AS CONSEQUNCIAS DO ASSDIO MORAL PARA TRABALHADORES,

ORGANIZAO E GOVERNO
Michelle Leito Sossela1, Eduardo Borba Neves2
RESUMO
Esta pesquisa tem por objetivo avaliar as conseqncias do Assdio Moral para
trabalhadores, organizao e Governo. Para tanto, foi realizada uma reviso da
literatura a fim de se compreender a problemtica levantada. O Assdio Moral pode
acarretar problemas para a sade fsica e mental do trabalhador, podendo lev-lo ao
afastamento de suas funes; para a organizao, prejuzo com treinamento e
contratao de pessoal substituto; e gastos excessivos, com a sade do trabalhador,
para os cofres pblicos. Sugere-se a criao de uma lei especfica que venha a
evitar a produo e proliferao deste fenmeno.
Palavras-chave: Assdio Moral; Sade do Trabalhador; Mobbing.
ABSTRACT
This survey aims to evaluate the consequences that moral harassment, mobbing,
has on workers, organizations and the government. Therefore, a literature review
was done in order to thoroughly understand the problems raised. Mobbing might
cause physical and mental problems in workers and that can make them stop
working. In terms of the organizations, they might have financial losses due to the
need for hiring and training new staff. And last but not least, the government can go
through excessive expenditure with health care. Thats why a specific law is being
suggested to stop this problem from spreading.
Key words: Moral Harassment; Workers health; Mobbing.

_______________________
1 Especialista em Pedagogia Empresarial. E-mail: michellesossela@yahoo.com.br
2 Doutor em Engenharia Biomdica.

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INTRODUO
Recentes pesquisas realizadas em alguns pases europeus sugerem que a
violncia e o Assdio Moral tm afetado uma parte significativa da fora de trabalho
(DI MARTINO, 2002; LEATHER, 2001; PAOLI & MERLLI, 2001). O Assdio Moral
no Trabalho no um problema exclusivo de determinados pases, mas um
fenmeno generalizado. No entanto, os dados disponveis, os estudos realizados e
as iniciativas adotadas advm quase que exclusivamente dos pases desenvolvidos,
basicamente os europeus, os quais possuem maiores recursos para investimentos
em pesquisas desta natureza (SUREZ, 2002).
Segundo o Aurlio, Dicionrio da Lngua Portuguesa (2009), assdio cerco
posto a um reduto para tom-lo; stio. O tema Assdio Moral no Trabalho, tambm
conhecido como violncia moral, psicoterrorismo ou mobbing, tem sido recorrente
nos ltimos anos, aparecendo na mdia em geral, nas reivindicaes de vrias
categorias de trabalhadores e na literatura especializada.
No Brasil, o fenmeno ganha intensidade a partir do estudo realizado por
Barreto (2000) intitulado Uma Jornada de Humilhaes. Posteriormente, com a
publicao do livro Assdio Moral a violncia perversa do cotidiano, em 1998 na
Frana, lanado no Brasil em 2000.
Barreto (2004) define Assdio Moral no Trabalho como toda exposio de
trabalhadores a situaes vexatrias, constrangedoras e humilhantes durante o
exerccio de sua funo, de forma repetitiva e prolongada ao longo da jornada de
trabalho. uma atitude desumana, violenta e sem tica nas relaes de trabalho,
que afeta a dignidade, a identidade e viola os direitos fundamentais dos indivduos.
O Assdio Moral no um conceito novo e acontece em outras situaes,
alm do trabalho, se inserido no tpico mais geral dos valores morais e ticos das
sociedades atuais e da violncia nas relaes sociais. Sennett (2005) discute a
cultura do que ele denomina de novo capitalismo, pontuando o espao social
criado por essa cultura no seio das organizaes. Enfatiza que esse espao
constitudo de individualismo, incerteza e falta de responsabilidade nas relaes
sociais, trazendo, portanto, os determinantes da violncia moral no trabalho.
A ocorrncia
do AssdiodoMoral
no Trabalho
causar baixa
produtividade,
A ocorrncia
Assdio
Moral poder
no Trabalho
poder
causar baixa
diminuio
de benefcios, maiores custos de seleo e formao de
produtividade, diminuio de benefcios, maiores custos de seleo e formao de

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pessoal
substituto;
parapara
o Governo,
pessoal
substituto;
o Governo,acarreta
acarretagastos
gastos com
com aa sade
sade do
do

trabalhador (ORGANIZAO INTERNACIONAL DO TRABALHO, 2003).

