Proyecto Snip

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:
INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

E N LOS AA.HH. CIUDAD UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV. JUAN
SANTOS ATAHUALPA, AA.HH. EMANUEL Y CENTRO POBLADO PUERTO
HUACHIRIKI DEL DISTRITO DE PICHANAQUI-CHANCHAMAYO-JUNIN
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CAPITULO I
SNIP
RESUMEN EJECUTIVO

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CAPITULO II
SNIP
ASPECTOS GENERALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI-CORAZON DE LA SELVA CENTRAL

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN

2.1.1 Nombre del proyecto
El proyecto de inversin pblica se denominara: INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO E N LOS AA.HH. CIUDAD UNIVERSITARIA, VILLA
ASHANINGA, AA. VV. JUAN SANTOS ATAHUALPA Y AA.HH. EMANUEL DEL DISTRITO DE
PICHANAQUI-CHANCHAMAYO-JUNIN
2.1.2 Localizacin
a) localizacin:
Regin
: Junn
Provincia
: Chanchamayo
Distrito
: Pichanaqui
Localidad
: Los AA.HH. Ciudad Universitaria, Villa Ashaninga, AA. VV.
Juan
Santos Atahualpa y AA.HH. Emanuel
b) Ubicacin Geogrfica
Coordenadas UTM Norte
: 9 049615 m
Coordenadas UTM Este
: 268256 m
Regin Geogrfica
: Selva
Altitud
: 525 m.s.n.m
IMAGEN N2.1. y 2.2.: MACROLOCALIZACION DEL AREA DEL PROYECTO
FUENTE: Planos de localizacin Google mapas 2015

IMAGEN N2.3.: PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
FUENTE: Planos de localizacin INEI 2007
IMAGEN N2.4: DISTRITO DE PICHANAQUI
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
IMAGEN N2.5: Los AA.HH. CIUDAD UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV. JUAN SANTOS ATAHUALPA, AA.HH. EMANUEL Y CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
IMAGEN N3.5.b: Croquis preliminar de la Planta de Tratamiento
NUEVA
UBICACION

IMAGEN N3.5.c: Croquis definitivo agua
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica.
Es el rea responsable de la elaboracin del estudio de pre inversin, la cual debe estar
debidamente registrada en el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP).
Nombre
Sector
Pliego
Persona Responsable
Persona Responsable de
formular
Direccin
Telfono
UNIDAD FORMULADORA UF
: Municipalidad Distrital de Pichanaqui
Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural
: Gobierno Local.
: Lugui Richard Escalante Quispe
: ECON. CENTE QUICHCA ROBERTO RONAN
: Jr. 1 Ro de Mayo - N 717
: (064) 347444
Fuente: Directorio SNIP-MEF
2.2.2. Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Es el rgano o la dependencia de la entidad definida como tal en las normas del Presupuesto del
Sector Pblico, registrada en la Direccin General de Presupuesto Pblico (DGPP), responsable
de la ejecucin del PIP.
Nombre
Sector
Pliego
Persona Responsable
Cargo
Direccin
Telfono
UNIDAD EJECUTORA - UE
Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural
: Gobierno Local.
: Sr. Zsimo Crdenas Muje
: ALCALDE
: Jr. 1 Ro de Mayo - N 717
: (064) 347444
Fuente: GIDUR-Municipalidad Distrital de Pichanaqui
2.2.3. El rea tcnica designada

La propuesta se sustenta en los siguientes argumentos:
En cuanto a Capacidad Operativa, cuenta con un equipo tcnico especializado para el
seguimiento, monitoreo y supervisin de la ejecucin de obras pblicas, contando con el apoyo
de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, Obras y Maquinarias, la cual cuenta con un pliego

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
presupuestario propio, un plan de Inversiones Multianual aprobado, una estructura organizativa

adecuada para la ejecucin de inversiones.
Asimismo cuenta con la capacidad tcnica administrativa y amplia experiencia en la
ejecucin de proyectos dentro de su mbito territorial, en sus diversas modalidades como son:
Administracin Directa, Contrata y/o Encargo.
La capacidad de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, Obras y Maquinarias de la
Municipalidad Distrital de Pichanaqui, se sustenta en los materiales y recursos presupuestales,
que se gestionaran y aquellos con los que dispone tal entidad, para la ejecucin del proyecto y
que adems cuenta con profesionales y tcnicos capacitados y con experiencia en actividades
desarrolladas.
CUADRO N 01: PROYECTOS EJECUTADOS VIABLES Y EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PICHANAQUI
Ejecutora
Cdigo
SNIP
2266034
308042
310984
288954
288924
239562
138042
239587
191597
303656
306583
2268104
Nombre del Proyecto

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E
INSTALACIN DE LA UNIDAD BSICA DE SANEAMIENTO DE 6
LOCALIDADES Y 1 COMUNIDAD NATIVA EN EL CENTRO POBLADO
LAS PALMAS IPOKI, DISTRITO DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO
- JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DEL AA. HH. JOS CARLOS MARITEGUI Y
ALREDEDORES , DISTRITO DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO JUNIN
INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO PLUVIAL DE
LA AA.VV. EL AGUAJAL, MANA Y PLAYA EL SALVADOR, DISTRITO
DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E
INSTALACIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA
COMUNIDAD NATIVA IMPITATO CASCADA, DISTRITO DE
PICHANAQUI - CHANCHAMAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E
INSTALACIN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA
COMUNIDAD NATIVA EL MILAGRO, DISTRITO DE PICHANAQUI CHANCHAMAYO - JUNIN
INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO Y CONSTRUCCIN DE PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA LOCALIDAD DE
BOCA DEL IPOKI, DISTRITO DE PICHANAQUI, PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE,
CONSTRUCCION DEL SITEMA DE ALCANTARILLADO Y
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS EN EL ANEXO DE VILLA
ASHANINGA DISTRITO DE PICHANAQUI, PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO - JUNIN
INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO Y CONSTRUCCIN DE PLANTA DE
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LA LOCALIDAD DE
PAMPA CAMONA, DISTRITO DE PICHANAQUI, PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE DESAGUE EN EL CENTRO
POBLADO DE JUAN VELASCO ALVARADO DISTRITO DE
PICHANAQUI, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE E
INSTALACIN DE UNIDAD BSICA DE SANEAMIENTO EN LA CC.
NN. DE CAPACHARI, DISTRITO DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO
- JUNIN
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y LETRINAS
ECOLOGICAS EN LA CC.NN.ALTO SAN JOSE Y C.P. TRIUNFO
MERITORI, DISTRITO DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO - JUNIN
INSTALACION DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO PLUVIAL EN
EL C.P. BELEN DE ANAPIARI, DISTRITO DE PICHANAQUI -
Monto
Viabilidad
Funcin
Situacin
Nivel
9999033
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PICHANAQUI
8022358
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PICHANAQUI
5319467
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PICHANAQUI
2812823
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PICHANAQUI
2209218
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PICHANAQUI
1833615
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PICHANAQUI
1485392
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PICHANAQUI
1425764
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PICHANAQUI
718447.69
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PICHANAQUI
683777.14
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PICHANAQUI
557738.1
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
503480.5
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PICHANAQUI
PICHANAQUI

308623
CHANCHAMAYO - JUNIN
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y UNIDAD
BASICA DE SANEAMIENTO EN EL C.P. SANTA ROSA DE ALTO
ZOTARARI, DISTRITO DE PICHANAQUI - CHANCHAMAYO - JUNIN
410705
SANEAMIENTO
VIABLE
GL
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
PICHANAQUI
Fuente: Banco de proyectos elaboracin propia

2.2.4. rgano tcnico responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP
Una vez culminados la etapa de ejecucin del proyecto, la Municipalidad har la transferencia de
dicha obra a los beneficiarios los cuales han de conformar la JASS, la cual englobara a cada uno
de los AA.HH y AA.VV. respectivos para que mediante acuerdos conformen la Junta, la cual se
har responsable de administrar el servicio de agua y alcantarillado en su localidad.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes
La realizacin del presente estudio nace como resultado de mejorar la calidad de vida del
poblador, se fundamenta por el inters de la poblacin en contar con un sistema de agua y
alcantarillado en ptimas condiciones, con el objetivo de mejorar la salud de la poblacin y
calidad de vida, en razn de que la colectividad no solo necesita del agua como lquido elemento
vital, sino para poder preparar sus alimentos, realizar su higiene y asepsia personal, regado de
sus productos agrcolas, como bebida para sus animales y otros fines tan igual de importantes,
de forma similar la consecuencia de carecer de un sistema de alcantarillado adecuado
imposibilita de cierta forma mostrar buena salud, a causa de tener letrinas o pozos ciegos sin
tratamiento, y mucho menos una planta de tratamiento de residuos lquidos.
Es por ello que los nios en mayor proporcin y resto de la poblacin padece de una serie de
enfermedades generadas por la proliferacin de insectos y mosquitos que se posan sobre las
letrinas, entre ellas citamos las IDAS (infecciones digestivas agudas), parasitosis escoliosis y
daos a la piel, en ese sentido se resumen estos intentos de solucin que han permitido de
alguna manera menguar la no disposicin del servicio.
En el ao de 1990, debido a la necesidad de contar con agua, los vecinos del Asentamiento
Humano Villa Ashaninga, dirigidos por el seor Flores, se organizaron y decidieron gestionar la
construccin de un sistema de agua, consiguiendo en FONCODES la suma de S/. 43238.00
nuevos soles. Por los problemas sociales, recin el ao de 1993, el Fondo Nacional de
Compensacin y Desarrollo Social, en coordinacin con los pobladores representados por el

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
seor Hinojosa, ejecuta el ansiado proyecto. La administracin del agua qued a cargo de la
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento del Centro Poblado de Villa Ashaninga.
Los usuarios hacen un aporte de S/. 3,00 nuevos soles por el servicio y S/. 1,00 nuevo sol por el
mantenimiento. Los pobladores no cuentan con el servicio de alcantarillado, a cambio de ello han
construidos silos ciegos.
2.3.2 Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes
a.) Lineamiento de poltica nacional

Programa Nacional de Saneamiento Rural.
Tiene como lineamiento principal: Promover el acceso universal a los servicios sostenibles de
agua potable y saneamiento en el mbito rural, mediante un enfoque integral que asegure el
derecho fundamental a contar con agua apta para consumo humano y un bao digno.
Plan Nacional de Saneamiento 2016 2015
El Plan Nacional de Saneamiento 2016 -2015 fue aprobado el 19 de marzo del 2006
Mediante DECRETO SUPREMO 007-2006-VIVIENDA, y contiene los siguientes lineamientos
generales:
Planeamiento estratgico para la expansin de la cobertura de los servicios de saneamiento
a nivel nacional.
Promover la asistencia tcnica, capacitacin y educacin sanitaria.
Promover la participacin de la inversin privada en la prestacin de los servicios de
saneamiento.
Promover el desarrollo de las empresas prestadoras de servicios de saneamiento, de otros
prestadores y de organizaciones poblacionales (mbitos Urbano y Rural), fomentando la
gestin eficiente y su viabilidad econmico-financiera.
Los objetivos del proyecto son concordantes con los lineamientos de poltica saneamiento,
elaborados por el Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, referidos a mejorar la
calidad, entre ellos est el hecho de incrementar la cobertura, y garantizar la sostenibilidad del
servicio de agua y alcantarillado, considerando tambin que el proyecto se enmarca en los
lineamientos de la ley general de saneamiento y su reglamento.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Programacin del Presupuesto Multianual de Inversin Pblica 2013 2015.

El PPMIP est focalizado en zonas ms rurales, como parte de la poltica de inclusin,
constituyendo un apoyo para los programas sociales, con el fin de seguir mejorando la
calidad de vida con especial nfasis en los ms necesitados, donde se ha destinado el 9.3%
del presupuesto de inversin pblica para intervenciones en saneamiento, as mismo, cabe
indicar que los recursos estn orientando a reducir las brechas en infraestructura con nfasis
en las zonas rurales del pas con una asignacin de S/. 760 millones para financiar proyectos
de provisin de agua potable y alcantarillado en poblaciones rurales a cargo del Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento.
b.) Lineamiento de poltica sectorial-funcional

Contempla que se establecern condiciones mnimas que se deben reunir, las cuales deben de
ser consideradas antes de la ejecucin del proyecto. Entre estas condiciones, se ha de
considerar (i) para recibir el apoyo financiero, los encargados de la administracin del servicio de
agua potable y saneamiento, deben organizados formalmente para administrar, operar y
mantener adecuadamente los servicios (ii) la cantidad debe demostrar capacidad para cubrir los
costos de operacin y mantenimientos de los servicios a intervenir y las inversiones de
reposicin si fuera el caso.
Mediante D.S. N002-2012-VIVIENDA del 07 de enero de 2012, se crea el Programa Nacional

de Saneamiento Rural:
El mbito de intervencin del Programa Nacional de Saneamiento Rural lo constituyen los
centros poblados rurales del pas, priorizando la atencin de aquellos comprendidos en los
distritos rurales de la Estrategia Nacional CRECER.
El Programa Nacional de Saneamiento Rural, tiene por objeto mejorar la calidad, ampliar la
cobertura y promover el uso sostenible de los servicios de agua y saneamiento en las
localidades rurales del pas.
Las intervenciones del Programa se Orientan prioritariamente a lo siguiente:
Construccin, rehabilitacin y/o ampliacin de infraestructura de agua y saneamiento.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Implementacin de soluciones tecnolgicas no convencionales para el acceso al agua

potable.
Instalacin de sistemas de disposicin sanitaria de excretas.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las

organizaciones comunales y a poblacin, para la gestin, operacin y mantenimiento de
los servicios.
Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la

identificacin, formulacin y ejecucin de planes, programas y proyectos de inversin en
saneamiento rural.
Fortalecimiento de la educacin sanitaria en la poblacin beneficiaria.
c.) Lineamiento de poltica local

c.1 Ley Orgnica de Municipalidades
La ley orgnica de municipalidades ley N 27972en cuyo ttulo V: competencias y
funciones especficas de los gobiernos locales. Art 73 87, indica en su artculo IV que
los gobiernos locales promueven no solo un adecuada prestacin de los servicios pblicos
locales sino tambin el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin
donde la promocin de desarrollo integral es uno de los objetivos municipales ms
importantes a tener en cuenta, todo esto en el marco de su plan de desarrollo concertado.
c.2 Plan Desarrollo concertado de la Municipalidad Distrital de Pichanaqui
VISIN. Distrito Lder de la Selva Central, comercial, Agroindustrial. Eco Turstico,
Moderno, Seguro, Culto y Saludable, con Buen nivel de vida, vialmente integrado e
interrelacionada con los principales mercados regionales, nacionales e internacionales. Y
para ello unos de sus ejes de desarrollo describen:
El Desarrollo como compromiso de todos implica desafo y responsabilidad de llevar
adelante polticas econmicas, sociales, financieras, y participacin de la cooperacin
tcnica internacional, es imprescriptible saber y precisar el papel que debe cumplir cada
instancia, el progreso; requiere de la participacin no slo del gobierno nacional, regional,
provincial y distrital, debe participar activamente el sector privado, las organizaciones
sociales, de base, las iglesias, colegios profesionales, ONG., gremios empresariales,
comerciales,
universidades, institutos, mesa de concertacin y otros.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
2.3.3 Normatividad vigente

Ley de Bases de la Descentralizacin N 27783; El proceso de descentralizacin tiene como finalidad
el desarrollo integral, armnico y sostenible del pas, mediante la separacin de competencias y
funciones, y el equilibrado ejercicio del poder por los tres niveles de gobierno: Nacional, Regional y
Local (municipalidades provinciales, distritales y de centros poblados), en beneficio de la poblacin.
Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades;
Ley N 27444, Ley de Procedimiento Administrativo General;
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica;
Ley N 29951, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao Fiscal 2013.
Decreto Supremo N 157-2002-EF, Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica;
Resolucin Ministerial N 372-2004-EF-15, que delega facultades para declarar la viabilidad de
proyectos de inversin pblica a las Oficinas de Programacin e Inversiones del Gobierno Nacional, a
los Gobiernos Regionales y a los Gobiernos Locales.
Directiva N 004-2002-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
aprobada por Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01.
R.D. N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin
Pblica Directiva N001-2011EF/68, anexo SNIP 09 Parmetros y normas tcnicas para
formulacin", anexo SNIP 10 Parmetros de evaluacin, Formato SNIP 4 y guas metodologas de
Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica.
Decreto Legislativo N 1017, que aprueba la Ley de Contrataciones, en adelante la Ley.
Decreto Supremo N 021-2009-EF Modificacin del Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado.
Decreto Supremo N 140-2009-EF Modificacin del Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado.
Gua Simplificada para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos,

Primera publicacin: junio 2011.
Anexo SNIP 01 Clasificador Funcional Programtico.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Anexo SNIP 04 Clasificador de Responsabilidad del SNIP.

Anexo SNIP 05 A- Contenidos Mnimos perfil para declarar la viabilidad del PIP.
Anexo SNIP 09 Parmetros y Normas tcnicas para Formulacin.
Anexo SNIP 10 parmetros de Evaluacin.
2.3.4 Instrumento legal o de gestin para la asignacin de prioridad del PIP
FUNCIN 18: Saneamiento

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y
pluvial.
DIVISIN FUNCIONAL 040: Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la mejora de las condiciones
sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0089: Saneamiento rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin y mantenimiento
de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposicin de excretas,
alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desage pluvial, control de la calidad del agua y
control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas rurales.
CUADRO N 02: CLASIFICADOR FUNCIONAL
FUENTE: MEF-ANEXO SNIP 01

Elaboracin: Equipo Tcnico de trabajo marzo 2015

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
2.3.5 Matriz de consistencia del PIP

CUADRO N 03:
DISMINUCION DE ENFERMEDADES PARACITARIAS Y DIGESTIVAS EN LOS AA.HH.
CIUDAD UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV. JUAN SANTOS ATAHUALPA Y
Objetivo
AA.HH. EMANUEL DEL DISTRITO DE PICHANAQUI
Componente 1
Dotacin de la infraestructura sanitaria optima y eficiente
Componente 2
Implementacin de equipos y actividades en condiciones adecuadas
Componente 3
Capacitacin, tecnificacin y adiestramiento en educacin sanitaria a la JASS
Instrumentos
Lineamientos asociados
Consistencia del proyecto
El proyecto tiene como
objetivo mejorar la
El Programa
cobertura y acceso de los
Nacional de
Mejorar la calidad, ampliar la cobertura y promover el uso
servicios de agua y
Saneamiento sostenible de los servicios de agua y saneamiento en las
alcantarillado lo cual es
Rural
localidades rurales del pas
compatible con el PNSR
Los objetivos del proyecto son concordantes con los
Considerando tambin que
lineamientos de poltica saneamiento, elaborados por el
Plan Nacional
el proyecto se enmarca en
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento,
de
los lineamientos de la ley
referidos a mejorar la calidad, entre ellos est el hecho de
Saneamiento
general de saneamiento y
incrementar la cobertura, y garantizar la sostenibilidad del
su reglamento.
servicio de agua y alcantarillado.
Se relaciona con el
proyecto puesto que el fin a
corto plazo es brindar el
Plan de
servicio de saneamiento en
Desarrollo Promover el acceso universal a los servicios sostenibles de
forma oportuna y con
Concertado
agua potable y saneamiento en los Centros Poblados,
estndares de calidad y
Distrital
Caseros, AA.HH. y AA.VV. Que comprenden el Distrito
buen servicio publico
Elaboracin: Equipo Tcnico de trabajo marzo 2015

CAPITULO III
SNIP
IDENTIFICACION
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
3.1 DIAGNOSTICO
Para saber cmo se encuentran los sistemas de agua y alcantarillado, se realiz la descripcin fsica de
cada uno de los componentes. En el caso del sistema de agua, se tom en cuenta captaciones,
reservorios, cmaras rompe-presin, lneas de conduccin aduccin y distribucin, conexiones
domiciliarias. As mismo en los AA.HH., y AA.VV. mencionados se pudo constatar que no disponen de
sistema de alcantarillado, tenindose en su lugar letrinas, es preciso mencionar que la infraestructura con
la cual cuentan en el rea de intervencin es inadecuada, e insuficiente.
A travs de la visita de campo se pudo observar que no existen conexiones domiciliarias tanto a nivel de
agua y alcantarillado, las existentes son precarias, que ms decir del servicio sanitario, puesto que sus
necesidades lo realizan en silos o letrinas sin tratamiento, lo cual ocasiona enfermedades de la piel,
gastrointestinales y parasitarias, sumado a ello en lo relacionado al servicio de agua potable se ha podido
constatar que se encuentra con presencia de agentes microscpicos como son partculas de tierra,
piedras, y otros.
En ese sentido de continuar con esa situacin se estara vulnerando la salud, el acceso a los servicios
bsicos los cuales son primordiales y estn amparados por ley en todo mbito sociopoplacional, con
funestas consecuencias para el bienestar y calidad de vida de los pobladores que se encuentran
afectados por tal problemtica.
3.1.1 rea de estudio y rea de influencia:
3.1.1.1 rea de estudio
El rea de estudio va estar comprendido por el sector Villa Ashaninga, puesto que engloba los
centros poblados citados en el proyecto, y cuya problemtica es objetivo del presente estudio, Dicho
sector tiene una poblacin de 3457 pobladores con una densidad poblacional por hogar de 4.5
integrantes.
3.1.1.2 rea de Influencia
El rea de influencia del proyecto, se va encontrar delimitado geogrficamente por los
Asentamientos Humanos Ciudad Universitaria, Villa Ashaninga, Emanuel y Asociacin de Viviendas
Juan Santos Atahualpa.
3.1.1.3 Caractersticas Fsicas
a) localizacin:
Regin
: Junn

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Provincia
: Chanchamayo
Distrito
: Pichanaqui
Centro poblado : AA.HH. CIUDAD UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV. JUAN SANTOS
ATAHUALPA, AA.HH. EMANUEL Y CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI
IMPORTANTE: Inicialmente la instalacin de la planta de tratamiento se haba considerado que

se localice cruzando el rio es decir dentro del rea perteneciente al Centro Poblado Puerto
Huachiriki, luego por indicaciones del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento
(MVCS), quienes sealaron que no se poda dar tal caso puesto, que se estara perjudicando o
manteniendo la posibilidad de contaminacin del medio ambiente ante sucesos de riesgo y
desastres, lo cual ante datos del SINAGERD, se conoce que en el Distrito de Pichanaqui hay
bastante actividad de riesgos ya sean inundaciones, huaycos y derrumbes que ocasionaran
daos a la obra1.
b) Ubicacin Geogrfica
Regin Geogrfica
: Selva
Altitud
: 525 m.s.n.m
IMAGEN N3.1. y 3.2.: MACROLOCALIZACION DEL AREA DEL PROYECTO
FUENTE: Planos de localizacin Google mapas 2015

IMAGEN N3.3.: PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
IMAGEN N3.4: DISTRITO DE PICHANAQUI
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

IMAGEN N3.5.a: Croquis preliminar de la Planta de Tratamiento
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
IMAGEN N3.5.b: Croquis definitivo de la Planta de Tratamiento
NUEVA
UBICACION

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
c ) Ubicacin Geogrfica
Presenta clima tropical hmedo y clido propio de la Selva, calurosa en poca de

verano y con lluvias torrenciales en pocas de invierno.
La temperatura oscila entre los 25 a 30 C en la parte baja, y a partir de los 1,200
msnm vara entre los 15 y 25 C; debindose indicar que por fenmenos naturales
algunos das llega a 17 C y en pocas calurosas se alcanza los 35 C.
La precipitacin fluvial vara mucho dependiendo de la zona y de la poca del ao,
llegando a alcanzar aproximadamente 1,500 mm anuales.
d ) Altitud
La altitud del territorio flucta entre 525 y 2000 msnm. Se caracteriza por tener un
panorama plano ondulado.
d ) Topografa
Presenta dos (2) tipos de relieve:

-
Terrenos
accidentales
de
pendientes
pronunciadas,
constituidas
fundamentalmente por la formacin de relieve predominantemente ondulado con

capas arables y con contenido de materia orgnica.
-
Ligeramente plana, en algunas partes se tiene terrenos bajos con caractersticas
de suelos frtiles, la estructura del suelo contiene cierto porcentaje de grava, esta
composicin fsica lo determina la existencia del ro.
d ) Hidrografa
Est constituida por redes, pequeas quebradas, riachuelos y ros caudalosos que
confluyen en la vertiente del ro Pichanaqui.
- Ro Pichanaqui: Nace entre la unin de los ros Perene y Paucartambo, de la
provincia de Chanchamayo.
Aire
La direccin predominante a lo largo del ao es de Norte a Sur, con velocidades
medias que oscilan entre 1.84 y 2.7 m/s (6.48 9.72 km/h), presentndose la
velocidad media de viento con mayor intensidad en el mes de octubre. La mxima

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
intensidad de viento registrada, de acuerdo a la escala de Beaufort, corresponde a

la denominacin flojito o brisa muy dbil.
La zona est conformada por bosques tropicales lluviosos en regular estado de
conservacin y con intervencin antrpica, asimismo cuenta con suelos frtiles para
la produccin de cultivos permanentes (siendo la actividad agrcola una de las ms
importantes de los AA.HH. y AA.VV.). Durante la visita de campo se pudo observar
la intervencin antrpica encontraron evidencias relevantes que pudiesen alterar en
gran medida el ambiente biolgico.
ECOLOGA
La valoracin de los factores ecolgicos que intervendr en el rea de influencia del
proyecto es dada por los elementos intervencin de los ciclos del agua, de la
materia y los flujos de energa. Procesos que se suceden con la participacin de los
componentes naturales existentes en un lugar, como en la interrelacin subsuelo,
geoforma, suelo, agua, vegetacin, atmsfera.
FLORA
Los cultivos se presentan en todo el tramo de la carretera, en parcelas muy
pequeas y dispersas, incrementndose alrededor de la localidad, tiene como
caractersticas que son usadas en forma rotatoria para dar descanso a las parcelas
y para su recuperacin productiva natural de la localidad, se aprecia.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CUADRO N3.1: RELACIN DE FLORA CARACTERSTICAS DE LA ZONA
Fuente: Informe del Estudio de Diagnstico de impacto ambiental.

