16/7/2015

CREANDOUNNUEVOPLANDENEGOCIOS:CARACTERSTICASDELPRODUCTO(CultivoDeTrucha)

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QUETIENEELPRODUCTO

lunes,30denoviembrede2009
CARACTERSTICASDELPRODUCTO(CultivoDe
Trucha)

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PRESENTADOPOR:
LORENATATIANAPARRADOVELASQUEZ

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2009(2)
PRESENATADOA:
INSTRUCTOR:MAURICIOAVILA

diciembre(1)
noviembre(1)
CARACTERSTICASDEL

MODULO:
MERCADEODEPRODUCTOSAGOPECUARIOS

PRODUCTO(CultivoDe
Trucha)

Datospersonales
TATIANA
Vertodomiperfil
CENTRODEBIOTECNOLOGIAAGROPECUARIA
SENAMOSQUERA
2009

Nombredelaempresa:ExportTruchi
RepresentanteLEGAL:LorenaTatianaParradoVelsquez
Direccin:
Telfonoyfax:3134907930
Direccinelectrnica:Tatianaparr2009@hotmail.com
Tipodeorganizacin:SociedadAnnima(ExportTruchiS.A)
FechadeconstitucindelaEmpresa:110009
Objetivosdelplandenegocios(ej.Buscarfinanciacin,Organizarla
Empresa,evaluarunaideadenegocio)
CrearunaempresacomercializadoradetruchaenelMunicipiode
GuascaCundinamarca,criandotruchassimplementeconelpropsito
derepoblaraguasdepesca,proveyendounreadondelademanda
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sealosuficientementegrandecomoparajustificartal
especializacin.
1.RESUMENEJECUTIVO
Culeselobjetivogeneraldelaempresa?
Comercializartruchaparaelconsumoculinariocriandopecesconun
adecuadotamaoquesatisfaganlasnecesidadesdelcompradoryde
estamanerateneruningresopararecuperarlogastado.
Culessonlosproductosofrecidos?
Losproductosofrecidossonmantenerelniveldeestndaresde
calidadvendiendolatruchacongeladaenpaquetesdeados,ylas
truchasgrandesdeunaenuna.
Culeselmercadoobjetivo?
Exportartruchaquesatisfagaaunmercadoalquetengaaccesoel
piscicultor,aunprecioquelepermitaunbeneficiorazonablesegn
lainversinquesehahecho.
Quventajastieneaccederaestemercado?

Lasventajasquetienees
quevaaserunproducto
decalidad,puestodaslas
prcticasdemanejose
vanaestablecerde
acuerdoalasnormasde
INCONTEC,puestoquelo
quesequierelograres
mejorarestaclasede
especieanimalcomotal.
Porquesunaempresa
debuenasprcticas
ambientales?
Porqueseest
aprovechandolos
recursosconquesecuentayseleestdandounmanejoadecuado
alagua,yaquehemosencontradosituacionesenquela
contaminacinaexcedidoellimite,portalraznsequieredisminuir
riesgosyaumentarlaproductividad.
CulessonlascaractersticasorganizacionalesdelaEmpresa?
Lascaractersticasorganizacionalessebasaenorganizarladetal
maneraqueeltrabajoestablecidoestebiendistribuido,cadauno
ejecutandolaactividadqueselepuso,habrunapersonaencargada
devertodoelproceso.

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CuleslacapacidadproductivadelaEmpresa?
Lacapacidadproductivavaaserde20.000truchasdeunos150
gramosmientrasquecrecen,ytruchasmsgrandesdeunos0,6kg
cadauna.
ConquecapitaldetrabajocuentalaEmpresa?
Cuentaconuncapitalde10.000alevinosconunos20estanquesde
tierratipoDans.
2.2Describalosavancesquehatenidolaempresaenla
investigacindelproductoendiferentesaspectoscomotecnologas
nuevosproductosinvestigacindemercado,planesdemanejo,entre
otrospuntos.
Mehepodidodarcuentaqueparamejorarlaproductividadsehan
establecidodiferentesmtodosencuantoalasinstalacionescon
nuevosdiseosquepermitenalpiscicultormejorarlainversinyas
obtenermsrecursoseconmicos,encuantoalainvestigacinde
mercadosepuededecirqueesunproductodefcilconsumoymuy
apetecidoasquepuedeserviabletenerungrancultivodetruchasy
dentrodeestosetendrencuentatodoslosplanesdemanejopues
esimportantetenerunestanqueconunabuenacantidaddeagua
quemejoresucalidadpensadosiempreenlosbeneficiosquedael
producto.
3.Anlisisde
mercado
3.1

