Ncleo de Inovao e Empreendedorismo

ESTUDO SOBRE DIGITALIZAO NO BRASIL:

TENDNCIA E SOLUES PARA UM BRASIL MAIS
COMPETITIVO
2015

ESTUDO DE DIGITALIZAO: TENDNCIAS E SOLUES PARA UM BRASIL

MAIS COMPETITIVO
EQUIPE DO PROJETO
Pesquisadores
Hugo Ferreira Braga Tadeu: Professor e Pesquisador da Fundao Dom Cabral (FDC),
atuando no Ncleo de Inovao e Empreendedorismo. Ps-Doutorado em Simulao pela
Sauder School of Business, Canad.
Jersone Tasso Moreira Silva: Professor e Pesquisador Convidado da Fundao Dom
Cabral (FDC), atuando no Ncleo de Inovao e Empreendedorismo. Doutor em Economia
pela Universidade Federal de Viosa.

Coordenadores
Jos Borges Frias Jr.: Diretor de Estratgia e Business Excellence da diviso Digital Factory
e Process Industries and Drives da Siemens do Brasil.
Leonardo Calabrez Gloeden Gonales: Analista de Marketing Estratgico Corporate
Strategy da Siemens no Brasil.

Apresentao dos Resultados no Frum de Digitalizao Siemens

Carlos Alberto Arruda de Oliveira: Diretor das Parcerias Empresariais da Fundao Dom
Cabral (FDC) e Coordenador do Ncleo de Inovao e Empreendedorismo. PhD em
Administrao pela Universidade de Bradford.

RESUMO
O presente relatrio o resultado da parceria entre a FDC e a Siemens sobre as iniciativas e
oportunidades para digitalizao no Brasil. O objetivo deste documento analisar as
oportunidades para o setor industrial e de infraestrutura no Brasil, de acordo com os dados
do Relatrio de Competitividade Global 2014-2015 do Frum Econmico Mundial,
resultados do CVF (Competing Values Framework), sendo esta uma pesquisa de percepo
sobre inovao e digitalizao realizada pela FDC com 470 executivos no Brasil e da pesquisa
sobre digitalizao conduzida pela Siemens no Brasil com cerca de 250 especialistas em
tecnologia das principais empresas brasileiras.
A digitalizao deve ser compreendida como o processo de integrao entre sistemas
digitais, mecnicos e de automao. Estabelecendo novos paradigmas de produo e de
eficincia de processos organizacionais, desde os de desenvolvimento de produtos,
passando pelos de produo, administrativos e de prestao de servio.

Material de responsabilidade do professor

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Como concluso, os dados do WEF (World Economic Forum) sugerem uma queda do
investimento em tecnologia e inovao no Brasil, enquanto nos demais pases pesquisados,
estes investimentos vm apresentado sinais de elevao. Esta tendncia de queda do
investimento em tecnologia e inovao no Brasil deve ser revertida para que, mesmo focada
no modelo de controle observado no perfil obtido no CVF e na pesquisa de Digitalizao
Siemens, se viabilize o desenvolvimento de novas solues tecnolgicas com maior potencial
de agregao de valor.
Neste cenrio, observa-se que o perfil do profissional de tecnologia da informao, antes
associado a infraestrutura da empresa, est adquirindo um papel mais proativo no
desenvolvimento de projetos nas reas de produo e processos, alinhado com a estratgia
da empresa como um todo.
A digitalizao da infraestrutura e da Indstria representam uma janela de oportunidade
para alavancar a competitividade por meio do incremento na produtividade e maior
integrao das empresas brasileiras na cadeia global de valor.

1. INTRODUO
As empresas brasileiras podem elevar a produtividade atravs da adoo de novas
tecnologias ou realizar melhorias incrementais no parque industrial atual, mas isso requer
um ambiente que seja propcio para a atividade inovadora, apoiada pelos setores pblico e
privado. luz das crescentes presses fiscais enfrentadas pelas economias do mundo,
observa-se a importncia do setor privado resistir s demandas pelos cortes de recursos das
atividades de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento), ainda mais para os avanos em projetos
relacionados a digitalizao, considerado tema crtico para o crescimento sustentvel em
direo ao futuro.
AO presente estudo realizado pela Fundao Dom Cabral em parceria com a Siemens
pretende mostrar as oportunidades da digitalizao para o Brasil com base nos resultados do
Relatrio de Competitividade Global 2014-2015 do Frum Econmico Mundial WEF, alm
da aplicao das metodologias CVF (Competing Values Framework), PICAM (Private
Investments Cross Section Analyses) e resultados da pesquisa sobre digitalizao da Siemens.
Os dados do WEF fornecem informaes atravs do Relatrio GCR sendo uma base de dados
abrangente, medindo os fundamentos microeconmicos e macroeconmicos da
competitividade dos pases. O relatrio do WEF adota uma metodologia baseada em ndices
que variam de uma escala de 1 a 7 para o perodo de 2005 a 2014.
No que diz respeito a competitividade, o Relatrio GCR considera 12 pilares, mas para o propsito
desta pesquisa sero considerados apenas quatro deles, sendo eles: pilar 2 (infraestrutura), pilar 9
(prontido tecnolgica), pilar 11 (sofisticao empresarial) e pilar 12 (inovao). Os dados destes
pilares so utilizados no mtodo PICAM que estima as influncias destes pilares na deciso de
investimento em digitalizao no Brasil. Estes resultados so considerados na formulao dos
questionrios sobre digitalizao na metodologia CVF que foi enviado a executivos de vrios
setores industriais do Brasil. Posteriormente, o CVF fornece informaes sobre uma melhor
compreenso de como as organizaes se direcionam sob o ponto de vista da digitalizao,
considerando percepes sobre o mercado, controle, cultura e futuro.