FAUNA
Las especies identificadas en la zona son las que se muestran en el cuadro.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CUADRO N3.2: ESPECIES IDENTIFICADAS EN LA

ZONA

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Caractersticas socioeconmicas:
a. Demografa
Tomando de referencia el IX Censo de Poblacin y VI de Vivienda realizado por el
INEI el 2007, el distrito de PICHANAQUI cuenta con 50,529 habitantes,
distribuidas con 26,335 habitantes en la zona urbana y 24,194 habitantes de la
zona rural.
CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
Cuadro N3.3
Detalle
Poblacin censada
Poblacin urbana
Poblacin rural
Poblacin censada
Poblacin censada hombres
Poblacin censada mujeres
Pichanaqui
50529
26335
24194
50529
27123
23406
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007
POBLACIN Y TASA DE CRECIMIENTO (1993-2007)

Cuadro N 3.4
Distrito
Pichana
qui
1981
13808
Poblacin segn Censo

1993
2007
25331
50529
2015
Tasa de
crecimiento
68310
5,06%
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda 2007
b. Comunicaciones
El distrito de Pichanaqui cuenta con telefona fija e Internet las 24 horas del da,
igual modo el servicio de televisin se hace va cable, tv y RTP se ve directamente
seal abierta.
Se cuenta con una revista llamada El Heraldo de la Selva Central, peridicos El
Correo, Primicia y los de la capital de la Republica, los cuales se distribuyen de
manera normal y diaria; de lo que se refiere a emisoras se cuenta con radio
Amaznico, Montaa, Betell y Filadelfia.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
c. ndice de Desarrollo Humano segn el PNUD

Segn el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, el ndice
de Desarrollo Humano IDH del distrito en el 2008 flucta entre los 0,5579.
NDICE DE DESARROLLO HUMANO DEL DISTRITO - 2008
Cuadro N 3.5
ndice de Desarrollo
Humano
0.5579
Distrito
PICHANAQUI
FUENTE: Informe del Desarrollo Humano 2008
d. Pobreza
La poblacin distrital con incidencia de Pobreza es como se seala en el cuadro,
se observa que porcentualmente y de acuerdo a ello se observa que la Poblacin
rural representa el 48%.
PRIORIZACIN DE POBREZA DEL DISTRITO PICHANAQUI AO 2008
Cuadro N 3.6
%
Tasa
%
% poblac. % poblac.
Poblacin
Quintil % poblac.
% mujeres nios desnutric.
Distrito
poblac.
Sin
sin
2007
1/
sin agua
analfabetas 0-12 Nios 8-9
Rural
desag/letr. electricidad
aos
aos
PICHANAQ
50,529
48%
2
52%
24%
54%
12%
33%
35%
UI
1/: Es un valor entre 0 y 1. Este ndice es obtenido mediante el anlisis factorial por el mtodo de las componentes principales
2/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre.
Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar de 2005 MINEDU
Elaboracin: FONCODES/UPR.
e. Distribucin Habitacional
En el Distrito Pichanaqui la distribucin de habitaciones en las viviendas son de
uno a quince de acuerdo a la informacin del Censo de Poblacin y Vivienda del
2007, como podemos ver en el cuadro. La mayora tiene 1 habitacin que hace
un total de 5,355 viviendas que vendra hacer el 43.54% y con 13 habitaciones el
ms bajo nmero con un total de 2 viviendas hogares.
NMERO DE HABITACIONES DE VIVIENDAS EN ZONA DE INTERVENCIN
Cuadro N3.7
Categoras
Casos
Acumulado %
1 habitacin
5,355
43.54
43.54
2 habitaciones
4,335
35.25
78.79
3 habitaciones
1,380
11.22
90.01
4 habitaciones
751
8.11
98.12
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

5 habitaciones
244
1.98
98.11
8 habitaciones
111
0.9
99.01
7 habitaciones
37
0.3
99.31
8 habitaciones
9 habitaciones
31
24
0.25
0.2
99.58
99.78
10 habitaciones
11 habitaciones
15
4
0.12
0.03
99.88
99.91
12 habitaciones
0.03
99.94
13 habitaciones
15 habitaciones
2
5
0.02
0.04
99.98
100
12,298
100
100
Total
f. Propiedad y Tenencia
Prevalece la propiedad pagada o propia con 8,331 viviendas (87.7%), sin embargo
que gran cantidad de los hogares viven en viviendas alquiladas, que hace el
18.5% con 2,028 familias.
FORMAS DE TENENCIA DE LAS VIVIENDAS DISTRITO PICHANAQUI
Cuadro N3.8
Categoras
Casos
Acumulado %
Alquilada
Propia por invasin
Propia pagando a plazos
2,028
289
410
18.5
2.35
3.33
18.49
18.84
22.17
Propia totalmente pagada

Cedida por el Centro de Trabajo / otro hogar /
institucin
8,331
87.7
89.92
545
4.43
94.35
895
5.85
100
12,298
100
100
Otra forma
Total
e. Servicios Bsicos
Acceso y Cobertura de Servicios de Agua.
En el Distrito Pichanaqui para el 2000 la poblacin solo tena acceso al agua
en un 18.2% de acuerdo al Mapa de Pobreza de FONCODES.
El 2007 la ciudad de Pichanaqui de acuerdo a la CPV cuenta con 3559
conexiones familiares por red pblica que vendra hacer el (28.94%) con
acceso al servicio de agua instalada dentro de sus viviendas. En el cuadro

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
siguiente se presenta el suministro de agua potable en la zona de influencia

del proyecto.
El sistema de abastecimiento de agua potable ha cumplido excesivamente
con su vida til (ms de 40 aos de antigedad) los cuales fueron construidos
con tubera de asbesto cemento y otros de tubo galvanizado, especialmente
en la zona centro; ello genera contaminacin y obstruccin del sistema, baja
presin, pocas horas de continuidad del servicio y finalmente una deficiente
calidad de la prestacin del servicio.
SUMINISTRO DE AGUA POTABLE
Cuadro N 3.9
Categoras
Red pblica Dentro de la viv. (Agua potable)
Red Pblica Fuera de la vivienda
Piln de uso pblico
Camin-cisterna u otro similar
Pozo
Ro, Acequia. manantial o similar
Vecino
Otro
Total
Casos
Acumulado %
3,559
928
312
8
840
8,828
175
28.94
7.55
2.54
0.07
5.2
53.88
1.42
28.94
38.49
39.02
39.09
44.29
98.17
99.59
50
12,298
0.41
100
100
100
La Empresa prestadora de servicios de agua potable denominada

EPSPICHANAQUIS.A. Se encarga de clorar el agua para consumo. Sin
embargo los vecinos han propuesto la fluorizacin del agua para consumo
humano.
Desage
El 2000 la poblacin sin acceso a desage representaba el 33.90% de
acuerdo al Mapa de Pobreza de FONCODES. El sistema siempre ha sido
metropolitano, atiende a Pichanaqui, y cuentan con un sistema de
alcantarillado conectado a sus viviendas, llevando un emisor hasta el rio
Pichanaqui. En el distrito Pichanaqui el 2007 el acceso fue a 3,239 viviendas
que significa el 28.34 %, as mismo hay un dficit de 3,219 Familias que
representan 28.17% de familias que no tienen el servicio.
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

SERVICIOS DE DESAGE
Cuadro N 3.10
Categoras
Casos
Red pblica de desage dentro de la Viv.

Red pblica de desage fuera de la Viv.
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
No tiene
Total
Acumulado %
3,239
880
1,145
3,888
147
3,219
28.34
7.18
9.31
29.83
1.2
28.17
28.34
33.49
42.8
72.83
73.83
100
12,298
100
100
Electricidad
El 2000 la poblacin sin acceso a la electricidad representaba el 13.20% de
acuerdo al Mapa de Pobreza de FONCODES. El 2007 Pichanaqui recibe los
servicios de Electro Centro, de manera cotidiana, continua y su cobertura es
de 5,009 Usuarios que representa el 40.73 %, teniendo un dficit de 59.27%.
SERVICIOS DE ENERGA ELCTRICA - DISTRITO PICHANAQUI
Cuadro N 3.11
Categoras
Si tiene alumbrado elctrico
No tiene alumbrado elctrico
Total
Casos
5,009
7,289
12,298
%
40.73
59.27
100
Acumulado %
40.73
100
100
Cuadro N3.12 FAMILIAS CON ENERGA ELCTRICA SEGN ZONAS

La vivienda tiene alumbrado
elctrico
Si tiene alumbrado elctrico
No tiene alumbrado elctrico
Total
Urbano
4,817
1,233
5,850
Rural
392
8,058
8,448
Total
5,009
7,289
12,298
Limpieza Pblica
A nivel Distrital solo se cuenta a la fecha con un botadero controlado de 17
Has., para la zona urbana, sin embargo la poblacin est en proceso de
cambio lento ya que en la mayora de barrios no clasifican todava los
residuos slidos. La recoleccin de residuos slidos es insuficiente porque la
Municipalidad solo cuenta con dos unidades para este fin Un camin tipo

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
volquete con capacidad de recoleccin de 8 TN, y un Camin compactador

de capacidad de 15 TN, pero que solo lleva 9 o 10 TN por viaje. A falta de
unidades y personal no cumple con el recorrido. Insuficiente de unidades
mviles para el recojo de RR.SS.
Seguridad Pblica
La inseguridad pblica del distrito ha venido fluctuando en niveles de
crecimiento viendo las atenciones realizadas por el serenazgo y la
percepcin de los ciudadanos.
El distrito de Pichanaqui, al igual que otras ciudades que crecen rpidamente
se ve expuesto a una serie de problemas sociales, la seguridad ciudadana se
ve amenazada por situaciones que afectan la tranquilidad familiar con hechos
como la violencia en el hogar, la delincuencia, el pandillaje, la proliferacin de
drogas alrededor de los colegios, la inseguridad vial, prostitucin y otros que
envuelven principalmente a los nios, mujeres jvenes y adultos de la tercera
edad y sobre todo las invasiones de terrenos privados. Hechos que surgen
como consecuencia de la precariedad econmica en que viven muchas
familias, el desempleo, la falta de oportunidades, poco conocimiento y
ejercicio de derechos y deberes, corrupcin en las instituciones pblicas.
Principales Actividades Econmicas
La actividad econmica principal del Distrito de Pichanaqui es la agricultura
en sus diferentes pisos ecolgicos (selva alta y baja) y el comercio informal,
como podemos observar en el cuadro de actividades econmicas Distrital, el
81.71% (3508 jefes de familias) de la poblacin econmicamente activa es
agricultor. En cambio el 8,4% (381) son grupos de familias que no se
especifica una sola actividad econmica.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONMICAS - DISTRITO PICHANAQUI

Cuadro N3.13
AGRICULTORES
GANADEROS
CRIADEROS DE ESPECIES ACUATICAS
CAZADORES Y TRAMPEROS
ALBAILES Y MAMPOSTEROS
CARPINTEROS DE ARMAR Y DE BANCO
ELECTRICISTAS DE OBRAS Y AFINES
SOLDADORES Y OXICORTADORES
MEC. Y AJUSTAD. DE VEHIC. DE MOTOR
MEC. Y AJUSTAD. ELECTRIC. Y ELECTRON.
MEC. Y REPARAD. DE APARATOS ELECTRON.
PINT.DECOR.VIDRIO CERAM. Y OTROS MAT.
ARTES. MAD. TEJIDO, CUERO Y MAT.SIMIL.
PANADEROS, PASTELEROS Y CONFITEROS
EBANISTAS
ASERRA.Y REGUL.-OPER. MAQ.LABRAR MAD.
EBANISTA, LABRAD. MAD.Y TRAB.ASIM.NEOP.
TEJ.EN TELAR.O TEJID.DE PUNTO Y AFIN.
SASTRES, MODISTOS Y SOMBREREROS
ZAPATEROS Y AFINES
CONDUCTORES DE MOTOCICLETAS
CONDUCT. DE AUTOMOV., TAXIS Y CAMION
CONDUCTORES DE CAMIONES PESADOS
CONDUCT. VEHIC. DE TRANSP. NEOP
OPERAD.DE MAQ.AGRIC.Y FORESTAL MOTOR.
OPERAD.DE MAQ.DE MOV. TIERRAS Y AFIN.
OFICIOS NO ESPECIFICADOS
COMERCIANTES
SIN PROFESION U OFICIO
NO ESPECIFICADO
OTROS TECNICOS DE MANDO MEDIO
PROFESIONALES CIENTIF. E INTELECTUALES
TOTAL ACT. ECON. PICHANAQUI
3508
5
2
1
33
31
1
1
8
1
2
1
1
8
2
18
2
1
5
2
1
85
1
39
1
1
1
102
37
381
21
23
4293
Actividades Agrcolas
El Distrito de Pichanaqui de acuerdo al informe del Ministerio de Agricultura,
en la campaa 2008 se registraron la cantidad de agricultores por cada
producto que cultivan en cada uno de los pisos ecolgicos de Pichanaqui.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 3.14 NUMEROS DE PRODUCTORES AGRICOLAS AL 2008

CAFE
2479 KION O JENJIBRE
ARROZ
88
122 ARVEJA (ALVERJON)
CAAHUA O CAIHUA
1 FRIJOL
MAIZ AMARILLO DURO
84
710 FRIJOL CASTILLA
MAIZ AMILACEO
88 PALLAR
CAA DE AZUCAR - FRUTA
1 CAMOTE
FRAMBUESA O FRUTILLA
1 OLLUCO
FRESA
1 PAPA
GRANADILLA
1 PAPA AMARILLA
81 PITUCA (MAIRINA)
34
PAPAYO
PIA
158
PLATANO O GUINEO
YUCA
888
1948 CAA DE AZUCAR PARA ALCOHOL
SANDIA
2 SOYA
TUMBO
1 VERGEL HORTICOLA
AJI
2 MACADAMIA
ALCACHOFA
1 ALCASER
CAIGUA O ACHOCCHA
Fuente: Ministerio de Agricultura Oficina de Informacin Agraria 2008
Actividad Pecuaria
La actividad pecuaria en el Distrito de Pichanaqui es una de las actividades
que genera ingresos a la poblacin, sin embargo en los distritos del mbito
del proyecto es una actividad complementaria a la agricultura, de acuerdo a
la informacin del Ministerio de Agricultura 2008.
PRODUCCIN PECUARIA -2008 ZONA DE INTERVENCIN
Cuadro N3.15
VACUNOS
OVINOS
POLLOS DE
ENGORDE
PORCINOS
TOTAL1/
N DE U.A.
CABEZAS
PUROS O DE RAZA
N DE U.A.
CABEZAS
PUROS O DE RAZA
N DE U.A.
CABEZAS
PUROS O DE RAZA
N DE U.A.
N DE POLLOS
TAMAO DE LAS
4231
129
575
88
185
883
115
788
1924
283
1855
20988
UNIDADES
AGROPECUARIAS
DIST. PICHANAQUI
FUENTE: Elaboracin Propia Equipo Consultor

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Actividad Forestal
La actividad forestal en el Distrito como generacin de ingresos es mnima la
mayora de distritos no cuenta con forestacin extensiva y lo poco que
existen en el distrito como es el cedro y otras maderas corrientes que lo
venden para lea, monte (carnaval).
Actividades Artesanales
La actividad artesanal en el Distrito es mnima ya que solo en las
comunidades nativas se produce a pequea escala confecciones de
atuendos de bailes de damas y varones y recuerdos tallados en materiales
de la zona.
Actividades Tursticas
Se ha concluido que el futuro de Pichanaqui depender mucho del rol
turstico que desarrolle, por ello le han dado nfasis en su visin desarrollar
esta actividad, sin embargo las acciones propuestas no son tomadas como
prioridad, son mnimas a pesar de contar con grandes recursos tursticos.
Cuadro N 3.16 FESTIVIDADES EN EL DISTRITO DE PICHANAQUI

Festividad
Da Central
Fiesta Patronal
Festival regional de
los Ctricos
Escenificacin de
Juan santos Atahualpa
01 MAYO
Festividad por el patrn SAN JOSE DE OBRERO
24 JUNIO
Ferial de la Naranja, Concursos de belleza , Frum Regional
24 JUNIO
Actividades escenificacin con la participacin de comunidades nativas ,

danzas tpicas, paseos en bote, etc.
24 AGOSTO
Concurso de catacin de caf, Misturas con sabor a caf, feria cafetalera,

Concurso de Belleza, Frum
08 OCTUBRE
Aniversario de creacin Poltica, Feria Agrcola, Agroindustrial, Artesanal,

Y turstica Feria y concurso Gastronmico Misturas de Pichanaqui,
concursos de belleza, actividades artsticas, danzas, pesca paseos en
basla, etc.
Festival Nacional del

Caf
Creacin Poltica de
Pichanaqui
Observaciones
FUENTE: Elaboracin Propia Equipo Consultor
A la fecha existe limitado desarrollo turstico, en el Distrito ya que esta

actividad va de la mano con las ofertas de servicios que demanda el turismo,
como son transportes de pasajeros, restaurantes, alojamientos, guas,

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
informacin, mercados, tiendas, bodegas, boticas, hospitales y otros, quienes

tienen como metas la capacitacin, asistencia tcnica a los operadores
tursticos y sensibilizacin a la poblacin.
Respecto a la Infraestructura turstica, el Distrito de Pichanaqui cuenta con
recursos muy apreciados y tiene un clima especial que motiva a tener la
conviccin de un desarrollo pronto de esta actividad, por su proximidad y
accesibilidad con carreteras en buen estado, y el carcter hospitalario de su
poblacin. Un potencial turstico es la catarata SOTARARI, la LAGUNA
ENCANTADA y LA PLAYA HERMOSA donde hay gastronoma tpica de
zona.
Actividad Industrial (Transformacin)
Sobresale la industria; la actividad industrial en el Distrito es incipiente ya que
la transformacin demanda una tecnologa bsica.
Comercio (incluye Ferias)
La poblacin de la capital Distrital de Pichanaqui vive del comercio ya que
dinamiza en el flujo de oferta y demanda en las ferias de los das domingos.
Existen 102 establecimientos de comerciantes formales registrados en la
Municipalidad Distrital. En su mayora de los establecimientos no estn
formalmente inscritos.
Asimismo, a travs de entrevistas directas se obtuvo la siguiente informacin:
La cantidad de feriantes o comerciantes que arriban desde Huancayo y Lima,
la
cantidad de toneladas de movimiento total desconocen los mismos
productores, por lo que se requiere un minucioso trabajo de investigacin y

catastro de comerciantes y feriantes, a travs del Diagnstico y Plan
Econmico Local que establece la ley como instrumentos de gestin
Municipal.
La Municipalidad, a travs de su rea de Comercializacin estima un
promedio de 900 feriantes los das domingos.
-
Corredor Centro Sur.- El corredor se articula desde Lima, mediante la

carretera central con destinos hacia el Nor-Este comunicando La Oroya

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
a 180 Km. con Pasco, Hunuco y Ucayali, un recorrido total de 745 Km.,
y siguiendo la ruta Sur Este enlaza con Huancayo, Huancavelica y
Ayacucho con un recorrido total de 580 Km.
-
Corredor Econmico Huancayo.- Fue identificado por el proyecto PRA

y se encuentra conformado por la mayor parte de distritos ubicados en
las Distritos de Huancayo, Concepcin, Tarma, Chanchamayo,
Pichanaqui, Satipo. Forma una unidad geogrfica que se articula por la
carretera central.
Identificacin de peligros en la Unidad Productora

La evaluacin del peligro en las AA.VV y AA.HH., en el sector de Ashaninga, es esencial para
estimar la vulnerabilidad y los daos posibles que pudieran ocurrir.
Esencialmente un desastre es un evento natural o antrpico, el cual se presenta en un espacio y
tiempo limitados y que causa interrupcin. Los desastres, pueden definirse como El conjunto de
daos producidos sobre la vida, salud e infraestructuras existentes afectando la economa de los
habitantes originados por la alteracin del curso de los fenmenos naturales o por accin del
hombre en forma casual o en el empleo de medios destructivos, situacin que requiere de auxilio
local.
Para el desarrollo de esta actividad se cont con la participacin de los lderes de la comunidad y
parte de la poblacin, quienes informaron sobre la ocurrencia de los fenmenos naturales ms
frecuentes (temporalidad) y de mayor relevancia (magnitud), que podran tener un efecto negativo
potencial durante la etapa de ejecucin y operacin del proyecto
De acuerdo al reporte del trabajo de campo realizado, presenta las siguientes caractersticas:
CUADRO N 3.9:
PARTE A: ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto?
S
Inundaciones
No
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia

de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
Comentarios
S
Inundaciones
Lluvias intensas
Lluvias intensas
Huaycos
Huaycos
No
Comentarios
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

Derrumbes / Deslizamientos
Otros
Derrumbes / Deslizamientos
X
Otros
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros

naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la
formulacin y evaluacin de proyectos?
SI (X )
NO ( )
FUENTE: Informe del estudio de vulnerabilidad-Oficina de Defensa Civil/MDPICH
Se han registrado fuertes lluvias intensas y derrumbes en los meses de noviembre abril
de acuerdo a la informacin obtenida del plan regional y atencin de desastres 2013
NOTA.- De acuerdo a las verificaciones realizadas por exposicin, fragilidad y resiliencias
realiz la identificacin de cada uno de ellos estimndose como PELIGRO BAJO
CUADRO N3.10
PARTE B: PREGUNTAS SOBRE CARACTERSTICAS ESPECFICAS DE PELIGROS
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia: se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar
sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala: B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin
Informacin: 4.
Peligros
Frecuencia (a)
B
Lluvias intensas
S.I.
Intensidad (b)
B
1
S.I.
Resultado
(c)=(a)*(b)
1
FUENTE: Informe del estudio de vulnerabilidad-Oficina de Defensa Civil/MDPICH
Resultado = 1 Peligro Bajo

Resultado = 2 Peligro Medio
Resultado >= 3 Peligro Alto
La accesibilidad a la zona de estudio presenta pendientes y por ende se convierte en un
factor de riesgo a posibles daos en la etapa constructiva y trasporte de los recursos para
la ejecucin del proyecto; es por ello que se ha tomado en cuenta y se recomienda que la

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
etapa constructiva se realice en las pocas de menor registro pluvial mayo- junio- julioagosto.
NOTA.- En el rea de intervencin del proyecto se identific LLUVIAS INTENSAS,
HUAYCOS, DESLIZAMIENTOS, lo cual no es un peligro de consideracin estimndose
como PELIGRO Bajo, de todos los eventos identificados en la zona de intervencin del
proyecto
DIMENSIONES AMBIENTALES
En las etapas ejecucin, operacin y mantenimiento del proyecto se realizara una serie de
actividades que podran alteraran parcialmente a las dimensiones del medio ambiente en
forma temporal, por tanto se hace un anlisis de cada uno de ellos.
CUADRO N3.11: DIMENSIONES AMBIENTALES PROBABLES AFECTADOS CON LA
EJECUCIN DEL PROYECTO
RUIDOS Y VIBRACIONES
AIRE
CALIDAD (MATERIAL PARTICULADO)

GASES DE COMBUSTIN Y
OLORES.
CALIDAD (GENERACIN DE
MEDIO FISICO
RESIDUOS SLIDOS)
SUELO
RELIEVE Y TOPOGRAFA.
PERMEABILIDAD (DERRAME DE
HIDROCARBURO.)
AGUA
CALIDAD AGUA.
FLORA
BIODIVERSIDAD Y ECOSISTEMAS
FAUNA
HBITAT, BIODIVERSIDAD
MEDIO BIOTICO
ALTERACIN DE LAS ZONAS
CULTURA
ARQUEOLGICAS.
INTERS HUMANO
PAISAJE
VISTAS PUNTUALES
SEGURIDAD OCUPACIONAL Y
LABORAL
MEDIO SOCIOECONOMICO
SOCIAL
SERVICIO DE AGUA,
ALCANTARILLADO, PTAR Y UBS-AH

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
SALUD Y SEGURIDAD PUBLICA

RELACIONES COMUNITARIAS
EMPLEO
ECONOMICO
DESARROLLO ECONMICO
3.1.2. La Unidad Productora/de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP:
(i) Los procesos y factores de produccin (recursos humanos, infraestructura,
equipamiento, entre otros).
AA.HH. CIUDAD UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV. JUAN SANTOS
a) Diagnstico del servicio de agua potable

El sistema de agua potable cuenta con captacin, tanque, lneas de conduccinaduccin, redes de
distribucin.
a.1 CAPTACIN
Existen una captacin construida el ao 2013, que se encuentra ubicada en la margen
izquierda del Riachuelo Shaninga, cercana a la carretera del Anexo Centro Shori y Anexo
Shaninga, Cuenta con un canal de entrada, de concreto armado, de largo 15 metros y de
seccin exterior de 60 x 40 centmetros. Tiene un caudal de 20 L/s en verano y 24,5 L/s
en invierno. Actualmente es una captacin operativa. En la entrada del canal se ubica una
rejilla metlica para impedir el ingreso de material grande, como ramas, troncos, piedras
entre otros. Cuando se realiza la limpieza de la rejilla, el caudal de agua entrante sobrepasa
la capacidad del canal.
Condicin actual de la captacin

de agua potable, en psimas
condiciones, careciendo del
tratamiento adecuado

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Precarias condiciones de la lnea de captacin, sin cubierta adecuada que

impida el ingreso de agentes contaminantes, por eso se observa un color a
tierra, con presencia de microorganismos que afectan a la salud de la
poblacin.
a.2 TANQUE
Del canal de entrada sale una lnea de pvc de 4 de 50 metros lineales a un tanque de
concreto armado de 2 metros de ancho, 2 metros de largo y 1,7 metros de alto. Este tanque
cuenta con entrada en el techo, limpia con vlvula de pvc de 4 y salida con una vlvula de
masa con timn de 4.
Se aprecia un inadecuado y psimo tratamiento

del lquido elemento, con un color aparentemente
de estar sucio pese que la coloracin del agua en
pocas de lluvia es turbia, sin embargo no es
esta la situacin sino que hay poca preocupacin
por prestar un servicio por la deficiente
administracin del servicio.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Falta de tratamiento, cubierta de

maleza y arbusto, sin
mantenimiento, agrietamiento en
la pared o cubierta.
a.3 LNEA DE CONDUCCIN ADUCCIN
De la vlvula de salida del tanque sale una

tubera 4 de 10 metros, a la cual est unida con
una reduccin a aproximadamente 1500 metros
lineales de tubera de 3, hasta la tranquera.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Debido a que no cuenta con cmara

rompe-presin, el sistema sufre de
roturas en la tubera de conduccinaduccin, tal como se muestra en la
foto.
a.4 TRATAMIENTO
El sistema no cuenta con planta de tratamiento ni laboratorio de anlisis de agua, tampoco
cuenta con sistema de cloracin. La turbidez del agua sobrepasa los lmites mximos
permisibles, y se incrementa ms cuando llueve (180 NTU).
a.5 ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIN
Aparte del tanque descrito anteriormente, no cuenta

con reservorio u otro tanque de almacenamiento. De
la tranquera comienza la lnea de distribucin de
2en todas las calles, haciendo un total de 3000
metros lineales de tubera. Las instalaciones
domiciliarias han sido realizadas con tee de 2,
reduccin de 2a , tenindose un total de 180
instalaciones.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Adems, se tienen 20 piletas pblicas

que estn distribuidas en todos los
sectores, la mitad de ellas an estn
operativas, siendo usadas por los
vecinos que no tienen conexiones
domiciliarias y transentes.
Estas
piletas pblicas se instalaron antes de

que se hicieran las instalaciones
domiciliarias.
a.6 CONTINUIDAD DEL SERVICIO

El agua es continua durante el da y la noche, cuando llueve no se corta, se deja correr el
agua para que la turbiedad desaparezca. Si no se hace la limpieza de la rejilla de la
captacin la cantidad de agua en las instalaciones domiciliarias empieza a disminuir hasta
su agotamiento total.
b. Sistema De Alcantarillado Sanitario
No se cuenta con sistema de alcantarillado. Los pobladores cuentan con letrinas de hoyo
seco en sus domicilios, no cuentan con sistema de aireacin y los olores son fcilmente
perceptibles. Debido al poco espacio disponible se convierte en focos infecciosos y
peligrosos sobre todo para los nios. La privacidad de las letrinas est dado por la
construccin de paredes de ladrillo y/o madera, con techos de calaminas. No existe planta
de tratamiento de aguas residuales.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
ASENTAMIENTO HUMANO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS

a. SISTEMA DE AGUA POTABLE
Se cuenta con dos captaciones, tres tanques, lneas de conduccin, reservorio, lnea de
aduccin, una cmara rompe-presin y red de distribucin.
a.1 CAPTACIONES
La Captacin 1, construida por FONCODES, fue puesta en funcionamiento el ao 1993, por
el Comit de Administracin de Agua (ahora Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento de Villa Ashaninga), toma el agua
con una tubera de 2, del manantial que se
encuentra en el Fundo La Libertad de
propiedad del seor Cecilio Julin Ganglio.
Tiene un caudal de 0,8 L/s. El agua
recepcionada en una captacin de cemento
es llevada con una tubera de 2 a un tanque
contiguo. Se encuentra protegida con una
malla con la finalidad de evitar el ingreso de
animales, no tiene cerco de proteccin.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
La Captacin 2, fue puesta en funcionamiento

el ao 2013, por la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento, cuenta con una
tubera de 2 que sale del riachuelo que
recorre la propiedad del seor Emilio Julin.
Tiene un caudal de 0,3 L/s. Es una captacin
provisional hecha de barro y piedra, sin
estructura de cemento, un tubo perforado
hace la funcin de canastilla, en el cual se
queda las partculas grandes. Se enturbia
fcilmente y no cuenta con proteccin
alguna para personas y animales.
b.2 LNEAS DE CONDUCCIN
La< tubera de pvc de 2 que sale de la
Captacin 1, tiene una extensin aproximada
de 20 metros lineales enterrada que llega a un
tanque de 1m3, con candado en la tapa. La
distancia de la tubera de pvc de 2 que
conduce el agua desde la Captacin 1 hasta el
Reservorio es de 1215 metros lineales
aproximadamente.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
De la Captacin 2 sale una tubera de pvc de 2

que tiene una extensin aproximada de 50 metros
lineales a la intemperie que alimenta a un tanque
de 0,5 m3.
De ambos tanques (de 1m3 y 0,5 m3) salen

tuberas de pvc de 2 que se unen con una ye de
2, 200 metros adelante. A mitad del tramo de la
lnea de conduccin se encuentra una cmara
rompe-presin.
b.3 TRATAMIENTO
En la tubera de llegada al reservorio se encuentra el sistema de cloracin, a base de
lentejas de hipoclorito de calcio al 70%. La cloracin es continua sin control de la turbidez
del agua. La Captacin 1 tiene una turbidez por debajo de los lmites mximos permisibles,
ocurriendo lo contrario con la Captacin 2(115 NTU).

