Curso Residente de Obra - Modulo II

Instituto Nacional de Especializacin Profesional -
MDULO II
RESIDENCIA DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS
Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

IAOM
RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS
VALORIZACIONES
Valorizaciones y metrados
Artculo 197 del Reglm.
Las Valorizaciones son pagos a cuenta y son elaboradas en

funcin a los metrados ejecutados.
Los pagos debern ser revisados para asegurarse que:
El contratista est facturando lo que la entidad ha recibido.
Los avances han sido aceptados.
La factura est correcta y en general la documentacin cumple
con los trminos y condiciones del contrato.
Los pagos acumulados no exceden lo pactado.
Valorizacin del mes
Reajustes del mes
Deduccin de Adelantos ( - )
Valorizacin Bruta = VB
Amortizacin de Adelantos ( - )
Valorizacin Neta = VN
I.G.V. (18%)
Cancelar al Contratista:
V
R
D(-)
VB=V + R + D ( - )
A( - )
VN=VB - A
18 % VN
VN + IGV
IAOM
Metrados valorizados.Constituyen la expresin cuantificada de los

trabajos de construccin que se han
programado ejecutar en un plazo determinado.
Son
formulados
y
valorizados
conjuntamente por el contratista y el
inspector o supervisor, y presentados a la
Entidad dentro de los plazos establecidos en
las bases o en el contrato. Normalmente el
ltimo da de cada perodo (quincenal,
mensual).
Si el Inspector o Supervisor no est presente,
el Contratista los efectuar, debiendo
revisarlos durante el periodo de aprobacin.
IAOM
Plazos
El plazo para la aprobacin por el inspector o supervisor y su
remisin a la Entidad para periodos mensuales, es de cinco das
a partir del primer da hbil del mes siguiente al de la
valorizacin, y ser cancelada en fecha no posterior al ltimo
da de tal mes. Cuando las valorizaciones se refieren a periodos
distintos a los mensuales, las bases o el contrato establecern el
tratamiento correspondiente.
Perodo pago valorizacin
Valorizacin del mes
5 das
ltimo da Primer da
mes hbil mes
siguiente
Residente/
Supervisor
Formulan
metrados
No hay pago
Pago de intereses
25 das
ltimo da mes
siguiente
Inspector/
Supervisor
Aprueba
valorizacin
IAOM
Sistema de precios unitarios

Las valorizaciones se formularn en funcin de los metrados
ejecutados con los precios unitarios ofertados, agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales y
utilidad ofertados por el contratista; a este monto se agregar el
porcentaje correspondiente al IGV.
Val. = (Mtdos. Ejecutados X P.U. OFERTADO) + GGOFERTADO + UTOFERTADO
En las obras contratadas bajo el sistema de precios unitarios se
valorizar hasta el total de los metrados realmente ejecutados.
Si en un presupuesto se considero 100 m3 y en obra se ejecut solo 90 m3, se
paga hasta este metrado y no se paga 10 m3. Es decir hay Deductivo.
Si en obra se ejecut 110 m3, 100 m3 se pagan como metrados contractuales
y 10 m3 como mayor metrado o adicional de obra.
IAOM
Sistema de suma alzada

Las valorizaciones se formularn en funcin de los metrados ejecutados
contratados con los precios unitarios del valor referencial, agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales y utilidad
del valor referencial. El subtotal obtenido se multiplica por el factor de
relacin calculado hasta la quinta cifra decimal. A este monto se agregar
el porcentaje correspondiente al IGV.
Val. = [ (Mtdos. Contratados X P.U.V.R.) + GGV.R. + UTV.R. ] * F.R.

En las obras contratadas bajo el sistema de suma alzada se
valorizar hasta el total de los metrados del presupuesto de obra.
Si en un presupuesto se considero 100 m3 y en obra se ejecut solo 90 m3, se
paga hasta el metrado contratado 100 m3. Es decir no hay Deductivo.
Si en obra se ejecut 110 m3, se pagan solo 100 m3 no se pagan los 10 m3 de
exceso. Es decir no se reconocen como mayor metrado o adicional de obra.
IAOM

REAJUSTES.-
Artculo 198 del Reglamento.
Los reajustes se calcularn en base al coeficiente de reajuste K

conocido e ese momento. Posteriormente, cuando se conozcan los
ndices unificados de precios que se deben aplicar, se calcular el
monto definitivo de los reajustes que le corresponden y se pagarn con
la valorizacin mas cercana posterior o en la liquidacin final sin
reconocimiento de intereses.
R = Valorizacin * ( Kr 1)
donde: Kr = coeficiente de reajuste
Valorizacin
obra - marzo
Febrero
En marzo se
conocen ndices
a febrero
Marzo
Ejecucin
obra
Vencimiento plazo pago

30.04.2008
Abril
Val. marzo
ndices Abril
se conocen
en Mayo
Liquidacin
obra
IAOM
Clculo del reajuste
D.S. N 011-79-VC .
Ejemplo:
Valorizacin Neta (sin IGV) =
Mes de la valorizacin =
Coeficiente de reajuste ( K) =
S/. 100 000.00