Material de responsabilidade do professor

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Para um melhor entendimento quanto a razo das escolhas dos pilares aqui apresentados
considerou-se o pilar 9 como importante para avaliar as oportunidades para digitalizao uma vez
que o mesmo mede a agilidade com que as economias adotam tecnologias existentes para
melhorar a produtividade de suas indstrias, com nfase especfica sobre a sua capacidade de
alavancar totalmente as DICT (Tecnologias de Digitalizao, Informao e Tecnologia em
Comunicao) em atividades dirias e processos de produo para elevar a eficincia e
competitividade.
O DICT gera a repercusso fundamental para todos os setores econmicos, alm de permitir
melhor aproveitamento da infraestrutura industrial existente. Portanto, o acesso e uso do
DICT constituem elementos fundamentais para a prontido tecnolgica global dos pases.
Foras mais notveis de um pas esto relacionados com a inovao, prontido tecnolgica e
sofisticao de negcios, onde ranqueiam o GCI.
O pilar 11 foi escolhido em razo de afetar diretamente a deciso de investimento em
digitalizao, pois mede a qualidade das redes empresariais globais e a qualidade das
operaes e estratgias das empresas individuais. O nvel de sofisticao empresarial
medido pela quantidade e qualidade dos fornecedores locais e a extenso da sua interao,
uma vez que quando as empresas e fornecedores de um determinado setor esto
interligados em grupos geograficamente prximas, a eficincia incrementada, maiores
oportunidades para a inovao em processos e produtos so criadas e barreiras entrada de
novas empresas so reduzidas. Os avanos das operaes das empresas individuais, assim
como as suas estratgias, refletem em toda a economia e direcionam as empresas a
desenvolverem processos de negcios sofisticados e modernos em todos os setores de
negcios do pas. Portanto, prticas de sofisticao empresarial conduzem a uma maior
eficincia na produo de bens e servios, mas isso no ser possvel se as empresas no
adotarem e avanarem no uso da digitalizao.
Por fim, a escolha do pilar 12 se deu por medir a capacidade de inovao tendo como variveis de
anlise a qualidade das instituies de investigao cientfica, os gastos da empresa em P&D,
colaborao universidade-indstria em P&D, compras governamentais de produtos de tecnologia
avanada, a disponibilidade de cientistas e engenheiros, patente e a proteo da propriedade
intelectual. O objetivo medir as condies para a inovao reforando os efeitos na eficincia
empresarial, bem como as oportunidades de inovao em processos e criao de produtos.
Para uma melhor compreenso do posicionamento dos indicadores de competitividade
brasileiro, optou-se por realizar uma avaliao entre os membros do bloco econmico BRICS
(Brasil, Rssia, ndia, China e frica do Sul). Alm disso, optou-se por comparar o Brasil
frente s duas maiores potencias tecnolgicas que so a Alemanha e os Estados Unidos. Os
resultados obtidos facilitaro na determinao das oportunidades para investimentos em
digitalizao. O perodo de anlise foi de 2005 a 2014.
A metodologia aqui apresentada est dividida em cinco sees, sendo a primeira a determinao
das variveis de anlise, seguida do modelo CVF, a terceira composta pelo modelo PICAM,
seguido da pesquisa sobre digitalizao da Siemens e por fim as concluses e recomendaes.

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2. METODOLOGIA DA PESQUISA
A presente seo composta por trs etapas, as quais nortearo o presente trabalho.
Dentre as sees que sero apresentadas esto as variveis de anlise, as metodologias CVF,
PICAM e resultados da pesquisa Siemens.