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
b.4 ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIN

El agua que llega al reservorio (3 metros de ancho, 3 metros de largo, 2 metros de alto), es
distribuida a la poblacin a travs de una tubera de aduccin de 1. El agua que llega de
la Captacin 2, deja lodo en el fondo del reservorio. Al cerco y reservorio les falta
mantenimiento (pintado, refaccin, identificacin, limpieza), son vulnerables a animales y
personas.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
La tubera de aduccin sale por un costado de la cmara seca deteriorada y llega hasta el
final de la Calle Gamarra, las transversales a ella son de 1. Las conexiones domiciliarias
son de .
b.5 CONTINUIDAD DEL SERVICIO
agua para que la turbiedad desaparezca.
b. Sistema de alcantarillado sanitario

seco en sus domicilios, no tienen sistema de aireacin y los olores son fcilmente
peligrosos sobre todo para los nios y dems habitantes. La privacidad de las letrinas est
dado por la construccin de paredes de ladrillo y/o madera, con techos de calaminas. No
existe planta de tratamiento de aguas residuales.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI

a. SISTEMA DE AGUA POTABLE
El sistema de agua potable cuenta con captacin, tanque, lnea de conduccin, reservorio,
lnea de aduccin, redes de distribucin y conexiones domiciliarias. Como con el sistema
antiguo se tena problemas con el agua, se le reforz con la obra Instalacin del Sistema de
Agua Potable C.P. Puerto Huachiriki, que se culmin en diciembre del 2009, por parte del
Gobierno Local de Pichanaqui.
a.1 CAPTACIN
Los pobladores organizados de Puerto Huachiriki, el ao 1980, construyeron y pusieron en
funcionamiento una captacin de concreto en la Hacienda del seor Santiago Inciso, en
aguas abajo que aflora de un manantial ubicado en la margen izquierda del Ro Peren, al
lado de la carretera del Centro Poblado Boca-Huachiriki. La cmara hmeda tiene 1.20
metros de largo, 1.10 metros de ancho y 0,55 metros de alto; la cmara seca tiene 0,80
metros de largo, 0,68 metros de ancho y 0, 45 metros de alto. Se toma slo un caudal de
1,3 L/s. Se tiene dos tubos de 2 que sale para uso de regado y vivencia de vecinos de los
alrededores. El agua sobrante (promedio de 6 L/s) se va por la quebrada. Es una captacin

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
operativa. No cuenta con cerco de proteccin para evitar el ingreso de personas y animales.
Falta mantenimiento general (pintado, refaccin, identificacin, limpieza).
a.2 TANQUE
De la cmara seca sale una tubera de 2, aproximadamente a 20 metros lineales llega a un
tanque de concreto armado de 1,40 metros de ancho, 2,96 metros de largo y 1,56 metros de
alto. Este tanque cuenta con entrada en el techo, limpia de 2 y salida tambin de 2. No
cuenta con cerco de proteccin. Falta mantenimiento general (pintado, refaccin,
identificacin, limpieza).

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
a.3 LNEA DE CONDUCCIN

Del tanque sale una tubera de 2 hasta llegar al reservorio, se encuentra enterrada salvo a
la llegada del reservorio, en el trayecto no hay indicios de fuga, no se encontr cmara
rompe-presin.
a.4 TRATAMIENTO
El agua no recibe ningn tratamiento, no se cuenta con planta de tratamiento ni laboratorio
de anlisis de agua, tampoco cuenta con sistema de cloracin. Cuando llueve la turbidez se
incrementa aguas arriba, lo que indica que hay contaminacin.
a.5 ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIN
Al reservorio de 3,55 metros de ancho, 4,05 metros de largo y 2,50 metros de alto, llega el
agua del tanque descrito. El reservorio tiene una limpia de 2 y sale una lnea de aduccin
de 1 de 80 metros lineales aproximadamente que llega hasta la entrada del poblado,
donde se encuentra una pileta pblica; de este punto se tiene un aproximado de 310 metros
lineales de lnea de distribucin, aproximadamente 490 metros lineales de las transversales
a ella, son de 1.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
El rebose del reservorio de pvc de 2, no est protegida. El reservorio no tiene cerco de

proteccin, falta mantenimiento general (pintado, refaccin, identificacin, limpieza), es
vulnerables a animales y personas. Se tienen dos piletas pblicas, una al final de la lnea de
aduccin y otra al final de la lnea de distribucin. Las instalaciones domiciliarias de agua
son de tubo pvc de .
a.6 CONTINUIDAD DEL SERVICIO

agua para que la turbiedad desaparezca.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
b. SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO

No se cuenta con sistema de alcantarillado. Para cubrir sus necesidades los pobladores tienen
letrinas de hoyo seco en sus domicilios, no cuentan con sistema de aireacin y los olores son
fcilmente perceptibles; son construidos con paredes de ladrillo y/o madera, con techos de
calaminas Son focos infecciosos y peligrosos sobre todo para los nios. No existe planta de
tratamiento de aguas residuales.
(ii) los niveles de produccin

a. Agua potable
Existen una captacin construida el ao 2013, que se encuentra ubicada en la margen
izquierda del Riachuelo Shaninga, cercana a la carretera del Anexo Centro Shori y Anexo
Shaninga, Cuenta con un canal de entrada, de concreto armado, de largo 15 metros y de
seccin exterior de 60 x 40 centmetros. Tiene un caudal de 20 L/s en verano y 24,5 L/s en
invierno. Actualmente es una captacin operativa. Las instalaciones domiciliarias han sido
realizadas con tee de 2, reduccin de 2a , tenindose un total de 180 instalaciones.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
No se cuenta con sistema de alcantarillado. Los pobladores cuentan con letrinas de hoyo seco en
sus domicilios, no cuentan con sistema de aireacin y los olores son fcilmente perceptibles.

a. Agua potable
En el ao de 1990, debido a la necesidad de contar con agua, los vecinos del
Asentamiento Humano Villa Ashaninga, dirigidos por el seor Flores, se organizaron y
decidieron gestionar la construccin de un sistema de agua, consiguiendo en FONCODES
la suma de S/. 43238.00 nuevos soles. Por los problemas sociales, recin el ao de 1993,
el Fondo Nacional de Compensacin y Desarrollo Social, en coordinacin con los
pobladores representados por el seor Hinojosa, ejecuta el ansiado proyecto. La
administracin del agua qued a cargo de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento del Centro Poblado de Villa Ashaninga.
Los usuarios hacen un aporte de S/. 3,00 nuevos soles por el servicio y S/. 1,00 nuevo sol
por el mantenimiento. Los pobladores no cuentan con el servicio de alcantarillado, a
cambio de ello han construidos silos ciegos.
La Captacin 1, toma el agua con una tubera de 2, del manantial que se encuentra en el
Fundo La Libertad de propiedad del seor Cecilio Julin Ganglio. Tiene un caudal de 0,8
L/s.
La Captacin 2,fue puesta en funcionamiento el ao 2013, por la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento, cuenta con una tubera de 2 que sale del riachuelo que
recorre la propiedad del seor Emilio Julin. Tiene un caudal de 0,3 L/s.
seco en sus domicilios, no tienen sistema de aireacin y los olores son fcilmente
peligrosos sobre todo para los nios y dems habitantes. La privacidad de las letrinas est
dado por la construccin de paredes de ladrillo y/o madera, con techos de calaminas. No
existe planta de tratamiento de aguas residuales.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

a. Agua potable
Se toma slo un caudal de 1,3 L/s. Se tiene dos tubos de 2 que sale para uso de regado y
vivencia de vecinos de los alrededores. El agua sobrante (promedio de 6 L/s) se va por la
quebrada. Es una captacin operativa. No cuenta con cerco de proteccin para evitar el
ingreso de personas y animales. Falta mantenimiento general (pintado, refaccin,
identificacin, limpieza).
No se cuenta con sistema de alcantarillado. Para cubrir sus necesidades los pobladores
tienen letrinas de hoyo seco en sus domicilios, no cuentan con sistema de aireacin y los
olores son fcilmente perceptibles; son construidos con paredes de ladrillo y/o madera, con
techos de calaminas Son focos infecciosos y peligrosos sobre todo para los nios. No existe
planta de tratamiento de aguas residuales.
(iii) las capacidades de gestin
VILLA UNIVERSITARIA JUAN SANTOS ATAHUALPA Y ASENTAMIENTO HUMANO
RESIDENCIAL EMANUEL
ADMINISTRACIN
1. La Municipalidad Distrital de Pichanaqui, mediante la Resolucin Gerencial N 0158-2013GDS/MDP de fecha 13 de noviembre del 2013, reconoce a la Junta Administradora del
Servicio de Agua Potable y Saneamiento JASS del Asentamiento Humano Ciudad
Universitaria del Distrito de Pichanaqui, Provincia de Chanchamayo Junn
2. La operacin y mantenimiento se realiza en forma alternada por los integrantes de la Junta
Directiva de la JASS y algunos usuarios. La limpieza del sistema de agua incluye el
refriegue, barrido, enjuagado y desinfeccin. Para las reparaciones de las lneas se corta el
servicio de agua y se cambia la parte averiada.
3. El reglamento est sobrescrito En el Anexo II: modelo de estatuto para el funcionamiento de
las organizaciones comunales que prestan servicios de saneamiento en los centros
poblados rurales de la RM N 205-2010-Vivienda.
4. La Junta Directiva de la JASS, presenta un resumen de informe econmico, en el cual sus
ingresos son S/. 4642.00 y sus egresos llegan a S/: 3061.00 nuevos soles, quedando un
saldo positivo de S/. 1581.00 al 30 de marzo del 2015.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
5. De los 1972 usuarios, slo 166 usuarios tienen vivencia. En un cuaderno cuadriculado se
registra los pagos realizados con recibo de S/. 2.00 mensuales por usuario.
6. Del ao 2013 al da de hoy del 2015, segn el libro denominado Actas de asambleas
generales de la Junta Administradora de Agua Potable y Alcantarillado JASS Ampay del
AA.HH. Ciudad Universitaria Pichanaqui la frecuencia de reuniones se da una vez al ao.
No hubo reunin en el 2014.
7. Cuentan con la siguiente documentacin
Cuenta con
JASS Ciudad
Universitaria
Libro Padrn de Asociados de la Organizacin Comunal
Si
Libro de Actas de Asamblea General
Si
Libro de Actas de Consejo Directivo
No
Libro de inventario
No
Libro de caja
En proceso
Libro de recaudo
Si
Hoja de resumen de ingresos y egresos
Si
Reconocimiento de la JASS
Si
CENTRO POBLADO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS

ADMINISTRACIN
1. La Municipalidad Distrital de Pichanaqui, emiti la Resolucin Gerencial N 011-2015GDS/MDP, de fecha 16 de marzo del 2015, donde reconoce a la Junta Directiva de
Servicios de Saneamiento JASS del C.P: Villa Ashaninga del Distrito de Pichanaqui,
Provincia de Chanchamayo Junn. El Local de atencin se encuentra en la Mz C Lt 8.
2. Un operador se encarga de la operacin y mantenimiento del sistema de agua. Cuenta para
su trabajo con hipoclorito de calcio al 70%, llaves, pico, pala, escobas, chafle, cortafierros,
botas y guantes de jebe. La limpieza del sistema de agua incluye el refriegue, enjuagado y
desinfeccin con hipoclorito, se cuenta con sistema de cloracin. Se cuenta con un Manual
de Administracin, Operacin y Mantenimiento de los Sistemas de Agua y Saneamiento.
3. El Reglamento tiene como objetivo regular las relaciones entre los usuarios/as y el Consejo
Directivo de la JASS en el cumplimiento de sus funciones, derechos y obligaciones.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
4. La Junta Directiva de la JASS, presenta un resumen de informe econmico, en el cual, en

nuevos soles, sus ingresos son S/. 1819.00 y sus egresos llegan a S/: 1563.10, quedando
un saldo positivo de S/. 255.90 al 30 de abril del 2015.
5. Los 159 usuarios hacen un aporte de S/. 3,00 nuevos soles por el servicio y S/. 1,00 nuevo
sol por el mantenimiento, segn recibos que emite la JASS.
6. Las reuniones se realizan de una a dos veces por ao, en el 2014 se tiene una reunin y
dos reuniones en lo que va el 2015.
7. Se cuenta con los siguientes documentos:
Cuenta con
JASS Villa
Ashaninga
Si
Si
No
Libro de inventario
No
Libro de caja
En proceso
Libro de recaudo
Si
Hoja de resumen de ingresos y egresos
Si
Reconocimiento de la JASS
Si
CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI LOS NGELES

ADMINISTRACIN
1.
El sistema de agua del Centro Poblado Puerto Huachiriki Los ngeles, es administrado por
el Comit de Agua de Puerto Huachiriki Los ngeles, desde el ao 1998. Se reconocimiento
est en proceso en la Municipalidad Distrital de Pichanaqui.
2.
El mantenimiento se realiza en forma de faena, en la que es incluida la Junta Directiva, y es

llevada a cabo generalmente cada tres meses. Se refriega, desinfecta y enjuaga. Se
machetea los alrededores. La operacin lo realiza la Junta Directiva.
3.
Cuenta con un libro de caja del 20 de abril del 2015, denominado Caja de JASS del Centro
Poblado Puerto Huachiriki del Distrito Pichanaqui, el resumen econmico presentado en
nuevos soles, da un ingreso de S/. 752.00, un egreso de S/. 555.60, dejando un saldo
positivo de S/. 196.40 al 27 de abril del 2015.

4.
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Actualmente son 30 usuarios del servicio de agua. El cobro por el servicio de agua es de
S/.1.00 mensual por usuario.
5.
Las reuniones se realizan dos veces al ao, desde el ao 2000 a la fecha actual, abril del
2015.
6.
Se cuenta con la siguiente documentacin:

Cuenta con
Comit de Agua
Puerto Huachiriki
Si
Si
No
Libro de inventario
No
Libro de caja, incluido resumen de ingresos y egresos
Si
Libro de recaudo
Si
Reconocimiento de la JASS o comit
En proceso
(iv) la percepcin de los usuarios respecto a los servicios que reciben

a) Vivienda.-La mayor parte de las viviendas en el lugar de intervencin son de
material rustico, seguidas de material noble y madera aprovechando este material
por su accesibilidad.
CUADRO N3.3: Material de las viviendas
Fuente: Trabajo de campo realizado por el equipo consultor.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
b) Energa elctrica.- La mayor parte de la poblacin si tiene el servicio de fluido

elctrico en sus viviendas representado por un 68%, sin embargo un 32% de
personas carece de tal servicio.
CUADRO N3.4: Servicio de energa elctrica
c) Disponibilidad de agua potable.- Las viviendas en su mayora cuentan con el servicio

de agua potable, sin embargo esta no se encuentra en las condiciones adecuadas, ni
con el tratamiento debido, y en las cantidades y calidad necesaria.
CUADRO N3.5: Viviendas con agua potable

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CUADRO N3.6: Fuente principal de agua

CUADRO N3.7: El agua que consume es potable?
d) Desage.- El total de la poblacin en estudio carece del servicio de desage, es por

ello el acrecentamiento de enfermedades, gastrointestinales, digestivas y drmicas.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CUADRO N3.8: Servicio de desage
e) Ingresos.- Los ingresos estn concentrados entre 800 a 2000 nuevos soles, cabe
indicar que estos ingresos no se da de manera uniforme sino por temporadas de
acuerdo a la cosecha realizada en la zona, habiendo pocas en las cuales estos
ingresos estn por debajo del mnimo vital.
CUADRO N3.8: Nivel de ingresos
f) Salud.- El Centro de Salud de categora I-2 existente en la localidad de Pichanaqui,

tiene dentro de sus funciones la de encargarse de mantener el buen estado de salud

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
de su poblacin asignada, la misma que da atencin a los centros poblados

pertenecientes al Distrito.
CUADRO N3.8: Enfermedades ms comunes
(iv)
La exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el

diagnstico del rea de estudio
Se ha demostrado que en el rea de influencia o de estudio existen peligros naturales
como lluvias intensas e inundaciones.
En ese sentido en este tem se va a determinar las vulnerabilidades frente a los peligros
identificados en rea de estudio y/o influencia del PIP.
Vulnerabilidad: Es el segundo elemento que explica la condicin de riesgo es la
vulnerabilidad, la cual se entiende como la incapacidad de una unidad social
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad econmica, de
anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daos que le ocasionara la ocurrencia de
un peligro o amenaza.
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad: exposicin, fragilidad y resilencia.
a) Exposicin: Relacionada con decisiones y prcticas que ubican a una unidad social
(personas, familias, comunidad, sociedad), estructura fsica o actividad econmica en las

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
zonas de influencia de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque expone a

dicha unidad social al impacto negativo del peligro.
b)
Fragilidad: Se refiere al nivel o grado de resistencia y/o proteccin frente al

impacto de un peligro, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa de
una unidad social. En la prctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de
materiales, tecnologa utilizada, entre otros.
c)
Resiliencia: Est asociada al nivel o grado de asimilacin y/o recuperacin que

pueda tener la unidad social (personas, familias, comunidad, sociedad), estructura
fsica o actividad econmica, despus de la ocurrencia de un peligro-amenaza.
PELIGRO NATURAL: LLUVIAS INTENSAS - INUNDACIONES
La zona a intervenir est expuesta a inundaciones producto de las lluvias intensas.
a) Exposicin:
La UP est expuesta al peligro de inundaciones ya que tierra del lugar es
arcillosa provocando en pocas de lluvia inundacin, de igual manera est
expuesta a las intensas lluvias propias del distrito.
b) Fragilidad:
Actualmente en el rea de estudio existe un 14% de viviendas de material
rustico (adobe y/o tapia) y 24% de viviendas de madera, son sensibles a la
erosin y humedad que se genera por las lluvias intensas y las inundaciones, por
lo que estas viviendas estn propensas a colapsar.
c) Resiliencia:
Se ha tenido coordinaciones con la poblacin de influencia, lo cual se puede ver
que existe un bajo grado de organizacin de la sociedad, lo que impide el
desarrollo e implementacin de estrategias de ayuda mutua para reconstruccin
de viviendas o provisin de servicios bsicos.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
La inclusin del AdR en este Mdulo de del proyecto tiene por objetivo determinar
si en las decisiones de localizacin, tamao, tecnologa, entre otras, para la
formulacin del proyecto, se estn incluyendo mecanismos para evitar la
generacin y/o lograr la reduccin de las vulnerabilidades por exposicin,
fragilidad y resiliencia.
Para continuar con el AdR en el PIP, se deben analizar las condiciones de
vulnerabilidad que puede tener el proyecto, considerando los aspectos sealados
en la Seccin 1, es decir:
Anlisis de la exposicin a un peligro determinado, es decir si estara o est

en el rea de probable impacto (localizacin).
Anlisis de la fragilidad con la cual se enfrentara el probable impacto de un

peligro, sobre la base de la identificacin de los elementos que podran
afectarse y las causas (formas constructivas o diseo, materiales,
tecnologa).
Anlisis de la resiliencia, es decir cules son las capacidades disponibles

para su recuperacin (sociales, financieras, productivas, etc.) y qu
alternativas existen para continuar brindando los servicios en condiciones
mnimas.
CUADRO N 3.9: ANALISIS DE VULNERABILIDAD
Formato N 2: PIP incluye AdR
Preguntas
S No
Comentarios
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su
exposicin a peligros?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones

de peligro, es posible, tcnicamente, cambiar la ubicacin del
proyecto a una zona menos expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao,

tecnologa)
S No
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente,
de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo:
norma antissmica.
X
Comentarios

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
2. Los materiales de construccin consideran las caractersticas

geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo:
Si se va a utilizar madera en el proyecto, se ha considerado el uso
de preservantes y selladores para evitar el dao por humedad o
lluvias intensas?
X
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo del puente
ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el
Fenmeno El Nio, considerando sus distintos grados de intensidad? X
4. La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo:
La bocatoma ha sido diseada considerando que hay pocas de
abundantes lluvias y por ende de grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Ejemplo: La tecnologa de construccin propuesta
considera que la zona es propensa a movimientos telricos?
X
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto
toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en
cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir la
carretera, porque se dificulta la operacin de la maquinaria?
X
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
S No
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos

tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres?

financieros (por ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para
hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Comentarios

organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres?
X
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de desastres?
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales

daos que se generaran si el proyecto se ve afectado por una
situacin de peligro?
X
Los resultados del anlisis del Formato N 2 permiten verificar si en la formulacin del proyecto
se estn tomando en cuenta las condiciones de vulnerabilidad que pueden afectar el proyecto.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Asimismo, es necesario definir el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando

los factores de exposicin, fragilidad y resiliencia. Para ello, se utilizar el Formato N 3.
CUADRO N 3.10: ANALISIS DE VULNERABILIDAD
FORMATO N 3.
Factor de
Vulnerabilidad
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
Grado de Vulnerabilidad
Variable
Bajo
Medio
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin

de peligro
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de construccin

(D) Aplicacin de normas de construccin
Alto
X
X
(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por

parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de

X
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta
X
ante desastres.
Se ha demostrado que la UP es vulnerable con respecto a los peligros identificados en el rea de estudio
en tal sentido en el mdulo de formulacin se planteara la medida de reduccin de riesgo.
(vi) los impactos ambientales que se estuviesen generando.

