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CAYETANO
HEREDIA
TEMA: LA TICA EN LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
CURSO: TICA FARMACUTICA
PROFESOR: A HUAROTO
ESPECIALIDAD: FARMACIA VI B
ALUMNAS:
FECHA: 02/12/14
AULA: 309
2014
DEDICATORIA
Pues dedicamos este presente trabajo
a nuestros padres tambin, porque nos brindan
su apoyo incondicional,
estn en los mejores y peores momentos junto a
nosotros siempre nos estn aconsejando para
nuestro bienestar que nos ayudar a futuro.
Tambin ste trabajo le dedicamos a Dios,
por la sabidura e inteligencia que nos d da a da;
y por iluminarnos durante el trabajo y por
permitirnos tambin finalizarlo con xito.
Y como olvidarnos de nuestro querido profesor
Huaroto que siempre nos est aconsejando en cada
oportunidad que se le presenta; pues por medio de
l es que hemos hecho ste trabajo de interesante
informacin.
AGRADECIMIENTO
Agradecemos primeramente a Dios por habernos dado la vida,
por este hermoso ao, y sobre las fuerzas que nos
ha dado para poder terminar este ltimo ciclo
que ya estamos a das de culminar. Pues tambin
agradecerle por el tiempo que nos ha permitido
terminar ste trabajo.
Pues como olvidarnos de agradecerles
a nuestro queridsimos padres
por habernos procreado y habernos guiado
hasta el da de hoy, pues cada consejo que nos dan
lo ponemos en prctica; ellos nos
alientan a seguir para adelante que no debemos
rendirnos ni mirar atrs; pues para ste trabajo
nos han brindado su apoyo econmico
y su apoyo incondicional.
Y tambin agradecer al profesor Huaroto por
habernos enseado un curso importante para
nuestra vida personal y vida acadmica.
INTRODUCCIN
TICA
CONCEPTO
La tica es una rama de la filosofa que se ocupa del estudio racional de la moral, la virtud, el deber,
la felicidad y el buen vivir. Requiere la reflexin y la argumentacin. El estudio de la tica se remonta a los
orgenes mismos de la filosofa en la Antigua Grecia, y su desarrollo histrico ha sido amplio y variado.
La tica estudia qu es lo moral, cmo se justifica racionalmente un sistema moral, y cmo se ha de aplicar
posteriormente a nivel individual y a nivel social. En la vida cotidiana constituye una reflexin sobre el hecho
moral, busca las razones que justifican la adopcin de un sistema moral u otro.
Una doctrina tica elabora y verifica afirmaciones o juicios determinados. Una sentencia tica, juicio moral o
declaracin normativa es una afirmacin que contendr trminos tales como bueno, malo, correcto,
incorrecto, obligatorio, permitido, etc., referidos a una accin, una decisin o incluso tambin las
intenciones de quien acta o decide algo. Cuando se emplean sentencias ticas se est valorando moralmente
a personas, situaciones, cosas o acciones. Se establecen juicios morales cuando, por ejemplo, se dice: Ese
hombre es malo, no se debe matar, etc. En estas declaraciones aparecen los trminos malo, no se debe,
etc., que implican valoraciones de tipo moral.
ETIMOLOGA
tica, proviene del vocablo griego ETHOS, que significa accin, costumbres, hbitos, modo de ser carcter.
- Aristteles, temperamento, costumbres, hbito, modo de ser carcter del que emana las virtudes.
- Zenn de Citio, (filsofo griego) manifiesta que el ETHOS, es la fuente de la vida, de la que emanan los actos
humanos.
- Homero, primero en utilizar la palabra ETHOS, para l es lugar habitado por hombres y animales.
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- Martn Heidegger (pensador contemporneo) se refiere al ETHOS como a lugar o morada y por ello dice que
la morada o ETHOS del hombre es el ser.
Slo el modo de vida griego es el adecuado, mientras que el de los pueblos extranjeros es equivocado.
Nuestra forma de vida y nuestros criterios acerca de lo bueno y lo malo estn equivocados: adoptemos los
recientemente conocidos en otros pueblos.
