FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE NEGOCIOS

INTERNACIONALES
COMPETITIVIDAD DE POLOS DE ALGODN PIMA PARA HOMBRE
EXPORTBLE AL MERCADO ESTADOUNIDENSE 2008 2014
TESIS PARA OBTENER EL TITULO PROFESIONAL DE
LINCENCIADO EN GOCIOS INTRNACIONALES
AUTOR:
HENRY LEONARDO LAURENTE RAMIREZ
ASESOR:
DR. RAUL DUEAS LUJAN
LNEA DE INVESTIGACIN:
COMERCIO INTERNACIONAL

LIMA PER
2015

DEDICATORIA
A mis padres Flavio Laurente Zevallos, Tula Estrella Ramirez Najarro por todo
su amor, apoyo incondicional y esfuerzo que han hecho para brindarme lo mejor de
ellos en mi vida, y por el buen ejemplo de persona que debo de ser.
A toda mi familia que siempre ha confiado en m y siempre me alientan a
seguir adelante con mis buenas metas. A mis buenos amigos que de igual manera
me alientan y me transmiten su apoyo para seguir adelante con la culminacin de
este gran logro para mi vida.

AGRADECIMIENTO
Agradezco principalmente a Dios, en quien tengo mucha fe, y en quien me esfuerzo
en mi vida por seguirle y obedecerlo en lo que creo que l ensea, por las
bendiciones y ayuda que l me ha dado para seguir adelante con esta meta; a mi
familia y amigos por su aliento y apoyo constante para esforzarme en mis estudios y
lograr la culminacin de ello.

DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD
Yo, Henry Leonardo, Laurente Ramirez, con DNI N 47013924 a efecto de cumplir
con los criterios de evaluacin de la experiencia curricular de Desarrollo del
Proyecto de Tesis, declaro bajo juramento que toda la documentacin que
acompao es veraz y autntica.
As mismo, declaro tambin bajo juramento que todos los datos e informacin que
se presenta en la presente tesis son autnticos y veraces.
En tal sentido, asumo la responsabilidad que corresponda ante cualquier falsedad,
ocultamiento y omisin, tanto en los documentos como de informacin aportada
por lo cual me someto a lo dispuesto en las normas acadmicas de la Universidad
Csar Vallejo.
Lima,.de..

Henry Leonardo, Laurente Ramirez

PRESENTACION
Seores miembros del jurado:
Dando el cumplimiento con las normas del Reglamento de Elaboracin y
Sustanciacin de Tesis de la Escuela Acadmico Profesional de Negocios
Internacionales, Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Cesar Vallejo
Lima Norte, para elaborar la tesis de Pregrado y obtener el ttulo profesional de
Licenciado e Negocios Internacionales, se presenta el trabajo de investigacin
descriptiva denominado: Competitividad de polos de algodn pima para hombre
exportable al mercado estadounidense 2008 2014.
En el trabajo se describe la competitividad que contiene el producto en anlisis, en
base a ciertos aspectos identificados en l.
Seores miembros del jurado, esperando que esta investigacin sea evaluada y
merezca su aprobacin.

Atentamente,
El autor

NDICE

CARATULA
PAGINAS PRELIMINARES
Pgina del jurado
Dedicatoria
Agradecimiento
Declaratoria de autenticidad
Presentacin
ndice

RESUMEN
ABSTRACT
Pg.
I.

II.

