Gestao Recursos Humanos

Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia
PIM II PROJETO MULTIDISCIPLINAR
CELOCORTE EMBALAGENS LTDA
So Paulo
2010
PIM UNIP Pronto Grtis www.mundodamonografia.com.br
Universidade Paulista
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PIM II PROJETO MULTIDISCIPLINAR
NOME RA XXXXXX
NOME RA XXXXXX
NOME RA XXXXXX
Trabalho de Concluso de Curso para

obteno do titulo de Graduao em
Gesto
Tecnolgica
em
Recursos
Humanos, apresentado a Universidade

Paulista Unip.
Orientadora: Prof. XXXXXXX
XXXXXXXXX
2010
NOME RA XXXXXX
NOME RA XXXXXX
NOME RA XXXXXX
PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR

BANCA EXAMINADORA:
_______________________________________________________________
Examinador (1)
_______________________________________________________________
Examinador (2)
_______________________________________________________________
Orientador:
Observaes:________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Resultado___________________________________________________________
DATA DA APROVAO: ____/_____/_______.
RESUMO
O setor de embalagens plsticas, ao longo do tempo, vem mostrando grande

versatilidade e crescimento nas mais variadas reas da economia. Devido sua
rpida ascenso no Brasil, principalmente na ltima dcada, h uma crescente
demanda por estudos do setor. Nosso objetivo nesta anlise o de fixar todos os
conceitos que foram ministrados no decorrer deste primeiro semestre do curso de
Gesto Recursos Humanos e demonstrar o trabalho de uma empresa reconhecida
pela excelncia no desenvolvimento e produo de embalagens flexveis. A empresa
utilizada para pesquisa a Celocorte Embalagens Ltda., uma empresa nacional de
mdio porte fabricante de embalagens flexveis, que se destaca no mercado por
investir em capacitao tcnica, pesquisa, desenvolvimento, atendimento e logstica.
Desenvolvemos
este
trabalho
visitando
pesquisando
Gesto
Organizacional da empresa, onde destacamos os seus aspectos funcionais e

estratgicos analisando desde sua estrutura administrativa, passando pelo processo
de produo, principais produtos, e seus aspectos legais, ticos e econmicos.
atravs das embalagens que milhes de pessoas em todo o mundo tm acesso a
todos os tipos de produtos de consumo. Sem embalagens adequadas muitos dos
alimentos que consumimos diariamente no fariam parte de nosso cardpio.
Palavras chave: Versatilidade, Tecnologia, Excelncia, Embalagem plstica,

Capacitao Tcnica, pesquisa, desenvolvimento, atendimento e logstica
ABSTRACT
The sector of plastic packings, throughout the time, comes showing to great
versatility and growth in the most varied areas of the economy. Had its fast
ascension in Brazil, mainly in the last decade, it has an increasing demand for
studies of the sector. Our objective in this analysis is to fix all the concepts that had
been given in elapsing of this first semester of the course of Management Human
resources and to demonstrate to the work of a recognized company for the
excellency in the development and production of flexible packings. The company
used for research is the Celocorte Ltda Packings., a national company of average
transport manufacturer of flexible packings, who if detaches in the market for
investing in qualification technique, research, development, logistic attendance and.
We develop this work visiting and searching the Organizacional Management of the
company, where we detach its functional and strategical aspects analyzing since its
administrative structure, passing for the process of production, main products, and its
legal, ethical and economic aspects. It is through the packings that millions of people
in the whole world have access to all the types of consumption products. Without
adequate packings many of the foods that we consume daily would not be part of our
cardpio.
Words key: Versatility, Technology, Excellency, plastic Packing, Qualification

Technique, research, development, logistic attendance and
LISTA DE GRFICOS
Grfico 1 - Principais Mercados ........................................................................................... 22

Grfico 2 - Faturamento Anual... .......................................................................................... 35
Grfico 3 - Compras............................................................................................................. 35
Grfico 4 - Folha Pagamento................................................................................................ 36
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Logo Celocorte .................................................................................................... 10

Figura 2 - Vista Area da Empresa e Logotipo... .................................................................. 11
Figura 3 - Processo de Impresso ......................................................................................... 13
Figura 4 - Estufa de Secagem ............................................................................................... 15
Figura 5 - Embalagem Biscoito ............................................................................................ 19
Figura 6 - Embalagem Nutrilon e Farinha Lctea ................................................................ 19
Figura 7 - Embalagem Caf.................................................................................................. 19
Figura 8 - Embalagem Confeito ........................................................................................... 20
Figura 9 - Embalagem Amendoim ....................................................................................... 20
Figura 10 - Embalagem Tempero ......................................................................................... 20
Figura 11 - Embalagem Suco... ............................................................................................ 21
Figura 12 - Embalagem Preservativo .................................................................................... 21
Figura 13 - Logo Nutrimental............................................................................................... 23
Figura 14 - Logo Dori .......................................................................................................... 23
Figura 15 - Logo Sadia ........................................................................................................ 24
Figura 16 - Logo Arcor... ..................................................................................................... 26
Figura 17 - Logo Converplast............................................................................................... 27
Figura 18 - Logo Inapel........................................................................................................ 27
Figura 19 - Logo Empax ..................................................................................................... 27
Figura 20 - Logo Santa Rosa... ............................................................................................. 28
Figura 21 - Logo Zaraplast ................................................................................................... 28
Figura 22 - Organograma Organizacional............................................................................. 29
LISTA DE QUADROS
Quadro 1 Quadro de Funcionrios ..................................................................................... 12

