poltica
Universidad
Eclesistica
de
Salamanca.
En
1976
es
nombrado
Administrador Apostlico de la Dicesis de Machala, luego ascendi a

Obispo de la misma. Un 28 de junio de 1980, el Papa Juan Pablo II, lo
nombr Arzobispo Coadjutor de Quito, ms tarde es ascendido a Monseor
y luego Duodcimo Arzobispo de Quito, en el ao 2000, es nombrado
Cardenal Primado de la Iglesia del Ecuador.
112
MONSEOR NSTOR HERRERA HEREDIA
Uno de los hijos predilectos de Pujil es Monseor Nstor

Herrera, obispo de Machala desde hace 25 aos; su nombre lo registra entre
los sacerdotes que en los aos 60 rompieron con la vieja iglesia y planteaban
la iglesia de la reflexin. En Machala es conocido porque despliega una gran
cantidad pastoral.
MONSEOR JOS MARIO RUIZ NAVAS
Arzobispo Emrito de San Gregorio de Portoviejo, fue presidente

de la Conferencia Episcopal Ecuatoriana.
Monseor Jos Mario Ruiz Navas, quien vio crecer y fructificar el camino a la
gloria de Pujil, ahora regresa a su lugar de origen donde dio los primeros
pasos que le facilitaron un camino lleno de triunfos y gratificaciones para
ofrecer un mensaje de cario y respeto a su tierra natal.
DR. SAN JUAN BUENAVENTURA
Insertamos al Dr. Buenaventura por ser el Patrono de Pujil y

bajo cuya advocacin se lo fund hace 428 aos; naci en 1218 en Bagnorea,
la actual Bagnoregio, Buenaventura dijo que haba preferido la orden fundada
por San Francisco por haber encontrado una admirable semejanza entre el
crecimiento de la iglesia y el de la familia Franciscana: ambas contaban en sus
113
comienzos con hombres, sencillos, pescadores y campesinos, y ms tarde con

hombres de ciencia. Buenaventura, discpulo de Alejandro de Hales en Paris,
como Santo Toms, se haba quedado en esa ciudad primero como maestro de
teologa, y despus como general de los frailes Menores, cargo al que fue
elegido cuando slo tena 36 aos. Creado Cardenal, tuvo que aceptar tambin
la consagracin Episcopal, que anteriormente haba rechazado por humildad, y
as se convirti en Obispo de Albano Laziade, dicesis suburbicaria de Roma.
El Papa Gregorio X lo encarg de preparar el concilio de Lyon, al que tambin
fue invitado Santo Toms de Aquino; El 15 de julio de 1274 morira Fray
Buenaventura, asistido personalmente por el Papa. Buenaventura ostenta de
Doctor Serfico (nombre que se da a San Francisco de Ass y a la orden
religiosa fundada por l).
Buenaventura viste de simple Franciscano con el capelo de Cardenal, o con
roquete y manto purpreo, por debajo del cual asoma al hbito Franciscano,
bien con capa sobre el hbito, mitra episcopal y bculo.
San Buenaventura de Pujil se fund bajo la advocacin de este santo, que se
lo venera por muchos aos y que en portentosa imagen se encuentra al ingreso
de la iglesia Matriz de Pujil.
GRAL. GUILLERMO RODRGUEZ LARA
Naci el 4 de noviembre de 1924, destacado militar y poltico

ecuatoriano, realiz sus estudios primarios en la escuela de El Cebollar, y sus
estudios secundarios en el Colegio Militar Eloy Alfaro de Quito. En 1944 recibi
una beca para continuar sus estudios en la escuela militar de Colombia, donde
alcanz excelentes calificaciones y obtuvo el grado de primer alfrez.
Posteriormente obtuvo el grado de subteniente de ingenieros del Ejrcito
Ecuatoriano con la primera antigedad del curso. En 1945 inici sus estudios
superiores en la Escuela de Artilleros e Ingenieros. En 1947 fue becado para
continuar sus estudios en la Escuela Superior Tcnica de Argentina,
114
gradundose como ingeniero militar con magnficas calificaciones, de 1962 a

1964 desempe las funciones de profesor en la Escuela de las Amricas en
Panam. En 1966, se incorpor al Estado Mayor de la Academia de Guerra del
Ejrcito y fue condecorado por el presidente Clemente Yerovi. Tras el intento
de golpe militar de marzo de 1971, Rodrguez Lara fue nombrado Comandante
General del Ejrcito por el presidente Velasco Ibarra, quien a la sazn cumpla
su quinto mandato presidencial (1968-1972), el cual no finaliz. Fue el dictador
de Ecuador durante varios aos. Gobern el pas desde el 15 de febrero de
1972 al 11 de enero de 1976, el 23 de febrero de 1985, muere vctima de una
grave crisis cardiaca.
2.4.2.
DESCRIPCIN DE LA PARROQUIA MATRIZ
2.4.2.1. UBICACIN GEOGRFICA

La cabecera cantonal se halla asentada a 10 kilmetros al Sur Oeste de la
capital provincial, la parroquia Matriz se encuentra en la zona calificada como
clima templado peridicamente seco denominado tambin mesotrmico semi
hmedo y su temperatura media es de 14 C.
2.4.2.2. LMITES Y SUPERFICIE
2.4.2.2.1. LMITES
Norte: El Cantn Saquisil y la Parroquia La Victoria.
Sur:
El Cantn Salcedo.
Este: El Cantn Latacunga.

Oeste: Parroquia Guangaje y parte de las parroquias Angamarca y Zumbahua .
2.4.2.2.2. SUPERFICIE
La parroquia Matriz tiene una extensin aproximada de 258 kilmetros
cuadrados, el rea urbana tiene una extensin de 90 Kilmetros cuadrados.
115
2.4.2.3. DEMOGRAFA
2.4.2.3.1. POBLACIN
La Parroquia Matriz (Ciudad, Periferia y sector rural adyacente alcanza una
poblacin de 33430 (15732 hombres y 17698 mujeres), predominan las razas
mestiza e indgena, seguida por los blancos.
2.4.2.3.2. DIVISIN POLTICA
La Parroquia Matriz del Cantn Pujil est constituida por caseros que se
terminan en la enumeracin siguiente, tanto de los ubicados en la periferia
como los del territorio comarcano: Cuatro esquinas, el Tingo, Chamban,
Alpamlag (con distintas adjetivaciones de especifica ubicacin en su gran
extensin), Jachaguango, Isinche (tambin con distintivos nombres en una
amplia faja de territorio), Aguallaca, Colias, Conchacpac, Cochaloma, Cuturiv,
Chugchiln, Danzapamba, el Relleno, el Cardn, la Merced, Cachi, Guambal,
Gupulo, Juigua, San Antonio, San Gerardo, Patoa (con denominaciones en
cada sector para su fcil identificacin), la Cangahua, Potrerillos, Pucar,
Yacubamba, Rumipamba, Shuyupamba, San Marcos, San Rafael, Sirimbe,
Santa Rosa, San Juan, Santo Domingo, Nunuya, Rumipungo, Michacal,
Pucar, Sumal, Siquilica, San Jos, Angamarca Calle, San Agustn,
Puchultiza, Chaupi, Santa Brbara, Buena Esperanza, Juigua, Guantubamba,
Colchn de Herodes, Inchapo, Cruzpamba, Quishuar, La Gloria, Nuevo
Amanecer (la Quesera), San Isidro, San Juanito, Caar Chico21.
La parroquia se encuentra conformada por diferentes comunidades entre ellas
tenemos:
Cuturiv Grande
Cuturiv Chico
Cachi Alto
21
JCOME Csar Enrique, Monografa del Cantn Pujil Editorial Abya-Yala .2009 Pg. 52-53
116
Cachi Bajo
San Francisco de Cachi
Santa Brbara
Chaupi Aguallaca
Aguallaca Grande
Asociacin de Agricultores de Aguallaca
Caar Alto
San Nicols
5 de Junio
Potrerillos
Alpamalag de San Gerardo
Alpamalag del Relleno
Alpamalag de Verdezoto
Alpamalag de Acurios
Isinche de Alpamalag
Isinche de San Agustn
Isinche de Tovares Linfantes
2.4.2.4. VIALIDAD
Posee vas de primer orden para los desplazamientos en el centro urbano y
poblaciones cercanas, tambin existen caminos de segundo y tercer orden
para desplazarse a barrios ms alejados.
2.4.2.5. VIVIENDA
De 8356 viviendas ocupadas con personas presentes en la parroquia Matriz de
Pujil, 2560 viviendas se encuentran en el rea urbana y 5796 viviendas se
encuentran en el rea rural de dicha parroquia.
En lo referente al tipo de vivienda en la parroquia Matriz: el 82,02%
corresponde a casas, 1,56% son departamentos, el 2,78% son cuartos, 11,78%
corresponde a mediaguas, el 0,08% son ranchos, el 0,05% corresponde a
covachas, el 1,7% son chozas, y el 0,04% corresponde a otro tipo de vivienda.
117
CUADRO N12: TOTAL DE VIVIENDAS OCUPADAS CON PERSONAS PRESENTES EN LA

PARROQUIA MATRIZ, SEGN REA Y TIPO DE VIVIENDA
SECTOR
TOTAL VIVIENDAS
PUJIL URBANO
2560
RURAL Y PERIFERIE
5796
TOTAL
8356
CASA
2096
4786
6854
TIPO DE VIVIENDA
DEPARTAMENTO CUARTOSMEDIAGUA RANCHO COVACHA CHOZA OTRA
88
223 150
0
1
0
2
42
9
834
7
3
142
1
130
232 984
7
4
142
3

2.4.2.5.1. SERVICIOS BSICOS

SERVICIO DE AGUA POTABLE
El 56.30% dispone de red pblica, el 4.03% de pozo, el 35.66% de ro o
vertiente, el 0.20% de carro repartidor y el 3.79% de otro.
SERVICIO TELEFNICO
Disponen de servicio telefnico 1846 es decir el 21.86%; no disponen de
servicio telefnico 6598 es decir el 78.14%.
SERVICIO ELCTRICO
Disponen de servicio elctrico pblico 7560 usuarios es decir el 90.47% de la
parroquia, el 0.01% tiene generador de luz (planta elctrica),no disponen de
servicio elctrico 762 usuarios es decir el 9.12%
SISTEMA DE ELIMINACIN DE BASURA
Por carro recolector 3059 (36.61%), arrojan la basura en terreno baldo o
quebrada 753 usuarios (9.01%), por incineracin 3911 (46.80%), 465 entierran
la basura es decir el 5.56%, 80 la arrojan al ro es decir el 0.96%, otra forma 88
(1.05%).
118
CUADRO N 13: SERVICIOS BSICOS EN LA PARROQUIA MATRIZ
AGUA POTABLE
De red pblica
De pozo
De ro o vertiente
De carro repartidor
Otro(Agua lluvia/albarrada)
TOTAL
SERVICIO TELEFNICO
Si dispone
No dispone
TOTAL
4705
337
2980
17
317
8356
1846
6598
8444
%
56.30
4.03
35.66
0.20
3.79
100
%
21.86
78.14
100
LUZ ELCTRICA
Red de empresa elctrica de servicio pblico
Panel solar
Generador de luz(Planta elctrica)
Otro
No tiene
TOTAL
ELIMINACIN DE BASURA
Por carro recolector
La arrojan en terreno baldo o quebrada
La queman
La entierran
La arrojan al ro, acequia o canal
De otra forma
7580
0
1
33
762
8356
3059
753
3911
465
80
88
%
90.47
0
0.01
0.39
9.12
100
%
36.61
9.01
46.80
5.56
0.96
1.05

2.4.2.6. CARACTERSTICAS SOCIO- ECONMICAS

2.4.2.6.1. AGRICULTURA
Entre los productos que ms se produce estn: maz, habas, mellocos,
cebadas, cebolla, lenteja, papas, etc.
2.4.2.6.2. FLORA Y FAUNA DEL SECTOR
2.4.2.6.2.1. FLORA
Entre las especies nativas tenemos: pajonal, festuca, chuquiragua, aliso,
capul, chilca, yagual, romerillo, chocho, mortio, achupalla, malava, entre
otras.
2.4.2.6.2.2. FAUNA
Las principales especies son: conejo, lobo de pramo, venado, raposa, chucuri,
cndor andino, frijillo, gaviota andina, gaviln, colibr, etc.
119
2.4.2.6.3. PRINCIPALES RAMAS DE ACTIVIDAD ECONMICA DE LA

PARROQUIA
Entre las principales ramas de actividad que desarrollan los habitantes de la
parroquia Matriz tenemos: el 38,37%
trabajan en Agricultura, ganadera,
silvicultura y pesca; el 12,54% trabajan en la construccin; el 10,53% trabajan

en la enseanza; el 6,85% trabajan en comercio al por mayor y menor; el
5.04% no declaro su rama de actividad; el 4,82% trabajan en la industria
manufacturera; el 4,63% trabajan en transporte y almacenamiento; el 3,99%
trabajan en administracin pblica y defensa; el 3,00 % trabajan en actividades
de los hogares como empleadores; el 2,83% son trabajadores nuevos; el
1,52% trabajan en otras actividades de servicios; el 1,43% trabajan en
actividades de alojamiento y servicio de comidas; el 1,31% trabajan en atencin
de la salud humana.
CUADRO N14: PRINCIPALES RAMAS DE ACTIVIDAD ECONMICA

RAMA DE ACTIVIDAD
Agricultura
Explotacin de minas y canteras
Industria Manufacturera
Suministros de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado
Distribucn de Agua, alcantarillado y desechos
Construccin
Comercio al por mayor y menor
Transporte y almacenamiento
Alojamiento y servicios de comida
Informacin y Comunicacin
Actividades financieras y de Seguros
Actividades profesionales, cientificas y tecnicas
Actividades de servicios administrativos y de apoyo
Administracion publica y defensa
Enseanza
Actividades de la atencion de la salud humana
Artes, entretenimiento y recreacion
Otras actividades de servicios
Actividades de los hogares como empleadores
No declarado
Trabajador nuevo
TOTAL
PARROQUIA LA MATRIZ
4917
31
618
32
29
1607
878
593
183
54
50
94
79
511
1349
168
33
195
384
646
363
12814

120
2.4.2.7. IDIOMA
Entre las clases de idioma Quichua que se practica en la parroquia Matriz
estn: Achuar Chic, Shuar Chich, Waotededo, Kichwa y otros, el Castellano es
su segunda lengua.
2.4.2.8. EDUCACIN
En este lugar se hallan la mayora de instituciones educativas, existen dos
sistemas de educacin: Hispana, y bilinge, supervisadas por la Direccin
Provincial de Educacin Intercultural Bilinge, y la Direccin de Educacin
Hispana.
Preescolar
CUADRO N 15: ESTABLECIMIENTOS PREESCOLARES
N INSTITUCIN
SISTEMA
UBICACIN
TOTAL ESTUDIANTES
1
JULIETA BASSANTE
Fiscal Urbano
Centro
80
2
SEMILLITAS CESAR FRANCISCO NARANJO
Fiscal Urbano
Centro
292
3
CARITA DE NGEL
Particular Urbano
Centro
30
4
SANTA MARIANITA DE JESS
Particular Urbano
Centro
65
5
MERCEDES MOSCOSO
Fiscal Rural
Isinche de Tovares
40
6
GRICELIO ALCIBIADES SEGOVIA OLIVO
Fiscal Rural Alpamlag de Acurio
24
7
GONZALO NAVAS MATUTE
Fiscal Rural
La Merced
55
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN
Elaborado por: La Autora.
Primaria
Establecimientos Educativos Bilinges:
CUADRO N 16: ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS BILINGES
N
INSTITUCIN
SISTEMA
TOTAL DOCENTES TOTAL ESTUDIANTES ESTUD. HOMBRES ESTUD. MUJERES
CESAR VILLACIS MADRID
Fiscal
GENERAL RUMIAHUI
Fiscal
HUMBERTO VACAS GOMEZ Fiscal
JOSE ISIDRO ALLAUCA
Fiscal
LAZARO CONDO
Fiscal
LOS ANDES
Fiscal
17
REMIGIO CRESPO TORAL Fiscal
119
58
61
53
26
27
79
35
44
202
103
99
63
30
33

121
Establecimientos Educativos Hispanos:

CUADRO N17: ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS HISPANOS
ESTUD.
ESTUD.
INSTITUCIN
9 DE OCTUBRE
12
269
139
130
AGUSTN ALBN
Fiscal Rural
10
161
83
78
ALBERTO LOPEZ SALAZAR
Fiscal Rural
42
25
17
ALEJANDRO VASCONEZ
Fiscal Rural
30
12
18
ALONSO NICANOR HIDALGO
Fiscal Rural
41
15
26
ANGEL DE JESUS CARRILLO
Fiscal Rural
50
23
27
ANTONIO JACOME
Fiscal Urbano
15
285
146
139
ARZOBISPO CHECA
Fiscal Rural
19
13
SISTEMA
Fiscal Urbano
TOTAL DOCENTES
TOTAL ESTUDIANTES HOMBRES MUJERES
CAMILO DESTRUGE
Fiscal Rural
10
14 DE OCTUBRE
Fiscal Rural
32
16
16
11
CLUB DE LEONES
Fiscal Rural
13
12
DARIO GUEVARA
Fiscal Rural
70
44
26
13
DELIA IBARRA DE VELASCO
Fiscal Rural
20
191
97
94
14
DIARIO LA GACETA
Fiscal Rural
24
11
13
15
DR MIGUEL BASSANTE P.
Fiscal Rural
22
14
16
DR ANTONIO ANTE
Fiscal Rural
76
45
31
17
FELIPE SERRADE
Fiscal Rural
74
39
35
18
FELIX SANCHEZ DE ORELLANA
Fiscal Rural
98
57
41
19
FERNANDO KAROLYS NARANJO
Fiscal Rural
18
20
GILBERTO VACA VACA
Fiscal Rural
23
14
21
GUARANDA
Fiscal Rural
11
114
66
48
22
GUSTAVO ADOLFO BECQUER
Fiscal Rural
79
43
36
23
JORGE CARRERA ANDRADE
Fiscal Rural
24
JORGE CERDAS VIVAS
Fiscal Rural
10
25
LAGO SAN PABLO
Fiscal Rural
41
16
25
26
LEONARDO MOSCOSO M.
Fiscal Rural
156
89
67
27
LIC JAIME BASSANTE
Fiscal Rural
52
29
23
28
LUIS NAPOLEON DILLON
Fiscal Rural
86
39
47
29
MACUCHI
Fiscal Rural
59
27
32
30
MARCELO SARZOSA SALAS
Fiscal Rural
111
54
57
31
MARCO TULIO VAREA Q.
Fiscal Rural
27
13
14
32
MIGUEL DE CERVANTES
Fiscal Rural
13
80
31
49
33
MODESTO VILLAVICENCIO
Fiscal Rural
64
41
23
34
Dr. PABLO HERRERA
Fiscal Urbano
36
862
455
407
35
PEDRO VICENTE MALDONADO
Fiscal Urbano
34
869
424
445
36
POLICARPA SALAVARRIETA
Fiscal Rural
10
179
91
88
37
PUJILI
Fiscal Urbano
11
206
98
108
38
REPUBLICA DE ITALIA
Fiscal Rural
10
70
45
25
39
RIO MARAON
Fiscal Rural
65
32
33
40
SANTA MARIANITA DE JESUS
Particular Urbano
15
284
124
160
41
SEBASTIAN DE BENALCAZAR
Fiscal Rural
12
42
CESAR ALONSO VILLACIS M.
Fiscal Rural
29
18
11
43
Dr. SIXTO LANAS QUINTANA
Fiscal Rural
44
TARQUI
Fiscal Rural
61
31
30
45
TEODOMIRO ZAMBRANO VILLAVICENCIO
Fiscal Rural
11
46
UNION Y PROGRESO
Fiscal Rural
10
177
75
102
47
VICTORIA VASCONEZ CUVI
Fiscal Rural
10

122
Secundaria
CUADRO N 18: ESTABLECIMIENTOS SECUNDARIOS
N INSTITUCIN
SISTEMA
PROVINCIA DE COTOPAXI
Fiscal
81
2033
976
1057
CCF DEL ECUADOR
Fiscal
67
38
29
PUJILI
Fiscal
31
614
384
230
DR. MANUEL EDUARDO CEPEDA
Fiscal
66
49
17
TOTAL DOCENTES TOTAL ESTUDIANTES ESTUD. HOMBRES ESTUD. MUJERES

Institutos
CUADRO N 19: INSTITUTOS
INSTITUCIN
SISTEMA DOCENTES TOTAL ESTUDIANTES ESTUD. HOMBRES ESTUD. MUJERES
BELISARIO QUEVEDO
Fiscal
43
19
24
INES COBO DONOSO
Fiscal
36
344
265
79

2.4.2.8.1. NIVEL DE INSTRUCCIN DE LA PARROQUIA MATRIZ

El 10,34% de la poblacin no tiene ningn nivel de instruccin, el 33,25%
posee un nivel primario, el 17,51% tiene educacin bsica, el 16,02% posee el
nivel secundario, el 10,95% tiene nivel superior, el 5,89% posee bachillerato, el
2,28% se ignora el nivel de educacin que posea, el 0,62% posee post grado.
CUADRO N 20: NIVEL DE INSTRUCCIN DE LA PARROQUIA MATRIZ
NIVEL DE INSTRUCCIN
SEXO
HOMBRES MUJERES
TOTAL
%
NINGUNO
919
2188
3107
10,34
ALFABETIZACIN
108
312
420
1,40
PREESCOLAR
110
119
229
0,76
PRIMARIO
4934
5055
9989
33,25
SECUNDARIO
2439
2375
4814
16,02
EDUCACIN BSICA
2623
2637
5260
17,51
BACHILLERATO ED. MEDIA
939
831
1770
5,89
POSTBACHILLERATO
136
157
293
0,98
SUPERIOR
1441
1847
3288
10,95
POST GRADO
102
84
186
0,62
SE IGNORA
296
389
685
2,28
TOTAL
14047
15994
30041
100
Fuente: INEC
123
FOTO N7: Escuela 9 de Octubre
FOTON 8: Escuela Antonio Jcome
FOTO N9:Esc. Dr.Pablo Herrera

2.4.2.9. SALUD
El Hospital se encuentra ubicado en la parroquia Matriz, adems se encuentran
dentro de la parroquia matriz los sub centros de: San Gerardo, Yacubamba y
San Jos de Alpamalag.
2.4.2.9.1. CAUSAS DE MORTALIDAD
Entre las principales causas de mortalidad en la parroquia matriz se destacan:
la neumona, el tumor maligno del estmago, la senilidad, el dolor de garganta
y pecho, el infarto agudo del miocardio, el dolor abdominal y plvico, y la
insuficiencia renal.
CUADRO N 21: PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD EN LA PARROQUIA MATRIZ
N ORDEN
1
2
3
4
5
6
7
CAUSAS
Neumona
Tumor maligno del estmago
Senilidad
Dolor de garganta y pecho
Infarto agudo del miocardio
Dolor abdominal y plvico
Insuficiencia renal
PERSONAS
22
12
10
8
6
6
5
%
9.24
5.04
4.20
3.36
2.52
2.52
2.10
Fuente: INEC, Vitales y Salud 2008.-Defunciones.

124
Adems se encuentran una serie de instituciones financieras, instituciones

pblicas, establecimientos de salud, etc, ubicados cerca de las vas principales
y de los mercados que son puntos de intercambio y comercializacin para los
pobladores del cantn, entre las que podemos mencionar:
Fiscala del Cantn Pujil
Palacio Municipal
Empresa Elctrica Provincial Cotopaxi S.A ELEPCO (Agencia Pujil).
Estadio Jaime Zumrraga Duque
Correos del Ecuador
Comisaria Nacional del Cantn Pujil
Mercados: Rosalino Ruiz, Sucre, y Central.
Plaza de Toros
Cementerio Municipal del Cantn Pujil
Camal Municipal
Jefatura del Registro Civil
Cuerpo Cantonal de Bomberos
Hospital Rafael Ruiz Arroyo
Sala de Velaciones Mara Esther Andino Gallegos
Hogar de Vida Profesor Luis Maldonado Tamayo
Sindicato de Choferes Profesionales
Sede de la Unin Cantonal de Educadores
Sociedad Obrera pujilense
Sede social de los Jubilados
Biblioteca
Agencia del Banco del Pichincha
Cooperativas de ahorro y crdito como son: Cacpeco, Ambato, etc.
Asociacin de Alfareros y Artesanos de Pujil
Patronato Municipal De Amparo Social Nio De Isinche.
125
FOTO N10: ELEPCO
FOTO N11: FISCALA
FOTO N12: HOGAR DE VIDA
FOTO N13: CEMENTERIO MUNICIPAL FOTO N14: MERCADO SUCRE
FOTO N16: ESTADIO JAIME DUQUE FOTO N17: PLAZA MONUMENTAL

SAN BUENAVENTURA DE PUJIL
FOTO N19: ASOCIACIN DE ALFAREROS

Y ARTESANOS DE PUJIL
FOTO N15: BIBLIOTECA
FOTON 18: PATRONATO

NIO DE ISINCHE
FOTO N20: SINDICATO DE CHOFERES

PROFESIONALES DE PUJIL

126
CAPTULO III. ESTUDIO DE MERCADO; OFERTA Y DEMANDA

3.1. OFERTA TURSTICA
La oferta turstica es el conjunto de productos y servicios asociados a un
determinado espacio geogrfico y socio-cultural y que poseen un determinado
valor o atractivo turstico que es puesto a disposicin del pblico en un
mercado competitivo.
Est relacionada con otros sectores de la vida nacional como son: la
agricultura, la industria, la minera, el comercio, la educacin, la religin, etc.
La oferta turstica est integrada por:
1. ATRACTIVOS TURSTICOS
5.PLANTA TURSTICA
2.PATRIMONIO TURSTICO
6.EQUIPAMIENTO TURSTICO
3.PRODUCTO TURSTICO
7.INFRAESTRUCTURA TURSTICA
4.RECURSOS TURSTICOS
8.SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
3.1.1. ATRACTIVOS
Son los lugares u objetos de inters para el turista, que poseen ciertas
atracciones que motivan al viajero a abandonar su lugar de residencia y
permanecer cierto tiempo fuera de l.
La ruta cuenta con atractivos naturales y culturales, que constan en el
Inventario de Atractivos Tursticos del Cantn Pujil.
CATEGORIZACION
La categora define los atributos que tiene cada atractivo turstico.
Segn el Ministerio de Turismo los atractivos pueden ser de dos categoras:

Sitios Naturales que se subdividen en: montaas, planicies, desiertos
ambientes lacustres, ros, bosques, aguas subterrneas, fenmenos
127
espeleolgicos, Costas o Litorales, Ambientes Marinos, Tierras Insulares,

Sistema de reas protegidas
Manifestaciones Culturales que se subdividen en los siguientes tipos de
atractivos: Histricos, Etnogrficos, Realizaciones Tcnicas y Cientficas,
Realizaciones Artsticas Contemporneas y Acontecimientos Programados.
CUADRO N 22: ATRACTIVOS TURSTICOS DE LA PARROQUIA MATRIZ
TIPO
SUBTIPO
ATRACTIVOS CULTURALES
UBICACIN
TANGIBLES- INMUEBLES
Palacio Municipal
Hostera El Capul
C.Cultural Gonzalo Montenegro
Centro
Centro
Sur
Centro
Centro
Centro
Histrica
Arquitectura Religiosa
Histrica
Arquitectnica
Etnogrfica Tradiciones Religiosas
Hostera
Servicios
Etnogrfica
Artesana
Etnogrfica
Artesana - Alfarera
Centro
Etnogrfica
Estado de
Conservacin
Alterado
Conservado
No Alterado
Conservado
Conservado
Conservado
INTANGIBLES
Fiesta del Corpus Christi
Msica y danza
Alterado
Colina
Deteriorado
ATRACTIVOS NATURALES
Montaas
Sur
Fuente: Inventario de Atractivos Tursticos del Cantn Pujil
EVALUACIN DE LOS ATRACTIVOS22

Evaluar un conjunto de atractivos significa establecer una relacin de orden
entre los elementos de ese conjunto, el proceso de evaluacin conduce a la
asignacin de una jerarqua.
PARMETROS DE EVALUACIN
VARIABLE
FACTOR
CALIDAD
a) Valor intrnseco
15
b) Valor extrnseco
15
c) Entorno
10
d) Estado de conservacin
10
TOTAL
50
a) Acceso
10
b) Servicios
10
APOYO
c) Asociacin con otros atractivos

SIGNIFICADO
TOTAL
25
a) Local
b) Provincial
c) Nacional
d) Internacional
22
PUNTOS MXIMOS
7
12
TOTAL
25
TOTAL
100
Ministerio de Turismo. Metodologa para los Inventarios de Atractivos Tursticos.1993
128
DEFINICIN DE VARIABLES Y FACTORES

CALIDAD: Es la medida de inters de un atractivo inherente a s mismo.
Las caractersticas que hacen nico o relativamente nico al atractivo y
que motivan la visita de corrientes tursticas.
a. Valor intrnseco: Significa el valor en s del atractivo de acuerdo a su
naturaleza, es decir escnico, cientfico, artstico, cultural, etc.
b. Valor extrnseco: Es el valor convencional en un atractivo, esto es
afectado en magnitud, majestuosidad, monumentalidad, o por hecho
o factor circunstancial o accidental (como es el caso de los bienes
histricos). Para el caso de Sitios Naturales se debe valorar en
funcin de los usos y en la medida de su exclusividad o variedad.
c. Entorno: Se refiere al ambiente fsico biolgico y socio cultural
que rodea un atractivo.
d. Estado de conservacin (y /u organizacin): Significa el grado de
integridad fsica en que se encuentra un atractivo tanto desde el
punto de vista de su situacin original o inicial como a partir de las
posibles acciones del hombre para buscar una mayor vida del
atractivo. Para el caso de acontecimientos programados se considera
la organizacin, contenido, programacin y cumplimiento del evento.
APOYO: Es la medida de las condiciones fsicas y operativas que
complementan el atractivo, para contribuir a su difusin y puesta efectiva
en el mercado.
a. Acceso: Es la infraestructura, medios de comunicacin y de
transporte que permiten la llegada al atractivo turstico.
b. Servicios: Este factor comprende tanto las facilidades tursticas,
como
aquellos
servicios
indispensables
para
satisfacer
las
necesidades del turista en la zona donde est el atractivo, teniendo