Preguntarse acerca de lo bueno y de lo malo, de lo que son el hombre y su vida en s mismos, con
independencia de las realidades concretas.
Otros planteamientos ticos:
Todos lo planteamientos ticos orientales, han influido poco en nuestra mentalidad occidental (fuertemente
marcada por el pensamiento griego), motivo por el que no sern tratados con extensin en esta rea.
La felicidad y el bien supremo del ser humano:
Los griegos se preguntaban acerca de aquello que perfecciona al mximo al hombre. Se dieron cuenta de que
el hombre no es un ser que por el mero hecho de nacer est ya terminado, concluido. No; de algn modo, el
recin nacido es un proyecto: a lo largo de su vida, desde la infancia hasta la vejez, alcanzara cumplimiento,
ser un hombre pleno o un hombre fracasado.
El descubrimiento de una nueva dimensin: la dimensin moral del hombre:
Al ser humano no le basta con sobrevivir (o lo que es lo mismo, con tener satisfechas las necesidades
materiales bsicas). Esto es mucho, pero no suficiente. As pues, en el hombre encontramos una nueva
dimensin, un nuevo punto de vista que es, precisamente, el que lo define de manera ms exacta.
La libertad:
Estamos hablando de la libertad como esa capacidad que descubrimos cuando nos enfrentamos en nuestro
ms intimo interior ante diversas posibilidades. Puedo elegir actuar de diversos modos, puedo ser de esta
manera o de la otra, puedo pensar as o de otro modo acerca de una misma persona.
El sentimiento de culpa:
Fundamentalmente consiste en ese extrao no estar contento con uno mismo, ese inquietante estar a
disgusto con uno mismo, esa sensacin de tierra trgame que incluso nos puede hacer enrojecer. Por qu
en tantas ocasiones lo tenemos? Si para explicarlo se acude a la experiencia ms habitual, se concluye que
ese sentimiento se produce cuando la persona es consciente de que ha actuado mal.
La conciencia:
Casi se podra decir (tngase en cuenta que se trata de una comparacin y no de una definicin) que es como
el instinto del hombre vigente en la dimensin moral: al igual que los animales tienen instintos para la
supervivencia, el hombre tiene uno que le gua y le permite desarrollar una vida humana.
El deber:
Ya desde la infancia, el hombre entra en contacto con una palabra de mltiples significados e implicaciones: el
deber.
Libertad, sentimiento de culpabilidad, conciencia, deber: obviamente, apenas han sido explicados. Se trataba
solo de indicar como la reflexin de sobre ellos y sobre su incidencia en la vida personal de cada uno puede
hacernos descubrir que en el hombre hay ms de lo que se ve a primera vista.
2. - La tolerancia:
Podemos definir tolerancia, como respeto o consideracin hacia las opiniones o prcticas de los dems,
aunque sean diferentes a las nuestras.
El nico lmite para el ejercicio de la tolerancia esta en lo que pretenda destruirla tanto a ella como a la
sociedad. Es decir, en el relativismo.
3. - tica de pensamiento dbil y democracia:
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Como un comportamiento que vale la pena imitar (porque es propio de una persona modlica).
Como aquel estado de nimo en el que la persona se encuentra dispuesta a afrontar un riesgo.
Una sociedad democrtica necesita ms que cualquier otra de valores firmes y de convicciones heroicas: la
abolicin de la esclavitud, el establecimiento de los derechos humanos, el rechazo de la xenofobia y la defensa
de la tolerancia no habran sido posibles desde un punto de vista escptico o relativista.
6. - Democracia y autoridad:
La autoridad es el reconocimiento de las cualidades de una persona que destaca por ser coherente con unos
principios admirables, as como por su sabidura.
Este reconocimiento genera un respeto y una obediencia voluntarios, que es el objetivo al que aspira la
democracia, mientras que el poder tambin genera obediencia y respeto, pero a diferencia de la autoridad, se
apoya en la coaccin por la fuerza.
A lo largo de su vida el hombre puede utilizar una enorme variedad de criterios orientadores para elegir su
propia conducta, aunque muchos de ellos no tengan que ver con la tica y la moral. Pueden distinguirse seis
niveles o tipos de criterio:
1.
