7 LIBROS PARA TENER XITO

RECOMENDADOS POR TIM FERRISS

JULIO 27, 2013 2 COMENTARIOS

Tim Ferriss es un emprendedor californiano multimillonario que entre sus logros

destaca por:
Haber sido el creador de una empresa de suplementos deportivos que facturaba 40.000
dlares al mes, (y que vendi por millones de dlares).
Autor del bestseller la semana laboral de 4 horas.
Autor de uno de los blogs ms leidos del mundo: fourhourworkweek.
Inversor ngel de Twitter y otras empresas exitosas que le han reportado millones de
dlares.
Sus resultados no han llegado por accidente, sino tras mucho trabajo y preparacin. En
este artculo te cuento 7 libros que l recomienda personalmente, y que le ayudaron
a conseguir resultados. Con que te sean la dcima parte de tiles que le fueron a l ya
seras rico. As que sigue leyendo para dar un paso ms hacia el xito.

#1 La magia de pensar a lo grande David Schwartz

Es un manual paso a paso para guiarte hacia el xito, que te ayuda a dar el primer paso
para motivarte a lograrlo.

Construir la autoconfianza: no te subestimes y sobreestimes a las dems.

Controlar tus pensamientos: pensar en positivo y no darte por vencido.

Proyectar esa imagen para que los dems te valoren.

Aprender de tus errores.

Establecer metas.

Pensar como un lder.

Es un libro principalmente sobre motivacin.

#2 Cmo hacer millones con tus ideas: una gua para

emprendedores Dan S.Kennedy
Es un libro que contiene estrategias e ideas sacadas a partir de 50 casos de xito de
millonarios estadounidenses. No es una gua paso a paso para sobre cmo construir un

negocio, sino ms bien para aprender a pensar como ellos. Si quieres saber cmo crear
negocios como Dominos Pizza, y los principios por los que se rigen para hacer
millones, este es tu libro.
Este libro te sirve para coger ideas.

#3 El mito del emprendedor: Por qu no funcionan las

pequeas empresas y qu hacer para que funcionen E.
Gerber
Este libro indaga en las causas de porqu la mayora de los emprendedores fracasan.
Para levantar una empresa desde cero, te hace falta un triple perfil: gestor, tcnico y
emprendedor. El libro utiliza la franquicia como ejemplo para construir un negocio
basado en reglas, lo que te permite gestionarlo ms fcilmente.
Este libro te ensea a construir un negocio.

#4 El monje y el acertijo Randy Komisar

Randy Komisar es un experto en negocios digitales del Silicon Valley que describe en
este libro la filosofa necesaria para construir tu vida ideal, cumplir tus objetivos, hacer
un trabajo que te apasione y alcanzar el xito.

#5 El principio 80/20: el secreto para alcanzar el xito

consiguiendo ms con menos Richard Koch
Es un libro sobre productividad, que te ayuda a identificar las actividades altamente
rentables que te hacen alcanzar tus objetivos en el trabajo o en la empresa. Es excelente
para recordar de que no se trata de trabajar 12 horas al da sin saber porqu, sino en
priorizar y trabajar en aquellas actividades ms rentables el tiempo que sea necesario.
Disponible slo en ingls.

#6 Este negocio tiene patas: Cmo us el publireportaje

para desatar la locura y ganar 100 millones de dlares
Peter Bieler
La historia de cmo Peter Bieler cre un negocio de 100 millones de dlares sin tener
dinero, experiencia, ni un producto que vender. Toda una leccin de Marketing y de
cmo no necesitas millones de dlares para montar un negocio multimillonario.
Disponible slo en ingls.

#7 Secretos del arte de negociar: secretos de un maestro de

la negociacin Roger Dawson
Un aspecto que mucha gente pasa por alto es lo importante que es saber negociar. Tanto
si eres un trabajador, como tienes tu propio negocio, la vida es una negociacin
continua: con tus jefes, empleados, compaeros, proveedores, clientes e incluso a nivel
personal con familiares y amigos. Aprende los secretos de la negociacin y aprende una
habilidad que te servir para toda la vida.

Resumen
Seguro que puedes encontrar otros libros tan buenos, o quizs mejores que estos, pero lo
importante aqu es ver que las recomendaciones que da Tim Ferriss estn agrupadas por
temticas que son imprescindibles para alcanzar el xito profesional y personal:

Motivacin

Creatividad e ideas de negocio

Gestin empresarial

Filosofa y estilo de vida

Productividad

Marketing

Negociacin

No te pongas excusas y empieza a prepararte ya para el xito.

padre rico padre pobre

1.
Padre Rico y Padre Pobre es un libro escrito por Robert Kiyosaki y Sharon Lechter.
Evoca la libertad financiera a travs de la inversin, los inmuebles, ser dueo de
negocios y el uso de tcticas de proteccin financiera. Padre Rico Padre Pobre est

escrito de una forma anecdtica y est orientado a crear un inters pblico en las
finanzas. Kiyosaki y Lechter aconsejan ser dueo de un sistema o forma de
produccin, es mejor que ser un empleado asalariado, este es un tema recurrente en
los captulos del libro.
El libro est basado en la educacin financiera que Kiyosaki recibi de su "Padre Rico"
en Hawaii, aunque el grado de ficcin de estas ancdotas est en discusin. Por el
intensivo uso de alegoras, algunos lectores creen que Kiyosaki cre deliberadamente
a su "Padre Rico". El libro remarca las diferentes actitudes hacia el dinero, el trabajo y
la vida de estos dos hombres, y como ellos tuvieron influencia en la vida de Kiyosaki.

2.pensar en grande
La magia del xito, como prefiero llamar este libro versa sobre las diferentes ideas que
una persona puede poner en prctica para lograr lo que desea en la vida. Es una
motivacin constante a lo largo del contenido a luchar por tener xito, esforzarse cada
da para triunfar en la vida.El libro sirve de gua para tener un adiestramiento personal;
pone en marcha una serie de principios que podemos internalizar para aplicarlo en los
diferentes momentos de la vida. Con frecuencia el ser humano padece de la
enfermedad del fracaso, llamada por el autor la enfermedad de la excusitis; cuanto
ms afortunada es una persona menos inclinada es a proferir excusas.Las formas ms
comunes de excusitis son: Mi salud no es buena, no tengo edad, no tengo
posibilidades de realizar tal o cual cosa, no soy inteligente, etc. Insiste en que cada
persona est invitada a construir la confianza y a destruir el miedo. La preocupacin, la
tensin, el aturdimiento, el pnico nacen de una imaginacin mal dirigida.El temor es el
enemigo nmero 1 del xito, hace realmente enfermos a los individuos, causa
dificultades orgnicas, acorta la existencia, cierra la boca cuando usted desea hablar,
crea incertidumbre. La accin cura el miedo; cuando enfrentamos problemas difciles

permanecemos atascados en l hasta que entramos en accin.Para construir la

confianza se debe hacer un esfuerzo superior para ingresar solamente pensamientos
positivos en el banco de la memoria. No permitir que los pensamientos negativos,
auto-depresivos crezcan y se conviertan en monstruos mentales.Algunos aspectos
que podemos tomar en cuenta para pensar en grande son: 1. No se venda usted
mismo a bajo precio: evite la auto depreciacin. Usted es mejor de lo que considera.2.
Use palabras grandes, brillantes, alegres, que prometan victorias, esperanza, triunfo,
placer y de la misma forma evite palabras que creen imgenes desagradables, de
fracaso, derrota, pena, tristeza.3. Practique el aadir valor a las cosas: a las personas
a usted mismo.4. Piense realmente que su ocupacin, profesin actual es
importante.5. Piense por encima de cosas triviales. Enfoque su atencin sobre
grandes objetivos.Para conseguir xito es necesario cultivar unas series de actitudes:
dar vida a las cosas que le rodean con una sonrisa, un apretn de manos; el tono de
voz, la forma de caminar; difunda buenas noticias; las malas noticias arruinan la vida.
Una de las actitudes ms importante, hgase consciente de que usted es importante.
Demuestre apreciacin por los dems, llmele por su nombre y sea servicial en todo
momento; la gente har ms por usted cuando usted la haga sentir importante.Loas
dems tambin cuentan en mi vida. De ellos depende gran parte de mi xito y
crecimiento personal, por lo que debo pensar en rectitud acerca de las persona que
me rodean. Practique ser de la clase de persona que le gusta a la gente; sea
simptica, tome la iniciativa en conseguir amigos, presntese a si mismo a los dems,
acepte las diferencias y limitaciones humanas.