Actualmente dentro del rea de influencia del proyecto, se estn generando impactos
ambientales significativos, salvo movimientos de tierras, traslado de materiales, as mismo la
modificacin de reas los cuales han sido cedidos por los beneficiarios sin haber repercusin
fuerte, puesto que los pobladores son conscientes de los beneficios que involucra la realizacin
del proyecto.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
3.1.3. Los involucrados en el PIP:

A. DE LAS AUTORIDADES:
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento

El Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento (MVCS) es el ente rector del sector de
agua y saneamiento, el cual formula, aprueba, ejecuta y supervisa la aplicacin de las polticas
de alcance nacional en materia de saneamiento a travs del Vice-ministerio de Construccin y
Saneamiento (VMCS).
La Direccin Nacional de Saneamiento (DNS), dependiente del VMCS, est a cargo de fortalecer
el sector saneamiento dentro del marco de las polticas nacionales y objetivos estratgicos de
acuerdo con las metas de desarrollo. Este fortalecimiento debe darse por el incremento efectivo,
productivo y sostenible de los servicios; por medio del fomento del reconocimiento de los valores
econmicos del saneamiento, la fijacin de precios adecuados y la formulacin de proyectos y
programas, segn los lineamientos del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Municipalidad Distrital de Pichanaqui
Como entidad bsica de la organizacin territorial de la zona y canal inmediato de representacin

vecinal en los asuntos pblicos. Es rgano de gobierno promotor del desarrollo integral,
sostenible y armnico; para ello representan al vecindario, promueven la adecuada prestacin de
los servicios pblicos locales.
B. DE LOS BENEFICIARIOS
Las Juntas Administradoras de Agua y Saneamiento (JASS)

Son asociaciones encargadas de administrar los servicios de agua saneamiento en los Centros
Poblados y comunidades rurales, Las JASS del Asentamiento Humano Ciudad Universitaria,
JASS del C.P: Villa Ashaninga, JASS del Centro Poblado Puerto Huachiriki, del Distrito de
Pichanaqui, asumirn la Administracin, Operacin y Mantenimiento de los servicios en cada
localidad y velan por el cumplimiento del pago de la cuota familiar de los usuarios y otros
ingresos que puedan generar. Durante la intervencin participan conjuntamente con la poblacin
y en coordinacin con los Municipios Distritales en los procesos de capacitacin para la gestin
de los servicios de saneamiento y en educacin sanitaria.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Beneficiarios
Este es el principal grupo afectado por la situacin negativa, percibida por ellos como las
inadecuadas e insuficientes condiciones de prestacin del servicio de agua, pues existen
familias sin conexiones en los siguientes lugares: ASENTAMIENTO HUMANO CIUDAD
UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA UNIVERSITARIA JUAN SANTOS
ATAHUALPA Y ASENTAMIENTO HUMANO RESIDENCIAL EMANUEL, CENTRO POBLADO
VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS y CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI LOS
NGELES. As mismo su dotacin es discontinua. En cuanto a alcantarillado, existen tambin
familias sin conexiones y malos servicios.
Las estrategias que definen su participacin en el PIP, son entre otras brindar el apoyo a la
Gestin de las autoridades, con la finalidad de conseguir oportunas intervenciones en sus
localidades, participacin activa durante toda la vida del PIP, en cada una de sus fases (esto
incluye facilitar la informacin y facilidades necesarias al equipo formulador durante los trabajos
de campo). Finalmente han manifestado su participacin activa en las actividades desarrolladas
por el EE.SS.
Los compromisos que darn la sostenibilidad al PIP en su etapa de post inversin, se han
firmado junto a las autoridades y de la JASS.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CUADRO N 3.11: MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS

IDENTIFICACION DE LOS BENEFICIARIOS Y ENTIDADES INVOLUCRADOS
GRUPO
Ente rector del Sector

Saneamiento,
que
Ministerio
de formula, norma, aprueba,
Vivienda,
ejecuta y supervisa la
Construccin y aplicacin de las polticas
Saneamiento
de alcance nacional en
materia de saneamiento
urbano y rural.
Municipalidad
Distrital
de Mejoramiento del
Saneamiento en su
Pichanaqui
jurisdiccin
Las
Juntas
Administradoras
de
Agua
y
Saneamiento
(JASS)
Beneficiarios
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERESES
ESTRATEGIAS
Insuficiente cobertura
del servicio de agua y
alcantarillado
en
poblaciones urbanas y
rurales del pas
La poblacin no
con
un
Que la poblacin acceda a cuenta
un servicio de saneamiento tratamiento adecuado
bsico
en
buenas agua potable y una
condiciones
disposicin final de las
aguas residuales.
Cofinanciar
ejecucin
proyecto.
con
la
del
Hacerse cargo de la
operacin
y
Mantenimiento de la
infraestructura,
participar activamente
en las distintas etapas
del proyecto.
Participacin
efectiva en las
etapas
de
elaboracin estudios
previos y en la etapa
de ejecucin del
Dar facilidades al
proyecto.
equipo formulador del
PIP
La capacidad de
organizarse
para Predisposicin
de
de
buscar priorizar y pago por el servicio.
garantizar
la
ejecucin de la Voluntad participativa
inversin.
FUENTE: ELABORACION DEL EQUIPO FORMULADOR
Brindar apoyo en la
realizacin de los
estudios
de
pre
inversin
y
de
inversin.
Posee infraestructura
y logstica para
apoyo
tcnico Brindar facilidades el
administrativo
del equipo formulador del
PIP.
sistema
Restricciones
econmicas
Carencia
Disponer de los servicios
oportunidades
bsicos a nivel domiciliario.
laborales
Elaborar y aprobar
procedimientos y/o
parmetros
para
determinar
la
cobertura del servicio
de
agua
y
alcantarillado
en
poblaciones urbanas
y rurales
ACUERDOS Y
COMPROMISOS

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
3.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.2.1. Definicin del Problema Central
A partir del diagnstico de la situacin del mbito del proyecto, en el que se analiza y evala
las condiciones actuales de la prestacin de los servicios de Agua Potable y Alcantarillado
Sanitario, y las caractersticas socioeconmicas y de salud de la poblacin beneficiaria.
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO CIUDAD UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE VIVIENDA
EMANUEL, ASENTAMIENTO HUMANO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS Y CENTRO
POBLADO PUERTO HUACHIRIKI LOS NGELES, EN EL DISTRITO DE PICHANAQUI
En base a las actividades de trabajo de campo se identific las causas y efectos del problema,
las mismas que se relacionan entre s, habiendo excluido aquellas que no tenan relacin
directa con el problema principal y/o que podan estar contenidas en actividades ms
directamente vinculadas con el mismo.
Dicha situacin negativa diagnosticada y observada in situ, es ocasionada principalmente por
las siguientes causas:
3.2.2. Anlisis de causas
a) Causas Directas
Consumo de agua de mala calidad
Uso del campo abierto para las excretas y eliminacin de aguas residuales
Inadecuado hbitos y prcticas de higiene
Inadecuada gestin de los servicios
b) Causas Indirectas de Primer nivel
Sistema de agua potable deteriorado
Ausencia de Infraestructura sanitaria de excretas
Aguas residuales no tratadas
Limitada intervencin del Gobierno Local en la difusin, prevencin y participacin en temas de
salud.
Junta administrativa desorganizada

Indicadores del diagnstico
Causas directas
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Causas indirectas de
primer nivel
El 80% del agua no es tratada
Consumo de agua de mala
Sistema de agua potable
de manera adecuada.
calidad.
deteriorado.
Con tan solo el 2% de recursos

se mantiene operativos el
servicio de agua potable
Ausencia de Infraestructura
0% en infraestructura para
Uso del campo abierto para
deposicin de excretas y
las excretas y eliminacin
eliminacin de aguas residuales.
sanitaria de excretas.
Inexistencia
de
Aguas
residuales no tratadas
de aguas residuales.
3457 personas desconocen
Inadecuado hbitos y
Limitada intervencin del
sobre temas de hbitos y
prcticas de higiene.
Gobierno Local en la
prcticas de higiene.
difusin, prevencin y
participacin en temas de
salud.
A las reuniones, chalas y
Inadecuada gestin de los
Limitada capacidad operativa
problemticas del servicio tan
servicios.
e instalada.
solo 12% de la poblacin acude

y se siente identificada con la
problemtica.
Fuente: Equipo tcnico de trabajo-mayo del 2015

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
3.2.3. Anlisis de efectos

a) Efectos Directos
Incremento de la morbilidad.
Incremento de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas.
Insatisfaccin en el uso de los servicios de agua y alcantarillado.
b) Efecto Indirecto
Difcil acceso de la poblacin a los servicios bsicos de saneamiento.

c) Efecto Final
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN, EN EL ASENTAMIENTO HUMANO

CIUDAD UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA UNIVERSITARIA
JUAN
SANTOS
ATAHUALPA
ASENTAMIENTO
HUMANO
EMANUEL,
ASENTAMIENTO HUMANO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS Y CENTRO

POBLADO PUERTO HUACHIRIKI LOS NGELES, EN EL DISTRITO DE
PICHANAQUI
Causas del diagnstico

Segn reporte del Puesto de
Salud 2 de cada 10 personas se
hospitalizan a consecuencia de
consumir agua no tratada, entre
las causas principales.
68% de los nios presentan
cuadros de EDAS, y 56% de la
poblacin adulta, 73% de la
poblacin padecen o han
padecido de parsitos y teniasis
El 68% de las personas est
inconforme con los servicios
brindados.
El 46% de los pobladores no
puede acceder a los servicios
bsicos.
Efecto directo
Efecto indirecto
Incremento de la morbilidad.
Difcil acceso de la poblacin

a los servicios bsicos de
saneamiento.
Incremento de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y
drmicas.
Insatisfaccin en el uso de los

servicios de agua y
alcantarillado.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
3.2.4. Construccin del rbol de Causas Problema Efectos

ARBOL DE CAUSAS PROBLEMAS - EFECTOS
BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN, EN EL ASENTAMIENTO HUMANO CIUDAD
UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA UNIVERSITARIA JUAN SANTOS
ATAHUALPA Y ASENTAMIENTO HUMANO EMANUEL, ASENTAMIENTO HUMANO VILLA ASHANINGA
Y LAS JOYAS Y CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI LOS NGELES, EN EL DISTRITO DE
PICHANAQUI
Difcil acceso de la poblacin a los servicios bsicos

de saneamiento
Disminucin de enfermedades
drmicas
Incremento de la morbilidad
Satisfaccin en el uso de los

servicios de agua y
alcantarillado
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO EN EL

ASENTAMIENTO HUMANO CIUDAD UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA
UNIVERSITARIA JUAN SANTOS ATAHUALPA Y ASENTAMIENTO HUMANO EMANUEL,
ASENTAMIENTO HUMANO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS Y CENTRO POBLADO
PUERTO HUACHIRIKI LOS NGELES, EN EL DISTRITO DE PICHANAQUI
Consumo de agua de
mala calidad
Sistema de agua
potable deteriorado
Uso del campo abierto para

las excretas y eliminacin de
agua residuales
Ausencia
Infraestructura
sanitaria
excretas
de
de
Inadecuado hbitos y
prcticas de higiene
Inexistencia
de
Aguas residuales
no tratadas
Limitada
intervencin del
Gobierno Local en
la difusin,
prevencin y
participacin en
temas de salud.
Inadecuada gestin de
los servicios
Limitada capacidad
operativa y
organizativa

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
3.3 Planteamiento del proyecto

Definicin del Objetivo Central
Para visualizar lo que queremos lograr en la poblacin beneficiaria afectada con el

problema, debemos transformar dicho problema en objetivo a lograr o en situacin
positiva.
Problema central
Objetivo central
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE

AGUA Y ALCANTARILLADO EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO CIUDAD
UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE VIVIENDA
VILLA UNIVERSITARIA JUAN SANTOS
ATAHUALPA Y ASENTAMIENTO HUMANO
EMANUEL, ASENTAMIENTO HUMANO VILLA
ASHANINGA Y LAS JOYAS Y CENTRO
POBLADO PUERTO HUACHIRIKI LOS
NGELES, EN EL DISTRITO DE PICHANAQUI
ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE

AGUA Y ALCANTARILLADO EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO CIUDAD
UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE
VIVIENDA VILLA UNIVERSITARIA JUAN
SANTOS ATAHUALPA Y ASENTAMIENTO
HUMANO EMANUEL, ASENTAMIENTO
HUMANO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS
Y CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI
LOS NGELES, EN EL DISTRITO DE
PICHANAQUI
El objetivo de esta transformacin es lograr identificar una meta u objetivo central, dicha
meta debe ser alcanzada en funcin a diversas estrategias o alternativas de solucin, estas
alternativas resulta de transformar las causas en medios de consecucin del objetivo
central.
3.3.1. Anlisis de Medios del Proyecto
a) Medios de primer nivel
Sistema de agua potable en buen estado

Infraestructura sanitaria de excretas instaladas
Tratamiento de aguas residuales
Intervencin del Gobierno Local en la difusin, prevencin y participacin en temas de salud.
Eficiencia y eficacia en la administracin de los servicios de saneamiento

b) Medios de segundo nivel fundamentales
Consumo de agua de buena calidad

Adecuada disposicin de excretas y eliminacin de agua residuales

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Reduccin de los costos de tratamiento medico

Adecuada gestin de los servicios
3.3.2. A n l i s i s de Fines del Proyecto
a) Fines directos
Disminucin de la morbilidad
Disminucin de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y drmicas
Satisfaccin en el uso de los servicios de agua y alcantarillado
b) Fin indirecto
Mayor acceso de la poblacin a los servicios bsicos de saneamiento
c) Fin ultimo
CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN EN EL ASENTAMIENTO HUMANO
CIUDAD UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA UNIVERSITARIA JUAN SANTOS ATAHUALPA Y
ASENTAMIENTO HUMANO EMANUEL, ASENTAMIENTO HUMANO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS Y
CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI LOS NGELES, EN EL DISTRITO DE PICHANAQUI

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
3.3.3. Construccin del rbol de medios y fines

CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO CIUDAD UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA
UNIVERSITARIA JUAN SANTOS ATAHUALPA Y ASENTAMIENTO HUMANO EMANUEL,
ASENTAMIENTO HUMANO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS Y CENTRO POBLADO
PUERTO HUACHIRIKI LOS NGELES, EN EL DISTRITO DE PICHANAQUI
Mayor acceso de la poblacin a los servicios

bsicos de saneamiento
Disminucin de enfermedades
drmicas
Disminucin de la
morbilidad
Satisfaccin en el uso de
los servicios de agua y
alcantarillado
ADECUADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA Y ALCANTARILLADO EN EL

ASENTAMIENTO HUMANO CIUDAD UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE
VIVIENDA
VILLA
UNIVERSITARIA
JUAN
SANTOS
ATAHUALPA
Y
ASENTAMIENTO HUMANO EMANUEL, ASENTAMIENTO HUMANO VILLA
ASHANINGA Y LAS JOYAS Y CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI LOS
NGELES, EN EL DISTRITO DE PICHANAQUII
Consumo de agua
de buena calidad
Sistema de agua
potable en buen
estado
Adecuada disposicin de
excretas y eliminacin de
agua residuales
Infraestructura
sanitaria de
excretas
instaladas
Reduccin de los
costos de tratamiento
medico
Tratamiento de
aguas
residuales
Intervencin
del Gobierno
Local en la
difusin,
prevencin y
participacin
en temas de
salud.
Adecuada gestin
de los servicios
Eficiencia y
eficacia en la
administracin de
los servicios de
saneamiento
3.3.4 Alternativas de solucin

Para cada medio fundamental identificado en el rbol de medios y fines se plantea diferentes
acciones a ejecutarse.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
3.3.5 Anlisis de la Interrelacin de los Medios Fundamentales
1
Sistema de agua
potable en buen
estado
Accin 1a
-
CONSTRUCCIN DE
UNA CAPTACIN DE
TOMA
LATERAL
Q=
20.92 LPS
CONSTRUCCIN DE
UN DESARENADOR
- INSTALACIN DE UNA
LNEA DE CONDUCCIN
CON
TUBERA
PVC
CLASE 7.5 DN= 200MM
CON
LONGITUD
DE
2.539 KM
-VLVULA
DE PURGA
DE
LODOS
13
UNIDADES
2
Infraestructura
sanitaria de
excretas
instaladas
Accin 2a
INSTALACIN DE L=24.435 KM
DE LONGITUD DE REDES
COLECTORAS CON TUBERA
PVC ISO 4435, CMARA DE
BOMBEO Y TUBERA HDP S-10
DE 14 DE IMPULSIN EN UNA
DISTANCIA
DE
450ML,
CONSTRUCCIN 375 UND DE
BUZONES
DE
CONCRETO,
INSTALACIN
DE
1138
UNIDADES DE CONEXIONES
DOMICILIARIAS
Y
LA
CONSTRUCCIN
DE
01
UNIDADES MURO GAVIN y
PLANTA DE TRATAMIENTO CON
LAGUNAS FACULTATIVAS 3UND
DELAGUNAS PRIMARIAS Y 03
SECUNDARIAS CON UN REA
TOTAL DE 3.70HA
3
Tratamiento de
aguas
residuales
5
Fortalecer la
entidad
encargada de la
gestin del
servicio
4
Mejorar la
educacin
sanitaria
Accin 3a
Accin 4a
Accin 5a
PLANTA
DE
TRATAMIENTO
DE
FILTROS RPIDOS QUE
TIENE LOS SIGUIENTES
COMPONENTES (PTAP
DE FILTROS RPIDOS,
CASA
QUMICA,
CASETA
DE
CLORACIN, CASETA
DE FUERZA Y BOMBEO,
LABORATORIO
Y
ALMACN,
OFICINAS
CAPACITACIONES A LA
POBLACIN
BENEFICIARIA EN TEMAS
DE
EDUCACIN
SANITARIA,
MANEJO
ADECUADO
DE
LOS
ALIMENTOS,
Y
USO
ADECUADO
DE
LOS
SERVICIOS DE AGUA
CAPACITAR AL PERSONAL
INVOLUCRADO CON EL
SISTEMA OPERACIONAL Y
ADMINISTRATIVA DEL
SERVICIO DE AGUA Y
ALCANTARILLADO
ADMINISTRATIVAS,
CASETA
DE
GUARDIANA, CERCO
PERIMTRICO
Y
EQUIPAMIENTO)
Accin 3b
Accin 1b
PLANTA
DE
TRATAMIENTO
DE
FILTROS RPIDOS QUE
COMPONENTES,
PLANTA
DE
TRATAMIENTO
DE
FILTROS LENTOS QUE
COMPONENTES
CONSTRUCCIN DE UN
RESERVORIO
DE
ALMACENAMIENTO DE 700 M3
- INSTALACIN DE REDES DE
DISTRIBUCIN
CON
LONGITUD
TOTAL
DE
L=23,185 KM CON TUBERA
PVC CLASE 7.5 DISTRIBUIDOS
DE LA SIGUIENTE MANERA
(L=3.873 KM DN=160 MM,
L=6.284 KM DN=110 MM,
L=13.027 KM DN=90 MM)
(SEDIMENTADOR ,
FILTRO DE GRAVAS,
FILTRO
LENTO
VERTICAL, CMARA DE
CONTACTO,
CASETA
DE
CLORACIN,
CASETA DE FUERZA Y
BOMBEO,
LABORATORIO
Y
ALMACN,
OFICINAS
ADMINISTRATIVAS,
CASETA
DE
GUARDIANA, CERCO
PERIMTRICO
Y
EQUIPAMIENTO)
INSTALACIN DE 1138
UNIDADES DE CONEXIONES
DOMICILIARIAS,
Y
LA
CONSTRUCCIN
Y
EQUIPAMIENTO
DE
02
UNIDADES
DE
CMARA
REDUCTORA DE PRESIN
NOTA
Acciones mutuamente
excluyentes
Acciones
complementarias
Acciones
independientes

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
El medio fundamental 01 y 02 son complementarios entre s, por lo que se unirn en un

solo medio (como se ver en el numeral siguiente). As mismo los medios 02 y 03 tambin
son complementarios, pero por cuestiones prcticas se analizaran por separado. Por otro
lado, los medios 04 y 05 son independientes.
De las acciones planteadas, la accin 3a y 3b son mutuamente excluyentes,
mientras que el resto son complementarias entre s, es decir la ejecucin conjunta de
ellas nos lleva a conseguir el fin ltimo planteado.
3.3.6 Seleccin de alternativas
ALTERNATIVA 1: A1 + 1B + 2A +3A + 4A + 5 A
ALTERNATIVA 2: A1 + 1B + 2A +3B + 4A + 5 A
3.3.7 Planteamiento Tcnico de las alternativas
Alternativa 1
SISTEMA DE AGUA POTABLE COMPRENDE:
Construccin de una captacin de toma lateral de la quebrada denominada
kanantiato captando un caudal.
Construccin de un desarenador como parte de pre tratamiento, la instalacin de
una lnea de conduccin con tubera, cruces, vlvula de purga de aire, vlvula de
purga de lodos.
Planta de tratamiento de filtros rpidos que tiene los siguientes componentes
(ptap de filtros rpidos, casa qumica, caseta de cloracin, caseta de fuerza y
bombeo, laboratorio y almacn, oficinas administrativas, caseta de guardiana,
cerco perimtrico y equipamiento).
Construccin de un reservorio de almacenamiento.
La instalacin de redes de distribucin con tubera pvc.
La instalacin de conexiones domiciliarias.
Construccin y equipamiento de cmaras reductora de presin.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
SISTEMA DE ALCANTARILLADO COMPRENDE:

Instalacin de redes colectoras con tubera pvc que trabajara por gravedad con
arrastre hidrulico y una cmara de bombeo y tubera de impulsin.
Construccin de buzones de concreto con marco de fierro fundido y tapa de
concreto, la instalacin de conexiones domiciliarias.
Construccin de muro gavin para proteccin ubicado en donde se construir la
cmara de bombeo, y una subestacin, con una planta de tratamiento con
lagunas facultativas de lagunas primarias y secundarias.
Capacitaciones, la prestacin de estos servicios, ser fortalecida con
capacitaciones a la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria,
manejo adecuado de los alimentos, y uso adecuado de los servicios de agua y
alcantarillado. igualmente para una mejor administracin y gestin se capacitar
al personal involucrado con el sistema operacional y administrativa del servicio
de agua y alcantarillado.
Alternativa 2
SISTEMA DE AGUA POTABLE COMPRENDE:
Construccin de una captacin de toma lateral de la quebrada denominada
Construccin de un desarenador como parte de pre tratamiento, la instalacin de
una lnea de conduccin con tubera pvc, cruces areos, vlvula de purga de
aire, vlvula de purga de lodos.
Planta de tratamiento de filtros rpidos que tiene los siguientes componentes,
planta de tratamiento de filtros lentos que tiene los siguientes componentes
(sedimentador, filtro de gravas, filtro lento vertical, cmara de contacto, caseta
de cloracin, caseta de fuerza y bombeo, laboratorio y almacn, oficinas
administrativas, caseta de guardiana, cerco perimtrico y equipamiento).

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Construccin de un reservorio de almacenamiento.

La instalacin de redes de distribucin con tubera pvc.
Construccin y equipamiento de cmara reductora de presin.
Instalacin de redes colectoras con tubera pvc que trabajara por gravedad con
arrastre hidrulico y una cmara de bombeo y tubera.
Construccin de buzones de concreto con marco de fierro fundido y tapa de
concreto, la instalacin de conexiones domiciliarias.
Construccin de muro gavin para proteccin ubicado en donde se construir la
cmara de bombeo, y una subestacin, con una planta de tratamiento con
lagunas facultativas de lagunas primarias y secundarias con un rea total de
3.70ha.
Capacitaciones la prestacin de estos servicios, ser fortalecida con
capacitaciones a la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria,
manejo adecuado de los alimentos, y uso adecuado de los servicios de agua y
alcantarillado. igualmente para una mejor administracin y gestin se capacitar
al personal involucrado con el sistema operacional y administrativa del servicio

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
SISTEMA DE AGUA POTABLE COMPRENDE
Construccin de una captacin de toma Construccin de una captacin de toma
lateral de la quebrada denominada lateral de la quebrada denominada
Construccin de un desarenador como Construccin de un desarenador como
parte de pre tratamiento, la instalacin de parte de pre tratamiento, la instalacin de
una lnea de conduccin con tubera, una lnea de conduccin con tubera pvc,
cruces, vlvula de purga de aire, vlvula de cruces areos, vlvula de purga de aire,
purga de lodos.
vlvula de purga de lodos.
Planta de tratamiento de filtros rpidos que planta de tratamiento de filtros rpidos que
tiene los siguientes componentes (ptap de tiene los siguientes componentes, planta
filtros rpidos, casa qumica, caseta de de tratamiento de filtros lentos que tiene
cloracin, caseta de fuerza y bombeo, los
siguientes
componentes
laboratorio
y
almacn,
oficinas (sedimentador, filtro de gravas, filtro lento
administrativas, caseta de guardiana, vertical, cmara de contacto, caseta de
cloracin, caseta de fuerza y bombeo,
laboratorio
y
almacn,
oficinas
administrativas, caseta de guardiana,
construccin de un reservorio de Construccin de un reservorio de
almacenamiento
almacenamiento.
La instalacin de redes de distribucin con La instalacin de redes de distribucin con
tubera pvc.
tubera pvc.
Construccin y equipamiento de cmaras Construccin y equipamiento de cmara

reductora de presin.
reductora de presin.
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
Instalacin de redes colectoras con tubera Instalacin de redes colectoras con
pvc que trabajara por gravedad con tubera pvc que trabajara por gravedad
arrastre hidrulico y una cmara de con arrastre hidrulico y una cmara de
bombeo y tubera de impulsin.
bombeo y tubera.
Construccin de buzones de concreto con Construccin de buzones de concreto con
marco de fierro fundido y tapa de concreto, marco de fierro fundido y tapa de
la instalacin de conexiones domiciliarias.
concreto, la instalacin de conexiones
domiciliarias.
Construccin de muro gavin para Construccin de muro gavin para
proteccin ubicado en donde se construir proteccin ubicado en donde se construir
la cmara de bombeo, y una subestacin, la cmara de bombeo, y una subestacin,
con una planta de tratamiento con lagunas con una planta de tratamiento con lagunas

facultativas de
secundarias.
lagunas
primarias
y facultativas de lagunas primarias y

secundarias con un rea total de 3.70ha.
Capacitaciones, la prestacin de estos

servicios,
ser
fortalecida
con
capacitaciones a la poblacin beneficiaria
en temas de educacin sanitaria, manejo
adecuado de los alimentos, y uso
adecuado de los servicios de agua y
alcantarillado. Igualmente para una mejor
administracin y gestin se capacitar al
personal involucrado con el sistema
operacional y administrativa del servicio de
agua y alcantarillado.
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Capacitaciones la prestacin de estos

servicios,
ser
fortalecida
con
capacitaciones a la poblacin beneficiaria
en temas de educacin sanitaria, manejo
adecuado de los alimentos, y uso
adecuado de los servicios de agua y
alcantarillado. Igualmente para una mejor
administracin y gestin se capacitar al
personal involucrado con el sistema
operacional y administrativa del servicio

CAPITULO IV
SNIP
FORMULACION
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
4. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
4.1.1. Fase de Pre Inversin
La fase de pre inversin es la etapa donde se efecta la formulacin del perfil, as como
la respectiva inscripcin en el Banco de Proyectos del MEF y su evaluacin realizada en
la OPI de la Municipalidad Distrital de Pichanaqui, para su posterior aprobacin y
declaracin de viabilidad.
ESQUEMA N 4.1: ETAPAS DE UN PIP
Fase de pre inversin y su
duracin
Elaboracin del perfil elaborado por un periodo de 2 meses

La evaluacin de declaracin de viabilidad (aprox 30 das)
Fase de inversin y su duracin
Elaboracin de los estudios definitivos y expediente tcnico el cual tiene un periodo

de 02 mes aprox.
La evaluacin y aprobacin de los estudios definitivos en un periodo de 15 das.
La ejecucin de las obras en 8 meses
La liquidacin de obra tendr una duracin de 01 mes
Fase de post inversin y sus

etapas
Incluye actividad de operacin y mantenimiento, segn el horizonte propuesto, para

nuestro estudio se considera 20 aos

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.1 Fase de Pre Inversin

Actividades
Formulacin del Perfil
Evaluacin del Perfil
Fuente: Elaboracin Propia.
Mes 1
x
Ao 0 (2015)
Mes 2
x
x
4.1.2. Fase de Inversin
Esta fase contempla la elaboracin del estudio definitivo o expediente tcnico, el proceso
de contratacin para la ejecucin de obra, la etapa de ejecucin de obras y la entrega
de la obra a los beneficiarios.
Esta fase se dividir en dos etapas:
a) El tiempo que dure la elaboracin del estudio definitivo y/o del expediente tcnico, y
b) El tiempo en que se realizaran las actividades necesarias para generar la capacidad
fsica de ofrecer los servicios del proyecto, en otras palabras la ejecucin de la obra
propiamente dicha y la liquidacin tcnica y financiera de la obra (el proyecto se
ejecutara en una sola etapa). Ambas etapas de esta fase sern medidas en meses.
La etapa de expediente tcnico incluye las actividades de seleccin y contratacin de la
empresa consultora y la elaboracin del expediente tcnico, que sumados hacen un total
de 30 das. Mientras que para la ejecucin de la obra tambin se considera la etapa de
seleccin y contratacin de la empresa constructora (en caso se decida hacerlo por
contrata), la ejecucin y liquidacin tcnica y financiera de la obra, que durar en total 08
4.1.3. Fase de Pst Inversin
Esta fase incluye actividades para dar la sostenibilidad en el tiempo al proyecto.