Pesquisas recentes apontam que o fenmeno pode ocorrer igualmente entre
trabalhadores sem cargos de chefia, quanto em supervisores, gerentes e
funcionrios de alto escalo e que as mulheres em cargos administrativos so
significativamente mais expostas ao risco de Mobbing que sua contrapartida
masculina (HOEL & COOPER, 2001).
Segundo o Ministrio do Trabalho e Emprego (2008), necessrio que haja a
conscientizao da vtima e do agressor, bem como a identificao das aes e
atitudes, de modo a serem adotadas posturas que resgatem o respeito e a
dignidade, criando um ambiente gratificante e propcio a gerar produtividade.
O presente trabalho tem como objetivo descrever as possveis conseqncias
da ocorrncia de Assdio Moral no Trabalho para os trabalhadores, para as
empresas e para o Governo. Como objetivos especficos foram estabelecidos:
Conceituar e caracterizar o Assdio Moral no Ambiente de Trabalho; Diferenciar os
tipos de Assdio Moral; Identificar os determinantes do Assdio Moral; e Verificar a
Legislao quanto a esta prtica.
METODOLOGIA
Quanto natureza, o presente estudo caracteriza-se por ser uma reviso
literria que busca analisar estudos publicados no Brasil sobre o Assdio Moral no
Trabalho. um estudo bibliogrfico que teve por mtodo a leitura exploratria e
seletiva do material de pesquisa, assim como sua reviso integrativa, sntese e
anlise dos resultados de diversos estudos, resultando em uma literatura atualizada
e compreensvel.
Segundo Lakatos e Marconi (1991), a pesquisa bibliogrfica abrange todas as
fontes de informao j tornadas pblicas em relao ao tema abordado e tem por
finalidade colocar o pesquisador em contato direto com tudo o que foi visto, escrito
ou falado sobre determinado assunto.
Para
tal pesquisa,
foram utilizados
os busca
sites Google
de busca
Google Acadmico
Para tal
pesquisa,
foram utilizados
os sites de
Acadmico
e Scielo e oe
site doeInstituto
de Instituto
Estudos em
Sade Coletiva
da Universidade
Federal do Rio
de
Scielo
o site do
de Estudos
em Sade
Coletiva da Universidade
Federal
Janeiro. Os abstracts foram lidos e selecionados os textos que ofereciam
do Rio de Janeiro. Os abstracts foram lidos e selecionados os textos que ofereciam

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informaes
referentes
e mais
relevantes
seguintescategorias:
categorias: conceito
conceito ee
informaes
referentes
e mais
relevantes
s s
seguintes
tipos de Assdio Moral no Trabalho, determinantes desta ao e conseqncias
para trabalhador, empresa e Governo.
A pesquisa da reviso foi feita por meio da busca eletrnica de artigos
indexados na base de dados Scielo, inseridos em ndices de assuntos, a partir dos
descritores Assdio Moral no Trabalho, Conseqncias do Assdio Moral e
Mobbing. As consultas incluram o perodo de junho a setembro de 2009. A
pesquisa no Google Acadmico, teve como descritores os mesmos termos: Assdio
Moral no Trabalho, Conseqncias do Assdio Moral e Mobbing e ocorreu no
mesmo perodo.
No intuito de complementar o entendimento das conseqncias do Assdio
Moral para o Governo, foram pesquisadas as questes legais por meio de consulta
aos Cdigos Civil, Penal, CLT e Constituio Federal Brasileira.
RESULTADOS E DISCUSSO
Foram encontrados no Scielo, sete artigos dos quais trs foram selecionados
e ainda, quatro no IESC, onde houve a seleo de todos. No Google Acadmico,
foram encontrados 4.980 artigos, destes, dez foram selecionados. Tais artigos
tinham como caracterstica demonstrar o que o Assdio Moral de forma
globalizada, sem levar em considerao determinada profisso como alvo de
estudo. Sero abordados, a seguir, os conceitos e tipos de Assdio Moral, seus
determinantes e conseqncias para Empregado, Empresa e Governo.
Conceito de Assdio Moral
Conceito de Assdio Moral