2.
La presin social.
4.
5.
6.
El Yo Profundo.
1.
El Criterio basado en el placer y los instintos. Con este criterio el hombre, desde nio, busca lo
agradable y evita lo desagradable, o sea, buscar placer y evitar dolor. Este nivel de placer instintivo, es el
normal entre nios y adultos que no han recibido una educacin que les haya mostrado una apertura hacia
otros valores superiores. Pero tampoco hay que desechar por completo este criterio cuando se trata de
escoger una diversin, pasatiempo o un tema de conversacin, ya que este nivel es un autntico criterio que
sirve como orientacin en muchos casos de forma legtima. El problema o el error por as decirlo es cuando
se va a los dos extremos, es decir, 1) el uso exclusivo de este nivel en cualquier situacin de la vida, o 2) la
eliminacin absoluta de este criterio, como si el placer fuera algo malo. Por el contrario, el placer es un valor
sin duda alguna ya que busca la satisfaccin de las necesidades vitales del ser humano.
2.
El Criterio basado en el Sper Yo. Este criterio se reconoce con facilidad ya que el sujeto se deja
orientar rgidamente por ciertas normas o valores que las autoridades le han inducido desde la infancia. Y
como son desde la infancia esas normas y valores ya forman parte del inconsciente del sujeto y por esa
razn tienen un carcter autoritario, rgido, exagerado. De hecho este tipo de criterio impide al sujeto de
hacer excepciones cuando se encuentra en una situacin dudosa. La orientacin que este experimenta ya
es mecnica y ni el mismo puede saber por qu tener que actuar por necesidad en determinado sentido
o direccin. Existe un gran conflicto entre el primer nivel y el segundo.
Los tres niveles o criterios mencionados anteriormente son los que se podran llamar bsicos o de uso
generalizado. Los que se explicarn a continuacin son de orden superior y mucho ms valiosos para la
tica.
3.
El Criterio basado en la presin social. Este reside en la absorcin de todas las normas y valores que
el medio ambiente o sociedad influyen en el individuo en forma de "presin social". La gua de conducta
dentro de una sociedad es pues la moda y la propaganda. La presin social es la principal fuente que
orienta y empuja la conducta de las personas cultas. En muchas ocasiones esa conducta no tiene nada de
objetable, pero en muchas ocasiones la gente se pregunta es un individuo que actu con cierta conducta, lo
hico por responsabilidad o por simple inercia, y si pudo haber actuado de manera diferente. Normalmente si
confundimos la "obligacin" como la "presin social", pero la verdadera obligacin es la que da origen a
mritos de carcter tico, o sea, no es la obligacin que proviene del exterior, si no la que tiene que venir de
nuestro interior, la que uno se impone, de una autnoma y en funcin de los valores que hemos asimilado.
Es por esto que este criterio es muy generalizado y de escaso valor tico, sin embargo es superior a los
otros criterios debido a que se trata de una orientacin consciente (aunque no siempre en su totalidad). Por
ejemplo: una persona usa un determinado tipo de ropa porque es lo que ve, est de moda o lo que oye en la
propaganda; en cambio, no est consciente del origen de las normas y valores inculcados en su infancia por
los cuales puede llegar a ser muy puntual, muy aseado o muy ahorrativo.
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4.
El Criterio Legal. Este consiste en orientar y dirigir la conducta por medio de normas
y leyes establecidos por terceros en algn cdigo. En cierto aspecto este tipo de criterio resulta ser muy
cmodo, pues uno puede consultar la ley y decide conforme a ella sin mayor discusin. En atencin a dicha
ley o conjunto de normas el individuo est dispuesto a contravenir lo que dicen a sus instintos, su
inconsciencia (Sper Yo) y la presin social. Se puede decir que al hacer esto se tiene cierta garanta del
valor de su conducta, sin embargo, el apego y la fidelidad a la ley no constituyen la esencia del valor moral.
