SLABO DEL CURSO DE FINANZAS

I.

II.

INFORMACIN GENERAL
1.1 Facultad

Ingeniera

1.2 Carrera Profesional

Ingeniera Industrial

1.3 Departamento

---

1.4 Requisito

Ingeniera Econmica /6 ciclo

1.5 Periodo Lectivo

2014-1

1.6 Ciclo de Estudios

1.7 Inicio Trmino

24 de marzo 2014 19 de julio 2014

1.8 Extensin Horaria

8 horas totales (4HC - 4HNP)

1.9 Crditos

SUMILLA
El curso de Finanzas es de carcter terico prctico y permite al estudiante de Ingeniera
Industrial conocer, aplicar, interpretar y evaluar los resultados del uso de la Teora, mtodos
y tcnicas de las Finanzas Modernas, en la toma de decisiones efectivas que maximicen la
productividad y generen valor agregado en su Organizacin.
Los temas que se abordan en el curso estn referidos a los Principios de la Finanzas,
Anlisis Econmico Financiero, Planeamiento Financiero, Riesgo y Rendimiento, Valuacin
de Activos, complementndose con el uso del simulador de Toma de decisiones financieras
(SIMDEF).

III.

LOGRO DEL CURSO

Al trmino del curso, el estudiante sustenta el informe final de la Propuesta de mejora de la
situacin econmica y financiera de su empresa (T3), utilizando, ratios, Mtodo Du Pont,
simulador (Simdef), mtodo CAPM, en base a la aplicacin correcta de los principios y las
tcnicas para la toma de decisiones de las finanzas modernas.

IV.

UNIDADES DE APRENDIZAJE

Nombre de Unidad I: Globalizacin Financiera, Empresa y Gerencia

Logro de Unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante elabora un informe, en el que evala el comportamiento de
las empresas frente a la globalizacin mediante un resumen de los principales resultados, oportunidades y
amenazas a que estn expuestas en el contexto actual, con claridad, coherencia y dominio del tema
Contenidos
Semana
Actividades de Aprendizaje
Criterios de
Saberes Bsicos
Recursos
evaluacin
Horas Presenciales
Horas No Presenciales
Revisa el silabo y
Investiga y
Silabo
Informe
Introduccin al
pregunta sobre dudas
Discute sobre
PPT,
escrito y
curso
Expone y Discute sobre
recomendaciones para
libros,
exposicin
Globalizacin
las Oportunidades y
aprovechar
peridicos sobre las O,
1
Financiera.
Amenazas de la
Oportunidades y
A y R con
Globalizacin Financiera
enfrentar las Amenazas
precisin y
dominio del
tema.
Finanzas y
Seala las diferencias de
Visita a una empresa de Videos,
Sustenta
Empresa.
las Empresas del Pasado la localidad para hacerle Encuesta
coherenteme
Caso Madoff,
con las del futuro.
propuesta de mejora
Filmadora nte las
Revisin del
Discute en equipo el
financiera.
Manual
diferencias
2
manual SIMDEF
Caso Madoff,
Lectura del Manual
entre las EP
bsico Simdef.
y las EF
Control de
lectura del
SIMDEF
Gerencia
Elabora Mapa conceptual Discute la diferencia
Separata
Presenta
Financiera
de las funciones de la
entre la Gestin
PDF,
cuadro de las
Estratgica
Gerencia Financiera
Tradicional y la Gestin
Libros.
diferencias
Simulador
Presenta la hoja y
Basada en el Valor.
Manual
con precisin
financiero
clculos de la 1 Decisin INGRESA 1 DECISION
de la GT y la
3
(SIMDEF)
del Simdef
GBV
PRIMERA
Informe
DECISION
ordenado de
la
1 Decisin
Decisiones
Discute en grupo las
Comenta la forma de
Videos
Sustenta
financieras del
decisiones financieras del Tomar Decisiones de la
Copias
informe
Simdef
Simdef
empresa visitada
Pdf,
ordenado de
4
SEGUNDA
INGRESA 2
Ppt
las
DECISION
DECISION
decisiones
ingresadas al
simdef
Evaluacin T1: Saberes bsicos de la semana 1 a la semana 4
Nombre de Unidad II: Diagnstico econmico financiero de una empresa
Logro de Unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante elabora un informe de diagnstico, haciendo uso de las
tcnicas del anlisis financiero, sealando coherentemente la situacin en que sta se encuentra.
Contenidos
Semana
Actividades de Aprendizaje
Criterios de
Saberes Bsicos
Recursos
evaluacin
Horas Presenciales
Horas No Presenciales
Informacin
Evala y prioriza la
Disea una plantilla de
Libros
Presenta con
financiera
Informacin financiera de Indicadores econ-finan.
Separatas precisin los
Estados financieros acuerdo al tipo de
Para el anlisis de
ppt
resultados de
bsicos
empresa.
empresa.
Manual
la aplicacin
5
TERCERA
INGRESA 3
Evala los resultados de
del
de la Plantilla
DECISION
DECISION
la 2decisin.
Simdef
para Anlisis
Presenta la hoja y
Financiero.
clculos de la 3 Decisin
Anlisis de Estados Evala la situacin
Elabora y evala
Libros
Presenta
Financieros
financiera de una
resultados de la Plantilla Separatas Informe
6
Anlisis de la
empresa a travs de la
de ratios y la Pirmide
ppt
sobre
Rentabilidad:
solucin de un caso
Du Pont
Manual
diagnstico