Diversas expresses tm sido utilizadas em diferentes pases para designar o

fenmeno. Na Frana Harclement mora (assdio moral), Itlia Molestie
Diversas
expresses
sido utilizadas
diferentes
pasesHarassment
para designar o
Psicologiche,
- na
Inglaterra,tm
Austrlia
e Irlanda em
Bullying,
Bossing,
fenmeno.nos
NaEstados
FranaUnidos,
Harclement
mora (assdio
Itlia
Molestie
(tiranizar),
Pases Nrdicos,
Blticos emoral),
da Europa
Central

Mobbing
(molestar),
no Japo Austrlia
Murahachibu
(ostracismo
social),
em Portugal

Psicologiche,
- na Inglaterra,
e Irlanda
Bullying,
Bossing,
Harassment
Coaco Moral, nos pases hispnicos Aoso Moral, Acoso Psicolgico ou
(tiranizar), nos Estados
Pases
Blticos e ,da
Europa ACentral
Psicoterrorismo,
no BrasilUnidos,
Assdio
Moral,Nrdicos,
Assdio Psicolgico
Mobbing.
Mobbing (molestar), no Japo Murahachibu (ostracismo social), em Portugal
Coaco Moral, nos pases hispnicos Aoso Moral, Acoso Psicolgico ou
Psicoterrorismo, no Brasil Assdio Moral, Assdio Psicolgico , Mobbing. A

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diversidade
de expresses
obedece
variedade
cultural
diversidade
de expresses
obedece
variedade
culturale ea nfase
nfaseque
que se
se

deseja colocar sobre algum dos mltiplos aspectos que levam violncia psicolgica
no trabalho.
No conceito etolgico, pode-se definir Mobbing como um ataque coletivo
direcionado a um alvo considerado perigoso, como um predador. Geralmente, este
ataque envolve vrio indivduos da mesma espcie ou de espcies diferentes que
tentam confundir o intruso com muitas vocalizaes e ameaas a distncia,
afligindo-os com sucessivos ataques (PSPB, s/d).
Os estudos etolgicos sobre Mobbing tm sido realizados, principalmente,
com aves. Porm, este comportamento foi observado em esquilos (OWINGS &
COSS, 1977), em algumas espcies de primatas (IWAMOTO et al., 1996) e saguide-cara-suja (BARTECKI & HEYMANN, 1987).
Apesar do comportamento de Mobbing estar relacionado principalmente s
aves, na poca reprodutiva, indicando sua importncia na defesa de ovos e filhotes,
outros benefcios deste comportamento foram sugeridos: avisar os indivduos da
presena de um predador, familiarizar os jovens e ensin-los a identidade, o
comportamento e a localizao de seus possveis inimigos e se auto-promover
mostrando

coragem,

bom

estado

de

sade

capacidade

reprodutiva

(GARAVAGLIA, 2000). Estudos comparando vrias populaes da mesma espcie e

espcies diferentes ocupando habitats semelhantes indicam que as condies
ecolgicas do ambiente podem afetar a existncia e as caractersticas do Mobbing
(GRIESSER, 2003).
Na dcada de 80, o conceito Mobbing foi popularizado pelo psiclogo do
trabalho Heinz Leymann, alemo, considerado pai do Mobbing que relacionou tais
aes ao estudo da conduta humana nas organizaes laborais. (DUQUE et al.,
2003).
A princpio, quando se analisa o conceito Mobbing proposto pela etologia no
se identifica semelhana alguma com o Mobbing no Trabalho, no entanto, segundo
Vandekerckhove e Commers (2002), essa ao pode ser entendida como uma
reao do indivduo a uma ameaa potencial no seu ambiente de trabalho, segundo
sua prpria interpretao, da mesma maneira que os animais reagem presena de
um predador.

