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Charles A Williamson
ms, y como nuestras capacidades tcnicas continan extendindose, cada vez se torna ms
evidente que en lugar de una simple negacin del servicio, las operaciones de informacin de la
segunda generacin deben ser cada vez ms con respecto a la afectacin de las percepciones, y
por lo tanto la conducta resultante, de una serie de objetivos humanos seleccionados. Esto se har
manipulando la informacin disponible para el objetivo de manera que, en una determinada
situacin, se produzca la conducta que deseamos por parte del objetivo. Dejando de lado los
mecanismos tcnicos que pueden utilizarse para comunicarse con el objetivo, aunque
selectivamente se niegue cierta informacin sobre nuestras propias capacidades e intenciones,
podremos introducir nueva informacin (verdadera, falsa o ambas) en el proceso de la toma de
decisiones del objetivo. La revolucin de la informacin global ha contribudo mucho para
solucionar el problema perenne de la manera en que debe diseminarse el mensaje -generalmente
se dispondr de mltiples canales. El creciente problema es determinar el objetivo -determinar
quin debe recibir qu mensaje a travs de qu canales para producir de mejor manera la
conducta deseada. Aunque nuestros esfuerzos en este rea deben concentrase ms, existe un
creciente acuerdo dentro de la comunidad de Operaciones de Informacin de que, debido al
ambiente de la informacin al cual nos enfrentamos y las oportunidades que presenta, el nfasis
debe ahora empezar a cambiar ms hacia el arte de moldear el mensaje, no slo quedarse en las
tcnicas de transmitirlo.
La verdad est all
Aceptando que cada vez ms podremos alcanzar nuestro objetivo establecido con un mensaje, la
pregunta que a menudo surge es si el contenido de un mensaje persuasivo debe ser verdadero,
falso o estar en el medio de alguna parte. En este sentido, la relacin entre las PYSOP y la
decepcin a menudo se confunde, en gran parte debido a la falta de familiaridad con las dos
disciplinas. Aunque las PYSOP pueden ser caracterizadas como "blancas", "grises" o "negras",
esto alude no a la veracidad del mensaje, sino ms bien a la supuesta fuente: verdadera, no
atribuda o falsa, respectivamente. Independientemente de la fuente, el propsito de las PYSOP es
proporcionar esencialmente informacin verdadera que sea creble para el objetivo y que resultar
en una conducta deseada. La decepcin, por otra parte, puede involucrar el suministro de cierta
informacin verdadera (y comprobable) con el fin de intensificar la credibilidad del mensaje, pero el
fin ltimo del mensaje es engaar o confundir al objetivo con el fin de producir una conducta
deseada. Tanto las PYSOP como la decepcin son herramientas extremadamente tiles cuando se
emplean en forma eficaz, y en realidad pueden sustentarse mutuamente. Pero hablando en
general, las PYSOP pareceran ofrecer aplicaciones ms amplias en el medio de la seguridad
internacional actual. Existen varias razones por las cuales esto es as.
En el caso de las PYSOP y la decepcin, para que el mensaje transmitido sea eficaz debe ser
creble para el objetivo. Una comprensin de la cultura de la audiencia objetivo es a menudo crtica
para lograr la credibilidad. Un mensaje que no es culturalmente correcto, sea verdadero o no, ser
rechazado por los receptores, como lo fue el caso durante la Tormenta del Desierto en la que las
transmisiones de propaganda de "Baghad Betty" a las fuerzas de los Estados Unidos, en las que
se alegaban que sus esposas en su pas estaban acostndose con estrellas de cine, incluyendo a
Bart Simpson, fueron recibidas con mucha diversin. Sin embargo, ms all de tener el derecho a
la investigacin, existen otras tcnicas que pueden utilizarse para intensificar la credibilidad del
mensaje. Como todos somos dolorosamente conscientes a travs de nuestro correo basura, las
solicitudes telefnicas generadas por computadoras y los fax y correos electrnicos no solicitados,
la tecnologa de la informacin disponible en la actualidad permite que los mensajes sean
"personalizados" para un objetivo establecido en particular, ya sea un individuo, un grupo u
organizacin. La personalizacin de un mensaje de las PSYOP es un medio para aumentar su
credibilidad con respecto al receptor. Esto no es vlido para un mensaje engaoso; si el receptor
cree que l estaba destinado a recibir el mensaje, se pierde la credibilidad del mensaje.