INTRODUCCION

03
03

1.1

Realidad Problemtica

1.2

Trabajos previos

05

1.3

Teoras relacionadas al tema

05

1.4

Formulacin del problema

1.5

Justificacin del estudio

00

1.6

Hiptesis

00

1.7

Objetivos

05

METODO

07

2.1

Diseo de investigacin

07

2.2

Variables, operacionalizacin

09

2.3

Poblacin y muestra

11

2.4

Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos, validez y

00

Confiabilidad
2.5

Mtodos de anlisis de datos

00

2.6

Aspectos fsicos

00

III.
RESULTADOS
IV.
DISCUSION
V.
CONCLUSION
VI.
RECOMENDACIONES
VII. REFERENCIAS
ANEXOS

Instrumentos

Validacin de los instrumentos

Matriz de consistencia

00
00
00
00
00
16
16
16
17

RESUMEN

Actualmente en el pas se vive una etapa de crecimiento respecto al comercio

exterior, el mercado internacional y eso est demostrado por el crecimiento sostenido
que ao tras ao de las exportaciones que estamos viviendo en los ltimos aos,
esta investigacin busca motivar la penetracin a estos mercados, priorizando a las
Micro y Pequeas empresas, porque representan la mayor cantidad de unidades
empresariales en el pas.
La presente investigacin tiene como objetivo determinar el grado de
competitividad de los polos de algodn pima, el cual es el objetivo de investigacin,
para la primera variable se decidi optar por la teora de Garca (2010) porque se
busc entender lo que hace competitivo a un producto (o empresa) en los mercados,
entendiendo que siempre habr sea ventajas o caractersticas nicas o que causen
diferenciacin frente a la competencia de un cierto mercado, para comprender ms
sobre la calidad y que hace a un objeto valioso, se fue a las declaraciones de Nava
(2006) porque define de forma clara o lgica la percepcin de la calidad en aquellos
que consumen tal objeto (Producto/Servicio), percepcin que se basa en
caractersticas tanto objetivas como subjetivas, ya que de ambas percepciones
generan valor, y explicando la forma en como stos (Consumidores) suelen juzgar al
objeto de valor, esto ayudo a la identificacin concisa de las cualidades que hacen un
producto de valor y competitivo al objeto de estudio. As mismo se recurri a fuentes
de antecedentes de otras tesis relacionadas con el tema de investigacin para
entender la menara que se debe desarrollar la presente investigacin.

Palabras Clave: Subjetivo, Objetivo, Calidad, Competitividad, Valor, Valor Intrnseco,

Ventaja competitiva, productividad.

ABSTRACT
8

Currently the country a growth stage on foreign trade, the international market
and this is demonstrated by the steady growth year after year in exports that we are
living in the last years you live, this research seeks to encourage the penetration of
these markets giving priority to micro and small enterprises, because they represent
the largest number of business units in the country.
This research aims to determine the degree of competitiveness of t-shirts pima
cotton, which is the goal of research, for the first variable it was decided to opt for the
theory of Garca (2010) that sought to understand what makes competitive product
(or company) in the markets, meaning that there will always be advantages or unique
features or causing differentiation against the competition of a certain market, to
understand more about the quality and makes a valuable object left the statements of
Nava (2006) because it defines clear or logical way the perception of quality in those
who consume such object (Product / Service), perception is based on both objective
and subjective features, as both perceptions create value and explaining the way in
which they (consumers) often judge the valuable, this helped the concise
identification of the qualities that make a product of value and competitive in order to
study. It also was used to record from other sources related to the topic thesis
research to understand the way it had to develop this research.

Keywords: Subjective, Objective, Quality, Competitiveness, Value, Intrinsic Value,

competitive advantage, productivity.

I.