Marzo 2008
1.050 (De Febrero)
Reajuste = 100 000 x (1.050 1) =

Reajuste =
S/. 5,000.00
S/.499.14 (sin IGV)
R = V x (Kr -1) - Da - Dm - Dr
El reajuste concedido menos las deducciones de los
reintegros por adelanto en efectivo y de materiales que no
corresponde, y del reajuste por atraso en la obra es el
reintegro final que le corresponde al contratista.
IAOM
Valorizaciones de obra
Clculo del reajuste (*)
R = V x (Kr -1) - Da - Dm - Dr
Normas para obras atrasadas:
Mximo reintegro reconocido = reintegros programados
El reajuste concedido sea el menor de la comparacin
entre la sumatoria del reajuste programado y la sumatoria
del reajuste real.
Da = deduccin que no corresponde por el adelanto directo.
Dm = deduccin que no corresponde por el adelanto materiales
Dr = deduccin del reajuste por atraso en la obra.
(*) D.S. N 011-79-VC .
IAOM
Reajustes
Qu sucede cuando al efectuarse los clculos de la
liquidacin final, al aplicar la frmula polinmica del contrato,
el coeficiente de reajuste K, es menor que la unidad,
siendo que la frmula de reajuste es R = K 1?
OPININ N 076-2010/DTN.- independientemente del valor
de este coeficiente de reajuste, el reajuste procede an
cuando el valor de K sea negativo . Es decir, en lugar de
deducirse, debe sumarse al reajuste de la valorizacin,
conforme a lo previsto en el D.S. N 011-79-VC, modificado
por los D.S N 017-79-VC y N 06-86-VC
IAOM

Documentos que deben sustentar una valorizacin.a. Carta de presentacin del Supervisor o Informe del Inspector
b. Resumen de Valorizacin
c. Valorizacin de avance de obra por frmulas o sub presupuesto
d. Control de valorizaciones por frmulas o sub presupuestos
e. Amortizacin de Adelanto Directo y por Materiales
f. Reajuste de valorizacin
g. Clculo de los coeficientes de reajuste
h. Deduccin de reajuste que no corresponde por adelantos
i. Verificacin de reajustes acumulados
j. Metrados presentados por el Contratista
k. Resultados de ensayos de laboratorio y/o protocolo de pruebas
l. Panel fotogrfico.
El Supervisor o inspector, verifica que los metrados sean realmente los
ejecutados, pudiendo modificar entonces los metrados por el contratista,
para luego procesar la respectiva valorizacin.
IAOM

Discrepancias respecto a Valorizaciones y Metrados.Artculo 199 del Reglamento.
Si surgieran discrepancias respecto a la formulacin, aprobacin

o valorizacin de los metrados entre el contratista y el inspector o
supervisor o la Entidad, segn sea el caso, se resolvern en la
liquidacin del contrato, sin perjuicio del cobro de la parte no
controvertida.
Si la valorizacin de parte en discusin representa un monto
igual o superior al cinco por ciento (5%)del contrato
actualizado, la parte interesada podr someter dicha
controversia a conciliacin y/o arbitraje dentro de los quince
(15) das hbiles despus de presentada.
La iniciacin de este procedimiento no implica la suspensin del
contrato ni el cumplimiento de las obligaciones de las partes.
IAOM

Deduccin de reintegro que no corresponde
D.S. N 011-79-VC.
Deduccin de reintegro que no corresponde por

Adelanto Directo
El descuento se aplica sobre el reintegro y est normado por el D.S. N 06-86-VC que se
seala en la siguiente frmula general:
D=
A.D.
C
D=
A.D.
V
x
C
Ka
K
Ka
K + Ka
-1
O su equivalente:
Donde:
D =
A.D. =
C =
V =
K =
Ka =
Deducin de reajuste que no corresponde

Adelanto Directo otorgado sin IGV.
Monto del Contrato Principal sin IGV.
Valoriacin ejecutada, incluye Factor de Relacin.
Coeficiente de reajuste de la valorizacin.
Coeficiente de reajuste del mes en que se otorg el A.D.
La Deduccin se
aplica desde el
mismo mes en que
otorga el Adelanto
Directo, es
contnua en cada
Valorizacin y se
termina de aplicar
cuando se termina
de Amortizar el
Adelanto Directo.
IAOM

Deduccin de reintegro que no corresponde
D.S. N 011-79-VC.
Deduccin de reintegro que no corresponde por

Adelanto de Materiales
Dm = c.i. x V x (Imr - Imo)

Ima
Dm
= deduccin de reajuste que no corresponde por el adelanto

de materiales.
c.i. = coeficiente incidencia material

V = valorizacin ejecutada
Imr = ndice unificado del material al mes del reajuste.
Ima = ndice unificado del material al mes del adelanto.
Imo = ndice unificado del material al mes del Valor Ref.
Cuando Imr > Ima
D (+)
Cuando Imr < Ima
D (-)
IAOM

Deduccin de reintegro que no
corresponde por adelanto directo.Ejemplo:
D.S. N 011-79-VC
Monto Contrato = MC =
S/. 1,300,000.00 (sin I.G.V)
Monto Adelanto Directo = AD =
S/. 260,000.00 (20% MC) sin IGV.
Se asume que se conocen los K

VAL.1
VAL.2
VAL.3
VAL.4
A2, D2
A3, D3
A4, D4
A.D.
A1, D1
K1= Ka= 1.010
K2= 1.020
K3= 1.030
K4= 1.035
K5= 1.040
VALORIZACIN N 1
REAJUSTE = V(K-1) = 350,000 (1.020 - 1)
DEDUCCIN = 260,000 x 350,000 (1.020-1.010)
1'300,000 x 1.010
VALORIZACIN BRUTA = VB =
AMORTIZACIN
= A = 20% x 350,000
VALORIZACIN NETA = VN =
EFECTIVO
= E = VN =
I.G.V
= 18% x VN =
A CANCELAR AL CONTRATISTA = E + I.G.V =
S/. 350,000.00
S/. 7,000.00
S/. -693.07
S/. 356,306.93
S/. 70,000.00
S/. 286,306.93
S/. 286,306.93
S/. 51,535.25
S/. 337,842.18
(-)
(-)
IAOM