ETAPA 1: Definio das Variveis de Anlise

As variveis consolidadas inicialmente para as anlises dos BRICS, Alemanha e EUA foram as
que medem o nvel de competitividade dos pases, sendo que dentre elas esto o prprio
GCI (ndice de Competitividade Global), o BS (Sofisticao de Negcios), INN (Inovao) e ISF
(Inovao e Sofisticao dos Fatores).
Especificamente, para melhor entendimento do processo de deciso para investimento em
digitalizao, decidiu-se por ampliar a definio dos pilares apresentados anteriormente no
item 1. Nesse sentido, tem-se:
Pilar 9: Prontido Tecnolgica (Technological Readiness)
As variveis que compe o pilar so:
Disponibilidade da tecnologia mais recente (Availability of Latest Technologies) ALT.
Nvel de Absoro Tecnolgico da Empresa (Firm-level Technology Absorption) FTA.
Transferncia de Tecnologia (Technology Transfer) TT.
Pilar 11: Sofisticao Empresarial (Business Sophistication)
As variveis que compe o pilar so:
Quantidade de Fornecedores Locais (Local Supplier Quantity) LSQuan.
Qualidade dos Fornecedores Locais (Local Supplier Quality) LSQual.
Estado de Desenvolvimento do Cluster (State of Cluster Development) SCD.
Natureza da Vantagem Competitiva (Nature of Competitive Advantage) NCA.
Amplitude da Cadeia de Valor (Value Chain Breadth) VCB.
Controle da Distribuio Internacional (Control of International Distribution) CID.
Sofisticao do Processo de Produo (Production Process Sophistication) PPS.
Extenso do Marketing (Extent of Marketing) EM.
Vontade em Delegar Autoridade (Willingness to Delegate Authority) WDA.
Confiana na Gesto Profissional (Reliance on Professional Management) RPM.

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Pilar 12: Inovao (Innovation)

As variveis que compe o pilar so:
Capacidade para de Inovao (Capacity for Innovation) CI.
Qualidade das Instituies de Investigao Cientfica (Quality of Scientific Research
Institutions) QSRI.
Despesa empresarial com P&D (Company Spending on R&D) CSRD.
Colaborao Universidade-Indstria em P&D UICRD.
Contratos Pblicos de Produtos com Tecnologia Avanada (Government Procurement of
Advanced Technology Products) GPATP.
Disponibilidade de cientistas e engenheiros (Availability of Scientists and Engineers)
ASE.
Patentes PCT, Aplicaes/milhes pop. (PCT Patents, Applications/million pop.) PCT.
Proteo da Propriedade Intelectual (Intellectual Property Protection) IPP.
A Tabela 1 mostra, por exemplo, a tabulao dos dados a serem processados em sistema
especialista utilizado pela FDC para as anlises econmicas.

Tabela 1. Exemplo dos Dados de Competitividade do BRICS.

Ano/Pas

2005-2006
2006-2007
2007-2008
2008-2009
2009-2010
2010-2011
2011-2012
2012-2013
2013-2014

Brasil
Sofisticao
Empresarial
4.52
4.46
4.48
4.58
4.64
4.51
5.54
4.5
4.4

Rssia
Inovao
3.48
3.51
3.5
3.5
3.52
3.55
3.5
3.4
3.4
Fonte: WEF (2015)

As variveis, so expressas em taxas reais de crescimento, sendo os resultados dos ndices

de competitividade adotados pelo WEF que variam de 1 a 7 para o perodo de 2005 a 2014.

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ETAPA 2: CVF
O CVF foi desenvolvido inicialmente a partir de pesquisas realizadas pela Universidade de
Michigan sobre os principais indicadores eficazes de desempenho organizacional.
O CVF mostrou-se ser um modelo extremamente til para organizar e compreender uma
ampla variedade de comportamentos organizacionais e individuais, incluindo a eficcia
organizacional, competncias de liderana, cultura organizacional, desenho organizacional,
estgios de desenvolvimento do ciclo de vida, a qualidade organizacional, funes de
liderana, estratgia financeira e processamento de informao.
A robustez da estrutura desenvolvida uma das suas maiores foras. Na verdade, a
estrutura foi identificada como uma das quarenta estruturas mais importantes na histria
dos negcios empresariais e a Fundao Dom Cabral tem trabalhado com um grande
nmero de empresas no Brasil, obtendo resultados satisfatrios. A principal contribuio do
CVF para a pesquisa analisar o futuro da digitalizao no Brasil (ou seja, o setor industrial)
e oportunidades para desenvolver novos negcios e solues.

Figura 1. Exemplo do CVF

Fonte: FDC (2015)

A Figura 1 apresenta as quatro perspectivas do CVF, sendo elas a capacidade para criar o
futuro, competir observando as tendncias de mercado, viso baseada em controle e
colaborao. Todas as quatro perspectivas so analisadas ao longo do relatrio, focando em
inovao e digitalizao.

