Entender el BALANCE y PLANTILLAS

PE167G PM

Este libro explica como

es un para
balance
e incluye una
Finanzas
no especialistas
1 plantilla para elaborarlo

Sus contenidos, especialmente en la primera parte, han sido elaborados desde una perspectiva prctica y con un nico objetivo: facilitar a
emprendedores y directivos no especialistas la comprensin de su propio balance.
La segunda parte incluye una plantilla en blanco para que confecciones tu propio balance.

Esperamos que te sea muy til, muchas gracias por tu confianza

Producto basado en un diseo original de Ernesto Wach ampliado por A.D. Esteve, les agradecemos sus aportaciones.

Prod
grat
Observaciones
Este libro, a diferencia de otros productos de nuestra web, no es totalmente modificable, disculpa.
Si deseas hacernos alguna consulta o necesitas ayuda, no dudes en ponerte en contacto con nosotros: atencion@e.ditor.com
informacin todas las sugerencias, comentarios, y tambin crticas, que desees hacer: Tus ideas nos ayudarn a mejorar.
Agradeceremos
Producto totalmente gratuito, no est permitida su venta.
e.ditor consulting s.l. y los autores.

no mod
no ven

come

1 Parte: ENTENDER EL BALANCE

Esta seccin te explica de forma muy breve y simple como es un balance
Los contenidos tienen una finalidad divulgativa: El objetivo de los autores ha sido facilitar a los no-especialistas la comprensin del balance desde una
perspectiva prctica, de forma esquemtica y con un lenguaje sin tecnicismos. "Es seguro que los expertos hallarn en nuestros comentarios muchas
imperfecciones conceptuales. Pedimos disculpas y agradeceremos cualquier sugerencia que se nos haga".

Muchas gracias por tu confianza

Los textos y grficos de esta seccin son de Ernesto Wach y A.D. Esteve, les agradecemos sus aportaciones

Incluye 6 hojas

1 Qu es un Balance?
2 Estructura del Balance
3 Ordenacin del Balance

producto
recomendado

Qu es?
Estructura
Ordenacin

4 Puntos bsicos (a)

Puntos bsicos

5 Puntos bsicos (b)

Puntos bsicos

6 El Balance del PGC ESPAOL vigente - Esquemtico

Esquema PGCE

ir a la 2 parte

QU ES UN BALANCE?

Entender el Balance 1
1

QU ES UN BALANCE?
El Balance es un estado contable que refleja la situacin de la empresa en un momento determinado, es lo que
denominamos "Balance de situacin". Esta situacin, se resume en cuatro grandes grupos:
1- Bienes: lo que la empresa tiene en "propiedad".Por ejemplo: Locales, maquinaria, licencias, dinero, etc.
2- Derechos: lo que le deben a la empresa. Por ejemplo: Cuentas de clientes pendientes de cobro.
3- Obligaciones: las deudas de la empresa. Por ejemplo: Cuentas pendientes de pagar a proveedores, prstamos, etc.
4- Patrimonio: El capital (fondos invertidos en la empresa por los socios), las reservas (beneficios que los socios
han decidido no retirar), los beneficios an no "repartidos"... menos las prdidas (si las hay), es lo que denominamos
Patrimonio Neto.
El balance de situacin refleja el estado de estos 4 grupos a una fecha determinada y se ordena en dos "partes":
(1) ACTIVO
(2) PATRIMONIO NETO y PASIVO.

QU ES EL ACTIVO, EL PASIVO Y EL PATRIMONIO NETO?

El ACTIVO refleja lo que la empresa TIENE (bienes y derechos).
El PASIVO refleja lo que la empresa DEBE (obligaciones).
El Patrimonio Neto refleja la "riqueza" (capitalizacin) de la empresa a travs de sus capitales y sus resultados o, lo
que es lo mismo, la diferencia entre lo que tiene (el activo) y lo que debe (el pasivo).

El Balance expresa la situacin de tu empresa

ACTIVO

PASIVO y P.N.

Lo que tienes y lo que te deben

Lo que debes y tu "riqueza"

BIENES
Todo lo que TIENES

DEUDAS (obligaciones)
Todo lo que DEBES

Maquinaria, mobiliario, locales,

A proveedores, a bancos, a la

equipos, dinero...

Seguridad Social, a Hacienda, etc.

