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Wreng, D.
(2005)
Historia de la gestin. Biblioteca de gestin.
Fondo ESADE.
Pp. 71-96 (Fotocopias)
Mateo Serna Villegas. T.I. 95102000685. Fecha de entrega: 11 de febrero de
2013. Asignatura: Administracin y organizaciones. Profesor: Norberto Ospina.
Facultad de Ciencias Econmicas y Administrativas. Universidad de Medelln.
2013.
La siguiente resea tratar de una manera ms sencilla las diferentes
situaciones que desencadeno la revolucin industrial en Gran Bretaa,
Abarcada desde los problemas y la perspectiva que genero a nivel social.
La revolucin industrial fue un proceso de cambios que se gener entre el siglo
XVIII y XIX, tiempo en el cual se crearon unas concepciones muy diferentes de
trabajo a lo que se estaba acostumbrado para ese tiempo, adems de generar
una serie de problemas y polmicas dentro de los trabajadores, los
empresarios y los sistemas de gobierno. Wreng D en esta obra nos lleva a
conocer como se fue adaptando el contexto social a este nuevo desarrollo de la
revolucin industrial. A lo largo de esta resea se explicarn diferentes temas
como los problemas que surgieron dentro de las fbricas durante la revolucin
industrial dentro de los trabajadores, empresarios administrativos y gestores
empresariales.
Consecuencias culturales de la revolucin industrial.
La llegada de las maquinas a las fabricas durante la revolucin industrial.
El autor nos habla de una revolucin industrial desde un punto de vista muy
analtico, ya que se expresa cada aspecto social y como este se desarrolla a
partir de todo este proceso de tecnificacin por medio de maquinaria y nueva
tecnologa.
Dentro del trabajo de Wreng, D. se mencionan unos conceptos clave por medio
de los cuales plantea los problemas que percibi de la revolucin industrial, por
medio de la cual nos va ilustrando con su perspectiva de toda esta serie de
acontecimientos que se generan a partir del siglo XVIII con este cambio en la
historia.
En una primera instancia se abarca el tema de porque se da comienzo a esta
revolucin, el autor plantea que el ncleo de esta cambio inicia con la mquina
de vapor ya que con la creacin y optimizacin de este tipo de mquinas se
ampla la tasa de mercado lo que genero consigo una serie de consecuencias y
resultados de esta ampliacin como ms trabajadores, mas mquinas, mayor
capital de financiacin y por lo tanto una mayor escala de produccin.
Dentro del desarrollo del texto se habla de una serie de subtemas acerca de las
pocas capacidades de direccin que haba en las fbricas de ese entonces y
como se empezaron a estructurar posiciones jerrquicas dentro de las
compaas para tener un ptimo rendimiento tanto de los trabajadores como de
la maquinaria.
Por ltimo el autor hace nfasis en unas consecuencias culturales que
surgieron en resultado a la revolucin industrial que establece en 2 partes:
1. La condicin del trabajador: En este subtema se defienden diferentes
puntos de vista acerca de cmo se debe pagar al trabajador y si en
verdad hay que contribuir a mejorar su calidad de vida.
2. El trabajo infantil y femenino: Dentro de este se generaliza en que la
revolucin industrial fue un proceso bueno para los nios y las mujeres
ya que fue una etapa de liberacin en la cual ya no justificaba contratar
nios y las mujeres tenan ms posibilidades de acceso al trabajo lo que
permitira al ncleo familiar mejores ingresos y mejor calidad de vida.
Personalmente opino que este texto de la revolucin industrial realizado por el
autor Wreng, D. es bueno ya que encamina el saber sobre la revolucin
industrial por medio de los problemas y perspectivas que all surgen, adems
cumple con los objetivos que son instruir acerca de todos los mbitos sin dejar
ideas sueltas, alimentando la base de la revolucin industrial su proceso de
desarrollo y su culminacin.
Para concluir quiero resaltar algunos puntos como: