Relatrio ou Resumo de Atividade Complementar

Nome: Rosali Gruger

RA: 9518131354

E-mail: rose_gruger@hotmail.com

Data:

Curso: Administrao

Srie: Segundo Semestre

RESUMO REFERENTE OFICINA DE EMPREENDEDORISMO

Atualmente o empreendedorismo se tornou um componente valorizado no mercado de
trabalho, empreender est associado a risco e inovao, isto algo novo, mas vai muito alem
disso, transformar, gerar valor, fazer acontecer, por isso as habilidades empreendedoras so
to importantes, dentre elas esto o saber decidir, fazer diferena, ser visionrio, planejar,
habilidade em formar e conduzir equipe, identificar e explorar oportunidades. Existe o
empreendedor empresrio, corporativo ou intraempreendedor e o social.
necessrio saber diferenciar uma ideia de uma oportunidade, para que o empreendedor no
invista tempo e dinheiro em algo que no pode gerar os resultados esperados, a criatividade
tambm um diferencial assim como a capacitao constante e a informao, aps identificar
uma oportunidade empreendedora sendo ela vivel e lucrativa a prxima etapa a elaborao
de um plano para guiar as aes gerenciais e que mostre claramente onde a empresa est,
onde pretende chegar e como ir fazer. Resumindo precisa de um plano de negcios onde
tenha informaes sobre produto, servio com o qual a empresa trabalha, estratgias,
marketing, finanas, foras, fraquezas, oportunidades e ameaas para o negcio, sendo que o
plano de negcios deve estar sempre atualizado para poder orientar as aes da empresa.
Muitas empresas tem sucesso e desfrutam do esforo e dificuldade que enfrentaram
inicialmente, outras desistem por falta de estmulo, de dinheiro ou pela falta de experincia na
gesto da micro e pequena empresa no Brasil que envolve principalmente conhecimentos
financeiros e fiscais, e a empolgao de ser dono do seu prprio negcio faz com que muitos
empreendedores iniciem suas empresas sem traar um planejamento estratgico. preciso
que o pequeno empreendedor busque conhecimentos, aprendizado constante para poder
tomar decises certas, alm de tudo isso necessrio que o empreendedor analise as opes
do formato jurdico que a empresa assumir, individual, individual de responsabilidade limitada,
sociedades, sociedades por quotas de responsabilidade limitada, sociedade em nome coletivo,
alm das franquias.
A definio da misso e viso da micro e pequena empresa bem como a anlise dos
ambientes internos e externos da organizao, tornam-se fatores condicionantes para
obteno de sucesso no atual ambiente competitivo em que a empresa est inserida.

Breve crtica: o empreendedorismo virou uma necessidade sem limites, questo de

sobrevivncia para as pequenas empresas.
Contribuies: o texto nos mostra a importncia da busca pela inovao, manter-se informado,
em constante crescimento e aprendizado, sempre analisando e mantendo seu foco bem claro.