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ETAPA 3: PICAM
Com o intuito de explicar os efeitos das variveis de competitividade sobre o investimento
em digitalizao nos BRICS, Alemanha e EUA aplicou-se a metodologia PICAM. A mesma
consiste em uma anlise quantitativa, visando avaliar o comportamento das variveis e suas
influencias nos pilares 9, 11 e 12. A metodologia PICAM detalhada por pilar apresentada
abaixo:
Pilar 9: Prontido Tecnolgica (Technological Readiness)
Modelo 1: TR = f (ALT, FTA, TT).
Modelo 1: LogTRt = 0 + 1LogALTit + 2LogFTAit + 3LogTTit + t.
Pilar 11: Sofisticao Empresarial (Business Sophistication)
Modelo 2: BS = f (LSQuan, LSQual, SCD, NCA, VCB, CID, PPS, EM, WDA, RPM).
Modelo 2: LogBSt = 0 + 1LogLSQuanit + 2LogLSQualit + 3LogSCDit + 4NCAit +
5LogVCBit+ 6LogCIDit + 7LogPPSit + Log8EM + Log9WDA + Log10RPM + t.
Pilar 12: Inovao (Innovation)
Model 3: INN = f (CI, QSRI, CSRD, UICRD, GPATP, ASE, PCT, IPP).
Model 3: LogBSt = 0 + 1LogCIit + 2LogQSRIit + 3LogCSRDit + 4UICRDit + 5LogGPATPit+
6LogASEit + 7LogPCTit + Log8IPP + t.
Por meio dessa metodologia obtm-se dez grficos, sendo esses:
Taxas de Crescimento para a Varivel Sofisticao Empresarial para BRICS.
Taxas de Crescimento para a Varivel ndice Global de Competitividade para BRICS.
Taxas de Crescimento para a Varivel Inovao para BRICS.
Taxas de Crescimento para a varivel Prontido Tecnolgica para BRICS.
Taxas de Crescimento para a Varivel Fatores de Sofisticao em Inovao para BRICS.
Taxas de Crescimento para a Varivel Sofisticao Empresarial para Brasil, Alemanha e
EUA.
Taxas de Crescimento para a Varivel ndice Global de Competitividade para Brasil,
Alemanha e EUA.
Taxas de Crescimento para a Varivel ndice de Inovao para Brasil, Alemanha e EUA.
Taxas de Crescimento para a Varivel Prontido Tecnolgica para Brasil, Alemanha e EUA.
Taxas de Crescimento para a Varivel Fatores de Sofisticao em Inovao para o Brasil,
Alemanha e Estados Unidos.

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3.1. Resultados Alcanados

Os resultados apresentados esto divididos em quatro etapas, buscando analisar o
comportamento das variveis estudadas da seguinte forma:
I.

Analisar o comportamento das taxas de crescimento das variveis nos BRICS pela
PICAM.

II.

Analisar o comportamento das taxas de crescimento das variveis pelo PICAM para
Brasil, Alemanha e Estados Unidos.

III. Analisar os resultados do modelo CVF.

IV. Analisar os resultados do modelo PICAM para o BRICS.
Para os grficos 1 at 10 so analisadas as taxas de crescimento (eixo y) e anos (eixo x), para
o perodo 2005 a 2013.

3.1.1. Comportamento das Taxas de Crescimento das Variveis nos BRICS pelo PICAM
O item 3.1.1 apresenta as taxas de crescimento para os BRICS com o propsito de analisar o
comportamento ao longo do tempo, das seguintes variveis consolidadas: ndice de
Competitividade Global (Global Competitive Index), Sofisticao nos Negcios (Business
Sophistication), ndice de Inovao (Innovation Index), Prontido Tecnolgica (Technological
Readiness) e Fatores de Sofisticao em Inovao (Innovation Sophistication Factors). As
variveis so expressas em taxas reais de crescimento, sendo os resultados dos ndices de
competitividade adotados pelo WEF que variam de 1 a 7 para o perodo de 2005 a 2014.

Grfico 1: Taxas de Crescimento para a Varivel Sofisticao Empresarial para BRICS

1.8
1.7
1.6
1.5
1.4
1.3
1.2
1.1
1

GRBS_BRA
GRBS_CHI
GRBS_IND

GRBS_RUS
GRBS_SA
Fonte: WEF e Anlises FDC (2015)

Material de responsabilidade do professor

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O Grfico 1 sugere que o Brasil est em melhor situao em termos de Sofisticao nos
Negcios quando comparado com China e ndia ao longo do perodo analisado. Durante o
perodo de 2009 a 2013, o Brasil ultrapassou os demais pases dos BRICS.
Os resultados indicam que o Brasil apresentou maior eficincia na produo, assim como
uma melhor qualidade na rede de negcios se comparado aos outros pases membros dos
BRICS. Contudo, as polticas macroeconmicas adotadas nos ltimos anos tm afetado tal
comportamento drasticamente.
O Grfico 2, a seguir, representa o comportamento das Taxas de Crescimento para a Varivel
ndice Global de Competitividade.
Grfico 2: Taxas de Crescimento para a Varivel ndice Global de Competitividade para
BRICS
1.60

1.55

1.50

1.45

1.40

1.35
1

GRGCI_BRA
GRGCI_CHI
GRGCI_IN D

GRGCI_RUS
GRGCI_SA

Fonte: WEF e Anlise FDC (2015)

O Grfico 2 sugere que o Brasil e a China tm apresentado o mesmo comportamento de

crescimento iniciado no perodo de 2007 e, no caso do Brasil, se estendendo at 2013. O
ndice de competitividade brasileiro apresentou uma melhoria de desempenho considervel
se comparado com os demais membros do bloco. Por outro lado, a China mostrou-se o mais
competitivo no BRICS.