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Leymann (1996) descreve esse fenmeno como um conflito cuja ao visa

manipulao da pessoa no sentido no amigvel.
Assim, os termos Mobbing, Bullying, Assdio Moral, Assdio Psicolgico ou
Terror Psicolgico no Trabalho tm sido utilizados como sinnimos para definir a
violncia pessoal, moral e psicolgica, vertical (ascendente ou descendente) ou
horizontal no ambiente de trabalho. No entanto, segundo Leymann (1990), o termo
Mobbing deve ser aplicado a adultos no contexto ocupacional, sendo uma forma de
violncia psicolgica e o termo Bullying, aplicado crianas e adolescentes, no
contexto escolar, preferencialmente, uma forma de violncia fsica.
Sendo o ambiente militar, um ambiente focado na hierarquia e na disciplina,
por isso, propcio a prtica do Assdio Moral, a Jealth and Safety Authority (2001),
define o Assdio Moral no Trabalho como a repetio de comportamentos
inadequados, diretos ou indiretos, verbais, fsicos ou de outra ordem, conduzidos por
uma ou mais pessoas contra um ou outros, no local de trabalho e/ou exerccio de
sua funo, que podem ser razoavelmente percebidos como prejudiciais aos direitos
individuais de dignidade no trabalho.
A tendncia geral considerar o Assdio Moral como a ocorrncia de atos
repetitivos e duradouros que implicam em um desequilbrio das relaes do poder
entre a(s) vtima(s) e o(s) algoz(es) e inclui um elemento de subjetividade por parte
da vtima em termos de como ela percebe esses atos e seus efeitos (COYNE et al.,
2004).
Leymann (2006) afirma que o Mobbing um tipo de assdio que envolve
relaes sutis entre o assediador e o grupo ou equipe de trabalho e comportamentos
sofisticados tais como o isolamento da vtima e raramente violncia fsica.
Segundo o Ministrio do Trabalho e Emprego (2008), as condutas de Assdio
Moral mais comuns, dentre outras, so: instrues confusas e imprecisas ao
trabalhador; atribuir erros imaginrios ao trabalhador; exigir, sem necessidade,
trabalhos urgentes; ignorar a presena do trabalhador; fazer crticas ou brincadeiras
de mau gosto ao trabalhador em pblico; impor horrios injustificados;agresso
fsica ou verbal, quando esto ss o assediador e a vtima; revista vexatria;
ameaas; insultos.

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Tipos de Assdio Moral

Diversos autores (HIRIGOYEN, 2002; BARRETO, 2003; FERREIRA, 2004;
ALKIMIN, 2005) concordam com a existncia de trs tipos de Assdio Moral no
Trabalho: o assdio descendente; o ascendente; e o horizontal.
Segundo Alkimin (2005), o Assdio Moral Descendente decorre da hierarquia
e em virtude do poder diretivo do empregador, desorientado pelo abuso. Este
exerccio de poder vem escondido atrs de uma poltica que visa uma organizao
de trabalho produtiva e lucrativa. Dentro da hierarquia, Hirigoyen (2002) divide o
Assdio Moral Descendente em trs subgrupos: assdio perverso, o assediador
persegue o empregado com o simples objetivo de elimin-lo; assdio estratgico,
busca o pedido de demisso por parte do empregado; assdio institucional, utiliza o
assdio como instrumento de gesto.
J o Assdio Moral Ascendente no to comum quanto o descendente.
Ferreira (2004) afirma que essa modalidade ocorre quando um ou vrios
subordinados assediam seu superior hierrquico. O mesmo autor complementa
sugerindo que esse tipo de assdio pode no ser muito comum, mas acontece,
como: falsas acusaes de assdio sexual, ou, ainda, quando todo um grupo de
subordinado une-se para boicotar um superior indesejado.
Em relao ao Assdio Moral horizontal, Barreto (2003) coloca a idia de que
este ocorre principalmente quando dois empregados almejam a mesma promoo
ou posio. E, Alkimin (2005) diz que trata-se tambm de Assdio Moral cometido
por colega de servio e que manifesta-se atravs de brincadeiras maldosas, gracejo,
piadas grosseiras, gestos obscenos, menosprezo e isolamento.