corresponde por adelanto directo.VALORIZACIN N 2
REAJUSTE = V(K-1) = 400,000 (1.030 - 1)
DEDUCCIN = 260,000 x 400,000 (1.030-1.010)
1'300,000 x 1.010
AMORTIZACIN
= A = 20% x 400,000
EFECTIVO
= E = VN =
I.G.V
= 18% x VN =
VALORIZACIN N 3
REAJUSTE = V(K-1) = 300,000 (1.035 - 1)
DEDUCCIN = 260,000 x 300,000 (1.035-1.010)
1'300,000 x 1.010
AMORTIZACIN
= A = 20% x 300,000
EFECTIVO
= E = VN =
I.G.V
= 18% x VN =
S/. 400,000.00
S/. 12,000.00
S/. -1,584.16
S/. 410,415.84
S/. 80,000.00
S/. 330,415.84
S/. 330,415.84
S/. 59,474.85
S/. 389,890.69
S/. 300,000.00
S/. 10,500.00
S/. -1,485.15
S/. 309,014.85
S/. 60,000.00
S/. 249,014.85
S/. 249,014.85
S/. 44,822.67
S/. 293,837.52
(-)
(-)
(-)
(-)
IAOM

corresponde por adelanto directo.VALORIZACIN N 4
REAJUSTE = V(K-1) = 250,000 (1.040 - 1)
DEDUCCIN = 260,000 x 250,000 (1.040-1.010)
1'300,000 x 1.010
AMORTIZACIN
= A = 20% x 250,000
EFECTIVO
= E = VN =
I.G.V
= 18% x VN =
S/. 250,000.00
S/. 10,000.00
S/. -1,485.15
S/. 258,514.85
S/. 50,000.00
S/. 208,514.85
S/. 208,514.85
S/. 37,532.67
S/. 246,047.52
(-)
(-)
LA AMORTIZACIN Y LA DEDUCCIN DEL ADELANTO DIRECTO EMPIEZAN EN EL

MISMO MES, SE APLICAN DURANTE LOS MISMOS MESES Y TERMINAN EN EL MISMO
MES.
IAOM
EJEMPLO:
a. Durante la ejecucin de la obra
Valorizacin al 30.04.2011 = S/. 10,000.00
K del mes Marzo 2011 = 1.100
Reajuste (a cuenta) = 10 000 (1.100 1 ) = S/. 1,000.00
b. En la Liquidacin Final del Contrato
Valorizacin al 30.04.2011 = S/. 10,000.00
K del mes Mayo 2011 = 1.150
Reajuste (definitivo) = 10,000 (1.150 1 ) = S/. 1,500.00
c. Saldo de Reajuste a reconocer en la Liquidacin
Final 1,500 .00 1,000.00 = S/. 500.00
IAOM
PAGO DE INTERESES.A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de las
valorizaciones, por razones imputables a la Entidad, el contratista
tendr derecho al reconocimiento de intereses legales.
Para el pago de los intereses se formular una Valorizacin de
Intereses.
Factor acumulado TIL (mes pago)
I = Val. Adeudada * ------------------------------------------------Factor acumulado TIL (vencim. pago)
donde:
I : Inters
TIL: factor acumulado de la tasa de inters legal (SBS)
-1
IAOM
10

.
PAGO DE INTERESES.Ejemplo:
Valorizacin Neta (sin IGV) =
Mes de la valorizacin =
Vencimiento plazo pago =
Factor acum. T.I.L. (vencim. pago) =
S/. 100 000.00

Marzo 2008
30.04.2008
5.75986
Da pago valorizacin =
Factor acum. T.I.L. (da pago) =
22.06.2008
5.78861
Intereses = 100 000 x 5.78861 _ 1

5.75986
Intereses = S/.499.14 (sin IGV)
Los intereses que puedan corresponder deben ser expresamente
requeridos por el Contratista (presentando su valorizacin); no deben ser
tramitados de oficio por la Entidad.
IAOM
FRMULAS
POLINMICAS
D.S 011-79-VC
11
FRMULAS POLINMICAS
D.S 011-79-VC
La Frmula Polinmica se aplica cuando hay
aumentos de precios de alguno(s) de los
bienes involucrados en la ejecucin de obra y
debe estar considerado en las bases y el
contrato.
Sirve para actualizar el valor de los
presupuestos de obra durante su ejecucin
(valorizacin).
FRMULAS POLINMICAS
D.S 011-79-VC
La Frmula Polinmica es la representacin
matemtica de la estructura de costos de un
presupuesto.
Est constituida por trminos denominados
monomios que consideran la participacin o
incidencia de los principales recursos (mano de
obra, materiales, equipos, gastos generales)
dentro del costo o presupuesto total de la obra.
12
FRMULAS POLINMICAS
D.S 011-79-VC
ESTRUCTURA BASICA
FRMULAS POLINMICAS
D.S 011-79-VC
MONOMIOS
K = 0.352 Jr + 0.079 Lr + 0.255 Cr + 0.113 (0.743Pr+0.257Mr) + 0.071 Hr + 0.130 GGUr
Jo
Lo
Co
(0.743Po+0.257Mo)
Ho
GGUo
13
FRMULAS POLINMICAS
D.S 011-79-VC
COEFICIENTES DE INCIDENCIA
Jo
Lo
Co
(0.743Po+0.257Mo)
Ho
GGUo
FRMULAS POLINMICAS
D.S 011-79-VC
PRINCIPALES RECURSOS
(INDICES UNIFICADOS)
Jo
Lo
Co
(0.743Po+0.257Mo)
Ho
GGUo
14
FRMULAS POLINMICAS
D.S 011-79-VC
EL VALOR DE LOS INSUMOS
T(o)
FECHA DEL
PRESUPUESTO
T(r)
FECHA DEL
REAJUSTE
FRMULAS POLINMICAS
D.S 011-79-VC
INDICES UNIFICADOS DEL INEI
El INEI ha creado una clasificacin de los insumos, y
ha dividido el territorio nacional en 06 reas
Geogrficas.
1 Cdigos
2 reas
Geogrficas
80 I.U.
06 REAS
GEOGRFICAS
15
FRMULAS POLINMICAS D.S 011-79-VC