Material de responsabilidade do professor

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O Grfico 3, a seguir, representa as taxas de crescimento para a Varivel ndice de Inovao.

Grfico 3: Taxas de Crescimento para a Varivel Inovao para BRICS

1.40
1.35
1.30
1.25
1.20
1.15
1.10
1.05
1

GRI_BRA
GRI_CHI
GRI_IND

GRI_RUS
GRI_SA
Fonte: WEF e Anlises FDC

O Grfico 3 sugere um comportamento relativamente constante para o nvel de inovao

brasileiro com crescimento nos investimentos para o perodo de 2010 a 2014. Entretanto, os
resultados indicam que o Brasil supera apenas a Rssia em inovao.
O Grfico 4 representa as taxas de crescimento para a Varivel Prontido Tecnolgica para o
bloco econmico BRICS.

Material de responsabilidade do professor

| 11 |

Grfico 4: Taxas de Crescimento para a Varivel Prontido Tecnolgica para BRICS

1.8

1.6

1.4

1.2

1.0
1

GRTR_BRA
GRTR_CHI
GRTR_IND

GRTR_RUS
GRTR_SA
Fonte: WEF e Anlises FDC (2015)

O Grfico 4 indica que o Brasil tem melhorado a prontido tecnolgica a partir de 2006
ultrapassando os demais pases ao longo de 2008 a 2014. Tal fato sugere que o Brasil apesar de ter
reduzido os investimentos em inovao tem, por outro lado, melhorado a prontido tecnolgica.
O Grfico 5 representa as taxas de crescimento para a Varivel Fatores de Sofisticao em
Inovao para o BRICS.

Material de responsabilidade do professor

| 12 |

Grfico 5: Taxas de Crescimento para a Varivel Fatores de Sofisticao em Inovao para BRICS

1.6

1.5

1.4

1.3

1.2

1.1
1

GRISF_BRA
GRISF_CHI
GRISF_IND

GRISF_RUS
GRISF_SA

Fonte: WEF e Anlises FDC (2015)

O Grfico 5 indica que o Brasil tem apresentado um comportamento relativamente em queda no

que diz respeito ao desempenho dos fatores de sofisticao em inovao quando comparado com
os demais membros do bloco econmico. Contudo, observa-se que por especficos momentos o
Brasil tem conseguido superar a ndia e a frica do Sul. Em comparao com a Rssia, o Brasil tem
apresentado nveis superiores em todo o perodo analisado.

Material de responsabilidade do professor

| 13 |

3.1.2. Comportamento das Taxas de Crescimento das Variveis no Brasil, Alemanha e

Estados Unidos pelo PICAM
O Grfico 6, a seguir, representa as taxas de crescimento para a Varivel Sofisticao nos
Negcios para Brasil, Alemanha e Estados Unidos.

Grfico 6: Taxas de Crescimento para a Varivel Sofisticao Empresarial para Brasil,

Alemanha e EUA

1.8

1.7

1.6

1.5

1.4
1

GRBS_BRA

GRBS_GER

GRBS_US
Fonte: WEF e Anlises FDC (2015)

Os resultados do Grfico 6 mostram que a Alemanha apresenta o melhor comportamento

do ndice de Sofisticao nos Negcios ao longo do perodo analisado. Isso significa dizer que
as empresas alems tendem a ter os nveis mais elevados de eficincia produtiva, qualidade
da rede de negcios e operaes se comprada com as empresas americanas e brasileiras.
O Grfico 7 representa ao comportamento das Taxas de Crescimento para a Varivel ndice
Global de Competitividade para Brasil, Alemanha e Estados Unidos.

Material de responsabilidade do professor

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O Grfico 7: Taxas de Crescimento para a Varivel ndice Global de Competitividade para

Brasil, Alemanha e EUA

1.8

1.7

1.6

1.5

1.4

1.3
1

GRGCI_BRA

GRGCI_GER

GRGCI_US
Fonte: WEF e Anlises FDC (2015)

O Grfico 7 mostra o comportamento de recuperao e melhoria no ndice de

Competitividade Global da Alemanha ao longo de todo o perodo analisado alcanando o
equilbrio com os Estados Unidos no ano de 2011 em diante. O que pode estar associado
com a mobilizao alem em relao criao de diferenciais de competitividade por meio
da plataforma da Indstria 4.0.
O Grfico 8 mostra o comportamento das taxas de crescimento para a Varivel ndice de
Inovao para Brasil, Alemanha e Estados Unidos.