129
como rea de ubicacin un radio de dos horas de recorrido a pie, a

caballo o en automvil. Se evala tambin en este factor la accin de
los comercializadores del turismo en pro de la promocin de los
atractivos.
c. Asociacin con otros atractivos: Permite medir el grado de
complementaridad de un atractivo al pertenecer o estar ubicado
dentro de un conjunto de atractivos, hecho que afecta su difusin en
el mercado turstico.
SIGNIFICADO: Es la variable que denota la importancia o relevancia de
un atractivo en funcin del rea territorial donde es conocido o divulgado.
a. Local: Este factor est referido al grado de conocimiento del atractivo
dentro del rea municipal.
b. Provincial: El conocimiento o difusin abarca una o ms provincias.
c. Nacional: El rea de difusin abarca la totalidad del pas.
d. Internacional: El atractivo supera las fronteras y es conocido en otros
pases. Son generalmente los atractivos promocionados por el
turismo receptivo.
JERARQUIZACIN:
La jerarquizacin es un anlisis individual de cada atractivo, con la finalidad de
calificar cada uno de los atractivos en funcin de las variables de calidad,
apoyo y significado y de la informacin, permitiendo su valoracin de forma
objetiva y subjetiva.
RANGO JERRQUICO
RANGO
JERARQUA
1 a 25 puntos
JERARQUA I
26 a 50 puntos
JERARQUA II
51 a 75 puntos
JERARQUA III
76 a 100 puntos
JERARQUA IV
130
CUADRO N23: JERARQUA DE ATRACTIVOS TURSTICOS
ATRACTIVOS CULTURALES
JERARQUA
III
Palacio Municipal
III
IV
Hostera El Capul
III
III
C.Cultural Gonzalo Montenegro
III
Fiesta del Corpus Christi
IV
ATRACTIVOS NATURALES
JERARQUA
III

3.1.1.1. ATRACTIVOS CULTURALES

3.1.1.1.1. TANGIBLES
3.1.1.1.1.1. INMUEBLES:
3.1.1.1.1.1.1. IGLESIA MATRIZ DE PUJIL
3.1.1.1.1.1.1.1. DESCRIPCIN GENERAL DE LA IGLESIA
Esta Iglesia est ubicada en las calles Olmedo y Gabriel Garca, cuenta con los
servicios bsicos como son: sistema de agua tratada, sistema interconectado
de energa elctrica, red pblica de alcantarillado.
La infraestructura del templo consta de un atrio construido en piedra; en su
parte central se abre un abanico compuesto de cinco escalinatas de piedra
(Andesita) hacia el parque, configuracin propia del Barroco ecuatoriano.
El templo tiene una configuracin visigoda, sobria en lneas rectas, su fachada
principal de piedra de cantera azulada con cuatro pilastras talladas, coronada
por un dintel espacioso que debi ser la estructura original y sobre sta,
actualmente hay una construccin nueva del mismo material en forma
131
triangular, se observa un ventanal espacioso cubierto de vidrio que desentona

con la edificacin.
En su conjunto, tiene dos torres que destacan por encima de la edificacin
cada una de las cuales tiene sus campanarios culminando en forma cnica,
esto es lo ms destacado y distinguido de su estructura, por su forma y
antigedad, en la nave del templo se observa la cruz romnica, compuesta por
su nave y flanqueada a sus dos brazos por dos capillas y una cpula que
permite la entrada de la luz solar directamente al altar mayor.
Este templo
ha tenido varios cambios y reconstrucciones que no le han
permitido preservar su ornamentacin clsica con estilo barroco a travs del

tiempo.
FOTO N21: IGLESIA MATRIZ DE PUJIL

132
3.1.1.1.1.1.1.2. COLECCIN PARROQUIA PUJIL23

Dentro del templo se destacan las siguientes esculturas y pinturas:
SANTA TERESA DE JESS
Escultura de madera del siglo XX de 1.30m de alto y de ancho 0.40 m, tocado
negro, cabeza erguida, brazos cruzados, sujetan a crucifijo y ramo de rosas,
pierna izquierda adelantada, viste hbito carmelita, lleva zapatos negros, sobre
peana cuadrangular.
SEOR DE LA JUSTICIA
Escultura de madera del siglo XIX, de 1.25 m de alto y 0.50 m de ancho,
cabeza levantada, mirada hacia abajo, brazos flexionados, sentada sobre
silln, lleva una corona de espinas que tambin es de madera, llagado y
sangrante.
LA SALVACIN
Pintura en lienzo del siglo XIX, en su parte superior est la divina Trinidad entre
nubes, con San Juan, San Joaqun con aureolas a la derecha; a la izquierda,
23
Instituto Nacional De Patrimonio Cultural. Fichas de Inventario de Bienes Muebles de la provincia de

Cotopaxi.1995
133
Santa Ana, Santa Isabel. En el centro Virgen de la Merced Coronada, aureola y

estrellas de rodillas en una nube, viste tnica caf y manto blanco, a su lado
San Francisco y Santo Domingo de rodillas sobre nube, en actitud de salvar
almas del purgatorio en la parte inferior donde se observa Obispo, Papa y rey .
CUADRO DE LAS ALMAS

Pintura en lienzo con tcnica de leo del siglo XIX, mide 1.66 m de alto y 1.21m
de ancho, en la parte superior se encuentra la Virgen del Carmen coronada y
sedente, con la mano izquierda sujeta un rosario y con la mano derecha un
escapulario, con blusn en el pecho, Espritu Santo y Jesucristo sedente
abrazando a mujer de rodillas entre nubes, en la parte inferior se observa
almas entre llamas.
SEOR DE LA JUSTICIA
Escultura de madera del siglo XIX, de 1.34 m de alto y 0.63 m de ancho,
imagen de vestir lleva tres potencias metlicas doradas, corona de espinas en
metal, boca entreabierta, moretn en la mejilla, y el rostro sangrante.
134
CRUZ RECORDATORIA
Cruz de madera del siglo XIX, recuerdo de la misin de los Padres
Franciscanos en el ao de 1892, cruz sencilla de un travesao, el remate y
travesao terminan en punta, en el interior de la cruz se encuentran smbolos
de la pasin en relieve, Jess esta en el centro de la cruz.
SAN FRANCISCO
Escultura de madera del siglo XIX, lleva el brazo derecho levantado, y el
izquierdo flexionado hacia abajo, la palma de la mano hacia arriba, cabeza
hacia su derecha, lleva hbito de franciscano, sandalias, llaga en pecho
derecho, se encuentra sobre peana verde.
SAN JOS Y EL NIO

Escultura de madera del siglo XIX, San Jos esta con la cabeza inclinada hacia
adelante, tiene el pelo largo, lleva una tnica celeste con ribetes dorados,
135
manto caf con ribetes florales dorados, tiene una vara de azucena, lleva los
brazos cruzados y las piernas juntas puestas sandalias; sostiene al nio Jess
que esta sentado con los brazos abiertos lleva aureola y pao de castidad
blanco.
JESS DE LA RESURRECCIN
Escultura de madera del siglo XVIII XIX lleva la cabeza ligeramente inclinada
a su izquierda, el brazo derecho levantado y el brazo izquierdo flexionado, tiene
una llaga en el lado derecho del pecho, las piernas juntas, la pierna izquierda
adelantada, lleva un pao de castidad celeste, se encuentra sobre peana
rectangular.
EL BAUTISMO DEL SEOR

Pintura en lienzo del siglo XIX, con un paisaje de fondo, Jess lleva manto azul
y pao blanco se encuentra de rodillas est siendo bautizado en el ro Jordn
por San Juan Bautista quien lleva manto rojo y pao caf, los ngeles al lado
derecho sostienen su mano, en la parte superior se encuentra el Espritu Santo.
136
SAN ANTONIO DE PADUA

Escultura de madera del siglo XIX, se encuentra de pie con los brazos abiertos,
su mano derecha sujeta una vara de azucenas y con la izquierda en actitud de
sujetar algo (falta nio), lleva una aureola metlica, se encuentra con la boca
entreabierta, viste hbito franciscano con ribete dorado, calza sandalias, se
encuentra sobre una peana ovalada en color verde.
SAN PEDRO DE ALCNTARA

Escultura de madera del siglo XVIII, se encuentra de pie, calvo cadavrico, con
los brazos abiertos, la palma de la mano izquierda esta hacia arriba, se observa
costillas en el pecho, espalda llagada y sangrante, lleva un hbito pardo
recogido en la cintura con filo floral dorado, se encuentra descalzo sobre una
peana caf.
137
VIRGEN
Escultura de madera del siglo XX, se encuentra de pie con su mano derecha
cerrada, calza zapatos color negro sobre peana verde.
SEOR DE LA COLUMNA
Escultura de madera del siglo XIX, se encuentra de pie, con cabello largo boca
entreabierta, est con las manos juntas hacia abajo y atadas por soga amarilla,
lleva pao de castidad color violeta anudado a la derecha, tiene un moretn en
la mejilla, tiene el cuerpo llegado y sangrante.
VIRGEN DE CHIQUINQUIR
Pintura en lienzo del siglo XIX, con fondo paisajstico, en el centro se encuentra
la Virgen coronada de pie sobre luna menguante, viste tnica roja con velo
blanco y manto azul con estrellas y ribete floral dorados con sus manos abraza
a nio semidesnudo cubierto por manto rojo, que sujeta pjaro, a su derecha
est San Antonio de pie con hbito azul aureolado, esta sujetando con la mano
izquierda un libro y nio; a la izquierda est Santiago Apstol con tnica blanca
y manto rojo, con aureola, su mano derecha sujeta libro abierto y con la
izquierda sujeta una cruz.
138
INMACULADA CONCEPCIN
Escultura de madera del siglo XVIII XIX, esta de pie sobre peana en forma de
nubes, pisa con el pie izquierdo la cabeza de la serpiente y con el derecho el
cuerpo, lleva cabello largo y ondulado, esta con la boca entreabierta y con las
manos abiertas, viste una tnica blanca con decoracin floral dorada, roja y
azul, un manto azul con ribete floral y estrellas doradas, calza zapatos negros.
SAN BUENAVENTURA
Escultura de madera del siglo XIX, es una imagen de vestir con cuerpo de color
rojo, se encuentra con la cabeza recta, los brazos abiertos y las piernas juntas,
lleva una aureola y viste hbito rojo, se encuentra sobre una peana
cuadrangular.
139
SAGRADO CORAZN DE JESS

Escultura de madera y plata del siglo XX, est con la cabeza hacia adelante, el
brazo derecho flexionado lateralmente al izquierdo al pecho sostiene el corazn
auroleado y luminoso, con espinas y llagado, la pierna izquierda est
flexionada, viste tnica roja y manto amarillo con decoracin floral roja, lleva
sandalias, se encuentra sobre peana con nubes.
SANTA MARIANITA DE JESS

Escultura de madera del siglo XIX, est con la cabeza recta, el brazo derecho
flexionado el brazo izquierdo hacia abajo y la pierna izquierda flexionada, lleva
una aureola, sol en el pecho, hbito Carmelita se encuentra sobre peana
cuadrangular.
JESUCRISTO
Escultura de madera del siglo XIX, Jess sedente sobre nubes, viste manto
rojo, sus brazos flexionados sujetan cruz.
PADRE ETERNO
Escultura de madera del siglo XIX, Padre sedente sobre nubes, su brazo
derecho sujeta cetro, y su izquierdo sujeta el mundo sobre sus rodillas, viste
tnica morada y manto blanco.
140
SAN PEDRO
Escultura de madera del siglo XIX, de cuerpo entero semi calvo, cabello negro,
boca entreabierta, brazos hacia adelante, con el izquierdo sostiene libro abierto
con la derecha sostiene llaves metlicas, viste tnica verde, manto vino con
ribete dorado, descalzo sobre una peana cuadrangular color negro.
VIRGEN DEL CARMEN
Escultura de madera del siglo XX, de pie con velo blanco, con la mano derecha
hacia adelante sujeta escapulario con la izquierda sostiene nio sedente con
los brazos abiertos y tnica rosa, la virgen viste tnica caf, manto blanco
(carmelita), calza zapatos negros, se encuentra sobre peana cuadrangular.
SAN ISIDRO
Escultura de madera del siglo XIX XX, est de pie, tiene cabello largo, los
brazos abiertos y hacia adelante, viste tnica corta color caf, manto cepia de
revs color verde, cinturn con hebilla dorada, calza botas negras con filo rojo y
botn dorado, se encuentra sobre pena verde.
SAN PEDRO
Escultura de madera del siglo XVIII, est de pie, tiene barba larga, los brazos
hacia adelante, con la mano izquierdo sujeta libro abierto, con la derecha sujeta
141
pluma
en
actitud
de
escribir,
viste
tnica
caf
con
decoracin
dorada(esgrafiado), manto caf que deja ver el pan de oro sobre su hombro
izquierdo, calza sandalias, se encuentra sobre peana verde.
LA DOLOROSA
Escultura de madera del siglo XVIII, imagen de candelero, posee encarne en
cara y manos, brazos de tela, aureola de plata manos abiertas, mirada hacia
arriba boca entreabierta.
MARA MAGDALENA
Escultura de madera del siglo XVIII, imagen de candelero, lleva velo blanco,
boca entreabierta, brazos hacia adelante, manos abiertas, encarne en cara y
manos.
142
CRUCIFIJO
Escultura de madera y plata del siglo XVIII, Jess agonizante, lleva la cabeza
inclinada a su derecha, pierna derecha sobre la izquierda, llagado y sangrante,
la cruz es sencilla.
SAN JUAN EVANGELISTA

Escultura de madera del siglo XVIII, cabeza ligeramente inclinada a su
derecha, brazos flexionados, izquierdo lateral, derecho al pecho, pierna
derecha adelantada, viste tnica verde y manto rojo, se encuentra sobre peana
circular.
SAN BARTOLOM
Escultura de madera del siglo XIX, con los brazos abiertos, en la mano
izquierda tiene un libro, lleva tnica verde, cngulo morado, manto rojo,
decorado floralmente de amarillo, lleva sandalias, se encuentra sobre peana
verde.
143
3.1.1.1.1.1.2. PALACIO MUNICIPAL

3.1.1.1.1.1.2.1. DESCRIPCIN GENERAL DEL PALACIO O CASA
MUNICIPAL 24
Est localizado en las calles Garca Moreno y Vicente Rocafuerte, cuenta con
los servicios bsicos como
son:
sistema
de
agua
tratada,
sistema
interconectado de energa elctrica, red pblica de alcantarillado; contiene un

torren reforzado con hormign armado y tensores de metal, que fue
construido en 1899 e inaugurado en 1901.
Entre sus caractersticas arquitectnicas podemos resaltar que tiene un techo
de teja impermeabilizada, sus paredes y cimientos son de piedra, el reloj que
esta la parte superior fue adquirido en Francia en 1898.
Esta edificacin est compuesta de un solo piso, en la parte delantera estn las
oficinas, el saln de honor que han sido remodelados pero que conservan su
estilo original, en el segundo patio posterior, funciona servicios sociales
comunitarios como: sala de velaciones, cocina, comedor y dormitorios con
baos para los acompaantes y dolientes que vienen de lejos. Los patios y
jardines interiores y el parque exterior delantero y las vas circundantes han
sido modificados para que constituyan el adecuado marco al Palacio.
En toda la edificacin existe un sistema moderno de iluminacin interno y
externo moderno sonorizacin comunicacin telefnica, colocacin de alarma.
24
Instituto Nacional De Patrimonio Cultural. Resea Histrica de la Casa Municipal del Cantn Pujil.Quito.1999
144
FOTO N22: PALACIO MUNICIPAL

3.1.1.1.1.1.3. SANTUARIO DEL NIO DE ISINCHE

3.1.1.1.1.1.3.1. DESCRIPCIN GENERAL DEL SANTUARIO
El Santuario esta ubicado 5 kilmetros al sur de la parroquia Matriz, cuenta con
los servicios bsicos como
son:
sistema
de
agua
tratada,
sistema
interconectado de energa elctrica, red pblica de alcantarillado; la Capilla es

rplica de la Iglesia de la Compaa de Quito, tiene una forma rectangular de
una sola nave, los cuadros de los marcos son de madera tallada con formas
humanas y la vid (uvas), en el interior tiene capas de pintura celeste, las piezas
del altar mayor estn cubiertas de pan de oro, con estilo italiano, en este sitio
se congregan unas 700 personas para la misa de cada domingo. La
construccin de la capilla de veneracin se termin cuando la hacienda era
propiedad de Francisca Gangotena.
La imagen del Nio de Isinche mide 42 centmetros, la leyenda cuenta que un
hombre lleg a este lugar desde Riobamba, cargando en sus acmilas algodn;
al bajar la carga los indgenas encontraron una bella imagen tallada en madera;
145
era el "Nio Manuelito", como as lo llaman, construyeron una capilla para

venerarle, al Nio se le atribuyen toda clase de milagros y favores.
FOTO N23: IGLESIA DEL NIO DE ISINCHE

3.1.1.1.1.1.3.2. COLECCIN HACIENDA ISINCHE GRANDE 25

Dentro de este templo encontramos las siguientes pinturas y esculturas:
INMACULADA LEGARDINA
Escultura en madera del siglo XIX, est de pie sobre luna menguante y
serpiente, los brazos estn hacia la derecha, lleva velo amarillo, tnica blanca y
manto azul de revs color rojo.
25
Instituto Nacional de Patrimonio Cultural. Inventario Hacienda Isinche Grande
146
CRUCIFIJO
Escultura en madera del siglo XX, est con la cabeza hacia la derecha, pao
de castidad color blanco anudado a la derecha, el pie derecho sobre el pie
izquierdo, la cruz es de seccin rectangular en color caf.
ARCNGEL SAN MIGUEL
Pintura en lienzo del siglo XIX XX, tiene un fondo de nubes, est de cuerpo
entero, lleva casco con penacho azul, el brazo derecho levantado sujetando
espada y con la mano izquierda hacia abajo sostiene escudo ovalado, viste
faldilla azul, casaquilla caf (mostaza) y manto rojo, calza botas con filo rojo.
NGEL DE LA GUARDA
Pintura en lienzo del siglo XIX XX, escena sobre nubes, ngel de cuerpo
entero, joven de cabellos largos, viste tnica blanca , con el brazo derecho
levantado y con el izquierdo abraza a nio de pie que viste tnica rosa.
NIO DE ISINCHE
Escultura en madera del siglo XIX XX, nio con cabellos rubios (purpurina),
ojos cerrados vestimenta en color verde.
147
INMACULADA
Escultura en madera, Virgen legardina sobre luna menguada y dragn (sin
cabeza) ostenta tnica celeste, manto azul sobre base de forma de plata
(envs rosado).
3.1.1.1.1.1.4. HOSTERA EL CAPUL

A inicios del siglo XX fue crcel pblica; en los aos cuarenta fue abandonada,
actualmente ha sido reconstruida en su totalidad, casona de tipo colonial, de
construccin mixta, paredes de adobe, corredores de madera, cubierta de
tejas, cuya rea de construccin es de 2020 metros cuadrados, de dos plantas,
se resalta el estilo neo- clsico.
Esta hostera se encuentra catalogada como tres estrellas y est ubicada en el
centro de la ciudad entre las calles Garca Moreno y Juan Salinas, tiene como
infraestructura 20 habitaciones, bar, restaurante, caf net, baos privados;
cuenta con los servicios bsicos como son: sistema de agua tratada, sistema
interconectado de energa elctrica, red pblica de alcantarillado.
148
FOTO N24: HOSTERA EL CAPUL

3.1.1.1.1.1.5. CENTRO ARTESANAL EL ROSAL

Es un centro de exhibicin y venta de las artesanas de Pujil y sus alrededores,
ubicado en la esquina de las calles Pichincha y pasaje Bolvar Avils, en el
interior de la casa existen corredores anchos con pisos de baldosa de barro
vidriado, el techo es de madera vista con vigas; frente a la entrada principal hay
un higero con una pared de cascajo en el fondo.
El andn del contorno del patio, est decorado con cortinas elaboradas de
carrizos y sogas, siguiendo el corredor izquierdo, se ve un horno de pan
clsico, de lea. En la casa existen seis cuartos, de los cuales cuatro son salas
de exposicin, dos dormitorios y una cocina. La casa es utilizada como
residencia vacacional de la familia Ruiz Navas.
En la parte lateral izquierda hay un patio de csped y cemento. Esta

construccin ha contribuido a mejorar el ornato del sector.
149
En el local de exposicin de artesanas los artesanos estn exonerados de todo

impuesto y cualquier otro tipo de rubro econmico, de manera que en este
importante lugar se puede encontrar artesanas seleccionadas y de calidad
como: la cermica de La Victoria, la pintura ingenua de Tigua, la alfarera
prehistrica de Zumbahua, la miniatura vitrificada de Pujil, los tejidos de
cabuya, carrizo, totora, los trabajos ebansticos de San Nicols, la juguetera
creativa y original de sus alfareros, figuras de mrmol y hueso.
Entre otras variedades
de obras
que ofrecen aqu podemos sealar las
siguientes: pinturas de cermica en cuadros, apliques de varios tamaos y

formas, mscaras, pinturas en cuero de borrego en cuadros, esculturas en
materiales mixtos, pinturas al leo y carboncillo, caretas de madera, vasijas en
varias formas y tamaos, shigras, etc.
FOTO N25: CENTRO ARTESANAL EL ROSAL

150
3.1.1.1.1.1.6. CENTRO CULTURAL GONZALO MONTENEGRO

Est ubicado en el Pasaje peatonal Bolvar Avils Fierro y calle Pichincha, aqu
funciona la sede de los Artesanos y Alfareros de Pujil. Anteriormente fue camal
municipal con el smbolo del toro, esculpido por el maestro Alberto Lpez.
La fachada frontal de la puerta de ingreso es de piedra y las paredes son de
cascajo, el techo es de teja y los tumbados son de viga y madera vista, al
interior existe un saln amplio para recepciones y reuniones, en la parte lateral
izquierda hay un paso peatonal por donde se ingresa al centro cultural, es de
estructura
metlica
en
cerramientos,
bancas,
postes
iluminacin
ornamentales, en el centro existe una pileta de piedra y a su alrededor bancas

de acero estilo parque, en la parte posterior del saln hay un escenario de
cemento y en la parte baja una cancha mltiple para la promocin de deportes
y el cultivo de la cultura fsica en sus diferentes disciplinas
rodeada de
graderos de concreto. El lugar est cubierto con estructura de acero y techo de

latn.
Cuenta
con
los
servicios
bsicos
de
agua
potable,
sistema
interconectado de energa elctrica y red pblica de alcantarillado.

FOTO N26: CENTRO CULTURAL GONZALO MONTENEGRO

151
3.1.1.1.2 INTANGIBLE
3.1.1.1.2.1. FIESTA DEL DANZANTE O FIESTA DEL CORPUS CHRISTI26
3.1.1.1.2.1.1. DESCRIPCIN GENERAL
La fiesta del Corpus Christi es de origen catlico, fue instaurada en 1242 en
conmemoracin del Espritu Santo o Cuerpo de Cristo, cuya celebracin se la
realiza 60 das despus de la Pascua de Resurreccin, de acuerdo al
calendario litrgico la fiesta tiene lugar el jueves siguiente al primer domingo de
Pentecosts. Segn fuentes histricas esta celebracin coincida con las
festividades del solsticio de verano, antes de la cosecha, celebrada tanto por
las tribus andinas aqu asentadas al momento de la conquista incaica, como
despus por los mismos Incas, quienes tenan dos fiestas en esta misma poca
del ao: la del Oncay, a mediados de junio, dedicadas a las plyades y la de
Aucay Cuzqui Intimi Raymi o Fiesta del Sol. Los misioneros en tiempo de la
Colonia fusionaron la fiesta aborigen del Inti Raymi con la religiosa del Corpus
Christi, aprovechando posiblemente la similitud entre el sol y el smbolo de la
Santa Custodia. El recorrido de la fiesta empieza por la calle Rafael Morales,
luego va por las calles Rocafuerte, Garca Moreno, Antonio Jos de Sucre y
termina en la esquina de las calles Belisario Quevedo y Rafael Villacs. La
fiesta del Corpus Christi es declarada como Patrimonio Cultural Intangible de la
Nacin el 11 de abril del 2001.
3.1.1.1.2.1.2. PERSONAJES QUE PARTICIPAN DE ESTE ACTO
El Danzante o Sacerdote de la lluvia: Es un personaje enmascarado
que baila de gozo por la cosecha del maz mediante ritos de guerra en
honor al Inca o Cacique principal, renda culto con sus brazos y ritmo al
cndor de los Andes, su vestimenta consta de un penacho que es un
armazn de madera revestido de plumas, adornos, telas de diferentes
colores y distintas cintas, tahal, alfanje, pantaln blanco con encajes en las
26
CARRILLO Jaqueline; DAZ Rita; GMEZ Nidia. Investigacin Histrica de la Fiesta del Corpus Christi y los
Danzantes de Pujil Quito.2002
152
bastas, cascabeles en cada pierna, alpargatas y medias blancas, porta en

sus mano derecha el alfanje y en su mano izquierda lleva una paloma,
adems de llevar una careta de tela metlica. El baile del Danzante
proviene de Anta Citua y Cpac Citua de los Incas, el primero se lo
realizaba en julio y el segundo en agosto, ambos eran la expresin de
juegos, figuras militares, manifestaciones solemnes, poderosas y brillantes
de los mismos guerreros, con sus armas durante el baile.
La Mujer Danzante: Ataviada con cintas multicolores, anaco de bayetilla y
rebozo de seda, con amplias fajas en la cintura, sombrero de pao, aretes
de plata, collares de musgos, etc. Permanece a prudente distancia en
actitud de respetuosa espera.
Alcalde: Es el organizador de esta fiesta, adems de otras como: Navidad,
Carnaval, Da del patrono, de la Virgen, etc, es el encargado de instruir los
pasos a realizar en la danza, saca de la casa al Danzante el da de la fiesta.
Una vez que por voluntad y devocin ha tomado la vara que es el bastn
de mando, hecho de chonta, plata o cobre adornado con anillos y cadenas
de plata, que en un extremo pende una cruz del mismo material y pequeas
cintas de colores, con meses de anticipacin busca candidatos y los
compromete con el Tomin o jochas, que es una ayuda recproca y
voluntaria. El Alcalde lleva de vestimenta: poncho de lana de oveja con
rayas azules, rojas, blancas o verdes, un pauelo rojo en el cuello,
sombrero de lana fabricado en Guaytacama, camisa y pantaln blanco y
alpargatas de cabuya.
Prioste: Auspicia la fiesta, entre sus obligaciones est el pago de la
celebracin religiosa y el arreglo del templo para venerar a la imagen de
mayor devocin, en sus manos porta una vara o guin, que es una insignia
del priostazgo, dicho guin es de forma cilndrica, de color plateado y de
dos metros de altura aproximadamente, en el extremo superior, se resalta
una media luna aderezada con piedras preciosas, conchas y pequeas
cruces, resalta una cruz de mayor tamao y cintas multicolores.
153
Jochantes: Son los vecinos que apoyan con aportes para diferentes gastos
como lo es el alquiler de banda de msicos, de trajes, etc, adems dotan de
lea y volatera.
Cargador (Huma Cuida): Es el acompaante del danzante en forma
permanente, cuida y atiende al bailarn, entre sus funciones eta tambin
cargar el atuendo del danzante.
Moros: Personajes que acompaan a los bailarines.
Msicos: Personas experimentadas que tocan diferentes instrumentos
musicales.
Instrumentos de Percusin: tambor, cascabeles.
Instrumentos de viento: pingullo, rondador, churo, bocina de cuerno
de buey.
Instrumentos de cuerda no autctonos: arpa, violn, etc.
La Banda del Pueblo: Banda de msicos que entonan ritmos apropiados
como: Danzante Mio, El Cortado, La Entrada de Corpus, Cascabel
Indiano, Cuchara de Palo, uca Isinche, La Cuadrera y otros tantos.
FOTO N27: FIGURA DE LA BANDA DE PUEBLO

154
Diablillos: Personajes enmascarados vestidos de rojo y negro, que llevan

en la mano un ltigo.
ngeles: Personajes con el rostro cubierto con mscara de carios colores,
adornada con cintas de colores.
Loros, curiquingues y guaros: Aves que son representadas por los indios,
realizan juegos.
Yumbos: Representan a las tribus orientales.
3.1.1.2. ATRACTIVOS NATURALES

3.1.1.2.1. CERRO DE SINCHAHUASIN
Es un mirador natural, tiene una forma cnica con una altura de 3000m.s.n.m,
se encuentra en la parte sur de la ciudad, para ascender al mirador hay que
subir 600 gradas, al inicio de la escalada existe una piscina que es de
propiedad del Municipio de Pujil, a continuacin hay un bar karaoke, en el
intermedio del ascenso existe una pared de cemento en forma de rombo, ms
o menos de 20 metros cuadrados, en la que se encuentra un mural con el
escudo del cantn, en l aparece una leyenda que reza; Pujil Os Saluda y la
fecha de cantonizacin Octubre 14 de 1852, todo el contorno de la figura es
graderos continuando con el ascenso, en la cspide de la loma existe una cruz
de tubo de acero, en la parte de atrs de la cruz existe un conjunto de
construcciones de ladrillo, piedra, teja, y madera, los mismos estn destinados
a sitios para el comercio artesanal, cabaas para hospedaje, una sala para
convenciones, en el centro de las construcciones hay una especie de gora
para espectculos y adjunto un rea de estacionamientos.
155
FOTO N28: CERRO DE SINCHAHUASN

3.1.2. FACILIDADES
3.1.2.1. ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO
Son empresas que facilitan de forma habitual y profesional el servicio de
habitacin, siempre en contraprestacin de un precio y con la particularidad de
que puede ofertar as mismo servicios complementarios.
3.1.2.1.1. MODALIDADES DE ALOJAMIENTO27
Hoteles: Aquellos establecimientos que facilitan alojamiento con o sin
servicios complementarios, los servicios varan segn la categora que
posea el hotel.
Moteles: Establecimientos que suele estar situados en las proximidades de
las carreteras y que facilita alojamiento en habitaciones o apartamentos con
garaje y entrada independiente y suelen tener estancias de muy poca
duracin (un da).
27
html.rincondelvago.com/gestion-de-alojamientos-turisticos
156
Hostales: Aquellos establecimientos que cuentan con instalaciones y

servicios mnimos.
Pensiones: Todos aquellos establecimientos que no renen las condiciones
del grupo de hoteles.
Hotel-apartamento: Establecimientos que por su estructura y servicios
dispone de instalaciones adecuadas para la conservacin, elaboracin y
consumo de alimentos siempre dentro de la unidad de alojamiento.
Normalmente, estos hoteles-apartamentos suelen contar con el servicio
mnimo de recepcin.
Apartamentos tursticos: Se considera como tal al bloque o conjunto de
apartamentos, villas, chalets o bungalows que sean ofrecidos en rgimen de
alquiler y que estn dotado de mobiliario, instalaciones y servicios cuya
nica funcin es que su ocupacin sea por motivos vacacionales o
tursticos.
Campamentos de turismo o camping: Se denomina campamento de
turismo
al
espacio de
terreno
debidamente
delimitado, dotado
acondicionado para su ocupacin temporal al aire libre, utilizando por tanto

como residencia cualquier tipo de alberque mvil, tienda de campaa,
caravanas o similares.
Casas rurales: Casas dotadas de todas las instalaciones propias de una
vivienda y que est igualmente destinada a alojamiento (turstico) mediante
un precio, y como caracterstica principal debe ocupar la totalidad del
edificio en su mayor parte y que rena las dotaciones propias de las casas
de labranza del entorno en que est situada.
157
3.1.2.1.2. CLASIFICACIN SEGN TIPOS DE EMPRESAS HOTELERAS

