Mantenimiento industrial, Ingeniera y proyectos, Seguridad y Ecologa, Produccin, administracin e
ingeniera industrial y mejora continua. Cules son tus reas de especializacin Mantenimiento preventivo, mantenimiento predictivo, planeacin estratgica, TPM, ACR, RCM, administracin de mantenimiento, administracin de presupuestos, formador de equipos de trabajo de auto gestin. Dgame algo acerca de usted Soy ingeniero industrial con maestra en administracin de negocios con 15 aos de experiencia en las funciones de mantenimiento industrial, siempre enfocado a resultados, con amplia capacidad de adaptacin y sentido de urgencia, soy una persona con alta capacidad de anlisis y toma de decisiones, me capacito constantemente, me gustan los retos y los cambios y siempre me comprometo con lo que hago. Logros ms sobresalientes En Kimex optimice la plantilla del personal de mantenimiento toda la planta en casi un 50% llevando a cabo un plan estratgico de reingeniera integrando puestos y funciones, a pesar de la reduccin de personal el indicador de OEE fue incrementado de 73% a 82% en un tiempo promedio de 1.5. aos. En mis dos ltimos aos de trabajo como gerente de mantenimiento en Kimex terminamos con cero accidentes. En Gamesa logramos implementar TPM y certificar a 25 operadores en puestos clave en un periodo de un ao para el rea de empaque. Fortalezas Pensamiento estratgico, Orientado a resultados, sentido de urgencia, trabajo bajo presin. Durante la interrupcin del suministro de gas natural del 2007 junto a mi equipo de trabajo modificamos un sistema de alimentacin de gas natural a gas LP en un tiempo de dos das reactivando la produccin y generando un volumen de 300 Toneladas de producto antes de que la compaa de gas pudiera reactivar el suministro de gas natural. Debilidades No estoy muy de acuerdo con las labores muy burocrticas, a veces soy algo impositivo, cuando las tareas son imprecisas me crean incertidumbre Principales fracasos En la primer auditoria de AIB del 2008 obtuvimos una calificacin no aprobatoria por un hallazgo grave en el control de plagas, aunque yo gestionaba solo el mantenimiento para la sanidad el fracaso al final fue de todo el equipo. En el proyecto de incremento del tamao de hojuela se adquiri un equipo de cribado que en un inicio no funciono, sin embargo en coordinacin con el gerente de calidad se modifico la malla superior y se logro el objetivo, la falla nos costo 8 hrs. De paro para modificar y 30,000 pesos de la malla y mano de obra. Por que me quiero cambiar de empleo Porque busco una empresa con un campo de desarrollo ms amplio que me presente nuevos retos y responsabilidades para aplicar mi experiencia y conocimientos en pro de loa compaa. Estilo gerencial Situacional en funcin de las condiciones que se presenten, a veces autcrata, a veces demcrata, a veces burcrata, ejecutivo, etc. Pero siempre enfocado a resultados. Por que esta interesado en este trabajo Porque con mis conocimientos y experiencia puedo ayudar a la compaa y crecer junto con ella. Porque es una empresa que me puede dar nuevos retos y responsabilidades, porque comulgo con su visin y su misin. Planes a corto plazo Incorporarme a la compaa, integrarme al equipo de trabajo y realizar un diagnstico del rea de mantenimiento y establecer un plan para mejorar su condicin actual. Planes a largo plazo Gerente de planta Director de la compaa Continuar capacitndome para desarrollar mejores valores agregados a la empresa
Por que debe ser usted contratado
Porque soy una persona enfocada a resultados, de alto compromiso, me integro muy rpido a los equipos de trabajo y por que con la experiencia desarrollada en mantenimiento durante 15 aos puedo contribuir de manera positiva en los resultados buscados por la empresa. Que diran sus antiguos jefes de usted Que soy una persona muy confiable, que sabe trabajar bajo presin y que me integro rpidamente a los equipos de trabajo Que diran sus antiguos subordinados de usted Que soy una persona congruente, que reconoce los logros y que saco lo mejor de sus talentos Cul sera su trabajo ideal El que constantemente ponga a prueba mis talentos y me permita crecer Cmo le gustara que sea su jefe Que me haga crecer, que me respete y que ponga a prueba mis talentos Qu obstculos le impidieron alcanzar sus objetivos en su trabajo anterior En Pepsico la crisis mundial provoc que la compaa redujera significativamente sus niveles de utilidad por el incremento en el costo de los insumos y la baja demanda, esto propici la eliminacin de muchas gerencias entre ellas la de mantenimiento que especficamente en gamesa era la nica que quedaba, el puesto desapareci. En Gempsa actualmente los planes de modernizacin de equipo no han podido avanzar como inicialmente se haba planeado ya que la inversin requerida se vio limitada por la ausencia de crditos debido a la crisis. Cmo se motiva a usted y cmo motiva a otros Me motivo cuando me dicen que esperan de m y en cuanto tiempo, en cuanto conozco esto reuno a mi equipo de trabajo se los comunico, en conjunto elaboramos un plan para lograrlo, consigo la autorizacin del plano y peridicamente publico los logros alcanzados a todo el equipo. Cultura corporativa de la empresa anterior Gempsa: enfocada a resultados y trabajo en equipo Pepsico: Enfocada a resultados, al capital humano, de clase mundial Descripcin Gempsa Empresa familiar dedicada a la fabricacin de piezas maquinadas de precisin y ejecucin de proyectos mecnicos de ingeniera, actualmente trabaja 3 turnos 6 das a la semana, en ocasiones 7 das, cuenta con 2 vendedores, 3 supervisores, 2 auxiliares y 64 operadores. Que intereses tiene adems de su trabajo Lectura, deportes (soccer 7) mi familia Qu libros ha ledo recientemente El talento nunca es suficiente de Jhon Maxwell, refrigeracin industrial moderna Como reacciona a la presin, crtica y reconocimiento Presin: Enfro mi cabeza, identifico los factores crticos de solucin y me enfoco a resolverlos involucrando al equipo de trabajo. Crtica: Tomo nota de los puntos de crtica, los canalizo de manera positiva y hago un plan para corregirlos. Reconocimiento: Como un da normal. Da a da estamos en busca de nuevos retos. Que sabe de nuestra compaa Misin, Visin, Quin la fundo, Cundo, sucursales etc. Preguntas finales y agradecimiento Agradezco su tiempo, En el proceso ustedes me llaman o puedo llamarles yo? Objetivos del puesto y restos a cumplir y en cunto tiempo.