Comportamientodelmercado
Cmohasidoelconsumodelproductooserviciosenlosltimos
aos?(Creciendo,estable,decreciendo,anivelnacionalo
internacional)
Elconsumoenlosltimosaoshaidoaumentandopuestoquelos
piscicultoressehaninteresadopormejorarlaproductividadperose
havistograndesvariacionesencuantoalaproduccinlocaly
nacionalesquenosetienenencuentalasnormasquesehan
establecidorespectoaltemacomosuministrodeagua,ladescarga
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delamisma,paraestoesimportantetenerelasesoramientolegal
Dealguienqueesteversadoenlalegislacinsobretruchas,tantoa
nivellocalcomonacionalpuestoquelasnormasdehigienehanido
disminuyendoysehavistoelmalmanejoqueseledaalas
instalacionesyelcontroldebacteriasyhongoshasidomuymaloy
esdebidoaestoquelaspersonasprefierennoconsumirloporsu
seguridadyporestosepuedentenergrandesprdidas.
Culeseltamaodelmercado?(volmenesycantidadesvendidas
localyregionalmente)

Enqureginseproducelasmayorescantidadesdelproducto?
LosdepartamentosconmayorproduccinsonelMeta,Huila,
Cundinamarca,alsurdeBogotyamsde350kilmetrosse
extiendeeldepartamentodeHuiladondeexistelaHidroelctricade
Betania,queeslafuenteprincipaldeproductosacucolas(tilapia)de
laregin.
Enqureginsecompranlasmayorescantidadesdelproducto?
Colombiapresenta4ciudadesprincipales(Bogot,Medelln,Caliy
Barranquilla)queseidentificancomomercadosnacionalesydonde
seconcentrael28porcientodelapoblacincolombianacomo
centrosdeurbanismoypolosdedesarrollo.Selesidentificacomo
focosdeconsumodeproductosdelapescaylaacuicultura,adems
delosprocesadosoenlatados(INPAICA,1999).Segnelestudio
citado,engeneralel91porcientodeloshogaresyel90porciento
delaspersonasqueconformanloshogaresinvestigadosconsumen
productospesqueros.
3.2Caractersticasdelosconsumidores
Quinessonlosconsumidoresdelproducto(consumidorfinalo
distribuidor)?
Losconsumidoresdelproductooelconsumidorfinalsonaquellas
personasquetrabajanenrestaurantesoaquellosquevedenel
productoparaexportacinytambinparalosindividuosquemanejan
todalapartedeacuiculturayadquierenelproductoenotras
piscifactorasyproductoresdetruchasenelpas.

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Culessonsuscaractersticasdemogrficas(edad,sexo,condicin
social,etc.)?

LatruchaarcorisprocededeloestedeEstadosUnidosyse
caracterizaporpresentarunabandarosadaenlosdosflancos.Esta
especieestmuyintroducidaentodoelmundoyenEuropasecra
enlaspiscifactorasesquizelpezdeaguadulcemscomnyms
vendidoensusmercados.Esmuyvaloradaenlapescadeportivaya
queluchaconfuerzaporliberarse,saltandofueradelagua.Latrucha
defontanaesunaespecieoriginariadeAmricadelNortequefue
introducidaenEuropacomopezdecultivojuntoconlatruchaarco
irisafinalesdelsigloXIX.Hoyviveenformasalvajeenlosrosde
variospaseseuropeosestconfinadaespecialmenteaarroyosde
aguasfrasyrosdealtamontaaconcorrientesrpidas.Tieneuna
bocagrandeysucolorpredominanteesgrisoscurooverde,pero
tieneunacapadecolorvioleta,unjaspeadooscuroyunasmanchas
caractersticaslateralesdecolorrojo.Adems,losmachostienen
unabandarojizaquerecorreunladodesucuerpo.
Clasificacincientfica:Clasificacincientfica:lastruchaspertenecen
alafamiliadelosSalmnidosdentrodelordendelosSalmoniformes.
LastruchasverdaderasconstituyenelgneroSalmoylossalvelinos
elgneroSalvelinus.).
ClasificacinTaxonmica
Reino:Animal
Phylum:Craneata
Superclase:Peces
Familia:Salmnidos
Genero:SalmoySalvelinus
Especie:Salmogainorerii
Nombrecomn:Trucha
COMPONENTESDEMINERALES