Con esto podemos decir que pueden llegar a existir verdaderas diferencias entre un cdigo civil y un cdigo
moral, los cuales podran quedar en una verdadera contraposicin. Por ejemplo puede existir una ley que
permita el aborto, pero sin embargo, el individuo en su cdigo moral no lo permite, y podra regirse por ese
criterio. O tambin una persona condenada a varios aos en prisin conforme a las leyes de su pas, pero
es inocente desde el punto de vista de su propia conciencia moral. Con esto entendemos que existe una
enorme variedad de criterios de orden legal que pueden llegar a originar una verdadera confusin en la
mentalidad de una persona. Pero el hecho de que existan cdigos escritos ofrecen la posibilidad de la
amplia difusin de la ley con el mnimo de distorsin, puede plantearse de manera universal y por tanto
ensearse y difundirse de generacin en generacin. No hay que tampoco apegarnos tanto a este criterio,
ya que al apegarnos a este criterio en realidad nos estamos apegando en exceso a la letra y no al propio
espritu de la ley, es aqu donde surge el legalismo, que podra ser considerado como la falla principal de
esta ley.
5.
El Criterio Axiolgico. Este criterio se basa en los valores internamente percibidos y apreciados como
tales, este criterio coincide con lo que se llama "actuar por propio convencimiento". Con este criterio una
persona puede descubrir algunos valores y los aprecia como tales, en funcin de esos valores puede juzgar
su situacin y orientar su conducta, an cuando tenga que ir en contra de las leyes, la presin social y sus
costumbres o instintos. Una propiedad notable de este criterio es la capacidad de eliminar
aquellos conflictos que puedan surgir en los niveles previos y actuar con serenidad y responsabilidad, pues
su conciencia ya no est dividida, sino que elige y acta conforme a lo que el percibe como valioso. Por este
motivo, su conducta adquiere un valor tico. El criterio axiolgico es el ms adecuado para la tica, ya que
los cuatro niveles anteriores pueden diferir con respecto a lo que la persona considera valioso en su fuero
interior. Sin embargo el criterio axiolgico muestra algunos defectos. El primero es la limitacin de los
valores sustentados, una persona normalmente descubre los valores que se practican en su ambiente, pero
nada ms, se tiene que hacer uso del Yo Profundo (nivel 6) para ser capaz de vislumbrar un amplio
horizonte de valores. El segundo defecto es su individualismo, este criterio trata de una tica individual y
para que pueda ser colectiva se tiene que hacer uso nuevamente del Yo profundo.
6.
El Criterio basado en el Yo Profundo. Este criterio se caracteriza por que el sujeto se gua en sus
decisiones a partir de la percepcin axiolgica que se obtiene durante la captacin de su Yo Profundo. El Yo
profundo es el ncleo del ser humano, es la persona, el plano del ser, difiere a lo del plano del tener, que
son las cualidades de la personalidad entre las cuales se encuentran el estatus, los conocimientos, el
inconsciente, el grado de inteligencia y belleza, etc. El Yo profundo es lo verdaderamente distingue a cada
Cuando una persona enfoca su Yo Profundo con los otros niveles de criterios el horizonte axiolgico o
repertorio de valores se ampla, por lo tanto, el individuo puede actuar en funcin de otros valores ms
profundos, elevados y comunitarios.
La captacin del Yo Profundo crea un mayor sentido de responsabilidad al tener una conciencia ms
clara de su Yo como sujeto y autor de su conducta
Tambin, esta captacin permite el descubrimiento de los valores propiamente humanos, comunitarios y
con validez universal.
1.
Caractersticas de la Moral. La Moral es el hecho real que encontramos en todas las sociedades, es un
conjunto de normas a saber que se transmiten de generacin en generacin, evolucionan a lo largo
del tiempo y poseen fuertes diferencias con respecto a las normas de otra sociedad y de otra poca
histrica, estas normas se utilizan para orientar la conducta de los integrantes de esa sociedad.
2.
3.
Semejanzas y Diferencias entre tica y Moral. Los puntos en los que confluyen son los siguientes:
En los dos casos se trata de normas, percepciones, deber ser.
INSTITUCIONES
HISTORIA DE LAS INSTITUCIONES
La Historia de las Instituciones es la especialidad historiogrfica cuyo objeto son las instituciones.