DERECHOS
Todo lo que TE DEBEN

PATRIMONIO NETO
La riqueza de la empresa

Cuentas pendientes de cobro, impuestos

Lo que pusiste, lo que has "guardado",

a devolver, prstamos a terceros

lo que has ganado y-o perdido

DESDE OTRO PUNTO DE VISTA

El ACTIVO refleja EN QU ha invertido la empresa.
El PASIVO y P.N. refleja DE DNDE ha "salido" el dinero (financiacin).

Desde otro punto de vista

ACTIVO

PASIVO y P.N.

Responde a la pregunta:
En QU he invertido?

Responde a la pregunta:
DE DNDE ha salido el dinero?

POR EJEMPLO
BIENES
La maquinaria la adquiriste
El mobiliario lo compraste

DEUDAS
con un leasing (que debes)
en parte con un prstamo
los adeudas al proveedor

DERECHOS
Los artculos que has vendido
y an no has cobrado

PATRIMONIO NETO
en parte con el capital inicial

RESUMIENDO - BALANCE DE SITUACIN

1- Expresa la situacin de la empresa a una fecha determinada.
Bienes y derechos en el Activo. Deudas en el Pasivo. Capital, reservas y resultados en el Patrimonio Neto.

2- Siempre se expresa en unidades monetarias.

3- El total del Activo siempre ser igual al Pasivo ms el Patrimonio Neto.

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Entender el Balance 2 ESTRUCTURA

1

del BALANCE

ESTRUCTURA DEL BALANCE

No existe un formato universal de balance y hay formas bastante distintas segn los pases, no obstante se trata de
diferencias de
"forma" pues, en el fondo, todos pretenden representar lo mismo: la situacin patrimonial de la empresa.
A nivel general los balances se estructuran:
El Activo se suele subdividir en:
1. ACTIVO NO CORRIENTE, tambin denominado: INMOVILIZADO o ACTIVO FIJO.
Bienes y derechos que permanecern en la empresa a largo plazo (ms de un ao).
2. ACTIVO CORRIENTE ms conocido por CIRCULANTE:
Bienes y derechos (que se convertirn en dinero) a corto plazo (menos de un ao) y dinero.
A efectos de un mejor anlisis, el circulante se clasifica en funcin de su grado de disponibilidad (facilidad para convertirlo
en dinero efectivo) en tres grupos:
2.1 Existencias: los stocks, tienen un grado de disponibilidad relativa que depende (1) de las ventas y (2) de su cobro.
2.2 Realizable: derechos (cobros pendientes), su mayor o menor disponibilidad depende del vencimiento y los impagados.
2.3 Disponible: dinero (y activos "lquidos"), son los nicos activos realmente disponibles.
La segunda parte del Balance se subdivide en:
1/ PATRIMONIO NETO, tambin denominado: RECURSOS PROPIOS, FONDOS PROPIOS o PASIVO NO EXIGIBLE.
Incluye principalmente: Capital, reservas y resultados.
2/ PASIVO, tambin denominado RECURSOS AJENOS O PASIVO EXIGIBLE. Son las DEUDAS de la empresa.
A su vez y en funcin de su vencimiento (exigibilidad) se ordena como:
2.1 Pasivo no corriente tambin denominado como Exigible a largo plazo. Son las deudas a ms de un ao.
2.2 Pasivo corriente o Exigible a corto plazo. Son las deudas a menos de un ao.

Balance PGC 1990

Balance PGC 2007

Distintas denominaciones, mismos fines

ACTIVO

ACTIVO

INMOVILIZADO
Inmovilizado inmaterial
Inmovilizado material

NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible
Inmovilizado material

Inmovilizado financiero
(otros)
CIRCULANTE
Existencias
Realizable

Inversiones inmobiliarias
Inversiones financieras LP
(otros)
CORRIENTE
Existencias
Realizable

Disponible

Disponible

PASIVO

PATRIMONIO NETO

(RECURSOS PROPIOS)

(RECURSOS PROPIOS)

Fondos propios

Capital, reservas, resultados

Capital, reservas, resultados

Otros

Otros

(RECURSOS AJENOS)

PASIVO
(RECURSOS AJENOS)

1- ACREEDORES LARGO PLAZO

1- PASIVO NO CORRIENTE

2- ACREEDORES CORTO PLAZO

2- PASIVO CORRIENTE

ACTIVO (Bienes)

Bienes y derechos de la empresa

ACTIVO FIJO
(activo inmovilizado - no corriente)

Bienes y derechos que permanecern

en la empresa ms de un ao

ACTIVO CIRCULANTE
(activo corriente)

Bienes y derechos que permanecern

en la empresa poco tiempo (un ao o
menos).