NDICES UNIFICADOS

NDICES UNIFICADOS
16

NDICES UNIFICADOS

NDICES UNIFICADOS
17

NDICES UNIFICADOS POR REA GEOFRFICA
INDICES UNIFICADOS DEL INEI

REAS GEOGRFICAS
01
TUMBES, PIURA, LAMBAYEQUE, LA LIBERTAD,

CAJAMARCA, AMAZONAS, SAN MARTIN
02
ANCASH, LIMA, CALLAO, ICA
03
HUANUCO, PASCO, JUNIN, HUANCAVELICA

AYACUCHO, UCAYALI
04
AREQUIPA, MOQUEGUA, TACNA
05
LORETO
06
CUSCO, PUNO, APURIMAC

MADRE DE DIOS
18

DATOS PARA ELABORAR LA FORMULA
POLINOMICA
Para el clculo de la Frmula
Polinmica se necesitan los datos:
Metrados del Presupuesto

de Obra
Anlisis de Precios
Unitarios
El S-10 contiene
la informacin
necesaria

Condiciones Normativas de la Frmulas Polinmicas
El D.S. No. 011-79-VC determina:
Nmero mximo de
Monomios = 8
K=1+2+3+4+5+6+7+8
Cada Monomio puede

contener como mximo
3 I.U. Excepto: 47 y 39
MONOMIO = 3 IU
como MXIMO
Los coeficientes de
Incidencia de cada monomio
deben ser >= 0.05
COEF. INC. > = 0.05

5%
19

Condiciones Normativas de la Frmulas Polinmicas
El D.S. No. 011-79-VC determina:
En una obra pueden

haber como mximo 4 FP
OBRA = 4FP
Ejemplo:
Obra de Edificacin: Arquitectura, Estructuras, Sanitarias, Elctricas.
Obra de Carreteras: Movimiento de Tierras, Pavimentos, Obras de
Arte y Sealizacin.
En una contrato pueden

haber como mximo 8 FP
CONTRATO = 8FP
Ejemplo:
Un contrato que tenga 3 obras diferentes, y cada obra tiene 4 fases.
EJEMPLO:
Taller Especializado en Ejecucin de

Obras Pblicas
Agrupacin
preliminar
20
Sistema de Reajustes
D.S. N 011-79-VC del 01 de marzo de 1979
Modificaciones :
+ D.S. N 017-79-VC (Deduccin Adel. Mat.)
+ D.S. N 022-80-VC (Amortizacin Adel. Mat.)
+ D.S. N 006-86-VC (Deduccin Adel. Directo)
Normas sobre reajustes
a)
b)
c)
d)
e)
Norma General
Norma para Obras Atrasadas
Norma para Obras permanentemente Adelantadas
Norma para Obras con Adelanto Directo
Norma para Obras con Adelanto Especfico para
materiales e insumos
21
NORMA GENERAL
Las Valorizaciones de Obra Principal y de Obra
Adicional se reajustan al mes en que debe ser pagada
la Valorizacin.
Para Valorizaciones mensuales el Art. 197 seala que
el plazo de pago es hasta el ltimo da del mes
siguiente.
De ambas normas se obtiene:
R = Valorizacin * ( Kr 1)
donde: Kr = coeficiente de reajuste
NORMA GENERAL
Durante la ejecucin de la obra no es posible aplicar la
norma general, se aplica un reajuste a cuenta con los
I.U. (K) del mes anterior.
Valorizacin
obra - marzo
Febrero
En marzo se
conocen ndices
a febrero
Marzo
Ejecucin
obra
Vencimiento plazo pago

30.04.2008
Abril
Val. marzo
ndices Abril
se conocen
en Mayo
Liquidacin
obra
EN LA LIQUIDACION FINAL SE REALCULAN LOS REAJUSTES

CON LOS I.U. DEFINITIVOS QUE IMPLICA LOS K DEFINITIVOS
(PARA VAL MENSUALES ES EL MES SIGUIENTE)
22
NORMA PARA OBRAS ATRASADAS

Obra atrasada cuando :
VAL.. EJECUTADAS < VAL. PROGRAMADAS
En este caso :
REAJT. EJECUTADOS REAJT. PROGRAMADOS
REAJT. RECONOCIDO = REAJT. PROGRAMADOS
Garantas.Clases de Garantas
El postor o el contratista, segn corresponda, est

obligado a presentar las siguientes garantas:
1. Garanta de fiel cumplimiento.
2. Garanta por adelantos.
IAOM
23
Garantas.Artculo 158 del Reglamento.
Garanta de fiel cumplimiento

Como requisito indispensable para suscribir el contrato.
Esta ser por el 10% del monto del contrato original y
tener vigencia hasta la conformidad de la recepcin de la
prestacin a cargo del contratista, o hasta el
consentimiento de la liquidacin en el caso de obras.
IAOM
Garantas.Garanta por adelantos.-
La entidad slo podr entregar adelantos previstos en las