INTRODUCCION
9

I.1

Realidad Problemtica
Los polos de algodn de pima, se exportan con otro nombre ms
conocido en espaol por todos los pases latinoamericanos, Camiseta,
o su equivalente en ingles T-Shirt.
El crecimiento de la demanda de polos en los Estados Unidos, sigue en
aumento, ya que siendo un bien bsico, aumenta junto tambin con el
nivel de crecimiento de la poblacin, y por el otro aspecto de moda, ya
que la moda es una variable muy cambiante, y al cambiar los diseos y
formas cambian, generan siempre ms inters de compra de parte de
las personas. Siendo as que sus importaciones de polos para el ao
2013 fueron de US$ 4, 125,160 millones.
El Per presenta diversas oportunidades de negocios gracias a los ms
de 20 tratados de libre comercio (TLC) que se han hecho con varios
pases alrededor del mundo. Siendo su principal socio comercial, EUA.
El Acuerdo de Promocin Comercial (APC) Per EE.UU. que se firm
en Washington D.C. el 12 de abril de 2006, y entr en Vigencia el 1
Febrero 2009, permite que los textiles (Polos), ingresen con un arancel
0%, siendo un beneficio muy grande para el rubro textil de nuestro pas,
si bien es cierto esto ha impulsado un poco a las exportaciones de
textiles hacia dicho pas, pero existe el problema de siempre respecto a
la mayora de las exportaciones peruanas, que no se exporta productos
manufacturas y/o terminados, productos que tengan marca propia y que
mediante sus caractersticas competitivas intenten crear marca en los
mercados destino.
Es por ello que se encuentra una gran problemtica hablando sobre la
competitividad de las exportaciones de polos pima, ya que aun teniendo
caractersticas competitivas casi inherentes, como la excelencia de la
10

calidad del algodn pima, y la facilidad de cultivo y recoleccin de esta

materia prima, gracias a los ricos climas y tierras del Per.
Firmemente creo que si el estado mediante la creacin de leyes,
programas de inversin y/o desarrollo de negocios, pueden impulsar
mas el crecimiento del rubro textil, con esto y la ayuda de las
caractersticas competitivas en calidad y mano de obra.
La posibilidad de emprender un negocio textil del Per hacia el mundo,
podra llegar a ser muy rentable, siempre y cuando, se impulse y se
ayude a desarrollar las capacidades positivas que existen, esto es, la
materia prima as como la mano de obra, que son muy baratos y fciles
de obtener y/o acceder. La produccin para unos cuantos miles de
polos de algodn pueden demorar unos cuantos das, convirtindolo en
un negocio, pero con la ayuda planteada podra llegarse a escalas mas
altas y optimas en cuanto a la produccin, esto sin tener en cuenta el
tiempo previo para los diseos y la obtencin de la materia prima e
insumos, que tambin son relativamente cortos.
I.2

Trabajos previos
Ballesteros (2012, p. 20) en la investigacin presentada con fines de
titulacin, hace referencia a la competitividad que debe de tener un
producto para que ste sea realmente competitivo en un mercado
internacional, y uno de los aspectos necesarios para el logro de ste
dice: En el Per los niveles de productividad son muy variables por
muchas razones y explicaciones, pero significativa de ellas es el
aspecto tecnolgico y de infraestructura, los cuales son de bajo nivel
de tecnificacin teniendo como consecuencia costos de produccin
altos, el cual dar como resultado final, un precio intermedio en el
mercado extranjero el cual no logra un cien por ciento de
competitividad. El producto para sr competitivo debe de ser manejado
11

adecuadamente en todo su proceso, desde la obtencin de materias

primas, sus procesos de produccin, el embalaje y presentacin del
producto as como en la cadena de suministros muy eficaz, que
permita que el producto en el mercado destino obtenga el mayor grado
de alcance y aceptabilidad.
Al analizar esta explicacin que hace el autor, se puede entender
claramente que el factor/aspecto tecnolgico es muy importante
cuando se quiere lograr que un producto sea competitivo en algn
mercado internacional, por ciertas razones, ya que principalmente
mediante un buen desarrollo de este aspecto, se lograr producir a
escala, y de este modo poder satisfacer de manera competitiva la
demanda de un mercado, a la vez esto tambin permitir tener
herramientas

disponibles

para

lograr

eficientes

procesos

de

produccin, ya sea en la reduccin de los costos, reduccin en el

tiempo de produccin, y menor empleo de la mano de obra, la cual es
ms propensa a error o inconvenientes.
Lozano (2013, p. 70), se pronuncia sobre la competitividad y dice lo
siguiente: la competitividad es la capacidad de las empresas para
competir en los mercados y con base en su xito, ganar cuota de
mercado,

incrementan

sus

beneficios

crecer;

los

factores

determinantes de la competitividad empresarial son de dos tipos. Lo

primero son los relacionados con los precios y los costos: Una
empresa que produce un bien o servicio ser ms competitiva en la
medida en que sea capaz de ofrecer menores precios que los
competidores; sobre los precios de venta influyen los costos de los
factores, tales como los costos de capital, de la mano de obra y de las
materias primas. Lo segundo son los relacionados con: La calidad de
los productos; la incorporacin de mejoras tecnolgicas en los
procesos; las adecuaciones convenientes a nivel de la estructura
organizacional; la gestin eficiente de los flujos de produccin.
12

