1) Uma das responsabilidades primordiais de um gerente de operaes a de alcanar a utilizao produtiva dos recursos de uma

organizao, por qu?

O termo Utilizao produtiva pode ser lido como produtividade. Que
um ndice usado para medir a relao entre o output gerado (bens produzidos e
servios fornecidos) e o input utilizado (mo-de-obra, materiais, energia e outros
recursos) para produzir aquele output. Ela expressa como a razo entre o output
e o input:
Produtividade = Output
Input

Produtividade = Bens e servios produzidos

Inputs utilizados

A produtividade pode ser calculada para uma determinada operao, para

um departamento, para a organizao, ou at mesmo para um pas inteiro. Pode
se referir a um nico input (a produtividade parcial) ou a mais de um input (a
produtividade para um conjunto de fatores).
A escolha do ndice de produtividade depende principalmente do propsito
do ndice. Caso o propsito seja o acompanhamento das melhorias na
produtividade da mo-de-obra, ento este fator, a mo-de-obra, toma-se a base
para medir o input. Geralmente, as medidas parciais so as mais utilizadas na
gerncia de operaes.

2) Os ndices de produtividade servem essencialmente para constituir

como que fichas de registro da eficcia do uso dos recursos. Os
lderes de empresas se preocupam com a produtividade porque ela
est relacionada com a competitividade. Explique a afirmao
acima.
Caso duas empresas tenham a mesma produo (mesmo output) e uma
delas necessitar de uma menor quantidade de matria prima (menos input). A
empresa com o menor input ter a maior produtividade, podendo cobrar um valor
menor por seus produtos e assim conseguir um volume maior de vendas. Uma
outra opo seria, a empresa manter o preo e obter um lucro maior para o
mesmo volume de venda
Geralmente, os governos se preocupam com a produtividade nacional, pois
ela reflete no padro de vida de uma nao. Os grandes nveis de produtividade
so responsveis plos padres de vida, mais elevados das naes
industrializadas. Alm disso, os aumentos de remunerao e de preos no
acompanhados por um aumento de produtividade tendem a causar um aumento
da inflao na economia de uma nao.

3) No que consiste o estudo de viabilidade econmica de negcios?

O estudo de viabilidade engloba dois aspectos: um aspecto relacionado com
as questes estritamente econmicas e, outro, que implica em definir as relaes
que as pessoas envolvidas no projeto vo estabelecer entre si, as tarefas,
compromissos e responsabilidades a serem conjuntamente assumidos. A este
ltimo aspecto, chamaremos de questes associativas que envolvem o estudo de
viabilidade.

4) Quais as dificuldades normalmente enfrentadas para calcular os

custos fixos e variveis.
Quando se fala em calcular os custos fixo e variveis, existem quatro
principais dificuldades, so elas:
- Calcular os custos fixos e variveis
Para calcular os valores reais dos custos envolvidos, necessrio um bom
nvel de conhecimento da atividade pretendida. A medida que vamos calculando
os custos, somos obrigados a estudar o projeto. Uma bom opo visitar algumas
empresas do mesmo setor, para obter conhecimento atravs da experincia
acumulada.
- Entender custos fixos
Os custos fixos no envolvem apenas os pagamentos peridicos. Envolvem
tambm alguns pagamentos no peridicos, como a manuteno de mquinas e
equipamentos. Outro custo fixo que geralmente no considerado a reserva
para depreciao dos equipamentos. Muitos cometem o erro de considerar
qualquer sobra com lucro, no fazendo a reserva para depreciao, tendo a iluso
de rentabilidade que com o tempo pode inviabilizar o projeto.
- Relao entre os objetivos econmicos e sociais do grupo
Em geral, por sua prpria histria, as organizaes populares tendem a
enfatizar a dimenso social ou poltico-pedaggica do seu trabalho, em detrimento
dos resultados econmicos e das prticas necessrias ao bom gerenciamento das
atividades que realizam. Levado s ultimas conseqncias, este procedimento
termina por comprometer a prpria existncia do grupo, frustrando, em ltima
instncia, os objetivos sociais anteriormente enfatizados. Outro risco a nfase
unilateral nos resultados econmicos, mas que conserva e recria, no interior do
grupo, relaes que reforam antigos e novos laos de dependncia.
- Comercializao
Muitos acham que para iniciar a produo de um bem ou servio, basta saber
produzir. Porm para o empreendimento dar certo, o produto em questo, deve
ser vendido e o comprador deve pagar por ele. Quando o produto est pronto para
ser vendido todo o capital necessrio para a produo foi usado, porm o retorno
s ocorre no momento em que ele vendido. Caso o produtor no consiga vender
o seu produto, todo o investimento feito estar perdido. Por isso perdas que
ocorrem antes da venda, saem muito caras e neste momento que muitos
empreendedores se frustram.
Quem produz tem que vender e, para isso, tem que conhecer bem:

- O seu produto, suas principais caractersticas e vantagens, para saber falar sobre
ele;
- O seu mercado comprador (lojas, feiras, porta em porta) e as exigncias desse
mercado;
- Os produtos similares ou concorrentes, as vantagens e desvantagens em
comparao com o nosso, inclusive o preo.
Muitos empreendedores desconsideram as comisses necessrias para
vender o seu produto, no momento de calcular os custos e acabam tendo
prejuzos.