Material de responsabilidade do professor

| 15 |

Grfico 8: Taxas de Crescimento para a Varivel ndice de Inovao para Brasil, Alemanha e EUA

1.8
1.7
1.6
1.5
1.4
1.3
1.2
1

3
GRI_BRA

GRI_GER

GRI_US
Fonte: WEF e Anlises FDC (2015)

Observa-se pelos resultados apresentados no Grfico 8 que os Estados Unidos, em termos

de inovao, tm sido o pas com melhor desempenho apesar de apresentar uma tendncia
de declnio ao longo do tempo estudado. Por outro lado, observa-se uma elevao nos
investimentos com inovao por parte das empresas alems a partir de 2009 a 2014,
superando os Estado Unidos no ano de 2012.
O Grfico 9, a seguir, mostra o comportamento das taxas de crescimento para a Varivel
Prontido Tecnolgica para Brasil, Alemanha e Estados Unidos.

Material de responsabilidade do professor

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Grfico 9: Taxas de Crescimento para a Varivel Prontido Tecnolgica para Brasil,

Alemanha e EUA

1.8

1.6

1.4

1.2

1.0
1

GRTR_BRA

GRTR_GER

GRTR_USA
Fonte: WEF e Anlises FDC (2015)

O Grfico 9 sugere que em termos de Prontido Tecnolgica a Alemanha tem apresentado

melhor desempenho, assim como maior grau de recuperao se comparado com os Estados
Unidos que por sua vez foi afetado negativamente pela crise econmica mundial, ficando,
assim, com nveis inferiores aos da Alemanha.
Por fim, o Grfico 10 representa as taxas de crescimento para a Varivel Fatores de
Sofisticao em Inovao para o Brasil, Alemanha e Estados Unidos.

Material de responsabilidade do professor

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Grfico 10: Taxas de Crescimento para a Varivel Fatores de Sofisticao em Inovao para
o Brasil, Alemanha e Estados Unidos

1.8

1.7

1.6

1.5

1.4

1.3
1

GRISF_BRA

GRISF_GER

GRISF_US
Fonte: WEF e Anlises FDC (2015)

O Grfico 10 mostra as mudanas nos nveis dos fatores de sofisticao em inovao ao

longo do perodo analisado. Observa-se pelos resultados que a Alemanha supera os Estados
Unidos em 2007 e em 2010.
Os resultados, de forma geral, sugerem que o impacto da tecnologia na produtividade no
uniforme no Brasil se comparado com a Alemanha. O Brasil tem uma grande oportunidade
para investimentos em digitalizao, mas questes como a atual agenda de governo,
disponibilidade para investimentos em infraestrutura e inovao apresentam-se como um
risco para este tema.
Os Investimentos em digitalizao e conectividade resultam em maiores impactos econmicos em
setores especficos como indstria, comercio e servios de informao. Alm disso, observa-se a
falha do governo em garantir DICTs (Digitalization, Information and Communication Technologies)
como uma diretriz central de sua estratgia de desenvolvimento. Consequentemente, os
benefcios econmicos e sociais originados das DICTs permanecem limitados ao invs dos
direcionadores para crescimento em produtividade.

Material de responsabilidade do professor

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3.1.3. Anlise dos Resultados do Modelo PICAM para o BRICS

A metodologia PICAM foi aplicado para testar o comportamento das variveis que impactam
os pilares de competitividade para o bloco econmico BRICS. Especificamente para o pilar 9,
testou-se a prontido tecnolgica que mede a agilidade com que o bloco econmico BRICS
adota para as tecnologias existentes para melhorar a produtividade de suas indstrias.
Para o pilar 11 o mtodo procurou testar a sofisticao de negcios do BRICS com o objetivo
de medir a qualidade das redes empresariais globais e a qualidade das operaes e
estratgias das empresas individuais, afim de aumentar os investimentos em digitalizao.
Por fim, testou-se a capacidade de inovao dos BRICS, atravs do pilar 12, tendo como
variveis de estimativa de qualidade de instituies de investigao cientfica, os gastos das
empresas com P&D, colaborao universidade-indstria em P&D, compras governamentais
de produtos de tecnologia avanada, a disponibilidade de cientistas e engenheiros, patentes
e proteo da propriedade intelectual.
As avaliaes dos resultados esto divididas por pilares para facilitar a compreenso.