Mtodo Du Pont
CUARTA
DECISION

Poltica de
endeudamiento
Leverage:
Operativo y
financiero
QUINTA
DECISION

Estructura
financiera ptima
de la empresa
Fondo de maniobra
SEXTA
DECISION
8

prctico.
Evala los resultados de
la 3decisin.
Presenta la hoja y
clculos de la 4 Decisin
Discute en equipo formas
de financiamiento.
Comenta sobre la
importancia del uso del
leverage.
Evala los resultados de
la 4decisin.
Presenta la hoja y
clculos de la 5 Decisin

INGRESA 4
DECISION

del
Simdef

Explica la diferencia
entre ambos tipos de
leverage y analiza la
conveniencia de su uso
INGRESA 5
DECISION

Libros
Pdf
Separatas
Pag.
Webb

Explica mediante
ejercicios la estructura
ptima y la importancia
del FM en la empresa.
Resuelve grupalmente
ejercicios
Evala los resultados de
la 5decisin.
Presenta la hoja y
clculos de la 6 Decisin

Resuelve ejercicios
sobre estructura optima
financiera
Comenta en equipo
sobre las diversas
estrategias de uso del
FM
INGRESA 6
DECISION

Ppt
Separata
Libros
Pdf

de su
empresa con
coherencia y
dominio del
tema
Resuelve
correctament
e casos
prcticos.
Presenta
informe
ordenado de
ejercicios de
diferentes
tipos de
leverage
Presenta
ordenadame
nte los
ejercicios
sobre
estructura y
el resumen
coherente de
las
principales
estrategias
del uso del
FM