5) luz da teoria do trip Schumpeteriano, temos o crdito como um

dos elementos-chave para o desenvolvimento da economia,
juntamente com o empresrio inovador e as inovaes
tecnolgicas. O crdito seria responsvel pela viabilizao
econmica de projetos que levam o pas a um nvel maior de
crescimento e desenvolvimento
Acerca do texto acima, manifeste sua opinio sobre a importncia
do credito para a viabilidade econmica dos projetos empresariais.
atravs do crdito que os empresrios conseguem os recursos para
viabilizar os projetos, por isso o crdito fundamental para a criao ou o
crescimento da grande maioria dos empreendimentos. Como muitos desse
empreendimento so fundamentais para o desenvolvimento econmico de um
pas, o crdito acaba por se tornar fundamental para o desenvolvimento
econmico.

6) Em relao s tcnicas utilizadas para avaliao de projetos de

investimento explique os mais importantes mtodos relacionados
abaixo:
a. Tempo de retorno do capital investido (Payback):
Payback o tempo decorrido entre o investimento inicial e o momento no
qual o lucro lquido acumulado se iguala ao valor desse investimento, pode ser:
- Nominal: Se calculado com base no fluxo de caixa com valores nominais
- Presente Liquido: Se calculado com base no fluxo de caixa com valores
trazidos ao valor presente lquido.
Formula para calcular o Payback:

PR= Perodo de Recuperao

CFt= Cash-Flow* total no ano t

Io= Cash-Flow do investimento Inicial

*Cash-Flow = Fluxo de caixa

b. Valor presente lquido (VPL):

O valor presente lquido (VPL), tambm conhecido como valor atual

lquido (VAL), a frmula matemtico-financeira capaz de determinar o valor
presente de pagamentos futuros descontados a uma taxa de juros apropriada,
menos o custo do investimento inicial. Basicamente, o calculo de quanto os
futuros pagamentos somados a um custo inicial estariam valendo atualmente.
Temos que considerar o conceito de valor do dinheiro no tempo, pois,
exemplificando, R$ 1 milho hoje no valeriam R$ 1 milho daqui a um ano,
devido ao custo de oportunidade de se colocar, por exemplo, tal montante de
dinheiro na poupana para render juros.

c. Taxa interna de retorno:

A Taxa Interna de Retorno (TIR), uma taxa de desconto hipottica que,
quando aplicada a um fluxo de caixa, faz com que os valores das despesas,
trazidos ao valor presente, seja igual aos valores dos retornos dos investimentos,
tambm trazidos ao valor presente. O conceito foi proposto por John Maynard
Keynes, de forma a classificar diversos projetos de investimento: os projetos cujo
fluxo de caixa tivesse uma taxa interna de retorno maior do que a taxa mnima de
atratividade deveriam ser escolhidos.
A TIR a taxa necessria para igualar o valor de um investimento (valor
presente) com os seus respectivos retornos futuros ou saldos de caixa. Sendo
usada em anlise de investimentos, significa a taxa de retorno de um projeto.

d. Relao benefcio/custo:
A relao custo-beneficio um indicador que relaciona os benefcios de
um projeto ou proposta e seus custos, ambos expressos em termos monetrios.
Tanto os benefcios como os custos devem ser expressos em valores presentes.

e. Ponto de equilbrio
Ponto de equilbrio o momento quando as receitas se igualam aos custos e
despesas. , portanto, o momento em que um produto deixa de custar e passa a
dar lucro. A ele adicionam-se os custos fixos e todos os custos de oportunidade,
como por exemplo, os referentes ao uso do capital prprio, ao possvel aluguel das
edificaes (caso a empresa seja proprietria) perda de salrios, etc.
O Ponto de Equilbrio obtido atravs da equao PEE = (CF+L) / (PV
uni - CV uni), onde:

PEE = Ponte de Equilbrio Econmico

CF = Custo Fixo

L = Lucro

PV uni = Preo de Venda Unitrio

CV uni = Custo de Venda unitrio

PV uni - CV uni = Margem de Contribuio Unitria.