Pilar 9: Prontido Tecnolgica (Technological Readiness)

Os resultados sugerem que a disponibilidade da mais recente tecnologia e transferncia de
tecnologia influencia positivamente a preparao tecnolgica do BRICS. No entanto, o bloco
ter de melhorar o nvel de desempenho das empresas em termos de adoo de tecnologia.
O Brasil foi testado individualmente e a varivel adoo de tecnologia apresentou sinal
negativo, quando analisadas as varveis do presente estudo conjuntamente. Estes
resultados mostraram um sinal negativo que pode ser entendido como uma oportunidade
para investir em digitalizao
Os resultados mostraram tambm que as empresas brasileiras tm investido menos em
prontido tecnolgica (disponibilidade da mais recente tecnologia, nvel de empresa de
absoro tecnolgica e transferncia de tecnologia) se comparado aos demais membros do
BRICS. No entanto, o Brasil foi o pas que mais investiu se for considerando apenas a
disponibilidade da mais recente tecnologia e nvel da empresa em absorver tecnologia.
Portanto, o Brasil apresenta melhores oportunidades de melhoria no que se refere a
digitalizao se comparado com os outros membros do bloco.

Material de responsabilidade do professor

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Pilar 11: Sofisticao dos Negcios (Business Sophistication)

Os resultados sugerem que todas as variveis analisadas influenciam positivamente o Pilar
Sofisticao dos Negcios dos BRICS com a exceo da Varivel Sofisticao dos Processos de
produo, que apresentou um sinal negativo. Importante notar que a sofisticao dos
processos de produo precisa de um nvel elevado de investimento em digitalizao para
melhorar a eficincia, afim de reduzir os custos operacionais de produo. Neste caso, o
BRICS carece de tais investimentos e que podem ser entendidos como uma oportunidade
para criar uma agenda de digitalizao para as empresas deste bloco econmico.
A mesma estimativa foi feita para o Brasil em separado e os resultados mostram que o Brasil
precisa elevar os investimentos em digitalizao para melhoria no que diz respeito a
sofisticao e qualidade de fornecedores locais. Os resultados tambm demonstraram que
todos os pases do bloco tm investido menos do que o necessrio, de modo a ter prticas
comerciais sofisticadas e adequadas para conduzir a uma maior eficincia na produo de
produtos e servios.

Pilar 12: Inovao (Innovation)

O objetivo medir as condies para a inovao reforando a eficincia de negcios, bem
como as oportunidades de inovao em processos e produtos.
Os resultados sugerem que todas as variveis analisadas influenciam positivamente a
capacidade dos BRICS para a inovao. Importante notar que a capacidade de inovao e das
empresas com os gastos com P&D apresentou o maior coeficiente que representa a
importncia dessas variveis para garantir um ambiente de inovao adequada. O setor
privado, garantindo investimentos em digitalizao ir melhorar a eficincia industrial, a fim
de reduzir custos operacionais de produo.
Os resultados mostraram que todos os pases, com exceo da Rssia, tm investido mais do
que o necessrio, a fim de melhorar a inovao. possvel perceber que a maioria dos pases
apresentaram nveis semelhantes de investimento, que abrangente, uma vez que so
pases que precisam ter a questo da prontido tecnolgica melhorada. Portanto, aumentar
em investimentos em digitalizao um desafio de futuro.

ETAPA 4: Resultados do CVF

A Figura 2 apresenta os resultados do CVF e a percepo dos executivos brasileiros entrevistados
pela FDC quanto a inovao e digitalizao no Brasil. Foram entrevistas atravs de pesquisa on-line
470 executivos, de empresas dos setores de leo e gs, energia e industrial.

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Figura 2 Resultados do CVF

Fonte: FDC (2015)

A Figura 2 sugere que a percepo dos executivos brasileiros quanto a inovao e digitalizao
estaria mais voltada para procedimentos relacionados a controle e eficincia operacional do que
para uma agenda de solues voltada para as demandas do mercado e clientes, futuro e agilidade.
Este resultado reflete um comportamento atual dos entrevistados, provavelmente relacionado aos
atuais resultados da economia brasileira e busca constante por produtividade. A digitalizao,
neste aspecto, seria muito favorvel para investimentos em tecnologias relacionadas a produo e
reduo de ineficincias, trazendo ganhos para as cadeias produtivas brasileiras, destacando os
setores industrial e de infraestrutura, como os pesquisados.

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ETAPA 5: Resultados da Pesquisa Siemens sobre Digitalizao