1. Segn el tipo de establecimiento:
Hoteles
Pensiones
2. Segn su localizacin:
Hotel de ciudad
Hotel de costa o vacacional
Hotel de carretera
Hotel de montaa
3. Segn los servicios prestados:
Hoteles de gran lujo: Son los hoteles 5 estrellas.
Hoteles de lujo: son hoteles de 5 y 4 estrellas.
Hoteles de tipo intermedio: Son hoteles de 4 y 3 estrellas.
Hoteles populares: Son hoteles de 2 y 1 estrella.
4. De acuerdo a su dimensin:
Hoteles de gran tamao: Tienen ms de 300 habitaciones.
Hoteles de tamao intermedio: Tienen ms de 100 y menos de 300
habitaciones.
Hoteles de pequeo tamao: Tienen menos de 100 habitaciones.
5. Segn la forma de operacin o propiedad:
Hoteles que estn explotados directamente por la propiedad.
Hoteles que estn explotados en rgimen de franquicia, arrendamiento y
gestin o management.
Hoteles explotados de forma mixta.
158
6. Segn su forma de produccin:

Hoteles de produccin continua: Establecimientos que permanecen
abiertos todo el ao.
Hoteles de produccin discontinua: Establecimientos de temporada.
3.1.2.1.3. ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO UBICADOS EN LA
PARROQUIA
En La parroquia se encuentran 3 establecimientos de alojamiento, representan
37 habitaciones y 138 plazas, se tiene un promedio de 12 habitaciones y 46
plazas, son establecimientos de primera y segunda categora:
Hostera EL CAPUL que se encuentra ubicada en las calles Garca

Moreno y Juan Salinas, actualmente es administrada por la Escuela
Superior Politcnica Del Ejrcito De Latacunga (ESPEL), oferta 20
habitaciones que pueden ser personales, dobles, triples y familiares,
tiene una capacidad para 50 personas, con valores desde 25 dlares
hasta 45 dlares, adems de ofrecer servicio de restaurante con una
capacidad para 30 personas, cafetera, organizacin de eventos y City
Tours.
FOTO N29: HOSTERA EL CAPUL

159
Hostera MISIHUASI se localiza entre el sector 4 esquinas y Sector El

Tingo, son establecimientos de reciente creacin integrado por unidades
de tipo familiar, 3 cabaas con bao privado, su costo vara desde 15
dlares hasta 25 dlares, tiene una capacidad de 8 plazas, adems
ofrece servicio de bar, restaurante, billa, fogn, hidromasaje y
parqueadero.
FOTO N30: HOSTERA MISIHUASI

Centro Turstico EL ALISO se localiza en la va a Isinche, barrio

Rumipamba, posee 14 habitaciones y 80 plazas, ofrece habitaciones
personales, dobles, triples, matrimoniales, adems habitaciones para 7, 8
y 10 personas, su costo es de $10 por persona, ofrece servicio de
balneario (piscina, sauna, turco e hidromasaje), bar, restaurante con una
capacidad para 100 personas, adems posee 3 salones de recepcin con
una capacidad de 460 personas en total.
FOTON 31: CENTRO TURSTICO EL ALISO

160
CUADRO N24: ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO

Nmero
Nmero
Establecimiento Categora Habitaciones Plazas
Servicios
Bsicos
Electricidad,
telfono,agua
potable, fax,
bao privado.
Servicios
Complementarios
Restaurante,
cafetera,catering,
lavandera y secado
Hostera El
de ropa,organizacin
Capul
Primera
20
50
de eventos,city tours
Electricidad, Restaurante, bar,
telfono,agua hidromasaje.
Hostera
potable, bao
Misihuasi
Segunda 3 cabaas
8
privado.
Electricidad, Restaurante, bar,
telfono,agua hidromasaje, sauna,
Centro turstico
potable, bao turco, 3 salas de
El Aliso
Primera
14
80
privado.
recepcin
Fuente: Registro de Establecimientos de Alimentos y Bebidas
Equipamiento
Parqueadero,
agua caliente,
TV cable,
internet, servicio
de wireless.
Fogn, billa,
agua caliente,
parqueadero
Parqueadero,
agua caliente, tv
cable, internet
3.1.2.2. ESTABLECIMIENTOS GASTRONMICOS

Son aquellos establecimientos que de modo habitual y mediante precio
proporcionan comidas y/o bebidas con o sin otros servicios de carcter
complementario.
3.1.2.2.1. CLASIFICACIN 28
Restaurantes: Establecimientos que mediante precio sirven al pblico toda
clase de comidas y bebidas, para ser consumidas en sus propios locales.
Cafeteras: Establecimientos que mediante precio sirven al pblico
refrigerios rpidos, platos fros o calientes, simples o combinados y bebidas
en general, sean o no alcohlicas y son consumidos en sus propios locales.
Fuentes de Soda: Establecimientos que mediante precio sirven al pblico
comidas rpidas tales como: snduches, empanadas, pastas, helados y
bebidas no alcohlicas tales como: caf, infusiones, refrescos, jugos, aguas
minerales, etc.
Drives inn: Establecimientos que mediante precio sirven al pblico comidas
y bebidas rpidas para ser consumidas en los vehculos automviles. A tal
28
www.captur.com/Docs/SectorAlimentosBebidas.
161
efecto cuentan con estacionamiento de vehculos, sealizado y vigilado, con

entrada y salida independientes.
Bares: Establecimientos que mediante precio sirven al pblico toda clase
de bebidas por el sistema de copas o tragos y cierto tipo de comidas por
raciones o bocaditos para ser consumidas en sus propios locales.
3.1.2.2.2.
ESTABLECIMIENTOS GASTRONMICOS UBICADOS EN LA
PARROQUIA
Se encuentran 25 establecimientos gastronmicos que ofrecen platos sencillos,
de servicio rpido, principalmente almuerzos que demanda la poblacin al
medio da, estos locales abren espordicamente en la maana y en la noche,
estos locales son negocios familiares, razn por la cual han sido adaptados en
viviendas, el propietario del capital cumple las funciones de administrador.
Se cuenta adems con el Mercado Central ubicado en las calles Belisario
Quevedo y Vicente Rocafuerte , en la seccin de comidas se puede encontrar
los ms apetecidos platos tpicos como: tortillas, hornado, fritada menuda,
mote, aji de cuy, conejo asado, morcillas y de bebidas jugos naturales, la
cuajada y el chaguarmishque.
FOTO N32: MERCADO CENTRAL

162
CUADRO N25: ESTABLECIMIENTOS GASTRONMICOS
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
ESTABLECIMIENTO
Restaurante Sinchahuasn
Marisquera del Ceviche y el Carbn
Chikis Broaster
Chifa Tian Xin
Asadero El Paraso del Sabor
Las fritadas Doa Imelda
La Posada Restaurante
Asadero El Gran Pollo
Restaurant HERR Broaster
Asadero El Rico Pollo
Asadero Ninasunta
Asadero Restaurante El Man
Soda Bar Restaurant
Asadero Restaurante La Delicia
Asadero Don Manolo
Asadero Kikiricuy
Picantera El Comeln
Asadero Mateo
Restaurante Espiga de Oro
Las Tablitas de Matas
Restaurante S/N
Restaurante Marisquera Sr. Encebollados
Asadero de cuyes El Criollo
Restaurante S/N
Restaurante Sandy
CATEGORA N DE MESAS N PLAZAS

SERVICIOS
Segunda
7
28 Almuerzos
Segunda
12
48 menestras, platos a la carta, mariscos
Segunda
10
40 Pollo asado y brosterizado
Segunda
7
28 Platos a la carta
Segunda
6
24 Almuerzos, pinchos
Segunda
6
24 Fritada
Segunda
8
32 Almuerzos, meriendas
Tercera
6
24 Pinchos, mernestras
Segunda
10
40 Almuerzos,menestras, hamburguesas
Tercera
5
20 Almuerzos, comida tpica
Tercera
6
24 Almuerzos, menestras
Segunda
10
40 Almuerzos, menestras
Segunda
5
22 Desayunos, almuerzos, salchipapas
Segunda
6
24 Desayunos, almuerzos
Segunda
8
32 Almuerzos, meriendas, menestras
Segunda
6
24 Almuerzos,meriendas, pinchos
Segunda
5
15 Almuerzos, salchipapas, hamburguesas
Tercera
7
28 Pinchos, almuerzos
Segunda
8
40 Desayunos, almuerzos
Segunda
8
32 Almuerzos, platos a la carta
Segunda
6
Segunda
7
28 Almuerzos, mariscos
Segunda
6
24 cuy asado, conejo asado
Segunda
6
24 Tripas asadas, hornado
Segunda
5
ESPECIALIDAD
Comida casera
Comida del mar, asados
Asados.
Comida china
Asados, comida casera
Comida tpica
Comida casera
Comida casera, comida rpida, asados
Comida casera, asados
Comida casera, comida rpida.
Comida casera, comida tpica
Comida casera, comida rpida
Comida casera
Comida casera
Comida casera
Comida casera, comida del mar
Comida tpica
Comida tpica
Comida casera
Fuente: Registro de Establecimientos de Alimentos Y Bebidas

3.1.2.3. EQUIPAMIENTO
Son todos aquellos servicios o instalaciones de carcter deportivo, comercial,
de esparcimiento y recreo, en general, aquellos elementos en los que se apoya
la organizacin de la actividad de los turistas o sirven para organizar su ocio. 29
29
www.boletin-turistico.com/diccionarioturismo
163
SERVICIOS BANCARIOS
La parroquia cuenta con las diferentes instituciones de servicios bancarios que
se detallan a continuacin:
Banco del Pichincha.
Cooperativa de Ahorro y Crdito CACPECO.
Cajero Automtico CACPECO BANRED.
Cooperativa de Ahorro y Crdito Ambato.
Cooperativa de Ahorro y Crdito Virgen del Cisne.
Cooperativa de Ahorro y Crdito Pujil.
Cooperativa de Ahorro y Crdito El Mirador.
Cooperativa de Ahorro y Crdito Sumak Kawsay.
Corporacin Financiera para el Desarrollo.
Corporacin para el desarrollo del rea Pujil Guangaje.
FOTO N 33: ENTIDADES FINANCIERAS UBICADAS EN LA PARROQUIA MATRIZ
COOPERATIVA PUJIL LTDA
COOPERATIVA CACPECO
BANCO PICHINCHA

SERVICIOS DE SALUD
En la parroquia se encuentran El Hospital Rafael Ruiz, 3 sub centros de Salud
Pblica: San Gerardo, Yacubamba y San Jos de Alpamalag, 3 centros
mdicos privados, 4 centros odontolgicos privados.
1. Hospital Rafael Ruz: Ubicado en la Avenida Velasco Ibarra y prolongacin
de la calle Juan Salinas, cuenta con 85 personas que laboran, adems posee
164
el siguiente instrumental: 2 ambulancias, sala de pediatra, quirfano, 2 salas

de medicina externa, rea para la consulta externa, rea de laboratorio, rea
de rayos X, y rea para vacunas.
FOTO N34: HOSPITAL RAFAEL RUIZ

2. Sub centro De Salud De San Gerardo: Ubicado en el barrio rural de San

Gerardo, cuenta con 3 mdicos que atienden consulta externa (Medicina
general).
3. Sub centro de Salud de Yacubamba: Ubicado en la comunidad rural de
Yacubamba, cuenta con 3 mdicos que atienden consulta externa (Medicina
general).
4. Sub centro San Jos de Alpamalag: Ubicado en el barrio rural de San
Jos de Alpamalag, cuenta con 3 mdicos que atienden consulta externa
(Medicina general).
165
CUADRO N26: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

ESTABLECIMIENTO
PERSONAL
TIPO DE ATENCIN
Consulta externa y preventiva
(pediatra, ginecologa, ciruga
15mdicos, 9 enfermeras,
y medicina general), vacunas,
5 odontlogos, 3
hospitalizacin, emergencias,
laboratoristas, 19 auxiliares,
odontologa, laboratorio
Hospital Rafael Ruz
1 obstetriz, 33 administrativos. clnico.
Sub centro de Salud San 1 mdico rural, 1 odontlogo
Consulta externa (Medicina
Gerardo
rural, 1 auxiliar de enfermera general)
Sub centro de Salud
1 mdico rural, 1 enfermera
Yacubamba
rural, 1 odontlogo rural
general)
Sub centro de Salud San 1 mdico rural, 1 enfermera
Jos de Alpamalag
rural, 1 odontlogo rural
general)
3 Centros Mdicos
Mdicos, gineclogos,
Medicina general, pediatra
particulares
pediatras.
ginecologa, emergencias.
4Centros Odontolgicos
Profilaxis, extracciones,
particulares
Odontlogos
endododoncias.
Fuente: Dr. Ivn Toapanta Director General del Hospital Rafael Ruiz y Doctores de Centros
mdicos particulares
SEGURIDAD
La parroquia Matriz cuenta con el Destacamento Policial de Pujil, ubicado en la
Avenida Velasco Ibarra y Klever Limaico, el Jefe del Destacamento es el Dr.
Teniente Adrin Romero, entre el personal se cuenta con 1 oficial y 27 policas,
adems tienen 3 patrulleros para resguardar la zona.
FOTO N35: DESTACAMENTO POLICIAL DE PUJIL

166
3.1.2.4. SERVICIOS DE COMUNICACIN

En la parroquia existen servicios de telefona fija y mvil, CNT da la cobertura
fija a todo el cantn que tiene extendida su red el 100% en la zona urbana, la
parroquia tiene 1846 usuarios que poseen lnea telefnica fija.
El servicio de telefona mvil lo dan las empresas de MOVISTAR Y CLARO, en
la parroquia hay 5105 usuarios, aunque 3339 usuarios no tienen este servicio.
El sistema radial est ubicado en Latacunga, radio Latacunga emite mensajes
en ambos idiomas, en el cantn hay Radio EL SOL que est ubicada en las
calles Belisario Quevedo y Olmedo, es una radio en AM que tiene cobertura
local, pero no tiene influencia en la poblacin.
El cantn tiene un canal de televisin llamado Full Canal, tambin se puede
sintonizar todos los canales nacionales, adems de los canales 36 TV y lite
que son canales de Latacunga, en el casco urbano de Pujil existe el servicio
de TV cable.
Disponen 417 personas del servicio de internet en la parroquia, y 488 en el
cantn. Adems se cuenta con una oficina de correos, y algunos locales de
cabinas telefnicas.
Entre los peridicos de ms afluencia tenemos: El Comercio, El Universo, La
Gaceta.
FOTO N36: CABINAS TELEFNICAS

167
3.1.2.5. REAS DE RECREACIN

La parroquia cuenta con 5 parques que tienen iluminacin, 1 Bar Karaoke
llamado Sour Mix, un billar denominado V-8.
PARQUE CENTRAL LUIS FERNANDO VIVERO: tiene una construccin
de estilo espaol, la iluminacin nocturna es muy singular, su piso y
ornamentacin engalana de belleza y hegemona ceremonial.
PARQUE 13 DE ABRIL
PARQUE ANGELITA MUOZ
PARQUE ECOLGICO
PARQUE CVICO
FOTO N37: PARQUES UBICADOS EN LA PARROQUIA MATRIZ
PARQUE 13 DE ABRIL
PARQUE CVICO
PARQUE LUIS F. VIVERO
PARQUE ECOLGICO
PARQUE ANGELITA MUOZ

168
3.1.3. ACCESIBILIDAD
3.1.3.1. VAS
VAS DE PRIMER ORDEN
La Avenida Velasco Ibarra es la va principal de la parroquia Matriz, es una va
asfaltada, se encuentra en muy buenas condiciones.
VAS DE SEGUNDO ORDEN
Vas lastradas que comunican a los barrios.
VAS DE TERCER ORDEN
Vas de tierra que comunican a las comunidades.
3.1.3.2. TRANSPORTE
Para llegar a este cantn desde Quito se pueden utilizar los servicios de
cooperativas como: Latacunga, Cotopaxi, Ciro, La Man, Macuchi, Cevallos,
Salcedo, en sus diferentes frecuencias, la cooperativa Ambato tambin utiliza el
eje vial La Man-Quevedo con frecuencias diarias que recorren Ambato,
Latacunga, Pujil, Zumbahua, Pilal, La Man, Quevedo y viceversa.
El terminal terrestre del cantn Pujil est ubicado en la Plaza Sucre, los das
mircoles y domingos se produce congestionamiento vehicular en las calles
adyacentes a la feria que hay en este lugar.
Las cooperativas de transporte pblico que sirven al cantn son: cooperativas
Pujil, 14 de Octubre, Vivero, La Merced que con sus frecuencias cubren todos
los destinos internos del cantn.
Hay dos cooperativas de taxis, tambin existen cooperativas de camionetas
que realizan transporte de carga y pasajeros, se ubican alrededor de la Plaza
Sucre y el Mercado Central, van a las diferentes parroquias y sectores del
169
cantn, este servicio tambin lo realizan personas particulares sin estar

asociados a ninguna cooperativa.
FOTO N38: PARADA DE BUSES JESUS DEL GRAN PODER

CUADRO N27: TRANSPORTES

TRANSPORTE PBLICO
COOPERATIVA
N UNIDADES
RUTA
PUJIL
36
Latacunga- Corazn- Angamarca
VIVERO
30
Zumbahua- Guangaje- Sigchos
14 DE OCTUBRE
34
Latacunga-Saquisil - Pucayacu
LA MERCED
29
Pujili - Cusubamba
SERVICIO DE TAXI
COOPERATIVA
N UNIDADES
RUTA
DR. PABLO HERRERA
23
Servicio a cualquier parte del cantn
RUTAS DEL CANTN PUJIL
25
SERVICIO DE CAMIONETAS
COOPERATIVA
N UNIDADES
RUTA
NIO DE ISINCHE
35
SINCHAHUASIN
28
SUCRE
26
RAMOSPAMBA
22
SERVIGLORIA
30
Fuente: Directivos de Empresas de Transporte del Cantn
3.1.3.3. SEALIZACIN
Conjunto de seales que se usan para informar a los usuarios la existencia de
lugares de recreacin o de atractivo turstico que se encuentren prximos a la
va, tales como parque nacional, playas, artesana y buceo, entre otras.
170
Cuando se requiere inscribir una leyenda, sta es blanca y la seal,

rectangular.
Estas seales pueden mostrarse agrupadas en placas paneles de sealizacin,
en la proximidad de una localidad o ciudad, manteniendo siempre cada seal
individual sus dimensiones mnimas. Cuando en un mismo panel se inscriban
seales de servicio y de informacin turstica, estas ltimas pueden tener el
color de fondo de las seales de servicio.
En la parroquia Matriz se cuenta con sealizacin turstica urbana que permite
localizar los elementos de inters y servicios que se puede encontrar en el
cantn.
FOTO N39: SEALIZACIN EN LA PARROQUIA MATRIZ

171
3.1.4. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Y SUPLEMENTARIOS

3.1.4.1. COMPLEJOS TURSTICOS
Complejo Recreacional Sinchahuasn: Ubicado al pie de la colina de
Sinchahuasn, es administrado por el Municipio del Cantn, ofrecen
sauna, turco, hidromasaje, tobogn, polar, adems cuenta con bar, con
una capacidad de 70 personas.
FOTO N 40: COMPLEJO RECREACIONAL SINCHAHUASN

Complejo Deportivo Recreacional Francisco Andino Len: Ubicado

en el barrio Tres de Mayo, es una cancha de uso mltiple.
3.1.4.2. CENTRO DE CONVENCIONES Y EVENTOS

Centro de Convenciones Sinchahuasin: Ubicado al final de la colina,
es administrado por la ESPE de Latacunga, utilizado para Laboratorio de
Hotelera y Turismo y alquilado como sala de eventos, y sala de
conferencias y talleres, con una capacidad para 350 personas, adems
se ofrece servicio de catering: alimentacin, meseros, mantelera, vajilla.
172
3.1.4.3. OFERTA DE AGENCIAS TURSTICAS EN EL SECTOR

La Escuela Politcnica del Ejrcito extensin en Latacunga (ESPEL), a travs
de la administracin de Hostera El Capul oferta paquetes tursticos en el
Canton Pujil; adems existen 17 operadoras y agencias de viaje ubicadas en
la ciudad de Latacunga, que se encuentran registradas en el Ministerio de
Turismo, son la competencia directa ya que ofrecen paquetes tursticos
similares.
CUADRO N 28: AGENCIAS DE VIAJES DEL SECTOR
ACTIVIDAD
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
AGENCIA DE VIAJES
RAZON_SOCIAL
ALOHA TRAVEL S.A.
VYZITATOURS S.A.
DELGADO TRAVEL
METROPOLITAN TOURING
SEITUR
BERREZUETA & BERREZUETA CIA. LTDA.
BOLICHETOURS CIA. LTDA.
ESTAMBUL TOURS
EXPEDITIONS VOLCANO ROUTE
GREIVAG TURISMO Y SERVICIOS
MARCELO ARAQUE EXPEDICIONES
LIMPIO PUNGU TOURS
NEIGES
RINA LLACTA
SELVA NIEVE EXPEDICIONES
SUMACAN EXPEDICIONES
TOBAR EXPEDITIONS
DIRECCION
2 DE MAYO Y GENERAL MALDONADO
AV.5 DE JUNIO Y AV. COTOPAXI
2 DE MAYO Y JUAN ABEL ECHEVERRIA
GUAYAQUIL 526 Y QUITO
S. ORELLANA 7093 Y G. MALDONADO
PADRE SALCEDO 4-38 Y QUITO
BARRIO BARTOLOME DE ROMERILLO
BELISARIO QUEVEDO 6-44 Y P. SALCEDO
QUITO 454 Y PADRE SALCEDO
QUITO 1657 Y PADRE SALCEDO
CALLE PRINCIPAL
ALVERTO VARELA QUEVEDO (ALAQUEZ)
GUAYAQUIL Y BELIZARIO QUEVEDO
GUAYAQUIL Y QUITO
PADRE SALCEDO
GUAYAQUIL S/N Y 2 DE MAYO
GUAYAQUIL 538 Y QUITO
CATEGORIA
DUAL
DUAL
INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
OPERADORA
OPERADORA
OPERADORA
OPERADORA
OPERADORA
OPERADORA
OPERADORA
OPERADORA
OPERADORA
OPERADORA
OPERADORA
OPERADORA
RUC /CI TELFONO

0992247797001 2811449
0591714171001 2808618
1390141773001 2811333
0501419105001 2810334
0590060216001 2811465
05917116870001 2804327
0591711954001 9190837
0591700634001 2800354
0591704567001 99719895
0591715046001 328105510
05917103700001 2719524
1706964598001 2800799
0590060208001 2811199
0591710494001 2800357
1890137462001 2802529
0591705784001 2811728
0591704079001 2811333
Fuente: CAMARA DE TURISMO DE COTOPAXI (CAPTUR)

3.1.4.3.1. PRECIOS DE LAS OPERADORAS TURSTICAS (COMPETENCIA)

De acuerdo a
la investigacin de campo, en las operadoras que se pudo
recaudar informacin tenemos los siguientes datos acerca de precios y

paquetes tursticos que ofertan:
GREIVAG TURISMO Y SERVICIOS: Es una agencia de viajes que ofrece
paquetes tursticos nacionales y tambin internacionales de turismo
comunitario, excursiones, escalada de montaas, turismo de aventura,
ciclismo de montaa, cabalgatas, cruceros entre otros, paquetes de un da
con un costo entre 80 y 90 dlares, entre las actividades a realizarse tienen
173
recorrido por el centro histrico de Pujil, el servicio incluye transporte y

alimentacin, gua turstico. Los paquetes de dos das tienen un costo entre
130 y 150 dlares.30
NEIGES: Oferta diferentes tipos de paquetes, entre los cuales tienen

paquetes de un da con un costo de 40 a 50 dlares, el recorrido es a la
Laguna Quilotoa, incluye lunch, transporte, gua turstico; el paquete de 2
das incluye gua, transporte, lunch, adems de equipo necesario
dependiendo del lugar visitado, el costo est entre 170 y 180 dlares, esto
vara de acuerdo al nmero de personas que adquieran el paquete
turstico.31
RINALLACTA: Ofrece paquetes de turismo de aventura, comunitario,

ecoturismo, paquetes de un da con un recorrido del centro histrico de
30
31
www.greivagturismo.com
www.ecuadorneigestours.com.ec
174
Pujil, visita a Tigua y Zumbahua, incluye almuerzo, transporte, entradas,

con un costo de 60 dlares; y los paquetes de 2 das que incluye hospedaje,
alimentacin, gua turstico a un costo de 170 dlares, entre las actividades
a realizarse estn visita al centro histrico, a la Laguna del Quilotoa, lunch
en una casa rstica ubicada en el lugar, etc.32
SELVANIEVE EXPEDICIONES: Oferta tours de senderismo, escalada,

rafting, barranquismo (canyoping), los paquetes de 1 da hacia Qulitoa, tiene
un costo de 70 a 80 dlares por persona, las actividades a realizar son:
recorrido por comunidades indgenas y por el mercado de Zumbahua y
Saquisil, descenso a la Laguna y crter del Quilotoa, incluye los servicios
de almuerzo, transporte, gua turstico; el paquete de 2 dias es de Quilotoa
a Chugchilan, con un costo de 160 a 180 dlares por persona, se realiza el
recorrido por las comunidades indgenas y el Quilotoa, se hospeda en un
hostal tradicional de la zona, al siguiente da se realiza una caminata de 5
horas por el Valle de Chugchilan, incluye los servicios de transporte,
hospedaje, comidas, gua turstico.33
32
33
www.rinallactatours.com
www.selvanieve.com
175
MARCELO ARAQUE EXPEDICIONES: Se trata de una agencia de viajes y

operadora turstica, que oferta paquetes tursticos hacia el Cotopaxi,
Quilotoa y Chimborazo, con una duracin de 1 hasta 4 das, en el paquete
de 1 da al Quilotoa, se recorre el crter, se realiza una caminata hacia el
interior del lago, incluye servicio de transporte, alimentacin su costo vara
entre 50 y 70 dlares; en el paquete de 2 das se incluye el recorrido
anterior, adems de visitar los pueblo de Chugchilan e Isinliv y el famoso
mercado de Sigchos, tiene un costo entre 160 y 180 dlares.34
Fuente: www.marceloaraquetours.es
3.2. DEMANDA TURSTICA 35

Es el conjunto de bienes econmicos, en su mayor parte servicios, que los
consumidores estn dispuestos a adquirir para la satisfaccin de necesidades
inherentes al disfrute de atracciones tursticas.
La Demanda Turstica implica:
Desplazamiento de los consumidores en busca de los bienes.
Transformacin de la conducta del consumidor, esto se cumple en el caso
de adquisicin de paquetes tursticos individuales, de consumo masivo,
resorts o cualquier otra modalidad de turismo.
34
35
www.marceloaraquetours.es
www.monografias.com/marketing-turistico-digital
176
La distribucin de los gastos de transporte, hospedaje, alimentacin,

compras de otros bienes / servicios y entretenimientos en general, se hace
basndose en el poder adquisitivo acumulado.
El poder adquisitivo discrecional se reparte entre ahorro de renta y bienes
de ocio (tales como los bienes tursticos).
ESTRUCTURA DE LA DEMANDA TURSTICA
Est constituida por una clasificacin de los turistas segn:
Sus propensiones al consumo
Caractersticas de sus ingresos familiares
Por gustos y preferencias
Medios de transporte utilizado
Por categoras:
Turistas de vacaciones
Turistas seleccionados o tipificados (segn poder adquisitivo / estrato
social).
Automovilistas, Cruceros.
Turistas colectivos: grupos religiosos, organizaciones polticas, clubes,
instituciones educativas a todos los niveles, grupos de vecinos,
sindicatos, etc.
CLASIFICACIN
POR PERMANENCIA PARA EFECTOS DE MEDICIN
Turista con permanencia inferior a 24 horas
Turistas de trnsito en puertos martimos, aeropuertos, estaciones
ferroviarias,
poblaciones
fronterizas
(con
estancia
prolongada
reducida).
De corta permanencia (menos de 7 das)
De mediana permanencia (7 a 15 das)
De temporada (de 15 das a 2 meses)
177
Semiestables: ms de dos meses y menos de un ao, caso de

estudiantes, investigadores y profesores visitantes de instituciones
educativas, exploradores de negocios, deportistas profesionales, artistas
de radio, cine y televisin (segn tipo de visa).
Semiresidentes: ms de un ao sin visa de residentes (transentes)
POR LUGAR DE ORIGEN
Turistas nacionales: por estado y ciudad de origen
Turistas internacionales con pasaporte: por pas, estado y ciudad de
origen.
POR SEXO
POR EDAD
CLASES DE DEMANDA
La demanda se divide en:
DEMANDA REAL O HISTRICA.- Es aquella demanda registrada por
estadsticas, en cualquiera de las unidades en que se mida, para una serie de
periodos a lo largo del tiempo y cuyos datos pertenecen a levantamientos
reales.
DEMANDA FUTURA.- Es la demanda proyectada o prevista con base a la
tendencia general mostrada por los datos histricos.
DEMANDA POTENCIAL.- Es la demanda que podra ser captada por encima
de la demanda futura, a condicin de que sean habilitados instrumentos de
captacin no aplicados anteriormente o de que se debiliten los ejercidos por
oferentes sustitutos.
DEMANDA OBJETIVO.- Es la parte de la demanda potencial que ha sido
prefijada para ser captada en un horizonte temporal definido.
178
3.2.1. PERFIL DEL TURISTA

Con el objetivo de conocer el perfil del turista, se utilizar una encuesta que es
un estudio observacional en el cual el investigador no modifica el entorno ni
controla el proceso que est en observacin.
Los datos se obtienen a partir de realizar un conjunto de preguntas
normalizadas dirigidas a una muestra representativa o al conjunto total de la
poblacin estadstica en estudio, formada a menudo por personas, empresas o
entes institucionales, con el fin de conocer estados de opinin, caractersticas o
hechos especficos.
Las encuestas tienen tres tipos de preguntas: abiertas, cerradas y mixtas.
VENTAJAS DE LA ENCUESTA:
1. Bajo costo.
2. Informacin ms exacta.
3. Es posible introducir mtodos cientficos objetivos de medicin para corregir
errores.
4. Mayor rapidez en la obtencin de resultados.
5. Tcnica ms utilizada y que permite obtener informacin de casi cualquier
tipo de poblacin.
6. Gran capacidad para estandarizar datos, lo que permite su tratamiento
informtico y el anlisis estadstico.
DESVENTAJAS DE LA ENCUESTA:
1. Requiere para su diseo de profesionales con buenos conocimientos de
teora y habilidad en su aplicacin. Hay un mayor riesgo de sesgo muestral.
179
2. Es necesario dar un margen de confiabilidad de los datos, una medida del

error estadstico posible al no haber encuestado a la poblacin completa.36
3.2.1.1. UNIVERSO DE ESTUDIO PARA DETERMINAR LA DEMANDA

El Universo est conformado por todas las unidades sobre las cuales se busca
informacin.
Para la obtencin de la muestra a hogares se tomar en cuenta el nmero de
viviendas ocupadas con personas presentes en la ciudad de Latacunga, es
decir el universo de estudio es 16928.
Para la obtencin de la muestra a turistas se tomar en cuenta el nmero de
extranjeros que ingresan al Parque Nacional Cotopaxi en el ao 2009, el
universo de estudio para este caso es de 883 extranjeros por semana.
Con el propsito de conocer las caractersticas cuantitativas y cualitativas de
los turistas, se realizaron 2 encuestas a hogares y a turistas, ests encuestas
se realizaron en diferentes sectores de la ciudad de Latacunga y tambin se
encuestaron a turistas extranjeros, con estos datos se realizar un anlisis y
tabulacin con el objetivo de definir el perfil del turista que visita la zona.
Clculo de la Muestra
Frmula general del Clculo de la muestra
n = tamao de la muestra.
N= tamao de la poblacin.
Valor de Z: Representa el nmero de desviaciones estndar con respecto a la
media para un nivel de confianza determinado. Se considera una confiabilidad
de 1.96.
36
wikipedia.org/wiki/Encuesta
180
Valor de a: Representa el nivel de confianza o de significacin.