Dndehacenlacompra?
Lacompralarealizanenalmacenesdecadenaylosgrandes
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productoresdelcultivodetruchatambinloadquierenenlasgrandes
empresasdondemanejantodaslasnormasdecalidadencuntoal
procesoproductivotambinenfamasdondesolosededicanala
ventadecarnedetrucha.
Cundocompran?(estacionalidades,tendencias,etc.)
Enla
temporada
quemsse
comprael
productoes
ensemana
santa
puestoque
por
creenciay
costumbre
lagente
catlicacompraesteproductoengrancantidadyesahdondelos
productoresempiezanacomercializarelproductoengrancantidad
pueslaventavaserdemasiadoaltapueslaofrecendediferentes
manerastransformndolasenundeliciosoyapetecidoplato.
Culessonlasnecesidadesdelconsumidor?
Unadelasgrandesnecesidadesdelconsumidoresrequerirdeun
productodecalidaddondeleproporcioneseguridadalimentariapues
esunadelascosasmsimportantesatenerencuentaelinteresado
novaaquererunatruchaenmalestadopuestoqueestassonmuy
generadorasdebacteriasyhongosypuedecausarungrandaoen
elorganismo.
Quusoseledaalproducto?
Elusoqueseledaalproductoessimplementeproducirloy
comercializarloalasgrandesempresasquerealizangrandes
productoscomoenlatadossardinasetc.
Cmoelproductooservicioofrecidocontribuyeasatisfacerlas
necesidadesdelconsumidor?
Satisfacelasnecesidadesporqueesuningresomsquevaatenerel
piscicultorysisevaacultivargrancantidaddetruchasleesrentable
puestoquesisehaceunproyectoconpocastruchasnuncalevaa
sacarprovechosatisfacelasnecesidadesdelconsumidorporquelo
quesevaamanejaresunplandemercadeocontodaslasnormas
desanidadyhigieneteniendolasrecomendacionesdegentecon
experienciaenesteproceso.
Dndeselocalizangeogrficamentelosconsumidores?
Losconsumidoressepuedenlocalizarenlasgrandesciudadescomo
enelcampoyenlosgrandescentrosdondevendenelproducto.
Colombiaesunpastropicalcontemperaturasestables,poseetodos
lospisostrmicosyunavastaredfluvialquerecorretodoelpas.
Tieneunasuperficiecontinentalde1441748km2yposeecostas
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sobreelocanoPacfico(1300km)yelocanoAtlntico(1600km).
Tieneunagrancantidaddecuencashidrogrficasqueloposicionan
enunlugardestacadoenrecursoshdricosenelmundo.Poseeuna
delasmayoresdiversidadesdepecesdelplanetayunaalta
biodiversidaddeorganismoshidrobiolgicos,aligualqueaguas
dulces,salobresymarinasyterrenosaptosqueleotorganungran
potencialparaeldesarrollodelaacuicultura.
Laacuiculturatieneunbuenritmodecrecimiento,conuna
rentabilidadmayorquelasactividadesagropecuariastradicionales.
Peroenlosltimosaossehadisminuidoporlaestabilidaddelos
preciosdeventadelproducto,frentealaumentodelcostodelos
insumos,especialmentelosalimentosconcentrados.Est
contribuyendoasustituirpartedeladisminucindelaofertanatural
delrecursopesquerocontinentalporsobrepesca,factores
ambientalesydegradacindelhbitat,entreotrosfactores.Cuenta
conpolticaseinstrumentosgubernamentalesparasudesarrollo,con
entesestatalesyprivadosquelaapoyanylapromueven,
desarrollandoprogramasdeinvestigacin,administracin,
ordenamientoyfomentoenformapermanente.
Culessonlosrequerimientosocaractersticasqueexigenlos
compradoresodistribuidores?