Os resultados da pesquisa Siemens sobre digitalizao sugerem que as empresas brasileiras
podero adotar novos modelos de negcio e, a partir disso, mudanas nos mercados e nas
estratgias das empresas ocorrero. Neste sentido, a pesquisa Siemens busca entender a
viso do empresrio brasileiro quanto a digitalizao, em que cerca de 250 executivos foram
entrevistados em busca de anlises sobre o tema no pas.
Os principais aspectos da pesquisa Siemens so:
48% dos entrevistados entendem digitalizao como a passagem do analgico para o
digital.
Para os entrevistados a digitalizao apresenta benefcios principalmente relacionados
eficincia no uso de recursos, melhoria do processo decisrio e eficincia energtica (90%
a 95%), em detrimento de ser um viabilizador de novos modelos de negcios e time-tomarket mais rpido (aproximadamente 60% dos entrevistados).
72% dos entrevistados que possuem uma estratgia digital afirmam que sua
implementao est bem avanada.
Para 54% das grandes empresas um grande desafio a integrao de novas tecnologias e
softwares, por outro lado, 53% das pequenas empresas apontam a dificuldade de analisar
grande quantidade de dados.
85% concordam que a digitalizao vai incentivar o aumento da competitividade do
Brasil.
As reas de TI respondem por 73% da conduo da estratgia digital das empresas.
As estratgias apresentadas esto atreladas a: controle, 23% para Indstria e 40% para
Infraestrutura, automao (17%), digitalizao de processos e informaes (14%) e data
management (14%) para ambos os setores.
Dentre as barreiras externas para implementao, 55% identificaram o receio de roubo
de informaes, ou espionage industrial, e 52% a falta de condies diferenciadas para
investimentos.
J em relao s barreiras internas, 57% apontaram a cultura da empresa, 53% os custos
de operao e 52% a dificuldade em se quantificar os benefcios.

4. CONCLUSES
Os resultados da pesquisa indicam que a digitalizao no Brasil est em crescimento e que
este tema est em pleno desenvolvimento na agenda do executivo brasileiro. Todavia, os
resultados das anlises do WEF sugerem que o Brasil vem reduzindo investimentos em
tecnologia, inovao e sofisticao de negcio, em uma escala superior aos demais pases
comparados na pesquisa.
O CVF sugere que a viso para a digitalizao do executivo brasileiro associa-se mais a
termos como controle, gesto operacional e indicadores de resultado, sendo o maior desafio

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para a implementao de uma estratgia digital a cultura da empresa e a dificuldade em se

quantificar os benefcios desses investimentos.
Diversos desafios puderam ser percebidos pelo Estudo de Digitalizao, sendo eles:
Falta de condies diferenciadas para investimentos tecnolgico, citando questes
relacionadas aos incentivos fiscais.
O maior desafio para a implementao de uma estratgia digital a cultura da empresa,
conforme resultados da Pesquisa Siemens. Alm disso, a capacidade de investimentos em
digitalizao sugere estar em queda no Brasil, conforme resultados das anlises do WEF.
Os estudos da FDC no avaliaram os desafios relacionados a questes como roubo de
informaes ou espionagem industrial que foi identificado nos resultados da Pesquisa
Siemens. O grande desafio observado o desenvolvimento de um trabalho para o futuro
da digitalizao, seus resultados prticos e financeiros.
Mesmo com as dificuldades atuais relacionadas ao processo de digitalizao e da
economia brasileira, ficou constatado que a elite industrial do pas reconhece na prtica a
importncia da digitalizao e possui polticas estratgicas para tornarem seus processos
mais controlados e automatizados.
No entanto, para o futuro, os dados do WEF sugerem uma queda do investimento em
tecnologia e inovao no Brasil, o que poderia reforar o modelo de controle e automao,
do contrrio das anlises para o desenvolvimento de novas solues tecnolgicas. Neste
caso, o perfil do profissional de tecnologia da informao, antes associado a infraestrutura
da empresa, passaria a ser um diferencial competitivo, em busca de maior proatividade e
sinergia com equipes de produo, por exemplo.
Conclui-se que a percepo sobre a digitalizao no Brasil est mais associada a gerao de
ganhos por eficincia, processos e produtividade, sendo o futuro do tema relacionado aos
investimentos em infraestrutura e qualidade de gesto industrial.

Consideraes Relevantes:
Os executivos das principais empresas brasileiras consideram que a digitalizao pode
aumentar a competitividade e impulsionar o desenvolvimento econmico do pas.
Estratgias digitais j esto impactando alguns segmentos brasileiros, como automotivo,
power utilities e qumica.
A digitalizao pode se apresentar com diferentes abordagens, dependendo do foco da
organizao: ou seja, focos em controle, otimizao de processos, aumento de
produtividade e novos modelos de negcios.
O profissional de TI est adquirindo um papel mais proativo no desenvolvimento de
projetos e nas reas de produo e processos, alinhados com a estratgia da empresa
como um todo.
A posio do Brasil no ndice de competitividade global mostra potencial de
desenvolvimento das tecnologias digitais mais avanadas.
H a percepo de que o Brasil est em um perodo de transio e isso pode ser uma

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grande oportunidade para um novo ciclo de desenvolvimento com base na tecnologia.

REFERNCIAS
TADEU, H. F. B. Cenrios de Longo Prazo para o Setor de Transportes e Consumo de
Combustveis. 2010. Dissertation (Doutorado) PUC, Minas Gerais.
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Material de responsabilidade do professor

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