Anlisis de mi equipo de trabajo segn el modelo 3P y 3C.

Este modelo considera los seis factores clave que determinan la productividad y el
desempeo de los equipos de trabajo.
1. El propsito: con respecto a este factor en mi grupo de trabajo se tiene claro
este punto ya que sin la existencia y entendimiento claro de este factor sera
imposible la existencia del mismo.
2. El proceso: Este es otro factor que se tiene bien claro en mi grupo de trabajo,
como empresa tenemos bien claros y definidos los procesos para el logro de
objetivos.
3. La participacin: Este es otro punto donde estamos bien fortalecidos como
grupo, todos participamos activamente en la bsqueda de soluciones e ideas para
contribuir al logro de objetivos.
4. La confianza: se conocen muy bien las capacidades de cada miembro y se
utilizan las caractersticas que sobresalen en cada uno de los miembros para
contribuir al logro de los objetivos y sobreponernos con las virtudes de unos a las
deficiencias del otro miembro.
5. La comunicacin: en este punto sobre la comunicacin es donde hay bastante
oportunidad de mejora ya que hay miembros de grupo que aparentemente
entienden las instrucciones y al final no se obtienen los resultados exigidos por la
compaa, y al mismo tiempo hay miembros que muestran aparente apata a las
instrucciones brindadas y de una manera silenciosa realizan bien su trabajo y
logran los resultados esperados por la empresa.
6. El compromiso: este es el otro factor que se muestra dbil en nuestro grupo de
trabajo, ya que el nivel de compromiso no es parejo, existen miembros menos
comprometidos que los dems lo que en su momento genera desaliento en los que
si estn comprometidos.

Propuesta de Mejora en los puntos evaluados y que llevaran a mejorar la

productividad y el desempeo del grupo.
1. Identificar plenamente que miembros del equipo estn sufriendo de Ocio Social,
para evitar este factor se deber hacer conciencia al miembro sobre la importancia
de su esfuerzo para el logro del objetivo grupal, hacerle ver el valor que tiene para
el grupo, de esta manera se mejora EL COMPROMISO del miembro del grupo.
2. Aplicando uno de los principios del trabajo en equipo, principio de la
Comunicacin, se debe interactuar con los miembros del grupo para avivar la
accin, ese es el poder de la ley de la comunicacin, se le deben reforzar los
logros al grupo y buscar un punto donde se discutan y se logren compromisos de
mejora en los puntos de bajo desempeo, todo esto mediante la comunicacin de

manera efectiva y asegurndonos del entendimiento y asegurarnos de sembrar la

semilla del compromiso para el logro de los objetivos del grupo.
3. Aplicara el principio de la cadena, que dice que todo equipo es tan fuerte como
lo es su eslabon mas dbil, en este caso de mi grupo de trabajo en particular, una
vez identificadas las debilidades buscara la forma de fortalecerlas y asi mejorar la
ejecucin del grupo.