Lascaractersticasprincipalesqueexigeuncompradoresqueel
productoesteenbuenestadoycuenteconlasnormasdehigieney
sanidadestablecidasqueestnenunempaqueadecuadoyquese
tengaentanquesdetransportediseadosespecialmenteparaeste
fincontandoconunabuenaproteccindependiendocomonecesitela
truchasiesparaelconsumoculinariooesparaunapiscifactora.
Existentendenciasdelmercadoquefavorezcanelmercadeodesu
productooservicio?
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Siexistentendenciasdemercadoquevanafavorecerelmercadeo
delatruchapuessevaafacilitardegranmaneraelprocesode
distribucinporquelosconsumidoreslaapetecenencomidas
especialesoentemporadasquelorequieran.
3.3Requisitosdeaccesoalmercado
Culessonlasregulacionesnormativas(regulacionessanitarias,
permisosambientales)oeconmicas(impuestosuotrotipode
tarifas)quetienequecumplirsuproductoparaingresaralmercado?
Decreto3142de22deAgostode2008sedesdoblanlaspartidas
arancelariasdelatilapia.
Coneldesdoblamientodelaspartidasarancelariasdelatilapiase
podrhacerunseguimientoycontrolestadsticoaduaneroysanitario
delcomercioexteriordelaespecie.Conlasexportaciones
colombianasenalzaporfinsetendrnunascifrasrealesdelo
exportadoporColombia,especialmentehacialosEEUU,ahoraqueya
haentradodenuevoalosnmerosmundialesdeproduccindefilete
frescoprincipalmente.EstainiciativadelacadenaPisccolaNacional,
encabezadaporeldoctorFernandoBagesesunaextraordinaria
herramientaparapoderhacerundiagnsticorealyunaprospectiva
delaproduccinpisccolanacionalenelmbitodelcomercio
internacional.
Gobiernootorgar$10milmillonesenincentivossanitariosalsector
acucola.
Presidenciadelarepblica

Cuntasempresastienensusmismosproductos?Cuntasexisten
ensureadeinfluencia?
Lasempresasproductoresseleccionadasson:AquapanamaOverseas
Inc,CIOceanosS.A.,CICartageneraS.A.yCIAntillanaS.A.,
productorasdecamarnProcealLtda.,ComepezS.A.,Agrosoledady
PisccolaNuevaYork,productorasdetilapiayPezfrescoS.A.,Truchas
BelmiraLtda.,yPiscifactoraElDiviso,productorasdetruchaydentro
demicentrodeinfluenciaqueesGuascaCundinamarcahayvaras
piscifactorasperotodavanolashaconstituidocomoempresason
pequeassociedadesquehacenparaobteneruningresoymehe
dadocuentaquecuentanconungrancapitaldetrabajoyque
producentruchadecalidadcrequelacompetenciavaaestarun
pocodurapuestoquenosededicansoloalaproduccindetruchas
sinoaotrasclasesdepeces.
Culessonlasdiferenciasdesuproductooserviciofrentealasde
suscompetidores?
Crequeladiferenciaesdemasiadapuesloquehevistoesquela
competenciacuentaconungrancapitalmientrasqueyovoya
empezarunaproduccinmnimaparairminimizandocostosperoa
pesardeestoseiraumentandoelcapitalhastaqueseaunadelas
grandesempresasexportadorasdetruchaconunexcelentemanejo.
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Cuntasempresastienenproductosparecidosoconusossimilares
alproductodelaempresa?
Notengomuchoconocimientosobrelasempresasqueexistenen
guascaCundinamarcaperosquehayungrannmerodeempresas
dedicadasaproducirtruchadedistintaclaselamsconocidaquees
latruchaarcoirisporestaraznvoyatomarencuentatodaslas
tcnicascontandoconungrupoasesorespecialistaenesteproceso.
Cmofuncionanlasempresascompetidoras(organizacin,
suministros,etc.)?
Lasempresascompetidorasfuncionanmuybienpuestoquellevan
muchosaosproduciendolatruchaarcoirisytienengran
conocimientosobrelasbuenasprcticasdemanejoperotienenla
grandificultaddequeelaguaestdemasiadocontaminadoyesto
producemalosoloresenlasinstalacionesasqueestnhaciendouna
nuevainversinparamejorarpuestoquelacompetenciaquiere
mejorar.
Culessonlosmedios(ventasdirectas,mayoristas,etc.)queutiliza
lacompetenciaparavenderlosproductos?
Losmayoristasdondeseadquiereelproductodelacompetenciaes
unmercadolocaldondesehacenventasdirectasylamayorparte
sonintermediariosysonllevadosacorabastosenBogotesah
dondeselehaceelprocesodeexportarelproductosalasdistintas
regionesdelpas.
Qusepodraaprenderdelasactividadescomercialesoproductivas
desuscompetidores?
Unadelascosasquesepodraaprenderdeloscompetidoresessu
nivelaltodeconocimientosobreelmanejodelastruchaspuestoque
tienenunagranexperienciapuesllevanpartedesuvidacultivando
truchasdedistintasclasestambinsevequemanejan
adecuadamentetodoelprocesodepisciculturatambinserabueno
aprenderlamaneraenquetransportanlosalevinopuesnoson
costososylesonrentables.
Culessonsusdebilidadesyfortalezasconrespectoalasotras
empresas?