Bases, contra presentacin de una garanta emitida por
idntico monto y un plazo mnimo de 3 meses, renovable
trimestralmente por el monto pendiente por amortizar,
hasta a amortizacin del adelanto otorgado.
La presentacin de la garanta no puede ser excusada en
ningn caso.
Tratndose de adelanto de materiales, la garanta se
mantendr vigente hasta la utilizacin de los materiales o
insumos a satisfaccin de la Entidad, pudiendo reducirse
de manera proporcional de acuerdo con el desarrollo
respectivo.
IAOM
24
AMPLIACIONES DE PLAZO
El plazo de ejecucin de
obra es el tiempo
establecido
por la Entidad considerado
suficiente para la correcta
ejecucin de la obra.
IAOM
Cules son las Causales vlidas que dan

derecho a Ampliaciones de Plazo?
Artculo 200 del Reglamento
De conformidad con el Artculo 41 de la Ley, el Contratista podr solicitar la

ampliacin del plazo pactado por cualquiera de las siguientes causales,
ajenas a la voluntad del contratista siempre que modifiquen la ruta crtica del
programa de ejecucin de obra vigente, al momento de la solicitud de A.P.
1.Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al Contratista.
* Huelgas (de construccin civil)
* Desabastecimiento de materiales
* Bloqueo de carreteras, etc.
2.Atrasos en el cumplimiento de sus prestaciones por causas atribuibles a la
Entidad:
* Demora en el pago de los adelantos (directo, materiales).
* Demora en el pago de valorizaciones
* Demora en absolucin de consultas
* Demora en la entrega de terreno, etc.
3.Caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobado.
4.Cuando se aprueba la prestacin adicional de obra.
IAOM
25
Cules son las Causales vlidas que dan

derecho a Ampliaciones de Plazo?
Caso fortuito o fuerza mayor.Segn el artculo 1315 del Cdigo Civil define lo siguiente:
Caso fortuito o fuerza mayor es la causa no imputable, consistente
en un evento extraordinario, imprevisible e irresistible, que impide
la ejecucin de la obligacin o determine su cumplimiento parcial
tardo o defectuoso.
Podemos considerar hechos fortuitos o fuerza mayor a los hechos de la
naturaleza como: huaycos, terremotos, etc.
Una vez establecida la causal, se debe modificar el calendario contractual, lo
cual debe ser demostrado.
Ahora bien, las actividades que modifican el calendario contractual, son
aquellas incluidas en la denominada RUTA CRTICA.
IAOM
Qu condicin debe cumplir esta causal

vlida para que d derecho a la ampliacin
de plazo ?
Debe modificar la ruta crtica del programa de ejecucin de
obra vigente.
Cualquier retraso en un elemento de la ruta crtica afecta a la
fecha de trmino planeada del proyecto, y se dice que no
hay holgura en la ruta crtica.
Cabe agregar que la ruta crtica de una obra se va
moviendo conforme la obra va avanzando en su
ejecucin.
Corresponde al Inspector y/o Supervisor as como a los
profesionales de la Entidad (administradores del Contrato)
analizar detenidamente si la causal invocada por el
Contratista efectivamente afecta o no la ruta crtica de la
obra.
IAOM
26
Causales de Ampliaciones de Plazo.OPININ N 046-2009/DTN
del 29.May.2009
4.2 Considerando que toda ejecucin de un contrato de

obra debe ser supervisada, el contrato de supervisin es
un contrato directamente vinculado al contrato de
obra; por tanto, cuando se apruebe una ampliacin del
plazo del contrato de obra, corresponde a la entidad
ampliar el plazo de la supervisin sin condicionar tal
ampliacin a determinado procedimiento a cargo del
contratista.
IAOM
Causales de Ampliaciones de Plazo.La RUTA CRTICA, es la secuencia de actividades que no tienen

holguras, dado que si ocurre atraso en UNA de las actividades de esta
ruta, se atrasa TODA la obra, luego, se afecta el calendario contractual.
ANLISIS DEL PROCEDIMIENTO.El residente debe de registrar en el Cuaderno de Obra, desde el inicio,
durante y hasta su fin, la ocurrencia de la causal.
A partir del da siguiente de concluida la causal el Contratista tiene 15 das
naturales o calendario, para remitir al inspector o supervisor un escrito de
pedido formal de ampliacin de plazo la cual debe tener la siguiente
estructura:
Solicitud expresa de la prrroga (causal, fecha de inicio y trmino, etc.)
Sustentacin de la causales (fotografas, recortes de diarios, etc.)
Cuantificacin de la causal (determinacin analtica de la cantidad de das
de ampliacin de plazo)
IAOM
27
Causales de Ampliaciones de Plazo.Por ejemplo:

Se iniciaron las lluvias, continan las lluvias, concluyeron las lluvias
El metrado adicional de excavacin es de 200 m3.
El rendimiento de excavacin es de 10 m3/da.
Luego 200 m3 / 10 m3/das = 20 das de ampliacin de plazo.
Presentado el expediente por el Contratista, el inspector o supervisor tiene
7 das naturales o calendario para emitir un informe con su opinin el cual se
recomienda debe tener la siguiente estructura:
Antecedentes (cronologa de las ocurrencias de la causal, artculos de la
Ley, etc.)
Anlisis (evaluacin tcnica legal de la solicitud)
Anexos (asientos del Cuaderno de Obra, etc.)
Debe reiterarse que el inspector o supervisor slo emite opinin,
correspondiendo a la Entidad evaluar dicha opinin, pudiendo ratificarla,
modificarla, denegarla.
IAOM
Procedimiento de Ampliacin de Plazo.Artculo 201 Reglamento.
El residente deber registrar en el cuaderno de obra, desde el inicio y durante la

ocurrencia de la causal, las circunstancias que a su criterio ameriten ampliacin
de plazo.
Dentro de los quince (15) das de concluido el hecho invocado, el contratista
solicitar, cuantificar y sustentar su solicitud de ampliacin de plazo ante el
inspector o supervisor, siempre que la demora afecte la ruta crtica, y el plazo
adicional resulte necesario para la culminacin de la obra. dentro del plazo
vigente de ejecucin. El inspector o supervisor tiene siete (07) das para emitir
un informe expresando su opinin. La Entidad tiene catorce (14) das para
emitir resolucin sobre dicha ampliacin. Si en dicho plazo la Entidad no emite
la resolucin, se considera ampliada o consentida la ampliacin solicitada.
No hay resolucin
A.P. consentida
i
Inicio
causal
Das ..
Ocurrencia causal
Fn
causal
15 das
7 das
Contratista
Inspector /
Supervisor
Solicitar
Cuantificar
Sustentar
Informe con
opinin
10 das
15 das hbiles
Entidad
Contratista
Emitir
Resolucin
Conciliacin
Arbitraje
IAOM
28
Toda solicitud de ampliacin de plazo deber efectuarse dentro del plazo vigente
de ejecucin, fuera del cual no se admitir las solicitudes de ampliacin de plazo.
Cuando se trate de ampliaciones que no tengan fecha prevista de conclusin,
hecho que deber ser debidamente acreditado y sustentado por el Contratista, la
Entidad podr otorgar ampliaciones parciales para permitir que el contratista
valorice los gastos generales por la ampliacin parcial.
No hay resolucin
A.P. consentida
Fin de plazo
i
Inicio
causal
.. das
Das ..
7 das
10 das
Ampliacin plazo Contratista

Inspector /
parcial 01
Supervisor
15 das hbiles
Contratista
Entidad
Ampliacin plazo
parcial 02
Fin de plazo
i
Das ..
Ocurrencia causal
Inicio
causal
. das
Contratista
Fn
causal
IAOM
La ampliacin de plazo obligar al contratista a presentar al inspector o

supervisor, un calendario de avance de obra valorizado actualizado y la
programacin PERT-CPM considerando slo las partidas que han visto
afectadas, en un plazo que no exceder los diez (10) das siguientes de
notificada la resolucin que aprueba la ampliacin de plazo, quien en un
plazo de siete (07) das de recibido, lo elevar a la Entidad con los reajustes
concordados con el residente. La Entidad deber pronunciarse sobre dicho
calendario, dentro de los siete (07) das contados a partir del da siguiente de
recibido, el que una vez aprobado reemplaza en todos sus efectos al anterior.
De no pronunciarse la Entidad, se tendr por aprobado el calendario elevado
por el inspector o supervisor.
No hay pronunciamiento
Entidad
Emite
Resolucin
A. Plazo
10 das
Contratista
Presenta
Calendario
Actualizado
7 das
7 das
Supervisor
Eleva
Calendario
Actualizado
Entidad
Aprueba
Calendario
Actualizado
C.A.O.A.
aprobado
IAOM
29
Respecto a la Resolucin que aprueba la ampliacin de plazo.Pueden ocurrir los siguientes escenarios:
a. No sale la resolucin en el plazo establecido.
Se considera ampliado (consentido) el plazo solicitado por el
Contratista bajo responsabilidad de la Entidad .
b. Si sale la Resolucin pero se notifica despus del plazo
establecido
Se considera ampliado (consentido) el plazo solicitado por el
Contratista bajo responsabilidad de la Entidad.
c. Si sale la Resolucin y se notifica dentro del plazo
establecido
Se considera administrativamente bien notificada.
El Contratista puede tener dos formas de actuar:
El plazo que reconoce la Resolucin lo considera conforme y acepta los
das otorgados.
El plazo que reconoce la Resolucin lo considera injusto y no est
conforme, en cuyo caso tiene 15 das hbiles para solicitar la conciliacin
y/o arbitraje.
IAOM
Qu otras situaciones deben plantearse

al analizar una ampliacin de plazo?
La ampliacin de plazo solicitada resulta necesaria para la
culminacin de la obra. Esta condicin est relacionada con el
concepto de la obra adelantada. Entendemos que cuando una
obra est en condicin de adelanto respecto a su programa tiene
como consecuencia que esta se terminar antes del plazo
vigente. Luego, de generarse una causal de ampliacin de plazo
aun siendo esta valida y afecte la ruta crtica de la obra, si los
das de ampliacin estn inmersos en los das de
adelanto, la ampliacin no debera ser otorgada.
Toda solicitud de ampliacin de plazo debe efectuarse
dentro del plazo vigente de ejecucin de obra. Esta
condicin est referida a una causal concluida dentro del plazo
vigente o de una causal an no concluida que pueda superar el
plazo vigente de ejecucin (causal abierta).
IAOM
30
EJEMPLO:
1. Causal concluye dentro del plazo vigente
Fin del plazo de ejecucin vigente: 25.04.2010
Inicio de la causal:
12.03.2010
Fin de la causal:
18.04.2010
Fecha mxima para solicitar la ampliacin de plazo: 25.04.2010
2. Causal concluye despus del plazo vigente
Fin del plazo de ejecucin vigente: 25.04.2010
Inicio de la causal:
12.03.2010
Fin de la causal:
29.04.2010
Fecha mxima para solicitar la ampliacin de plazo: 25.04.2010
3. Cuando las causales se sustenten en causales diferentes
o distintas fechas cada solicitud de ampliacin de plazo deber
tramitarse y resuelta en forma independiente, siempre que las
causales no correspondan a un mismo periodo de tiempo sea este
parcial o total.
IAOM
EJEMPLO:
Causales diferentes en diferentes fechas: cada causal es una
solicitud
Causal a. Desabastecimiento de materiales: del 10 al 18 de enero 2010
Causal b. Huelga de construccin civil: del 25 al 27 de enero del 2010
b. Causales iguales en diferentes fechas: cada causal es una
solicitud
Causal a. Lluvia del 07 al 09 de marzo 2010
Causal b. Lluvia del 17 al 19 de marzo 2010
c. Causales diferentes en las mismas fechas: en una solicitud las
dos causales
Causal a. Demora en pago adelanto para materiales del 23 al 30 de agosto 2010
Causal b. Lluvia del 26 al 27 de agosto 2010
IAOM
31
Efectos de la Modificacin del