.el exito no llega por casualidad

El exito no llega por casualidad es un libro escrito por el Dr.Lair Ribeiro
un medico brasileo aficionado en Estados Unidos desde 1976. En la universidad de
Harvard.
Lair no muestra las 18 leyes del xito en este libro.
El libro El xito no llega por casualidad del Dr. Lair Ribeiro es un libro motivador en el
que se nos dice que si queremos conseguir el xito debemos cambiar nuestra forma
de pensar. El libro tiene una serie de juegos mentales que el autor utiliza para explicar

sus teoras. Se basa en su experiencia como doctor y el potencial mental.

Lo que marca la diferencia entre dos cosas puede ser muy poco, pero los resultado
sern muy diferentes: Por ejemplo, en una carrera de caballos, la diferencia entre el
caballo que llega primero y el segundo puede ser de tan solo unos centmetros o
segundos, sin embargo, el ganador obtendr un premio X veces mayor. Quiere decir
que el caballo ganador hizo X veces ms esfuerzo? Claro que no! Con un mnimo de
esfuerzo mayor consigui el mejor resultado.
Mucha gente piensa que algunas cosas son imposibles y ni siquiera las intentan
porque viven en su paradigma. Todo problema tiene una solucin. Para resolver un
problema que se cree que no tiene solucin, solo hay que cambiar de paradigma. Los
problemas pueden ser nuestros mejores amigos porque nos ayudar a crecer y a
buscar siempre una solucin. No podemos quedarnos en casa lamentando lo que no
tenemos, tendremos que salir afuera y buscar las herramientas para cambiar nuestra
situacin. Con un pensamiento positivo atraeremos los acontecimientos necesarios a
nuestra vida y con la actitud correcta los utilizaremos para conseguir nuestras metas.

4.el cuadrante del flujo del dinero

Robert T Kiyosaki, despus del xito de su libro "Padre pobre, padre rico" ha escrito
varios libros ms. Uno de ellos se llama el cuadrante del flujo del dinero. Es un libro
que habla acerca de la mentalidad de la gente acerca de como obtener sus ingresos, y
como esa mentalidad ubica a cada individuo en una de las cuatro posibles posiciones
del siguiente cuadrante:

Empleado Dueo de negocio

Auto empleadoInversionista
El cuadrante a su vez se divide en dos lados: Lado izquierdo y lado derecho. Del lado
izquierdo se encuentran los empledos y autoempleados, y del lado derecho los dueos
de negocio y los inversionsitas. Una misma gente puede ocupar, de acuerdo a la forma

en que obtiene sus ingresos, ms de un cuadrante e incluso los 4, pero de donde

obtenga la mayora de sus ingresos define su futuro. La gente del lado izquierdo NO
LOGRARA su independencia econmica, mientras que la gente del lado derecho si lo
har. La gente del lado izquierdo trabajar siempre para tener dinero, y la gente del
lado derecho pondr a trabajar su dinero.
5.el triunfo del dinero
En tiempos de crisis, un libro clave para entender las dinmicas del dinero. Hoy ms
que nunca podemos comprobar cmo el progreso humano depende de las finanzas,
un mundo que nunca haba sido tan complejo. Sus dimensiones, su velocidad de
cambio, su crecimiento desbordado... La mejor manera de entenderlo es conocer los
orgenes de los distintos instrumentos, su desarrollo, sus riesgos. Niall Ferguson
desmenuza las instituciones y los conceptos fnancieros clave mostrando cundo y
cmo surgieron. Qu es el dinero? Qu hacen los bancos? Cul es la diferencia
entre un bono y una accin? Por qu tomar seguros o comprar inmuebles? Y a qu
se dedica exactamente un hedge fund? La crisis econmica eleva el inters de libros
capaces de explicar la economa. Ferguson es uno de los historiadores britnicos de
ms prestigio. Se trata de un libro de historia de sntesis, un gnero cada vez ms
popular. El triunfo del dinero es la fascinante y enrevesada historia del dinero, esa
poderosa abstraccin que decide a diario el destino del mundo.

