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Performance
Rewards:
on
isi Fix it before
V
e
it breaks
Th
Fix it after
it breaks
Dont
Fix It
Regressive
Reactive
Beyond the
plant
Dont Just Fix It,
Improve It
Planned
No Surprises
Planning
World
Class
Precision
Best in Class
Competitive
Advantage
Org. Discipline
Overtime
Heroes
Breakdowns
Short term
savings,
Decaying
Nature of Behavior
Ledet Enterprises, Inc. 2003
All rights reserved worldwide
M a in te n a n c e U n it C o s t v s % R e a c tiv e M a in te n a n c e Lo s C o lo r a d o s F Y 0 0 to F Y 0 4
1 ,3 0
1997
1998
1999
100%
2000
80%
Jan-Jun 01
Jul-Dec 01
60%
Jan-Jun 02
Jul-Dec 02
40%
Jan-Jun 03
Jul-Dec 03
20%
Jan-Jun 04
1 ,2 0
1 ,1 0
1 ,0 0
0 ,9 0
0 ,8 0
y = 0 ,5 0 2 3 x + 0 ,7 9 6 9
R 2 = 0 ,9 7 5 6
0 ,7 0
0 ,6 0
0%
0%
20%
Other
40%
60%
80%
100%
% R e a c tiv e M a in te n a n c e
Maintenance Type
planta.
III. Conclusiones
Obviamente para que esto tenga algn valor, estos
mejoramientos deban traducirse en mejores disponibilidades o
utilizaciones de la instalacin. La figura 6 nos muestra la
correlacin entre el porcentaje de mantenimiento reactivo y la
disponibilidad de la planta. Este grafico nos muestra que la
disponibilidad subi un punto porcentual por cada veinte
puntos porcentuales en que se disminuyo el mantenimiento
reactivo. La disponibilidad de la planta hoy en da esta en torno
al 96%.
Reactive Maintenance vs Availability
97,0%
y = -0,0464x + 0,9664
R2 = 0,8829
96,5%
96,0%
% Availability
95,5%
95,0%
94,5%
94,0%
93,5%
80
93,0%
92,0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
% Reactive Maintenance
activo. El trabajo reactivo segn esta definicin es toda actividad para la cual el
tiempo transcurrido entre la creacin de la orden de trabajo y el inicio de la
ejecucin de la misma es inferior a siete das. Trabajo preventivo es todo aquel
para el cual el lapso de tiempo descrito es igual o superior a siete das y cuya
orden tiene adems un identificador que lo caracteriza como preventivo (codigo
MAT= P* en GSAP, y tipo de orden PP en MIMS); para los trabajos
predictivos el criterio es igual al preventivo en trminos de tiempos, pero el
identificador indica trabajo correctivo (codigo MAT= C* en GSAP, y tipo de
orden PC en MIMS); pro-activo se defini como la diferencia de todos los
anteriores con respecto al total de un periodo. Los porcentajes estn dados por
la proporcin de HH en las ordenes de trabajo. La data usada esta contenida en
GSAP desde Julio 2001 y para aos anteriores reside en la base de datos de
MIMS.
70
92,5%
60
50
40
30
20
10
0
R E A C T IV E
P R E V E N T IV E
P R E D IC T IV E
P R O A C T IV E
4.
5.
6.
7.
IV. Referencias
1)
2)
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Jan-Jun 03
Jul-Dec 03
O
th
er
Pr
oac
tiv
e
Jan-Jun 04
Re
ac
tiv
e
Pr
ev
en
tiv
e
Pr
ed
ict
ive
Type
80%
60%
Jan-Jun 03
40%
Jul-Dec 03
20%
Jan-Jun 04
Ot
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0%
Typ e