PATRIMONIO NETO (Capital)

(Recursos Propios, Fondos Propios, Pasivo No

Exigible)

Capital, reservas y resultados.

PASIVO (Deudas)

(Recursos Ajenos, Pasivo Exigible)

Deudas (obligaciones) de la empresa

PASIVO NO CORRIENTE
(Exigible a largo plazo)
Deudas a ms de un ao

PASIVO CORRIENTE

(Exigible a corto plazo, pasivo circulante)

Deudas a menos de un ao

Entender el Balance 3 ORDENACIN

del BALANCE

Balance Espaa y otros

ACTIVO

Balance USA y otros

ACTIVO (assets)

FIJO

CIRCULANTE

(Activo no corriente o INMOVILIZADO)

(Short Term Assets)

CIRCULANTE
(Activo corriente)

De menor
a mayor
disponibilidad

FIJO
(Long Term Assets)

PATRIMONIO NETO

PASIVO (liabilities)

(Fondos propios - Recursos Propios)

Exigible CORTO PLAZO

De mayor
a menor
disponibilidad

(Short Term Liabilities)

PASIVO

Exigible LARGO PLAZO

Exigible LARGO PLAZO

Pasivo no corriente

Exigible CORTO PLAZO

(Long Term Liabilities)

De menor
a mayor
exigibilidad

PATRIMONIO NETO
(Capital)

Pasivo corriente o circulante

En Espaa (y otros pases) el balance se

En USA, GB

De menor a mayor disponibilidad (arriba el

inmovilizado, abajo el circulante) y de menor a
mayor exigibilidad (arriba el capital, abajo las

disponibilidad

ordena:

deudas exigibles a ms corto plazo)

De mayor
a menor
exigibilidad

y otros pases el balance se

ordena al revs: De mayor a menor

(arriba el circulante, abajo el

inmovilizado) y de mayor a menor
exigibilidad (arriba las deudas exigibles a ms
corto plazo, abajo el capital)

producto recomendado

Algunos PUNTOS BSICOS (a)

Entender el Balance 4

El Balance expresa la situacin patrimonial de la

empresa en un momento determinado.

Balance

PATRIMONIO: El patrimonio empresarial es el conjunto de bienes,

derechos y obligaciones debidamente valorados que tiene una
empresa.
LOS BIENES Y DERECHOS se reflejan EN EL ACTIVO:
Bienes son, por ejemplo, un local (tangible) o una licencia de
explotacin (intangible) o dinero efectivo. Derechos son las
cantidades pendientes de cobro de la empresa.
LAS OBLIGACIONES se reflejan en el PASIVO y son el conjunto
de deudas exigibles que tiene la empresa.
EL PATRIMONIO NETO: La diferencia entre lo que la empresa posee
y lo que debe constituye la riqueza de la empresa, el patrimonio
neto. Patrimonio Neto = bienes + derechos - obligaciones,
patrimonio neto = activo pasivo... y, por tanto:

ACTIVO
FIJO (No corriente)
Bienes de la empresa y d.l.p.

CIRCULANTE (Corriente)
Existencias
Realizable

Disponible

ACTIVO = PATRIMONIO NETO + PASIVO.

PATRIMONIO NETO
Capital + Reservas
+ o - Resultados

CA
P

ATENCIN ESPECIAL A:

LIQ

PASIVO (deudas)
Exigible LARGO PLAZO
Pasivo no corriente

Exigible CORTO PLAZO

Pasivo corriente o circulante

producto recomendado

CAPITALIZACIN DE LA EMPRESA: La empresa debe disponer del

capital suficiente para cubrir (si las hay) las prdidas acumuladas y
mantener cierto ratio respecto al capital y-o el total de la deuda (ver
legislacin del pas) .
LIQUIDEZ: En general, las mayores dificultades de una empresa
provienen de la incapacidad de hacer frente a sus pagos. Revisa y
compara siempre el circulante con el exigible a corto.

Algunos PUNTOS BSICOS (b)

Entender el Balance 5
1

La importancia del ACTIVO CIRCULANTE

Balance

El ACTIVO CIRCULANTE es el que nos permite

hacer frente al pago de la DEUDA (Exigible).

PATRIMONIO NETO

ACTIVO FIJO

PASIVO (Deudas)

Exigible a LARGO PLAZO

PASIVO (Deudas)

ACTIVO CIRCULANTE

Exigible CORTO PLAZO

Es importante comparar el circulante con el Exigible a

corto plazo y procurar mantener siempre un margen
razonable
(ms circulante que exigible a corto plazo).
Este "margen" se denomina:
FONDO DE MANIOBRA o CAPITAL de TRABAJO.

El "FONDO de MANIOBRA" o "CAPITAL de TRABAJO"

Balance
PATRIMONIO NETO

ACTIVO FIJO

PASIVO (Deudas)

Exigible a LARGO PLAZO

FONDO de
MANIOBRA

ACTIVO CIRCULANTE

PASIVO (Deudas)

Exigible CORTO PLAZO

Balance
ACTIVO FIJO

El FONDO de MANIOBRA es el que nos permite hacer

frente con "garantas" al pago de la deuda.
La forma ms fcil de calcularlo es: Circulante - Exigible
corto plazo.
El Fondo de Maniobra:
Debe ser siempre positivo (ms circulante que
exigible al corto plazo).
Debe ser mayor o menor segn el grado de
disponibilidad del circulante.
Deber ser equilibrado en relacin al Exigible.
El "margen" entre Circulante y Exigible CP es el F.M.

Un FONDO de MANIOBRA negativo o insuficiente

puede llevarnos a la SUSPENSIN DE PAGOS.

PATRIMONIO NETO
PASIVO (Deudas)

Exigible a LARGO PLAZO

PASIVO (Deudas)

Exigible CORTO PLAZO

ACTIVO CIRCULANTE

En esta situacin, las deudas al corto con proveedores y

acreedores son mayores que los saldos de clientes y de la
tesorera. No se puede hacer frente a los pagos de la deuda...
Ten en cuenta que en muchos casos las "dificultades
puntuales" que tienen las empresas para afrontar sus pagos
provienen de un FM insuficiente. ES MUY RECOMENDABLE
favorecer polticas que incrementen el circulante y generen
FM.
Ejemplo de situacin donde el fondo de maniobra es
negativo.

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Entender el Balance 6 Los BALANCES del PGC (Espaa)

Modelos de balance del PGC

ESQUEMA

El Plan General de contabilidad prev 3 modelos de Balance:

1- Balance PYME: Para pequeas y medianas empresas.

Qu es una PYME?* Empresas que reunen las siguientes caractersticas:
- Emplean a menos de 250 personas,
- Su volumen de negocio anual no excede de 50 millones de euros, o bien
- Su balance general anual no excede de 43 millones de euros.
Adems, el 25 % o ms de su capital o de sus derechos de voto no debe pertenecer a otra empresa, o conjuntamente a varias
empresas que no respondan a la definicin de PYME o de pequea empresa, segn el caso.

2- Balance normal: Para grandes empresas que no puedan hacerlo abreviado.

La normativa dice*:
Las cuentas anuales de las sociedades annimas incluidas las laborales, de las sociedades de responsabilidad limitada, incluidas
las laborales, de las sociedades en comandita por acciones y de las sociedades cooperativas debern adaptarse al modelo
normal.
Las sociedades colectivas y comanditarias simples, cuando a la fecha de cierre del ejercicio todos los socios colectivos sean
sociedades espaolas o extranjeras, tambin debern adaptarse al modelo normal.

3- Balance abreviado: Para empresas que renan las siguientes caractersticas:

La normativa dice*:
1. () podrn utilizar los modelos de cuentas anuales abreviados en los siguientes casos:
a) Balance, estado de cambios en el patrimonio neto y memoria abreviados: las sociedades en las que a la fecha de cierre del ejercicio:
concurran, al menos, dos de las circunstancias siguientes:
- Que el total de las partidas del activo no supere los dos millones ochocientos cincuenta mil euros.
- Que el importe neto de su cifra anual de negocios no supere los cinco millones setecientos mil euros.
- Que el nmero medio de trabajadores empleados durante el ejercicio no sea superior a 50.
(...)

2. Las empresas con otra forma societaria no mencionadas en la norma anterior, as como los empresarios individuales, estarn
obligados a formular, como mnimo, las cuentas anuales abreviadas.
3. Las sociedades cuyos valores estn admitidos a negociacin en un mercado regulado de cualquier Estado miembro de la
Unin Europea, no podrn formular cuentas anuales abreviadas.