Especialmente son objeto de esta especialidad las instituciones polticas, que de hecho permiten periodizar la
historia. La principal de todas, el Estado (vase: historia poltica), puede verse desde sus orgenes con la polis
clsica, la monarqua helenstica, el Imperio romano, los Reinos Germnicos, la monarqua feudal, la
monarqua autoritaria, la monarqua absoluta, el Estado Liberal, el Estado Social. Tambin son objeto de la
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CONCEPTO:
Las instituciones son mecanismos de ndole social y cooperativa, que procuran ordenar y normalizar
el comportamiento de un grupo de individuos (que puede ser de cualquier dimensin, reducido o amplio, hasta
coincidir con toda una sociedad). Las instituciones trascienden las voluntades individuales, al identificarse con
la imposicin de un propsito considerado como un bien social, es decir, "normal" para ese grupo. Su
mecanismo de funcionamiento vara ampliamente en cada caso, aunque se destaca la elaboracin de
numerosas reglas o normas que suelen ser poco flexibles y amoldables.
El trmino "institucin", etimolgicamente, comparte raz con instruccin, instructor, institutriz e instituto.
Muchas instituciones son organizaciones formalmente establecidas, aunque otras no; ni siquiera tienen
por
qu
corresponderse
con
un
lugar
importantes
fsico,
para
extendindose
una
sociedad,
a
como
las normas
las
de
particulares
organizaciones formales de gobierno y servicio pblico, o incluso a hechos sociales contingentes (como
el conducir un automvil por la derecha en unos pases y por la izquierda en otros), o al aprecio que se
siente por una persona digna de especial respeto y consideracin (tal o cual artista o personaje popular
es considerado "una institucin").
Como estructuras y mecanismos de orden social, las instituciones son uno de los principales objetos de
estudio en las ciencias sociales, como la antropologa, la sociologa, la ciencia poltica, la economa y
la administracin de empresas entre otras. Las instituciones son tambin un tema de estudio central
para el derecho, el rgimen formal para la elaboracin e implantacin de reglas.
CLASES DE INSTITUCIONES:
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INSTITUCIONES NORMAS
Tambin llamadas instituciones cosas, o instituciones mecanismos; consisten en componentes ideales de una
entidad, como por ejemplo un Reglamento, Cdigo, o una Constitucin. Todas ellas, con el carcter de
permanentes, pues siguen existiendo a pesar de que las voluntades creadoras de estas entidades han fallecido.
Cuando hablamos de las normas presentan dos acepciones: - Una regla lo que remite a principio o base (como
sinnimo de ley, prescripcin, estatuto, etc. ) y tambin remite a disciplina - Un modelo al que se ajusta
fabricacin. Dentro del sistema educativo podemos encontrar normativas provinciales e institucionales, la
educacin superior se rige, en el mbito nacional por - La ley de Educacin Nacional N 26.206; - la Ley de
Educacin Superior N 24.521; - Ley de Educacin Tcnica Profesional N 26.058. Estas Leyes regulan el
ejercicio del derecho de ensear y aprender.
En las normativas provinciales encontramos: - La ley provincial de Educacin N 13.688- Reglamento General
de las Instituciones Educativas. Dentro de las Resoluciones y Disposiciones Provinciales encontramos: Reglamento Marco para los Institutos de Educacin Superior no Universitaria, de Formacin Docente, Tcnica y
Artstica - Marco Normativo de los Concejos Acadmicos Institucionales - Rgimen Acadmico Marco de los
Inst. de Formacin Doc. y Tcnica - Extensin e Investigacin (Inst. de Gestin Privada) - Seleccin y
Acreditacin de los Ayudantes de Ctedra - Cobertura de Ctedras - Rgimen de Prcticas Profesionalizantes y
Acta de acuerdo de establecimientos educativos e instituciones oferentes - Disposicin 30-05, Evaluacin de
Propuestas Curriculares.
INSTITUCIONES JURDICAS
Segn el profesor Mario Verdugo, las instituciones son creaciones del obrar humano colectivo que, con carcter
de permanencia, procuran satisfacer necesidades sociales ticas. Dentro de estas encontramos las
instituciones jurdicas que son creadas en el mundo del derecho bajo normas coactivas y buscan un ideal de
justicia.