Se ha considerado 20 aos (240 meses) de fase de post inversin, en funcin a la
naturaleza de la inversin y sus activos principales, y lo normado para este tipo de
proyectos.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.1 Resumen del Ciclo del proyecto

ACTIVIDADES
NIVEL/ACTIVIDADES
FASE DE PRE INVERSIN

Estudio de Pre
Perfil, hasta aprobacin (x)
Inversin.
FASE DE INVERSIN
Estudios, ejecucin Formulacin del Expediente Tcnico
y liquidacin.
Ejecucin de obra
FASE DE POST INVERSIN
Operacin
y Gastos de Operacin y Funcionamiento
funcionamiento
Mantenimiento de la Infraestructura
TOTAL
Fuente: Elaboracin Propia.
DURACIN
(MESES)
02
02
8
240
252 MESES
Para el presente proyecto se considera un horizonte de evaluacin de 20 aos,

estimndose que hasta el ao 20 ste es capaz de generar beneficios por encima de sus
costos esperados y bsicamente se piensa que es el perodo en el cual la infraestructura
del sistema de agua no presentar daos estructurales o irremediables, dado un
mantenimiento adecuado y continuo. Considerando que existe un periodo de 8 meses
para la fase de inversin (ao 0).
4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Anlisis de la demanda:
Para ello, se seguirn las recomendaciones hechas en la Gua de Identificacin,
Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento Bsico en el mbito de
pequeas ciudades, elaborado por el MEF del ao 2007, as como la Gua Simplificada
para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento
Bsico en el mbito Rural, a Nivel de Perfil, tambin del MEF del ao 2011, en los que
plantean los siguientes pasos para realizar el presente anlisis:
4.2.1.1 Poblacin demandante
La poblacin demandante va estar constituida por aquellos hogares y familias que
demandan el servicio en el rea de influencia del proyecto, ante la insatisfaccin por
carecer de tal necesidad, dicha poblacin va estar constituida por
LOS AA.HH. CIUDAD
UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV. JUAN SANTOS ATAHUALPA, AA.HH. EMANUEL Y
CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
a) Tasa de crecimiento
Se ha empleado la tasa proporcionada por el Instituto de Estadstica e Informtica
(INEI)
n Poblacin final
TC 100 *
Poblacin inicial
Los clculos de poblacin realizados en base a la informacin poblacional de los

censos 1993 y 2007, por el mtodo geomtrico determinan una tasa de crecimiento
estimada en 5.056%.
Cuadro N 4.2 Tasa de crecimiento
CLCULO DE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIN (DISTRITAL)
1993
2007
DISTRITO
POBLACIN VIVIENDA DENSIDAD POBLACIN VIVIENDA DENSIDAD
PICHANAQUI
25,331
5,850
4.33
50,529
10,520
4.80
TASA
5.06%
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 1993 y 2007 - INEI
Cuadro N 4.3 proyeccin de la poblacin en AA.HH. Ciudad Universitaria, Villa

Ashaninga, AA. VV. Juan Santos Atahualpa, AA.HH. Emanuel y Centro Poblado Puerto
Huachiriki
Datos Proyecciones
Tasa de Crecimiento
5.06%
Horizonte de Evaluacin
20
FUENTE: Elaboracin Propia
Con los datos obtenidos del software computacional, para un horizonte de evaluacin de 20
aos, de acuerdo a la Gua Simplificada para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social
de Proyectos de Saneamiento Bsico en el mbito Rural, a Nivel de Perfil, siendo as se ha
estimado la proyeccin tanto a nivel poblacional como el de las viviendas.

Cuadro N 4.4 Proyeccin Poblacional

N
Ao
Base
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Proy. Poblacional
Proy. Viviendas
3457
3632
3815
4008
4211
4424
4648
4883
5129
5389
5661
5947
6248
6564
6896
7244
7611
7996
8400
8825
9271
2361
2433
2556
2685
2821
2964
3114
3271
3436
3610
3793
3984
4186
4398
4620
4853
5099
5357
5627
5912
6211
Grafico N 4.1 Diagrama de la Proyeccin
FUENTE: Elaboracin Propia-Equipo consultor

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
b) Horizonte de Planeamiento
Segn los criterios de evaluacin para los proyectos de saneamiento, el perodo de

anlisis se extiende hasta el ao 2035 y el horizonte del proyecto se ha fijado en 20
aos, teniendo como momento de inversin inicial el ao 2015 (ao 0 del proyecto),
e inicio de la operacin el ao 2016 (ao 1) Para cumplir con este objetivo, partimos
de otras experiencias en proyectos de saneamiento.
c) Densidad por vivienda
La densidad de las viviendas se ha determinado en base a la informacin censal
1993 y 2007, los datos de las encuestas e informacin de campo. Para la
proyeccin en el horizonte del proyecto se ha tomado la densidad de cada
localidad, tenindose un promedio de 4.23 habitantes/vivienda, estas cifras se
conservarn para todo el horizonte de proyecto.
d) Clculo y Proyeccin de los Servicios demandados
Dotacin sin proyecto.

Considerando que actualmente el 0.0% de la poblacin de esta localidad dispone
de servicios de agua potable adecuadamente sin tratamiento a nivel domiciliario; se
ha procedido a estimar los niveles de consumo de agua de las familias ya que
realizan otras formas de abastecimiento como el acarreo de agua.
Dotacin con proyecto.
De acuerdo a las caractersticas demogrficas, culturales, y condiciones tcnicas
que permitan la implementacin de un sistema de agua potable a travs de redes,
con UBS tipo arrastre hidrulico, se ha considerado un consumo total de 34102.5
lt/da.
Prdidas de agua.
Se considera el 25% de prdidas, teniendo en cuenta que el sistema ser mejorado,
y que la poblacin no tendr fugas ni desperdicios, porque ser capacitada en
educacin sanitaria y el uso adecuado del agua.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Proyeccin de demanda efectiva.

A continuacin presentamos la proyeccin de la demanda efectiva para el sistema
de agua potable, as como para el sistema de saneamiento bsico
Factores de Variacin Diario y Horario.
Demanda de produccin de agua potable (Qmedio).
Demanda de produccin de agua potable (Qmedio). La demanda de produccin
media es la suma del consumo y las perdidas fsicas del sistema
Qmedio = Consumo Total + PF; Qmedio = Consumo total / (1- %PF)
Demanda mxima diaria y demanda mxima horaria.
La estimacin de la demanda mxima diaria (Qmxd), se obtiene a partir de la
demanda de produccin media, segn la siguiente expresin:
Qmxd = Qmedio anual * K1
Dnde:
K1: es el factor mximo diario, K1=1.3
La demanda mxima horaria se determina de la siguiente forma.
Qmxh = Qmedio anual*K2
Dnde:
K2 es el factor mximo horario, K2=2
Volumen de almacenamiento.
Para el clculo del volumen de almacenamiento, se considera el 20% de la
demanda diaria para garantizar el abastecimiento de un sistema por gravedad.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.3 Principales Parmetros a Proyeccin de la Demanda Total

PARMETROS DEMANDA DE AGUA POTABLE
Datos Tcnicos
Nmero de viviendas totales
Nmero de viviendas con conexin domiciliaria
Nmero de viviendas con pileta pblica
Nmero de viviendas sin agua potable
Cobertura de agua potable total
Densidad por lote
Poblacin total
Poblacin abastecida de agua potable con conexin domiciliaria
Poblacin abastecida de agua potable con piletas
Poblacin sin servicio de agua potable
Poblacin de Referencia
Poblacin demandante Potencial
Poblacin demandante efectiva
Nmero de lotes de I.E. Inicial
Nmero de lotes de I.E. Primaria y Secundaria
Otros lotes (comerciales, estatales, sociales, etc.)
Poblacin escolar Inicial y Primaria (capacidad mxima)
Poblacin escolar Secundaria (capacidad mxima)
Prdidas Fsicas
Dotacin de agua por conexin domiciliaria (l/h/d):
Dotacin de agua por pileta publica (l/h/d):
Dotacin de agua instituciones educativas Inicial y Primaria (l/h/d):
Dotacin de agua instituciones educativas Secundaria (l/h/d):
Consumo otros (L/d):
Factor mximo diario
Factor mximo Horario [1.8-2.5]
% Regulacin continuo
Volumen Contra incendio (m3)
Ao base
Ao 1
2316
377
68
1871
19%
2556
2556
0
0
100%
4.07
3457
1534
277
1646
3457
1646
1646
1
3815.4
3815
0
0
3815.4
1
45
5
45
5
30%
20%
150
40
15
20
10075
1.3
2.0
20%
100
150
15
20
10075.45
1.3
2.0
20%
0
FUENTE: Elaboracin Propia- art. 5.1.4 reglamento de elab. De proy. Sedapal -- considera 100m3

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.4 Informacin de proyeccin de cobertura de los servicios

Demanda
Demanda
Consumo de agua potable
Demanda
Demanda
total
total
Viviendas de Conex.
Demanda
Prdidas
Poblaci Cobertura
de Conex.
Demanda
produccin produccin
abastecidas
A
Otras
fsicas
Por
n total
total
Inst.
Total Consumo Consumo Consumo
de agua
de agua
Por
por pileta Viviendas
conex.
(%)
conexin
inst.
otras Total
Educ.
potable
potable
Total pileta
Antiguas Nuevas Total
domstico
totales
domiciliar
educativas conex. (L/s)
(L/s)
M 3/Ao
pblica
(L/s)
ia
(L/s)
(L/s)
Poblacin servida
AO
Base
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
3457
3632
3815
4008
4211
4424
4648
4883
5129
5389
5661
5947
6248
6564
6896
7244
7611
7996
8400
8825
9271
19%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
664
3632
3815
4008
4211
4424
4648
4883
5129
5389
5661
5947
6248
6564
6896
7244
7611
7996
8400
8825
9271
68
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
732
3632
3815
4008
4211
4424
4648
4883
5129
5389
5661
5947
6248
6564
6896
7244
7611
7996
8400
8825
9271
FUENTE: Elaboracin Propia- Equipo consultor
Conexiones domsticas
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
0
2056
2179
2308
2444
2587
2737
2894
3059
3233
3416
3607
3809
4021
4243
4476
4722
4980
5250
5535
5834
377
2433
2556
2685
2821
2964
3114
3271
3436
3610
3793
3984
4186
4398
4620
4853
5099
5357
5627
5912
6211
68
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
377
2433
2556
2685
2821
2964
3114
3271
3436
3610
3793
3984
4186
4398
4620
4853
5099
5357
5627
5912
6211
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
45
423
2479
2602
2731
2867
3010
3160
3317
3482
3656
3839
4030
4232
4444
4666
4899
5145
5403
5673
5958
6257
1.27
6.31
6.62
6.96
7.31
7.68
8.07
8.48
8.90
9.36
9.83
10.32
10.85
11.40
11.97
12.58
13.21
13.88
14.58
15.32
16.10
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.001
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
0.117
1.39
6.42
6.74
7.08
7.43
7.80
8.19
8.59
9.02
9.47
9.95
10.44
10.96
11.51
12.09
12.69
13.33
14.00
14.70
15.44
16.21
30%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
20%
1.98
8.03
8.43
8.84
9.29
9.75
10.23
10.74
11.28
11.84
12.43
13.05
13.71
14.39
15.11
15.87
16.66
17.50
18.38
19.30
20.27
62545.59
253196.14
265720.21
278928.64
292821.46
307398.64
322728.64
338811.46
355647.08
373440.83
392055.83
411628.96
432228.64
453854.89
476576.14
500392.39
525508.96
551857.39
579506.14
608592.08
639115.21
Demanda
mxima diaria Demanda
Qmd
mxima
horaria
(L/s)
(L/s) (m3/dia) Qmh
1.80
8.35
8.76
9.20
9.66
10.14
10.64
11.17
11.73
12.32
12.93
13.57
14.25
14.97
15.72
16.50
17.33
18.20
19.11
20.07
21.08
155.94
721.44
757.12
794.76
834.34
875.88
919.56
965.38
1013.35
1064.05
1117.09
1172.86
1231.56
1293.18
1357.92
1425.78
1497.34
1572.42
1651.20
1734.07
1821.04
3.97
16.06
16.85
17.69
18.57
19.50
20.47
21.49
22.55
23.68
24.86
26.11
27.41
28.78
30.22
31.73
33.33
35.00
36.75
38.60
40.53

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
As mismo se ha planteado la reserva de almacenamiento de agua en caso de incendios, cuyo valor normativo es de 100 m3 por da, segn informacin
del Reglamento Nacional de Edificaciones, de tal forma tambin se ha estimado su proyeccin para los 20 aos del horizonte de evaluacin.
Para poblaciones menores a 10000 habitantes no son necesarios y resulta antieconmico el proyectar demanda contra incendios: sin embargo, el proyectista podr
considerar este aspecto cuando sea justificado tcnicamente2.
Cuadro N 4.5 Informacin de proyeccin de reserva contra incendios

Poblacin servida
Poblacin
total
AO
Cobertura
total
Total
Conexiones domsticas
Por
Por pileta
conexin
pblica
domiciliaria
Antiguas
Nuevas
Total
Viviendas
abastecidas
por pileta
Demanda de
Demanda de
Conex. A
Demanda
Conex. Inst.
Viviendas
Otras conex.
Educ.
totales

Demanda
Total
Consumo
domstico
(L/s)
Consumo
Consumo
inst.
otras conex. Total (L/s)
educativas
(L/s)
(L/s)
Volumen
contra
incendios
(m3/da)
Volumen de
Volumen de Volumen de
AlmacenaReserva
regulacion
miento
(m3/dia)
(m3/dia)
(m3/da)
Base
2014
3457
19%
664
68
732
377
377
68
377
45
423
1.27
0.001
0.117
1.39
0.0
10.9
39.0
49.9
2016
3632
100%
3632
3632
377
2056
2433
2433
45
2479
6.31
0.001
0.117
6.42
100.0
50.5
180.4
330.9
2017
3815
100%
3815
3815
377
2179
2556
2556
45
2602
6.62
0.001
0.117
6.74
100.0
53.0
189.3
342.3
2018
4008
100%
4008
4008
377
2308
2685
2685
45
2731
6.96
0.001
0.117
7.08
100.0
55.6
198.7
354.3
2019
4211
100%
4211
4211
377
2444
2821
2821
45
2867
7.31
0.001
0.117
7.43
100.0
58.4
208.6
367.0
2020
4424
100%
4424
4424
377
2587
2964
2964
45
3010
7.68
0.001
0.117
7.80
100.0
61.3
219.0
380.3
2021
4648
100%
4648
4648
377
2737
3114
3114
45
3160
8.07
0.001
0.117
8.19
100.0
64.4
229.9
394.3
2022
4883
100%
4883
4883
377
2894
3271
3271
45
3317
8.48
0.001
0.117
8.59
100.0
67.6
241.3
408.9
2023
5129
100%
5129
5129
377
3059
3436
3436
45
3482
8.90
0.001
0.117
9.02
100.0
70.9
253.3
424.3
2024
5389
100%
5389
5389
377
3233
3610
3610
45
3656
9.36
0.001
0.117
9.47
100.0
74.5
266.0
440.5
10
2025
5661
100%
5661
5661
377
3416
3793
3793
45
3839
9.83
0.001
0.117
9.95
100.0
78.2
279.3
457.5
11
2026
5947
100%
5947
5947
377
3607
3984
3984
45
4030
10.32
0.001
0.117
10.44
100.0
82.1
293.2
475.3
12
2027
6248
100%
6248
6248
377
3809
4186
4186
45
4232
10.85
0.001
0.117
10.96
100.0
86.2
307.9
494.1
13
2028
6564
100%
6564
6564
377
4021
4398
4398
45
4444
11.40
0.001
0.117
11.51
100.0
90.5
323.3
513.8
14
2029
6896
100%
6896
6896
377
4243
4620
4620
45
4666
11.97
0.001
0.117
12.09
100.0
95.1
339.5
534.5
15
2030
7244
100%
7244
7244
377
4476
4853
4853
45
4899
12.58
0.001
0.117
12.69
100.0
99.8
356.4
556.2
16
2031
7611
100%
7611
7611
377
4722
5099
5099
45
5145
13.21
0.001
0.117
13.33
100.0
104.8
374.3
579.1
17
2032
7996
100%
7996
7996
377
4980
5357
5357
45
5403
13.88
0.001
0.117
14.00
100.0
110.1
393.1
603.2
18
2033
8400
100%
8400
8400
377
5250
5627
5627
45
5673
14.58
0.001
0.117
14.70
100.0
115.6
412.8
628.4
19
2034
8825
100%
8825
8825
377
5535
5912
5912
45
5958
15.32
0.001
0.117
15.44
100.0
121.4
433.5
654.9
20
2035
9271
100%
9271
9271
377
5834
6211
6211
45
6257
16.10
0.001
0.117
16.21
100.0
127.5
455.3
682.7
GUAS PARA EL DISEO DE RESERVORIOS ELEVADOS DE AGUA POTABLE-SEDAPAL 2015

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
b.) Sistema de Alcantarillado
No se cuenta con sistema de alcantarillado, los pobladores utilizan letrinas de hoyo seco, no
cuentan con sistema de aireacin y los olores son fcilmente perceptibles, pudiendo ser
causa de focos infecciosos. No existe planta de tratamiento de aguas residuales.
Las familias entrevistadas emplean el campo para defecar, favoreciendo la contaminacin
del medio ambiente y el incremento de enfermedades gastrointestinales, como las
enterocolitis, diarreas, entre otras.
Para los fines del proyecto, la cobertura ser del 100%, esto considerando que se desea
una solucin integral que permita a cada familia, tener disponibilidad de agua potable y
saneamiento bsico. Es as que se consideran la totalidad de viviendas y las Instituciones;
segn el reglamento Nacional de Edificaciones Norma A 40 en el Captulo IV Articulo 13
la dotacin de los servicios por instituciones son:

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.6 proyeccin de la demanda de alcantarillado

PROYECCION DE LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
Ao
2015
Poblacin
Cobertura %
Poblacin
servida
Total de
Conexiones
Servidas
9,902
100%
9,902
Consumo de Agua (lt/da)
Demanda Desague
Total (L/s)
Consumo
Domstico
(lt/da)
Consumo
I.E. (lt/da)
Otros
Consumo
(lt/da)
Consumo
Total
Conectado
(lt/da)
ltro/dia
m3/ao
ltro/seg.
0.117
10.43
891,208
75
10,075
901,358
721,087
263,197
8.35
0.117
Consumo
domstico
(L/s)
Consumo inst.
educativas
(L/s)
Consumo
otras conex
(L/s)
2433
10.31
0.001
0.001
2016
10,403
100%
10,403
2556
10.84
10.95
936,263
75
10,075
946,413
757,131
276,353
8.76
2017
10,928
100%
10,928
2685
11.38
0.001
0.117
11.50
983,516
75
10,075
993,666
794,933
290,150
9.20
2018
11,481
100%
11,481
2821
11.96
0.001
0.117
12.08
1,033,332
75
10,075
1,043,483
834,786
304,697
9.66
0.001
0.117
2019
12,063
100%
12,063
2964
12.57
12.68
1,085,713
75
10,075
1,095,864
876,691
319,992
10.15
2020
12,674
100%
12,674
3114
13.20
0.001
0.117
13.32
1,140,658
75
10,075
1,150,809
920,647
336,036
10.66
0.001
0.117
2021
13,313
100%
13,313
3271
13.87
13.99
1,198,167
75
10,075
1,208,318
966,654
352,829
11.19
2022
13,985
100%
13,985
3436
14.57
0.001
0.117
14.68
1,258,607
75
10,075
1,268,757
1,015,006
370,477
11.75
0.001
0.117
2023
14,693
100%
14,693
3610
15.30
15.42
1,322,343
75
10,075
1,332,493
1,065,995
389,088
12.34
10
2024
15,438
100%
15,438
3793
16.08
0.001
0.117
16.20
1,389,376
75
10,075
1,399,526
1,119,621
408,662
12.96
11
2025
16,215
100%
16,215
3984
16.89
0.001
0.117
17.01
1,459,339
75
10,075
1,469,490
1,175,592
429,091
13.61
0.001
0.117
12
2026
17,037
100%
17,037
4186
17.75
17.86
1,533,332
75
10,075
1,543,482
1,234,786
450,697
14.29
13
2027
17,900
100%
17,900
4398
18.65
0.001
0.117
18.76
1,610,987
75
10,075
1,621,138
1,296,910
473,372
15.01
0.001
0.117
14
2028
18,803
100%
18,803
4620
19.59
19.70
1,692,306
75
10,075
1,702,456
1,361,965
497,117
15.76
15
2029
19,752
100%
19,752
4853
20.57
0.001
0.117
20.69
1,777,654
75
10,075
1,787,804
1,430,243
522,039
16.55
0.001
0.117
16
2030
20,753
100%
20,753
5099
21.62
21.74
1,867,764
75
10,075
1,877,914
1,502,331
548,351
17.39
17
2031
21,803
100%
21,803
5357
22.71
0.001
0.117
22.83
1,962,269
75
10,075
1,972,420
1,577,936
575,947
18.26
5627
23.86
0.001
0.117
23.97
2,061,170
75
10,075
2,071,321
1,657,056
604,826
19.18
0.001
0.117
25.18
2,165,566
75
10,075
2,175,716
1,740,573
635,309
20.15
0.001
0.117
26.45
2,275,089
75
10,075
2,285,240
1,828,192
667,290
21.16
18
2032
22,902
100%
22,902
19
2033
24,062
100%
24,062
5912
25.06
20
2034
25,279
100%
25,279
6211
26.33
FUENTE: Elaboracin Propia-Equipo consultor

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
4.2.2. Anlisis de la oferta:

4.2.1. Anlisis de Oferta Actual
AA.HH. CIUDAD UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV. JUAN SANTOS ATAHUALPA,
AA.HH. EMANUEL Y CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI
a) AGUA POTABLE
Existe 01captacin de concreto, construida en el Riachuelo Shaninga, el ao 2013. Aporta

un caudal de 24,5 L/s en invierno y 20 L/s en verano.
La entrada y salidas (rebose, limpia y conduccin) del tanque de concreto de 6,8 m 3 son
de 4.
Las lneas de conduccin aduccin, se encuentran enterradas, se tiene 10 metros de
tubera de 4 unida con una reduccin a 1500 metros lineales aproximadamente de tubera
de 3 que llega hasta la tranquera del AA.HH. Emanuel.
La lnea de distribucin es de 2 teniendo una longitud aproximada de 3000 metros
lineales. Las instalaciones domiciliarias son de tubo pvc de .
Se tienen tambin 20 piletas pblicas, de las cuales la mitad se encuentran operativas.
La continuidad del servicio de agua es de 24 horas por da
b) ALCANTARILLADO
No se cuenta con sistema de alcantarillado, los pobladores utilizan letrinas de hoyo seco, no
cuentan con sistema de aireacin y los olores son fcilmente perceptibles, pudiendo ser
causa de focos infecciosos. No existe planta de tratamiento de aguas residuales.
CENTRO POBLADO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS
a) AGUA POTABLE
Existen 2 captaciones, que aportan en total 1,1 L/s, distribuidos de la siguiente manera:

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CAPTACIN
CAUDAL (L/s)
1
0,8
2
0,3
TOTAL
1,1
Los tanques que siguen a la Captacin 1 (contiguo y el de 1 m3) y Captacin 2 (0,5 m3)
Los aproximadamente 1215 metros lineales de tubera de conduccin de 2que sale de la
Captacin 1 est enterrada hasta llegar al Reservorio. Aproximadamente 50 metros lineales
de tubera de conduccin de 2 que sale de la Captacin 2 se encuentra expuesta hasta llegar
a la yee de 2 que la une a la lnea de conduccin de la Captacin 1.
El agua que llega al reservorio de 18 m3, es distribuida a la poblacin a travs de una tubera
de aduccin de 1.
La continuidad del servicio de agua es de las 24 horas al da
b) ALCANTARILLADO
No se cuenta con sistema de alcantarillado. los pobladores cuentan con letrinas de hoyo seco
en sus domicilios, no tienen sistema de aireacin y los olores son fcilmente perceptibles,
pueden convertirse en focos infecciosos. No existe planta de tratamiento de aguas residuales.
CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI LOS NGELES
a) AGUA POTABLE
La tubera de salida de 2, toma un caudal de 1,3 L/s

Se tiene un tanque de 4,5 m3; con entrada, salida, limpia y rebose de 2".
La lnea de conduccin de 2 se encuentra enterrada a excepcin de la llegada al reservorio,
no se encuentran indicios de fuga y no hay cmara rompe-presin. Se tiene
aproximadamente 80 metros lineales de lnea de aduccin de 1 y aproximadamente 310
metros de lnea de distribucin de 1. Aproximadamente 490 metros lineales de las
transversales a ella, son de 1.
Existen dos piletas pblicas. Se tienen instalaciones domiciliarias de agua tubo pvc de .
El reservorio de 26 m3, tiene la limpia y el rebose de 2. La salida a la lnea de aduccin es de
1.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
El agua es continua durante el da y la noche (24 horas).

b) ALCANTARILLADO
No se cuenta con sistema de alcantarillado. Una parte de los pobladores cuentan con letrinas
de hoyo seco en sus viviendas (ver usuarios, lneas abajo), no tienen sistema de aireacin y
los olores son fcilmente perceptibles, pueden convertirse en focos infecciosos. Las casas no
cuentan con algn sistema de eliminacin de las aguas residuales. No existe planta de
tratamiento de aguas residuales.
Anlisis de la oferta actual.- Seguidamente se mostraran los cuadros de la oferta actual del
servicio de saneamiento en los AA.HH. CIUDAD UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV.
JUAN SANTOS ATAHUALPA, AA.HH. EMANUEL Y CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI del
Distrito de Pichanaqui, donde claramente se puede apreciar que no disponen del servicio lo cual
repercute inmediatamente en el bienestar de la poblacin, incidiendo precisamente en su salud, a
razn que al no disponer de estos servicios se ven limitados aun adecuado aseo, preparacin de
alimentos principalmente permitiendo as la fcil proliferacin de enfermedades digestivas y
parasitarias; lo que finalmente conlleva un deterioro de la salud y su calidad de vida.
Cuadro N 4.7 Oferta actual lnea de captacin

AO
OFERTA SIN
PROYECTO
Base
2015
0.00
2016
0.00
2017
0.00
2018
0.00
2019
0.00
2020
0.00
2021
0.00
2022
0.00
2023
0.00
2024
0.00
10
2025
0.00
11
2026
0.00
12
2027
0.00
13
2028
0.00
14
2029
0.00
15
2030
0.00
16
2031
0.00
17
2032
0.00
18
2033
0.00

19
2034
0.00
20
2035
0.00
Cuadro N 4.8 Oferta actual Planta potabilizadora

AO
OFERTA SIN PROYECTO
Base
2015
0.00
2016
0.00
2017
0.00
2018
0.00
2019
0.00
2020
0.00
2021
0.00
2022
0.00
2023
0.00
2024
0.00
10
2025
0.00
11
2026
0.00
12
2027
0.00
13
2028
0.00
14
2029
0.00
15
2030
0.00
16
2031
0.00
17
2032
0.00
18
2033
0.00
19
2034
0.00
20
2035
0.00
Cuadro N 4.9 Oferta actual lnea de conduccin
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Base
2015
0.00
2016
0.00
2017
0.00
2018
0.00
2019
0.00
2020
0.00
2021
0.00
2022
0.00
2023
0.00
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