Quadro 2 Matrias-Primas................................................................................................. 32
Quadro 3 Equipamentos .................................................................................................... 32
Quadro 4 Faturamento....................................................................................................... 34
Quadro 5 Compras ............................................................................................................ 35
Quadro 6 Folha de Pagamento........................................................................................... 36
Sumrio
Introduo ............................................................................................................................ 9
1 DESCRIO DA ORGANIZAO .............................................................................. 10
1.1 Denominao e forma de constituio ......................................................................... 10
1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organizao .................................................... 10
1.3 Natureza e ramo de atuao ........................................................................................ 11
1.4 Informaes sobre o porte da Empresa ....................................................................... 11
1.4.1 APRESENTAO SOBRE EMBALAGENS FLEXVEIS................................. 12
1.4.2 Descrio............................................................................................................. 12
1.4.3 Fabricao de embalagens flexveis ..................................................................... 12
1.4.4 Filmes utilizados para fazer embalagens .............................................................. 15
1.4.5 Estruturas das embalagens flexveis ..................................................................... 16
1.4.5 Controle de Qualidade de fabricao ................................................................... 16
1.6 Descrio dos principais produtos ............................................................................... 18
1.7 Principais Fornecedores, PRINCIPAIS INSUMOS, MATERIAS-PRIMAS E
SERVIOS POR ELES FORNECIDOS .......................................................................... 21
1.8 Principais mercados e, nos ramos de atuao, principais segmentos desses mercados
onde se encontram os clientes alvos................................................................................... 22
1.9 Principais clientes ................................................................................................... 23
1.9.1 Nutrimental S/A Ind. Com. Alimentos ................................................................. 23
1.9.2 Dori Alimentos Ltda. ........................................................................................... 23
1.9.3 Sadia S/A ............................................................................................................ 24
1.9.4 Arcor do Brasil Ltda ............................................................................................ 26
1.10 Principais Concorrentes ............................................................................................. 26
1.10.1 Converplast Embalagens Ltda............................................................................ 27
1.10.2 Inapel Embalagens Ltda..................................................................................... 27
1.10.3 Empax Embalagens Ltda. .................................................................................. 27
1.10.4 Santa Rosa Embalagens Flexveis Ltda. ............................................................. 28
1.10.5 Zaraplast Embalagens Flexveis Ltda. ................................................................ 28
1.11 Organograma Estrutura Organizacional................................................................. 29
2 recursos materiais e patrimoniais................................................................................... 30
2.1 Os Recursos Organizacionais ..................................................................................... 30
2.2 Apresentar os recursos materiais e patrimoniais utilizados pela empresa..................... 32
2.3 Principais equipamentos .............................................................................................. 32
2.4 Mostrar a Forma de controle de estoque ..................................................................... 33
3 Economia e Mercado ..................................................................................................... 33
4 Matemtica Aplicada ..................................................................................................... 34
4.1 Faturamento Anual ..................................................................................................... 34
4.2 Compras Anuais ..................................................................................................... 35
4.2 Folha Pagamento .................................................................................................... 36
5 Concluso ...................................................................................................................... 37
6 Referencias..................................................................................................................... 38
Introduo
Visitamos e pesquisamos a empresa Celocorte Embalagens Ltda., em
Santana de Parnaba SP em especial os setores responsveis pelas reas de
Logstica, Compras, Recursos Humanos, Gerencia Comercial e Contabilidade onde
pudemos conversar com os gestores de cada rea identificando seus pontos fortes e
os problemas que enfrentam no dia a dia.
Com 32 anos de vida, a Celocorte, uma empresa marcante na Indstria
Brasileira de Embalagens, uma posio consolidada atravs de um trabalho serio,
baseado na qualidade de seus produtos e servios, em constante processo de
modernizao.
10
1 DESCRIO DA ORGANIZAO
1.1 DENOMINAO E FORMA DE CONSTITUIO
Razo Social: Celocorte Embalagens Ltda.

Figura 1 Logo Celocorte
Fonte: www.celocorteembalagens.com.br
Forma de Constituio: sociedade por cotas de responsabilidade limitada.

Endereo: Rua Esprito Santo, 446, Chcara do Solar Santana de Parnaba/SP.
CEP: 04543-000
Telefone: (11) 4156-8822 Fax: (11) 4156-3766
CNPJ: 50.201.599/0001-08 Insc. Est. 223.004.540.113
Site: www.celocorteembalagens.com.br
1.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAO

A Celocorte uma empresa brasileira que atua no ramo industrial de
fabricao e comercializao de embalagens flexveis, com ou sem impresso, em
Polipropileno Biorientado (BOPP), Polister (PET), PE, PP, PPT, Celofane, Alumnio,
Papel, laminados ou no.
Fundada em 1978 como uma pequena fabrica de embalagens de doces em

geral, sua razo social na poca era Celocorte Indstria e Comercio de Papis Ltda.,
11
com o passar dos anos em funo de uma reorganizao societria a empresa

passou a se chamar CELOCORTE EMBALAGENS LTDA.
Com a mudana do quadro societrio e com compromisso de qualidade
aliado aos modernos processos tecnolgicos a empresa conquistou novos clientes
de diferentes seguimentos:
Alimentcios
Farmacutico-Hospitalares
Cosmticos
Higinicos
Agropecurios
1.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAO
Natureza: Indstria de Embalagens Flexveis com e sem impresso.

Ramo de Atuao no mercado interno: a Celocorte uma empresa
especializada em produzir e comercializar embalagens Flexveis Alimentcias,
higiene e limpeza e Indstrias Farmacuticas.
1.4 INFORMAES SOBRE O PORTE DA EMPRESA
Figura 2 Vista area da Empresa e logotipo
Fonte: Celocorte Embalagens Ltda.
12
Quadro 1 Quadro de Funcionrios
Total de Funcionrios
200 funcionrios diretos e terceirizados
Sede administrativa: So Paulo
10 funcionrios
Sede Industrial:
190 funcionrios
Planta Fabrica:
12.000 m
Capacidade Instalada:
1,5 Bilhes de Peas/ano
Clientes:
+ de 150 clientes ativos

Fonte: Celocorte Embalagens Ltda
1.4.1 APRESENTAO SOBRE EMBALAGENS FLEXVEIS

1.4.2 Descrio
Embalagens Flexveis so chamadas quelas embalagens que, para
sua fabricao, so utilizadas resinas plsticas (provenientes do Petrleo).
Tem como caracterstica, em via de regra, envolver algum tipo de
produto de consumo (como alimentos, roupas, utenslios, etc.). Tem com objetivo
auxiliar aos usurios de embalagens flexveis a esclarecer dvidas sobre sua
fabricao, utilizao, manuseio, caractersticas tcnicas, estruturas e qualidade de
produo. Tambm tem o intuito de acrescentar informaes que possam ser teis
para o fechamento do produto a ser embalado.
1.4.3 Fabricao de embalagens flexveis

Estaremos, nesta apresentao, nos referindo aos processos de
fabricao de embalagens destinados a produtos alimentcios.
Em grande parte das embalagens flexveis se utiliza um apelo visual,
atravs da colocao de imagens nas embalagens, ou mesmo aplicao de textos,
muitas vezes at para efeitos legais. Essas imagens se do atravs de um processo
de impresso onde, geralmente, utilizam-se equipamentos de altssima tecnologia
para se obter as imagens desejadas.
Primeiro gera-se uma arte (s vezes com
13
fotos outras vezes somente com imagens e textos). Geralmente essa arte gerada
em agncias de propaganda e marketing, entretanto, alguns usurios de
embalagens tm seu prprio estdio.
Essa arte enviada (geralmente atravs de disco digitalizado) para o
convertedor ou fabricante de embalagens.
Existem 3 processos usuais de Impresso que so utilizados por
convertedores de embalagens, so eles:
Processo de Impresso Flexogrfico:
o processo de impresso no qual se utilizam chapas de foto

polmeros (conhecido como clich ou cyrel) para gravao da arte desejada.
Essa chapa instalada em um dos cilindros da Mquina Impressora
Flexogrfica (que usualmente pode imprimir de 1 at 8 cores) que tem um
grande tambor central onde so distribudas as colunas de impresso
conforme esquema abaixo:
Figura 3 Processo de Impresso
Fonte: Celocorte
entrada
sada
Cilindros porta clichs
Cilindros
entintadores
Tambor Central
Filme
que
est
sendo
impresso
14
Esse processo tem a transferncia dos pontos (retculas) de impresso por