Al lado de las normas jurdicas aparecen las Instituciones que, segn Dez Picazo y Gulln, son
comportamientos que el Derecho regula, y que son bsicas para que la convivencia se desenvuelva de acuerdo
con unos determinados moldes de vida. A estos comportamientos, que son bsicos para el desarrollo de la
convivencia, se los denomina Instituciones, por ejemplo: el matrimonio, el contrato, la propiedad.
Otro sector de la doctrina, considera que las relaciones jurdicas presentan, a veces, grandes analogas por
referirse a una misma materia (usufructuario y nudo propietario, acreedor y deudor, tutor y pupilo, etc.). La
doctrina considera as, que el conjunto de normas jurdicas referentes a una clase determinada de relaciones
jurdicas constituyen la denominada Institucin jurdica. Desde el punto de vista de la exposicin cientfica de un
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INSTITUCIONES POLTICAS
Seran aquellas que se refieren a la sociedad poltica, y que regulan la estructura y rganos
del gobierno del Estado. Segn el criterio presentado por la Unesco en 1948, referente a los puntos de vista de
los dems objetos de estudio de la ciencia poltica, las instituciones polticas tienen relacin con los
siguientes conceptos:
Constitucin
Gobierno federal
INSTITUCIONES - ECONMICAS
En cuanto al financiamiento de una la institucin pblica cuenta con dos ingresos ordinarios, estos recurrentes
aos a ao, y se compone por:
Cuotas sociales (cooperadora).
Canon Kiosco. Y subes por ingresos de carcter Extraordinarios que son:
Subsidios de provincia.
Bonos contribucin.
En cuanto a la cooperadora su comisin directiva se integra por: - Un presidente - Secretario. - Tesorero - 3
vocales titulares y 3 vocales suplentes - Un revisor de cuentas - Un revisor de cuentas docentes - Un asesor
(director de la institucin)
Los gastos de los cuales la Cooperadora no se responsabiliza son:
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ORGANIZACIONES
o CONCEPTO
Las organizaciones son estructuras sociales creadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos
humanos o de la gestin del talento humano y de otro tipo. Estn compuestas por sistemas interrelaciones que
cumplen funciones especializadas. Convenio sistemtico entre personas para lograr algn propsito especfico.
Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administracin, a su vez de otras disciplinas
tales como la Sociologa, la Economa y la Psicologa.
o DEFINICIN
Una organizacin, es un grupo social compuesto por personas, tareas y administracin que forman
una estructura sistemtica de relaciones de interaccin, tendientes a producir bienes o servicios o normativas
para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y as poder lograr el propsito
distintivo que es su misin. Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o ms
personas; la cooperacin entre ellas es esencial para la existencia de la organizacin. Una organizacin slo
existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estn dispuestas a actuar conjuntamente para
obtener un objetivo comn. Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de
respetar todos sus miembros, y as generar el medio que permite la accin de una empresa. La organizacin es
el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona
mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propsitos.
Existen varias escuelas filosficas que han estudiado la organizacin como sistema social y como estructura de
accin, tales como el estructuralismo y el empirismo. Para desarrollar una teora de la organizacin es preciso
primero establecer sus leyes o al menos principios tericos para as continuar elaborando una teora sobre
ellos. Un camino sera clasificar y mostrar las diferentes formas de organizaciones que han sido ms
estudiadas, tales como la burocracia como administracin o elementos que componen la organizacin y que
igualmente han sido ya muy tratados, tales como el liderazgo formal e informal. Como metodologa, esto se
llama investigacin operativa y en el mbito de las ciencias sociales es el campo de estudio de la Sociologa
de la Organizacin. Un nuevo uso est emergiendo en las organizaciones: La Gestin del Conocimiento.
Tpicamente, la organizacin est en todas partes, lo que dificulta su definicin independiente o sin involucrarse
en una aplicacin particular.
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o CARACTERSTICAS
Reglas explcitas
Grado de formalizacin
o CLASIFICACIN
Finalidad
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Estructura
Tamao
Pequeo, de 11 a 49 trabajadores
Localizacin
Multinacional internacional
Nacional
Local o regional
Produccin
Bienes
Servicios
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Salario y retribucin
Distribucin.