El canal a travs del cual se enva un mensaje tambin puede intensificar la credibilidad. Esta es la
razn por la cual las operaciones de decepcin exitosas a menudo confan en el aparato de
inteligencia del adversario como el medio preferido para enviar el mensaje. En el caso de las
PSYOP, es til poseer un servicio de inteligencia del adversario que proporcione el mismo mensaje
que se est enviando por otros medios, aunque no es absolutamente necesario. Esto se debe a
que la credibilidad de un mensaje enviado al objetivo establecido tambin depende de la capacidad
del objetivo establecido para verificar el contenido del mensaje por otros medios. Suponiendo que
el mensaje ha sido bien modelado, ya habr un cuerpo suficiente de informacin disponible y
accesible para el objetivo establecido proveniente de una variedad de fuentes para la verificacin
de un mensaje PSYOP, porque ese mensaje esencialmente (aunque selectivamente) refleja el
verdadero estado de las cosas. El hecho de lograr un nivel similar de credibilidad para un mensaje
engaoso es mucho ms difcil, porque en el medio de la informacin actual, esto requiere
proporcionar el mensaje engaoso no slo al objetivo establecido, sino tambin insertar el
contenido engaoso en las diferentes fuentes de informacin que el objetivo establecido podra
utilizar para la verificacin.
El hecho de que las palabras y acciones engaosas se ajusten al medio de la informacin intensa
no es una tarea pequea. Con la inevitable llegada de las imgenes satelitales de alta definicin,
comercialmente disponibles en los prximos aos, esto ser an ms difcil. Sin embargo, la
correspondencia en forma selectiva de las palabras verdaderas con las palabras que
probablemente se destaquen de cualquier manera, tanto en forma directa por parte del supuesto
objetivo como de manera indirecta a travs de los medios de comunicacin internacionales, se
convierte en gran parte en un problema de presentacin. Por lo tanto, aunque las buenas
operaciones de decepcin pueden y deben seguir siendo destacadas como una parte integral de
las operaciones de informacin, porque las operaciones psicolgicas son inherentemente menos
complejas y relativamente ms fciles de llevar a cabo en forma eficaz, es probable que sean
consideradas como una opcin ms atractiva por los encargados de la toma de decisiones
involucrados en la influencia del medio de seguridad internacional, especialmente en tiempos de
paz.
gobierno? Y cuando la Casa Blanca necesita montar una iniciativa de diplomacia pblica para
mostrar al mundo la solidaridad del pueblo estadounidense detrs de la poltica del gobierno hacia
Irak celebrando una "reunin de ciudadanos" en la Universidad del Estado de Ohio (aunque mal
concebida), qu mejor para garantizar la divulgacin mundial que conceder la cobertura de la CNN,
para consternacin de las otras redes de los Estados Unidos. La cuestin de todo esto es que en
un universo de informacin que se torna cada vez ms accesible, los muros voluntariamente
impuestos entre las audiencias extranjeras y nacionales estn derribndose de facto, y continuarn
hacindolo como resultado de la tecnologa de la informacin.
El arte de lo posible
Dado que una perfecta estructura de poltica y la capacidad para las PSYOP verdaderamente
estratgica puede no llegar a concretarse en el corto plazo, qu puede hacer el Ministerio de
Defensa para realizar iniciativas de informacin "casi estratgicas"? Es poltica admitida del
Departamento de Defensa que los Comandantes en Jefe (CINCs) de las escenas dirigirn
"operaciones psicolgicas abiertas en tiempo de paz" para apoyar sus objetivos de seguridad
regional. En la prctica, algunos lo hacen, otros no, y de aqullos que lo hacen, ninguno de los
programas es particularmente amplio o slido. Por qu es ste el caso?.
A pesar de la estrategia de seguridad regional de la defensa preventiva, la mayora de los
comandantes militares convencionales se encuentran ms a gusto con el concepto de "librar la
guerra" que lo que lo estn con la planificacin de las actividades poltico-militares en tiempo de
paz para prevenir el conflicto. Esto es apenas sorprendente, porque en el transcurso de una
carrera militar normal, hay poca o ninguna capacitacin proporcionada con respecto al uso no letal
eficaz de las fuerzas militares para alcanzar metas polticas. Esto no implica que existe demasiado
nfasis en lograr y mantener las habilidades para librar la guerra dentro de las fuerzas armadas. En
cambio, se sugiere que la capacitacin necesaria para mantener nuestra capacidad para librar la
guerra debe estructurarse y armarse en paquetes de manera tal que se intensifique la percepcin
de la capacidad de los Estados Unidos y la intencin de llevar a cabo nuestras polticas
estratgicas admitidas con respecto a las entidades extranjeras, ya sean actores estaduales o no
estaduales. En la actualidad, dentro de las fuerzas armadas, en la mayora de los casos la
planificacin se concentra casi por completo en alcanzar una serie de objetivos de capacitacin,
prestando poca o ninguna consideracin al "control de la percepcin" en un nivel estratgico o
regional.