* Informacin obtenida de la web del Ministerio de Industria. Verifica que est en vigor y-o consulta a tu asesor.

Balance PGC 2007 PYME

Esquema del Balance PYME del PGC

ACTIVO NO CORRIENTE
Inmovilizado intangible.
Inmovilizado material.
Inversiones inmobiliarias.
Inversiones empresas del grupo a largo plazo
Inversiones financieras a largo plazo.
Activos por impuesto diferido.

ACTIVO FIJO
Cuentas ms importantes
para la mayora

ACTIVO CORRIENTE

Bienes y derechos que permanecern

en la empresa ms de un ao

ACTIVO CIRCULANTE

Existencias.
Deudores comerciales y otras a cobrar.
Inversiones empresas del grupo a corto plazo
Inversiones financieras a corto plazo.
Periodificaciones a corto plazo.
Efectivo y otros activos lquidos equivalentes.

para anlisis:

Existencias
Realizable
Disponible

PATRIMONIO NETO
Capital
Prima de emisin.
Reservas.
(-) Menos participaciones en patrimonio
(+ -) Resultados de ejercicios anteriores.
Otras aportaciones de socios.
(+ -) Resultado del ejercicio.
(-) Dividendo a cuenta.

(activo inmovilizado)

PATRIMONIO NETO

(Recursos Propios, Fondos Propios,

Pasivo No Exigible)

Cuentas ms importantes
para la mayora

PASIVO NO CORRIENTE
previsiones (riesgos, incidencias)
Provisiones a largo plazo.
Deudas a largo plazo.
Cuentas ms importantes
Deudas con empresas del grupo a largo plazo.
para la mayora
Pasivos por impuesto diferido.
Periodificaciones a largo plazo.

PASIVO CORRIENTE
previsiones (riesgos, incidencias)
Provisiones a corto plazo.
Deudas a corto plazo.
Cuentas ms importantes
Deudas con empresas del grupo a corto plazo.
para la mayora
Acreedores comerciales y otras a pagar.
Periodificaciones a corto plazo.

producto recomendado

PASIVO
EXIGIBLE a LARGO PLAZO
Deudas a ms de un ao

PASIVO
EXIGIBLE a CORTO PLAZO
Deudas menos de un ao

2 Parte: PLANTILLAS de BALANCE (PGC 2007)

Esta seccin te explica el contenido del balance (PGC Espaa) e incluye una plantilla simple
Ten en cuenta:
- Los comentarios hacen referencia al PGC PYME espaol que tiene algunas diferencias con el PGC "normal" (grandes empresas).
- La plantilla es genrica y muy simple, es para que confecciones tu propio balance, con la estructura que prefieras.

Si quieres ms prestaciones e informacin, te recomendamos el producto: "Plantillas y confeccin de

balances"

Incluye 2 hojas

1 Qu incluye el Balance PYME del Plan General de Contabilidad?

Balance

Nuevo PGC espaol ("oficial")

2 Plantilla de Balance (genrica)

volver a la 1 parte

Plantilla

producto recomendado

PGC - Pyme

QU INCLUYE CADA PARTE del BALANCE (en general)

ACTIVO
A- ACTIVO NO CORRIENTE

Qu es? en general y simplificando.

(ACTIVO FIJO - ACTIVO INMOVILIZADO) Largo Plazo: Ms de 1 ao

I. Inmovilizado intangible.
(inmaterial) Licencias, patentes, marcasmenos amortizaciones.
II. Inmovilizado material.
Terrenos, locales, maquinaria, mobiliario menos amortizaciones.
III. Inversiones inmobiliarias.
Terrenos e inmuebles con fines de inversin (no produccin).
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo Participaciones y prstamos a largo plazo (emp. grupo).
V. Inversiones financieras a largo plazo.
Imposiciones e inversiones financ. largo plazo menos deterioro valor.
VI. Activos por impuesto diferido.
(fiscal) Crditos a compensar y ventajas fiscales no utilizadas.

B - ACTIVO CORRIENTE

(ACTIVO CIRCULANTE) Corto Plazo: Menos de 1 ao

I. Existencias.
II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar.

(inventario) Stocks al cierre.

1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios

2. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos
3. Otros deudores.