Conforme a lo citado, puedo conocer en los factores clave que en la

que una empresa debe desarrollarse con eficiencia para llegar a ser
competitiva, ya sea por su servicio o producto que ofrece al pblico. Los
primeros factores se refieren a factores primordiales que son bsicos
para producir aquel bien o servicio, como por ejemplo la calidad de su
materia prima, as como los factores secundarios a desarrollar con
eficiencia tiene que ver ms con la operatividad y todo lo relacionado a
ello para llegar a terminar el producto o brindar el servicio, por ejemplo
la mano de obra especializada y las mejoras tecnolgicas. Con esta
mencin de Lozano, puedo reafirmar que el objetivo de investigacin en
la presente presentacin, realmente puede llegar a ser competitiva en
muchos mercados internacionales si se logra este desarrollo en
eficiencia de los diversos factores antes mencionados.

I.3

Teoras asumidas en el proyecto

Segn, Garca (2010, p. 38) menciona que: La competitividad la
podemos entender como la capacidad que desarrollan la empresas
para actuar adecuadamente en los mercados y mantenerse en ellos
produciendo de forma rentable.
Para el autor la competitividad se constituye en uno de los factores
claves para que las empresas puedan mantenerse y perdurar en el
tiempo, asocindola como una capacidad a desarrollarse en cada
empresa pero con el agregado de generar rentabilidad sostenible.
Mathews (2009, p. 13) citando a Michael Porter: Segn Michael Porter,
la competitividad de un pas se define por la productividad con la que
este utiliza sus recursos humanos, econmicos y naturales.
A nivel institucional/empresarial, se define la competitividad como la
13

capacidad que tiene una organizacin, pblica o privada, con o sin fines
de lucro, de lograr y mantener ventajas que le permitan consolidad y
mejorar su posicin en el entorno socioeconmico en el que se
desenvuelve. Estas ventajas estn definidas por sus recursos y su
habilidad

para

obtener

rendimientos

mayores

los

de

sus

competidores. Como seala Porter, el concepto de competitividad

conlleva al concepto de excelencia, que implica eficiencia y eficacia
por parte de la organizacin.
Respecto a lo citado por Mathews, que a su vez cit a Porter, queda
claro que tanto la competitividad y la productividad estn ligadas
inseparablemente, ya que para poder ser competitivos primero se tiene
que lograr la productividad
Gutierrez (2014), La productividad tiene que ver con los resultados que
se obtienen en un proceso o un sistema, por lo que incrementar la
productividad es lograr mejores resultados considerando los recursos
empleados para generarlos. En general, la productividad se mide por el
coeficiente formado por los resultados logrados y los recursos
empleados. Los resultados pueden medirse en unidades producidas, en
piezas vendidas o en utilidades, mientras que los recursos empleados
pueden cuantificarse por nmero de trabajadores, tiempo total
empleado, horas mquina, etc. En otras palabras, la medicin de la
productividad

resulta

de

valorar

adecuadamente

los

recursos

empleados para producir o generar ciertos resultados.