Determinantes: Assediado, Assediador e Organizao

Segundo Piuel et al. (2003), o Mobbing no Trabalho supe a mais grave
ameaa sade dos trabalhadores a ser enfrentada neste sculo. Alm de graves
sequelas que podem levar a outros problemas relacionados sade ocupacional, o
Mobbing tem afetado significativamente a sade fsica e mental da populao ativa
e, tambm, a sade organizacional.

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Para Barreto (2007), 90% dos assediadores so superiores hierarquicamente

aos assediados, mas h casos em que o Assdio praticado pelo conjunto dos
colegas e, at mesmo, por um subordinado. Quanto ao sexo, h homens e
mulheres, dependendo mais do cargo que ocupam. Em mais de 10% dos casos com
mulheres, o processo parte de um caso de assdio sexual.
possvel, ainda, segundo Barreto (2000), traar o perfil dos assediadores
com base nos retratos feitos pelos trabalhadores: profeta, exalta as suas qualidades
e a sua misso enxugar a mquina, demitindo indiscriminadamente, humilha com
cautela e reservadamente; pitt-bull, agressivo, violento e perverso nas palavras,
demitindo friamente e humilhando com prazer; tigro, esconde a sua incapacidade
com atitudes grosseiras e necessita de pblico; troglodita, brusco, que no admite
discusso e no aceita reclamaes; garganta, no conhece bem o seu trabalho,
vive contando vantagens e no admite que saibam mais que ele; e, grande-irmo,
primeiro protege para depois atacar.
Segundo Hirigoyen (2002), o assediado caracterizado como uma pessoa
fraca, com pouca confiana em si mesma e que desempenha suas funes de modo
incorreto; tais deficincias podem torn-lo um alvo fcil ao Assdio Moral. J os com
inmeras qualidades profissionais e pessoais, geram sentimento de cime e inveja,
tornando-se tambm alvo. Outra caracterstica seria a faixa etria: a mais atingida
situa-se entre 40 e 55 anos, pois so considerados como detentores de
desempenhos inferiores em relao os mais jovens.
Quanto s Organizaes, Hirigoyen (2002) afirma que prticas de gesto
pouco claras, ou, at malficas, representam uma autorizao para comportamentos
individuais perversos.
Segundo Guedes (2003), algumas Empresas utilizam-se do Assdio Moral
sendo que tal ao prejudica o seu prprio funcionamento e cita que um trabalhador
submetido violncia psicolgica tem rendimento inferior a 60% em termos de
produtividade e eficincia em relao a outros trabalhadores e seu custo para o
empregador de 180% a mais.
Quanto s regies, Barreto (2008) conclui que entre as empresas que
contribuem para a prtica do Assdio Moral, 63,8% localizam-se na regio Sudeste
do pas.

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Consequncias do Assdio Moral no Trabalho