Valor de P: Representa la proporcin determinada en el estudio, la cual en el
caso de no tener estudios preliminares, se utiliza 0.5, valor que proporciona
una muestra mayor y por tanto menor probabilidad de error.
Valor de e: Representa el error permisible que consideraremos para el estudio,
en este caso ser del 5%.
a) Muestra Turistas Nacionales
N= 16928 viviendas ocupadas con personas presentes
= 0,05 (nivel de confianza 95%)
Z=
/2 = 1,96
P= 0,5
Q= 0,5 (1 P)
e = 5%
n= Z2. P.Q.N
2
Z .P.Q + N e
n = (1.96)2 (0,5) (0,5) (16928)
2
(1.96) (0,5) (0,5)+ 16928 (0,05)
n = 0,9604 (16928) / 0,9604 + 42,32

n = 16257,6512 / 43,2804
n = 375.63
n = 376 encuestas
181
b) Muestra Turistas Extranjeros

N= 883 turistas semanales
= 0,05 (nivel de confianza 95%)
Z=
/2 = 1,96
P= 0,5
Q= 0,5 (1 P)
e = 5%
n= Z2. P.Q.N
Z2.P.Q + N e
n=
(1.96)2 (0,5) (0,5) (883)

2
(1.96) (0,5) (0,5)+ 883 (0,05)
n = 0,9604 (883) / 0,9604 + 2,2075

n = 848,0332 / 3,1679
n = 267,69
n = 268 encuestas
182
3.2.1.2. RESULTADO DE LAS ENCUESTAS

A) TURISTAS NACIONALES
VARIABLE 1. EDAD
CUADRO N29: RANGO DE EDADES
EDAD FRECUENCIA PORCENTAJE
19 29
54
14,36%
30 40
117
31,12%
41 50
111
29,52%
51 60
63
16,76%
61 70
18
4,79%
71 80
13
3,46%
TOTAL
376
100.00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N2: RANGOS DE EDAD EN VALOR ABSOLUTO Y PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
Las edades de los encuestados flucta entre los 19 y 77 aos, el 31.12% estn
entre 30 y 40 aos, el 29,52% tienen edades entre 41 y 50 aos, el 16,76% de
los encuestados tienen entre 51 y 60 aos de edad, el 14,36% tienen edades
entre 19 y 29 aos, el 4.79% de personas tienen edades entre 61 y 70 aos y
el 3.46% tienen edades entre 71 y 80 aos.
183
VARIABLE 2. GNERO
CUADRO N30: SEXO
SEXO
FRECUENCIA PORCENTAJE
MASCULINO
280
74,47%
FEMENINO
96
25,53%
TOTAL
376
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N3: SEXO EN VALOR ABSOLUTO Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
De 376 encuestados, el 74,47% de los encuestados son hombres, mientras

que el 25,53% son mujeres.
184
VARIABLE 3. ESTADO CIVIL

CUADRO N31: ESTADO CIVIL
ESTADO CIVIL FRECUENCIA PORCENTAJE
SOLTERO
68
18,09%
CASADO
262
69,68%
SEPARADO
12
3,19%
DIVORCIADO
18
4,79%
VIUDO
10
2,66%
UNIDO
6
1,60%
TOTAL
376
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N4: ESTADO CIVIL EN VALOR ABSOLUTO Y EN

PORCENTAJES
Fuente: Encuestas
EL 69,68% de los encuestados son casados, el 18,09% son solteros, el 4,79%

son divorciados, el 3,19% son separados, el 2,66% son viudos y el 1,60% estn
unidos.
185
VARIABLE 4. INGRESO MENSUAL PROMEDIO

CUADRO N32: INGRESO MENSUAL PROMEDIO
INGRESO (DLARES) FRECUENCIA
MENOS DE $200
54
ENTRE $ 200 Y $ 399
90
ENTRE $400 Y $599
130
$600 Y MS
102
TOTAL
376
PORCENTAJE
14,36%
23,94%
34,57%
27,13%
100%
Fuente: Encuestas
GRFICO N5: INGRESO MENSUAL PROMEDIO EN VALOR ABSOLUTO Y

EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 34,57% de los encuestados tienen un ingreso mensual promedio entre 400 y

599 dlares, el 27,13% posee un ingreso de 600 y ms dlares, el 23,94%
tienen ingresos entre 200 y 399 dlares y el 14,36% cuenta con un ingreso
mensual menor de 200 dlares.
186
VARIABLE 5. NIVEL DE INSTRUCCIN

CUADRO N33: NIVEL DE INSTRUCCIN
INSTRUCCIN FRECUENCIA
NINGUNA
22
PRIMARIA
40
SECUNDARIA
129
UNIVERSITARIA
185
TOTAL
376
PORCENTAJE
5,85%
10,64%
34,31%
49,20%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N6: NIVEL DE INSTRUCCIN EN VALOR ABSOLUTO Y EN

PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 49,20% de los encuestados poseen nivel universitario, el 34,31% poseen un

nivel de educacin secundario, el 10,64% tienen un nivel primario y el 5,85% no
tienen ningn nivel de educacin.
187
VARIABLE 6. CUNTAS PERSONAS CONFORMAN SU HOGAR

CUADRO N34: NMERO DE PERSONAS QUE CONFORMAN UN HOGAR
INDICADOR
HOGARES PORCENTAJE
2 PERSONAS
66
17,55%
3 PERSONAS
80
21,28%
4 PERSONAS
114
30,32%
5 PERSONAS
72
19,15%
6 PERSONAS
14
3,72%
7 PERSONAS
18
4,79%
8 PERSONAS
7
1,86%
10 PERSONAS
5
1,33%
TOTAL
376
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N7: NMERO DE PERSONAS QUE CONFORMAN LOS

HOGARES EN VALOR ABSOLUTO Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
De acuerdo a la informacin registrada en las encuestas, se ha determinado

que el 17,55% de hogares se componen de 2 personas, el 21,28% se
conforman de 3 personas, en su mayora el 30,32% de hogares est
compuesto de 4 personas, el 19,15% se conforman de 5 personas, el 3,72%
est conformado por 6 personas, el 4,79% est integrado por 7 personas, el
1,86% de hogares tienen 8 personas y el 1,33% lo conforman hogares de 10
personas.
188
VARIABLE 7. QUE TIPO DE TURISMO LE GUSTARA REALIZAR

CUADRO N35: TIPO DE TURISMO QUE PREFIERE
TURISMO
CULTURAL
203
54,00%
AVENTURA
62
16,49%
ECOLGICO
111
29,51%
OTRO
0
0 %
TOTAL
376
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N8: TIPO DE TURISMO QUE PREFIERE EN VALOR ABSOLUTO

Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 54% de los encuestados respondi que le gustara realizar turismo cultura, al

29,51% le gustara el turismo ecolgico y el 16,49% se interesa por el turismo
de aventura.
189
VARIABLE 8. CON QUE FRECUENCIA HACE TURISMO

CUADRO N36: FRECUENCIA CON QUE REALIZA TURISMO
INDICADOR
FRECUENCIA
1 VEZ AL AO
187
2 VECES AL AO
74
3 VECES AL AO
115
PORCENTAJE
49,73%
19,68%
30,59%
Fuente: Encuestas
GRFICO N9: FRECUENCIA CON LA QUE SE REALIZA TURISMO EN

VALOR ABSOLUTO Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
EL 49,73% indica que una vez al ao realiza turismo, mientras que el 30,59% lo
hace tres veces al ao y el 19,68% hace turismo dos veces al ao.
190
VARIABLE 9. EN QU TEMPORADA PREFIERE HACER TURISMO

CUADRO N37: TEMPORADA PREFERIDA PARA REALIZAR TURISMO
INDICADOR
ENTRE SEMANA
FIN DE SEMANA
FERIADOS
VACACIONES
TOTAL
FRECUENCIA
35
167
46
128
376
PORCENTAJE
9,31%
44,41%
12,23%
34,05%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N10: TEMPORADA EN QUE SE REALIZA TURISMO EN VALOR

ABSOLUTO Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 44,41% prefiere hacer turismo el fin de semana, el 34,04% prefiere realizar

turismo en poca de vacaciones, el 12,23% se inclina para hacer turismo en los
feriados y el 9,31% realiza turismo entre semana.
191
VARIABLE 10. PREFIERE HACER TURISMO

CUADRO N38: PREFERENCIA DE REALIZAR TURISMO
INDICADOR
DENTRO DE LA PROVINCIA
FUERA DE LA PROVINCIA
TOTAL
FRECUENCIA
232
144
376
PORCENTAJE
61,70%
38,30%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N11: PREFERENCIA PARA REALIZAR TURISMO EN VALOR

Fuente: Encuestas
El 61,70% de los encuestados prefiere realizar turismo dentro de la provincia,

mientras que el 38,30% prefiere realizar turismo fuera de la provincia.
192
VARIABLE 11. CUANDO VIAJA POR TURISMO PREFIERE HACERLO

CUADRO N39: VIAJE POR TURISMO
INDICADOR
INDIVIDUAL
EN PAREJA
EN FAMILIA
CON AMIGOS
EN GRUPO
TOTAL
FRECUENCIA
15
54
228
47
32
376
PORCENTAJE
3,99%
14,36%
60,64%
12,50%
8,51%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 12: VIAJE POR TURISMO EN VALOR ABSOLUTO Y EN

PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 60,64% de los encuestados viaja en familia, el 14,36% viaja en pareja, el

12,5% viaja con amigos, el 8,51% viaja en grupo y el 3,99 viaja
individualmente.
193
VARIABLE 12. QU TIPO DE ALOJAMIENTO UTILIZ LA LTIMA VEZ

QUE VIAJ
CUADRO N40: TIPO DE ALOJAMIENTO QUE US EN EL LTIMO VIAJE
REALIZADO
INDICADOR
HOTEL/ HOSTAL
VIVIENDA PROPIA
VIVIENDA FAMILIARES
OTROS
TOTAL
FRECUENCIA
265
10
76
25
376
PORCENTAJE
70,48%
2,66%
20,21%
6,65%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 13: TIPO DE ALOJAMIENTO QUE USO EN EL LTIMO VIAJE

REALIZADO EN VALOR ABSOLUTO Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 70,48% de encuestados la ltima vez que viaj utiliz hotel / hostal, el

20,21% utiliz vivienda de familiares en su ltimo viaje, el 6,65% utiliz otro tipo
de alojamiento (vivienda de amigos) y el 2,66% utiliz vivienda propia.
194
VARIABLE 13. QU MEDIO DE TRANSPORTE UTILIZ EN SU LTIMO

VIAJE
CUADRO N41: TIPO DE TRANSPORTE UTILIZADO EN EL LTIMO VIAJE
INDICADOR
TRANSPORTE PBLICO
VEHCULO PROPIO
OTROS
TOTAL
201
53,46%
155
41,22%
20
5,32%
376
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 14: TIPO DE TRANSPORTE UTILIZADO EN EL LTIMO VIAJE

EN VALOR ABSOLUTO Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 53,46% en su ltimo viaje utiliz transporte pblico, el 41,22% utiliz

vehculo propio y el 5,32% utiliz otro tipo de transporte (2,66% utiliz avin y el
2,66% restante utiliz vehculo alquilado).
195
VARIABLE N14: CMO OBTUVO LA INFORMACIN DEL LUGAR QUE

VISIT LA LTIMA VEZ
CUADRO N 42: MEDIO DE INFORMACIN
INDICADOR
FRECUENCIA
POR LA TELEVISIN
132
REVISTAS
18
AGENCIAS DE VIAJE
27
INTERNET
43
OTROS
156
TOTAL
376
PORCENTAJE
35,11%
4,79%
7,18%
11,44%
41,49%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 15: MEDIO DE INFORMACIN UTILIZADO PARA CONOCER

EL LTIMO LUGAR QUE VISIT EN VALOR ABSOLUTO
Y EN
PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 41,49% obtuvo la informacin del lugar que visit la ltima vez a travs de
otros (22,87% amigos y 18,62% familiares), el 35,11% a travs de la televisin,
el 11,44% se inform en el internet, el 7,18% acudi para informarse a
agencias de viaje y el 4,79% obtuvo la informacin a travs de revistas.
196
VARIABLE N15. EN EL LTIMO VIAJE CUAL FUE EL MONTO DE SU

GASTO
CUADRO N 43: MONTO DE GASTO EN EL LTIMO VIAJE REALIZADO
INDICADOR
0 - 99 DLARES
100 - 199 DLARES
200 - 299 DLARES
300 - 399 DLARES
400 - 499 DLARES
500 - 600 DLARES
TOTAL
FRECUENCIA
39
170
84
22
48
13
376
PORCENTAJE
10,37%
45,21%
22,34%
5,85%
12,77%
3,46%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 16: GASTO DEL LTIMO VIAJE QUE REALIZ EN VALOR

Fuente: Encuestas
El 45,21% en su ltimo viaje gast entre 100 y 199 dlares, el 22,34% gast
entre 200 y 299 dlares, el 12,77% gasto entre 400 y 499 dlares, el 10,37%
destinaron para gastos entre 0 y 99 dlares, el 5,85% gast de 300 a 399
dlares y el 3,46% gastaron entre 500 y 600 dlares.
197
B) TURISTAS EXTRANJEROS
VARIABLE 1.
EDAD
CUADRO N44: RANGO DE EDADES TURISTAS EXTRANJEROS

RANGO DE EDAD
18 - 28 AOS
29 - 39 AOS
40 - 50 AOS
TOTAL
FRECUENCIA
118
126
24
376
PORCENTAJE
44,00%
47,00%
9,00%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 17: RANGO DE EDADES DE TURISTAS EXTRANJEROS EN

Fuente: Encuestas
Las edades de los turistas extranjeros estn comprendidas entre 18 y 48 aos,

el 47% tiene edades entre 29 y 39 aos, el 44% de los encuestados estn entre
18 y 28 aos de edad y el 9% tienen edades entre 40 y 50 aos.
198
VARIABLE 2.
SEXO
CUADRO N45: SEXO DE LOS TURISTAS EXTRANJEROS

INDICADOR
MASCULINO
FEMENINO
TOTAL
145
54,10%
123
45,90%
268
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 18: SEXO DE LOS TURISTAS EXTRANJEROS EN VALOR

Fuente: Encuestas
El 54,10% de los encuestados son de sexo masculino, mientras que el 45,90%

son de sexo femenino.
199
VARIABLE 3. LUGAR DE RESIDENCIA

CUADRO N46: PAS DE ORIGEN DE LOS TURISTAS EXTRANJEROS
INDICADOR
ESTADOS UNIDOS
CANAD
ALEMANIA
ITALIA
AUSTRALIA
BLGICA
ARGENTINA
HOLANDA
SUIZA
RUSIA
CUBA
ISLANDIA
CHECOSLOVAQUIA
COLOMBIA
BRASIL
PORTUGAL
TOTAL
FRECUENCIA
56
40
35
16
16
13
13
13
12
11
11
8
8
8
5
3
268
PORCENTAJE
20,89%
14,92%
13,06%
5,97%
5,97%
4,85%
4,85%
4,85%
4,48%
4,10%
4,10%
2,99%
2,99%
2,99%
1,87%
1,12%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 19: PAS DE ORIGEN DE LOS TURISTAS EXTRANJEROS EN

Fuente: Encuestas
El 20,89% son turistas de origen Estadounidense, el 14,92% son turistas

originarios de Canad, el 13,06% son turistas alemanes, el 5,97% son turistas
200
originarios de Australia e Italia, el 4,85% son procedentes de Argentina, Blgica

y Holanda, el 4,48% son turistas originarios de Suiza, el 4,10% son turistas
Rusos y Cubanos, el 2,99% son turistas originarios de Islandia, Checoslovaquia
y Colombia, el 1,87% son turistas procedentes de Brasil y el 1,12% son turistas
originarios de Portugal.
VARIABLE 4. CUL ES SU NIVEL DE INSTRUCCIN
CUADRO N 47: NIVEL DE INSTRUCCIN DE LOS TURISTAS
EXTRANJEROS
INDICADOR
NINGUNA
PRIMARIA
SECUNDARIA
UNIVERSIDAD
TOTAL
FRECUENCIA
0
0
46
222
268
PORCENTAJE
0%
0%
17,16%
82,84%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 20: NIVEL DE INSTRUCCIN EN VALOR ABSOLUTO Y EN

PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 82,84% de los turistas extranjeros encuestados tienen un nivel de educacin

universitario, mientras que el 17,16% tienen un nivel secundario.
201
VARIABLE 5. CONOCE EL CANTN PUJIL

CUADRO N 48: CONOCE EL CANTN PUJIL
INDICADOR FRECUENCIA
SI
70
NO
198
TOTAL
268
PORCENTAJE
26,12%
73,88%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 21: CONOCE EL CANTN PUJIL EN VALOR ABSOLUTO Y

EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 26,12% de los encuestados si conoce el cantn Pujil, mientras que el

73,88% no conoce el cantn Pujil.
202
VARIABLE 6. CUNTAS VECES HA VISITADO EL CANTN PUJIL

CUADRO N 49: NMERO DE VECES QUE HAN VISITADO EL CANTN
PUJIL
INDICADOR
UNA VEZ
43
16,05%
MAS DE UNA VEZ
27
10,07%
TOTAL
70
26,12%
Fuente: Encuestas
GRFICO N22: NMERO DE VECES QUE HAN VISITADO EL CANTN

PUJIL EN VALOR ABSOLUTO Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
Del 26,12% de turistas que conocen Pujil, el 16,05% ha visitado el cantn Pujil
una vez, mientras que el 10,07% ha ido a Pujil ms de una vez.
203
VARIABLE 7. QU TIEMPO PERMANECER EN ESTE LUGAR?

CUADRO N 50: NMERO DE DAS DE PERMANENCIA
INDICADOR FRECUENCIA PORCENTAJE
1 - 2 DAS
209
78,00%
3 - 4 DAS
59
22,00%
TOTAL
268
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N 23: DAS DE PERMANENCIA EN EL LUGAR EN VALOR

Fuente: Encuestas
El 78,00% de turistas permanecer en el lugar de 1 a 2 das, mientras que el

22,00% permanecer de 3 a 4 das.
204
VARIABLE 8. A TRAVS DE QUE MEDIO OBTUVO INFORMACIN DE

ESTE LUGAR
CUADRO N 51: MEDIO DE INFORMACIN
INDICADOR
POR LA TV
19
7,09%
POR LA RADIO
5
1,86%
INTERNET
46
17,16%
REVISTAS
79
29,48%
AGENCIAS DE VIAJE
94
35,08%
OTROS
25
9,33%
TOTAL
268
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N24: MEDIO DE INFORMACIN QUE UTILIZARON EN VALOR

Fuente: Encuestas
El 35,08% supo de este lugar a travs de las Agencias de Viaje, el 29,48% se

inform acerca del lugar a travs de revistas, el 17,16% tuvo informacin a
travs del internet, el 9,33% obtuvo conocimiento de este lugar a travs de
otros medios (referencia de amigos), el 7,09% recibi la informacin por la
televisin y el 1,86 se inform a travs de la radio.
205
VARIABLE 9. QU TIPO DE ALOJAMIENTO UTILIZA HABITUALMENTE

CUADRO N 52: TIPO DE ALOJAMIENTO
INDICADOR
HOTEL
HOSTERA
CABAAS
FAMILIAR
AMIGOS
TOTAL
86
32,09%
115
42,91%
30
11,19%
16
5,97%
21
7,84%
268
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N25: TIPO DE ALOJAMIENTO QUE USA HABITUALMENTE EN

Fuente: Encuestas
El 42,91% de encuestados regularmente utiliza para alojarse hosteras, el

32,09% se hospeda en hoteles, el 11,19% regularmente se hospeda en
cabaas, el 7,84% utiliza vivienda de amigos para hospedarse y el 5,97% se
hospeda en vivienda de familiares.
206
VARIABLE 10. QU TIPO DE TURISMO PREFIERE

CUADRO N 53: TIPO DE TURISMO QUE PREFIERE
INDICADOR FRECUENCIA PORCENTAJE
ECOLGICO
59
22,01%
AVENTURA
59
22,01%
RELIGIOSO
8
3,00%
CULTURAL
126
47,01%
DEPORTIVO
16
5,97%
OTROS
0
0,00%
TOTAL
268
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N26: TIPO DE TURISMO QUE PREFIERE EN VALOR

Fuente: Encuestas
El 47,01% prefiere turismo cultural, mientras que el 22,01% prefiere turismo

ecolgico, el 22,01% tambin prefiere turismo de aventura, al 5,97% le gusta el
turismo deportivo y el 3% prefiere turismo religioso.
207
VARIABLE 11. CUANDO VIAJA POR TURISMO LO HACE

CUADRO N 54: VIAJE POR TURISMO
INDICADOR
INDIVIDUAL
EN FAMILIA
CON AMIGOS
OTROS
TOTAL
105
39,18%
43
16,04%
120
44,78%
0
0%
268
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N27: VIAJE POR TURISMO EN VALOR ABSOLUTO Y EN

PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 44,78% de turistas viaja con amigos, el 39,18% viaja individualmente,

mientras que el 16,04% prefiere viajar en familia.
208
VARIABLE 12. QUE MEDIO DE TRANSPORTE UTILIZA

FRECUENTEMENTE
CUADRO N 55: MEDIO DE TRANSPORTE USADO FRECUENTEMENTE
INDICADOR
VEHCULO PROPIO
TRANSPORTE PBLICO
OTRO (VEHCULO ALQUILADO)
TOTAL
FRECUENCIA
19
239
10
268
PORCENTAJE
7,09%
89,18%
3,73%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N28: MEDIO DE TRANSPORTE UTILIZADO FRECUENTEMENTE

Fuente: Encuestas
El 89,18% usa frecuentemente transporte pblico, el 7,09% se moviliza en

vehculo propio y el 3,73% usa otro tipo de transporte (avin).
209
VARIABLE 13. QUE TIPO DE COMIDA PREFIERE

CUADRO N 56: TIPO DE COMIDA DE SU PREFERENCIA
INDICADOR
COMIDA RPIDA
8
2,99%
COMIDA TPICA
247
92,16%
COMIDA CHINA
13
4,85%
OTRA
0
0%
TOTAL
268
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N29: TIPO DE COMIDA DE SU PREFERENCIA EN VALOR

Fuente: Encuestas
El 92,16% prefiere comida tpica, el 4,85% prefiere comida china y el 2,99%

prefiere comida rpida.
210
VARIABLE 14. CUL ES EL MONTO PROMEDIO QUE ESTIMA GASTAR EN

SU VISITA AL LUGAR
CUADRO N 57: MONTO PROMEDIO DE GASTO
INDICADOR
20 - 50 DLARES
72
26,87%
51 - 80 DLARES
97
36,19%
81 - 100 DLARES
56
20,90%
MS DE 100 DLARES
43
16,04%
TOTAL
268
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N30: MONTO PROMEDIO DE GASTO EN VALOR ABSOLUTO Y

EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 36,19% estima gastar en su visita al lugar de 51 a 80 dlares, el 26,87%

gastara de 20 a 50 dlares, el 20,90% supone gastar entre 81 y 100 dlares y
el 16,04% tiene estimado gastar ms de 100 dlares.
211
VARIABLE 15. CUL ES SU OPININ DE LOS SERVICIOS RECIBIDOS EN

SU VISITA A ESTE LUGAR
HOSTERAS / HOTELES
CUADRO N 58: OPININ DE LOS SERVICIOS RECIBIDOS
HOSTERAS / HOTELES
INDICADOR
FRECUENCIA
MUY BUENO
72
BUENO
159
INDIFERENTE
12
REGULAR
25
TOTAL
268
PORCENTAJE
26,87%
59,33%
4,47%
9,33%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N31: OPININ DE LOS SERVICIOS EN HOSTERAS/ HOTELES

Fuente: Encuestas
El 59,33% respondi que los servicios recibidos de hosteras / hoteles son

buenos, el 26,87% se inclinan porque los servicios recibidos fueron muy
buenos, el 9,33% opina que los servicios son regulares y al 4,47% de los
encuestados le parece indiferente los servicios recibidos.
212
RESTAURANTES
RESTAURANTES
INDICADOR
MUY BUENO
BUENO
INDIFERENTE
REGULAR
TOTAL
FRECUENCIA
29
208
24
7
268
PORCENTAJE
10,82%
77,61%
8,96%
2,61%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N32: OPININ DE LOS SERVICIOS RECIBIDOS EN

RESTAURANTES EN VALOR ABSOLUTO Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
El 77,61% de encuestados respondi que los servicios recibidos en

restaurantes son buenos, el 10,82% opina que los servicios son muy buenos, al
8,96% le parece indiferente y al 2,61% le parece regular el servicio recibido en
restaurantes.
213
TIENDA DE ABASTOS
TIENDA DE ABASTOS
INDICADOR
FRECUENCIA
MUY BUENO
32
BUENO
147
INDIFERENTE
70
REGULAR
19
TOTAL
268
PORCENTAJE
11,94%
54,85%
26,12%
7,09%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N33: OPININ DE LOS SERVICIOS RECIBIDOS EN TIENDAS

DE ABASTOS EN VALOR ABSOLUTO Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
Al 54,85% de encuestados le pareci bueno el servicio proporcionado por las

tiendas de abastos, al 26,12% le parece indiferente, el 11,84% opina que los
servicios son buenos y el 7.09% opina que los servicios proporcionados por las
tiendas de abastos son regulares.
214
TRANSPORTE PBLICO
TRANSPORTE PBLICO
INDICADOR
FRECUENCIA
MUY BUENO
38
BUENO
193
INDIFERENTE
13
REGULAR
24
TOTAL
268
PORCENTAJE
14,18%
72,01%
4,85%
8,96%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N34: OPININ DE LOS SERVICIOS RECIBIDOS EN EL

TRANSPORTE PBLICO EN VALOR ABSOLUTO Y EN PORCENTAJE
Fuente: Encuestas
Elaborado por: La
Autora
Fuente: Encuestas
El 72,01% indica que el servicio de transporte es bueno, el 14,18% opina que

es muy bueno el servicio de transporte pblico, al 8,96% le parece regular el
servicio que brindan los transportistas y al 4,85% le parece indiferente.
215
VARIABLE 16. LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS LE PARECEN

CUADRO N 62: OPININ SOBRE PRECIOS DE LOS SERVICIOS
INDICADOR
CAROS
BARATOS
ACCESIBLES
TOTAL
FRECUENCIA
16
123
129
268
PORCENTAJE
5,97%
45,90%
48,13%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N35: OPININ SOBRE LOS PRECIOS DE LOS SERVICIOS EN

Fuente: Encuestas
Al 48,13% de encuestados le parece que los precios de los servicios son

accesibles, el 45,90% indica que son baratos los precios de los servicios y al
5,97% le parecen caros los precios de los servicios.
216
VARIABLE 17. CUL SERA EL MOTIVO DE SU REGRESO A UN LUGAR

ESPECFICO
CUADRO N 63: MOTIVO POR EL QUE VOLVERA A UN LUGAR ESPECFICO
INDICADOR
EL CLIMA
EL COSTO DEL VIAJE
LA GASTRONOMA
LA HIGIENE
LA SEGURIDAD
LAS FIESTAS
LOS ATRACTIVOS TURSTICOS
OTROS
TOTAL
FRECUENCIA
59
48
8
6
5
13
129
0
268
PORCENTAJE
22,01%
17,91%
2,99%
2,24%
1,87%
4,85%
48,13%
0,00%
100,00%
Fuente: Encuestas
GRFICO N36: MOTIVO DE REGRESO A UN LUGAR ESPECFICO EN VALOR

Fuente: Encuestas
El 48,13% retornara a un lugar especfico por los atractivos tursticos, el

22,01% regresara a un lugar por el clima, el 17,91%
volvera a un lugar
motivado por el costo del viaje, el 4,85% regresara por las fiestas del lugar, el
2,99% indicaron que su retorno sera por la gastronoma, el 2,24% indicaron
que el motivo de su regreso sera por la higiene y el 1,87% regresara por la
seguridad del lugar.
217
ANLISIS
DE
LAS
ENCUESTAS
REALIZADAS
TURISTAS
NACIONALES
De 376 personas encuestadas, 280 personas son gnero masculino (74.47%) y
96 personas son de gnero femenino (25.53%).
El 69.68% de los turistas encuestados son casados, seguidos del 18.09% que
corresponden a solteros, el 4.79% son divorciados, el 3.19% son separados, el
2.66% son viudos y el 1.60% estn unidos, las edades oscilan entre 19 y 60
aos con el 91.76% del total de los encuestados.
El 34.57% de encuestados tienen ingresos entre 400 y 599 dlares, seguido del
27.13% que posee ingresos de 600 dlares y ms, el 23.94% tienen ingresos
entre 200 y 399 dlares y el 14.36% tienen ingresos de menos de 200 dlares.
El 49.20% de encuestados tienen instruccin universitaria, seguido del 34.31%
que tienen instruccin secundaria, mientras que el 10.64% tiene instruccin
primaria y apenas el 5.85% no tiene ninguna instruccin.
Los hogares se conforman en su mayora de 2 a 5 personas con el 88.3% del
total de encuestados, mientras que el 11.7% conforman hogares de 6, 7,8 y 10
personas.
El 54% de los turistas encuestados prefiere el turismo cultural, seguido del
29.51% que prefieren el turismo ecolgico y el 16.49% prefiere el turismo de
aventura.
El 49.73% de encuestados realiza turismo una vez al ao, mientras que el
50.27% hace turismo de 2 a 3 veces al ao.
El 44.41% prefiere realizar turismo el fin de semana, el 34.05% realiza turismo
en las vacaciones y el 21.54% indica que prefiere hacer turismo en feriados y
entre semana.
El 61.70% de los encuestados prefiere hacer turismo dentro de la provincia,
218
mientras que el 38.30% prefiere salir de la provincia para realizar turismo.