Es usual ver la productividad a travs de los componentes: eficiencia y
eficacia. As buscar eficiencia es tratar de optimizar los recursos para el
logro de los objetivos trazados (hacer lo planteado). Se puede ser
eficiente y no generar desperdicio, pero al no ser eficaz no se estn
alcanzando los objetivos planteados. Adicionalmente, por efectividad se
14

entiende que los objetivos planteados son trascendentes y estos se

deben alcanzar.
El autor nos ensea la forma de poder lograr una medicin de la
productividad, para que as puede determinar qu tan productivo es,
esto ayuda en gran manera al poder entender los indicadores y/o
dimensiones que ayudaran al logro de tal medicin, teniendo como
valores de medicin datos cuantitativos mayormente, los cuales reflejan
el resultado de los procesos de los que se desean medir la
productividad.
Betancourt (204), La relacin (mensurable) entre producto y factores.
Este nuevo significado esta hoy consagrado en el lenguaje econmico,
La productividad no se considera ya como una facultad, una aptitud,
sino como un resultado, un efecto; la relacin del efecto al medio, del
producto de los factores, es tanto ms importante cuanto ms reducidos
son los medios puestos en accin para lograr un fin determinado.
Gutirrez (2014), Los costos de calidad son los costos totales
asociados al sistema de gestin de la calidad y pueden utilizarse como
medida de desempeo del sistema de calidad, estos costos se dividen
en costos originados en la empresa para asegurar que los productos
tengan calidad y costos por no tener calidad que resultan de las
deficiencias en productos y procesos. A estos ltimos se les conoce
como costos de no calidad o de mala calidad.
La mala calidad significa una utilizacin deficiente de los recursos
financiero y humanos con lo que entre ms deficiencias y fallas se
tengan, los costos por lograr la calidad y por no tenerla sern ms
elevados. Los costos de calidad se clasifican en costos de: prevencin,
evaluacin, por fallas internas y por fallas externas.
15

El autor nos define claramente los costos que indican la calidad de un

proceso, de igual forma por el lado contrario nos ensea sobre los
costos que no se les debe atribuir el concepto de calidad en los
procesos. Esto sirve de mucho ya que teniendo claridad en estos
conceptos tericos ayudara mucho a saber que costos que realmente
hay que tener en cuenta al momento que se desea analizar la manera
en que se refleja en los costos la productividad de la produccin de los
polos de algodn.
Gutirrez (2014), Calidad es que un producto sea adecuado para su
uso. As la calidad consiste en ausencia de deficiencias en aquellas
caractersticas que satisfacen al cliente.
A pesar de que este concepto es corto o breve, personalmente me da
mucha claridad para entender porque los polos de algodn pima son
tan aceptados, y es que explica que la calidad es percibida como tal por
el cliente, si aquellas caractersticas que espera el cliente como de
calidad, tienen ausencia de deficiencias, y aplicndolo al objetivo de
estudio de la presente tesis, puedo mencionar que las principales
caractersticas del mercado estadounidense tiene como expectativas
para este tipo de producto son principalmente, precio y calidad de la
composicin de los polos (Tela, Algodn, diseo).
Segn, Hitt, Ireland y Hoskisson (2010, p. 4) mencionan que: La
competitividad de las empresas se basan en la competitividad
estratgica y que esta solo se logra cuando se tiene xito en formula es
implementar una estrategia que crea valor. Una estrategia es un
conjunto de compromisos y acciones integrados y coordinados,
diseados para explotar las competencias contrales y lograr una ventaja
competitiva. Cuando las empresas se deciden por una estrategia,
16

deben elegir de entre distintas alternativas. En este sentido, la

estrategia que una empresa indica lo que pretende hacer y lo que no
tiene intencin de hacer. Una empresa goza de una ventaja competitiva
cuando implementa una estrategia que sus competidores no pueden
copiar o cuya imitacin resultara demasiado costosa.
Respecto a la mano de obra, lvarez (2013, p. 85) dice que: La mano
de obra constituye un factor de produccin cuya importancia cuantitativa
ha