EVALUACIN PARCIAL
Nombre de Unidad III: Proceso de planeamiento financiero
Logro de Unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante presenta una propuesta de mejora financiera de una
empresa, haciendo uso de los mtodos y tcnicas de las finanzas, evaluando coherentemente los nuevos
resultados obtenidos.
Contenidos
Semana
Actividades de Aprendizaje
Criterios de
Saberes Bsicos
Recursos
evaluacin
Horas Presenciales
Horas No Presenciales
Proceso
de Elabora un diagrama de
Disea un proceso de
Libros
Expone
planeacin
flujo sobre el Proceso de
planeacin financiera
Separata
informe
financiera
Planeacin Financiera
para una empresa
Ppt
organizado
9
SETIMA
INGRESA 7
Evala los resultados de
Videos
sobre el PPF
DECISION
DECISION
la 6decisin.Presenta la
de empresa
hoja y clculos de la 7
.
Decisin
Evala en grupo sobre
las diferentes
Mercado de
Informe
alternativas de inversin
capitales
Investiga las 15 mejores
ordenado
www.bvl.
Disea una estructura
Flujo de caja
empresas peruanas que
sobre las 15
gob.pe
para elaborar un flujo de
10
proyectado
invierten en la bolsa
empresas
ppt
caja
OCTAVA
INGRESA 8
peruanas
libros
Evala los resultados de
DECISION
DECISION
que cotizan
la 7decisin.Presenta la
en Bolsa
hoja y clculos de la 8
Decisin
Estados financieros Disea una estructura
Elabora EEFF pro forma
Explica con
proyectados
para proyectar los EEFF
de una empresa en Videos
claridad la
El caso Enron
Discute en equipo la
funcionamiento
Ppt
estructura
11
NOVENA
importancia del caso
Elabora informe sobre Manual
para
DECISION
Enron.
caso Enron
libros
proyectar
INGRESA 9
EEFF

DECISION

Riesgo
Rendimiento
Mtodo CAPM
DECIMA
DECISION

12

Resuelve ejercicios sobre

y Riesgo y Rendimiento
Evala los resultados de
la 9decisin.
Presenta la hoja y
clculos de la 10
Decisin

Investiga Portafolio de
inversiones y resuelve
problemas utilizando el
mtodo CAPM

Separata
Ppt
Pdf
libros

INGRESA 10
DECISION

Discute con
dominio del
tema sobre
caso Enron
Control
escrito de
Lectura
sobre RyR.
Informe
completo de
problemas
resueltos.

Evaluacin T2: Saberes bsicos de las semanas 9 a la 12

Nombre de Unidad IV: Valuacin de Activos
Logro de Unidad: Al finalizar la unidad, el estudiante explica la valuacin de las diferentes empresas, haciendo
uso de los mtodos y tcnicas de las finanzas, comentando correctamente los valores que pueden tener las
empresas cuando se venden, fusionan o se liquidan.
Contenidos
Semana
Actividades de Aprendizaje
Criterios de
Saberes Bsicos
Recursos
evaluacin
Horas Presenciales
Horas No Presenciales
Valuacin
de Compara mtodos
Resuelve problemas
Libros
Informe
Activos
objetivos y subjetivos de
propuestos en clase
Ppt
ordenado y
Valuacin de
valuacin
Evala en forma grupal, pdf
completo de
13
activos intangibles Desarrolla ejercicios
casos de valuacin de
problemas y
ONCEAVA
sobre valuacin
activos intangibles
casos
DECISION
de activos.
estudiados.
Discute los resultados
Informe
de
los
del simulador SIMDEF
resultados
Sustenta criterios de la
acumulados
del
firma ganador
simdef.
Evaluacin de firma
ganadora

14

Expone Propuesta de
mejora de empresa
Propuesta
mejora
de
empresa local

15

de
la

Determina la firma
ganadora del Simdef
Imprime, espirala,
quema de CD y etiqueta
Informe del Simdef

CD,
videos
Papel,
grficos
Prezzi

Imprime, espirala,
quema de CD y
Etiqueta Propuesta de
mejora para Empresa

CD,
videos
Papel,
grficos
Prezzi

Evaluacin T3: Sustentacin de resultados del simdef y de la propuesta de mejora de la empresa

16
EVALUACIN FINAL
17
EVALUACIN SUSTITUTORIA
V.

ESTRATEGIAS DIDCTICAS
Aprendizaje basado en problemas.
Estudio de casos.
Aprendizaje colaborativo.
Discusin controversial.
Visitas guiadas.