El 60.64% de encuestados viaja con su familia, seguido del 14.36% que viaja en
pareja, el 12.50% viaja con amigos, el 8.51% prefiere viajar en grupo y apenas
el 3.99% viaja individualmente.
El 70.48% utiliz en su ltimo viaje hotel / hostal, mientras que el 20.21% se
aloj en vivienda de familiares, el 6.65% utiliz vivienda de amigos para alojarse
y apenas el 2.66% utiliz vivienda propia.
El 53.46% de encuestados us transporte pblico en su ltimo viaje, mientras
que el 41.22% se traslad en vehculo propio y apenas el 5.32% utiliz otro tipo
de transporte que es avin y vehculo alquilado (camionetas).
El 41.49% de encuestados se inform del ltimo lugar que visit a travs de
otros medios es decir referencias de amigos (22.87%) y familiares (18.62%),
mientras que el 35.11% se inform a travs de la televisin y el 23.4% obtuvo
informacin a travs de agencias de viaje y revistas.
En cuanto al monto de gasto, el 45.21% de encuestados gasto en su ltimo
viaje entre 100 y 199 dlares, mientras que el 22.34% gast entre 200 y 299
dlares, seguido del 12.77% cuyo monto de gasto fue entre 400 y 499 dlares,
el 10.37% gast de 0 a 99 dlares y apenas el 3.46% gast entre 500 y 600
dlares.
ANLISIS
DE
LAS
ENCUESTAS
REALIZADAS
TURISTAS
EXTRANJEROS
De 268 encuestados, 145 turistas son de gnero masculino (54.10%), mientras
que 123 personas de gnero femenino (45.90%).
El 91% de los encuestados tienen edades comprendidas entre 18 y 29 aos y
apenas el 9% tienen edades entre 40 y 50 aos.
219
El principal pas de origen de los turistas extranjeros es Estados Unidos con el

20.89%, seguido del 14.92% que son originarios de Canad y el 13,06% son
Alemanes, el 51.13% se divide entre turistas originarios de Australia, Italia,
Argentina, Blgica, Holanda, Suiza, Rusia, Cuba, Islandia, Checoslovaquia,
Colombia, Brasil y Portugal.
El 82.84% de turistas encuestados tienen instruccin superior, mientras que el
17.16% tienen un nivel de instruccin secundario.
El 26.12% de turistas si conoce el cantn Pujil, mientras que el 73.88% no
conoce el lugar, el 16.05% ha visitado el Cantn Pujil una vez y el 10.07% ha
visitado ms de una vez.
El 78% de encuestados permanecer en el lugar de 1 a 2 das, mientras que el
22% se quedar de 3 a 4 das en el lugar.
El 35.08% de encuestados obtuvo informacin del lugar a travs de agencias de
viaje, el 29.48% se inform a travs de revistas, el 17.16% obtuvo conocimiento
del lugar por medio del internet, el 9.33% se inform por otros medios
(referencia de amigos), el 7.09% supo del lugar a travs de la televisin y
apenas el 1.86% obtuvo informacin del lugar por medio de la radio.
En cuanto al tipo de alojamiento, el 42.91% utiliza habitualmente hosteras,
mientras que el 32.09% usa frecuentemente hotel, y el 25% se divide entre el
uso de cabaas, vivienda amigos y vivienda de familiares.
El 47.01% de encuestados prefiere el turismo cultural, mientras que el 22.01%
prefiere turismo ecolgico y turismo de aventura y apenas el 5.97% prefiere
turismo deportivo.
El 44.78% de encuestados viaja con amigos, el 39.18% viaja individualmente y
un 16.04% viaja con su familia.
El 89.18% utiliza frecuentemente transporte pblico, mientras que el 7.09%
utiliza vehculo propio y el 3.73% utiliza otro medio de transporte (avin).
220
El 92.16% de encuestados prefiere comida tpica, mientras que el 4.85%

prefiere comida china y apenas el 2.99% prefiere comida rpida.
El 83.96% de turistas estima gastar entre 20 y 100 dlares, mientras que
el16.04% estima gastar ms de 100 dlares.
El 59.33% opina que los servicios recibidos de hosteras / hoteles son buenos,
el 26.87% opina que son muy buenos, el 9.33% indica que son regulares y al
4.47% le parece indiferente.
En cuanto a restaurantes, el 77.61% opina que han sido buenos los servicios
recibidos, el 10.82% opina que han sido muy buenos, al 8.96% le parece
indiferente y el 2.61% opina que los servicios recibidos son regulares.
En lo referente a tienda de abastos, el 54.85% indica que han sido buenos los
servicios recibidos, al 26.12% le parece indiferente, mientras que el 11.94%
opina que son muy buenos los servicios recibidos y el 7.09% opina que los
servicios recibidos son regulares.
En cuanto a transporte pblico, el 72.01% indica que son buenos los servicios
recibidos, el 14.18% opina que los servicios recibidos son muy buenos, al
4.85% le parece indiferente el servicio recibido y el 8.96% indica que es regular
el servicio recibido por parte del transporte pblico.
Al 48.13% de los encuestados les parece que los precios de los servicios son
accesibles, mientras que al 45.90% le parecen baratos los precios de los
servicios y apenas al 5.97% le parecen caros los precios de los diferentes
servicios.
El 48.13% de encuestados regresara a un lugar especfico por los atractivos
tursticos, el 22.01% retornara por el clima, el 17.91% regresara por el costo
del viaje, el 4.85% regresara por las fiestas, el 2.99% retornara por la
gastronoma, el 2.24% regresara por la higiene del lugar y el 1.87% retornara
por la seguridad.
221
3.3. ESTUDIO DE LA DEMANDA TURSTICA NACIONAL

TURISMO INTERNO: Es el realizado por los residentes de una zona dentro
de esa zona.
TURISMO NACIONAL: Es aquel realizado por los turistas que residen en el
pas y viajan en el interior de su territorio.
3.3.1. PIB
El Producto Interno Bruto (PIB) se define como el valor de los bienes y
servicios de uso final generados por los agentes econmicos en el pas durante
un ao.
En el ao 2008 el pib fue de 54.208,524 (miles de dlares).
En el 2009 se produce un decrecimiento a 52.021,861 (miles de dlares).
En el ao 2010 el pib tiene un crecimiento a 57.978,116 (miles de dlares).
GRFICO N37: PIB (2008 2010)
Fuente: Banco Central del Ecuador

222
3.3.1.1. TASA DE VARIACIN DEL PIB

En el 2008 la tasa de variacin es de 7.24%, esto se produce debido a que en
dicho ao hubo un incremento de las exportaciones.
En el 2009 la tasa de variacin disminuye al 0.36%, este decrecimiento se
produce por la crisis financiera que incrementa la recesin econmica a nivel
mundial.
En el 2010 la tasa de variacin se incrementa en un 3.58% debido a que se
producen mejoras en diferentes sectores econmicos como son las industrias
manufactureras y el sector financiero.
GRFICO N38: TASAS DE VARIACIN ANUAL DEL PIB

223
3.3.2.
CONSUMO TURSTICO CON RELACIN AL PIB
3.3.2.1.
CONSUMO TURSTICO RECEPTOR
De acuerdo a los datos obtenidos los ingresos por turismo receptor que
incluyen la partida de viajes y transporte de pasajeros han contribuido al PIB,
en el 2008 con el 1.37%, en el 2009 con el 1.30% y en el 2010 con el 1.36%, su
contribucin es relativamente baja pero tiene una tendencia creciente y positiva
en la economa del pas.
CUADRO N64: PESO DEL CONSUMO TURSTICO RECEPTOR EN EL PIB
Ao Consumo Turstico Receptor

PIB
Indicador
2008
745,2
54.208,52
1.37
2009
674,2
52.021,86
1.30
2010
786,5
57.978,12
1.36
GRFICO N39: PESO DEL CONSUMO TURSTICO RECEPTOR EN EL PIB

224
3.3.2.2. CONSUMO TURSTICO EMISOR

De acuerdo a los egresos por concepto del turismo emisor que comprenden la
partida de viajes y transporte de pasajeros, en el 2008 representa en el PIB el
1.46%, en el 2009 el 1.55%, y en el 2010 el 1.49%, por lo que se concluye que
ha existido una masiva salida de divisas por turismo.
CUADRO N65: PESO DEL TURISMO EMISOR EN EL PIB
Ao Consumo Turstico Emisor

2008
789,4
2009
806,1
2010
862,5
PIB
Indicador
54.208,52
1.46
52.021,86
1.55
57.978,12
1.49

GRFICO N40: PESO DEL CONSUMO TURSTICO EMISOR EN EL PIB

225
3.3.2.3.
BALANZA DE PAGOS
Segn datos proporcionados por el Ministerio de Turismo en el primer semestre

del 2010 por Ingreso de Divisas por concepto de turismo (Viajes + transporte
de pasajeros areo), el Ecuador obtuvo 386,8 millones de dlares, de los
cuales 384,3 millones de dlares corresponden al gasto en compras directas
realizadas por los no residentes en el pas y 2,5 millones de dlares al gasto en
transporte areo.
En lo referente al Egreso de Divisas por concepto de turismo en el mismo
perodo, se contabiliza 428,6 millones de dlares, de los cuales 282,8 millones
de dlares corresponde al gasto en compras directas realizadas por los
residentes en el exterior y 135,8 millones de dlares al gasto en transporte
areo.
En el siguiente semestre se contabiliz como ingresos (viajes + transporte
areo) 402.9 millones de dlares, de los cuales 400.1 millones de dlares
corresponden al gasto en compras directas realizadas por los no residentes en
el pas y 2.8 millones de dlares corresponde al gasto en transporte areo, y
por egresos se contabilizaron en este perodo 433.9 millones de dlares ( viajes
+ transporte areo), de los cuales 285.3 millones de dlares corresponde al
gasto en compras directas realizadas por los residentes en el exterior y 148.6
millones de dlares corresponde al gasto en transporte areo.
La
Balanza Turstica en trminos generales, en el ao 2010 presenta un
dficit, representado con un saldo negativo de 75.9 millones de dlares.
CUADRO N 66: BALANZA DE PAGOS AO 2010

INGRESOS (a)
TRIMESTRES
VIAJES
I TRIMESTRE
II TRIMESTRE
III TRIMESTRE
IV TRIMESTRE
TOTAL
TOTAL DE
INGRESOS
TRANSPORTE DE DIVISAS
( a)
2010
EGRESOS (b)
VIAJES
TOTAL DE
EGRESOS
TRANSPORTE DE DIVISAS
(b)
SALDO
(a-b)
187,9
193,4
198,6
201,5
1,2
1,3
1,3
1,5
189,1
194,7
199,9
203,0
139,5
143,3
141,9
143,4
69,5
76,3
76,7
71,9
209,0
219,6
218,6
215,3
-19,9
-24,9
-18,7
-12,3
781,4
5,2
786,6
568,1
294,4
862,5
-75,9
226
3.3.3. INGRESOS POR TURISMO COMPARADO CON LOS INGRESOS DE

LAS EXPORTACIONES POR PRODUCTO PRINCIPAL
El turismo ocupa el cuarto lugar en los ingresos obtenidos en el ao 2010 con
un valor de 383,8 millones de dlares, en el ao 2011 ocupa el quinto lugar con
433,5 millones de dlares, del 2010 al 2011 se han incrementado los ingresos
por este rubro en 49,7 millones de dlares es decir en un 12,94%.
CUADRO N67: INGRESOS POR TURISMO COMPARADO CON LOS INGRESOS DE LAS
EXPORTACIONES POR PRODUCTO PRINCIPAL AO 2010 2011(MILLONES DE $)
AOS/TRIM * TURISMO PETROLEO
2010
UBICACION
2011
UBICACION
BANANO Y
PLATANO
2)
CAMARON
DERIVADOSOTROS ELAB.MANUFACT.
FLORES
PETROLEO PROD. MAR DE METALESNATURALES
3)
4)
383,8
4.379,0
1.101,6
388,9
294,7
315,3
270,3
326,4
433,5
5.646,0
1.226,2
565,2
490,7
406,5
322,1
361,1
Fuente: Ministerio De Turismo
3.3.4. POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA (PEA)

De acuerdo a los datos obtenidos a septiembre del 2011, la tasa de ocupados
plenos ocupa el primer lugar dentro de la estructura del mercado laboral con el
47.9%, en segundo lugar esta la tasa de subocupacin con el 45.7%, en tercer
lugar se ubica la tasa de desempleo con el 5.50% y en cuarto lugar est la tasa
de ocupados no clasificados con el 0.90%.
De acuerdo con los datos a Septiembre del 2010 con respecto a Septiembre
del 2011, la tasa de desempleo al igual que la tasa de subempleo bruta han
disminuido en 1.90% y 3.90% respectivamente, mientras que la tasa de
ocupados plenos se ha incrementado en un 6.00%, adems la tasa de
ocupados no clasificados tambin ha disminuido en un 0.10%, razn por la cual
existe un panorama positivo para el turismo, se puede producir un incremento
227
en el consumo de esta rea
ya que
ha disminuido el desempleo y ha
aumentado la tasa de ocupados.

CUADRO N68: MERCADO LABORAL A NIVEL NACIONAL (2008 2011)
TASAS A NIVEL NACIONAL
TASA DE DESEMPLEO
TASA DE SUBEMPLEO BRUTA
TASA DE OCUPADOS PLENOS
TASA DE OCUPADOS NO
CLASIFICADOS
2008
7.10%
51.40%
41.10%
2009
9.10%
51.70%
37.10%
2010
7.40%
49.60%
41.90%
2011
5.50%
45.70%
47.90%
0.40%
2.10%
1.00%
0.90%

GRFICO N41: MERCADO LABORAL A NIVEL NACIONAL

(2008-2011)

3.3.5. TURISMO INTERNO EN PUJIL

De acuerdo a datos provisionales proporcionados por el Ministerio de Turismo,
de Diciembre 2009 a Agosto 2010, 17.316 personas han visitado el Cantn
Pujil, generando un gasto en dicho cantn de 592.407 dlares en este perodo.
Los meses de Marzo a Mayo han sido los de mayor afluencia, el 56.40% del
total de visitantes han ido en este perodo, adems se ha producido un gasto
de 428.433 dlares que es el 72.32% del gasto total.
228
Los visitantes en su mayora son originarios de Quito con el 77.11%, el 9.97%

son originarios del resto de la Sierra, y el 12.91% de visitantes son originarios
de Ambato, resto de la Costa y rea rural.
CUADRO N69: TURISMO INTERNO EN PUJIL

DICIEMBRE2009- FEBRERO 2010
ORIGEN
DESTINO VISITANTES VIAJES
QUITO
PUJIL
3497
3497
AMBATO
PUJIL
471
471
RESTO COSTA PUJIL
416
416
SUBTOTAL
4384
4384
MARZO 2010- MAYO 2010
QUITO
PUJIL
8418
8418
AMBATO
PUJIL
193
193
RURAL
PUJIL
1156
1156
SUBTOTAL
9767
9767
JUNIO 2010- AGOSTO 2010
RESTO SIERRA PUJIL
1727
2799
QUITO
PUJIL
1438
1517
SUBTOTAL
3165
4316
TOTAL
17316
18467
NOCHES
1807
0
1248
3055
GASTOS($)
120.624
23.534
12.480
156.637
4179
193
0
4372
400.920
4.822
22.691
428.433
51211
35944
87155
94582
3.024
4.313
7.337
592.407
3.4. DEMANDA TURSTICA INTERNACIONAL

TURISMO RECEPTOR: Es el realizado por los no residentes dentro de una
determinada zona.
TURISMO EMISOR: Es el realizado por los residentes hacia fuera de la
zona.
TURISMO INTERNACIONAL: Se cruzan alguna frontera internacional, es la
suma del turismo emisor ms el turismo receptor.
3.4.1. LLEGADA DE TURISTAS INTERNACIONALES POR SUBREGIONES

Del 2008 al 2009 se ha producido un decremento de 23.7 millones en Europa,
en Asia y el Pacfico tambin se produce un decremento en este perodo de 3.2
millones, en las Amricas se produce una variacin negativa de 7.3 millones,
mientras tanto que en frica hay un decremento de 1.6 millones y en Oriente
Medio se produce una variacin negativa de 2.3 millones.
229
Del 2009 al 2010 se produce un incremento en Europa de 15 millones, en

Asia y el Pacfico existe una variacin positiva de 22.9 millones, en las
Amricas se produce una variacin positiva de 9.1 millones, mientras que en
frica hay un incremento de 3.4 millones y en Oriente Medio se produce una
variacin positiva de 7.4 millones.
De acuerdo a la participacin en el mercado en el ao 2010 Europa ocupa el
50.7%, Asia y El Pacfico el 21.7 %, Las Amricas el 15.9%, frica el 5.3% y
Oriente Medio el 6.4%.
El crecimiento medio anual de Europa es de 2.1%, de Asia y el Pacfico es de
6.3%, de las Amricas es de 1.6%, frica crece anualmente en un 6.4% y
Oriente Medio tiene un crecimiento de 9.6%.
CUADRO N70: LLEGADA DE TURISTAS POR SUBREGIONES
LLEGADA DE TURISTAS INTERNACIONALES POR SUBREGIONES

Cuota de
mercado
(%)
AO
Crecimiento
medio anual
(%)
Variacin
(%)
ZONA
2008
2009
2010*
2010*
09/08
10*/09
'00 -'10*
Europa
Europa del Norte
Europa Occidental
Eur. Central/Oriental
Eur.Meridional/Medit
485,2
60,8
153,2
100,0
171,2
461,5
57,7
148,6
90,2
165,1
476,5
58,1
153,7
95,1
169,7
50,7
6,2
16,4
10,1
18,1
-4,9
-5,1
-3,0
-9,9
-3,6
3,3
0,8
3,4
5,4
2,8
2,1
2,9
1,0
3,2
2,5
Asia y el Pacfico
Asia del Nordeste
Asia del Sudeste
Oceana
Asia Meridional
184,1
100,9
61,8
11,1
10,3
180,9
98,0
62,1
10,9
9,9
203,8
111,6
69,6
11,6
11,1
21,7
11,9
7,4
1,2
1,2
-1,7
-2,9
0,5
-1,7
-3,6
12,7
13,8
12,1
6,1
11,9
6,3
6,7
6,8
1,9
6,2
Amricas
Amrica del Norte
El Caribe
Amrica Central
Amrica del Sur
148,0
97,7
20,1
8,2
21,9
140,7
92,2
19,5
7,6
21,4
149,8
98,2
20,1
7,9
23,5
15,9
10,5
2,1
0,8
2,5
-4,9
-5,7
-2,8
-7,4
-2,3
6,4
6,6
3,0
3,8
9,7
1,6
0,7
1,6
6,2
4,4
Africa
frica del Norte
frica Subsahariana
44,4
17,1
27,2
46,0
17,6
28,4
49,4
18,7
30,7
5,3
2,0
3,3
3,7
2,5
4,4
7,3
6,2
8,0
6,4
6,2
6,6
Oriente Medio
55,2
52,9
60,3
6,4
-4,3
14,1
9,6
Fuente: Ministerio De Turismo
230
3.4.2. EVOLUCIN DE LOS PRINCIPALES MERCADOS EMISORES

En el ao 2010 y 2011 Estados Unidos ha sido el principal mercado emisor,
seguido de Colombia y Per.
Del 2010 al 2011 Estados Unidos ha tenido una creciente variacin de 2.649 es
decir del 2.2%, Colombia tambin ha tenido una variacin de 24281 que
equivale al 23.6%, Per ha tenido un decrecimiento de 2608 es decir el 3.4%, y
Argentina ha obtenido una variacin creciente de 4144 es decir el 26.6%.
En el ao 2011 Estados Unidos tiene una participacin porcentual de 28.22%,
seguido de Colombia con el 28.15% y Per en tercer lugar con el 16.60%,
pases con el mayor porcentaje, entre los pases con porcentajes menores
tenemos: Alemania con el 2.62%, Cuba con el 2.92% y Canad con el 2.95%.
CUADRO N71: PRINCIPALES MERCADOS EMISORES
PRINCIPALES
Var%
MERCADOS
2010
2011
2011/2010
EMISORES
Estados Unidos
122.029
124.678
2,2
Colombia
100.647
124.366
23,6
Per
75.964
73.356
-3,4
Espaa
26.848
29.118
8,5
Argentina
15.580
19.724
26,6
Chile
15.652
18.673
19,3
Venezuela
14.162
14.344
1,3
Canad
12.426
13.046
5,0
Cuba
13.438
12.893
-4,1
Alemania
11.036
11.596
5,1
3.4.3. LLEGADA DE EXTRANJEROS AL ECUADOR 2007- 2011

De acuerdo a los datos proporcionados por el Ministerio de Turismo se tiene un
incremento de turistas que llegan al Ecuador en el 2008 del 7.23% esto es
67810 turistas con respecto al ao 2007, en el ao 2009 se produce un
decremento del 3.66% es decir 36798 turistas con respecto al ao 2008; del
231
2009 al 2010 hay un incremento del 8.12% es decir 78599 turistas, del 2010 al
2011 hay un incremento del 8.97% es decir 93880 turistas.
CUADRO N72: INGRESO DE EXTRANJEROS AL ECUADOR

MES
2007
2008
2009
2010
2011
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOAGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICICIEMBRE
TOTAL
84.070
69.534
74.929
67.788
68.583
85.769
101.088
91.309
64.966
72.365
73.273
83.813
937.487
92.378
74.174
77.946
67.557
74.667
89.262
109.250
96.336
73.757
79.814
83.458
86.698
1.005.297
86.544
72.742
72.226
72.910
70.277
89.889
102.571
87.221
68.124
77.960
76.965
91.070
968.499
96.109
89.924
82.452
70.540
77.618
91.602
110.545
95.219
71.776
83.701
81.253
96.359
1.047.098
105.541
86.424
87.486
87.509
82.811
99.944
117.997
98.987
80.083
88.338
92.566
113.292
1.140.978
VAR%
2011/2010
9,81
-3,89
6,11
24,06
6,69
9,11
6,74
3,96
11,57
5,54
13,92
17,57
8,97
GRFICO N42: ENTRADA DE EXTRANJEROS AL ECUADOR 2010- 2011
3.4.3.1. ENTRADA DE EXTRANJEROS SEGN PAS DE NACIONALIDAD

De acuerdo a las cifras de Enero a Diciembre del 2011 los turistas extranjeros
que visitan Ecuador en su mayora son procedentes de Colombia con un
porcentaje del 23,28% es decir 265.563 turistas, seguido de Estados Unidos
232
con el 21,17%, es decir 241.590 turistas, Per en tercer lugar con 144.968
turistas es decir el 12,71%, y Espaa con el 5,32% es decir 60.664 turistas.
CUADRO N73: PRINCIPALES PASES DE ORIGEN DE LOS TURISTAS EXTRANJEROS
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
PAS
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
28.162
18.183
15.968
4.924
2.109
6.368
4.799
1.974
2.302
2.576
1.631
1.402
1.202
1.693
1.272
726
920
809
600
691
15.392
19.137
13.531
4.791
2.534
2.920
5.240
2.303
2.612
1.887
1.485
1.315
4
1.296
1.077
595
534
700
655
1.734
17.849
21.211
11.116
4.117
2.400
2.865
2.251
2.046
2.480
2.334
2.006
1.569
1.472
1.476
1.041
663
868
617
822
676
22.249
17.492
12.194
3.948
2.676
2.561
2.051
1.913
1.792
2.042
2.176
1.541
1.625
1.345
856
694
892
762
773
627
17.227
19.912
10.045
4.165
2.413
2.747
2.105
1.564
2.053
2.049
2.061
1.904
1.748
1.366
1.067
693
931
633
659
494
23.487
28.743
10.502
7.173
2.212
2.263
2.227
1.796
1.807
2.005
1.790
1.312
1.821
1.296
1.100
676
780
654
646
495
28.667
30.194
13.758
5.915
2.838
3.152
2.907
2.670
2.448
1.572
2.910
2.320
1.904
1.541
1.368
1.740
816
1.208
609
669
21.432
20.302
12.851
6.132
3.950
2.531
2.465
3.158
1.785
1.968
1.876
2.123
1.757
1.353
1.918
794
753
723
1.042
620
18.359
11.987
10.376
4.785
4.044
2.600
2.406
2.229
1.124
1.774
1.404
1.452
1.627
1.377
980
775
777
606
877
780
20.649
13.229
12.402
4.188
3.527
2.370
2.359
2.503
1.892
1.892
2.037
2.154
1.749
1.422
1.214
1.047
982
899
957
793
22.043
15.589
11.242
5.303
3.782
2.849
2.188
2.368
1.809
2.179
2.026
1.992
1.763
1.945
1.296
1.024
966
885
902
903
30.047
25.611
10.983
5.223
5.761
4.230
3.856
2.138
2.728
1.783
1.469
1.342
1.606
1.429
1.451
1.039
1.018
956
753
775
265.563
241.590
144.968
60.664
38.246
37.456
34.854
26.662
24.832
24.061
22.871
20.426
18.278
17.539
14.640
10.466
10.237
9.452
9.295
9.257
99.621
1.140.978
PORCENTAJE
DE
PARTICIPACION
COLOMBIA
ESTADOS UNIDOS
PERU
ESPAA
VENEZUELA
ARGENTINA
CHILE
ALEMANIA
CANADA
CUBA
GRAN BRETAA
FRANCIA
MEXICO
BRASIL
ITALIA
HOLANDA
AUSTRALIA
SUIZA POPULAR
CHINA
(PEKIN)
PAIS DESCONOCIDO
OTROS PAISES
TOTAL
23,28
21,17
12,71
5,32
3,35
3,28
3,05
2,34
2,18
2,11
2,00
1,79
1,60
1,54
1,28
0,92
0,90
0,83
0,81
0,81
8,73
100,00

GRFICO N 43: PAS DE ORIGEN DE LOS TURISTAS EXTRANJEROS
EN
PORCENTAJE EN EL AO 2011

233
3.4.4. SALIDA DE ECUATORIANOS

En el 2008 se produce un incremento de 14330 es decir el 1.79% ms que en
el ao 2007; en el ao 2009 hay un decremento de 1562 es decir el 0.19%
ms con respecto al ao 2008; en el 2010 hay un incremento de 85248 es decir
el 10.48%con respecto al ao 2009, mientras que en el 2011 se produce una
variacin positiva de 13.81% es decir 124.142 personas salieron del pas ms
que en al ao 2010.
En el 2011 los principales meses en los que ms ecuatorianos han viajado al
exterior son: Agosto con el 11.51%, Julio con el 9.69%, Septiembre con el
9.35% y Noviembre con el 8.92%.
CUADRO N74: SALIDA DE ECUATORIANOS 2007-2011

MESES
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
2007
2008
2009
2010
2011
61.392
70.704
74.600
64.412
63.825
57.536
72.110
83.906
72.515
66.276
59.841
53.752
68.480
76.765
77.100
63.909
65.071
57.702
72.970
82.009
69.338
67.569
59.234
55.052
67.521
72.591
75.150
64.992
57.869
55.297
71.234
81.338
74.494
70.641
63.713
58.797
71.172
74.436
81.686
72.231
70.330
61.070
80.855
96.675
78.575
79.108
70.227
62.520
69.602
68.524
89.614
80.856
79.984
70.877
99.182
117.794
95.706
90.343
91.203
69.342
898.885
1.023.027
TOTAL
800.869
815.199
813.637
VAR%
2011/2010
-2,21
-7,94
9,71
11,94
13,73
16,06
22,67
21,85
21,80
14,20
29,87
10,91
13,81
GRFICO N44: SALIDA DE ECUATORIANOS AL EXTERIOR 2010 -2011

SALIDA DE ECUATORIANOS AL EXTERIOR
2010 - 2011
140.000
120.000
100.000
80.000
2010
2011
60.000
40.000
20.000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
JUL AGO SEP OCT NOV DIC
234
3.4.4.1. PAS DE DESTINO