Plazo Contractual.
Los Mayores Gastos generales
Variables
Los Gastos Generales son aquellos costos indirectos que
el Contratista debe efectuar para la ejecucin de la obra,
derivados de su propia actividad empresarial, por lo que no
pueden ser incluidos dentro de las partidas del costo directo
de las obras.
Los Gastos Generales estn en funcin al tipo y
magnitud de la obra a ejecutar.
IAOM
Conceptos de Gastos Generales

Los Gastos Generales de Obras son de dos tipos:
a) Fijos, o tambin denominados no relacionados con
el tiempo de ejecucin de la obra, y ocurren una sola
vez, como por ejemplo los gastos de licitacin: compra
de Bases, notariales, garanta de seriedad de oferta,
etc.
b) Variables, o tambin denominados directamente
relacionados con el tiempo de ejecucin de la obra,
como por ejemplo: sueldos de los ingenieros, alquileres
de camionetas, gastos de luz, agua, telfonos, gastos
de tiles de oficina, costos financieros por las garantas
de fiel cumplimiento y adelantos.
IAOM
32
Efectos de la Modif. del Plazo Contractual

Art. 202 Reglamento
Las ampliaciones de plazo en los contratos de obra darn lugar al pago

de mayores gastos generales variables iguales al nmero de das
correspondientes a la ampliacin multiplicados por el gasto general
variable diario.
Salvo cuando la ampliacin de plazo sea generada por:
Ejecucin de obras adicionales: no dar lugar a dicho pago, al contarse
con presupuestos especficos.
Paralizacin total de obra por causas ajenas a la voluntad del
contratista: slo dar lugar al pago de mayores gastos generales
variables debidamente acreditados, de aquellos conceptos que forman
parte de la estructura de gastos generales variables de la oferta
econmica del contratista o del valor referencial, segn el caso.
Por ejemplo: planilla del guardin, recibo de honorarios del residente,
facturas de grifos (camioneta), recibos de luz, etc.
IAOM
Pago de Gastos Generales
Se formular una Valorizacin de Mayores Gastos Generales, la

cual deber ser presentada por el residente al inspector o
supervisor.
El inspector o supervisor deber elevar dicha valorizacin, dentro
del plazo mximo de cinco (05) das de recibida, a la Entidad para
su revisin y aprobacin.
La Entidad deber cancelar dicha valorizacin en un plazo mximo
de treinta (30) das a partir del da siguiente de recibida.
A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de la
valorizacin, el contratista tendr derecho al reconocimiento de los
intereses legales; para lo cual se formular una Valorizacin de
Intereses y se efectuar en las valorizaciones siguientes.
IAOM
33
Obra
Tramo
CONTRATISTA
SUPERVISION
:
:
:
:
REHABILITACIN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA AYACUCHO - ABANCAY

TRAMO: KM 154+000 - KM 210+000
CONSTRUCTORES PERUANOS S.A.
SUPERVISORA NACIONAL S.A.
ANLISIS DE GASTOS GENERALES - PRESUPUESTO ADICIONAL No. 03
DESCONSOLIDADO DE GASTOS GENERALES

Y UTILIDAD
Fecha del Presupuesto : Agosto-09

MONEDA NACIONAL
COMPONENTE DE LOS
GASTOS GENERALES
1.-
S/.
COSTO DIRECTO DEL ADICIONAL N03
5,725,550.13
COSTO DIRECTO
5,725,550.13
GASTOS GENERALES
A.-
GASTOS FIJOS
No directamente relacionados con el tiempo
B.-
GASTOS VARIABLES
Directamente relacionados con el tiempo
60,847.27
1.06273229%
873,560.32
15.25722944%
TOTAL DE GASTOS GENERALES
934,407.59
16.31996173%
UTILIDAD
538,201.71
9.400000000%
PRESUPUESTO OFERTA SIN IGV
7,198,159.43
PRESUPUESTO OFERTA CON IGV
8,565,809.72
1 de 2
GASTOS FIJOS.ANLISIS DE GASTOS GENERALES FIJOS DEL ADICIONAL

DURACIN DE LA OBRA (MESES)
COSTO DIRECTO (NUEVOS SOLES)
ITEM
1.00
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.10
1.11
1.12
DESCRIPCIN
CAMPAMENTO Y PATIO DE MAQUINAS