Cuentas pendientes de los clientes menos cobro dudoso, devoluciones...

Desembolsos (de capital escriturado) pendientes de los socios.
Otros deudores pendientes de cobro.

III. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo Participaciones y prstamos a corto plazo (emp. grupo).
IV. Inversiones financieras a corto plazo.
Imposiciones e inversiones financ. corto plazo menos deterioro valor.
V. Periodificaciones a corto plazo.
(fiscal) ajuste por gastos o intereses que pertenecen al ejercicio siguiente.
VI. Efectivo y otros activos lquidos equivalentes.
dinero en caja y bancos (lquido) ...

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

A) PATRIMONIO NETO

(RECURSOS PROPIOS - PASIVO NO EXIGIBLE)

A-1) Fondos propios.

I. Capital.
1. Capital escriturado.
2. (Capital no exigido).

Capital social o fondo social o capital (segn corresponda), escriturado.

II. Prima de emisin.

III. Reservas.
IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias).
V. Resultados de ejercicios anteriores.
VI. Otras aportaciones de socios.
VII. Resultado del ejercicio.
VIII. (Dividendo a cuenta).

Aportaciones de los socios por emisin de participaciones (dif. de valor).

A-2) Subvenciones, donaciones y legados recibidos.

Subvenciones y donaciones no reintegrables

B) PASIVO NO CORRIENTE

Menos desembolsos no exigidos de los socios.

Reservas legales, voluntarias o especiales (beneficios que se quedan).
Acciones o participaciones adquiridas por la empresa.
Prdidas de ejercicios anteriores (en negativo) o beneficios no aplicados.
Otras aportaciones socios (no capital o prestamos, si compensar perdidas.)
Resultados del ejercicio, en positivo o en negativo.
Menos importes pagados a cuenta de beneficios.

(PASIVO EXIGIBLE A LARGO PLAZO) Largo Plazo: Ms de 1 ao

I. Provisiones a largo plazo.

II Deudas a largo plazo.

Importes previsionales por contingencias (personal, fiscal, reestr)

1. Deudas con entidades de crdito.

2. Acreedores por arrendamiento financiero.
3. Otras deudas a largo plazo .

Saldos pendientes de prstamos a largo plazo con bancos (no leasing).

Deudas a largo plazo por arrendamiento financiero (leasing o similar).
Otras deudas a largo plazo (el resto).

III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo Deudas a largo plazo con empresas del grupo o asociadas.
IV. Pasivos por impuesto diferido.
(fiscal) ajuste por diferencias en impuestos sobre beneficios.
V. Periodificaciones a largo plazo.
(fiscal) ajuste por anticipos recibidos por ventas o servicios a largo plazo.

C) PASIVO CORRIENTE

(PASIVO EXIGIBLE A CORTO PLAZO) Corto Plazo: Menos de 1 ao

I. Provisiones a corto plazo.

II. Deudas a corto plazo.

Provisiones por impagados y por contingencias (incidencias) a corto plazo.

1. Deudas con entidades de crdito.

2. Acreedores por arrendamiento financiero.
3. Otras deudas a corto plazo.

Saldos pendientes de prstamos, plizas, descuento, etc (bancos).

Deudas a corto plazo por arrendamiento financiero (leasing o similar).
Otras deudas a corto plazo (el resto - no acreedores comerciales)

III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo Deudas a corto plazo con empresas del grupo o asociadas.
IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.
1. Proveedores
2. Otros acreedores

Deudas con proveedores.

V. Periodificaciones a corto plazo.

(fiscal) ajuste por ingresos anticipados (son del ejercicio siguiente) .

Otras deudas: Ant. clientes, remuneraciones pdtes., Hacienda, Seg. Social, etc.

MiEmpresa
BALANCE de SITUACIN AL CIERRE DEL EJERCICIO
ACTIVO

2025

ACTIVO FIJO

0.00

ACTIVO CIRCULANTE

0.00

2025
% Int

% s/Total

Producto
gratuito
TOTAL ACTIVO

PATRIMONIO NETO y PASIVO

0.00

2025

PATRIMONIO NETO

0.00

EXIGIBLE A LARGO PLAZO

0.00

EXIGIBLE A CORTO PLAZO

0.00

TOTAL Patrimonio Neto y PASIVO

0.00

Fondo de Maniobra

0.00

hoja modificable
desprotgela
% Int

% s/Total

volver BALANCES

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