De Enero a Diciembre del 2011, 359.086 personas es decir el 35,10% han
viajado a Estados Unidos, 166.948 personas han viajado a Per es decir el
16,32%, 112.527 personas han viaja a Espaa es decir el 11,00% y 101.452
personas han viajado a Colombia es decir el 9,92%.
CUADRO N75: PAS DE DESTINO DE LOS TURISTAS ECUATORIANOS
N
PORCENTAJE
PAIS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
ESTADOS UNIDOS
PERU
ESPAA
COLOMBIA
PANAMA
ARGENTINA
ITALIA
CHILE
MEXICO
REP. DOMINICANA
CUBA
PAIS DESCONOCIDO
VENEZUELA
BRASIL
ALEMANIA
OTROS PAISES
TOTAL
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
21.393
12.233
9.156
6.655
2.175
1.250
3.132
2.318
1.319
1.251
1.225
716
1.451
695
465
22.269
11.738
8.094
7.192
2.741
2.072
2.463
2.274
0
609
1.235
2.480
1.231
777
431
31.088
17.339
9.671
9.211
2.965
2.690
2.580
2.486
1.802
986
1.307
1.143
1.436
873
389
30.849
11.977
9.045
7.960
3.106
2.830
2.135
1.868
1.162
2.033
1.110
685
998
921
325
29.258
12.024
8.369
8.113
2.743
2.755
1.873
1.705
1.920
2.702
1.217
859
1.059
1.113
506
25.004
10.756
8.040
8.405
2.566
2.221
2.384
1.605
1.086
1.669
903
580
912
836
448
34.238
14.324
10.241
10.910
5.091
3.495
2.105
1.849
2.592
3.315
1.272
1.387
1.309
947
571
39.479
19.978
12.007
12.090
6.832
2.796
2.343
2.130
3.838
2.629
1.432
1.819
1.485
925
519
SEPTIEMBRE OCTUBRE
35.062
13.193
13.308
7.203
5.014
3.008
3.708
2.062
1.822
442
2.087
1.118
1.653
840
577
33.841
13.693
10.570
7.427
6.097
2.882
1.806
2.295
2.043
681
1.123
1.252
1.300
965
364
NOVIEMBRE DICIEMBRE
32.254
17.684
7.573
8.668
6.364
2.911
1.802
2.144
1.540
961
1.128
1.647
1.254
1.032
231
24.351
12.009
6.453
7.618
4.889
1.590
1.490
2.360
1.218
347
1.202
1.383
756
593
269
TOTAL
DE
PARTICIPACION
359.086
166.948
112.527
101.452
50.583
30.500
27.821
25.096
20.342
17.625
15.241
15.069
14.844
10.517
5.095
50.281
1.023.027
35,10
16,32
11,00
9,92
4,94
2,98
2,72
2,45
1,99
1,72
1,49
1,47
1,45
1,03
0,50
4,91
100,00

GRFICO N45: PAS DE DESTINO DE LOS TURISTAS ECUATORIANOS EN

PORCENTAJE (AO 2011)

235
3.5.
ANLISIS FODA
El Anlisis FODA o SWOT, es una metodologa de estudio de la situacin

competitiva de una empresa en su mercado (situacin externa) y de las
caractersticas internas (situacin interna) de la misma, a efectos de determinar
sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situacin interna
se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras
que la situacin externa se compone de dos factores no controlables:
oportunidades y amenazas.
CUADRO N76: ANLISIS FODA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Variedad de atractivos tursticos
Inventario de atractivos tursticos desactualizado
Exquisita gastronoma
Falta de capacitacin de los prestadores de servicios tursticos
Adecuada sealizacin turstica
Explotacin inadecuada del potencial turstico de la zona
Existencia de la Jefatura de Turismo dentro del Concejo Municipal
Inapropiado material promocional e informativo que sirva de referencia para los turistas
Vas de primer y segundo orden en buen estado
Falta de informacin estadstica, con la finalidad de detrminar el perfil del visitante
Existencia de establecimientos tursticos alrededor de la parroquia
Ineficientes tcnicas para el tratamiento de desechos
Transporte pblico eficiente con horarios frecuentes que cubren todas las parroquias Poca difusin de los atractivos tursticos
Existencia de hospital y subcentros de salud
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Incremento de la demanda tanto nacional como extranjera
Desinters en inversin por parte del sector privado
Costos accesibles que permiten atraer el turismo
Deterioro cultural por falta de difusin de valores
Apoyo del Ministerio de Turismo
Incremento de la competencia de otros destinos tursticos similares
Inters de las Operadoras tursticas para realizar alternativas de turismo en el cantn
Delincuencia
Desarrollo econmico de los pobladores al incrementarse el turismo en la zona
Creacin de nuevos canales de comercializacin
Revalorizacin de atractivos culturales
Ubicacin geogrfica estratgica, ya que el cantn se conecta con la regin Sierra y Costa
3.5.1. rbol de Problemas

El rbol de problemas es una tcnica que se emplea para identificar una
situacin negativa (problema central), la cual se intenta solucionar mediante la
intervencin del proyecto utilizando una relacin de tipo causa-efecto.
3.5.2. rbol de Objetivos
El rbol de objetivos es un conjunto de tcnicas para describir la situacin futura que
ser alcanzada mediante la solucin de los problemas e identificar posibles alternativas
para el proyecto.
236
CUADRO N77: RBOL DE PROBLEMAS

INADECUADO DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURSTICA
Baja inversin de la empresa privada
Desinters por parte de

inversionistas privados
Alteracin en la conservacin
de atractivos tursticos
Inadecuado manejo por parte

del Municipio
Escasa informacin
promocional y turstica
Limitado empleo en el rea
Mercado desequilibrado
Baja oferta de trabajo

en el sector turstico
Escasez de productos
tursticos
Baja difusin de oferta

complementaria
Pocos rditos en el
rea turstica
Explotacin inequitativa
por parte de las
operadoras tursticas
Escasa oferta de
servicios tursticos
Falta de inters y
participacin de los
pobladores en el rea
Informacin insuficiente
de los recursos tursticos
Mercantilizacin de los
atractivos tursticos
237
CUADRO N 78: RBOL DE OBJETIVOS

DESARROLLO ADECUADO DE LA ACTIVIDAD TURSTICA CON EL FIN
DE CRECIMIENTO ECONMICO Y CREACIN DE EMPLEO
Incrementar el flujo turstico
Desarrollar nuevos
productos tursticos
Incrementar el
nmero de visitantes
Promocionar de
forma adecuada los
atractivos
Mejorar la oferta de servicios

tursticos
Lograr un mercado equilibrado
Crear canales de comercializacin
Estabilizar los flujos

tursticos
Capacitar a los prestadores de

servicios tursticos
Diversificar la oferta
complementaria
Mejorar la calidad de servicios

bsicos
Lograr equidad entre

servicios de operadoras
tursticas
238
CAPTULO IV. PLAN ESTRATGICO PARA FOMENTAR EL TURISMO

4.1. DISEO DE LA PROPUESTA
Para fomentar el turismo en la parroquia Matriz del Cantn Pujil se elabora un
plan estratgico de Turismo, que tiene la finalidad de ayudar en la solucin de
problemas que impiden a la parroquia matriz crecer como destino turstico,
adems de desarrollarse econmicamente para beneficio de sus habitantes.
La propuesta se basa en crear una operadora turstica denominada PUJIL
TURSTICO que operar en la ciudad de Latacunga con la finalidad de
crecimiento econmico y cultural de los habitantes del Cantn Pujil.
4.2. MISIN
Impulsar el desarrollo del turismo y mejorar la calidad de vida de los habitantes
de la parroquia Matriz a travs de la participacin ciudadana y con las
herramientas necesarias para ayudar al crecimiento de la sostenibilidad del
turismo, logrando una equidad en la reparticin de la riqueza entre sus
pobladores.
4.3. VISIN
La parroquia Matriz se posesionar como un destino turstico cultural, natural y
religioso a nivel nacional, ya que cuenta con un ambiente natural conservado,
un clima privilegiado, cuenta con festividades nicas reconocidas a nivel
mundial, adems de poseer una comunidad acogedora.
4.4. OBJETIVOS
Promocionar los atractivos tursticos culturales y naturales que existen en
la parroquia Matriz.
Conocer los gustos y preferencias del turista que visita permanentemente el
Cantn Pujil.
239
Incrementar la demanda a travs de una oferta turstica variada.

Mejorar los servicios tursticos a travs de capacitaciones a los prestadores
de dichos servicios en el lugar.
Integrar a la poblacin para que sea parte activa de la oferta turstica para
lograr un mejoramiento en su nivel de vida.
4.5. METAS
Contribuir al crecimiento econmico de la parroquia matriz del cantn Pujil.
Dar a conocer los atractivos tursticos de la parroquia a nivel nacional.
Posesionar a la parroquia como destino turstico.
Satisfacer a la demanda turstica con una buena calidad en los servicios
tursticos.
4.6. LNEAS DE ACCIN
Desarrollo de nuevos productos tursticos.
Mejoramiento de la calidad de servicios tursticos: capacitacin sobre
manipulacin e higiene de alimentos, servicio al cliente, relaciones
humanas.
Informacin y difusin turstica adecuada: promocin de los atractivos a
travs de medios de comunicacin de la localidad y de la provincia.
4.6.1. MARKETING
Es el proceso de identificacin y caracterizacin, mediante la aplicacin de
tcnicas estadsticas, de subgrupos de consumidores dentro de un mismo
mercado que presentan distintas necesidades, as como la seleccin de
aquellos que podran ser objeto de una oferta comercial diferente adaptada a
240
los mismos con el fin de incrementar la eficacia y rentabilidad de la actuacin

comercial de la empresa.
La segmentacin es un enfoque a medio camino entre el marketing de masas y
el marketing individualizado. Los compradores de un mismo segmento son
considerados como similares en cuanto a deseos y necesidades.
REQUISITOS PARA LLEVAR A CABO LA SEGMENTACIN:
Para que un segmento sea til debe ser (Segn Kotler):
Medible: el tamao, poder adquisitivo y caractersticas del segmento deben

poder medirse.
Sustanciales: El segmento ha de ser lo suficientemente grande y rentable

para se atendido. Un segmento debe ser, de entre los grupos homogneos
disponibles, el ms aprovechable a partir de un programa de marketing
elaborado a su medida.
Accesibles: El segmento debe poder ser alcanzado y atendido con eficacia.
Diferenciable: El segmento ha de ser conceptualmente distinguible y

responder y responder de forma distinta a diferentes combinaciones de
elementos y programas de marketing.
Accionable: Es posible formular programas efectivos para atraer y atender

al segmento.
VARIABLES DE SEGMENTACIN:
Hay varias formas de segmentacin del mercado, tendremos variables
geogrficas, demogrficas, socioeconmicas, en base al comportamiento del
consumidor y ltimamente se estn introduciendo variables psicolgicas.
Variables geogrficas: En base al pas, la regin, la ciudad, el clima, etc.
Fueron las primeras variables de segmentacin que se utilizan. Es la ms
241
sencilla de utilizar aunque es la que menor informacin aporta a la

segmentacin de mercado debido a los avances en comunicacin que est
eliminando poco a poco las barreras geogrficas.
Variables demogrficas: Divide al mercado en base al sexo, la edad, la
profesin, el tamao de la familia, la educacin.
Variables
socioeconmicas:
como
nivel
de
ingreso,
educacin,
ocupacin y clase social, que se define mediante la combinacin del nivel

de renta, el status profesional y nivel de estudios de los consumidores.
4.6.1.1. PRODUCTO
Producto es todo aquello (tangible o intangible) que se ofrece a un mercado
para su adquisicin, uso o consumo y que puede satisfacer una necesidad o un
deseo.
La operadora PUJIL TURSTICO ofrece paquetes tursticos con el fin de dar
a conocer los diferentes atractivos culturales y naturales que existen en la
parroquia Matriz del Cantn Pujil.
4.6.1.1.1. CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO TURSTICO
Turismo cultural: visita a iglesias, observacin de edificaciones con un gran
valor arquitectnico, observacin de artesanas realizadas por los pobladores.
Turismo natural: observacin de montaas, vista panormica de la ciudad.
4.6.1.1.2. DISEO DEL CIRCUITO DE LA RUTA
La ruta comprende atractivos tursticos ubicados en la cabecera cantonal de
Pujil.
CIRCUITO N1: Se parte desde la oficina ubicada en la ciudad de Latacunga,
se llega al terminal de Pujil, se recorre el mercado que es el centro del
comercio, visita al Palacio Municipal, la Iglesia Matriz, degustacin de comida
242
tpica en el mercado central, visita a la Hostera El Capul, el Centro Cultural

Gonzalo Montenegro y el Santuario del Nio de Isinche.
TERMINAL DE PUJIL
SANTUARIO NIO DE ISINCHE
MERCADO SUCRE
PALACIO MUNICIPAL
C .C. GONZALO MONTENEGRO
IGLESIA MATRIZ
HOSTERA EL CAPUL
MERCADO CENTRAL
Elaboracin propia
CIRCUITO N2: Se parte desde la oficina ubicada en la ciudad de Latacunga,

se llega al terminal de Pujil, visita al Palacio Municipal, la Iglesia Matriz, el
Centro Artesanal El Rosal, almuerzo (comida casera) en restaurante del lugar,
visita a Laguna del Quilotoa, hospedaje en una hostera del lugar (incluye
cena), al siguiente da desayuno, subida al Cerro Sinchahuasn que ofrece una
vista panormica de la ciudad.
TERMINAL DE PUJIL
PALACIO MUNICIPAL
CERRO SINCHAHUASIN
IGLESIA MATRIZ
LAGUNA DEL QUILOTOA
C. ARTESANAL EL ROSAL
Elaboracin propia
243
4.6.1.1.3. MARCA TURSTICA

La marca turstica est conformada por los siguientes elementos:
Nombre: Constituye la parte de la marca PUJIL TURSTICO
Logotipo: Es la representacin grfica del nombre. Se ha tomado la imagen
del danzante del Corpus Christi ya que es el smbolo de est tradicional fiesta
que es vista a nivel nacional.
4.6.1.1.4. PAQUETES TURSTICOS

Paquete turstico se denomina a un producto complejo compuesto por 2 o ms
productos simples.
CUADRO N 79: PAQUETE N1
HORA
10:00
10:30
11:30
12:30
13:15
14:00
14:30
15:30
16:00
ACTIVIDADES
Salida de la oficina de turismo
Visita a la feria del lugar
Visita al Palacio Municipal
Visita a la Iglesia Matriz
Visita al Mercado Central
Visita al Centro Cultural Gonzalo Montenegro
Visita a la Iglesia del Nio de Isinche
Regreso a la oficina de turismo
Fin del itinerario
OBSERVACIONES
Observacin de las ferias de comercio
Observacin de la infraestructura arquitectnica
Explicacin de esculturas y obras de arte que hay en el Santuario
Degustacin de platos tpicos de la zona
Observacin de artesanas hechas por los pobladores
Observacin del Santuario
Despedida de turistas
Elaboracin propia
244
CUADRO N80: PAQUETE N2

HORA
10:00
10:30
11:30
12:30
13:30
14:30
20:00
8:00
9:00
10:30
11:00
ACTIVIDADES
Salida de la oficina de turismo
Visita al Palacio Municipal
Visita a la Iglesia Matriz
Visita al Centro Artesanal El Rosal
Almuerzo
Visita a la Laguna del Quilotoa
Hospedaje
Desayuno
Visita al Cerro Sinchahuasn
Regreso a la oficina de turismo
Fin del itinerario
OBSERVACIONES
Observacin de la infraestructura arquitectnica
Explicacin de esculturas y obras de arte que hay en el Santuario
Observacin de trabajos artesanales
Degustacin de comida casera en los establecimientos del lugar
Ascenso al mirador, vista panormica de la ciudad de Pujil

Despedida de turistas
Elaboracin propia
SERVICIOS QUE INCLUYE:

Comida
Transporte.
Entrada a los diferentes atractivos
OBSERVACIONES.Llevar:
Ropa cmoda
Zapatos cmodos
Cmara Fotogrfica
Gafas
Gorra
4.6.1.2. PRECIO
Precio es el monto monetario de intercambio asociado a la transaccin (aunque
tambin se paga con tiempo o esfuerzo). Sin embargo incluye: forma de pago
(efectivo, cheque, tarjeta, etc.), crdito (directo, con documento, plazo, etc.),
descuentos pronto pago, volumen, recargos, etc. Este a su vez, es el que se
plantea por medio de una investigacin de mercados previa, la cual, definir el
245
precio que se le asignar al entrar al mercado, el precio va ntimamente ligado

a la sensacin de calidad del producto (as como su exclusividad).
4.6.1.2.1. VALOR POR PAQUETE TURSTICO
El valor por paquete turstico se lo determina de acuerdo a otras operadoras
tursticas que prestan servicios similares al cantn, adems de acuerdo a la
demanda esperada, y tambin a las actividades que se realizan en cada
paquete turstico.
Paquete N1: Su valor es de 35 dlares por persona.
Paquete N2: Su valor es de 70 dlares por persona.
4.6.1.3.
PROMOCIN
Es un conjunto de tcnicas que combinan aspectos de comunicacin con la

comercializacin
de
productos
servicios,
intentando
crear
en
los
consumidores el deseo de viajar y de adquirir un producto o servicio turstico

determinado de una empresa. Este mensaje publicitario combina elementos de
imagen atractivos con un texto que sintetiza las caractersticas fundamentales
del mismo y que tienen que ser representativos de la empresa y el destino,
porque la expectativa del turista tiene que ser cumplida.
Las tcnicas de promocin mas utilizadas son:
La insercin de anuncios en prensa, principalmente en peridicos o revistas
de carcter generalmente especializado en funcin del tipo de producto o
consumidor.
La propaganda: que consiste en la distribucin de un conjunto de catlogos,
folletos o panfletos, mediante el reparto callejero en elementos de
infraestructura de elevado transito, espectculos o acontecimientos
programados o buzoneo.
246
La realizacin de anuncios en los medios de comunicacin audiovisuales,

normalmente se utiliza la televisin, radio, Internet, etc.
4.6.1.3.1. MEDIOS PUBLICITARIOS
Con el objetivo de dar a conocer y promocionar los atractivos tursticos se
utilizarn las siguientes herramientas: folletos, volantes, pgina web, prensa
escrita, radio, tv, etc.
CUADRO N81: MEDIOS PUBLICITARIOS
MEDIO
DESCRIPCIN
Pgina web
Prensa
escrita
Volantes
Folletos
Radio y TV
Contendr informacin sobre las actividades, los atractivos, vas,

prestacin de servicios en la ruta.
La pgina web ser: www.pujilturstico.com
Contendr la informacin impresa de lo que ofrece la operadora,
los paquetes tursticos, telfono de la operadora, etc.
Contendrn el logotipo de la operadora turstica as como la
informacin de los paquetes tursticos.
Contendrn la descripcin de cada atractivo turstico, la ubicacin.
Mensajes a travs de estos medios para promocionar la ruta.
4.6.1.4. PLAZA O DISTRIBUCIN DEL PRODUCTO TURSTICO

Son los canales o vas por donde discurren los productos o servicios tursticos
para llegar al punto de venta u oficina comercial de dicha empresa. A donde
acude el consumidor o una empresa intermediaria. Podemos distinguir:
Canal directo o de cadena corta: Es el procedimiento, que utilizan las
empresas, para vender sus servicios tursticos. Lo llevan a cabo a travs de
sus propias oficinas comerciales o los propios centros de produccin.
Tambin se puede realizar, utilizando un sistema de comunicacin,
principalmente telefnica, fax, etc.
Canal indirecto o de cadena larga: Da lugar a que se introduzca en el
proceso de distribucin un conjunto de empresas intermediarias, entre la
empresa productora y el consumidor.
247
4.6.1.4.1. VENTA DEL PRODUCTO TURSTICO

Se utilizar el canal directo es decir la venta directa del servicio a los clientes
que visiten la oficina de la operadora, se dar a conocer los paquetes tursticos
a empresas, instituciones pblicas y privadas, se participar en ferias y actos
de carcter turstico.
El canal indirecto se utilizar a travs de alianzas estratgicas con agencias
nacionales e internacionales.
4.7. ALIANZAS ESTRATGICAS
Se buscar establecer nuevas alianzas con operadoras tursticas y agencias de
viaje de ciudades como: Quito, Guayaquil, Cuenca, Latacunga, adems de
fortalecer la alianza existente con la Municipalidad del Cantn.
4.8. ESTUDIO TCNICO
El estudio tcnico comprende todo el anlisis relacionado con la ubicacin
geogrfica del proyecto, as como las instalaciones y equipamiento necesario
para dar el servicio.
4.8. 1. TAMAO
Se ha tomado el 10% del total de visitantes que realizan turismo interno en el
cantn para realizar el presupuesto de venta, razn por la cual la operadora
turstica empezar el primer ao vendiendo 1728 paquetes.
Se estima vender del Paquete N1: 16 por semana, 64 al mes, 768 al ao.
Se estima vender del Paquete N2: 20 por semana, 80 al mes, 960 al ao.
En los siguientes aos se producir un incremento del 10% en las ventas.
248
CUADRO N82: NMERO DE PAQUETES TURSTICOS VENDIDOS POR AO
CONCEPTO
PAQUETE N 1
PAQUETE N2
TOTAL
AO 1
768
960
1728
AO 2
845
1056
1901
AO 3
930
1162
2092
AO 4
1023
1278
2301
AO 5
1125
1406
2531
AO 6
1238
1547
2785
AO 7
1362
1702
3064
AO 8
1498
1872
3370
AO 9 AO 10
1648
1813
2059
2265
3707
4078
4.8.2. LOCALIZACIN
Es importante identificar la localizacin del proyecto ya que de este dependen
los costos de transporte, y dems insumos para brindar el servicio adecuado.
4.8.2.1. MACROLOCALIZACIN
El proyecto se ubica en la regin Sierra, provincia de Cotopaxi, Cantn
Latacunga, en la ciudad de Latacunga.
4.8.2.2. MICROLOCALIZACIN
La operadora turstica est ubicada en las calles Belisario Quevedo y General
Maldonado, en el centro de Latacunga.
4.8.2.2.1. DESCRIPCIN Y CARACTERSTICAS DEL LUGAR ELEGIDO
Se ha elegido a la ciudad de Latacunga, ya que est cerca de la parroquia
Matriz del cantn Pujil, como se trata de la capital provincial cuenta con
adecuados servicios de agua potable, luz elctrica, servicios bancarios, mano
de obra, etc.
La operadora turstica se ubica en el centro de Latacunga, donde se hallan la
mayora de instituciones pblicas, financieras y bancarias por lo que hay gran
afluencia de personas todo el da.
249
ALTERNATIVAS DE SELECCIN
CUADRO N83: TABLA DE DECISIN CON CALIFICACIN CUALITATIVA
TABLA DE DECISIN CON CALIFICACIN CUALITATIVA

NORTE DE LATACUNGA
CENTRO DE LATACUNGA
SUR DE LATACUNGA
FACTOR RELEVANTE
PESO RELEVANTE PUNTUACIN CALIFICACIN PONDERADA PUNTUACIN CALIFICACIN PONDERADA PUNTUACIN CALIFICACIN PONDERADA
Cercana al terminal
0.30
7
2.10
9
2.70
6
1.80
Disponibilidad de transporte
0.20
8
1.60
9
1.80
7
1.40
Disponibilidad de servicios bancarios
0.15
5
0.75
8
1.20
4
0.60
Disponibilidad de servicios de alojamiento 0.15
4
0.60
7
1.05
3
0.45
Disponibilidad de servicios bsicos
0.15
7
1.05
8
1.20
7
1.05
Servicios Complementarios
0.05
6
0.30
7
0.35
5
0.25
6.40
8.30
5.55
4.8.3. INGENIERA
Este punto se refiere a todos los gastos directos o indirectos en los que va a
incurrir la operadora turstica para empezar a funcionar.
COSTOS DIRECTOS
Se incurrir en los siguientes gastos anuales: 1.680 dlares por concepto de
desayunos, 1680 dlares por concepto de almuerzos, 2.304 dlares por
concepto de comida tpica, 1.056 dlares por concepto de combustible, 13440
dlares por concepto de entradas.
CUADRO N84: COSTOS DIRECTOS
COSTO
COSTO
DESCRIPCIN MENSUAL ANUAL
Desayunos
$ 140
$1.680
Almuerzos
$ 140
$ 1.680
Comida tpica
$ 192
$ 2.304
Hospedaje
$1.200
$ 14.400
Combustible
$ 88
$ 1.056
Entradas
$ 1.120
$ 13.440
TOTAL
$ 2.880
$ 34.560
250
COSTOS INDIRECTOS
Para que la operadora turstica pueda brindar el servicio se necesita incurrir en
los siguientes gastos anuales: por energa elctrica 300 dlares, por concepto
de agua 180 dlares, 240 dlares por pago de telfono, 2400 dlares por
arriendo del local, por tiles de oficina y de limpieza 720 dlares, 3600 dlares
por concepto de publicidad.
CUADRO N85: COSTOS INDIRECTOS
DESCRIPCIN
ENERGA ELCTRICA
AGUA
TELFONO
ARRIENDO DEL LOCAL
UTILES DE OFICINA Y DE LIMPIEZA
COSTO PUBLICIDAD
TOTAL
COSTO
MENSUAL
$ 25
$ 15
$ 20
$ 200
$ 60
$ 300
$ 620
COSTO
ANUAL
$ 300
$ 180
$ 240
$ 2.400
$ 720
$ 3.600
$ 7.440
COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA

La operadora turstica contratar los servicios de un gua turstico que se
encargar de describir al turista la historia de los atractivos y las costumbres de
la zona, por lo cual incurrir en un gasto anual de 5.400 dlares por concepto
de sueldo del gua turstico.
CUADRO N86: COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
PERSONAL
SUELDO MENSUAL
SUELDO ANUAL
1 GUA
$ 450
$ 5.400
TOTAL
$ 450
$ 5.400
COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA

La operadora turstica contratar los servicios de un gerente que ser el
encargado de administrar la empresa, por lo cual se incurrir en un gasto anual
251
por concepto de sueldo de 9.600 dlares, adems se necesitar un/a

recepcionista con conocimientos contables cuyo sueldo anual ser de 3.600
dlares, un chofer que se encargar de trasladar a los turistas desde la oficina
de la operadora turstica a los diferentes atractivos tursticos contratados por el
turista, el costo anual por este concepto de sueldo de chofer ser 4.200
dlares, tambin se contar con los servicios de una persona que realizar la
limpieza de la oficina, se le pagar un sueldo anual de 3.600 dlares.
CUADRO N87: COSTOS DE MANO DE OBRA INDIRECTA
CARGO
1GERENTE
1RECEPCIONISTA
1CHOFER
1PERSONA DE LIMPIEZA
TOTAL
SUELDO MENSUAL
$ 800
$ 300
$ 350
$ 300
$ 1.750
SUELDO ANUAL
$ 9.600
$ 3.600
$ 4.200
$ 3.600
$ 21.000
4.8.3.1. INGENIERA CIVIL

Comprende todo lo que corresponde a construcciones, adecuaciones y
servicios bsicos que facilitan el cumplimiento de los objetivos del proyecto.
COSTO POR ARRIENDO DEL LOCAL: La operadora turstica arrienda un
local de 4.3 metros x 7.5 metros en $200 mensuales, el local se encuentra
en perfecta condiciones.
CUADRO N88: COSTO POR ARRIENDO DEL LOCAL
CONCEPTO
VALOR MENSUAL VALOR ANUAL
ARRIENDO DE LOCAL
$200,00
$2.400,00
TOTAL
$200,00
$2.400,00
COSTO POR ADECUACIONES: Se estima gastar en adecuaciones del

local necesarias para poder crear una imagen atrayente de la operadora,
600 dlares por este concepto.
252
CUADRO N89: COSTOS POR ADECUACIONES

CONCEPTO
VALOR
PINTURA
$ 200
INTERNET, REDES, INSTALACIONES
$ 400
TOTAL
$ 600
EQUIPAMIENTO: Por concepto de inversiones en activos se requieren los

siguientes.
Por Concepto de Vehculo tenemos:
1 vehculo marca Hyundai H- 1 con capacidad para 12 personas que
servir para el traslado de los turistas hacia los atractivos tursticos, tiene
un costo de 33.390 dlares.
Como parte de Equipo de Computacin tenemos:
2 computadoras Intel Core con impresora multifuncin Canon, que se
usarn en la oficina, con un costo de 630 dlares cada una, es decir un
total de 1.260 dlares.
Como parte de muebles y enseres necesarios para adecuar la oficina:
2 escritorios con cajonera metlica en pintura electrosttica con tablero,
cuyo valor unitario es de 180 dlares, en total 360 dlares.
1 archivador metlico de 4 gavetas en pintura electrosttica con
seguridad, que tiene un valor de 145 dlares.
1 silln tri personal con estructura metlica contorno bajo en cuerina
negra cuyo valor es de 150 dlares.
1 mesa centro de vidrio con estructura cromada, cuyo valor es de 60
dlares.
253
1 silla gerencial cuyo valor es de 75 dlares

1 silla giratoria para la recepcionista cuyo valor es de 50 dlares.
4 sillas grafyti en cuerina, cuyo valor es de 35 dlares cada una, el
costo en total es de 140 dlares.
Como Equipo de Oficina tenemos:
2 telfonos con fax incluido cuyo valor es de 275 dlares cada uno, el
valor total es de 550 dlares.
3 tachos de basura cuyo valor es de 10 dlares por unidad, en total 30
dlares.
CUADRO N90: EQUIPAMIENTO
ACTIVO
VEHCULO
1 VEHCULO HYUNDAI
EQUIPO DE COMPUTACIN
2 COMPUTADORAS CON
IMPRESORAS MULTIFUNCIN
MUEBLES Y ENSERES
2 ESCRITORIOS
1 ARCHIVADOR
1 SILLN TRIPERSONAL
1 MESA DE CENTRO
1 SILLA GERENCIAL
1 SILLA GIRATORIA
4 SILLAS GRAFYTI
EQUIPO DE OFICINA
2 TELFONOS CON FAX
3 TACHOS DE BASURA
TOTAL
COSTO($)
DEPRECIACIN
33.390
20%
1.260
33.33%
360
145
150
60
75
50
140
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
550
30
$ 36.210
10%
10%
4.8.4. IMPACTO AMBIENTAL

Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA), es el proceso formal empleado para
predecir las consecuencias ambientales de una propuesta o decisin
legislativa, la implantacin de polticas y programas o la puesta en marcha de
proyectos de desarrollo.
254
La Evaluacin de Impacto Ambiental se introdujo por primera vez en Estados

Unidos en 1969 como requisito de la National Environmental Policy Act (ley
nacional de polticas sobre el medio ambiente, comnmente conocida como
NEPA). Desde entonces, un creciente nmero de pases (incluida la Unin
Europea) han adoptado la EIA, aprobando leyes y creando organismos para
garantizar su implantacin.
Una Evaluacin de Impacto Ambiental suele comprender una serie de pasos:
1) Un examen previo, para decidir si un proyecto requiere un estudio de
impacto y hasta qu nivel de detalle.
2) Un estudio preliminar, que sirve para identificar los impactos clave y su
magnitud, significado e importancia.
3) Una determinacin de su alcance, para garantizar que la EIA se centre en
cuestiones clave y determinar dnde es necesaria una informacin ms
detallada.
4) El estudio en s, consistente en meticulosas investigaciones para predecir
y/o evaluar el impacto, y la propuesta de medidas preventivas, protectoras y
correctoras necesarias para eliminar o disminuir los efectos de la actividad en
cuestin.37
La operadora turstica se ubica como una empresa de servicios, que realiza
una actividad comercial, productiva y prestadora de servicios con fines de lucro,
no produce un impacto ambiental negativo directamente, pero en cambio si se
puede producir un impacto negativo con la llegada de turistas que la mayora
de veces tiende a cambiar el uso de los recursos naturales, ya que se produce
una sobrexplotacin de dichos recursos.
Uno de los beneficios positivos puede ser
la interrelacin entre culturas
diferentes.
37
www.wikipedia.org/wiki/Impacto_ambiental
255
El desarrollo del turismo puede influir sobre la estructura de las sociedades

anfitrionas, generando o incrementando la diferenciacin social.
Otro de los puntos positivos es la revalorizacin los atractivos tursticos que
muchas veces estn descuidados y deteriorados, gracias a la llegada de
turistas a la zona se puede lograr que dichos atractivos se conserven mejor.
Uno de los aspectos negativos sera la mercantilizacin de los atractivos y
artesanas elaboradas en el lugar.
4.8.5. ESTUDIO LEGAL - ADMINISTRATIVO

