Generalidades y objetivos del estudio tcnico

Los objetivos del anlisis tcnico-operativo de un proyecto son los siguientes:

Verificar la posibilidad tcnica de la fabricacin del producto que se
pretende.
Analizar y determinar el tamao optimo, localizacin ptima, los
equipos, las instalaciones y la organizacin requeridos para realizar la
produccin.
En resumen, se pretende resolver las preguntas referentes a donde, cuanto,
cuando, como y con que producir lo que se desea, por lo que el aspecto
tcnico-operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relacin
con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto.
El estudio tcnico esta conformado por:
El anlisis y determinacin de la localizacin optima del proyecto.
El anlisis y determinacin del tamao optimo del proyecto.
El anlisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos.
La identificacin y descripcin del proceso.
Determinacin de la organizacin humana y jurdica que se requiere para
la correcta operacin del proyecto.

Determinacin del tamao ptimo de la Planta

El tamao ptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de
produccin por ao. Esta capacidad se expresa en la cantidad producida por
unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o unidades de producto
elaborados por ao, mes, das por turnos y horas, etc. Se considera ptimo cuando

opera con los menores costos totales o la mxima rentabilidad econmica.

En esta parte de la metodologa de evaluacin de proyectos, es donde ms se requiere de
ingenieros, en el sentido de las personas que utilizan su ingenio para resolver los
problemas. Es imposible desarrollar un mtodo estandarizado para determinar de manera
ptima la capacidad de una planta productiva, dada la complejidad del proceso y la enorme
variedad de procesos productivos., por lo que el buen juicio en este caso slo se adquiere
por la experiencia y el ingenio.
El 1 punto importante a analizar es el tipo de manufactura que deber emplearse para
elaborar el producto bajo estudio. Debe entender por manufactura la actividad de tomar
insumos, como las materias primas, mano de obra, energa, etc., y convertirlos en
productos. Se han clasificados cinco tipos genricos de procesos de manufactura: por
proyecto, por rdenes de produccin, por lotes, en lnea y continuos.
Un proceso de manufactura por proyecto se refiere al hecho de construir algn producto por
nica ocasin, o en dos o en tres ocasiones.

Localizacin del proyecto.

En este punto, es importante analizar cul es el sitio idneo donde se puede instalar el
proyecto, incurriendo en costos mnimos y en mejores facilidades de acceso a recursos,
equipo, etc. La localizacin ptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a
que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el
costo unitario mnimo (criterio social).
El objetivo que persigue la localizacin de un proyecto es lograr una posicin de
competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte
es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no
es cosa simple cambiar de domicilio.
Por ejemplo, en el caso de la localizacin para proyectos agroindustriales, se encuentra
predeterminada debido a la utilizacin de recursos naturales fijos en las zona de cultivo, de
esta manera se elimina el anlisis de la localizacin con respecto a la materia prima. Lo
mismo ocurre para carreteras, agua potable, electricidad, etc. Donde el proyecto se ejecuta
esta la necesidad.
En la localizacin de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos aspectos:
Localizacin a nivel macro.
Localizacin a nivel micro.
Localizacin a nivel macro.
Es comparar alternativas entre las zonas del pas y seleccionar la que ofrece mayores
ventajas para el proyecto. Los factores mas importantes a considerar para la localizacin a
nivel macro son:
Costo de Transporte de Insumos y Productos
Disponibilidad y Costos de los Insumos
Recurso humano.
Polticas de Descentralizacin
Localizacin a nivel micro.
En la localizacin a nivel micro se estudian aspectos ms particulares a los terrenos ya
utilizados. Entre los factores a considerar estn:
Vas de Acceso
Transporte de Mano de Obra.
Energa Elctrica
Agua
Valor Terreno
Calidad de mano de obra