O neoliberalismo estabelece condies econmicas que podem ser
caracterizadas por: precariedade de emprego, flexibilidade das relaes de trabalho,
ritmo acelerado da economia, interesse por reduzir custos de trabalho, existncia de
desemprego, manifestaes da terceirizao, crescimento do setor informal, entre
outros fatores. Essas caractersticas foram apresentadas no IV Encontro
Interamericano sobre Assdio Moral no Trabalho, em Cuba (2002), como
contribuintes para a desproteo de determinadas camadas e setores populacionais
aos quais poderiam se mencionar como causas certas do crescimento do Assdio
Moral. Outra idia difundida no evento foi a de que uma Empresa, voltada para o
mercado, requer competitividade empresarial superior para poder sobreviver
presso econmica focando talento, docilidade, manejo e capacidade de assumir
funes sem protestar, tratando de descartar os que no se adquam a tal sistema.
Paula Ariane Freire, professora do Instituto Paulista de Estudos Jurdicos
(IPEJ) explica em seu artigo para a revista Trabalho, Educao e Sade que
alguns acontecimentos no cenrio brasileiro funcionaram como um convite ao
Assdio Moral, principalmente a partir dos anos 90, quando comearam a ocorrer
mudanas estruturais na economia nacional. A competitividade no mercado global
tornou mais abrupta a vulnerabilidade

do empregado, trazendo

nefastas

conseqncias para o mercado de trabalho.

Segundo o Jornal do Comrcio de RS (2009), o portal que tem por objetivo
identificar e coibir a prtica de Assdio Moral no Brasil, teve um crescimento
significativo no nmero de acessos nos ltimos meses, cerca de 20% a mais na
procura por informaes.
Carmen Slvia de Quadros (2009), mdica do trabalho, afirma que a prtica do
Assdio Moral existente em todos os ramos produtivos do pas, porm, aparece de
forma mais comum, nos setores de sade, educao, comunicao e servios; em
especial, bancrios
O Assdio
Moral no
ambiente
organizacional
se apresenta
de formade
variada,
O Assdio
Moral
no ambiente
organizacional
se apresenta
forma variada,
podendo ter como consequncias sobre os trabalhadores desde acidentes fsicos
podendo
ter como
consequncias
sobre
os trabalhadores
desde acidentes
at sofrimentos
psquicos.
Assediados
podem
apresentar desnimo,
cansao, fsicos
ansiedade,
estresse,tendncia
suicida, insegurana,
vergonha edesnimo,
hipersensibilidade.
at
sofrimentos
psquicos. Assediados
podem apresentar
cansao,
ansiedade, estresse, tendncia suicida, insegurana, vergonha e hipersensibilidade.

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Para as Organizaes, a Assdio pode causar baixa produtividade,

diminuio de benefcios, maiores custos de seleo e formao de pessoal
substituto; para o Governo, acarreta gastos com a sade do trabalhador, segundo
OIT (2000).
De