sido

muy

destacable

hasta

la

introduccin

de

procesos

automatizados en la produccin. Ahora bien, este hecho no minora la

relevancia de este factor productivo desde un punto de vista cualitativo,
ya que los recursos humanos. Si se gestionan adecuadamente, pueden
convertirse en la nica fuente de ventaja competitiva sostenible en el
tiempo, debido a la dificultad de ser copiada o adquirida por otras
empresas.
La relevancia estratgica del factor humano va pareja a las dificultades
que conlleva si gestin y control, puesto que debemos tener poder de
decisin propia, por lo que surge adicionalmente la necesidad de
introducir en su gestin mecanismos relacionados con la motivacin.
Para Nava (2006, p. 15) la calidad constituye: el conjunto de
cualidades que representan a una persona o cosa, en un juicio de valor
subjetivo que describe cualidades intrnsecas de un elemento; aunque
suele decirse que es un concepto moderno, el hombre siempre ha
tenido un concepto intuitivo de la calidad en razn de la bsqueda y el
afn de perfeccionamiento como constantes del hombre a travs de la
historia.
Desde el significado inicial de calidad, como atributos de una cosa,
producto o servicio, hasta el actual, aplicado a todas las actividades de
una organizacin y, por tanto, a su gestin (por lo que se est llamando

17

TOTAL), se ha recorrido un largo camino que los tericos investigan y

concluyen bajo un supuesto.
Desde los inicios de las industrias, la calidad se plante como forma de
medir las caractersticas del producto en relacin con las funciones para
las que fue fabricado, de esta forma evolucionaron su concepcin y su
definicin y fue adoptada como punto central de un modelo de
administracin.
Edwards Deming, considerado como el Padre de la Calidad Total,
defini la calidad de los productos como un grado predecible de
uniformidad que proporciona fiabilidad a bajo costo en el mercado, lo
que resumi en la frase: Hacer las cosas bien, a la primera y siempre.
Para Joseph Juran, calidad tiene que ver con la funcin que cumple el
producto, pues calidad representa la adecuacin de producto al uso
requerido.
Kaoru Ishikawa, en -La calidad no cuesta-, seala que la calidad
constituye una funcin integral de toda organizacin, es el resultado de
un control de todo individuo y de cada divisin que conforma la
empresa, puesto que se tiene que practicar para que se pueda definir.
Philip Crosby define a la calidad como cumplir con los requisitos del
cliente.
Por otro lado, la International Organization for Standardization (ISO)
seal en su norma IS 9000: 1994 Fundamentos y vocabulario, que la
calidad es un conjunto de caractersticas de un elemento que le
confieren la aptitud para satisfacer necesidades explicitas e implcitas.
Sin embargo, una revisin en el 2000 arroj la versin ISO 9000:2000
Fundamentos y vocabulario, que seala que la calidad es el grado en
que un conjunto de caractersticas inherentes cumple con los
requisitos.
I.4

Formulacin del problema

18

1.2.1 Problema General

Cul es el grado de competitividad de polos de algodn pima
para hombre exportable al mercado estadounidense 20092014?
1.2.2 Problemas Especficos
1. Cul es el grado de calidad de polos de algodn pima para
hombre exportable al mercado estadounidense 20092014?
2. Cul es el grado especializacin de la mano de obra de la
produccin de polos algodn pima para hombre exportable al
mercado estadounidense 20092014?
I.5

Justificacin del estudio

El presente proyecto de tesis se fundamenta con el objetivo de dar a
conocer la potencialidad que tiene el rubro textil, en cuanto a trminos
de comercio internacional, para este proyecto, elegido especficamente
a la prenda textil, Polo (T-Shirt en ingls), para fomentar ms su
desarrollo, desarrollo que se alcanzara con la potencializacin de las
caractersticas competitivas que posee el producto en investigacin,
siendo stas la amplia y fcil produccin del algodn (Tipo pima) para la
confeccin y produccin de esta prenda, y junto con la mano de obra
barata y eficaz, poder impulsar le exploracin de otros mercados
internacionales, ya que se ha visto que en mercados como el
estadounidense, tiene gran demanda y buena acogida. Es cierto que
existen otros pases donde tienen factores favorables para una
produccin de mucho ms escala que la nuestra, como es el caso de
China e India, pero la calidad del algodn peruano, en este caso el
pima, es considerado el segundo mejor en el mundo, luego del egipcio,
adems de esto, sabiendo que el Per es uno de los pases que
produce polos para las marcas ms grandes de la industrias de los
polos de algodn; sera muy favorable que mediante la potencializacin
de las caractersticas competitivas, el Per pueda no solo exportar
19