intermdio do clich que recebe a tinta e entra em contato com o filme (como se
fosse um carimbo).
O controle que tem que ser feito para que o ponto (retcula) no borre ou
falhe, muito grande e preciso, devido a essa dificuldade, para alguns tipos de arte
(onde se utiliza cromos ou degrades, por exemplo), no recomendado esse
processo de impresso. Entretanto ele empregado, de forma geral, nos servios
com artes mais simples, pois tem um custo atrativo para o usurio (comparado com
os outros processos).
Processo de Impresso Off set:
Existem 2 tipos de impressoras Off set: a Rotativa e a Plana.
A mquina Plana mais utilizada para fabricao de livros, jornais e revistas,

enquanto os equipamentos rotativos so utilizados na fabricao de caixas de
embalagens para detergentes, chocolates, amidos, etc.
um processo de impresso extremamente fiel arte desenvolvida, ou seja,
de alta qualidade de definio por utilizar chapas metlicas gravadas por processo
de foto-sensibilizao direto na chapa.
No um processo muito utilizado para impresso de filmes flexveis
(plsticos) devido: a mquina plana imprime em folhas j cortadas e portanto tem
velocidades de trabalho baixas (em relao flexografia e rotogravura que utilizam
bobinas para serem impressas) j a mquina rotativa que tambm utiliza bobinas
para impresso no tem ainda desenvolvido uma boa tinta para adeso nos filmes
flexveis.
Processo de Impresso Rotogravura:

um processo de impresso to usual para embalagens flexveis quanto o
processo flexogrfico. A gravao feita em cilindros de ao com preciso de at

0,001mm (um centsimo) em seu dimetro. Nesse cilindro se d um banho de cobre
para se obter a superfcie ideal de gravao que feita atravs da perfurao por
diamantes (denominamos esse gravao de eletromecnica). Essas perfuraes
15
so chamadas de alvolos onde, durante o processo de impresso, ocorre a

transferncia da tinta para a superfcie do filme.
Aps a gravao, o cilindro submetido a um banho de cromo para se obter a
dureza necessria, pois no momento da utilizao do mesmo na mquina
impressora, instala-se uma lmina para raspar o excesso de tinta na superfcie do
cilindro e, caso o mesmo no fosse cromado, ocorreria um desgaste muito rpido.
O processo de impresso Rotogravura permite uma imagem de impresso
melhor que o Flexogrfico devido no ocorrer o esmagamento do ponto de
impresso no momento da transferncia do mesmo para o filme (como mostra a
figura abaixo).
Figura 4 Estufa de Secagem
Fonte: Celocorte
ESTUFA DE
SECAGEM
Filme que est sendo impresso
Rolo revestido de borracha (pressor)
Cilindro gravado
Banheira de tintas (tinteiro)
1.4.4 Filmes utilizados para fazer embalagens
16
Existem vrios tipos de filmes para a fabricao de embalagens

flexveis. Cada um contendo uma caracterstica diferente do outro. As caractersticas
mais importantes para os filmes so: barreiras (a gases, umidade, etc.);
transparncia; brilho/opacidade e resistncias: fsica, qumica e trmica.
Os filmes utilizados para impresso devem ter sua superfcie tratada
(seja fisicamente ou quimicamente) para que possa haver uma tenso superficial
onde ocorrer aderncia necessria da tinta ou o do adesivo, nos casos onde o
filme for laminado.
Existem, tambm, os filmes metalizados que melhoram algumas
propriedades, principalmente as de barreira a gases. Entretanto um filme que
requer mais cuidado em sua utilizao por ter uma baixa tenso superficial (devido
camada de alumnio aplicada em sua superfcie).
As mquinas para fabricao dos filmes utilizam um conjunto de
resistncias para o derretimento da resina e, por intermdio de rosca e canho, temse a transformao da resina em filme plstico. Cada resina, utilizada para
fabricao dos filmes, tem uma temperatura necessria para o amolecimento da
mesma e formao da camada do filme. A temperatura tambm importante para se
obter selagem do filme durante o fechamento da embalagem no usurio final.
importante saber que essa temperatura varia de acordo com a estrutura do filme
(espessura, camadas, etc.).
1.4.5 Estruturas das embalagens flexveis
As estruturas das embalagens esto, novamente, relacionadas
necessidade do usurio final, ou seja, depende: do produto a ser colocadas dentro
da mesma, vida til necessria ou desejadas, forma de empilhamento, etc.
Geralmente, o usurio final informa para o convertedor o tipo de produto que ser
embalado. Em seguida o usurio fabrica uma amostra, da estrutura sugerida para
que seja testado e realizado o ensaio que o usurio precisa para confirmao de
todas as caractersticas necessrias para confirmao da embalagem.
1.4.5 Controle de Qualidade de fabricao
O fabricante de embalagem utiliza, como em qualquer outra empresa de
processo produtivo, os seguintes tipos de controle:
17
Controle no recebimento
Todo filme ou resina recebido coletado amostras (conforme o tamanho do

lote) e so analisadas vrias caractersticas consideradas essenciais para o
processo de transformao (como por exemplo: coeficiente de atrito,
tratamento superficial, largura, gramatura, aspectos visuais, etc.).
Controle na produo
So realizados vrios testes durante a produo. Esse testes so

acompanhados, nesta fase, bobina bobina e registrados para efeito, futuro,
de rastreabilidade.
Novamente so registrados todos os valores que possam comprometer o bom
desempenho da embalagem no usurio final como: cof, aspectos visuais,
fora de selagem, delaminao, etc.
Em caso de necessidade de correes, as mesmas, so feitas imediatamente
e acompanhados seus resultados.
Controle no Acabamento (final)
Nesta fase, alm de se fazer todos os testes fsicos e os mesmos

serem registrados, tambm feito um laudo tcnico o qual emitido para o
cliente.
Todos os registros e amostras feitas nesta etapa so devidamente
arquivados para que, em caso de necessidade, seja feito a rastreabilidade.
Cada produto a ser embalado dever ser tratado como um novo

desenvolvimento, ou seja, cada embalagem tem sua caracterstica prpria
(dimenses, arte, estrutura, mquina, produto, etc.) fazendo com que tenha de ser
estudada uma a uma e, preferencialmente, ser feito testes antes de sua produo
final.
Os problemas mais graves que so encontrados no usurio final, na
maioria das vezes, se devem a falta de um bom desenvolvimento inicial (ter um
tcnico acompanhando as amostras das novas estruturas e/ou produtos).
18
Tambm encontramos muitos problemas ocasionados pelo no