Si la mayora de los comandantes militares no son sensibles con respecto al potencial de sus
actividades en tiempo de paz para apoyar las polticas extranjeras nacionales, tampoco es
intuitivamente aparente para muchos embajadores de Estados Unidos que las fuerzas armadas de
Estados Unidos pueden y deben tener un rol importante en la promocin de las iniciativas de
poltica de los Estados Unidos en tiempo de paz. Las razones para esto son en gran parte
sistmicas. Se espera que los CINCs de escena produzcan una serie de objetivos de seguridad
regionales para apoyar nuestra estrategia de seguridad nacional. Los embajadores, por otra parte,
producen un plan del pas que detalla acciones para apoyar las iniciativas de poltica extranjera en
un pas en particular. Expresado de manera simple, como representante de ms alto rango en un
determinado pas, el embajador se concentra fundamentalmente en las actividades que ocurren
dentro de ese pas, no en las actividades que ocurren en otro lugar de la regin en la cual no tiene
ninguna responsabilidad. Adems, incluso dentro del pas, las preocupaciones del embajador son
casi exclusivamente no militares en naturaleza, y tienden a abordar ms las cuestiones inmediatas
en lugar de las de largo plazo. La introduccin de tropas militares de Estados Unidos, aunque sea
bajo las condiciones ms benignas, presenta el potencial para una nueva serie de problemas que
de lo contrario no hubiera tenido que ser abordada.
A veces es difcil realizar una conexin directa entre un ejercicio de capacitacin bilateral de una
unidad pequea en un pas X, quizs asociada con un pequeo proyecto de accin cvica militar, y
el resultado de la proliferacin de armas de destruccin masiva. Sin embargo, es precisamente la
buena voluntad y la percepcin de la solidaridad entre los profesionales militares que proceden de
estas actividades las que pueden, a travs del tiempo, proporcionar la base de la confianza
respecto de la cual los lderes nacionales de un pas pueden adoptar la decisin de que no es para
beneficio de ese pas aspirar a un programa de armas conocido como una abominacin para
Estados Unidos.
Reconociendo que el anterior ejemplo es algo simplista, sin embargo, parecera ser una clase de
cosa que debe ocurrir en forma obvia al aspirar a una estrategia de defensa preventiva. No
obstante, muy a menudo, la requerida yuxtaposicin de palabras y hechos no se produce, porque
los clculos del riesgo contra la ganancia se enfoca en forma demasiado estrecha. Despus de
todo, Estados Unidos no tiene un inters primordial de seguridad nacional en el pas X, y los
beneficios militares de Estados Unidos provenientes de la capacitacin bilateral son pocos, si es
que existen. Los proyectos de accin cvica son percibidos como una "deformacin de la misin" y
una "construccin de la nacin", siendo ambos trminos peyorativos.
Ahora supongamos que se conoce que el pas Y, que limita con el pas X, proporciona bases de
entrenamiento para grupos terroristas. Al asegurar que el pas Y tiene conocimiento de la
capacitacin bilateral que se realiza en el pas X, y el hecho de que el pas X est recibiendo otras
formas de beneficios por mantener buenas relaciones con Estados Unidos, asociadas con
declaraciones de portavoces apropiados de los Estados Unidos con respecto a nuestra posicin en
los pases como el pas Y que apoya el terrorismo internacional, nosotros planteamos el costo
percibido para nuestro pas Y por permitir que existan las bases terroristas. Y nosotros
proporcionamos una base de oposicin para las polticas de los lderes del pas Y tanto
internamente como por toda la regin. Pero de qu manera alguien en el pas Y, sin mencionar a
los lderes u oposicin potencial interna y de toda la regin, tendra conocimiento o se interesara?.
X cubri la llegada de los soldados de las Fuerzas Especiales de Estados Unidos para entrenarse
con las fuerzas militares del pas X, seguida de un comunicado de prensa de la embajada de
Estados Unidos con respecto al entrenamiento, seguido por un evento de los medios de
comunicacin de inters humano patrocinado por una PAO militar que detalla la accin cvica en el
pas X para la televisin local y regional, que se produce por casualidad con una declaracin
proveniente de Washington en la que se expresa la preocupacin con respecto a los informes de
los campos de entrenamiento terroristas en el pas Y (posiblemente acompaada por imgenes
superpuestas cuyo secreto ha sido levantado), es casi seguro que esto se convertira en una
"historia" de suficiente inters regional como para que su divulgacin llegue al pas Y. Y debido a
que la historia sera ahora de domino pblico, aunque el pas Y tuviera un servicio de inteligencia
pequeo e inepto, sera fcil verificar los hechos que han sido informados. La oposicin en el pas
Y tambin podra verificar la historia, ya sea llamando a alguien del pas X o controlndola en
Internet. El mismo proceso de producira en otros pases de toda la regin.