Todo proyecto se somete a normas internas y externas.
4.8.5.1. ANLISIS LEGAL
NOMBRE O RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA: PUJIL TURSTICO
Cumplimiento de normas Legales:
Constitucin de la empresa: Para que la empresa pueda constituirse

legalmente se debe cumplir con los siguientes requisitos:
Reserva del nombre en la Superintendencia de Compaas
Minuta de Constitucin de Compaa firmada por un profesional de
derecho.
Carta de solicitud de aprobacin dirigida al Superintendente de
Compaas, suscrita por un abogado.
Obtencin del RUC en el Servicio de Rentas Internas para persona
jurdica.
Abrir un nmero patronal de compaas en el Instituto Ecuatoriano de
Seguridad Social (IESS).
256
PERMISOS PARA OPERAR

REGISTRO ACTIVIDAD TURSTICA
Obligacin: Obtener el Registro de Turismo en el Ministerio de Turismo.
Requisitos:
Copia certificada de la escritura de Constitucin.
Nombramiento del Representante Legal, debidamente inscrito en la Oficina
del Registro Mercantil.
Copia del RUC.
Copia de la Cdula de Identidad.
Copia de la papeleta de votacin.
Certificado de bsqueda de nombre comercial, emitido por el Instituto
Ecuatoriano de Propiedad Intelectual (IEPI).
Copia del ttulo de propiedad (escrituras de propiedad) o contrato de
arrendamiento del local, debidamente legalizado.
Lista de precios de los servicios ofertados (original y copia).
Declaracin juramentada de activos fijos para cancelacin del 1 por mil.
AFILIACIN CAMARA DE TURISMO

Obligacin: Afiliarse a la respectiva Cmara Provincial de Turismo y pagar
cuotas sociales.
Base Legal: Ley de Cmaras de Turismo y su Reglamento.
257
LICENCIA ANUAL DE FUNCIONAMIENTO

Obligacin: Cancelar una vez al ao.Patente Municipal.
Tasa de Turismo.
Aporte Anual a CAPTUR.
Permiso de Bomberos.
CUADRO N91: GASTOS DE CONSTITUCIN

DESCRIPCIN
Escritura Pblica: constitucin de la compaa
Notario
Inscripcin del Representante Legal en el Registro Mercantil
Certificado del Instituto de Propiedad Intelectual (IEPI)
Patente Municipal
Afiliacin a la Cmara de Turismo
Licencia Anual de Funcionamiento
Permiso de Bomberos
TOTAL
VALOR ($)
800
200
19
16
20
120
120
15
$1.310
4.8.5.2. ANLISIS ADMINISTRATIVO

Es el estudio de cmo se organiza el proyecto o la empresa en trminos
administrativos.
FUNCIONES
GERENTE: Es el encargado de administrar la empresa, adems tendr
conocimientos comerciales y de venta, debe poseer ttulo de tercer nivel en
turismo, su sueldo es de $800 mensuales.
RECEPCIONISTA: Su principal funcin es atender a los clientes, presentar
cotizaciones, as como recibir, tramitar y archivar la correspondencia, tomar
258
dictados y transcribirlos, expedir el recibo correspondiente por pagos, adems

se encarga de llevar la contabilidad, su sueldo es de $300 mensuales.
GUA TURSTICO: entre sus funciones estn atender a los clientes de forma
personalizada, brindarles un trato cordial, explica al turista la historia y
costumbres de los lugares visitados, su sueldo es de $450 mensuales
CHOFER: Su principal funcin es llevar a los turistas a las diferentes
actividades del itinerario establecido, su sueldo es de $350 mensuales.
PERSONA DE LIMPIEZA: Su principal funcin es mantener el orden y limpieza
en la oficina turstica, su sueldo es de $300 mensuales.
4.8.5.2.1. ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA
CUADRO N92: ORGANIGRAMA DE LA OPERADORA PUJIL TURSTICO
GERENTE
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO
DEPARTAMENTO
FINANCIERO
RECEPCIONISTA
ASISTENTE
CONTABLE
PERSONAL
OPERATIVO
PERSONAL
SERVICIOS
CHOFER
GUA
TURSITICO
PERSONA DE
LIMPIEZA
259
4.9. ESTUDIO ECONMICO

Comprende todo el anlisis relacionado con el financiamiento del proyecto y la
forma de organizacin de los recursos financieros.
4.9.1. PRESUPUESTO DE INVERSIN INICIAL 38
Para iniciar las operaciones en la empresa se necesita un presupuesto de
inversin que se divide en los siguientes componentes:
ACTIVOS FIJOS: Llamados tambin Propiedad, planta y equipo, adquiridos
para utilizarlos en la empresa. Estos bienes tienen una vida til y un valor
ms o menos considerable.
Est conformado de las siguientes cuentas:
Terreno: precio de costo de los lotes de tierra donde se encuentran
construidos los edificios y tambin los terrenos donde no hay
construccin.
Edificios: representa los valores que la empresa posee en casas,
locales, edificios y toda clase de construcciones terminadas.
Muebles y enseres: muebles y enseres de propiedad de la empresa,
contabilizados a precio de costo.
Equipo de oficina: comprende los equipos adquiridos por la empresa,
como maquinas de escribir, sumadoras, calculadoras y otros equipos
necesarios para la buena marcha del negocio, registrados a precio de
costo.
Computadores y equipos de tecnologa: Representa el valor de los
computadores,
microcomputadores
equipos
de
tecnologa
de
propiedad y al servicio de la empresa.
38
www.monografias.com
260
Maquinaria y equipo: equipos adquiridos por la empresa y destinados a

la produccin.
Vehculos: Vehculos de propiedad de la empresa, destinados al
transporte de personas o carga.
ACTIVOS DIFERIDOS: Son los gastos realizados por la empresa, y que
una vez pagados no son recuperables o reembolsables. Generalmente
estos gastos se efectan al construir la empresa y son de un valor
considerable por lo cual la legislacin permite amortizarlos hasta en 5 aos,
y esta conformado de la siguiente manera:
Gastos de constitucin: pagos que efecta una empresa, antes de iniciar
sus operaciones comerciales. Ejemplo: gastos de notaria, registro,
honorarios, decoracin y adecuacin de espacios para el negocio.
Gastos de investigacin: Gastos que realiza la empresa por pagos a
profesionales para conocer mercados, analizar la situacin socioeconmica de la poblacin de la cual van dirigidas las actividades de la
empresa, al iniciar o ampliar el negocio.
CAPITAL DE TRABAJO: El capital de trabajo es el recurso econmico
destinado al funcionamiento inicial y permanente del negocio, que cubre el
desfase natural entre el flujo de ingresos y egresos, sus componentes son
el efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventario. 39
La Operadora Turstica para empezar necesita $ 44.720, cuyos rubros se

encuentran detallados a continuacin:
$36.210 POR ADQUISICIN DE ACTIVOS
39
www.mitecnologico.com
261
$ 2.810 POR CONCEPTO DE ACTIVOS DIFERIDOS

$1.310 por gastos de Constitucin de la empresa.
$1.000 por Gastos de puesta en marcha, se incluye la capacitacin al
personal que tendr un valor de 400 dlares, y costos por adecuaciones
que tendr un valor de 600 dlares.
$500 por concepto de estudio tcnico para realizar el proyecto.
CUADRO N93: COSTO POR ACTIVOS DIFERIDOS
CONCEPTO
GASTO CONSTITUCIN
GASTO PUESTA EN MARCHA
ESTUDIO TCNICO
TOTAL
VALOR ($)
1.310
1.000
500
2.810
Fuente: Investigacin propia

$5.700 DE CAPITAL DE TRABAJO, que se detalla en los siguientes rubros:

$ 2.880 por concepto de costos directos del mes.
$ 620 por concepto de costos indirectos del mes.
$ 450 por concepto de mano de obra directa requerida en un mes.
$1750 por concepto de mano de obra indirecta requerida en un mes.
CUADRO N94: CAPITAL DE TRABAJO
CONCEPTO
COSTO MENSUAL
COSTOS DIRECTOS
$ 2.880
COSTOS INDIRECTOS
$ 620
MANO DE OBRA DIRECTA
$ 450
MANO DE OBRA INDIRECTA
$ 1.750
TOTAL
$ 5.700
262
CUADRO N95: PRESUPUESTO DE INVERSIN INICIAL
CONCEPTO
ADQUISIN DE ACTIVOS
VALOR ($)
36.210
ACTIVOS DIFERIDOS
2.810
CAPITAL DE TRABAJO
5.700
TOTAL
44.720

4.9.2. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Los $ 44.720 que se necesita de inversin tanto en Activo Fijo, Capital de
Trabajo y Activo Diferido para iniciar el proyecto es financiado el 75% es decir
$33.540 por los socios y el 25% es decir $11.180 por terceros.
Los $11.180 es financiado con un crdito bancario otorgado por el Banco
Nacional de Fomento (BNF) cuya tasa de inters es del 11.6% a un plazo de 3
aos.
C= $ 11.180
i= 11,6%
t= 3 aos
DIVIDENDO CRDITO
-3
-3
A= 4.622,82
263
TABLA DE AMORTIZACIN DEL PRSTAMO

CUADRO N96: TABLA DE AMORTIZACIN DEL PRSTAMO
AO
INTERS
AMORTIZACIN
SALDO DE CAPITAL
1 11.180,00 x 0,116 = 1.296,88 4.622,82 - 1.296,88 = 3.325,94 11.180,00 - 3.325,94 = 7.854,06
2 7.854,06 x 0,116 = 911,07 4.622,82 - 911,07 = 3.711,75 7.854,06 - 3.711,75 = 4.142,31
3 4.142,31 x 0,116 = 480,51 4.622,82 - 480,51 = 4.142,31 4.142,31 - 4.142,31 = 0
4.9.3. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS

Son reportes contables que demuestran la situacin financiera de una empresa
a una fecha determinada.40
4.9.3.1. BALANCE GENERAL
El Balance General es un estado financiero que a una fecha determinada
presenta la situacin patrimonial, financiera y los resultados econmicos de una
empresa.41
CUADRO N97: BALANCE GENERAL PROYECTADO
ACTIVO
Activo disponible
Capital de Trabajo
Activo fijo
Vehculo
Muebles y Enseres
Equipo de Computacin
Equipo de Oficina
Activo Diferido
Gasto Constitucin
Gasto puesta en marcha
Estudio tcnico
TOTAL ACTIVO
36.210
PASIVO
Pasivo a Largo Plazo
Prstamo por pagar
TOTAL PASIVO
2.810
PATRIMONIO
Capital Social
44.720
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO
5.700
5.700
33.390
980
1.260
580
11.180
11.180
11.180
33.540
33.540
1.310
1.000
500
44.720

40
BORJA HERRERA Amarilis. Mdulo de Contabilidad General y Tesorera. Pg.203.
41
BORJA HERRERA Amarilis. Mdulo de Contabilidad General y Tesorera. Pg.201.
264
4.9.3.2. ESTADO DE RESULTADOS

El Estado de Resultados o tambin llamado Estado de Prdidas y Ganancias presenta el resultado de las operaciones que
provienen del uso de los recursos en un determinado perodo.
CUADRO N98: ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
CONCEPTO
VENTAS NETAS
(-) COSTOS
UTILIDAD
(-) GASTOS ADMINISTRATIVOS
(-) GASTOS VENTAS
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) GASTOS FINANCIEROS
(-) DEPRECIACIONES
(-) AMORTIZACIN INTANGIBLES
UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACIN
(-) 15% TRABAJADORES
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
(-) 25% IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD NETA
AO 1
94.080,00
39.968,64
54.111,36
20.995,20
7.430,40
25.685,76
1296,88
7.254,00
702,5
16.432,38
2.464,86
13.967,52
3.491,88
10.475,64
AO 2
103.495,00
43.967,83
59.527,17
23.097,15
8.174,30
28.255,72
911,07
7.254,00
702,5
19.388,15
2.908,22
16.479,93
4.119,98
12.359,95
AO 3
113.890,00
48.383,36
65.506,64
25.417,80
8.995,60
31.093,24
480,51
7.254,00
702,5
22.656,23
3.398,43
19.257,80
4.814,45
14.443,35
AO 4
125.265,00
53.215,23
72.049,77
27.957,15
9.894,30
34.198,32
0
6.834,00
702,5
26.661,82
3.999,27
22.662,55
5.665,64
16.996,91
AO 5
137.795,00
58.539,73
79.255,27
30.751,65
10.883,30
37.620,32
0
6.834,00
0
30.786,32
4.617,95
26.168,37
6.542,09
19.626,28
AO 6
151.620,00
64.412,45
87.207,55
33.837,75
11.975,50
41.394,30
0
156,00
0
41.238,30
6.185,75
35.052,55
8.763,14
26.289,41
AO 7
166.950,00
70.930,38
96.019,62
37.251,90
13.183,80
45.583,92
0
156,00
0
45.427,92
6.814,19
38.613,73
9.653,43
28.960,30
AO 8
183.610,00
78.008,16
105.601,84
40.969,80
14.499,60
50.132,44
0
156,00
0
49.976,44
7.496,47
42.479,97
10.619,99
31.859,98
AO 9
201.950,00
85.798,37
116.151,63
45.064,35
15.948,70
55.138,58
0
156,00
0
54.982,58
8.247,39
46.735,19
11.683,80
35.051,39
AO 10
222.145,00
94.377,30
127.767,70
49.572,00
17.544,00
60.651,70
0
156,00
0
60.495,70
9.074,36
51.421,34
12.855,34
38.566,00
265
4.9.4. FLUJO DE CAJA

Es el documento en el que se describen las entradas y las salidas del efectivo.
4.9.4.1. FLUJO DE CAJA DEL INVERSIONISTA
CUADRON99: FLUJO DE CAJA
CONCEPTO
VENTAS PAQUETE TURSTICO N 1
COSTOS VARIABLES PAQUETE N 1
COSTO FIJO ANUAL
DEPRECIACIN VEHCULOS
DEPRECIACIN EQUIPO DE COMPUTACIN
DEPRECIACIN MUEBLES Y ENSERES
DEPRECIACIN EQUIPO DE OFICINA
AMORTIZACION INTANGIBLES
INTERESES DE LA DEUDA
UTLIDAD BRUTA
15 %Trabajadores
25 % Impuesto a la Renta
UTILIDAD NETA
DEPRECIACIN VEHCULOS
DEPRECIACIN EQUIPO DE COMPUTACIN
DEPRECIACIN MUEBLES Y ENSERES
DEPRECIACIN EQUIPO DE OFICINA
AMORTIZACION INTANGIBLES
VEHCULO
MUEBELES Y ENSERES
EQUIPO DE OFICINA
INTANGIBLES
CAPITAL DE TRABAJO
RECUPERACIN CAPITAL DE TRABAJO
VALOR DE SALVAMENTO
PRSTAMO
AMORTIZACIN PRSTAMO
FLUJO NETO
1
26880
67200
8931,84
31036,8
28425,6
6678
420
98
58
702,50
1296,88
16.432,38
2464,86
3491,88
10.475,64
6678,00
420,00
98,00
58,00
700,25
2
29575
73920
9827,35
34140,48
31271,45
6678
420
98
58
702,50
911,07
19.388,15
2908,22
4119,98
12.359,95
6678,00
420,00
98,00
58,00
700,25
3
32550
81340
10815,9
37567,46
34413,4
6678
420
98
58
702,50
480,51
22.656,23
3398,43
4814,45
14.443,35
6678,00
420,00
98,00
58,00
700,25
4
35805
89460
11897,49
41317,74
37851,45
6678
5
39375
98420
13083,75
45455,98
41634,95
6678
6
43330
108290
14397,94
50014,51
45813,25
7
47670
119280
15840,06
55090,32
50435,70
8
52430
131180
17421,74
60586,42
55469,40
9
57680
144270
19166,24
66632,13
61013,05
10
63455
158690
21085,19
73292,11
67116,00
98
58
702,50
98
58
98
58
98
58
98
58
98
58
98
58
26.661,82
3999,27
5665,64
16.996,91
6678,00
30.786,32
4617,95
6542,09
19.626,28
6678,00
41.238,30
6185,75
8763,14
26.289,42
45.427,92
6814,19
9653,43
28.960,30
49.976,44
7496,47
10619,99
31.859,98
54.982,58
8247,39
11683,80
35.051,39
60.495,70
9074,36
12855,34
38.566,01
98,00
58,00
700,25
98,00
58,00
98,00
58,00
98,00
58,00
98,00
58,00
98,00
58,00
98,00
58,00
33390,00
1260,00
980,00
580,00
2810,00
5700,00
5700,00
12469,50
11180,00
-33.540,00
3325,94
3711,75
4142,31
15.103,95 16.602,45 18.255,29 24.531,16
26.460,28
26.445,42
29.116,30
32.015,98
35.207,39
56.891,51
266
4.9.5. INGRESOS
4.9.5.1. INGRESOS OPERACIONALES POR VENTA DE PAQUETES
TURSTICOS
En este punto se hace un estimado de lo que se espera alcanzar con la venta
de paquetes tursticos de la Operadora Pujil Turstico.
CUADRO N100: INGRESOS OPERACIONALES POR VENTA DE PAQUETES TURSTICOS
EN DLARES
CONCEPTO
VENTAS PAQUETE N 1
VENTAS PAQUETE N 2
TOTAL
AO 1
26.880
67.200
94.080
AO 2
29.575
73.920
103.495
AO 3
32.550
81.340
113.890
AO 4
35.805
89.460
125.265
AO 5
39.375
98.420
137.795
AO 6
43.330
108.290
151.620
AO 7
47.670
119.280
166.950
AO 8
52.430
131.180
183.610
AO 9
57.680
144.270
201.950
AO 10
63.455
158.690
222.145
4.9.5.2. INGRESOS NO OPERACIONALES POR RECUPERACIN DE

ACTIVOS
La operadora turstica tendr ingresos no operacionales por un valor de
$12.469,50 ya que el valor de salvamento promedio es del 30%.
Se toma en consideracin que el vehculo podra tener un porcentaje de
salvamento del 35%, el equipo de computacin tendra un porcentaje de
salvamento del 20%, los muebles y enseres tendran un porcentaje de
salvamento del 30% al igual que el Equipo de Oficina.
CUADRO N101: INGRESOS NO OPERACIONALES POR RECUPERACIN DE ACTIVOS
CONCEPTO
Vehculo
Equipo de Computacin
Muebles y Enseres
Equipo de Oficina
TOTAL
COSTO ($) VALOR RECUPERACIN ($) % PROMEDIO

33.390
11.686,50
35%
1.260
315
25%
980
294
30%
580
174
30%
36.210
12.469,50
30%
267
4.9.6. COSTOS UNITARIOS Y TOTALES.

4.9.6.1. COSTOS FIJOS Y VARIABLES POR PAQUETE TURSTICO
En relacin al Paquete turstico N 1, el costo fijo es de 16.45 dlares, mientras
que el costo variable es de 11.63 dlares.
En cuanto al Paquete turstico N 2, el costo fijo es de 16.45 dlares y el costo
variable es de 32.33 dlares.
CUADRO N102: COSTOS E INGRESOS UNITARIOS

COSTOS E INGRESOS UNITARIOS DE LA OPERADORA "PUJIL TURSTICO"
COSTOS MENSUALES
CONCEP TO
COSTO
UNITARIO
MEDIDA
COSTO UNITARIO POR PRODUCTO
PAQUETE TURSTICO N 1 PAQUETE TURSTICO N 2
CANTIDAD
M EDIDA
VALOR
80
80
unidad
unidad
$140,00
$1,75
1 unidad
$ 1,75
ALMUERZO
$140,00
$1,75
1 unidad
$ 1,75
COMIDA TPICA
64
unidad
$192,00
$ 88,00
$3,00
1 unidad
ENTRADAS
224
unidad
$ 1.120,00 $5,00
1 unidad
HOSPEDAJE
80
unidad
$1.200,00 $15,00
30
da
$450.00
$15.00
$3,13
$3,13
GERENTE
30
dia
$800,00
$26.67
$5,56
$5,56
RECEPCIONISTA
30
da
$300,00
$10.00
$2,08
$2,08
CHOFER
30
da
$350,00
$11.67
$2,43
$2,43
PERSONA DE LIMPIEZA
30
da
$300,00
$9.00
$2,08
$2,08
CANT/ M ED
V ALOR
CANT/ M ED
V ALOR
COSTOS VARIABLES
M ATERIA P RIM A DIRECTA
DESAYUNO
COMBUSTIBLE
$3,00
$0,50
$5.00
$0,70
2 unidad
$10,00
1 unidad
$15,00
M ANO DE OBRA DIRECTA
GUA TURSTICO
COSTOS FIJOS
GASTOS ADM INISTRACIN
GASTOS DE VENTA
ENERGA ELCTRICA
168
Kw /h
$ 25,00
$0,15
$0,17
$0,17
TELFONO
2000
minuto
$ 20,00
$0,01
$0,14
$0,14
AGUA
28
$0,54
$0,10
$0,10
TILES DE OFICINA Y LIMPIEZA

PUBLICIDAD
30
metro
da
$ 15,00
$ 60,00
$2,00
$0,42
$0,42
30
da
$300,00
$10,00
$2,08
$2,08
ARRIENDO LOCAL
30
da
$200,00
$ 6,67
$1,39
$1,39
COSTO TOTAL UNITARIO
$28,08
$48,78
INGRESO UNITARIO POR VENTAS
$35,00
$70,00
UTILIDAD POR UNIDAD
$ 6,92
$21,22
268
4.9.6.2. COSTO TOTAL POR PAQUETE TURSTICO

El paquete N 1 tiene un costo total unitario de 28.08 dlares y el paquete N 2
tiene un costo total unitario de 48.78 dlares.
4.9.6.3. COSTO TOTAL POR AO
CUADRO N 103: COSTO TOTAL POR AO
CONCEPTO
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
TOTAL
AO 1
21.565,44
46.828,80
68.394,24
AO 2
23.727,60
51.511,68
75.239,28
AO 3
26.114,40
56.682,36
82.796,76
AO 4
28.725,84
62.340,84
91.066,68
AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
31.590,00 34.763,04 38.244,96 42.063,84 46.275,84 50.909,04
68.584,68 75.462,66 83.121,12 91.413,72 100.535,58 110.584,26
100.174,68 110.225,70 121.366,08 133.477,56 146.811,42 161.493,30
4.9.7. UTILIDAD
La utilidad es el resultado de restar el ingreso obtenido menos el costo.
4.9.7.1. UTILIDAD POR PAQUETE TURSTICO
El paquete N1 tiene un precio de venta de $35 y un costo de $28,08 con lo
que se genera una utilidad de $6,92 por paquete.
El paquete N2 tiene un precio de venta de $70 y un costo de $48,78 con lo
que se genera una utilidad de $21,22 por paquete.
PAQUETE N 1
CONCEPTO
INGRESO
COSTO
UTILIDAD
VALOR
$ 35,00
$ 28,08
$ 6,92
PAQUETE N 2
CONCEPTO
INGRESO
COSTO
UTILIDAD
VALOR
$ 70,00
$ 48,78
$ 21,22
269
4.9.7.2. UTILIDAD POR AO

CUADRO N 104: UTILIDAD POR AO
CONCEPTO
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
TOTAL
AO 1
5.314,56
20.371,20
25.685,76
AO 2
5.847,40
22.408,32
28.255,72
AO 3
6.435,60
24.657,64
31.093,24
AO 4
7.079,16
27.119,16
34.198,32
AO 5
7.785,00
29.835,32
37.620,32
AO 6
8.566,96
32.827,34
41.394,30
AO 7
9.425,04
36.158,88
45.583,92
AO 8
10.366,16
39.766,28
50.132,44
AO 9
11.404,16
43.734,42
55.138,58
AO 10
12.545,96
48.105,74
60.651,70
4.9.8. PUNTO DE EQUILIBRIO

Es el nivel de ventas mnimo que debe tener la empresa para no ganar ni
perder.
4.9.8.1. CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Para calcular el punto de equilibrio se utiliza la siguiente frmula:
IT = CT
IT = Puv*Q
CT = CF + CVu*Q
IT: Ingreso Total.
CT: Costo Total.
Puv: Precio unitario de venta.
Q: cantidad.
CF: Costo fijo anual.
CVu: Costo Variable Unitario.
270
CUADRO N105: PUNTO DE EQUILIBRIO POR AO
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
PAQUETES TURSTICOS
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
PAQUETE N 1
PAQUETE N 2
PRECIO ($)
35
70
35
70
35
70
35
70
35
70
35
70
35
70
35
70
35
70
35
70
COSTOS
VARIABLE
UNITARIO COSTO FIJO (P*q)-(CVu*q)
11,63
12.633,60
23,37
32,33
15.792,00
37,67
11,63
13.900,25
23,37
32,33
17.371,20
37,67
11,63
15.298,50
23,37
32,33
19.114,90
37,67
11,63
16.828
23,37
32,33
21.023,10
37,67
11,63
18.506,25
23,37
32,33
23.128,70
37,67
11,63
20.365,10
23,37
32,33
25.448,15
37,67
11,63
22.404,90
23,37
32,33
28.030,80
37,67
11,63
24.642,10
23,37
32,33
30.827,30
37,67
11,63
27.109,60
23,37
32,33
33.903,45
37,67
11,63
29.823,85
23,37
32,33
37.292,15
37,67
PUNTO DE EQUILIBRIO (Q) INGRESO TOTAL( Puv* Q) COSTO TOTAL (Cf + Cvu*Q)
541
18921
18921
419
29345
29345
595
20818
20818
461
32280
32280
655
22912
22912
507
35520
35520
720
25203
25203
558
39066
39066
792
27716
27716
614
42979
42979
871
30500
30500
676
47289
47289
959
33555
33555
744
52088
52088
1054
36905
36905
818
57285
57285
1160
40601
40601
900
63001
63001
1276
44666
44666
990
69298
69298
271
4.9.8.2. ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

En el ao 1: se deben vender 541 paquetes N 1 para obtener un ingreso y un
costo de 18.921dlares; se deben vender 419 paquetes N2 para obtener un
ingreso y un costo de 29.345 dlares.
costo de 20.818 dlares; se deben vender 461 paquetes N2 para obtener un
En el ao 8: se deben vender 1.054 paquetes N 1 para obtener un ingreso y
un costo de 36.905 dlares; se deben vender 818 paquetes N2 para obtener
272
un ingreso y un costo de 57.285 dlares.