cumprimento dos prazos de descanso ou cura necessrios em algumas fases do
processo (principalmente os que envolvem laminao), isso ocorre as vezes por
presso do cliente, as vezes por falta de planejamento do convertedor, mas na
verdade compromete muito o desempenho da embalagem na sua utilizao.
Ainda temos os problemas causados por alguma falha de processo ou
mesmo humana que ocorrem independentes do equipamento. Mesmos os grandes
convertedores, que contam com modernos equipamentos, tambm tem esses
problemas onde, invariavelmente, necessitam fazer revises ou retrabalhos em suas
embalagens. Os mais comuns, no caso do processo de rotogravura so: registro,
risco e velatura e para o processo flexogrfico so: cor, falhas de impresso e
manchas. Embora existam problemas que so difceis de serem resolvidos, claro
que existe um esforo muito grande dos convertedores voltados a treinamento dos
colaboradores (impressores, laminadores, etc.) para que os problemas sejam
corrigidos e cabe ao convertedor mais eficaz nessas aes o julgamento dos
usurios na colocao de novos pedidos ou a substituio por outro convertedor
melhor.
1.6 DESCRIO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS

Os produtos so divididos em famlias. As embalagens podem ser utilizadas
nas mais variadas gamas de produtos. Por ser uma empresa 100% brasileira a
Celocorte a pioneira no mercado nacional e sua linha de produtos vem crescendo
a cada dia, o que vem possibilitando a abertura de novos mercados.
O compromisso com a qualidade uma das principais marcas da empresa.
So 25 anos de experincia e aperfeioamento constante, visando disponibilizar a
totalidade de aspectos e caractersticas de seus produtos que proporcionam a
satisfao das necessidades declaradas ou implcitas dos consumidores, assim,
procura estender essa qualidade por toda empresa, atravs do envolvimento total
dos funcionrios em suas metas e obrigaes, na escolha de seus parceiros
comerciais e no desenvolvimento de novos produtos. Tudo isso com um objetivo:
manter a excelncia como indstria fornecedora junto a nossos clientes e seus
respectivos consumidores.
19
Figura 05 - Embalagem Biscoito
Para que os biscoitos se conservem frescos e crocantes, a celocorte produz

trs tipos de embalagens preparadas para atender a alta velocidade de
empacotamento e performance. A monocamada, a laminada e a trilaminada
garantem proteo ao produto contra a rancidez e a absoro de umidade do meio
ambiente, preservando o aroma, o sabor, e atendendo tambm as diferenas
climticas regionais do pas.
Figura 06 - Embalagem Nutrilon / Farinha Lctea
Nossas embalagens laminadas ou trilaminadas criam barreiras contra a

entrada de gases, umidade e luminosidade, permitindo que os laticnios tenham
suas caractersticas preservadas e evitando a oxidao, a alterao de sabor, cor e
textura, alm de garantir maior tempo de preservao do produto.
Figura 07 - Embalagem Caf
Para caf em p, em gros ou solvel, a Celocorte fabrica embalagens que

mantm intactos o aroma e o sabor do produto e atendem as necessidades
especficas de cada tipo de caf. Nos formatos Almofada, Fundo Chato, Doy Pack,
Sacos Valvulados ou a Vcuo, as embalagens criam barreiras contra a entrada de
gases, umidade e luminosidade, apresentando tima soldabilidade e proteo
mecnica.
20
Figura 08 - Embalagem Confeito
Balas e Confeiotos so produzidas embalagens monocamadas ou laminadas

com selagem a frio para produtos sensveis temperatura, e a quente, dependendo
da necessidade, com condies de barreiras para que esses produtos mantenham
suas caractersticas de aroma, cor e textura inalteradas, alm de proporcionar
excelente performance nos equipamentos de acondicionamento.
Figura 09 - Embalagem Amendoim
Embalagens laminadas metalizadas so usadas no segmento de Snaks para

aumentar a barreira contra absoro de umidade, gases, gordura e ao da luz,
alm de manter o aroma, o sabor e a consistncia crocante do produto.
Figura 10 - Embalagem Tempero
Embalagens para condimentos so feitas em estrutura laminada ou

trilaminada, com matrias-primas de acordo com as exigncias de cada condimento,
nossas embalagens so altamente resistentes aos produtos quimicamente
agressivos, garantindo hermeticidade e resistncia mecnica, preservando a
qualidade dos produtos.
21
Figura 11 - Embalagem Suco
Embalagens para Sucos trilaminadas ou laminadas metalizadas, as

embalagens da Celocorte criam uma barreira contra umidade, luminosidade e gases
que evitam que o produto slido (altamente higroscpico) ou lquido sofra alteraes
em sua consistncia, aroma, cor e sabor, preservando inalterada a qualidade do
produto.
Figura 12 - Embalagem Preservativo
A Celocorte produz dois tipos de embalagens para o mercado de

preservativos: No tipo primrio, a embalagem entra em contato direto com o produto
e preparada para resistir ao dos lubrificantes, garantindo total integridade do
produto. O tipo secundrio (Flow Pack) proporciona excelentes condies de
agrupamento das embalagens primrias, agregando proteo e convenincia.
1.7 PRINCIPAIS FORNECEDORES, PRINCIPAIS INSUMOS, MATERIAS-PRIMAS

E SERVIOS POR ELES FORNECIDOS
Os principais fornecedores, seus pases de origem e as matrias-primas

fornecidas so:
Coim Brasil Ltda. Vinhedo / SP Adesivo Solvent Less, Catalisador
Solvent Less e Release.
Destilaria Santa Maria S/A Lenis Paulista / SP Acetato de Etila
Henkel Ltda. Diadema / SP Adesiva base solvent / Catalisador Base
Solvent e Release
Lord Ind. Comercio Embalagens Plsticas Ltda. - Sorocaba/ SP Filme
PE / Filme PP
22
Nova Piramidal Termoplsticos Ltda. Stna Parnaba/SP Polipropileno

Homopolmero PH0952
Tiv Plsticos Ltda. - So Bernardo Campo/SP Filme BOPP
Premix Brasil Resinas Ltda. - Barueri/SP Polietileno / Polipropileno
HP516M
Polo Indstria Comercio Ltda. - Varginha/MG - Filme BOPP
Vitopel do Brasil Ltda. - Mau/SP Filme BOPP
Terphane Ltda. - Pernambuco/PE Filme Polister
Verti Produtos Qumicos Ltda. - Stna Parnaba/SP Tintas p/ Impresso /
Vernizes, adesivos e Selantes.
Premium Reliance Com. Ind. Prod. Embalagens Ltda.
- Barueri/SP
Filme de Polister e Filme BOPP.