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Misdebilidadessonelnoempezarconuncapitaldemasiadograndey
frenteaellossemepresentaesadificultadtambinporquellevan
muchosaosdeexperienciamientrasquemiproyectohastaahora
vaempezaryunadelasfortalezasesqcuentoconasesoresmuy
buenosespecialistasenesteproceso.
Cmoeslaestrategiademercadodelacompetencia?(publicidad,
distribucin,atencinalcliente,etc.)
Yoveoquelaestrategiademercadodelacompetenciaesunpoco
malapuestoquelonicoquequierenessacarleungranprovechoa
suproductividadperomehepodidodarcuentaquemuypocoeslo
quelehacendepublicidad,yloqueledanaconocerasusclientes
parestomipropsitoesbrindarlesunainformacinquemeasegur
elconsumo.
Cmoeslaestrategiadepreciosdelacompetencia?
Yoveoquelaestrategiadeprecioseslaadecuadapuestoque
manejanengranpartemantenerunpuntodeequilibriosintener
ningunaprdidayaumentarsusganancias.
3.6Prcticascomerciales
Acontinuacindescribacomosonlasrdenesdecompra
(frecuencia,volmenes)ylasformasdepago(decontado,aplazos,
etc.)quesehacenensunegociooquepiensahacerensunegocio.
Justifiqueesteltimopunto.
Todoloquetienequeverconminegociovaasermonitoreado
puestoqueloquesequierelograresunporcentajealtodelas
ventas,vamosaempezarconuncapitalde10000alevinosestepago
lovoyahaceraplazospuestoqueeldineroseirrecuperandocon
laproductividadconminegociopiensohacerunapiscifactora
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grandeirlahaciendoconeltranscurrirdeltiempoempezarconun
capitalpequeoyirlaaumentandoencuantovayansubiendoellmite
deventasyirlamejorandoestcontarcontodaslastcnicasde
higieneysanidadconunaalimentacinbalanceadaquele
proporcionaalatruchaunrendimientoencuantoasucrecimiento.
3.8Estrategiadecomercializacin
Describalasestrategiasparaaccederalmercado:
Cmoeslapresentacindelproducto?
Lapresentacindelproductosebasarencontarcontodoslos
aspectoslegalesdesanidadehigienelapromocinsehardesde
quelastruchasalcancensupesomximoyadecuadopara
comercializarloelempaqueestarbasadoenbandejasplsticascon
elsellodelaempresasecolocarnenrefrigeradoresbiendiseados
paraquelasindustriasalimentariasymayoristaspuedanadquirirlo
enmiempresasevendernlamayorpartedelastruchasserporel
mtododecongelacin.
Describalascaractersticasquedanvaloragregadoalosproductos
(ej.Orgnicos,incluyentrabajoacomunidades,etc.)
Unadelascaractersticasquelevanadarlevaloragregadoami
productoenestecasoqueesquelatruchaesquelaalimentacinse
vaabasarenelementosorgnicossevatrabajarconunnuevo
proyectoqueseesthaciendoconelICAdesuministraralimentos
libresdequmicosylosestanquesestarndiseadosdetalmanera
queevitelamortalidaddetruchas.
Qumediosdepublicidadutilizalaempresa?
Miempresautilizapancartasdondesedaconocerelproducto
comotal,enlasemisorasdelareginyenfolletosdondeseles
brindarinformacinyelsitiodondeseejecutar.
Culeselsistemadedistribucindelosproductos?
Elsistemaque
seutilizar
parala
distribucin
paratruchas
adultaspara
pequeos
envosse
harnen
tanquescon
diseosde
refrigeracin
provistosdevlvuladedrenaje,yalgunosestarnequipadosconuna
vlvulamayoralaquepuedeajustarseuntuboanchoysacarporl
directamentealastruchas.Algunostanquessefabricarandetal
modoquepermitencolgardesuinteriorunared,ystapermanece
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suspendidadentrodelagua.Paratransportelocalolargasdistancias,
puedeseusarantanquesmayores,quepuedeninstalarsesobre
camionesdecajaplanaoconloscostadosabatibles,provistoscon
bombaselctricasmovidasporungeneradoroporbateraspotentes,
yocreoqueassehartodoloquetienequeverconladistribucin.
Cmosonlosmecanismosdepromociones?
Losmecanismosdepromocinvariarandeacuerdoalademanda
quehayaperosepiensainvertirparaquelaEmpresaseconozcaen
todalareginyenelpaseldineroserinvertidoparafolletosypara
pagarhorasextrasalapersonasqueseencargarnderepartirlos.
INFORMACINDELAEMPRESA
4.1Objetivosdelaempresa
Escribalamisindelaempresa.
Formarunaempresaproductoradetruchasquesatisfaganlas
necesidadeshumanas,llevandocomounaestrategiatodounplande
mercadeoconnuevastecnologasenriqueciendoelconocimiento
comoplandemejoramientoenlasactividadesdenegocio
cumpliendonuestrosobjetivoscomoempresa.
EscribalaVisindelaempresa.
Serunaempresalderconunplandemercadoexcelentequemejore
laproduccindetruchaenColombiagenerandomsempleoy
enriquecimientoennuestraregin.Enumerelosobjetivosdela
empresa(ambientales,socialesyeconmicos)
Objetivosambientales:
Mejorarelesquemadeimpactoambientalenelpas.
Mejorarlaproductividadpensandoenelbienestaranimalydelas
personasqueloconstituyen.
Ayudaraefectuarelcontrolambientaldeloquesepresentahoy
enda.
Serunaempresaproductoradetruchaspensandosiempreenel
medioambiente.
Objetivossociales:
Serunaempresareconocidaenelpas.
Garantizarunmarcodecompetenciaanivelnacional.
Innovarnuevasestrategiasdemejoramientoparaelbuen
funcionamientodelaempresa.
Consolidarnoscomounaempresacompetenteyproductiva.