materia prima (algodn) y ofrecer mano de obra barata, sino crear

marcas de nivel mundial, y ampliar la capacidad de produccin; muy
aparte del TLC que tenemos con los Estados Unidos, tenemos ms de
20 acuerdos comerciales en vigencia en todo el mundo, que dan toda la
entrada favorable para la industria de los polos de algodn. El Per
tiene todos los recursos para ser un pas exportador a escales
mundiales de esta industria. Aun no lo es, porque para llegar a esos
niveles, de los cuales actualmente casi no existen empresas nacionales
que alcancen dichos niveles de escala mundial, porque podemos decir
que su fuerza es pequea, requiere el impulso de ms empresas,
empresas que comienzan como emprendedores que desean formar
empresa (en este rubro), y que ayudaran a que la presencia de los
polos de algodn peruano, tenga ms presencia en el mercado
internacional, siendo esto la base para el ingreso a mayor escala en los
diferentes mercados, beneficiando grandemente al Per, ya que
adems de incrementar el empleo, proveniente de la produccin tanto
de la materia prima (algodn), como del producto en s (polo), tambin
incrementar la visin internacional de negocio, el pasar las fronteras
nacionales y creer firmemente que el mundo tambin es un mercado
muy posible, as como ya lo es el nacional.

I.6

Hiptesis
I.6.1

Hiptesis General

El grado de competitividad de polos de algodn pima para hombre

exportable al mercado estadounidense 2009 2014 es elevado.
I.6.2
1-

Hiptesis Especficas
El grado de calidad de polos de algodn pima para hombre
exportable al mercado estadounidense 20092014 es sostenido.

2-

El grado de especializacin de mano de obra de la produccin de

20

polos de algodn pima para hombre exportable al mercado

estadounidense 20092014 es sostenido.

I.7

Objetivo General
Determinar el grado de competitividad de polos de algodn pima para
hombre exportable al mercado estadounidense 20092014.
I.7.1

Objetivos Especficos
1- Determinar el grado de calidad polos de algodn pima para
hombre exportable al mercado estadounidense 20092014.
2- Determinar el grado de especializacin de la mano de obra de
la produccin de polos algodn pima para hombre exportable al
mercado estadounidense 20092014.

II.

MTODO

II.1

Diseo, tipo y nivel de investigacin

II.1.1
El

Diseo de investigacin

diseo

de

investigacin

corresponde

una

investigacin

no

experimental.

II.1.2

Tipo de estudio

El tipo de estudio de esta investigacin es descriptivo.

II.1.3

Nivel

El nivel de la investigacin es tecnolgico operativo.

II.2

Variables, operacionalizacin
21

Competitividad de polos de algodn pima. Para medir esta variable voy

a utilizar las siguientes dimensiones: Calidad y productividad.
Para medir la calidad se utiliz los siguientes indicadores: Volumen de
demanda y volumen de ventas.
Para medir la productividad se utiliz los siguientes indicadores: Costos
de produccin y volumen de produccin.
II.3

Poblacin y muestra
Para la presente investigacin no corresponde poblacin y muestra, ya
que est basada en informacin ex post facto.

II.4

Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos, validez y

confiabilidad
Para la presente investigacin no corresponde utilizar tcnicas e
instrumentos de recoleccin, ya que est basada en informacin ex post
facto.

II.5

Mtodos de anlisis de datos

Para analizar los datos utilizaremos el mtodo estadstico que consiste
en recopilar, organizar, presentar, y describir los datos.