Taghleef Industries L.L.C Dubai/ United Arab Emirates Filme BOPP
Sigdopack Argentina S/A Buenos Aires / Argentina - Filme BOPP
Rhodia Poliamida e Especialidades Ltda. Paulnia/SP Acetato de Etila
1.8 PRINCIPAIS MERCADOS E, NOS RAMOS DE ATUAO, PRINCIPAIS

SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES
ALVOS
Qualquer empresa que tenha a necessidade de embalar os seus produtos

poder ser um cliente Celocorte tais como: indstrias alimentcias, farmacuticos,
hospitalares, cosmticos, higinicos e agropecurios.
Grfico 1 Principais Mercados
Principais Segmentos
Alimentcio
Farmacuticos/Hospitala
res
Cosmticos
Higinicos
Agropecurios
23
1.9 Principais clientes
1.9.1 Nutrimental S/A Ind. Com. Alimentos

Figura 13- Logo Nutrimental
Fonte: www.nutrimental.com.br
No mercado de alimentos desde 1968, a Nutrimental est consolidada como

uma das grandes empresas do setor. Sempre ancorada na confiana de seus
colaboradores, clientes e fornecedores.
1.9.2 Dori Alimentos Ltda.

Figura 14 - Logo Dori
Fonte: www.dori.com.br
A Empresa analisada foi fundada em 1967, como empresa individual e

constituda como limitada em 15 de dezembro de 1982. A aquisio da fbrica de
Balas Ouro Verde, incluindo balas e pirulitos no seu mix de produtos.
Na rea de processos de produo, nos ltimos cinco anos a Empresa
analisada, investiu em tecnologia, adquirindo mquinas de ltima gerao o
equivalente a 14% do seu faturamento, utilizando-se de recurso prprios, de
financiamento dos scios e bancos.
Vem efetuando tambm, atualizaes contnuas no parque de
informtica e em fase final na converso de seus sistemas por um sistema de
Gesto Empresarial E.R.P. Enterprise Resource Planning (Planejamento de
Recursos em Empreendimentos) atravs do produto Baan IV, que proporciona total
integrao entre os departamentos da rea administrativa e produo, possibilitando
o gerenciamento das informaes com ferramentas que permitem o controle dos
processos e auxilio a tomada de decises, gerando ndices de desempenho da
24
empresa como um todo e de suas reas, alm de construir uma base de dados
consistente e confivel.
A ateno com o meio ambiente promoveu a instalao em sua matriz de um

sistema de lavagem de gazes para caldeiras evitando a poluio do ar e tratando os
resduos slidos que so lanados no esgoto. Possui geradores de energia eltrica,
suprindo 100% de suas necessidades, atendendo as emergncias e permitindo
dispensar totalmente o uso de energia pblica nos horrios de pico. Na filial de
Rolndia, foi implantado recentemente um avanado sistema de tratamento de gua,
onde as partculas slidas so separadas e a gua tratada destinada a
fertirrigaao de uma rea agrcola, onde h um projeto de reflorestamento e
plantao de feno.
Preocupada com seu futuro e uma uniformidade de pensamento e
aes, a Dori fez criao e divulgao de sua misso, que abarcou: a qualidade, o
cliente, fornecedor e o colaborador.
1.9.3 Sadia S/A
Figura 15 Logo Sadia
Fonte: www.sadia.com.br
Fundada em 1944 por Attilio Fontana, no oeste catarinense, ao longo dos

anos a Sadia firmou sua excelncia no segmento agroindustrial e na produo de
alimentos derivados de carnes suna, bovina, de frango e de peru, alm de massas,
margarinas e sobremesas. Nos ltimos anos, a Sadia se especializou, cada vez
mais, na produo e distribuio de alimentos industrializados congelados e
resfriados diferenciados. Uma das preocupaes da companhia desenvolver,
constantemente, novos produtos.
Lder nacional em todas as atividades em que opera, a Sadia tambm uma

das maiores empresas de alimentos da Amrica Latina e uma das maiores
exportadoras do Pas. No mercado brasileiro tem um portiflio de cerca de 680 itens,
25
que so distribudos para mais de 300 mil pontos-de-venda. Para o mercado externo
exporta perto de mil produtos para mais de 100 pases. As primeiras exportaes da
companhia foram realizadas nos anos 60.
Companhia aberta desde 1971, a Sadia lanou, em 2001, seus ADRs American Depositary Receipts na Bolsa de Nova York e aderiu ao Nvel 1 de
Governana Corporativa da BOVESPA. Em 2004, a empresa passou a fazer parte
do Latibex, ndice de empresas latino-americanas da Bolsa de Madrid.
Por quatro vezes consecutivas (2001, 2003, 2004 e 2005) a Sadia foi eleita a
marca mais valiosa do setor de alimentos brasileiro, em pesquisa divulgada pela
Interbrand consultoria inglesa conhecida pela tradicional lista das 100 marcas mais
valiosas do mundo , que avalia companhias nacionais listadas na CVM e, dentre
elas, elege as marcas brasileiras de maior valor no mercado.
A empresa mantm um parque fabril com 14 unidades industriais, duas

unidades agropecurias e centros de distribuio espalhados por sete Estados
brasileiros. No exterior, tem representaes comerciais em 11 pases, a exemplo do
Panam, Chile, Uruguai, Argentina, Alemanha, Inglaterra, Rssia, Turquia, Emirados
rabes, China e Japo.
Cinco unidades industriais da Sadia esto localizadas no estado do Paran,

nas cidades de Ponta Grossa, Dois Vizinhos, Paranagu, Toledo e Francisco
Beltro. Santa Catarina abriga duas unidades, uma em Chapec e outra em
Concrdia. No Rio Grande do Sul, em Trs Passos, a companhia tambm mantm
uma indstria. A Sadia conta ainda com unidades industriais distribudas em Minas
Gerais, na cidade de Uberlndia; no Rio de Janeiro, em Duque de Caxias; no Mato
Grosso, em Vrzea Grande e Lucas do Rio Verde; no Distrito Federal; e na Rssia.
A Sadia emprega hoje cerca de 52 mil funcionrios e, por meio de seu

Sistema de Fomento Agropecurio, mantm parceria com cerca de 10.000 granjas
integradas de aves e de sunos.
26
1.9.4 Arcor do Brasil Ltda

Figura 16 Logo Arcor
Fonte: www.arcor.com.br
A Arcor foi uma das empresas pioneiras na produo de guloseimas que todo
mundo adora. Fundada em 1951, em Arroyito, na cidade de Crdoba, Argentina, a
Arcor nasceu sob a liderana de Fulvio Salvador Pagani, com o apoio de um grupo
de empreendedores. O objetivo era instalar uma fbrica com capacidade de
produo de 10 toneladas dirias de caramelos. Este volume, aparentemente
ambicioso, foi rapidamente superado. Em 1958, a Arcor j produzia mais de 60
toneladas dirias de balas e de outros itens, revelando desde cedo sua vocao
para expanso e diversificao.
Hoje so produzidos mundialmente mais de 1.500 itens nas quatro categorias
em que a empresa atua: alimentos, guloseimas, biscoitos e chocolates - totalizando
mais de 1.500 toneladas dirias.
No Brasil, lder no mercado de chicles infantis, o quarto lugar na produo
nacional de chocolates e um dos principais players de biscoitos. E todo esse sabor
atravessa fronteiras: a Arcor a principal exportadora de guloseimas do pas.
Para oferecer produtos de qualidade a preo justo a seus consumidores, a
Arcor Brasil possui uma estrutura que conta com 4 mil colaboradores, 5 plantas
industriais, 4 centros de distribuio, 6 escritrios regionais de vendas e 130
distribuidores.
1.10 PRINCIPAIS CONCORRENTES
Os principais concorrentes da Celocorte no segmento de embalagens

flexveis com ou sem impresso so:
27
1.10.1 Converplast Embalagens Ltda.