2024
0.00
10
2025
0.00
11
2026
0.00
12
2027
0.00
13
2028
0.00
14
2029
0.00
15
2030
0.00
16
2031
0.00
17
2032
0.00
18
2033
0.00
19
2034
0.00
20
2035
0.00
Cuadro N 4.10 Oferta actual volumen de almacenamiento

AO
OFERTA SIN PROYECTO
Base
2015
0.00
2016
0.00
2017
0.00
2018
0.00
2019
0.00
2020
0.00
2021
0.00
2022
0.00
2023
0.00
2024
0.00
10
2025
0.00
11
2026
0.00
12
2027
0.00
13
2028
0.00
14
2029
0.00
15
2030
0.00
16
2031
0.00
17
2032
0.00
18
2033
0.00
19
2034
0.00
20
2035
0.00
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

Cuadro N 4.11 Oferta actual lnea de aduccin

AO
OFERTA SIN PROYECTO
Base
2015
0.00
2016
0.00
2017
0.00
2018
0.00
2019
0.00
2020
0.00
2021
0.00
2022
0.00
2023
0.00
2024
0.00
10
2025
0.00
11
2026
0.00
12
2027
0.00
13
2028
0.00
14
2029
0.00
15
2030
0.00
16
2031
0.00
17
2032
0.00
18
2033
0.00
19
2034
0.00
20
2035
0.00
Cuadro N 4.12 Oferta actual lnea de distribucin

AO
OFERTA SIN PROYECTO
Base
2015
0.00
2016
0.00
2017
0.00
2018
0.00
2019
0.00
2020
0.00
2021
0.00
2022
0.00
2023
0.00
2024
0.00
10
2025
0.00
11
2026
0.00
12
2027
0.00
13
2028
0.00
14
2029
0.00
15
2030
0.00
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

16
2031
0.00
17
2032
0.00
18
2033
0.00
19
2034
0.00
20
2035
0.00
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.13 Oferta actual conexiones domiciliarias de agua potable

AO
OFERTA SIN
PROYECTO
Base
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
10
2025
11
2026
12
2027
13
2028
14
2029
15
2030
16
2031
17
2032
18
2033
19
2034
20
2035
4.2.3. Determinacin de la brecha

4.2.3.1 Agua Potable Sistema de Agua Alternativa 01 y 02
El anlisis de oferta y demanda se ha realizado comparando la capacidad operativa de cada
componente, comparada con la demanda de la capacidad operativa de los componentes que
se estn planteando en la alternativa nica del agua, a fin de mejorar su funcionamiento.
Dicho anlisis se ha realizado en forma separada para los dos sectores de abastecimiento.
Teniendo en cuenta las proyecciones de la demanda de agua y correspondientemente la

oferta optimizada para
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
LOS AA.HH. CIUDAD UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV. JUAN SANTOS
ATAHUALPA, AA.HH. EMANUEL Y CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI,
se efecta el balance oferta-
demanda por componentes: conexiones domiciliarias, captacin, almacenamiento, aduccin y

redes de distribucin, los que se presentan entre los grficos correspondientes.
a) Fuente de Agua.
Del resultado de oferta demanda de la fuente, se tiene que no es necesario una nueva fuente
ya que cubre la demanda en todo el horizonte del proyecto, Los resultados de la evaluacin
se presentan en el siguiente cuadro:
Cuadro N 4.10 balance oferta-demanda captacin de agua

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.11 balance oferta-demanda planta de tratamiento
Cuadro N 4.12 balance oferta-demanda lnea de conduccin

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.13 balance oferta-demanda volumen de almacenamiento
FUENTE: Elaboracin Propia.
Cuadro N 4.14 balance oferta-demanda lnea de aduccin

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.15 balance oferta-demanda red de distribucin
Cuadro N 4.16 balance oferta-demanda conexiones domiciliarias de agua potable

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
b) Balance Oferta-Demanda Alcantarillado

El anlisis de oferta demanda se ha realizado comparando la capacidad operativa, a fin de
mejorar su capacidad y funcionamiento, de lo cual se ha comprobado que existe un dficit en
todo el horizonte del proyecto. Los detalles de esta evaluacin se presentan a continuacin:
Cuadro N 4.11 balance oferta demanda de alcantarillado
4.3. Anlisis tcnico de las alternativas

Alternativa I:
SISTEMA DE AGUA POTABLE COMPRENDE EN LA CONSTRUCCIN DE UNA CAPTACIN DE TOMA
LATERAL DE LA QUEBRADA DENOMINADA KANANTIATO CAPTANDO UN CAUDAL IGUAL A Q= 20.92
LPS.
LA CONSTRUCCIN DE UN DESARENADOR COMO PARTE DE PRE TRATAMIENTO.
LA INSTALACIN DE UNA LNEA DE CONDUCCIN CON TUBERA PVC CLASE 7.5 DN= 200MM CON
LONGITUD DE 2.539 KM, CRUCES AREOS 02 UNIDADES, VLVULA DE PURGA DE AIRE 26
UNIDADES, VLVULA DE PURGA DE LODOS 13 UNIDADES.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
PLANTA DE TRATAMIENTO DE FILTROS RPIDOS QUE TIENE LOS SIGUIENTES COMPONENTES

(PTAP DE FILTROS RPIDOS, CASA QUMICA, CASETA DE CLORACIN, CASETA DE FUERZA Y
BOMBEO, LABORATORIO Y ALMACN, OFICINAS ADMINISTRATIVAS, CASETA DE GUARDIANA,
CERCO PERIMTRICO Y EQUIPAMIENTO).
CONSTRUCCIN DE UN RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO DE 700 M3, LA INSTALACIN DE
REDES DE DISTRIBUCIN CON LONGITUD TOTAL DE L=23,185 KM CON TUBERA PVC CLASE 7.5
DISTRIBUIDOS DE LA SIGUIENTE MANERA (L=3.873 KM DN=160 MM, L=6.284 KM DN=110 MM,
L=13.027 KM DN=90 MM).
LA INSTALACIN DE 1138 UNIDADES DE CONEXIONES DOMICILIARIAS, LA CONSTRUCCIN Y
EQUIPAMIENTO DE 02 UNIDADES DE CMARA REDUCTORA DE PRESIN.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO COMPRENDE EN LA INSTALACIN DE L=24.435 KM DE LONGITUD
DE REDES COLECTORAS CON TUBERA PVC ISO 4435 QUE TRABAJARA POR GRAVEDAD CON
ARRASTRE HIDRULICO Y UNA CMARA DE BOMBEO Y TUBERA HDP S-10 DE 14 DE IMPULSIN
EN UNA DISTANCIA DE 450ML.
CONSTRUCCIN 375 UND DE BUZONES DE CONCRETO CON MARCO DE FIERRO FUNDIDO Y TAPA
DE CONCRETO.
LA INSTALACIN DE 1138 UNIDADES DE CONEXIONES DOMICILIARIAS Y LA CONSTRUCCIN DE 01
UNIDADES MURO GAVIN PARA PROTECCIN UBICADO EN DONDE SE CONSTRUIR LA CMARA
DE BOMBEO DE 60M, Y UNA SUBESTACIN DE 125KV, CON UNA PLANTA DE TRATAMIENTO CON
LAGUNAS FACULTATIVAS 3UND DE LAGUNAS PRIMARIAS Y 03 SECUNDARIAS CON UN REA
TOTAL DE 3.70HA.
CAPACITACIONES LA PRESTACIN DE ESTOS SERVICIOS, SER FORTALECIDA CON
CAPACITACIONES A LA POBLACIN BENEFICIARIA EN TEMAS DE EDUCACIN SANITARIA, MANEJO
ADECUADO DE LOS ALIMENTOS, Y USO ADECUADO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y
ALCANTARILLADO. IGUALMENTE PARA UNA MEJOR ADMINISTRACIN Y GESTIN SE CAPACITAR
AL PERSONAL INVOLUCRADO CON EL SISTEMA OPERACIONAL Y ADMINISTRATIVA DEL SERVICIO
DE AGUA Y ALCANTARILLADO.
Alternativa II:
SISTEMA DE AGUA POTABLE COMPRENDE EN LA CONSTRUCCIN DE UNA CAPTACIN DE TOMA
LATERAL DE LA QUEBRADA DENOMINADA KANANTIATO CAPTANDO UN CAUDAL IGUAL A Q= 20.92
LPS.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
LA CONSTRUCCIN DE UN DESARENADOR COMO PARTE DE PRE TRATAMIENTO.

LA INSTALACIN DE UNA LNEA DE CONDUCCIN CON TUBERA PVC CLASE 7.5 DN= 200MM CON
LONGITUD DE 2.539 KM, CRUCES AREOS 02 UNIDADES, VLVULA DE PURGA DE AIRE 26
UNIDADES, VLVULA DE PURGA DE LODOS 13 UNIDADES.
PLANTA DE TRATAMIENTO DE FILTROS RPIDOS QUE TIENE LOS SIGUIENTES COMPONENTES
(PTAP DE FILTROS RPIDOS, CASA QUMICA, CASETA DE CLORACIN, CASETA DE FUERZA Y
BOMBEO, LABORATORIO Y ALMACN, OFICINAS ADMINISTRATIVAS, CASETA DE GUARDIANA,
CERCO PERIMTRICO Y EQUIPAMIENTO).
CONSTRUCCIN DE UN RESERVORIO DE ALMACENAMIENTO DE 700 M3, LA INSTALACIN DE
REDES DE DISTRIBUCIN CON LONGITUD TOTAL DE L=23,185 KM CON TUBERA PVC CLASE 7.5
DISTRIBUIDOS DE LA SIGUIENTE MANERA (L=3.873 KM DN=160 MM, L=6.284 KM DN=110 MM,
L=13.027 KM DN=90 MM).
LA INSTALACIN DE 1138 UNIDADES DE CONEXIONES DOMICILIARIAS, LA CONSTRUCCIN Y
EQUIPAMIENTO DE 02 UNIDADES DE CMARA REDUCTORA DE PRESIN.
SISTEMA DE ALCANTARILLADO COMPRENDE EN LA INSTALACIN DE L=24.435 KM DE LONGITUD
DE REDES COLECTORAS CON TUBERA PVC ISO 4435 QUE TRABAJARA POR GRAVEDAD CON
ARRASTRE HIDRULICO Y UNA CMARA DE BOMBEO Y TUBERA HDP S-10 DE 14 DE IMPULSIN
EN UNA DISTANCIA DE 450ML.
CONSTRUCCIN 375 UND DE BUZONES DE CONCRETO CON MARCO DE FIERRO FUNDIDO Y TAPA
DE CONCRETO.
LA INSTALACIN DE 1138 UNIDADES DE CONEXIONES DOMICILIARIAS Y LA CONSTRUCCIN DE 01
UNIDADES MURO GAVIN PARA PROTECCIN UBICADO EN DONDE SE CONSTRUIR LA CMARA
DE BOMBEO DE 60M, Y UNA SUBESTACIN DE 125KV, CON UNA PLANTA DE TRATAMIENTO CON
LAGUNAS FACULTATIVAS 3UND DE LAGUNAS PRIMARIAS Y 03 SECUNDARIAS CON UN REA
TOTAL DE 3.70HA.
CAPACITACIONES LA PRESTACIN DE ESTOS SERVICIOS, SER FORTALECIDA CON
CAPACITACIONES A LA POBLACIN BENEFICIARIA EN TEMAS DE EDUCACIN SANITARIA, MANEJO
ADECUADO DE LOS ALIMENTOS, Y USO ADECUADO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y
ALCANTARILLADO. IGUALMENTE PARA UNA MEJOR ADMINISTRACIN Y GESTIN SE CAPACITAR
AL PERSONAL INVOLUCRADO CON EL SISTEMA OPERACIONAL Y ADMINISTRATIVA DEL SERVICIO
DE AGUA Y ALCANTARILLADO.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
4.4. Costos a precios de mercado:

4.4.1. Costos de inversin:
Costos en la situacin Con Proyecto
a)
Requerimiento de recursos para implementar las actividades programadas.

Para elaborar los presupuestos a precios de mercado de cada alternativa de
solucin, se ha elaborado un anlisis de cantidades de recursos requeridos por tipo, los
mismos que se adjuntan en Anexos al presente estudio.
b) Costos unitarios para cada uno de los recursos requeridos

Al igual que en el caso anterior, para cada alternativa se adjunta en Anexos los
respectivos anlisis de precios unitarios.
Con los recursos requeridos as como precios unitarios definidos, se elaboraron los
siguientes presupuestos para cada alternativa.
Cuadro N 4.14 costos de inversin de la alternativa 1
PRESUPUESTO ALTERNATIVO I
Componentes
Precios Privados
4379788.00
Agua Potable
5099566.66
Alcantarillado
Capacitacin
256344.23
Impacto ambiental
378423.99
COSTO DIRECTO
10114122.88
GASTOS GENERALES 10%
1011412.29
UTILIDAD 6%
606847.37
SUBTOTAL
11732382.54
SUPERVISION 4%
469295.30
EXPEDIENTE TECNICO 3%
351971.48
PRESUPUESTO TOTAL
12553649.32
Fuente: Elaboracin equipo tcnico de trabajo

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.15 costos de inversin consolidada alternativa II

Componentes
Agua Potable
Precios Privados
4379788.00
5099566.66
Alcantarillado
Capacitacin
Impacto ambiental
COSTO DIRECTO
432344.23
590423.99
10502122.88
1050212.29
UTILIDAD 6%
630127.37
SUBTOTAL
12182462.54
SUPERVISION 4%
487298.50
365473.88
PRESUPUESTO TOTAL
13035234.92

4.4.2. Costos de reposicin:
En el presente proyecto no se incurrirn en costos de reposicin puesto que los costos
asumidos para la vida til del proyecto son perdurables durante su horizonte de evaluacin.
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento:
b) Costos de operacin y mantenimiento
Los Costos de operacin y mantenimiento sin Proyecto de los servicios de agua, son aquellos
que se refieren a costos incurridos en mantener los sistemas actuales de agua de esta localidad,
estos costos han sido estimados basndose en informacin recopilada en la JASS E N LOS
ATAHUALPA, AA.HH. EMANUELY CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI, los mismos
que corresponden a costos estimados basndose en los gastos efectuados durante el ao 2,014.
Los costos de operacin y mantenimiento para cada sistema se detallan en los Cuadros N 4.15
Cabe mencionar que en la clasificacin de costos de operacin y mantenimiento, los costos de
administracin fijos y variables se han considerado dentro de los costos de operacin.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
a.) Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto

Cuadro N 4.20 Costos de Operacin y Mantenimiento (costos Fijos)
Rubros
Unidad
Cantidad
Precio de
Mercado (S/. /
Mes)
Costos de Administracin y Operacin
Precio de
Mercado (S/. /
Ao)
120.00
Operador
mes
Herramientas de trabajo
mes
Materiales de escritorio
gbl
Servicios bsicos (electr.,agua, comunicaciones)
mes
Gastos diversos (movilidad, gestiones, etc)
mes
10.00
120.00
Costos de Mantenimiento
360.00
Insumos de limpieza
Glb
mes
20.00
10.00
120.00
Vestuarios y accesorios
mes
Otros
mes
240.00
TOTAL ANUAL
480.00

b.) Costos de operacin y mantenimiento con proyecto
b.1 Sistema de agua potable
Cuadro N 4.21 ATERNATIVA 1 Y 2: SISTEMA DE AGUA POTABLE (costos fijos)
Rubros
Precio de
Mercado (S/. /
Mes)
Precio de
Mercado (S/. /
Ao)
Unidad
Cantidad
Mano de Obra Calificada (Admin/operador)
mes
Herramientas
mes
80.00
960.00
Papelera y tiles escritorio (materiales adm.)
glb
250.00
3,000.00
Energa elctrica
mes
100.00
1,200.00
Accesorios
mes
85.00
Costos de Administracion y Operacin
13,680.00
1250.00
7,500.00
1,020.00
9,720.00
Insumos de limpieza
Glb
150.00
3,600.00
mes
250.00
3,000.00
mes
80.00
1,920.00
Otros
mes
100.00
TOTAL ANUAL
1,200.00
23,400.00

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.22 Alternativa 1 Y 2: Sistema de Agua Potable (costos variables)

Ao
Produccin de
Agua Lit/Sec.
Produccin de
Agua (m3/Ao)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
8.03
8.43
8.84
9.29
9.75
10.23
10.74
11.28
11.84
12.43
13.05
13.71
14.39
15.11
15.87
16.66
17.50
18.38
19.30
20.27
253,196.14
265,720.21
278,928.64
292,821.46
307,398.64
322,728.64
338,811.46
355,647.08
373,440.83
392,055.83
411,628.96
432,228.64
453,854.89
476,576.14
500,392.39
525,508.96
551,857.39
579,506.14
608,592.08
639,115.21
Costo Total a Precio

de Mercado (S/.)
12,026.82
12,621.71
13,249.11
13,909.02
14,601.44
15,329.61
16,093.54
16,893.24
17,738.44
18,622.65
19,552.38
20,530.86
21,558.11
22,637.37
23,768.64
24,961.68
26,213.23
27,526.54
28,908.12
30,357.97

b.2 Sistema de alcantarillado
Cuadro N 4.23 Alternativa 1 Y 2: Sistema de alcantarillado (costos fijos)
C. UNITARIO
(S/.)
COSTO PRECIOS
DE MERCADO
(S/./ao)
12,192.00
UNID
CANTIDAD
MENSUAL
hh
150
mes
100.00
1,200.00
glb
80.00
960.00
Servicios bsicos (electricidad, comunicaciones)
mes
30.00
360.00
mes
50.00
600.00
Operador
hh
80.0
5.04
4,838.40
Insumos de limpieza
glb
13.50
162.00
mes
25.00
300.00
mes
30.00
360.00
Otros
mes
100.00
1,200.00
Componentes de Inversin
Operador
5.04
9,072.00
6,860.40
TOTAL ANUAL
19,052.40
VOLUMEN DE AGUAS SERVIDAS CON PROYECTO (m3)

COSTO UNITARIO (s/.M3)
667290.01
0.03

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.24 Alternativa 1 Y 2: Planta de tratamiento (costos fijos)
UNID
CANTIDAD
MENSUAL
C. UNITARIO
(S/.)
Costos de Operacin
9,067.20
Operador
hh
140
Otros gastos de operacin
glb
5.04
50.00
8,467.20
600.00
6,648.00
Operador
hh
100.0
5.04
Otros gastos de mantenimiento
glb
50.00
COSTO TOTAL ANUAL

COSTO PRECIOS
DE MERCADO
(S/./ao)
6,048.00
600.00
15,715.20
667290.01
0.02

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
c.)Costos de operacin y mantenimiento incrementales

Cuadro N 4.25 ALTERNATIVA 1 Y 2: SISTEMA DE AGUA POTABLE: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS PRIVADOS
Perodo
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Inv. Y Reinv.
Situacin Sin Proyecto

Costos de
Costos de Mtto
Operacin
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
360
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO - AGUA POTABLE

Situacin Con Proyecto
Costos de
Total
Inv. Y Reinv.
Costos de Mtto
Total
Operacin
6,683,621.51
6,683,622
480
25,707
9,720
35,427
480
26,302
9,720
36,022
480
26,929
9,720
36,649
480
27,589
9,720
37,309
480
28,281
9,720
38,001
480
29,010
9,720
38,730
480
29,774
9,720
39,494
480
30,573
9,720
40,293
480
31,418
9,720
41,138
480
32,303
9,720
42,023
480
33,232
9,720
42,952
480
34,211
9,720
43,931
480
35,238
9,720
44,958
480
36,317
9,720
46,037
480
37,449
9,720
47,169
480
38,642
9,720
48,362
480
39,893
9,720
49,613
480
41,207
9,720
50,927
480
42,588
9,720
52,308
480
44,038
9,720
53,758
Costos Incrementales del Proyecto

Costos de
Costos de
Inv. Y Reinv.
Operacin
Mtto
6,683,622
0
25,587
9,360
0
26,182
9,360
0
26,809
9,360
0
27,469
9,360
0
28,161
9,360
0
28,890
9,360
0
29,654
9,360
0
30,453
9,360
0
31,298
9,360
0
32,183
9,360
0
33,112
9,360
0
34,091
9,360
0
35,118
9,360
0
36,197
9,360
0
37,329
9,360
0
38,522
9,360
0
39,773
9,360
0
41,087
9,360
0
42,468
9,360
0
43,918
9,360
Total
6,683,622
34,947
35,542
36,169
36,829
37,521
38,250
39,014
39,813
40,658
41,543
42,472
43,451
44,478
45,557
46,689
47,882
49,133
50,447
51,828
53,278

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 4.26 ALTERNATIVA 1 Y 2: Sistema de Alcantarillado: Costos de Operacin y

Mantenimiento
A PRECIOS PRIVADOS
AOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS DE
MERCADO
7,514.77
7,890.39
8,284.35
8,699.68
9,136.39
9,594.47
10,073.93
10,577.83
11,109.21
11,668.07
12,251.36
12,868.25
13,515.68
14,193.64
14,905.20
15,656.46
16,444.37
17,268.92
18,139.28
19,052.40
7,514.77
7,890.39
8,284.35
8,699.68
9,136.39
9,594.47
10,073.93
10,577.83
11,109.21
11,668.07
12,251.36
12,868.25
13,515.68
14,193.64
14,905.20
15,656.46
16,444.37
17,268.92
18,139.28
19,052.40

Cuadro N 4.27 ALTERNATIVA 1 Y 2: planta de tratamiento: Costos de Operacin y Mantenimiento
AOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS DE
MERCADO
6,198.49
6,508.32
6,833.27
7,175.85
7,536.07
7,913.91
8,309.39
8,725.03
9,163.33
9,624.30
10,105.43
10,614.26
11,148.29
11,707.50
12,294.42
12,914.09
13,563.99
14,244.11
14,962.02
15,715.20
6,198.49
6,508.32
6,833.27
7,175.85
7,536.07
7,913.91
8,309.39
8,725.03
9,163.33
9,624.30
10,105.43
10,614.26
11,148.29
11,707.50
12,294.42
12,914.09
13,563.99
14,244.11
14,962.02
15,715.20


CAPITULO V
SNEIP
EVALUACION
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
5. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social
5.1.1. Beneficios Sociales:
Como se mencion en el tem de justificacin, los beneficios atribuibles a la ejecucin del
proyecto son diversos, sin embargo se evaluar de acuerdo a lo considerado como problema
principal.
Beneficios sin proyecto
El beneficio en la situacin sin proyecto en que los pobladores de los AA.HH. CIUDAD
UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV. JUAN SANTOS ATAHUALPA, AA.HH. EMANUEL Y
CENTRO
POBLADO
PUERTO
HUACHIRIKI
DEL
DISTRITO
DE
PICHANAQUI,
es
INSATISFACTORIA, INADECUADA, INSUFICIENTE E IRREGULAR y no se tiene una

disposicin a pagar por parte del usuario.
Beneficios con proyecto
En la situacin con proyecto se brindara servicio de abastecimiento por conexiones domiciliarias
al 100.00% de la poblacin.
Los beneficios en la situacin con proyecto son dos, el primero de tipo financiero (costos
privados) obtenido de la venta del servicio prestado y el segundo de tipo social (Costos sociales).
La magnitud de los beneficios econmicos a precios sociales se obtiene mediante
procedimientos indirectos como la mxima disponibilidad a pagar del usuario, o sea el valor que
le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la curva de
demanda de agua potable.
Para un adecuado anlisis se ha dividido en nuevos y antiguos usuarios del servicio. As
tenemos, los nuevos usuarios, que percibirn los beneficios de acceder al servicio, y por otro
lado los antiguos usuarios, que percibirn un beneficio por la mejora en el servicio (calidad,
cantidad, continuidad) que actualmente es racionado. Los beneficios econmicos del proyecto
resultan de la sumatoria de los beneficios que reciben los distintos usuarios (nuevos y antiguos)
en cada ao. As mismo como el abastecimiento de agua para los no conectados al sistema se
realiza a travs de acarreo se ha considerado un beneficio del proyecto en el ahorro del tiempo
que los usuarios dedican a dicha actividad.
Primer punto.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
El consumo de agua de los pobladores que actualmente acarrean es de 0.95 m3/viv/mes, esto se
debe a que realizan en promedio 2.5 viajes por da, con un volumen por da de 31.50. Es
necesario aclarar que el agua no slo es utilizada para consumo humano sino tambin para los
animales. Ver detalle en el cuadro siguiente:
Cuadro N 5.1 Volumen de acarreo
N de Viajes x
Da
N Baldes x Viaje
Mayores de 18
1.00
2.5
Menores de 18
1.00
Capacidad x
Balde (lts)
7.00
7.00
TOTAL VOLUMEN ACARREO
Volumen
Acarreo x da
(lts)
Volumen Acarreo
x Mes (m3)
17.50
0.53
14.00
0.42
31.50
0.95
Fuente: Diagnstico Social equipo formulador

La poblacin obtiene el agua de los riachuelos, por lo cual existe un costo por el acarreo de agua
que hacen los miembros de la familia hasta su vivienda. Para este clculo, se toma como
referencia lo establecido en el Anexo SNIP 09 rea rural:
Cuadro N 5.2 Valor de una hora propsito no laboral
Valor de 1 hora propsito laboral S/hora (*)
4.56
Factor de correccin propsito no laboral:
Adulto
0.25
Menores
0.15
Adulto
1.14
Valor de 1 hora propsito no laboral S/hora
Menores
0.684

Tomando en cuenta este costo y el consumo de 0.95 m3, se tiene que el costo es de S/. 29.13.
En consecuencia el primer punto est dado por el costo unitario del agua de S/. 29.13 por m3 y el
consumo mensual 0.95m3.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 5.3 Valor social del tiempo de los no conectados
Persona que
acarrea Agua
Hijos mayores
Hijos menores
Tiempo de
acarreo x viaje
(min)
3.00
3.00
N de Viajes x Da
Tiempo total de
acarreo Horas
Valor Social del

Tiempo (S/. x
Hora)
Valor Social del

Tiempo (S/. x
mes)
1.00
0.05
1.140
1.71
1.00
0.05
0.684
1.03
Total
2.74

Cuadro N 5.4 Costo social del tiempo de los que acarrean agua
Costo econmico de los no conectados S/. m3
Costo total por mes (S/. mes)
Consumo promedio de la viv (m3/mes)
Valor del acarreo (S/. m3)
2.74
0.95
2.90

a. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para nuevos Usuarios
Beneficios sociales para nuevos usuarios
La mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la
disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua potable.
El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema
pblico, este costo para nuestra localidad es de s/. 2.74/familia/mes.
El beneficio por incremento del consumo de agua es s/. 25.15/familia/mes por los 12 meses el
ao (ver detalle en anexo evaluacin econmica en trminos sociales). Los beneficios totales es
de S/. 27.88/ familia/mes.
b. Curva de la Demanda y Beneficios Econmicos para antiguos usuarios
La mxima disposicin a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la
disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la curva de demanda de agua
potable.
El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema
pblico, este costo para nuestra localidad es de s/. 8.37/familia/mes.
El beneficio por incremento del consumo de agua es s/. 18.64/familia/mes por los 12 meses el
ao (ver detalle en anexo evaluacin econmica en trminos sociales). Los beneficios totales
es de S/. 27.02/ familia/mes.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Estimacin de la curva de demanda del agua

a.) Nuevos usuarios
Cuadro N 5.5 estimacin de la curva
Nuevos usuarios
Variable cantidad
Cantidad
(m3/viv)
Precio (S/./m3)
0.00
3.05
Consumo de los no conectados al

sistema (m3/mes/viv.)
0.95
2.90
Consumo de saturacin con tarifa

marginal cero (m3/mes/viv)
18.32
0.00

Curva de la demanda
Q=
18.32
-6.00 P
Cuadro N 5.6 curva de demanda
Variable precio
Precio mximo al cual no se
demandaria agua potable
Precio econmico del agua
para los no conectados al
sistema (S/./m3)

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
En este proyecto todos los usuarios son considerados nuevos, ya que se cuenta con
sistema de abastecimiento de agua deficiente e insuficiente. Estos beneficios se estiman a
travs de las reas bajo la curva de demanda como se indica a continuacin:
El valor de recursos liberados, por prescindir del sistema actual restringido, est
representado por el rea del rectngulo.
El valor excedente del consumidor ganado por el mayor consumo adicional de agua
que se representa por el rea del tringulo comprendido bajo la curva de demanda y
los lmites de consumo.
El total de los beneficios econmicos del proyecto, resulta de la sumatoria de los
beneficios de cada tipo.
b.) Antiguos usuarios
Cuadro N 5.7 estimacin de la curva
Antiguos usuarios
Variable cantidad
Cantidad
(m3/viv)
Variable precio
Precio (S/./m3)
0.00
3.05
Precio mximo al cual no se demandaria agua potable

(S/./m3)
Consumo de los conectados al sistema

(m3/mes/viv.)
3.36
2.49
Precio econmico del agua para los conectados segn

curva de demanda (S/./m3)
Consumo de saturacin con tarifa

marginal cero (m3/mes/viv.)
18.32
0.00

Curva de la demanda
Q=
38.46
-6.00 P

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro N 5.8 curva de demanda

5.1.2. Costos sociales
a) Factores de correccin
Los factores de correccin utilizados son los recomendados por el SNIP en la Gua
de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento
bsico a nivel de Perfil, donde plantea los siguientes factores.
Cuadro 5.9 FACTORES DE CORRECCIN PARA COSTOS DE INVERSIN
Componente
Planta de tratamiento de agua potable
Lnea de agua potable
Obras civiles estructuras
Equipamiento e instalaciones
Lneas de alcantarillado
Planta de tratamiento de desage
F.C.
0.797
0.802
0.759
0.772
0.838
0.785

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Mientras que los factores de correccin para costos de O&M son:

Cuadro 5.10 FACTORES DE CORRECCIN PARA COSTOS DE O y M
Rubro
Mano de Obra calificada
Mano de Obra no Calificada
Insumos no transables
Insumos transables
Combustible
F.C.
0.91
0.41
0.85
0.87
0.66
Adems plantea el factor promedio para simplificar el clculo, igual a 0.86, y

que se usara en aquellos casos en que no se tenga un factor especfico para
algunos costos.
b) Costos de Inversin de cada alternativa a precios sociales
Aplicando estos factores de correccin se obtuvieron los presupuestos de inversin a
precios sociales para cada alternativa.
COSTOS DE INVERSION AGUA POTABLE
Cuadro 5.11 costos de inversin a precios sociales alternativa I
Componentes
Precios sociales
Agua Potable
4160798.6
Alcantarillado
Capacitacin
Impacto ambiental
COSTO DIRECTO
4844588.327
243527.0185
359502.7905
9608416.74
384336.67
UTILIDAD 6%
384336.67
SUBTOTAL
10377090.07
SUPERVISION 4%
426589.43
311312.70
PRESUPUESTO TOTAL
11,114,992.21

Cuadro 5.12 costos de inversin a precios sociales alternativa II

PRESUPUESTO ALTERNATIVO II
Componentes
Precios sociales
Agua Potable
4160798.6
Alcantarillado
Capacitacin
Impacto ambiental
COSTO DIRECTO
4844588.327
410727.0185
560902.7905
9977016.74
399080.67
UTILIDAD 6%
399080.67
SUBTOTAL
10775178.07
SUPERVISION 4%
442954.34
323255.34
PRESUPUESTO TOTAL
11,541,387.76

c.) Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto a precios sociales
I.) Agua potable
Cuadro 5.16 costos de O y M sin proyecto
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE SIN PROYECTO
Rubros
Precio Social
(S/.Ao)
Unidad
Cantidad
Operador
mes
mes
gbl
Servicios bsicos (electr.,agua, comunicaciones)
mes
mes
Insumos de limpieza
Glb
101.69
mes
203.39
mes
Otros
mes
Costos de Administracin y Operacin
101.69
101.69
305.08
TOTAL ANUAL
406.78

I.1) Agua potable: costos fijos
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

Cuadro 5.17 costos de O y M costos fijos

COSTOS FIJOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE CON
PROYECTO
Rubros
Precio Social
(S/.Ao)
Unidad
Cantidad
Mano de Obra Calificada (Admin/operador)
mes
Herramientas
mes
813.56
Papelera y tiles escritorio (materiales adm.)
glb
2,542.37
Energa elctrica
mes
1,016.95
Accesorios
mes
12,054.79
6,817.50
864.41
8,237.29
Insumos de limpieza
Glb
3,050.85
mes
2,542.37
mes
1,627.12
Otros
mes
TOTAL ANUAL
1,016.95
20,292.08

I.2) Agua potable: costos variables
Cuadro 5.18 costos de O y M costos variables
Costo Total a
Precio Sociales
(S/.)
Ao
Produccin de
Agua Lit/Sec.
Produccin de
Agua (m3/Ao)
FC
8.03
253,196.14
0.847
10,192.22
8.43
265,720.21
0.847
10,696.36
8.84
278,928.64
0.847
11,228.06
9.29
292,821.46
0.847
11,787.30
9.75
307,398.64
0.847
12,374.10
10.23
322,728.64
0.847
12,991.20
10.74
338,811.46
0.847
13,638.60
11.28
355,647.08
0.847
14,316.30
11.84
373,440.83
0.847
15,032.58
10
12.43
392,055.83
0.847
15,781.91
11
13.05
411,628.96
0.847
16,569.81
12
13.71
432,228.64
0.847
17,399.03
13
14.39
453,854.89
0.847
18,269.58
14
15.11
476,576.14
0.847
19,184.21
15
15.87
500,392.39
0.847
20,142.91
16
17
18
16.66
17.50
18.38
525,508.96
551,857.39
579,506.14
0.847
0.847
0.847
21,153.96
22,214.60
23,327.58
19
19.30
608,592.08
0.847
24,498.41
20
20.27
639,115.21
0.847
25,727.10

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

I.3) Agua potable: costos totales de O y M
Cuadro 5.19 costos totales
Costo Total a
Precio Sociales
(S/.)
Ao
Produccin de
Agua Lit/Sec.
Produccin de
Agua (m3/Ao)
FC
8.03
253,196.14
0.847
10,192.22
8.43
265,720.21
0.847
10,696.36
8.84
278,928.64
0.847
11,228.06
9.29
292,821.46
0.847
11,787.30
9.75
307,398.64
0.847
12,374.10
10.23
322,728.64
0.847
12,991.20
10.74
338,811.46
0.847
13,638.60
11.28
355,647.08
0.847
14,316.30
11.84
373,440.83
0.847
15,032.58
10
12.43
392,055.83
0.847
15,781.91
11
13.05
411,628.96
0.847
16,569.81
12
13.71
432,228.64
0.847
17,399.03
13
14.39
453,854.89
0.847
18,269.58
14
15.11
476,576.14
0.847
19,184.21
15
15.87
500,392.39
0.847
20,142.91
16
16.66
525,508.96
0.847
21,153.96
17
17.50
551,857.39
0.847
22,214.60
18
18.38
579,506.14
0.847
23,327.58
19
19.30
608,592.08
0.847
24,498.41
20
20.27
639,115.21
0.847
25,727.10

II.) Sistema de alcantarillado
II.1) alcantarillado
Cuadro 5.20 costos de O y M de alcantarillado
UNID
CANTIDAD
MENSUAL
C. UNITARIO
(S/.)
FACTOR DE
CORRECCION

Operador
COSTO
PRECIOS
SOCIALES
10,889.09
hh
150
5.04
0.909
8,246.45
mes
100.00
0.847
1,016.40
glb
80.00
0.847
813.12
Servicios bsicos (electricidad, comunicaciones)
mes
30.00
0.847
304.92
mes
50.00
0.847
Operador
508.20
6,110.74
hh
80.0
5.04
0.909
4,398.11
Insumos de limpieza
glb
13.50
0.847
137.21
mes
25.00
0.847
254.10
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

mes
30.00
0.847
Otros
mes
100.00
0.847
TOTAL ANUAL
304.92
1,016.40
16,999.83
667290.01
0.03

II.2) Planta de tratamiento
Cuadro 5.21 costos de O y M de la planta de tratamiento
UNID
CANTIDAD
MENSUAL
Operador
hh
140
Otros gastos de operacin
glb
C. UNITARIO
(S/.)
FACTOR DE
CORRECCION
Costos de Operacin
COSTO PRECIOS
SOCIALES
8,204.88
5.04
50.00
0.909
0.847
7,696.68
508.20
6,005.83
Operador
hh
100.0
5.04
0.909
Otros gastos de mantenimiento
glb
50.00
0.847
COSTO TOTAL ANUAL
5,497.63
508.20
14,210.72

667290.01
0.02

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Costos Incrementales
Cuadro 5.22 Costos incrementales de O y M alternativa 1 y 2 a precios sociales
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - AGUA POTABLE
Perod
o
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Situacin Sin Proyecto

Costos
Inv. Y
Costo
de
Tota
Reinv
s de
Operaci
l
.
Mtto
n
Situacin Con Proyecto

Inv. Y
Reinv.
Costos de
Operacin
Costos de Mtto
Total
22247
22751
23283
23842
24429
25046
25693
26371
27087
27837
28625
29454
30324
31239
32198
33209
34269
35382
36553
37782
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
8237
4160799
30484
30988
31520
32079
32666
33283
33931
34608
35325
36074
36862
37691
38562
39476
40435
41446
42507
43620
44790
46019
4160799
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
120
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
305
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
425
Costos Incrementales del Proyecto

Costos
de
Costos
Inv. Y Reinv.
Total
Operaci de Mtto
n
4160799
4160799
0
22127
7932
30059
0
22631
7932
30563
0
23163
7932
31095
0
23722
7932
31654
0
24309
7932
32241
0
24926
7932
32858
0
25573
7932
33506
0
26251
7932
34183
0
26967
7932
34900
0
27717
7932
35649
0
28505
7932
36437
0
29334
7932
37266
0
30204
7932
38137
0
31119
7932
39051
0
32078
7932
40010
0
33089
7932
41021
0
34149
7932
42082
0
35262
7932
43195
0
36433
7932
44365
0
37662
7932
45594

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro 5.23 Costos incrementales de O y M alternativa 1 y 2 a precios

sociales (alcantarillado)
COSTOS INCREMENTALES (S/./ao)
AOS
PRECIOS DE MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
7,514.77
6,705.18
2
3
7,890.39
8,284.35
7,040.34
7,391.85
4
5
8,699.68
9,136.39
7,762.44
8,152.10
6
7
9,594.47
10,073.93
8,560.83
8,988.64
8
9
10,577.83
11,109.21
9,438.25
9,912.38
10
11
11,668.07
12,251.36
10,411.03
10,931.49
12
13
12,868.25
13,515.68
11,481.92
12,059.59
14
15
14,193.64
14,905.20
12,664.52
13,299.42
16
17
15,656.46
16,444.37
13,969.75
14,672.77
18
19
17,268.92
18,139.28
15,408.49
16,185.08
20
19,052.40
16,999.83

Cuadro 5.24 Costos incrementales de O y M alternativa 1 y 2 a precios
sociales (planta de tratamiento)
COSTOS INCREMENTALES (S/./ao)
AOS
PRECIOS DE MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
6,198.49
5,605.08
6,508.32
5,885.25
6,833.27
6,179.09
7,175.85
6,488.88
7,536.07
6,814.61
7,913.91
7,156.28
8,309.39
7,513.90
8,725.03
7,889.74
9,163.33
8,286.08
10
9,624.30
8,702.93
11
10,105.43
9,137.99
12
10,614.26
9,598.11
13
11,148.29
10,081.01
14
11,707.50
10,586.69
15
12,294.42
11,117.42

16
12,914.09
11,677.77
17
13,563.99
12,265.45
18
14,244.11
12,880.46
19
14,962.02
13,529.65
20
15,715.20
14,210.72
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

5.1.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
El presente PIP consta de varios componentes entre los cuales estn el de agua y
alcantarillado, lo que de acuerdo con el Anexo SNIP 10, implica 02 metodologas de
evaluacin:
Para el caso del componente de agua: anlisis de Beneficio/ Costo cuyo indicadores sern
en Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).
Para el caso del componente de alcantarillado: Anlisis de Costo/ Efectividad Costo/
Eficacia, cuyo indicador ser el costo incremental por beneficiario. Lo mismo se aplicara
al componente PTAR.
a) Evaluacin del Componente Agua
En general, en la evaluacin del componente agua, se considera a las siete localidades
de manera global, utilizando los costos de inversin globales de cada alternativa a precios
privados y sociales, as como los beneficios calculados en las tablas anteriores, que son
iguales a precios privados y sociales. Los costos incrementales de O&M son tambin
globales es decir de todos los componentes

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro 5.25 EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA -ALTERNATIVA I

N de Familias
conectadas al servicio
Beneficios de Usuarios
(S/.ao)
Poblacin
Poblacin
Aos
Conectada
Total
(%)
Antiguas Nuevas Total Antiguas
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3457
3632
3807
3981
4156
4331
4506
4680
4855
5030
5205
5380
5554
5729
5904
6079
6254
6428
6603
6778
6953
19%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
0
2056
2179
2308
2444
2587
2737
2894
3059
3233
3416
3607
3809
4021
4243
4476
4722
4980
5250
5535
5834
377
2433
2556
2685
2821
2964
3114
3271
3436
3610
3793
3984
4186
4398
4620
4853
5099
5357
5627
5912
6211
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
Nuevas
687,884
729,036
772,196
817,698
865,542
915,728
968,256
1,023,461
1,081,677
1,142,904
1,206,807
1,274,391
1,345,321
1,419,596
1,497,552
1,579,857
1,666,177
1,756,512
1,851,866
1,951,903
Total
772,224
813,377
856,537
902,039
949,883
1,000,069
1,052,597
1,107,802
1,166,018
1,227,245
1,291,148
1,358,732
1,429,662
1,503,937
1,581,893
1,664,198
1,750,518
1,840,853
1,936,206
2,036,244
Inversin
total a
precios
sociales
(S/.)
4,160,799
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos de
O&M
incrementales
a precios
sociales
30,059
30,563
31,095
31,654
32,241
32,858
33,506
34,183
34,900
35,649
36,437
37,266
38,137
39,051
40,010
41,021
42,082
43,195
44,365
45,594
Flujo neto
a precios
sociales
-4,160,799
742,165
782,814
825,442
870,385
917,642
967,211
1,019,092
1,073,619
1,131,118
1,191,596
1,254,711
1,321,466
1,391,525
1,464,886
1,541,883
1,623,177
1,708,436
1,797,658
1,891,841
1,990,650
Factor de
descuento
9%
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
Valor
actual del
flujo neto
a precios
sociales
-4,160,799
680,885
658,879
637,393
616,602
596,404
576,716
557,478
538,813
520,798
503,343
486,242
469,827
453,886
438,362
423,306
408,829
394,774
381,092
367,944
355,193

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro 5.26 EVALUACION ECONOMICA DEL PROYECTO DE AGUA -ALTERNATIVA II

N de Familias
conectadas al servicio
Beneficios de Usuarios
(S/.ao)
Poblacin
Poblacin
Aos
Conectada
Total
(%)
Antiguas Nuevas Total Antiguas
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
3457
3632
3807
3981
4156
4331
4506
4680
4855
5030
5205
5380
5554
5729
5904
6079
6254
6428
6603
6778
6953
19%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
377
0
2056
2179
2308
2444
2587
2737
2894
3059
3233
3416
3607
3809
4021
4243
4476
4722
4980
5250
5535
5834
377
2433
2556
2685
2821
2964
3114
3271
3436
3610
3793
3984
4186
4398
4620
4853
5099
5357
5627
5912
6211
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
84,341
Nuevas
687,884
729,036
772,196
817,698
865,542
915,728
968,256
1,023,461
1,081,677
1,142,904
1,206,807
1,274,391
1,345,321
1,419,596
1,497,552
1,579,857
1,666,177
1,756,512
1,851,866
1,951,903
Total
772,224
813,377
856,537
902,039
949,883
1,000,069
1,052,597
1,107,802
1,166,018
1,227,245
1,291,148
1,358,732
1,429,662
1,503,937
1,581,893
1,664,198
1,750,518
1,840,853
1,936,206
2,036,244
Inversin
total a
precios
sociales
(S/.)
4,160,799
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Costos de
O&M
incrementales
a precios
sociales
30,059
30,563
31,095
31,654
32,241
32,858
33,506
34,183
34,900
35,649
36,437
37,266
38,137
39,051
40,010
41,021
42,082
43,195
44,365
45,594
Flujo neto
a precios
sociales
-4,160,799
742,165
782,814
825,442
870,385
917,642
967,211
1,019,092
1,073,619
1,131,118
1,191,596
1,254,711
1,321,466
1,391,525
1,464,886
1,541,883
1,623,177
1,708,436
1,797,658
1,891,841
1,990,650
Factor de
descuento
9%
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
Valor
actual del
flujo neto
a precios
sociales
-4,160,799
680,885
658,879
637,393
616,602
596,404
576,716
557,478
538,813
520,798
503,343
486,242
469,827
453,886
438,362
423,306
408,829
394,774
381,092
367,944
355,193

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
A manera de resumen se presentan los indicadores de rentabilidad de cada alternativa a precios

privados y sociales.
Cuadro 5.27 INDICADORES DE RENTABILIDAD ALTERNATIVA 01 y 02
INDICADOR DE RENTABILIDAD
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
5905967.60
5686978
22.3%
21%

b) Evaluacin del Componente Alcantarillado
- Alcantarillado
Cuadro 5.28 ndice de Costo Efectividad Alternativa nica

EVALUACIN DE ALCANTARILLADO: ALTERNATIVA UNICA
Costos de
Factor
Poblaci Poblaci Inversin operacin y
de
Flujo neto
Ao Poblaci n con
n
total a
mantenimie
descuen
a precios
s
n total conexi beneficia
precio
nto
to
sociales
n
da
social
incremental
9%
es
4,844,588.
4,844,588.
0
3457
1.000
33
33
1
3632
98%
3632
6,705
6,705.18
0.917
2
3807
98%
3807
7,040
7040.34
0.842
3
3981
98%
3981
7,392
7391.85
0.772
4
4156
98%
4156
7,762
7762.44
0.708
5
4331
98%
4331
8,152
8,152.10
0.650
6
4506
98%
4506
8,561
8560.83
0.596
7
4680
98%
4680
8,989
8988.64
0.547
8
4855
98%
4855
9,438
9438.25
0.502
9
5030
98%
5030
9,912
9912.38
0.460
10
5205
98%
5205
10,411
10,411.03
0.422
11
5380
98%
5380
10,931
10931.49
0.388
12
5554
98%
5554
11,482
11481.92
0.356
13
5729
98%
5729
12,060
12059.59
0.326
14
5904
98%
5904
12,665
12664.52
0.299
15
6079
98%
6079
13,299
13299.42
0.275
16
6254
98%
6254
13,970
13969.75
0.252
17
6428
98%
6428
14,673
14672.77
0.231
18
6603
98%
6603
15,408
15408.49
0.212
19
6778
98%
6778
16,185
16185.08
0.194
20
6953
98%
6953
17,000
16999.83
0.178
VAC SOCIAL
1/2 POBLACIONAL
ICE
Valor
Actual a
precios
sociales
4,844,588.
33
6,151.54
5925.71
5707.86
5499.11
5,298.30
5104.54
4917.09
4736.74
4563.93
4,397.73
4236.31
4082.22
3933.58
3789.81
3651.20
3518.56
3390.48
3266.50
3147.83
3033.29
4,932,940.
68
5293
932.06

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Cuadro 5.30 Indicadores de Rentabilidad Social

VAC
ALTERNATIVA UNICA
(ALCANTARILLADO)
ICE
4932940.68
932.06

5.1.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
5.1.4.1. D e f i n i c i n de las variables inciertas y su rango de variacin

A travs de este anlisis se intenta medir el nivel de sensibilidad de los indicadores de
rentabilidad frente a variaciones de los costos de inversin, por ser la variable
determinante de dichos indicadores.
5.1.4.2. Cambios en los indicadores de rentabilidad ante modificaciones de las
variables inciertas
Los cambios porcentuales tomados para este anlisis, son aquellos hasta donde los
indicadores de rentabilidad soportan, es decir hasta donde la TIR en especial se torna
igual a cero, es decir el proyecto no reporta ni perdidas ni ganancias.
El anlisis de sensibilidad se har a precios sociales.
Para este anlisis de ha supuesto una lnea de corte de la zona del mbito de influencia
del Distrito de Pichanaqui caso saneamiento bsico, en este caso es de van= s/ 5,
905,967.60 nuevos soles par el caso del componente del sistema de agua potable.
a) Para el componente Agua
Sensibilidad de la rentabilidad del agua por incrementos en
la inversin
Cuadro 5.31
Variacin
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.6%
60.0%
VAN
5,905,968
5,686,978
5,686,978
5,686,978
5,686,978
5,686,978
3,409,488
TIR
22.3%
21.3%
21.3%
21.3%
21.3%
21.3%
14.4%

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversin de 50.6%
b) Para el componente alcantarillado

Para este caso se ha considerado una lnea de corte diferente al de sistema de agua
potable ya que son dos anlisis diferentes del proyecto como el anlisis del VAN y
TIR para el caso del sistema de agua potable y el anlisis de costo efectiva para los
componentes del alcantarilla, por tanto se considera una lnea de corte de ICE=
932.06 por beneficiarios.
Cuadro 5.33 Escenarios de sensibilidad
ESCENARIOS
Incr. Costos
Inversin
Escenario
Pesimista
NEUTRO
Incr. Costos
Inversin
Escenario
Optimista
ALTERNATIVA UNICA
VACS
5,426,235
5,179,588
5,130,258
5,031,599
4,932,941
4,834,282
4,735,623
4,686,294
4,439,647
VARIACIN DE
LA INVERSIN
10%
5%
4%
2%
0%
2%
4%
5%
10%
Sensibilidad por incremento de la inversin

Cuadro 5.33 incremento de la inversin
Variacin de
ICE
Lnea de
IE
C/E
5293 1,025
5293 979
5293 969
5293 951
5293 932
5293 913
5293 895
5293 885
5293 839

inversin
0.00%
-40.00%
-50.00%
-67.77%
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Corte
932.06
565.92
474.38
311.69
519.00
519.00
519.00
519.00
5.2. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto.
El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado considerando los siguientes
aspectos:
5.2.1. Arreglos institucionales para la fase de O&M
Una vez concluida la fase de ejecucin completa del proyecto, la transferencia de las
obras de parte de la Municipalidad Distrital de Pichanaqui, en primer trmino se
entregar
a la JASS, luego con apoyo de la Municipalidad y su Junta Directiva se
planteara que dicho servicio sea administrado por la EPS Selva Central por la magnitud
del proyecto, con el fin de mantener la operatividad de dicha servicio durante el horizonte
de su vida til.
5.2.2. Capacidad de gestin de la entidad encargada del proyecto en la etapa de
operacin

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
La Municipalidad Distrital es la institucin recomendada para el financiamiento del monto

de inversin, mientras que la ejecucin del proyecto se recomienda sea por contrata, ya
que si bien es cierto cuenta con los recursos humanos pero no con los equipos para
ejecutar esta clase de obras y se encuentra legalmente habilitada de acuerdo a las
normas establecidas por el Estado Peruano, tal como se demostr en el captulo de
Aspectos Generales.
5.2.3. Financiamiento de los costos de O&M
El financiamiento de los costos de administracin, operacin y mantenimiento, sern
cubiertos con las cuotas que pagaran los usuarios por el servicio dado, los mismo que
cubrirn satisfactoriamente dichos costos.
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un anlisis tarifario
a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situacin
con proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodologa utilizada
para la estimacin de la tarifa est basada en el clculo del costo marginal de largo plazo de
los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto. En este sentido la frmula
utilizada es la siguiente:
Tarifa propuesta por m3 = V.A. Flujo de costos del proyecto

V.A. Volumen de agua
Se ha tenido en cuenta la inversin a precios de mercado de los componentes de inversin
correspondientes al servicio de agua potable y los volmenes de agua. Sobre la base de la
relacin costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo,
utilizando una tasa de descuento del 9%.
En el cuadro siguiente se presenta el anlisis correspondiente al servicio de agua potable
considerando los costos de inversin, los costos de operacin y mantenimiento y la tarifa o
cuota familiar resultante.
a.) Agua potable
Cuadro 5.34 clculo de la tarifa

Aos
BASE
Inversin
(Nuevos
Soles)
Costos OyM
(Nuevos Soles)
4,379,788
Total
Costos
(Nuevos
Soles)
Consumo
M3/Ao
Costos
Inversin
(Nuevos
Soles)
Factor
Actualizacin
9%
Valor Actual
Costos I, O&M
(Nuevos Soles)
4,379,788
4,379,788
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Costos
O&M
(Nuevos
Soles)
Consumos
M3
4,379,788
35,427
35,427
253,196.14
0.91743
32,502
32,502
232,290
36,022
36,022
265,720.21
0.84168
30,319
30,319
223,651
36,649
36,649
278,928.64
0.77218
28,300
28,300
215,384
37,309
37,309
292,821.46
0.70843
26,431
26,431
207,442
38,001
38,001
307,398.64
0.64993
24,698
24,698
199,788
38,730
38,730
322,728.64
0.59627
23,093
23,093
192,433
39,494
39,494
338,811.46
0.54703
21,604
21,604
185,341
40,293
40,293
355,647.08
0.50187
20,222
20,222
178,487
41,138
41,138
373,440.83
0.46043
18,941
18,941
171,943
10
42,023
42,023
392,055.83
0.42241
17,751
17,751
165,609
11
42,952
42,952
411,628.96
0.38753
16,645
16,645
159,520
12
43,931
43,931
432,228.64
0.35553
15,619
15,619
153,672
13
44,958
44,958
453,854.89
0.32618
14,664
14,664
148,038
14
46,037
46,037
476,576.14
0.29925
13,777
13,777
142,614
15
47,169
47,169
500,392.39
0.27454
12,950
12,950
137,377
16
48,362
48,362
525,508.96
0.25187
12,181
12,181
132,360
17
49,613
49,613
551,857.39
0.23107
11,464
11,464
127,519
18
50,927
50,927
579,506.14
0.21199
10,796
10,796
122,852
19
52,308
52,308
608,592.08
0.19449
10,173
10,173
118,365
20
53,758
53,758
639,115.21
0.17843
VALOR ACTUAL
9,592
4,751,510
4,379,788
9,592
114,038
371,722
3,328,722