6.El ABC de la actitud

En nuestra vida hay algo muy importante que debemos considerar. La actitud, y est
debe de ser positiva y acrecentarla hacia los dems para que sean contagiados ya que
la mayora de las personas suelen tener una actitud negativa, y son envidiosas, no
reconocen sus errores, pero no somos perfectos y algunas veces podremos
equivocarnos pero nunca cambiar nuestra actitud positiva, debemos de ver el lado
positivo de las cosas por que si nos dejamos llevar por la actitud negativa de los
integrantes de la familia o del lugar donde trabajamos o de los amigos, arruinamos
todo. No hay que dejar que nos contagien de malas actitudes, al contrario las personas
que tenemos buenas actitudes, debemos de darnos ala tarea de transmitir esa buena
actitud que todos necesitamos.
Si analizamos, Qu es la actitud? Es difcil de definir con palabras, pero lo podemos
sentir y notar cuando estamos al lado de alguien y todo lo ve de color negro, como si
todo lo que sucediera estuviera en su contra, o al contrario si estamos acompaados
de una persona que esta alegre y con ganas de superar todos los obstculos que se le
presenten. Nuestra cara puedo mostrar la actitud que estamos teniendo y no podemos
engaar en lo que estamos sintiendo, una sola expresin puede definir nuestra actitud,
y de eso depende nuestro existo o el fracaso, lo que significa la preparacin de unos o

de el destrozo de otros.

7.El ABC del liderazgo

Por qu debo crecer como un lder?, la capacidad de liderazgo es el tope que
determina el nivel de efectividad de una persona.
En esta parte habla sobre los hermanos McDonald, menciona que fueron buenos
administradores, pero no lderes. Y despus un gran lder (Kroc) compr los derechos
de la empresa de los hermanos. La capacidad de liderazgo, o especficamente la falta
de capacidad de liderazgo, fue el lmite de la efectividad de los hermanos.
El xito personal sin capacidad de liderazgo logra solo una efectividad limitada. Todo lo
que se logra estar limitado por la capacidad de dirigir a otros. El xito tiene un efecto
multiplicador.
Para cambiar la direccin de la organizacin, se debe cambiar de lder.
Cmo PUEDO CRECER COMO LIDER?: El liderazgo se desarrolla da a da, no en
un solo da. Existen 4 fases de crecimiento del liderazgo:
Fase 1: No s lo que no s: Una persona no crece mientras no sepa lo que no sabe.
Fase 2: S que no s: Ser consientes de que se ignoran ciertos datos es un gran paso
hacia el conocimiento.
Fase 3: Crezco y s, y se sabe que s: Brian asegura que podemos ser un gran lder,
pero no ocurrir en un da. Comencemos a pagar el precio ahora.
Fase 4: sigo adelante sencillamente por lo que se: la capacidad de ser lder se vuelve
casi automtica.
Si se quiere ver donde se desarrolla alguien como campen, debemos fijarnos es su
rutina diaria. Aun cuando una persona posea talento natural, debe entrenarse para
llegar a tener xito.
PARTE II: LAS CARACTERISTICAS DE UN LIDER
Cmo puedo auto disciplinarme?, no importa cun dotado sea un lder, sus dotes
nunca alcanzaran su mximo potencial sin autodisciplina. Para llegar a ser un gran
lder se tiene que seguir los siguientes puntos de accin:
1-. Desafa tus excusas: eliminar toda tendencia a ponerte excusas.

2-. Suprime las recompensas hasta terminar la tarea: no debemos comer el postre
antes que los demas

7.las 21 irrefutables leyes del liderazgo

[winner_theme.JPG] 2. La ley de la influencia - El liderazgo no lo da el poder, sino la

credibilidad y la capacidad de influir en la gente. La madre Teresa de Calcuta no tena
ningn ttulo, y sin embargo era escuchada y respetada por todos.
3. La ley del proceso (o de la constancia) - El liderazgo se desarrolla a diario, no llega
de la noche a la maana. Theodore Roosevelt era de pequeo un jven dbil,
enfermizo y tmido. Tras muchos aos de perseverancia entrenando su cuerpo y su
mente, y tras un largo camino de duro trabajo hasta la presidencia, se convirti en uno
de los lderes ms notables que Estados Unidos ha tenido.
4. La ley de la navegacin (o de la preparacin) - Cualquiera puede gobernar un barco,
pero se necesita un lder que marque la ruta. La preparacin y la previsin son
esenciales. Dice Jack Welch, antiguo CEO de General Electric y famoso gur de la
estrategia ?Un buen lder se mantiene orientado. Controlar el rumbo es mejor que ser
controlado por ste?.
5. La ley de la adicin (o del compromiso) - Los lderes aportan su vala por medio del
servicio a los dems. Un lder debe dar ejemplo y preocuparse por el bien de la
empresa y de los empleados tanto como de s mismo. Aado un ejemplo de cosecha
propia: El presidente de City National Bank reparti su bonus de 60 millones de
dlares entre 399 empleados y 72 antiguos empleados. El protagonista, Leonard
Abess lo explicaba as: ?Conozco a algunas de estas personas desde que tena siete
aos. No me senta bien llevndome yo solo el dinero. Todas esas personas han
permanecido conmigo a cambio de ninguna promesa y siempre pens que algn da
les sorprendera?.
6. La ley del terreno firme (o de la confianza) - La confianza es el fundamento del
liderazgo, y es lo que mantiene una organizacin unida. Un lder debe siempre
transmitir confianza. El general norteamericano Schwarzkopf sealaba que ?el
liderazgo es una potente combinacin de carcter y estrategia, pero si debe prescindir

de uno de los dos prescinda de la estategia.?