acordo

com

OMS

(2008),

as

conseqncias

podem

ser

psicopatolgicas, psicossomticas e comportamentais. Na primeira categoria esto

os sintomas como irritabilidade, humor depressivo, insnia, insegurana, problemas
de concentrao e falta de iniciativa. Na segunda, hipertenso arterial, lceras
estomacais, enxaqueca, labirintite e torcicolos. Transtornos alimentares, consumo
abusivo de lcool, tabagismo e disfuno sexual integram a terceira categoria. Paula
acrescenta que a vtima atingida em todos os aspectos de sua vida. Ele afeta a
famlia, as amizades e at a renda, pois h queda de produtividade, risco de
abandono ou perda de emprego e custos com tratamentos mdicos.
Conclui-se que no s o trabalhador que perde. Governo, sociedade e
empresas tambm ficam no prejuzo. Isso porque o Assdio Moral pode significar
gastos elevados com benefcios previdencirios, aposentadorias prematuras, pleitos
judiciais, substituio de funcionrios e treinamentos dos novos empregados. Outros
problemas incluem: faltas recorrentes ao servio, conflitos no ambiente de trabalho,
perda de recursos humanos qualificados, desgaste na imagem da empresa e
reduo de clientes, conclui Paula (2008) em seu artigo.
Guedes (2003) salienta que as conseqncias econmicas ultrapassam a
fronteira pessoal e atingem tambm o Estado, que onerado com auxlio doena do
empregado assediado. No mesmo sentido, Freire (2004) esclarece que uma vez que
mais pessoas gozam de benefcios previdencirios temporrios, ou mesmo
permanentes, em virtude da incapacidade adquirida, sobrecarrega a Previdncia
Social.
A Constituio Brasileira de 1988, em seu primeiro artigo deixa clara a
proteo da dignidade da pessoa humana, como princpio fundamental, sendo que
so chamados de direitos e garantias fundamentais: a vida, a liberdade, a igualdade,
a intimidade, a privacidade, o trabalho, a sade, a educao, etc; tanto que
Nascimento (2002) diz que so princpios gerais do direito, aplicveis no Direito do
Trabalho, os princpios fundamentais da Constituio Federal de 1988.
Embora
no exista
Legislao
especfica,
a Constituio
BrasileiraBrasileira
de 1988 de 1988
Embora
no exista
Legislao
especfica,
a Constituio
assegura no artigo V, o respeito imagem e ao patrimnio moral do trabalhador,
assegura no artigo V, o respeito imagem e ao patrimnio moral do trabalhador,
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inclusive
com acom
indenizao
por danos
morais.
O Cdigo
Civil (2005),
no artigo
inclusive
a indenizao
por danos
morais.
O Cdigo
Civil (2005),
no
932,
do do
empregador
pelos
artigo trata
932, da
trataresponsabilidade
da responsabilidade
empregador
pelosatos
atosdos
dos empregados,
empregados,
prepostos
quando agem
agem no
noexerccio
exercciodo
dotrabalho
trabalhoque
quelhes
lhescompetir
competir ou
ou por
por ocasio
prepostos quando
ocasio
dele.
prev deteno
deteno de
detrs
trs meses
meses aa um
um ano,
ano,
dele. O
O artigo
artigo 146
146 do
do Cdigo
Cdigo Penal
Penal (2005)
(2005) prev
ou
violncia ou
ou multa
multa para
para aquele
aquele que
que constranger
constranger algum,
algum,mediante
mediante violncia
ou grave
grave ameaa,
ameaa,
ou
que aa Lei
Lei permite,
permite, ou
ou fazer
fazer oo que
que ela
ela
ou depois
depois de
de lhe
lhe haver
haver reduzido,
reduzido,aa no
no fazer
fazer oo que
no
no manda.
manda. Os
Os artigos
artigos 483
483 ee484
484 da
daCLT
CLT(2002)
(2002)tratam
tratam da
da
pagamento
de indenizao,
indenizao, visando
visando coibir
coibir os
os atos
atos dos
dos
pagamento de

resciso
de contrato
contrato ee
resciso de
agressores contra
contra os
os
agressores

assediados.
assediados.

CONSIDERAES FINAIS
Embora ocorra h muito tempo, o Assdio Moral no Trabalho vem crescendo
significativamente devido forma de trabalho em prol da produo e do capitalismo,
que valoriza o individualismo e despreza o trabalho coletivo.
Trata-se da exposio dos trabalhadores a situaes humilhantes e
constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho ou no
exerccio de suas funes. Caracteriza-se pela degradao deliberada das
condies de trabalho em que prevalecem condutas negativas com o objetivo de
hostilizar, ridicularizar, inferiorizar e culpar algum ou um grupo diante dos demais
trabalhadores.
O Assdio Moral no Trabalho pode implicar em srias conseqncias para a
sade fsica e mental do trabalhador e resultar no afastamento de suas funes; a
organizao sofrer o impacto causado pelo absentesmo, baixa na produtividade e
rotatividade de pessoal; e, o Governo ter gastos excessivos em seu oramento por
conta de despesas com a sade do trabalhador. Visto que este crime cresce
exacerbadamente, se faz necessria a criao de uma Legislao especfica que
previna esta prtica e puna os criminosos.
REFERNCIAS

ALKIMIN, M. A. Assdio Moral na relao de emprego. Curitiba: Juru, 2005.

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BARRETO, M. Uma jornada de humilhaes . 2000. Dissertao (Estudos Psgraduados em Psicologia Social) Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo,
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BARRETO, M. Reflexes sobre a violncia moral no novo mundo de trabalho.
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