II.6

Aspectos ticos
Este trabajo de investigacin se ha realizado mediante una recopilacin
de fuentes confiables, tendr en cuenta la veracidad de los resultados
por la propiedad intelectual, teniendo en cuenta la responsabilidad
social, jurdica, poltica y tica.

III.

RESULTADOS

III.1

Resultados sobre Calidad

22

Cuadro 3.1 Valor de ventas de polos de algodn pima exportadas al mercado

estadounidense en millones de dlares 2009 - 2014
Aos
Valor

2009
105,386,701

2010
121,335,524

2011
135,204,702

2012
112,092,362

2013
106,416,391

2014
103,830,949

Fuente: Adex Data Trade

En el cuadro 3.1 presentamos el valor de ventas (exportacin) de polos de

algodn pima para el periodo 2009 2014, reflejadas en millones de dlares.
En dicho cuadro se puede observar que la variacin anual de las ventas en
dinero de los polos de algodn pima en el periodo 2009-2014, ha variado poco
tanto de manera creciente como decreciente, las mayores cifras de
crecimiento tuvieron lugar en el ao 2010 y 2011, siendo la del 2010 el
crecimiento ms alto con un incremento del 15.13% respecto al ao 2009, tal
como se ilustra en la figura 3.1.

En el cuadro 3.2. presentamos el volumen de ventas (exportacin) de polos de

algodn pima al mercado estadounidense periodo 2009-2014, reflejadas en
unidades
23

Figura 3.2 Volumen de ventas de polos de algodn pima exportadas al

mercado estadounidense en unidades 2009 2014 en unidades
Aos
Unidades

2009

20,290,284
Fuente: Adex Data Trade

2010

2011

2012

2013

2014

21,970,706

20,494,227

17,004,531

15,246,498

14,962,060

En dicho cuadro se puede observar que la variacin anual de las ventas en

unidades de los polos de algodn pima en el periodo 2009-2014, ha variado
poco tanto de manera creciente pero ms de manera decreciente, el nico
incremento se dio en el ao 2010 con un 8.28% respecto al ao 2009,
posterior a ello las cifras han ido en decrecimiento, en el 2012 tuvo una
disminucin notable del 17% pero disminuyendo gradualmente hasta llegar en
el 2014 a una disminucin 1.8% con respecto al 2013, tal como se ilustra en
la figura 3.2.

En el cuadro 3.3. presentamos el precio unitario de polos de algodn pima

exportados al mercado estadounidense periodo 2009-2014, reflejadas en US$
por unidad

24

Cuadro 3.3 Precio unitario de polos de algodn pima exportados

al mercado estadounidense en US$ por unidad, 2009 - 2014
Aos
Precio

2009
5.19

2010
5.52

2011
6.60

2012
6.59

2013
6.98

2014
6.94

Fuente: Adex Data Trade

En dicho cuadro se puede observar que la variacin anual en el precio unitario

por unidad de los polos de algodn pima en el periodo 2009-2014, ha variado
de formo creciente, esto indica que el precio unitario ofrecido fue en
incremento ao tras ao, lo que compensa en trminos monetarios, la
disminucin en la demanda que se reflej en el cuadro 3.2., es por ellos que la
variacin en trminos monetarios que se refleja en el cuadro 3.1. no refleja
disminucin significativa.

IV.

DISCUSION

V.

CONCLUSION

VI.

RECOMENDACIONES

25

VII.

REFERENCIAS
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en la exportacin de aceitunas de la regin Tacna al mercado Brasileo,
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Universidad Cesar Vallejo). (Acceso el 08 de Julio del 2015)
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Colombia: Ecoe ediciones.
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investigacin, 5 Ed. Mxico DF: Mc Graw Hill.
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Kotler, P. y Armstrong, G. (2003). Fundamentos de marketing, 6 Ed. Mxico
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competitividad del sector textil exportador de gamarra ao 2012. (Tesis
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Comparativa.

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Polos

de

algodn

peruano.

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ANEXOS

Instrumentos
Validacin de los instrumentos

Matriz de consistencia

27

28