Figura 17 Logo Converplast
Fonte: www.converplast.com.br
A Converplast atualmente uma das maiores fabricantes de embalagens

flexveis da America Latina. Fundada em 1983 a empresa vem evoluindo com o
mercado atravs de investimentos constantes em seus sites industriais e no
desenvolvimento de seu pessoal, atua nos mercados alimentcios, bebidas,
farmacutico.
1.10.2 Inapel Embalagens Ltda.

Figura 18 Logo Inapel
Fonte: www.inapel.com.br
A Inapel foi fundada em 1971 por dois irmos na ocasio, a empresa contava
com uma impressora rotogravura de quatro cores, uma cortadora/rebobinadora e
apenas seis colaboradores num pequeno espao localizado no Parque Novo Mundo,
na capital de So Paulo.
A Flexibilidade do parque industrial da Inapel permite entregar aos usurios
de embalagens estruturas monocamada ou laminadas apresentadas, como forma
final, em bobinas, folhas, tampas, rtulos e pouches.
1.10.3 Empax Embalagens Ltda.
Figura 19 Logo Empax
Fonte: www.empax.com.br
28
A Empax foi fundada em 1953 por Herbert Alfred Landsberger e desde sua
fundao tem se mostrado como empresa inovadora, mudando conceitos e sempre
investindo em novas tecnologias e novos processos de fabricao, contando
atualmente com uma rea de fabricao de 22.000 m2 em Santo Amaro. Atualmente
uma das principais indstrias no mercado de embalagens flexveis, fornecendo
solues de embalagens para diversos produtos em vrios segmentos do mercado,
utilizando-se de equipamentos de ltima gerao e de alta produtividade.
1.10.4 Santa Rosa Embalagens Flexveis Ltda.

Figura 20 Logo Santa Rosa
Fonte: www.santarosaembalagens.com.br
Fundada em 1958, a Santa Rosa Embalagens um exemplo da

determinao e do talento do empreendedor brasileiro. A histria da empresa revela
uma evoluo constante dos seus processos de trabalho, sempre associada a um
esprito de pioneirismo e inovao. Para oferecer a embalagem mais qualificada a
seus clientes com custos competitivos, a Santa Rosa vem se destacando pela
manuteno de um parque fabril que pode ser equiparado aos mais modernos do
mundo.
1.10.5 Zaraplast Embalagens Flexveis Ltda.
Figura 21 Logo Zaraplast
Fonte: www.zaraplast.com.br
A Zaraplast iniciou suas atividades em 1967. Fabricava bobinas plsticas,

com e sem impresso em flexografia e rotogravura, utilizadas para embalar
alimentos. Em pouco tempo, cresceu e ampliou seu mercado ao atender indstrias
de outros segmentos, como os de produtos de limpeza e higiene. Ao longo de quatro
dcadas a Zaraplast ampliou as especialidades das embalagens que fabricava,
29
implantou novas unidades industriais e tornou-se a mais completa indstria de

embalagens flexveis do pas.
Atenta s constantes inovaes tecnolgicas, investiu expressivamente na
atualizao de equipamentos industriais
e processos tecnolgicos que a
diferenciam. Destacou-se, por isso, ao ser a primeira indstria brasileira de

embalagem flexvel a ter sua qualidade certificada pelas Normas ISO 9002.
Todas essas praticas resultaram na consolidao de sua posio como
empresa gil e moderna. Com unidades de negcios em diversos pontos do pas, a
Zaraplast atua tambm por meio de empresas coligadas, como a Altaplast, a
Altacoppo e a Daviso.
1.11 Organograma Estrutura Organizacional
Figura 22 - organograma
Diretoria
Gerncia
Industrial
Gerncia
Logstica
Gerncia
Comercial
Controladoria
Produo
Faturamento
Manuteno
Expedio
Contas Pagar
Controle de
Qualidade
Logstica
Contas
Receber
Representantes
Contabilidade
Marketing
Departamento
RH
30
2 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

2.1 Os Recursos Organizacionais
Os Recursos Organizacionais so os varios meios que as instituies

possuem para atingirem seus objetivos. So os bens ou servios utilizados nas
atividades organizacionais. Quando se fala em recursos no estamos nos referindo
apenas em dinheiro, mas no referimos s materias primas utilizadas nas produes,
nos
servios
prestados
pelas
organizaes,
materias,
equipamentos
colaboradores.
As necessidades dos clientes devem ser analisadas para que a empresa
avalie se dispe de materiais necessrios para o desenvolvimento da produo e/ou
servio. O gerencia desses materiais influencia diretamente na lucratividade da
empresa e na qualidade dos produtos e/ou servios prestados, havendo uma
desejvel gesto que vise reduo de custos e acrescente valor no produto e/ou
servio prestado ao cliente.
Esto relacionadas a esta gesto a compra/contratao, programao da
utilizao, manuteno e armazenamento. Na escolha de fornecedores preciso
avaliar alguns pontos como:
Custo;
Qualidade;
Pontualidade;
Inovao;
Flexibilidade;
Produtividade;
Instalaes;
Capacitao administrativa/ financeiras.
A organizao tambm deve levar em conta na compra de materiais a

sazonalidade, poca de maior consumo, onde se torna necessrio maior eficcia no
31
desenvolvimento dos trabalhos, para isso a empresa deve dispor de recursos

materiais necessrios na realizao deste.
A busca por parceiros que prestem servios terceirizados e fornecedores de
matria-prima faz com que a empresa aumente seus limites Essas parcerias formam
uma grande organizao, porem so interdependentes, ou seja, uma depende da
outra, pr cada uma com foco em seu principal produto.
Devem se desenvolver nestas parcerias: resilncia, para que consiga atender
as mudanas no mercado; responsividade para desenvolver o produto e/ou servio
com menor tempo possvel; relacionamento com os fornecedores e clientes para que
em longo prazo traga benefcios; confiabilidade ter confiana na entrega dos seus
fornecedores para reduzir custos de estoques.
A escolha certa e o desenvolvimento de um bom relacionamento com o
fornecedor geram valor organizao, pois comprador e fornecedor possuem o
mesmo objetivo de buscar melhorias nos processos. Assim a relao entre
comprador-fornecedor far parte de uma cadeia de valor.
A cadeia de valor procura criar vnculos e coordenao entre os processos de
outras organizaes existentes na cadeia, que so os fornecedores, clientes e a
prpria organizao. E por meio deste vnculo o compartilhamento de informaes
agrega valor ao seu produto e/ou servio prestado, melhoria dos fornecedores,
cumprimento dos pedidos. Esta cadeia dividida em dois setores de atividades, que
so:
Atividades primrias que envolvem a logstica de suprimentos,
operaes, marketing e vendas, logstica de distribuio.
Atividades secundrias ou de apoio abrangendo a infra-
estrutura, gesto de RH, desenvolvimento de bens e servios.

Com a escolha dos fornecedores, deve-se buscar um balanceamento dos
custos do material fornecido, como custos de armazenagem, custos com a falta de
material, vantagens de pacotes econmicos, para que os estoques estejam de
acordo com os objetivos da organizao, que a reduo de custos.
32
Para que a organizao no venha a ter prejuzos, como paradas na

produo, atrasos na entregas, para no acontecer um caso ao contrario mercadoria em exagero gera gastos desnecessrios, devem prever o seu uso em
um futuro imediato.
2.2 Apresentar os recursos materiais e patrimoniais utilizados pela empresa
Quadro 2 Quadro de Matrias-Primas
Produto
Quantidade (Kg)
Alumnio
28.404,50
Polipropileno Biorientado
(BOPP)
180.134,81
Polietileno Leitoso (PE)
3.217,44
Polietileno Transparente (PE)
41.714,04
Polipropileno Leitoso (PP)
1.669,00
Polipropileno Transparente (PP)
30.450,00
Polipropileno Toro (PPT)
30.450,00
Polister (PET)
3.217,44
EVA - Resina (Aditivos)
525,00
Master Branco (Resina)
325,00
Hot Melt
25,00
Parafina
1500,00
Polipropileno APP
397,00
2.3 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS

Quadro 3 Quadro de Equipamentos
Equipamentos
Quant.
R$ Unit.
Imp. em rotogravura 07 Cores Profama
01
700.000,00
01
950.000,00
01
1.000.000,00
Imp. em rotogravura 10 Cores Cerutti
01
7.000.000,00
Rebobinadeira Profama
10
2.000.000,00
33
Laminadora Nordmecanica
01
80.000,00
Laminadora Profama
01
120.000,00
Laminadora Technolami
01
250.000,00
Total de mquinas
17
2.4 Mostrar a Forma de controle de estoque
O controle de estoque funciona com o monitoramento da entrada e sada de

produtos, para tal utilizado um software da empresa Metrics que permite a
comunicao dos departamentos de compras, PCP e almoxarifado.
3 Economia e Mercado
Nossa economia tem uma estrutura muito complexa, e a importncia da

embalagem dentro desse sistema est se tornando cada vez mais significativa. Ela
contribui tanto para a diminuio das perdas de produtos primrios, quanto para a
preservao
do
padro
de
vida
do
homem
moderno.
As embalagens apresentam uma ampla variedade de formas, modelos e materiais e

fazem parte de nossa vida diria de diversas maneiras, algumas reconhecidas
facilmente, outras de influncia bem sutil, todas, porm, proporcionando benefcios
que justificam a sua existncia. O produto e a embalagem esto to interrelacionados que no podem ser considerados um sem o outro. O produto no pode
ser planejado separado da embalagem, que por sua vez, deve ser definida com
base na engenharia, marketing, comunicao, legislao, economia e inovao.
O mercado da indstria de embalagens no Brasil apresenta nmeros
relevantes e que demonstram a importncia da embalagem no segmento produtivo
do pas. De acordo com a Associao Brasileira de Embalagens - ABRE, em 2008
foram movimentados neste mercado R$
36,3 bilhes. Alm da importncia
econmica, as embalagens fazem parte do nosso cotidiano, proporcionando as

funes de proteo e acondicionamento, ergonomia, beleza e transporte dos mais
variados produtos.
34
A crise mundial econmica de 2008/2009 afetou o mercado de embalagens

no Brasil em geral, mas sobremaneira nos itens que se referiam as embalagens para
mercados mais sofisticados, como por exemplo, os itens de congelados, pizzas,
hambrgueres e seus derivados, embelezamento, bebidas alcolicas, carnes
processadas e seus derivados, higiene e limpeza, pois estes tipos de embalagens
so mais caras e mais sofisticadas e que denotam um desencaixe de caixa das
empresas maiores, sendo as que trabalham nica e exclusivamente com estes itens
sofreram bem mais do que as outras.
O mercado de embalagens no setor alimentcio no Brasil, de primeira
necessidade foi pouco afetado (arroz, feijo, carnes in natura, farinceos, biscoitos,
chocolates, leite, etc...), pois o mesmo j vinha de um desenvolvimento interno forte
e se manteve nesta fase de retrao dos mercados acima citados, aquecido e com o
consumo em alta internamente, os gneros de primeira necessidade quase no
sofreram retrao de mercado, principalmente pelo prprio consumo interno e
porque as exportaes dos mesmos tambm se retraram.
Com a queda de consumo dos mercados internacionais e tambm pelo
problema com a sobre valorizao do cambio internamente, com o real se
valorizando em virtude das taxas de juros pagas em nosso mercado financeiro e que
tambm
deixou
nossos
produtos
produzidos
internamente
com
baixa
competitividade para as exportaes, ou seja, o que realmente segurou e alavancou

posteriormente o mesmo foi o consumo interno sendo que as empresas se voltaram
fortemente para o mesmo, deixando ou perdendo ficou bem mais ofertado e com
esta ao os preos comearam a baixar, voltando o mesmo as condies pr crise
com o consumo se estabilizando e hoje at sobrepujando o mesmo anteriormente.
4 Matemtica Aplicada
4.1 Faturamento Anual
Quadro 4 Faturamento dos ltimos anos da celocorte
2007
R$ 61.321.038,92
2008
R$ 63.071.439,99
2009
R$ 68.381.391,87
Fonte: Celocorte
35
Grfico 2 Faturamento Anual
70000000
60000000
2007
MILHES
50000000
40000000
61.321
2008
63.071MILHES
30000000
2009
MILHES
20000000
10000000
68.381
4.2 Compras Anuais

Quadro 5 Compras dos ltimos anos da celocorte
2007
R$ 41.142.667,41
2008
R$ 41.894.722,30
2009
R$ 44.645.613,91
Fonte: Celocorte
Grfico 3 - Compras
45.000.000,00
40.000.000,00
35.000.000,00
30.000.000,00
25.000.000,00
20.000.000,00
15.000.000,00
10.000.000,00
5.000.000,00
0,00
2007
41.142MILHES
2008
MILHES
41.894
2009
MILHES
44.645
36
4.2 Folha Pagamento

Quadro 6 Folha de pagamento ltimos anos da Celocorte
2007
R$ 310.000,00
2008
R$ 330.000,00
2009
R$ 350.000,00
Fonte: Celocorte
Grfico 4 Folha Pagamento
350.000,00
340.000,00
330.000,00
320.000,00
310.000,00
2007
310 MIL
2008
330 MIL
2009
350 MIL
300.000,00
290.000,00
37
Concluso
Atravs deste trabalho ns acompanhamos o desenvolvimento e a
importncia das embalagens Flexveis nos dias atuais.
Conclumos que: Embalar preciso, mas no fcil... o mercado das
embalagens cresce dia-a-dia, notvel o empenho das empresas em aprimorar,
sensibilizar e atender as necessidades de seu publico alvo, pois alem de investir no
desenvolvimento preciso avaliar se o produto merece uma embalagem
diferenciada.
A empresa Celocorte Embalagens Ltda., atravs de sua infra-estrutura; mo
de obra qualificada segue em busca da perfeio, tecnologia, qualidade e
diversidade de seus produtos e com certeza em pouco tempo ira alcanar seus
objetivos tornando-se lder no mercado.
Efetuamos uma analise detalhada dos diversos setores e acreditamos que a
Celocorte uma empresa socialmente responsvel, pois atende as expectativas
sociais com transparncia mantendo a coerncia entre o discurso e pratica, atravs
de sua conduta e decises cotidianas que so o resultado dos valores e princpios
de uma empresa, seus proprietrios conseguem gerenciar com responsabilidade
social, estabelecendo um dialogo com seus funcionrios, respeitando seus direitos
trabalhistas e aumentando e incentivando o desenvolvimento profissional e uma
gesto mais participativa, de total transparncia com seus fornecedores e clientes
oferecendo qualidade no somente no processo de venda mas em toda sua rotina
de trabalho.
Em resumo, verificamos que a empresa pesquisada contribui decisivamente
para o desenvolvimento de sua regio e do pas.
38
Referencias
Celocorte Embalagens Ltda. Disponvel em http://www.celocorteembalagens.com.br
Acesso em 08 de junho de 2010.
ABRAFLEX Associao Brasileira dos Fabricantes de Embalagens Laminadas.

Disponvel em http://www.abrafles.com.br Acesso em 12 de junho de 2010.
Abief Associao Brasileira da Indstria de Embalagens Plsticas Flexveis

Disponvel em http://www.abief.com.br Acesso em 08 de junho de 2010.
Inapel Embalagens Ltda. Disponvel em http://www.inapel.com.br Acesso em 08 de

junho de 2010.
Converplast Embalagens Ltda. Disponvel em http://www.converplast.com.br.com.br

Empax Embalagens Ltda. Disponvel em http://www.empax.com.br Acesso em 08 de

junho de 2010.
Santa
Rosa
Embalagens
Flexveis
Ltda.
Disponvel
em
http://www.santarosaembalagens.com.br Acesso em 08 de junho de 2010.
Zaraplast Embalagens Flexveis Ltda. Disponvel em http://www.zaraplast.com.br

Nutrimental S/A Ind. Com Alimentos. Disponvel em http://www.nutrimental.com.br

Dori Alimentos Ltda. Disponvel em http://www.dori.com.br Acesso em 10 de junho

de 2010.
Sadia S/A. Disponvel em http://www.sadia.com.br Acesso em 10 de junho de 2010.
39
Arcor do Brasil Ltda. Disponvel em http://www.arcor.com.br Acesso em 10 de junho

de 2010.
SEVERINO, Antonio J. Metodologia do Trabalho Cientfico. 21 ed. So Paulo:

Cortez, 2000.
PALADINI, E. P. Gesto da Qualidade: teoria e prtica. 2.ed. So Paulo: Atlas,

2004, 339pp.
SILVA, M. O. ISO 14000. Cursos de Ps-Graduao Lato Sensu (Especializao)

distncia. Lavras: FAEPE, 2003. 1039p.
JURAN, J. M. Juran na liderana pela qualidade. So Paulo: Pioneira, 1993. 386

pp.

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Projeto Integrado Multidisciplinar

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CELOCORTE EMBALAGENS LTDA

PIM II PROJETO MULTIDISCIPLINAR

CELOCORTE EMBALAGENS LTDA

Trabalho de Concluso de Curso para

Humanos, apresentado a Universidade

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR

DATA DA APROVAO: ____/_____/_______.

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O setor de embalagens plsticas, ao longo do tempo, vem mostrando grande

Organizacional da empresa, onde destacamos os seus aspectos funcionais e

Palavras chave: Versatilidade, Tecnologia, Excelncia, Embalagem plstica,

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Words key: Versatility, Technology, Excellency, plastic Packing, Qualification

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Grfico 1 - Principais Mercados ........................................................................................... 22

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Figura 1 - Logo Celocorte .................................................................................................... 10

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Quadro 1 Quadro de Funcionrios ..................................................................................... 12

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1.1 DENOMINAO E FORMA DE CONSTITUIO

Razo Social: Celocorte Embalagens Ltda.

Forma de Constituio: sociedade por cotas de responsabilidade limitada.

1.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAO

Fundada em 1978 como uma pequena fabrica de embalagens de doces em

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com o passar dos anos em funo de uma reorganizao societria a empresa

1.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAO

Natureza: Indstria de Embalagens Flexveis com e sem impresso.

Fonte: Celocorte Embalagens Ltda.

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Quadro 1 Quadro de Funcionrios

200 funcionrios diretos e terceirizados

Sede administrativa: So Paulo

1,5 Bilhes de Peas/ano

+ de 150 clientes ativos

1.4.1 APRESENTAO SOBRE EMBALAGENS FLEXVEIS

1.4.3 Fabricao de embalagens flexveis

Primeiro gera-se uma arte (s vezes com

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Processo de Impresso Flexogrfico:

o processo de impresso no qual se utilizam chapas de foto

Cilindros porta clichs

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Esse processo tem a transferncia dos pontos (retculas) de impresso por

Processo de Impresso Off set:

Existem 2 tipos de impressoras Off set: a Rotativa e a Plana.

A mquina Plana mais utilizada para fabricao de livros, jornais e revistas,

Processo de Impresso Rotogravura:

processo flexogrfico. A gravao feita em cilindros de ao com preciso de at

so chamadas de alvolos onde, durante o processo de impresso, ocorre a

Rolo revestido de borracha (pressor)

Banheira de tintas (tinteiro)

1.4.4 Filmes utilizados para fazer embalagens

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Existem vrios tipos de filmes para a fabricao de embalagens

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Todo filme ou resina recebido coletado amostras (conforme o tamanho do

So realizados vrios testes durante a produo. Esse testes so

DATA DA APROVAO: __/_/_____.