7. La ley del respeto - Por naturaleza, la gente sigue a los lderes ms fuertes. Michael
Jordan se mostr firme en su deseo de jugar para un slo entrenador: Phil Jackson,
segn Jordan el mejor. Un lder como Jordan quiere otro lder fuerte, segn Maxwell.
8. La ley de la intuicin - Los lderes evalan las cosas con pasin de liderazgo.
Cuando al general Schwarzkopf le ofrecieron el Primer Batalln de Sexta Infantera,
uno de los peor reputados de los Estados Unidos de Amrica, su moral era baja y su
disciplina y capacidad en el campo era casi nula. El general hizo de su batalln uno de
los mejores del ejrcito norteamericano.
Steve Jobs se encontr una situacin similar cuando le volvieron a poner al frente de
Apple, que sufra un estado financiero muy complicado. Cuando lleg, despidi a toda
la junta excepto a dos de ellos y organiz una nueva junta. Despidi a la agencia de
publicidad y puso a tres firmas a competir por su cuenta. Volvi a los fundamentos
empresariales de Apple, enfocando sus productos en la diferenciacin, y prescindiendo
de aquellas reas de negocio que no eran esenciales. Pero tambin hizo lo
impensable: aliarse con su mayor rival, Bill Gates, para triunfar.
Un autntico lider es capaz de interpretar el contexto para tomar decisiones
resolutivas.
9. La ley del magnetismo - En un crculo profesional o personal se atrae a quien es
como uno mismo. Los mejores atraen a los mejores. Otro ejemplo de cosecha propia,
a las pocas semanas de llegar a la presidencia, Obama recibi ms de 300.000
currculums para trabajar con l. Bush slo recibi 44.000 durante su mandato.
10. La ley de la conexin - Los lderes han de llegar al corazn antes de pedir la mano.
Antes del 11 de Septiembre, los sondeos daban unos psimos resultados de
popularidad a George W. Bush. Tras los atentados, el entonces presidente, estuvo
todo el tiempo cerca de las vctimas y mostr su cercana a la gente. Estuvo
inspeccionando el terreno y apoyando a los bomberos, uniendo al pas e incluso a la
oposicin en torno suyo. Aos despus, cuando el huracn Katrina destruy Nueva
Orleans, Bush estuvo simplemente desaparecido. No es que su gestin fuera buena o
mala, sino que se mostr distante y no consigu conectar con su pueblo. Por ello la
confianza del pas en l qued muy mermada.
11. La ley del crculo ntimo - El potencial de un lder lo determinan quienes estn ms
cerca de l. De nuevo podemos recurrir a Obama. No slo es un gran lder, sino que
tambin se ha rodeado de lo que muchos llaman el ?Dream Team americano?,
asesorndose por el hombre ms rico del mundo, Warren Buffet e integrando a
antiguos rivales de su partido como Joe Biden y Hillary Clinton.
12. La ley del otorgamiento del poder - Slo los lderes firmes otorgan poder a otros.
No hay que dejar de potenciar el talento de otros miedo a perder el poder. Segn
Maxwell, el heredero de Henry Ford se rode de un equipo con gran talento. Cuando
su equipo reflot la Ford que se hallaba en serias prdidas, en lugar de apoyarlo,
enfrent a sus integrantes entre s para evitar que lo eclipsaran. As Ford, viviendo
ms de su apellido que de su talento, no fue capaz de arrebatar a General Motors el
liderazgo mundial en automocin. Lee Iacocca, director de Chrysler y uno de los

genios del marketing sealaba que ?Henry Ford tena el mal hbito de deshacerse de
los lderes fuertes?.
13. La ley de la imagen (o de la coherencia) - La gente hace lo que ve, o lo que es lo
mismo, hay que predicar con el ejemplo. Un buen ejemplo es el que me cont mi
amigo Jos Lpez.: los generales George S. Patton y Erwin Rommel fueron dos de los
mejores estrategas del siglo XX , y tenan una cosa en comn, ambos actuaban con
gran valor (y temeridad) dando rdenes en primera lnea de combate. l luchar
hombro con hombro con sus hombres, suba la moral del ejrcito y haca que todos les
mostraran una lealtad inquebrantable.
14. La ley del apoyo - La gente apoya al lder, luego al ideal. Ghandi fue capaz de unir
a todo su pas para luchar por la igualdad con su doctrina de la no violencia. La gente
segua fiel e incondicionalmente a Gandhi, incluso por encima de sus ideas, segun el
autor.
15. La ley de la victoria (o de la determinacin) - Los lderes siempre encuentran la
forma de que gane el equipo. Churchill luch contra el nazismo incluso desde antes de
la Segunda Guerra Mundial. Cuando todo pareca perdido, Churchill sigui luchando,
aunque para ello tuvo que hacer cosas que no le gustaron como aliarse con Stalin.
16. La ley del gran impulso - El empuje es el mejor amigo de un lder. Hay que inspirar,
motivar y crear entusiasmo, pero para transmitir algo hay que sentirlo verdaderamente.
Muchos equipos de deporte encadenan rachas muy negativas de resultados. Sin
embargo un lder con empuje es capaz de cambiar una dinmica negativa en otra
positiva, llevando el equipo al xito.
En 1986 Steve Jobs compr a George Lucas por cinco millones de dlares la
compaa de animacin Pixar. La compaa pionera en animacin digital tard en
coger impulso hasta que nueve aos despus, recaud nada menos que 554 millones
de dlares con la pelcula Toy Story.
17. La ley de las prioridades - La actividad no aporta necesariamente el logro. Segn
Maxwell, cuando estamos ocupados a veces pensamos que vamos hacia algn lugar.
Sin embargo cuando hay problemas, mucha gente se dedica a apagar fuegos y poner
parches en lugar de enfocarse en la raz del problema. Priorizar es bsico en todos los
niveles del liderazgo.
18. La ley del sacrificio ? El liderazgo es muchas veces envidiado, pero el buen
liderazgo requiere sacrificio, un lder debe ceder para ascender. Lo que en economa
se denomina ?coste de oportunidad?, en algunas ocasiones requiere incluso renunciar
a una parte importante de la vida personal. Un lder que abusa de un grupo u
organizacin en provecho propio, no es tal.
19. La ley del momento oportuno - El momento es esencial: la misma decisin o accin
o discurso en momentos diferentes puede ser la diferencia entre un gran xito o un
estrepitoso fracaso.
En la Guerra de Secesin norteamericana, el general confederado Robert Lee tuvo un
momentum excelente; sus hombres estaban con la moral alta y bien posicionados. Lee
tena la posibilidad de atacar las tropas unionistas y quebrantarlas. Tras varios das de

esperar el momento ms oportuno le informaron que el ejrcito enemigo ya haba

abandonado su posicin, frustrando la estrategia de Lee.
20. La ley del crecimiento explosivo - Para aportar crecimiento, hay que hacer
seguidores; para multiplicarse, hay que formar lderes. sta ley puede considerarse
una extensin de la ley del tope o de la ley del crculo ntimo. Si el lmite de tu xito es
tu liderazgo, tu lmite se puede expandir casi indefinidamente si capactas a otros
grandes lderes que trabajen a tu lado. El personaje histrico de Jess de Nazaret no
slo fue un gran lder. Se rode de los 12 apstoles, que a su vez formaron a muchos
otros para repartir por el mundo su mensaje.
21. La ley del legado - La vala de un lder se mide por su legado para la posteridad.
Ms importante que el legado que dejan los lderes, es saber que habr una
continuidad para el mismo, nadie debe ser indispensable en un grupo, la misin es
ms importante que el individuo. La madre Teresa de Calcuta muri, pero adems de
hacer grandes cosas en vida dej un gran legado que continuar por generaciones.
Si le gust, tal vez le pueda gustar el Discurso de Steve Jobs para los Graduados de
Stanford. Tambin puede leer Las 21 Leyes Irrefutables originales en ingls. En
Espaa, pueden comprar el libro en la edicin de RBA Nueva Empresa.

8.autosuperacion y autoestima

Extraordinario libro digital en donde Enrique Lama, plantea el valor de la persona como
ser nico y por lo tando especial. Nos comparte variados criterios que debemos tomar
en cuenta para poder adquirir una autoestima positiva. No deje de leerlo.