4.10. EVALUACIN FINANCIERA
4.10.1. TASA MNIMA ACEPTABLE DE RENDIMIENTO (TMAR)
Es el precio que se paga por los fondos requeridos para cubrir la inversin. 42
Se aplica la frmula de tasa ponderada entre el costo del capital propio y ajeno,
se toma en cuenta un premio al riesgo y la inflacin.
Segn datos consultados en el Banco Central del Ecuador, la tasa pasiva al 31
de Enero del 2012 est en 4.53%, la tasa activa est en 8.17%, el 8.08%
corresponde a riesgo pas y el 5.29% es de la inflacin.
TMAR=tasa pasiva*recursos propios + tasa activa*recursos de terceros +
inflacin + riesgo pas.
TMAR=4.53%(75%) + 8.17%(25%) + 5.29% + 8.08%
TMAR= 3.40% + 2.04% + 5.29% + 8.08%
TMAR= 18.81%
42
HERNANDEZ Edgar. Formulacin y Evaluacin de Proyectos Tursticos
273
4.10.2. INDICADORES DE DECISIN

4.10.2.1. VALOR ACTUAL NETO (VAN)
Es una cantidad monetaria que indica cun rico se vuelve el empresario al
invertir su dinero en el proyecto.
VAN= Valor Actual de las entradas de efectivo Inversin Inicial Neta.
Si el VAN 0: El proyecto es rentable, se acepta
Si el VAN 0: El proyecto no es rentable, se rechaza.
La siguiente frmula se emplea para calcular el valor actual de las entradas.
VAN= - Inversin + Flujo Ao 1 / (1+i) 1 + Flujo Ao 2 / (1+i)2 + Flujo Ao 3 /
(1+i)3 + Flujo Ao 4 / (1+i)4 + Flujo Ao 5 / (1+i)5 +Flujo Ao n / (1+i)n
El valor actual neto del proyecto se calcula a un costo de oportunidad de
18.81%.
VAN= -33.540 + 12.713,76 + 11.763,76 + 10.887,78 + 12.315,51 + 11.181,81 +
9.407,01 + 8.718,09 + 8.069,29 + 7.469,40 + 10.159,75
VAN= 69.145,97
El VAN que se obtiene en este proyecto es de $ 69.145,97, como en este
caso es mayor que cero, es favorable para la ejecucin del proyecto.
CUADRO N 106: VALOR ACTUAL NETO
FLUJO NETO
-33.540,00 15.103,95 16.602,45 18.255,29 24.531,16 26.460,28 26.445,42 29.116,30 32.015,98 35.207,39 56.891,51
Factor TMAR
FLUJO DESCONTADO
VAN
(1,188) (1,188)- (1,188)- (1,188)- (1,188)-4 (1,188)-5 (1,188)-6 (1,188)-7 (1,188)-8 (1,188)-9 (1,188)-10
33.540,00 12.713,76 11.763,57 10.887,78 12.315,51 11.181,81 9.407,01 8.718,09 8.069,29 7.469,40 10.159,75
69.145,97
274
4.10.2.2. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

Tasa Interna de Retorno (TIR), indica el porcentaje de rentabilidad que
obtendr el inversionista en una alternativa de inversin seleccionada.
Es aquella tasa que iguala el VAN a cero.
Se considera un proyecto aceptable si la TIR es mayor que la tasa de
descuento del mercado.
FRMULA TIR= tm + (TM tm) * (VAN tm/ VAN tm VAN TM).
TIR = 56,19%, esto significa que por cada dlar invertido en el proyecto el
inversionista obtendr 56,19 % de rentabilidad.
El valor de la TIR se ha obtenido a travs de la tabla electrnica.
Se puede concluir que el proyecto es rentable ya que la TIR es de 56,19%.
4.10.2.3. RELACIN BENEFICIO /COSTO (B/C)
Indica la rentabilidad promedio que genera el proyecto por cada dlar que se
invierte en la ejecucin y funcionamiento del mismo. 43
Se debe calcular el VAN de los ingresos y los egresos de los flujos de fondos,
luego se divide los ingresos para los egresos y se obtiene el valor que se gana
por cada dlar invertido.
La relacin B / C debe ser mayor que la unidad para aceptar el proyecto.
La frmula es:
B / C = VAN BENEFICIO / VAN COSTO
43
SAPAG CHAIN, Nassir; SAPAG CHAIN, Reinaldo. Preparacin y Evaluacin de Proyectos. Pg.230.
275
CUADRON107: RELACIN BENEFICIO / COSTO

BENEFICIO
CONCEPTO
RECUPERACIN CAPITAL DE TRABAJO
VALOR DE SALVAMENTO
FLUJO NETO
Factor
FLUJO DESCONTADO
VAN
0
(1,188)
0
570855,1
1
26880
67200
2
29575
73920
3
32550
81340
4
35805
89460
5
39375
98420
6
43330
108290
7
47670
119280
8
52430
131180
9
57680
144270
10
63455
158690
5700
12469,5
94080,00 103495,00 113890,00 125265,00 137795,00 151620,00 166950,00 183610,00 201950,00 240314,50
(1,188)- (1,188)- (1,188)- (1,188)-4 (1,188)-5 (1,188)-6 (1,188)-7 (1,188)-8 (1,188)-9 (1,188)-10
79.191,92 66.659,86 67.926,04 62.887,45 58.230,60 53.933,41 49.988,64 46.276,96 42.844,58 42.915,64
1
8931,84
31036,8
28425,6
4263,84
6040,44
2
9827,35
34140,48
31271,45
4690,72
6645,18
3
10815,9
37567,46
34413,4
5162,01
7312,85
4
11897,49
41317,74
37851,45
5677,72
8043,43
5
13083,75
45455,98
41634,95
6245,24
8847,43
6
14397,94
50014,51
45813,25
6871,99
9735,32
7
15840,06
55090,32
50435,70
7565,36
10717,59
8
17421,74
60586,42
55469,40
8320,41
11787,25
9
19166,24
66632,13
61013,05
9151,96
12965,27
COSTOS
CONCEPTO
COSTO FIJO ANUAL
15 %Trabajadores
25 % Impuesto a la Renta
VEHCULO
MUEBELES Y ENSERES
EQUIPO DE OFICINA
INTANGIBLES
CAPITAL DE TRABAJO
INTERESES DE LA DEUDA
FLUJO NETO
Factor
FLUJO DESCONTADO
VAN
10
21085,19
73292,11
67116,00
10067,40
14262,15
33390,00
1260,00
980,00
580,00
2810,00
5700,00
44720
(1,188)
44.720
527.133,6
1296,88
911,07
480,51
79995,4 87486,25 95752,13 104787,83 115267,3
126833 139649,02 153585,22 168928,65 185822,85
(1,188)- (1,188)- (1,188)- (1,188)-4 (1,188)-5 (1,188)-6 (1,188)-7 (1,188)-8 (1,188)-9 (1,188)-10
67.336,20 61.987,90 57.108,29 52.607,19 48.710,65 45.116,32 41.814,11 38.709,53 35.838,96 33.184,46
276
R B/C= 570.855,10 / 527.133,6

R B/C= 1.08
Se concluye que por cada dlar que se invierte en el proyecto se recupera
adicionalmente $ 0,08; es un resultado favorable para el proyecto.
4.10.2.4. PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN
El perodo de recuperacin de la inversin tiene por objeto medir en cuanto
tiempo se recupera la inversin incluyendo el costo de capital involucrado. 44
Para realizar el clculo se acumula las entradas de efectivo proyectadas hasta
superar a la inversin neta.
CUADRO N 108: PERODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FLUJO SIMPLE -33.540 15.103,95 16.602,45 18.255,29 24.531,16 26.460,28 26.445,42 29.116,30 32.015,98 35.207,39 56.891,51
FLUJO ACUMULADO -33.540 -18.436,05 -1.833,60 16.421,69 40.952,85 67.413,13 93.858,55 122.974,85 154.990,83 190.198,22 247.089,73
PRI = Aa + FAa / FSd

PRI = 2 + 1.833,76 /18.255,29
PRI = 2 + 0,10044
PRI = 2,010
PRI = 2 aos, 1 mes aproximadamente
44
SAPAG CHAIN, Nassir; SAPAG CHAIN, Reinaldo. Preparacin y Evaluacin de Proyectos. Pg.230.
277
Aos
1
0.1004
meses
12
X = 1,20 meses.
La inversin se recupera a los 2 aos y 1 mes de vida del proyecto, que es

beneficioso para la empresa ya que se recupera el dinero invertido en un
perodo inferior a 10 aos que es la vida til del proyecto.
278
CAPTULO V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. CONCLUSIONES
La parroquia Matriz del Cantn Pujil cuenta con una variedad de atractivos
tursticos que no han sido explotados de una forma adecuada para el
desarrollo econmico de la comunidad.
La principal actividad a la que se dedica la poblacin es la agricultura,
seguida por la construccin y en tercer lugar la enseanza, apenas 183
personas es decir el 1.43% trabajan en actividades de alojamiento y servicio
de comidas.
De acuerdo al nivel de instruccin, el analfabetismo existente en la
parroquia es de 10.34%, de este porcentaje las mujeres con el 7.28% tienen
la tasa ms alta de analfabetismo, mientras que el 3.06% de analfabetismo
corresponde a los hombres.
En cuanto a los servicios bsicos: el servicio de agua potable es ineficiente
ya que cubre slo al 56.30% de la poblacin, la mayora de los pobladores
no dispone de servicio telefnico, el servicio elctrico si cubre la gran
mayora de la parroquia con el 90.47%, en lo que se refiere al sistema de
eliminacin de basura, la mayora de pobladores elimina la basura a travs
de la incineracin, mientras que el 36.61% elimina la basura a travs del
carro recolector.
Esta zona se caracteriza por la existencia de diferentes manifestaciones
culturales, la ms importante es la Fiesta del Corpus Christi que tiene realce
mundial por lo que es considerada Patrimonio Cultural Intangible.
Existen
pocos
establecimientos
de
alojamiento
establecimientos
gastronmicos que no cumplen con las normas de higiene y manipulacin

de alimentos.
279
Existe una buena sealizacin turstica urbana que es de gran ayuda para el
turista que visita la zona, en cuanto al transporte es adecuado y con
horarios frecuentes que cubren todo el cantn.
De acuerdo al estudio de demanda se puede concluir que el 63.06% estara
dispuesto a gastar entre 20 y 80 dlares en su visita a la parroquia.
En lo referente al anlisis financiero realizado se concluye que existe
viabilidad econmica del proyecto que trata sobre la creacin de una
operadora turstica que venda paquetes tursticos para visitar los diferentes
atractivos tursticos del sector, ya que el VAN arroja un resultado positivo de
69.145,97 dlares y una TIR del 56,19% superior a la tasa de costo de
oportunidad que es del 18.81%, adems que la inversin se recuperara en
2 aos 1 mes aproximadamente.
280
5.2. RECOMENDACIONES
Incentivar a los pobladores para que sean entes ms participativos en el
mbito turstico, a travs de la creacin de fuentes de trabajo y buena
remuneracin que incremente el inters en esta rea.
Fomentar la alianza entre el Municipio y el Ministerio de Educacin con el
objetivo de alfabetizar a la poblacin para lograr reducir el nmero de
personas analfabetas en la zona.
Mejorar la infraestructura de servicios bsicos (agua potable, energa
elctrica, servicio telefnico, sistema de eliminacin de basura), con el
propsito de lograr el bienestar de los pobladores.
Ms preocupacin por parte del Municipio para la conservacin y adecuado
mantenimiento de los atractivos tursticos, ya que existe deterioro y falta de
mantenimiento.
Actualizacin de forma permanente del Inventario de Atractivos tursticos,
con el objetivo de determinar la importancia de los recursos de acuerdo a su
jerarqua.
Crear alianzas del Municipio con el Ministerio de Turismo con el objetivo de
incrementar la promocin de una forma adecuada los atractivos tursticos
con el fin de lograr un crecimiento econmico y social de la poblacin.
Implementacin de nuevas rutas tursticas con el fin de atraer ms turistas
al sector, a travs de alianzas entre el Municipio y la operadoras que
ofrecen paquetes hacia el sector.
El Municipio debe participar de una forma activa en la capacitacin de los
pobladores sobre el trato y cordialidad que se brinda a los turistas.
Dar charlas sobre manipulacin e higiene de los alimentos a los dueos y
trabajadores de los establecimientos gastronmicos del sector, con el fin de
281
ofrecer productos de buena calidad que satisfagan el deseo y gusto del

cliente.
Desarrollo de diferentes actividades como la ciclo ruta, cabalgatas, etc, que
podran ser de inters y permitan la interaccin entre el turista y los
pobladores.
282
BIBLIOGRAFA:
1. Yucta, P. "Ciclo de Proyectos Tursticos". Riobamba Ecuador, 2003.
2. Szmulewicz, Oyarzun y Nova. Plan de Marketing turstico de Puerto Varas,
2001.
3. Gonzales I. Conservacin de bienes culturales, Ediciones Ctedra S.A.,
Madrid, 1999.
4. Astorga, A. Manual de Diagnstico Participativo. Tercera edicin. Centro
de Educacin Popular. CEDEP, Quito, 1994.
5. Watsuji, T. Antropologa del paisaje. Climas, culturas y religiones,
Salamanca, 2006.
6. Einzmann, H.; Almeida, N. La cultura popular en el Ecuador, Cuenca, 1991.
7. Lentz, C. Migracin e identidad tnica, Editorial Abya-Yala, Quito, 1997.
8. Rosaldo, R. Cultura y verdad, Editorial Abya-Yala, Quito, 2000.
9. Sapag Chain, Nassir; Sapag Chain, Reinaldo.Preparacin y Evaluacin de
Proyectos. Editorial McGraw Hill Interamericana Cuarta Edicin, Mxico, 2003.
10. Hernndez Daz, Edgar Alfonso. Proyectos Tursticos Formulacin y
Evaluacin. Editorial Trillas, Segunda Edicin.
11. Crdenas Tabares, Fabio Proyectos Tursticos Localizacin e Inversin.
Editorial Trillas. Primera Edicin.
12. Petrini, C. Principios de una nueva gastronoma, Madrid, 2007.
13. Serra, Antoni. Marketing Turstico, Edicin Pirmide, Primera Edicin.
14. Asociacin de Municipalidades del Ecuador (AME)
15. Ministerio de Turismo Turismo y Desarrollo Sostenible. Ecuador. 2002

16. Ministerio de Turismo Metodologa para los Inventarios de Atractivos
Tursticos. 1993
17. Instituto Nacional de Patrimonio Cultural.Historia del Cantn Pujil.
18. Gobierno Municipal de Pujil Sesquicentenario. Pujil Ecuador. 2002.
19. JCOME Csar Enrique, Monografa del Cantn Pujil Editorial Abya-Yala.
2009.
20. Instituto Nacional De Patrimonio Cultural. Fichas de Inventario de Bienes
Muebles de la provincia de Cotopaxi.1995
21. Instituto Nacional De Patrimonio Cultural. Resea Histrica de la Casa
Municipal del Cantn Pujil .Quito.1999
22. Instituto Nacional de Patrimonio Cultural. Inventario Hacienda Isinche
Grande
23. CARRILLO Jaqueline; DAZ Rita; GMEZ Nidia. Investigacin Histrica de
la Fiesta del Corpus Christi y los Danzantes de Pujil Quito.2002.
24. BORJA HERRERA
Tesorera.
Amarilis. Mdulo de Contabilidad General y
25. Gobierno Provincial de Cotopaxi.

26. Cmara Provincial de Turismo de Cotopaxi (CAPTUR).
27. Instituto Geogrfico Militar (IGM).
28. Ministerio de Educacin.
29. Banco Central del Ecuador.
30. Plan de desarrollo del Cantn Pujil.
31. Ministerio del Ambiente.
32. www.cotopaxi.com
33. www.municipiopujili.gov.ec
34. html.rincondelvago.com/gestin-de-alojamientos-tursticos
35. www.captur.com/Docs/SectorAlimentosBebidas.
36. www.boletin-turistico.com/diccionarioturismo.
37. www.cetur.com
38. www.inec.gov.ec
39. www.wikipedia.org/wiki/InformeBrundtland
40. www.monografas.com
41. www.mitecnologico.com
42. www.wikipedia.org/wiki/Impacto_ambiental
43. www.turismo.gob.ec
44. www.greivagturismo.com
45. www.ecuadorneigestours.com.ec
46. www.rinallactatours.com
47. www.selvanieve.com
48. www.marceloaraquetours.com.es
49. www.monografas.com/marketing -turstico digital
50. www.org/wiki/Encuesta
51. www.un.org/es/pnu
ANEXO N1: PLANO DEL CANTN PUJIL
ANEXO N 2: PLANO DEL CANTN LATACUNGA
ANEXO N3: ENCUESTA A POTENCIALES TURISTAS NACIONALES

Encuesta realizada con el objetivo de fomentar e implementar una ruta turstica
en la parroquia matriz del Cantn Pujil en trminos sociales y financieros.
La informacin recolectada es estrictamente confidencial y ser usada
nicamente con fines estadsticos.
En el caso de las preguntas cerradas encierra con un crculo la respuesta de su
eleccin y en las preguntas abiertas escriba su respuesta en letra imprenta
clara y visible.
1.
Edad
2.
Sexo
3.
Estado Civil
aos
M
Soltero
Casado
Separado
Divorciado
Viudo
Unido
4.
1
2
3
4
5
6
Ingreso mensual
promedio
Menos de $ 200
Entre $ 200 y $ 399
Entre $ 400 y $ 599
$ 600 Y Ms
1
2
3
4
5.
Instruccin
..................................
6.
Cuntas personas conforman su hogar? ----------------------------
7.
Qu tipo de turismo le gustara realizar

Cultural
Ecolgico
Aventura
Otros
Cul?
.
8.
Con que frecuencia hace turismo?

1 vez al ao
2 veces al ao
3 veces al ao
9.
En qu temporada prefiere hacer turismo?

Entre semana
Fin de semana
Feriados
Vacaciones
2
3
4
10. Prefiere hacer turismo:

Dentro de la provincia
Fuera de la provincia
11. Cuando viaja por turismo prefiere hacerlo?

Individual
En pareja
En familia
Con amigos
En grupo
Otros
5
6
12 Qu tipo de alojamiento utiliz la ltima vez que

.
viaj?
Hotel/ Hostal
Vivienda propia
Vivienda
familiares
Otros
3
Cul?...............
13. Qu medio de transporte utiliz en su ltimo viaje?

Transporte
pblico
Vehculo propio
Otros
Cul?.................................
14. Cmo obtuvo la informacin del lugar que visit la ltima vez?
Por la TV
1
Revistas
Agencias de
Viaje
Internet
Otros
3
4
Cul?
En el ltimo viaje, cul fue su monto de

15. gasto?
..
ANEXO N 4: ENCUESTA A TURISTAS EXTRANJEROS

Encuesta realizada con el objetivo de Fomentar e implementar una ruta turstica en la
parroquia matriz del Cantn Pujil en trminos sociales y financieros.
La informacin recolectada es estrictamente confidencial y ser usada nicamente con
fines estadsticos.
En el caso de las preguntas cerradas encierra con un crculo la respuesta de su
eleccin y en las preguntas abiertas escriba su respuesta en letra imprenta clara y
visible.
1.
Edad
2.
Sexo
3.
Lugar de
residencia
Pas Ciudad
4.
Aos
1
Cul es su nivel de
instruccin?
Primaria
Secundaria
Superior
Ninguna
5.
6.
1
2
3
4
Conoce el Cantn
Pujil?
1 S
Pase a la pregunta 6
2 No
Pase a la pregunta 7
Cuntas veces ha visitado el cantn

Pujil?
Una vez
Ms de una
vez
1
2
7. Qu tiempo permanecer en este lugar?
8.
A travs de que medio obtuvo informacin de este lugar?

Por la Televisin
1
Revistas
Agencias de
Por la radio
2
Viaje
Internet
Otros
5
Cul?
9.
10.
11.
Qu tipo de alojamiento utiliza habitualmente?

Hotel
1
Hostera
2
Cabaas
3
Familiar
4
Amigos
5
Qu tipo de turismo
prefiere
Ecolgico
Cultural
Aventura
Deportivo 5
Religioso
Otros
Cuando viaja por turismo lo hace?

Individual
Con familia
Con Amigos
Otros
1
2
3
4
12.
Qu medio de transporte utiliza frecuentemente?

Vehculo
propio
1
Transporte
pblico
2
Otros
3
13.
Qu tipo de comida
prefiere?
Comida rpida
Comida tpica
Comida China
Otra
14.
1
2
3
4
Cul? ..
Cul es el monto promedio que estima gastar en su visita al lugar?

$20 - $50
$51 -$80
$81- $100
MS DE $100
1
2
3
4
Cul?
15.
Cul es su opinin de los servicios recibidos en su visita a este lugar?
Hostera/Hoteles
Restaurantes
Tienda de
abastos
Transporte
pblico
Muy
Buena
Buena
Indiferente
Regular
16. Los precios de los servicios le parecen?
17.
Caros
Baratos
Accesibles
Cul sera el motivo de su regreso a un lugar especfico?

El Clima
1
El Costo del viaje
2
La Gastronoma
3
La higiene
4
La Seguridad
5
Las Fiestas
6
Los Atractivos
tursticos
7
Otros
8
ANEXO N5: PROYECCIN DE LA DEMANDA

Para realizar la proyeccin de la demanda se necesita tener datos histricos de
algunos aos, como no se han obtenido datos del Cantn Pujil, se ha
procedido a realizar la proyeccin con datos histricos del Parque Nacional
Cotopaxi, ya que se presume que la mayora de los turistas que visitan el
Parque tambin visitan el Cantn Pujil.
AOS
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Yi (miles)
54
69
87
90
97
93
101
Xi
1
2
3
4
5
6
7
XiYi
54
138
261
360
485
558
707
Xi
1
4
9
16
25
36
49
Yi
2916
4761
7569
8100
9409
8649
10201
591
28
2563
140
51605
Y = a + bx
Ecuaciones Normales
1. Y = na + b X
2. XY = a X + b X
1. 591 = 7a + 28b (-4)
2. 2563 = 28a + 140b
1. 2364 = -28a - 112b
2. 2563 = 28a + 140b
1. 2364 = -28a - 112b
2. 2563 = 28a + 140b
199 = 28b
b= 199/28
b= 7.10714285
En 1:
591 = 7a + 28
(7.10714285)
591 = 7a + 199
392 = 7
a = 56
Y = 56 + 7.10714285 X
PROYECCIONES
AO 2010
Y = 56 + 7.10714285 (8)
Y = 56 + 56.8571428
Y = 112.86 = 113
AO 2014
Y = 56 + 7.10714285(12)
Y = 56 + 85.2857142
Y = 141.2857142 = 141
AO 2011
Y = 56 + 7.10714285(9)
Y = 56 + 63.96428565
Y = 119.96 = 120
AO 2015
Y = 56 + 7.10714285(13)
Y = 56 + 92.39285705
Y = 148.3928571 = 148
AO 2012
Y = 56 + 7.10714285(10)
Y = 56 + 71.0714285
Y = 127.0714285 = 127
AO 2016
Y = 56 + 7.10714285(14)
Y = 56 + 99.4999999
Y = 155.4999999 = 156
Y = 148.3928571 = 148
AO 2013
Y = 56 + 7.10714285(11)
Y = 56 + 78.1785
Y = 134.1785714 = 134
NUMERADOR
Sx =
DENOMINADOR
Sy =
Sx = 140/7 (28/7)
Sy = 51605/7 (591/7)
Sx = 20 16
Sy = 7.372,142857 (84,42857143)
Sx = 4
Sy = 243,959183
Sx = 2
Sy = 15,61919278
r = b.
r = 7.10714285 * 2 / 15,61919278
r = 7.10714285 * 0,12804759
r = 0,910052516
DATOS
HISTRICOS
X
Y
0
0
1
54
2
69
3
87
4
90
5
97
6
93
7
101
DATOS
PROYECTADOS
X1
Y1
0
56
1
63,1
2
70,21
3
77,32
4
84,42
5
91,54
6
98,64
7
105,75
8
112,86
9
119,96
10
127,07
11
134,18
12
141,29
13
148,39
14
155,5
ANLISIS:
Con el objetivo de realizar la demanda proyectada se utiliz el mtodo de los
mnimos cuadrados a travs de la tendencia de la funcin lineal, para la
extrapolacin de tendencias se utiliz la relacin de 2 variables que son:
a) Tiempo que se ubica en el eje X.
b) Demanda que se ubica en el eje Y.
La funcin lineal de acuerdo al coeficiente de correlacin r = 0.910, muestra
una sucesin equilibrada entre la serie real y la serie proyectada, el resultado
de las estimaciones indica que es una situacin conveniente para el proyecto
con perspectivas de crecimiento medio.
ANEXO N6: DOCUMENTOS NECESARIOS PARA CREAR UNA

OPERADORA TURSTICA
REQUISITOS PARA LA OBTENCIN DEL REGISTRO
(Transporte Turstico)
1. Formulario de solicitud de inscripcin, (Anverso)
2. Resolucin aprobada por la Comisin Nacional de Trnsito
Transporte Terrestre y Seguridad Vial (Art18 I.T.T.T.), (en el caso de
Transporte turstico terrestre).
3. Copia certificada de la escritura pblica de la constitucin de la
compaa debidamente inscrita en el Registro Mercantil y sus
reformas, si las hubiere,
4. Copia certificada
del
Nombramiento
del representante legal,
debidamente inscrito en el Registro Mercantil,

5. Copia a color de la cdula de ciudadana del representante legal,
6. Copia a color de la ltima papeleta de votacin del representante
legal,
7. Copia del Registro nico de Contribuyentes R.U.C.,
8. Certificado de bsqueda fontica (nombre comercial), emitido por el
Instituto Ecuatoriano de Propiedad Intelectual (IEPI),
9. Copia a color de la Licencia Profesional, del conductor o propietario
que opera la unidad, (en el caso de Transporte turstico terrestre).
10. Copia a color de la matrcula o ttulo de propiedad de cada uno de los
vehculos de la empresa, los mismos que deben estar a nombre de la
compaa y no de socios o de terceros, (en el caso de Transporte
turstico terrestre).
11. Inventario valorado de los Activos Fijos Tangibles,
12. Formulario de declaracin de la Contribucin del Uno por Mil sobre
Activos Fijos Tangibles, debidamente firmado por el propietario o
representante legal), (Solicitar formulario en la Ventanilla), y dos
copias adicionales.
13. Dos copias de la Patente Municipal del ao correspondiente,
14. Original y dos copias adicionales del comprobante de pago por

Registro y Contribucin del Uno por Mil sobre los Activos Fijos
Tangibles. (Los valores a cancelar sern entregados luego de la
inspeccin).
La informacin para los requisitos de la concesin del permiso de operaciones se encuentra en el Sistema
Informativo de Control de Trnsito y Transporte Terrestre (SICOTTT).
De acuerdo al Art. 27 la CNTTTSV, entregar un distintivo adhesivo que permite ofertar sus servicios.
Para el trmite en el IEPI, se recomienda primero acudir a las ventanillas de Quito Turismo, para la
previa verificacin del nombre en el Sistema de Catastros y Sistema Integrado de Informacin
Turstica (SIIT), y evitar la repeticin con nombres de establecimientos ya registrados.
Direccin IEPI: Av. Repblica y Diego de Almagro Edificio FORUM 1er. piso.
REQUISITOS PARA LA OBTENCIN DEL REGISTRO (AGENCIAS DE

VIAJE)
1. Formulario de solicitud de inscripcin.
2. Copia certificada de la escritura pblica de la constitucin de la compaa y
del aumento del capital o reformas de estatutos, si los hubiere,
3. Nombramiento del representante legal, debidamente inscrito en el Registro
Mercantil.
4. Copia del Registro nico de Contribuyentes R.U.C.,
5. Certificado de bsqueda fontica (nombre comercial), emitido por el Instituto
Ecuatoriano de Propiedad Intelectual (IEPI),
6. Nmina del personal,
7. Hoja de vida y copia del ttulo acadmico del representante legal. Cuando el
representante legal de la compaa no posea ttulo acadmico a nivel
superior o la experiencia continua de por lo menos seis aos a nivel
ejecutivo en actividades tursticas, la agencia de viaje deber contratar una
persona permanente que cubra el requisito de capacitacin profesional en el
manejo de este tipo de empresas tursticas, con una experiencia mnima de
seis aos a nivel ejecutivo o el ttulo acadmico de empresas tursticas o
sus equivalentes,
8. Justificacin del Activo Real, mediante la declaracin de responsabilidad
efectuada por el representante legal de la compaa, con la presentacin
del inventario valorado de Activos Fijos Tangibles y conforme con lo que se
indica a continuacin:
a. Para agencias de viaje mayoristas: el equivalente a ($4.000,00 USD)

cuatro mil dlares de los Estados Unidos de Amrica en Activos Fijos
Tangibles (equipamiento de oficina). Si tuviere ms de una sucursal,
deber aumentar en Activos Fijos el equivalente a ($750,00 USD)
setecientos cincuenta dlares de los Estado Unidos de Amrica, por cada

sucursal a partir de la segunda.
b. Para agencias de viaje internacionales: el equivalente a ($6.000,00 USD)

seis mil dlares de los Estados Unidos de Amrica en Activos Fijos
deber aumentar en Activos Fijos el equivalente a ($1.000,00 USD) un
mil dlares de los Estados Unidos de Amrica, por cada sucursal a partir
de la segunda;
c. Para agencias de viaje operadoras: el equivalente a ($8.000,00 USD)

ocho mil dlares de los Estados Unidos de Amrica en Activos Fijos
deber aumentar en Activos Fijos el equivalente ($1.500,00 USD) un mil
quinientos dlares de los Estados Unidos de Amrica, por cada sucursal
a partir de la segunda; y
d. Para agencias de viaje duales: el equivalente a ($14.000,00 USD)

catorce mil dlares de los Estados Unidos de Amrica en Activos Fijos
deber aumentar en Activos Fijos el equivalente a ($2.500,00 USD) dos
mil quinientos dlares de los Estados Unidos de Amrica, por cada
sucursal a partir de la segunda
9. Formulario para la aplicacin de la Contribucin del Uno por Mil de los
Activos Fijos, debidamente firmado por el representante legal. (Solicitar
formulario en la Ventanilla nica Turstica), y dos copias adicionales.
10. Original y dos copias adicionales del comprobante de pago por Registro y
Contribucin del Uno por Mil de los Activos Fijos.
11. Dos copias de la Patente Municipal del ao correspondiente.
Los locales destinados para el funcionamiento de Agencias de viaje, debern contar

con un rea mnima de 30 mts2 (treinta metros cuadrados) e independiente de otra
actividad econmica.
Para el trmite en el IEPI, se recomienda primero acudir a las ventanillas de la
Empresa Pblica Metropolitana de Gestin de Destino Turstico, para la previa
verificacin del nombre en el Sistema de Catastros y Sistema Integrado de Informacin
Turstica (SIIT), y evitar la repeticin con nombres de establecimientos ya registrados.
Direccin IEPI: Av. Repblica y Diego de Almagro Edificio FORUM 1er. piso.
El pago por Registro se lo realiza una sola vez durante el ejercicio de la

actividad econmica
ANEXO N 7: COTIZACIONES
PRECIO DEL EQUIPO DE COMPUTACIN

T Uce 0005 81

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

ESCUELA DE ESTADSTICA Y FINANZAS

TESIS PREVIO A LA OBTENCIN DEL TTULO DE INGENIERA EN

TEMA: PLAN ESTRATGICO PARA FOMENTAR EL TURISMO EN RUTA

THEME: STRATEGIC PLAN TO FOSTER THE TOURISM IN ROUTE IN THE

AUTORA: PAULINA DEL CISNE VALDIVIESO TAPIA

DIRECTOR: ECONOMISTA ANTONIO REA

AUTORIZACIN DE LA AUTORA INTELECTUAL

por la presente autorizo a la UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR,

Los derechos que como autor me corresponden, con excepcin de la presente

Quito, a 15 de Mayo del 2012

Delimitacin del Problema. 7

1.8.1. Marco Terico. 20 25

1.10. Plan Analtico.. 44 56

Antecedentes de las Naciones Unidas

Objetivos de las Naciones Unidas

Concepto de Desarrollo Sustentable...

Caractersticas de Desarrollo Sustentable..

Concepto de Desarrollo Humano.

Caractersticas del Desarrollo Humano..

ndice de Desarrollo Humano

Variables que componen el ndice de Desarrollo Humano..

Caractersticas del Turismo...

Orgenes del Turismo.

Factores que ayudaron a desarrollar la Industria del

Clasificacin del Turismo...

Impactos del Turismo.

Impacto Socio Cultural.. 75

Impactos Socio- Culturales Positivos. 75 - 76

Impactos Socio - Culturales Negativos.

Clasificacin de los Impactos Ambientales 78 - 83

Impactos Positivos y Negativos del turismo sobre el Medio

Herramientas de Anlisis de Impactos Ambientales en

Impactos Ambientales Globales y su efecto en el Turismo 86

Descripcin General del lugar de investigacin..

Descripcin del Cantn Pujil..

Resea Histrica del Cantn Pujil. 91 - 92

Caractersticas Socio Econmicas. 99

Principales ramas de actividad econmica de Pujil.............. 101

Educacin.. 103 - 104

2.4.1.13.1. Causas de Mortalidad... 104

Personajes de la Cultura Pujilense 106 - 108

Personajes Ilustres.............. 108 - 115

Descripcin de la Parroquia Matriz. 115

Ubicacin Geogrfica 115

Lmites y Superficie. 115

Divisin Poltica 116 - 117

Servicios Bsicos 118

Caractersticas Socio Econmicas 119

Flora y Fauna del Sector...

2.4.2.6.2.1. Flora... 119

Principales ramas de actividad econmica de la parroquia. 120

Educacin. 121 - 123

Nivel de Instruccin de la parroquia Matriz. 123

Causas de Mortalidad. 124

Oferta Turstica............ 127

Atractivos 127 - 131

Atractivos Culturales 131

Iglesia Matriz de Pujil.. 131

3.1.1.1.1.1.1.1. Descripcin General de la Iglesia.. 131 - 132

Palacio Municipal.. 144

3.1.1.1.1.1.2.1. Descripcin general del Palacio o Casa Municipal. 144 - 145