Carlos Felipe Botina Cd.

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Agosto 06 de 2015
Una interpretacin del managment colombiano.
En una compaa el actuar del capital humano, est dada por los principios y valores que cada
persona tiene, este comportamiento se ve afectado por la cultura de un pas, la cultura
organizacional que tiene la compaa, en donde las prcticas administrativas de una compaa
tienen que ser vistas desde lo sistemtico.
Toda la influencia que ha n tenido las organizaciones en base a comportamientos, los cuales
son parte fundamental, en donde nos basamos en un ejemplo que generan nuestra cultura, ya
sea en base a una religin, una cultura como la griega, hacen parte de nuestra forma de dirigir
una organizacin ya que estas han sido las bases de nuestros comportamientos como
personas, y como las organizaciones estn dirigidas por personas, el rumbo de estas esta
direccionado por las decisiones que se tomen.
Hoy en da el pensamiento administrativo debe ser global, lo que significa que se puede
aplicar en cualquier parte del mundo, siendo estas adaptables segn sea la cultura, pero los
comportamientos de las personas pueden generar en ocasiones detener el buen desarrollo de
una compaa, la ser estos comportamientos txicos para el buen desempeo, por lo cual el
xito de una compaa est dada por el esfuerzo, el comportamiento, los valores y la visin
hacia futuro que tengan las personas que estn a cargo de la toma de decisiones.
El texto da a conocer unos cuestionamientos que hace pensar si en realidad los
administradores actuales estn calificados para el manejo eficiente de cualquier tipo de
compaa.

Por qu unas empresa triunfan donde otras fracasan?

Qu hace la diferencia entre las empresas de los pases desarrollados y de los pases

emergentes?
Existen empresas buenas y malas?
Es, entonces, correcto decir que estamos formando administradores capaces de

administrar cualquier organizacin, inclusive del estado?

Cmo hacer tangibles los fundamentos para mejorar las prcticas de las
organizaciones en Colombia?

Se da a conocer un ejemplo de un tipo de empresario colombiano, el cual es

Pepe Sierra, donde se demuestra que gracias al ahorro, esfuerzo y dedicacin,
adems de estos componentes que caracterizaban a Pepe sierra se le suman la
visin hacia futuro que tena, este pudo acumular cierta riqueza.
Aunque la educacin de Pepe Sierra no haya sido la mejor, o haya sido muy
precario, este demostr que no necesariamente hay que tener una gran
educacin en cuanto a lo conceptual, pues aunque la poca formacin que tuvo,
las decisiones tomadas fueron las acertadas, e hicieron que esta compaa
tuviera frutos en cuanto a sus resultados.
Aunque
Lo nombren como una persona prepotente por llmalo de alguna manera, la
base del xito de una compaa son las decisiones tomadas con respecto a
estas, pues con una mala decisin una compaa puede caer a pique.
En el ejemplo de Pepe Sierra las buenas decisiones de ahorro y de inversin
lograron posicionar esta compaa en Antioquia, con el negocio del aguardiente,
pues tambin se requiere una buena habilidad y una creatividad para hacer los
negocios.
Por lo cual a opinin personal, la cuestin no es el grado de empirismo o de
formacin que tenga una persona, lo que hace que sea un buen o un mal

administrador, sino la base en que estn fundamentada las decisiones que se

toman para el desarrollo de la compaa.
La formacin terica le da al administrador una visin de la compaa, que no
tendra siendo emprico, mas hoy en da podemos ver que hay administradores
empricos que sus compaas han sido exitosas, y administradores muy bien
formados acadmicamente que no se les han dado los resultados.
Como la pregunta anteriormente mencionada, Es, entonces, correcto decir que

estamos formando administradores capaces de administrar cualquier organizacin, inclusive

del estado?, creera que si se estn formando acadmicamente administradores que tienen la
capacidad de dirigir cualquier tipo de empresa, en cualquier parte del mundo, la cuestin es
que las personas tienen una cultura, y unos comportamientos que estn ya muy definidos, y
estos pueden ser un obstculo, si no se tienen los comportamientos adecuados, pues estos
pueden hacer que se genere un ambiente organizacional que no sea el mejor para la
compaa, en donde un gerente debe de acomodarse segn el lugar donde se encuentre, pues
no es lo mismo dirigir una compaa en Colombia que en Grecia, aunque los conocimientos
hoy en da son universales y sean los mismos utilizados en cualquier parte del mundo, las
bases personales como lo son la religin, la cultura adquirida pueden ser capaces de llevar a
un buen administrador a fracasar en el lugar donde la cultura es totalmente diferente a la que
se est acostumbrada estar, as tenga los mejores conocimientos acadmicos, la adaptabilidad
que pueda lograr en un lugar nuevo puede hacer la diferencia en que una empresa triunfe o
no, por esto creo que no es que existan empresas malas, sino dirigentes que no fueron capaces
de hacer que la compaa se adaptar a una cultura y unos comportamientos en un lugar
desconocido para una compaa.