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Objetivoseconmicos.
Serunaempresaconaltoniveldeingresos.
Tenerunaproduccinquesuperlasmetasestablecidas.
Teneruncrecimientoeconmicoaltoencuantoalnivelde
produccin.
4.2Capacidaddelacompaa
Qutipodeactividaddesempealaempresa?(comercializacin,
produccin,agroindustria,etc.)
Miempresasededicaalaproduccinycomercializacindetruchaya
seaparaestanqueraoparaelconsumoculinario.
Describalainfraestructurainstaladaconlaquelaempresacuenta
actualmente.
Laempresacuentaconunainfraestructurade10hectreaslacual
disponedeunsuministrodeaguadebuenacalidadelcaminoque
stasiguehastallegaralapiscifactoraesanalizadodetalladamente
voyautilizarestanquesdetierratipoDanssernubicadosenserie
dobledeestanquesparalelosconunarejadesalidaalcanal
posterior,laentradadelaguaserenrejadaparaprevenirlaentrada
enelaportedeaguadedetritosopecesindeseablescomo
depredadores.

Describalainfraestructuraqueseproyectaconseguir
Lainfraestructuraquetengoproyectadaesde60hectreaspuesto
queelniveldeproductividadirsubiendoamedidaquevaya
pasandolaproduccin.Tengoproyectadorealizaruncultivode
truchasentanquespuestoqueeseconmicaypodraserunanueva
estrategiademercado.

Describala
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experienciadela
empresaen
aspectoscomo
investigacin,
gestin,
produccin,
comercializacin
entreotras.
Laempresa
productoray
comercializadora
detruchaarcoiris
llamadaExportTruchihahechounagrandiosainvestigacinsobre
todoloquetienequeverconelcultivodetruchaparallegarala
conclusindequelepuedeserrentableperoconunainfraestructura
grandeperorealmentelaexperienciaquetenemosnoeslasuficiente
comoparadecirsileesproductivoono,esteeselprimerproyecto
querealizoacercadetruchasperolagestinhasidomuybuenaya
quetenemosunosexcelentesasesoresespecializadoseneste
proceso.
Silaempresaannoestfuncionandorealiceuncronogramaconlas
actividadesnecesariasparaponerenmarchalaempresaydefinael
da0(daenelqueseplaneacomienceafuncionarlaempresa)
PublicadoporTATIANAen15:45
N OHAYCOMEN T ARIOS:
PU B LICARU N COMEN T ARIOEN LAEN T RADA

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