Presenta,
mostrando
dominio los
resultados de
las
Decisiones
del SIMDEF
Presenta,
mostrando
dominio del
tema
el informe
final de la
Propuesta de
Mejora de la
empresa

VI.

SISTEMA DE EVALUACIN DEL CURSO

El cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:
LESPECIFICACIN DE ACTIVIDADES DE EVALUACIN CONTINUA EN EL CURSO
Descripcin
Semana
o T
Estar compuesta por el 30% de notas de
4
s T1 participaciones calificadas + 70% del examen T1
Estar compuesta por el 30% de notas de
T2
12
participaciones calificadas + 70% del examen T2
Informe de decisiones del Simdef (50%) + Trabajo de
T3
15
Aplicacin Grupal (50%)

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin continua son los siguientes:
EVALUACIN
T1
T2
T3
TOTAL

PESO (%)
20
35
45
100%

ESCALA VIGESIMAL
2,4
4,2
5,4
12

Los pesos ponderados de los resultados de evaluacin son los siguientes:

EVALUACIN
PARCIAL
CONTINUA (Ts)
FINAL
TOTAL

PESO (%)
20
60
20
100%

ESCALA VIGESIMAL
4
12
4
20

Eventos UPN Live (dirigido a docentes y estudiantes)

EVENTO

VII.

FECHA

World Leadership Frum (Mxico)

09 y 10 de abril

World Innovation Forum (New York)

04 y 05 de junio

World Business Forum (New York)

07 y 08 de octubre

BIBLIOGRAFA
1.
Bibliografa Bsica
N
1

2.

CDIGO

658.15
GITM/P

AUTOR

GITMAN,
Lawrence

TITULO

Principios de
Administracin
Financiera

AO

2007

Bibliografa Complementaria
N
1
2

CDIGO

658.15 ROSS/F
658.15 BERK/F

AUTOR

ROSS,
Stephen A.
BERK,

TITULO

Fundamentos de Finanzas 2006

Corporativas
Finanzas Corporativas
2008

AO

658.15 BREA/P

658.15 ANDI

658.15 SHIR

Jonathan
Brealey,
Richard A.
Andia
Valencia, W
Shirreff,
David

Principios de Finanzas
2010
Corporativas
Manual Prctico de
2010
Finanzas Empresariales
Como lidiar con el riesgo 2010
financiero

Pginas Web para consultar en Internet

N

AUTOR

2
3
4
VIII.

TITULO

LINK

A
O

www.finanzas.com
http://eleconomista.com.mx/finanzaspersonales
www.gerenciaynegocios.com//canales/video
s-gerenciales/index.htm
http://www.economiaynegocios.cl/

ANEXOS
Competencias Generales UPN
Competencias

Descripcin

1. Liderazgo

Inspira confianza en un grupo, lo gua hacia el logro de una visin

compartida y genera en ese proceso desarrollo personal y social.

2. Trabajo en
Equipo

Trabaja en cooperacin con otros de manera coordinada, supera

conflictos y utiliza sus habilidades en favor de objetivos comunes.

3. Comunicacin
Efectiva

Intercambia informacin a travs de diversas formas de expresin

y asegura la comprensin mutua del mensaje.

4. Responsabilidad
Social

Asegura que sus acciones producirn un impacto general positivo

en la sociedad y en la promocin y proteccin de los derechos
humanos.

5. Pensamiento
Crtico

Analiza e Interpreta, en contextos especficos, argumentos o

proposiciones. Evala y argumenta juicios de valor.

6. Aprendizaje
Autnomo

Busca, identifica, evala, extrae y utiliza eficazmente informacin

contenida en diferentes fuentes para satisfacer una necesidad
personal de nuevo conocimiento.

7. Capacidad para
Resolver
Problemas

Reconoce y comprende un problema, disea e implementa un

proceso de solucin y evala su impacto.

8. Emprendimiento

Transforma ideas en oportunidades y acciones concretas de

creacin de valor para la organizacin y la sociedad.