CIP (Inv+ OM )
4,751,510.27 =
S/
1.43 por M3
S/
1.32 por M3
S/
0.112 por M3
3,328,722.08
CIP ( Inv )
4,379,788.00 =
3,328,722.08
CIP ( OM )
371,722.27 =
3,328,722.08
Segn se observa, la tarifa considerando los costos de inversin en agua potable y los
costos de operacin y mantenimiento es de S/. 1.43 S/m3; y considerando slo los costos de
operacin y mantenimiento es de S/. 0.12 S/m3.
Concepto
VAC
(Nuevos Soles)
VAC Produccin
M3
Tarifa (Nuevos
Soles)

Inv + O y M
4,751,510
3,328,722
1.43
371,722
3,328,722
0.11
OyM
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
1.54
b.) Alcantarillado
Cuadro 5.35 clculo de la tarifa
Aos
Inversin
(Nuevos
Soles)
Costos OyM
(Nuevos Soles)
4,844,588
Total
Costos
(Nuevos
Soles)
Consumo
M3/Ao
Factor
Actualizacin
9%
Valor Actual
Costos I, O&M
(Nuevos Soles)
4,844,588
Costos
Inversin
(Nuevos
Soles)
Costos
O&M
(Nuevos
Soles)
Consumos
M3
4,844,588
13,713
13,713
253,196.14
0.91743
12,581
4,844,588
12,581
232,290
14,399
14,399
265,720.21
0.84168
12,119
12,119
223,651
15,118
15,118
278,928.64
0.77218
11,674
11,674
215,384
15,876
15,876
292,821.46
0.70843
11,247
11,247
207,442
16,672
16,672
307,398.64
0.64993
10,836
10,836
199,788
17,508
17,508
322,728.64
0.59627
10,440
10,440
192,433
18,383
18,383
338,811.46
0.54703
10,056
10,056
185,341
19,303
19,303
355,647.08
0.50187
9,687
9,687
178,487
20,273
20,273
373,440.83
0.46043
9,334
9,334
171,943
10
21,292
21,292
392,055.83
0.42241
8,994
8,994
165,609
11
22,357
22,357
411,628.96
0.38753
8,664
8,664
159,520
12
23,483
23,483
432,228.64
0.35553
8,349
8,349
153,672
13
24,664
24,664
453,854.89
0.32618
8,045
8,045
148,038
14
25,901
25,901
476,576.14
0.29925
7,751
7,751
142,614
15
27,200
27,200
500,392.39
0.27454
7,467
7,467
137,377
16
28,571
28,571
525,508.96
0.25187
7,196
7,196
132,360
17
30,008
30,008
551,857.39
0.23107
6,934
6,934
127,519
18
31,513
31,513
579,506.14
0.21199
6,681
6,681
122,852
19
33,101
33,101
608,592.08
0.19449
6,438
6,438
118,365
20
34,768
34,768
639,115.21
0.17843
6,204
6,204
114,038
180,696
3,328,722
VALOR ACTUAL
5,025,284
4,844,588

CIP (Inv+ OM )
5,025,284.24 =
S/
1.51 por M3
S/
1.46 por M3
S/
0.054 por M3
3,328,722.08
CIP ( Inv )
4,844,588.33 =
3,328,722.08
CIP ( OM )
180,695.91 =
3,328,722.08

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
Segn se observa, la tarifa considerando los costos de inversin en agua potable y los
costos de operacin y mantenimiento es de S/. 1.51 S/m3; y considerando slo los costos de
operacin y mantenimiento es de S/. 0.054 S/m3.
5.3.
IMPACTO AMBIENTAL
Usualmente un proyecto de saneamiento, trae consigo un impacto ambiental negativo durante y
despus de la ejecucin del mismo. Para este caso el proyecto considera un presupuesto para
realizar actividades de mitigacin ambiental y restauracin del equilibrio ecolgico de la zona y
reforestacin de las zonas ms crticas (pendientes pronunciadas, quebradas, etc.).
5.3.1. Componentes y variables ambientales afectadas
a) El medio fsico natural
-
La contaminacin del agua de la Laguna ser temporal y solamente por disolucin

de tierra producto de las excavaciones y explanaciones.
Las excavaciones de los terrenos as como la voladura de las rocas fijas sern
mnimas pues se buscaran hacer solo las necesarias.
La contaminacin del aire a travs de los humos que votan las maquinas ser
temporal, debindose utilizar combustible como el petrleo D2.
b) El medio biolgico
-
La deforestacin se realizara en lo posible teniendo en consideracin el solamente

en las reas necesarias, culminado los trabajos se reforestaran las zonas crticas.
Su tratamiento de espacios reforestados posibilitara la existencia de fauna

principalmente de aves.
c) El medio social
-
Posibilitara un mayor desarrollo socio econmico, as como las dems actividades

econmicas, culturales y sociales por las mejores condiciones de vida.
Generar fuente de trabajo temporal lo cual posibilitara un incremento econmico

en los pobladores de la zona.
Cuadro 5.36 ACCIONES QUE PUEDEN CAUSAR IMPACTOS

ACCIONES
SIN EL PROYECTO
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CON EL PROYECTO
Acciones que modifican el suelo
Acciones que implican, emisin de

contaminantes
Acciones que implican el uso

inadecuado del agua
Acciones que dan lugar a

modificacin del ecosistema.
Uso inadecuado del agua por falta

de concientizacin
El vertimiento de aguas residuales

en quebradas.
No habr modificacin del suelo

En forma de residuos no tratados
que descargan sern mediante el
Sistema de Infiltracin
Se ejecutarn nuevas obras, habr

movimiento de tierra para la
construccin de las nuevas
instalaciones.
Todo residual ser previamente

tratado antes del lanzamiento a
cuerpo receptor (Infiltracin).
Se impartir educacin ambiental y

Sanitaria, que oriente al uso
racional del agua.
Se dar tratamiento al agua

residual antes del vertimiento.
Cuadro 5.37 IMPACTOS Y MEDIDAS DE CORRECCION

IMPACTOS SOBRE EL AGUA
Contaminacin de la fuente por

materia orgnica y relaves
mineros.
Disminucin del caudal por

acciones climticas.
Posible
contaminacin
en
captacin y desarenada res.
MEDIDAS PREVENTIVAS
Notificacin
vertimientos.
para
MEDIDAS CORRECTORAS
evitar
Educacin para el uso racional del

agua.
Cercado y
captacin.
vigilancia
de
la
Aplicacin de la Ley y sancin

pecuniaria
en
caso
de
incumplimiento.
Encauzamiento del agua hacia el
punto de captacin.
Instalacin de medios
de
comunicacin: Radio o WalkerTalque.
5.3.2. Caracterizacin del impacto ambiental

Los estudios de Evaluacin de Impacto Ambiental tienen el objetivo de preservar el medio ambiente
con el fin de que los diseos proyectados causen el mnimo efecto durante su ejecucin y operacin.
En el presente estudio ambiental se evala lo siguiente:
- La propuesta tcnica para la construccin de una nueva captacin, reservorio, ampliacin de las
redes de agua y conexiones domiciliarias.
- Propuesta tcnica se tiene la construccin de las redes de alcantarillado, construccin de dos
Plantas de tratamiento de desages, entre otros, estas debern ser compatibles con el medio
ambiente.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
- Evaluacin de las consecuencias ambientales de los residuos que se generan durante la

construccin y /o durante el funcionamiento de las instalaciones.
De todo lo anterior se deduce el siguiente cuadro:
Cuadro 5.38 CARACTERIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

ESPACIALES
MAGNITUD
FUERTES
MODERADOS
LEVES
NACIONAL
REGIONAL
MEDIA
LARGA
LOCAL
TRANSITORIOS
CORTA
PERMANENTE
NEUTRO
POSITIVO
VARIABLES DE INCIDENCIA
TEMPORALIDAD
NEGATIVO
EFECTO
MEDIO FISICO NATURAL

1.- Contaminacin del Aire y agua
2.- Alteracin del Paisaje
3.- Deforestacin
X
X
MEDIO BIOLOGICO
1.- Disminucin de Fauna
2.- Erradicacin de Plantas
MEDIO SOCIAL
1.- Generacin de Trabajo
2.- Desarrollo Agropecuario
X
X
Cuadro 5.39 EVALUACIN DE ACCIONES IMPACTANTES / FACTORES IMPACTADOS

ACCIONES IMPACTANTES
FACTORES IMPACTADOS
Fase de construccin
Suelo, flora, fauna.
Ampliacin de tubera de conduccin.
Aire: nivel de ruidos en los trabajos de tendido.
Deforestacin del rea o cubierta vegetal.
Movimiento de maquinaria pesada la zona de construccin de

la planta.
Acopio de materiales.
Trfico de vehculos.
Instalaciones provisionales.
Movimiento de tierras.
Construccin propiamente dicha.
Incremento de mano de obra.
Inversin.
Nivel de ocupacin laboral.
Se alterar por breve tiempo el hbitat natural de algunas

especies por trabajos de tendido de tubera.
Tierra: capacidad agrolgica de suelos.
Se eliminar la vegetacin en el trayecto del tendido de
tuberas y de la zona donde se construir la planta de
tratamiento.
Flora: eliminacin temporal de especies silvestres.
Contaminacin sonora temporal por ruido de motores.
Fauna: migracin temporal de especies ornitolgicas durante

el tendido de la lnea de conduccin.
Medio perceptual: alteracin temporal del paisaje natural,

tanto en el tendido de redes como en la construccin de la
planta.
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

Infraestructura operativa.
Cambio de uso de suelos.
Inversin en la operacin y mantenimiento de instalaciones.
Maquinaria (dosificadores).
Cultural: cambio de costumbres por el uso de servicios

bsicos en un gran sector de la poblacin por ampliacin de
cobertura.
Emisin de gases y polvo por el uso de cloro y sulfato.
Acciones socio econmico propio del funcionamiento

(empleo, riesgos de accidente, mantenimiento de las
instalaciones, medios de seguridad).
Mejoramiento de la economa de la empresa.
Acciones inducidas a pobladores ribereos, ampliacin de

frontera agrcola por va de acceso.
Disminucin de la morbilidad atribuida a enfermedades de

origen hdrico.
Acciones para implementar medios de seguridad.
Cambio de la calidad del agua por accin del tratamiento.
Economa y poblacin (densidad de la poblacin,

mejoramiento del nivel de empleo, relaciones sociales,
mejoramiento en niveles de consumo, cambio de valor de
suelos.
Seguridad en el consumo del agua.
Disminucin de la morbi-mortalidad infantil.
Generacin de empleos fijos.

Mejoramiento de calidad de vida y salud de la poblacin.
5.3.3. Identificacin de los impactos negativos ms significativos

Los impactos considerados en la tabla anterior son los ms significativos y que se espera
que ocurran durante el proceso de construccin del proyecto.
Cuadro 5.40 IMPACTOS AMBIENTALES / MEDIDAS DE MITIGACIN
IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS
MEDIDAS DE MITIGACIN
Alteracin de los canales de los cursos

de agua, el hbitat de la fauna y flora
acutica y las reas de desove y vivero
de la construccin de la infraestructura
de toma.
Evitar
los
canales
de
ros
ecolgicamente importantes. Exigir la
implantacin de controles de la erosin
y la sedimentacin durante el perodo
de construccin.
Accidentes laborales
construccin.
durante
la Exigir el cumplimiento de las normas de

seguridad.
LEGISLACIN
R.M. 042-87
Planificar adecuadamente la obra,

Malestar para la salud pblica durante
comunicar a la poblacin, para que
las obras de construcciones civiles.
tome las precauciones del caso.
Molestias, salud pblica, por produccin
Suministrar vehculos cerrados para la
de polvo y residuos en la ruta,
recoleccin.
construcciones civiles.
Inspeccin permanente durante la
Peligro de accidentes en general por ejecucin de las obras.
construcciones inadecuadas.
Exigir el cumplimiento de las normas de
seguridad.
Riesgos para la salud pblica por Pre analizar las posibles fuentes para
utilizacin de fuentes de aguas determinar la presencia de organismos
patgenos o contaminacin qumica,
contaminadas.
instalar plantas de tratamiento o elegir
Cdigo civil

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
fuente distinta de agua.

Asegurar que los procesos de
Peligros para la salud durante la tratamiento sean adecuados y que
operacin.
funcionen, a fin de proteger la salud de
personas.
Riesgos de salud para el operador,
riesgos para poblacin cercana por
mala operacin de los sistemas de
desinfeccin.
Capacitar permanentemente a los

operadores de la planta sobre la
manipulacin adecuada del gas cloro,
riesgos.
No colocar tuberas de alcantarillado en

Degradacin de la calidad del agua por los cauces de los ros. Controlar los
procesos de tratamiento.
procesos de erosin, sedimentacin
durante la construccin.
Establecer un programa de limpieza y
Degradacin de la calidad por falta de
desinfeccin. Realizar un monitoreo
limpieza y desinfeccin de los
continuo de la calidad del agua a
dispositivos de almacenamiento.
efectos de ver su evolucin.
Alteraciones equilibrio hidrolgico.
D.L. 17505
D.L. 17505
D.L. 17752
D.L. 17505
En reas con dficit de agua, se

recomienda la reutilizacin.
IMPACTOS NEGATIVOS DIRECTOS
MEDIDAS DE LITIGACIN
LEGISLACIN
Elegir una tecnologa apropiada.

Riesgos para la salud pblica durante el Asegurar el buen funcionamiento a nivel
funcionamiento normal del sistema de pre-tratamiento, operacin. Cercar
reutilizacin.
los lugares en donde se eliminan las
aguas residuales.
D.L. 17505
Prdida de terreno (agrcola, bosques, Se debe ubicar la laguna en zonas que

pastos) a causa de la inundacin.
reduzcan las prdidas, proteger el rea.
D.L. 613
Disear planta de tratamiento de

Degradacin de la clida de las aguas
acuerdo a las caractersticas del
receptoras, durante la operacin,
afluente y de acuerdo a los usos
funcionamiento normal.
posteriores que se le d.
5.4.
D.S. 68 F
D.L. 25977
D.L.17752
Cap. III, VII, IX, X
D.L. 17505
SELECCIN DE ALTERNATIVA
Sobre la base de la evaluacin social y el anlisis de sensibilidad se, selecciona la Alternativa 01 por
tener mejores indicadores de rentabilidad social, menores costos de inversin, operacin y
mantenimiento y beneficios cualitativos y cuantitativos, manteniendo sus condiciones de rentabilidad
econmica an en situaciones adversas siendo factible su ejecucin como Proyecto que solucionara
el problema que afecta a la poblacin de manera integral.

5.5.
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
GESTIN DEL PROYECTO

5.5.1.
ORGANIZACIN Y GESTION
Para efectos del cumplimiento del proyecto la Municipalidad Distrital de Pichanaqui se encuentra
organizada conforme a su Reglamento de Organizacin y Funcin vigente; tal es as que, cuenta con
la Gerencia de Infraestructura y Planeamiento Territorial entre otras que se relacionan con el
proyecto y harn posible con el cumplimiento del mismo.
El financiamiento para la ejecucin del presente proyecto se gestionara en primer lugar ante el
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento, o en todo caso a los dems ministerios, claro
est que se considera un cofinanciamiento y el resto ser asumido por la poblacin mediante las
actas de compromiso que pactaron, para el aporte de mano de obra no calificada y
materiales de la zona (agregado) por parte de la poblacin beneficiaria, mientras que la

operacin y mantenimiento una vez concluida la fase de ejecucin completa del proyecto,
la transferencia de las obras de parte de la Municipalidad Distrital de Pichanaqui, en primer
trmino se entregar a la JASS, luego con apoyo de la Municipalidad y su Junta Directiva
se planteara que dicho servicio sea administrado por la EPS Selva Central por la magnitud
del proyecto, con el fin de mantener la operatividad de dicha servicio durante el horizonte de
su vida til.
Se sugiere que la ejecucin sea por POR CONTRATA, ya que la Municipalidad Distrital de Pichanaqui
cuenta con los recursos necesarios y capacidad operativa para este fin. Sin embargo es decisin de
la Unidad Ejecutora tal determinacin, ya que el presupuesto esta formulado para su ejecucin por
contrata.
5.5.2.
PLAN DE IMPLEMENTACION
Las actividades previstas para la ejecucin del presente proyecto, se desarrollar de acuerdo a un
cronograma de actividades calculando para el periodo de 09 meses
FASE
ETAPAS
DURACIN
FASE DE
PRE
INVERSI
N
MESES
FASE DE INVERSION
MESES
HORIZONTE DEL
PROY. FASE POST
INVERSIN
AOS
1 1 1 01 - 10
1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 aos
PRE
INVERSIN
INVERSIN
Elaboracin del Perfil
2 meses
Evaluacin: Declaratoria Viabilidad

Elaboracin del expediente Tcnico
2 meses
3 meses
Supervisin de Estudios.
3 meses
11 - 20
aos

Aprobacin del Expediente Tcnico

Elaboracin y Aprobacin de Bases
para Ejecucin de Obras
Licitacin Pblica, Contrato de
Ejecucin de obras
1 mes
Ejecucin de Obra
4 meses
MF-1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA

PARA UN SERVICIO DE AGUA POTABLE
MF-2 ADECUADA INFRAESTRUCTURA
PARA UN SERVICIO DE SANEAMIENTO
MF-3 MAYORES NIVELES DE EDUCACIN
SANITARIA
MF-4 EFICIENTE GESTIN TECNICA Y
ADMINISTRATIVA
POST
INVERSIN
1 mes
1 mes
4 meses
4 meses
4 meses
4 meses
Supervisin de Obra
4 meses
Liquidacin
Operacin y Mantenimiento
2 mes
Agua Potable
20 aos
Saneamiento
20 aos
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

5.6.
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
FIN
CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN EN EL
ASENTAMIENTO HUMANO CIUDAD UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE VIVIENDA
EMANUEL, ASENTAMIENTO HUMANO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS Y
CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI LOS NGELES, EN EL DISTRITO DE
PICHANAQUI
Al primer ao de ejecucin del proyecto se reduce en 90%

las NBI de la poblacin
Encuestas de evaluacin de impacto

del proyecto.
Se concretizan las
inversiones programadas.
Al cuarto ao de ejecutado el proyecto se reducen en un

50% las enfermedades de origen hdrico.
Registro de morbilidad poblacional de

EDAS Puesto de Salud
Se mejoran los hbitos de

higiene de la poblacin.
Al ao 01 de ejecucin del proyecto la cobertura alcanza un

100%. Y se mantiene la calidad del agua potable segn
estndares vigentes.
Reporte anual de la Unidad de gestin

de los servicios de saneamiento JASS
y GIDUR Pichanaqui.
2. Adecuada disposicin de excretas y eliminacin de agua
Al ao 01 de ejecucin del proyecto la cobertura alcanza un

100%. Y las aguas residuales son evacuadas
adecuadamente.
Reporte anual de la Unidad de gestin

de los servicios de saneamiento JASS
y GIDUR Pichanaqui.
3. Adecuado hbitos y prcticas de higiene
.Al primer ao de ejecucin del proyecto se disminuye en

34% el ndice de IRAS y EDAS
Reporte del puesto salud Pichanaqui
Poblacin paga
oportunamente la tarifa de los
servicios de saneamiento
establecidos.
Poblacin paga
establecidos.
Poblacin con buenas
condiciones de salud
PROPSITO
DISMINUCION DE CASOS DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,
PARASITARIAS Y DRMICAS EN EL ASENTAMIENTO HUMANO CIUDAD
UNIVERSITARIA, ASOCIACIN DE VIVIENDA VILLA UNIVERSITARIA JUAN
SANTOS ATAHUALPA Y ASENTAMIENTO HUMANO EMANUEL, ASENTAMIENTO
HUMANO VILLA ASHANINGA Y LAS JOYAS Y CENTRO POBLADO PUERTO
HUACHIRIKI LOS NGELES, EN EL DISTRITO DE PICHANAQUI
COMPONENTES
1. Consumo de agua de buena calidad
residuales
4. Adecuada gestin de los servicios
Al ao 02 se disminuye la morosidad mensual de un 70% a

un 20% y se dispone de recursos para una adecuada
operacin y mantenimiento de los sistemas
Reporte de morosidad de pago

mensual de las JASS
Poblacin paga

ACTIVIDADES
construccin de una captacin de toma lateral
construccin de un desarenador
instalacin de una lnea de conduccin
construccin planta de tratamiento de filtros rpidos
construccin de un reservorio
instalacin de redes de distribucin
instalacin de 1138 unidades de conexiones
domiciliarias
construccin y equipamiento de 02 unidades de cmara
reductora de presin
instalacin de l=24.435 km de longitud de redes
mf-1 adecuada infraestructura para un servicio de agua

potable con un costo de s/. 4, 379,788; mf-2 adecuada
infraestructura para un servicio de saneamiento con un
costo de s/. 5, 099,566.66; mf-3 mayores niveles de
educacin sanitaria y prcticas de higiene con un costo
de s/. 378,423.99; mf-4 eficiente gestin tcnica y
administrativa de la JASS con un costo de s/.
256,344.23
Teniendo un costo directo del proyecto igual a s/. 10,
114,122.88; gastos generales 10% equivalente a s/. 1,
011,412.288; utilidades 8% de s/. 606,847.37;
Registro de cuaderno de obras,

reportes de supervisin y liquidaciones
de obra.
cumplimiento de los
cronogramas y plazos
establecidos en el proyecto
Registro de cuaderno de obras,

reportes de supervisin y liquidaciones
de obra.
cumplimiento de los
cronogramas y plazos
establecidos en el proyecto
As mismo la supervisin 5% ser igual a s/.

469,295.30; expediente tcnico de s/. 351971.48 y
finalmente un presupuesto total de s/. 12,553,649.31
Registro de participacin de
capacitaciones.
Se cuenta con el personal

especializado para realizar
con el programa de
capacitacin.
colectoras
construccin 375 und de buzones

capacitaciones
PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
CAPITULO VI
SNIP
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
6.1. CONCLUSIONES
El objetivo del proyecto es lograr "Disminucin de casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias
y drmicas E N LOS AA.HH. CIUDAD UNIVERSITARIA, VILLA ASHANINGA, AA. VV. JUAN SANTOS
ATAHUALPA, AA.HH. EMANUELY CENTRO POBLADO PUERTO HUACHIRIKI.
La nica alternativa mantiene sus condiciones de rentabilidad econmica an en situaciones adversas
siendo factible su ejecucin como Proyecto que solucionar el problema que afecta a la poblacin del
rea de influencia del proyecto.
que el proyecto ser ejecutado por contrata en tal sentido se ha considerado las partidas de utilidad,
expediente tcnico y supervisin.
Los indicadores de rentabilidad del servicio de agua potable se han estimado con el VAN y TIR, para
ambas alternativas, ante ello se observa que la alternativa es ms rentable econmica y socialmente
durante el periodo de evaluacin del proyecto, con un VAN de s/. 5, 905,967.60 nuevos soles
INDICADOR DE RENTABILIDAD
VAN SOCIAL
TIR SOCIAL
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
5905967.60
5686978
22.3%
21%
De forma similar al realizar la evaluacin del sistema de alcantarillado se tiene que el VAC social de la
primera alternativa asciende a S/. 4, 932,940.68 Nuevos Soles y el costo efectividad de la primera
alternativa es menor que la segunda alternativa con el siguiente resultado ICE =932.06. Por lo tanto la
alternativa viable es la primera.
VAC
ALTERNATIVA UNICA
(ALCANTARILLADO)
ICE
4932940.68
932.06
El perfil desarrollado es factible ya que cumple con los contenidos mnimos de elaboracin y
satisfaccin con los parmetros de anlisis de costo beneficio.
De acuerdo a la evaluacin efectuada y a los indicadores obtenidos, consideramos que el proyecto es
SOSTENIBLE en el tiempo.

PROYECTISTA:
Econ. Roberto Ronan
Cente Quichca
6.2. RECOMENDACIONES:
Se recomienda la aprobacin del presente perfil de proyecto, por ser de inters social y econmico del
rea de influencia del proyecto, as como la elaboracin del expediente tcnico respectivo.

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PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI-CORAZON DE LA SELVA CENTRAL

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN

: Los AA.HH. Ciudad Universitaria, Villa Ashaninga, AA. VV.

Santos Atahualpa y AA.HH. Emanuel

Coordenadas UTM Este

IMAGEN N2.1. y 2.2.: MACROLOCALIZACION DEL AREA DEL PROYECTO

FUENTE: Planos de localizacin Google mapas 2015

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI-CORAZON DE LA SELVA CENTRAL

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

IMAGEN N2.3.: PROVINCIA DE CHANCHAMAYO

FUENTE: Planos de localizacin INEI 2007

IMAGEN N2.4: DISTRITO DE PICHANAQUI

FUENTE: Planos de localizacin INEI 2007

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI-CORAZON DE LA SELVA CENTRAL

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

IMAGEN N3.5.b: Croquis preliminar de la Planta de Tratamiento

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI-CORAZON DE LA SELVA CENTRAL

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

IMAGEN N3.5.c: Croquis definitivo agua

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

Fuente: Directorio SNIP-MEF

2.2.2. Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Fuente: GIDUR-Municipalidad Distrital de Pichanaqui

2.2.3. El rea tcnica designada

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

presupuestario propio, un plan de Inversiones Multianual aprobado, una estructura organizativa

Nombre del Proyecto

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI-CORAZON DE LA SELVA CENTRAL

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

Fuente: Banco de proyectos elaboracin propia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI-CORAZON DE LA SELVA CENTRAL

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

a.) Lineamiento de poltica nacional

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI-CORAZON DE LA SELVA CENTRAL

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

Programacin del Presupuesto Multianual de Inversin Pblica 2013 2015.

b.) Lineamiento de poltica sectorial-funcional

Mediante D.S. N002-2012-VIVIENDA del 07 de enero de 2012, se crea el Programa Nacional

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI-CORAZON DE LA SELVA CENTRAL

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO:

Implementacin de soluciones tecnolgicas no convencionales para el acceso al agua

Instalacin de sistemas de disposicin sanitaria de excretas.

Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales, las

Fortalecimiento de capacidades en los gobiernos regionales y locales para la

c.) Lineamiento de poltica local

universidades, institutos, mesa de concertacin y otros.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PICHANAQUI-CORAZON DE LA SELVA CENTRAL

PERFIL TECNICO DEL PROYECTO: