SISTEMA KANBAN

Kanban se denomina sistema de tarjetas o sistema de pull o jalar Es un

dispositivo de direccin automtico que controla de modo armnico y brinda a la
vez informacin precisa acerca de que se va a producir, en que cantidad, mediante
que medios, y como transportarlo.
Es una herramienta muy utilizada en fbricas de produccin repetitiva pero puede
ser implementado en empresas de servicios. (Productos no tangibles)

Antecedentes histricos
El origen del sistema kanban no es muy claro, pero se atribuye su inicio como una
herramienta de apoyo para lograr la implementacin y funcionamiento del sistema
de produccin TOYOTA a principios de los aos 50.

Tipos de Kanban
El sistema Kanban es sencillamente una tarjeta de cartn de forma rectangular
que contiene toda la informacin necesaria acerca de las actividades en una lnea
de produccin, Los kanban se ajustan de acuerdo a las necesidades de
produccin y por lo general son de cuatro tipos:
1.
2.
3.
4.

Transporte
Sealador,
Retiro
Produccin.

Principios del Kanban

El sistema Kanban esta basado en cinco principios fundamentales:
1.
2.
3.
4.
5.

Mejora continua
Eliminacin de desperdicios
Participacin plena del personal
Organizacin y visibilidad
Flexibilidad de mano de obra.

Funciones del Kanban

Bsicamente el sistema Kanban es til para:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Eliminacin de sobreproduccin
Reduccin de inventarios
Mejora continua de los procesos
Control de produccin
Prioridad de la produccin
Minimizacin de desperdicios.

Reglas del Kanban

Para que el sistema Kanban funcione exitosamente en las organizaciones, se
deben seguir las siguientes reglas:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

No mandar material defectuoso a los procesos subsiguientes

Los procesos subsiguientes requerirn solo lo que es necesario
Procesar solamente la cantidad exacta requerida por el proceso subsiguiente
Balancear la produccin
Tener en cuenta que Kanban es un medio para evitar especulaciones
Estabilizar y racionalizar el proceso.

Etapas de implementacin del Kanban

La implementacin del sistema Kanban se puede realizar en cuatro fases:
Fase No.1: Entrenamiento de personal
Fase No.2: Identificacin e implementacin en componentes problemas
Fase No.3: Implementar Kanban en el resto de componentes
Fase No.4: Revisin del Sistema Kanban.

Ventajas en la implementacin del sistema Kanban

1.
2.
3.
4.
5.

Las empresas que usan el sistema Kanban tienen los siguientes beneficios:
Ofrecen productos y servicios que satisfacen los requerimientos del cliente
Fomento del trabajo en equipo
Alta productividad
Mejor calidad en sus productos o servicios
En conclusin podemos mencionar:
Con la implementacin del sistema Kanban se busca la mejora continua en los
procesos, sistemas de produccin, flujo de materiales y reduccin de inventario
dentro de la empresa.
El sistema Kanban debe ser utilizado como una herramienta de apoyo para lograr
una ventaja competitiva sobre la competencia, ya que el fin ultimo de las empresas
es entregar productos a tiempo, con la calidad requerida, a un precio bajo.
Kanban es una alternativa para la resolucin de muchos problemas en las
empresas, su implementacin no es sencilla pero puede lograrse siguiendo los
procedimientos adecuados con mucha paciencia, compromiso y dedicacin.
Kanban no es una herramienta nica, implica la eficientizacin e implementacin
de muchos sistemas y estrategias en las empresas, para lograr resultados
satisfactorios y un desarrollo exitoso de este sistema.