Insertando la "Posicin"
En realidad, la combinacin de la creciente falta de aptitud de los estados naciones para controlar
la divulgacin a los ciudadanos de la informacin mediante los medios de comunicacin, junto con
una capacidad para establecer objetivos para verificar lo que se informa a travs de otras fuentes,
es la que intensifica la credibilidad de un mensaje de PSYOP en especial, y por lo tanto, el
potencial para influir en la conducta. Pero la cuidadosa presentacin de las palabras y acciones, y
la buena coordinacin entre los diferentes organismos del gobierno para garantizar que se est
enviando un mensaje coherente, rara vez se produce. As como estamos luchando para concebir
polticas de seguridad nacional para abordar las amenazas transnacionales como el terrorismo, los
narcticos y el delito internacional, tambin el Ministerio de Defensa debera estar concibiendo una
campaa estratgica de Operaciones de Informacin que destaque las PSYOP estratgicas con el
fin de influir en nuestras polticas. Si queremos tener xito en la implementacin de una estrategia
de defensa preventiva, necesitamos comprender y sacar una ventaja total de las nuevas
oportunidades estratgicas ofrecidas a travs de la informacin global. Con el fin de modelar en
forma eficaz el medio internacional en beneficio nuestro tendramos que cambiar, en algunos
aspectos fundamentales, la forma en la que realizamos los negocios en tiempo de paz. Debemos
extraer el concepto de planificacin centralizada y ejecucin descentralizada de las Operaciones
de Informacin del concepto estrictamente militar y aplicarlo en el rea correspondiente a las
actividades entre los organismos, en forma completa con los mecanismos necesarios de reaccin
para determinar los resultados de nuestros esfuerzos colectivos.
Para sacar una mayor ventaja de las oportunidades proporcionadas por la explosin de la
informacin global, le incumbe especialmente a los Ministerios de Relaciones Exteriores y de
Defensa, y el Consejo de Seguridad Nacional concebir y dirigir en forma colectiva una campaa
coordinada de palabras y acciones, que respalden nuestras iniciativas de poltica internacional en
todo el mundo. Reconociendo esto, y en consecuencia el creciente requisito de hablar en forma
unnime sobre las cuestiones de poltica que utilizan las PSYOP, la diplomacia pblica y los
asuntos pblicos, existen algunas consideraciones proporcionadas por el Consejo de Seguridad
Nacional para establecer un sub-grupo de informacin internacional permanente que trabajara
para coordinar y sacar del conflicto a las iniciativas sobre informacin internacionales de los
diferentes organismos del gobierno. Este grupo podra disear campaas de informacin para
respaldar las iniciativas de polticas y presentarlas a la Comisin de Diputados o la Comisin de
Directores para su aprobacin e implementacin por parte de los diferentes organismos,
proporcionando, de esta manera, la estructura de poltica y la autoridad directiva necesarias para
las palabras y hechos que se respaldan mutuamente en un nivel verdaderamente estratgico. Lo
que no es necesario es una nueva burocracia masiva para pulir programas lentos y pesados y
luego intentar diseminarlos a travs de los medios de comunicacin de propiedad del gobierno. Lo
que se necesita es un pequeo grupo de individuos con gran dedicacin que entienda la Era de la
Informacin y sus inferencias, y que tenga suficiente autoridad directiva para responder
rpidamente a los eventos mundiales. Se requerir que este cuerpo (o uno similar) supere las
respuesta a esas actividades, la inclusin del uso ocasional de las PSYOP, hasta ahora no ha
estado bien coordinada ni sostenida.
En el mundo multipolar en que nos encontramos a medida que avanzamos hacia el nuevo siglo,
Estados Unidos y nuestros aliados se enfrentan a muchos desafos de polticas. Debemos
reconocer que, como resultado de la revolucin de la informacin, debemos agregar a la
"informacin" como un cuarto elemento del poder nacional, ms all de las tradicionales categoras
militar, poltica y econmica. Estados Unidos es, y para el futuro previsible seguir siendo, la
potencia dominante en GII. Debemos utilizar esta dominacin para obtener una mejor ventaja.
Tambin debemos reconocer que, en la Era de la Informacin, debemos enfrentar a muchos
adversarios reales y potenciales que no dudarn en competir con nosotros por la primaca de la
informacin en cualquiera o todas las cuestiones que debemos abordar para avanzar en nuestra
poltica de seguridad nacional. Desde el punto de vista de nuestros adversarios, el logro de una
ventaja de informacin no necesita ser duradero ni global en alcance, en la medida en que ste
produzca la conducta deseada por parte de los individuos u organizaciones que han sido
establecidas como objetivos. Debemos estar preparados, mediante palabras y hechos que se
respalden mutuamente, para contrarrestar estos desafos y avanzar en los asuntos que debemos
tratar. Como parte integral de las Operaciones de Informacin, las operaciones psicolgicas,
utilizadas junto con las otras herramientas de informacin del gobierno, pueden y deben contribuir
en gran parte al logro de nuestras metas nacionales en la Era de la Informacin.