Propiedad
Pblica
Privada
Mixta
Grado de integracin
Totalmente integrada
Parcialmente integrada
Rgido
Flexible
Toma de decisiones
Centralizada
Descentralizada
Jerarqua
Organizacin jerrquica
En red
Inmuebles, instalaciones y rodados necesarios para llevar a cabo el proceso productivo y las
actividades.
Recursos naturales: tierra, agua, aire, gas, y energa en todas sus formas (elctrica, solar, hdrica,
combustible).
Recursos tecnolgicos: medios para lograr un objetivo. Son los modos de obrar, hacer o producir
(mtodos, tcnicas y procedimientos utilizados en la organizacin).
o FORMAS ORGANIZACIONALES
Aplicar la administracin ms adecuada a la realidad y a las necesidades especficas de cada organizacin es
funcin bsica de todo administrador. Se presentan tres criterios bsicos:
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operaciones, afectando su rendimiento. Toman insumos (materias primas, dinero, mano de obra y energa),
los transforman, despus los regresan en forma de productos o servicios para la sociedad a la que
atienden. Son de dos tipos:
Elementos de accin indirecta (macro entorno). Afectan al clima en el que se desarrolla la actividad
organizacional. No tienen una influencia directa pero s potencial para convertirse en elementos de
accin directa.
Elementos de accin directa (micro entorno), (grupos de inters externo). Ejercen influencia directa
en las actividades de la organizacin. Son afectados, directa o indirectamente, por la forma en que
la organizacin busca lograr sus objetivos.
Ambiente interno, llamado clima organizacional. Grupos o elementos de inters interno, que
ejercen influencia directa en las actividades de la organizacin y caen dentro del mbito, creando
responsabilidad de un director o sus gerentes. Adems esto hace ms amena la influencia del orden y
organizacin.
Hay alguitas posturas ticas que todas las instituciones pblicas deben de tener como son:
Equidad: Esta se refiere a que las instituciones pblicas les deben dar el mismo trato a todas las
personas sin importar su gnero, color de pie, religin, etc.
Respeto: Se refiere a que las Instituciones pblicas deber tomar en cuenta, apreciar y valorar los
derechos y cualidades de las personas.
Honestidad: Se refiere a que las instituciones pblicas le deben de dar un trato justo a las personas
que entren en contacto con la institucin pblica sin abusar de estas.
Responsabilidad: Se refiere a que las instituciones pblicas deben de comprometerse a que sus
servicios sean los adecuados.
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Esquema Representativo
instituciones y organizaciones.
2. La responsabilidad social de las instituciones y organizaciones
2.2 contexto actual de la responsabilidad social
3.1Conceptos generales
INTRODUCCIN
Un cdigo de tica, por lo tanto, fija normas que regulan los comportamientos de las personas dentro de una
empresa u organizacin. Aunque la tica no es coactiva (no impone castigos legales), el cdigo de tica
supone una normativa interna de cumplimiento obligatorio.
21
22
IMPORTANCIA
Herramienta vital para moldear y limitar las actitudes
Forma de cambiar la visin de la sociedad y los profesionistas
del
personal
de
la
empresa
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30
BIBLIOGRAFA
CHIAVENATO, Idalberto; "Introduccin a la teora General de las Administracin", cuarta edicin,
Editorial
STONER, FREEMAN, GILBERT J.R.; "Administracin", sexta edicin, Editorial Pretince Hall, pp 344.
Heinz;
"Administracin",
novena
edicin,
editorial
McGraw
TERRY
&
FRANKLIN,
"Principios de
la
Administracin",
editorial
Cecsa,
LINKOGRAFA
o http://www.monografias.com/trabajos58/origen-etica/origenetica.shtml#xconcep
o http://www.mailxmail.com/curso-etica-moral-filosofia/etimologiapalabra-etica
o http://es.wikidia.org/wiki/%C3%89tica#Definici.C3.B3n_y_objeto
o http://html.rincondelvago.com/etica_5.html
31
pp
303.
ANEXOS
TICA
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INSTITUCIONES
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ORGANIZACIONES
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