Oficinas
Almacenes
Talleres
Laboratorios
Construccin Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales
Comedores Ingenieros
Comedores Empleados y Tcnicos
Comedores Operadores y Obreros
Vivienda Ingenieros
Vivienda Empleados y Tcnicos
Vivienda Operadores y Obreros
Oficinas de la Supervisin
TOTAL
MONTO ASIGNADO A LA OBRA
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
MONTAJE Y DESMONTAJE
MANTENIMIENTO (Incl. Servicios)
MONTO TOTAL CAMPAMENTO (S/.)
2.17
5,725,550.13
m2
m2
m2
m2
Glb
m2
m2
m2
m2
m2
m2
m2
Vje.
m2
m2
CANTIDAD
DESCR
UNIDAD
200.00
250.00
520.00
40.00
1.00
20.00
40.00
80.00
100.00
100.00
200.00
100.00
1,651.00
PRECIO UNITARIO
S/.
300.00
250.00
180.00
250.00
38,000.00
300.00
300.00
300.00
350.00
300.00
300.00
300.00
0.06
46,110.00
50.00
20.00
VALOR TOTAL
S/.
60,000.00
62,500.00
93,600.00
10,000.00
38,000.00
6,000.00
12,000.00
24,000.00
35,000.00
30,000.00
60,000.00
30,000.00
461,100.00
25,360.50
25,360.50
34
2.00
2.01
2.02
2.03
2.04
2.05
2.06
2.07
2.08
2.09
2.10
2.11
EQUIPAMIENTO
Oficinas
Almacenes
Talleres
Laboratorios
Comedores Ingenieros
Comedores Empleados y Tcnicos
Comedores Operadores y Obreros
Vivienda Ingenieros
Vivienda Empleados y Tcnicos
Vivienda Operadores y Obreros
Oficinas de la Supervisin
TOTAL
MONTO ASIGNADO A LA OBRA
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
MONTO TOTAL EQUIPAMIENTO (S/.)
4.00
4.01
4.02
4.03
4.04
4.05
4.06
4.07
4.08
4.09
4.10
4.11
4.12
LIQUIDACION DE OBRA
Ingeniero Residente
Jefe de Oficina Ingeniera (Planeamiento y Costos)
Administrador-Contador
Secretaria
Dibujante
Leyes Sociales
Fotocopias Planos
Fotocopias Documentos
Empastado, Encuadernado, Anillados
Comunicaciones
Movilizacin Coordinaciones
Utiles de Oficina
TOTAL COSTO LIQUIDACION DE OBRA
5.00
5.01
IMPUESTOS
SENCICO (0.2% presupuesto sin igv)
TOTAL COSTO IMPUESTOS
2 de 2
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
Glb
200.00
250.00
550.00
40.00
20.00
40.00
80.00
100.00
100.00
220.00
100.00
Vje.
0.06
14,650.00
0.40
0.50
0.40
0.40
0.40
49.0%
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
16,000.00
11,000.00
4,500.00
1,100.00
3,100.00
6,230.00
3,600.00
3,000.00
1,200.00
1,000.00
1,200.00
500.00
2,750.00
1,800.00
440.00
1,240.00
3,052.70
1,440.00
1,200.00
480.00
400.00
200.00
13,002.70
7,213,280.20
14,426.57
14,426.57
S/.
60,847.27
mes
mes
mes
mes
mes
glb
est
est
est
est
est
est
0.5
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
1.0
0.0020
150.00
30.00
40.00
80.00
50.00
40.00
40.00
150.00
150.00
150.00
150.00
1.00
TOTAL GASTOS GENERALES FIJOS
30,000.00
7,500.00
22,000.00
3,200.00
1,000.00
1,600.00
3,200.00
15,000.00
15,000.00
33,000.00
15,000.00
146,500.00
8,057.50
8,057.50
GASTOS VARIABLES.DURACION EJECUCION DEL PRESUPUESTO ADICIONAL

COSTO DIRECTO
ITEM
1.00
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
1.19
1.20
1.21
1.22
DESCRIPCION
1 de 5
2.17 MESES
5,725,550.13
CANTIDAD
DESCR
UNIDAD
0.70
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
-
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
0.70
2.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
2.00
6.00
2.00
6.00
1.10
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
49.0%
PRECIO UNITARIO
VALOR TOTAL
S/.
S/.
16,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
11,000.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
6,300.00
11,000.00
8,000.00
3,100.00
3,600.00
3,100.00
3,100.00
2,200.00
3,600.00
1,400.00
1,000.00
1,000.00
1,000.00
850.00
258,916.66
24,266.67
23,833.33
23,833.33
23,833.33
23,833.33
15,600.00
15,600.00
15,600.00
12,133.33
15,600.00
6,716.67
6,716.67
4,766.67
7,800.00
6,066.67
4,333.33
13,000.00
4,333.33
11,050.00
126,869.16
385,785.82
PERSONAL DE OBRA
INGENIERIA
Ingeniero Residente de Obra
Jefe de Oficina Ingeniera (Planeamiento y Costos)
Ing. Explanaciones y Movimiento de Tierras
Ing. Suelos, Pavimentos y Control de Calidad
Ing. Obras de Arte y Drenaje
Especialista en Impacto Ambiental
Ing. Responsable de Topografa
Ing. Responsable Voladuras
Ing. Asistente de Produccin
Ing. Especialista en Puentes
Ing. Seguridad en Obra
Asistente Seguridad
Maestro de Obra
Dibujante en Autocad
Topgrafo
Nivelador
Jefe de Laboratorio
Auxiliar de Laboratorio
Auxiliares de Costos - Tareadores
Ayudante de Topografa (zona)
Ayudante de Laboratorio (zona)
Sealeros (zona)
Beneficios Sociales
SUBTOTAL
ADMINISTRACION
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
%
35
1.23
1.24
1.25
1.26
1.27
1.28
1.29
1.30
1.31
1.32
1.33
1.34
1.35
1.36
1.37
1.38
1.39
1.40
1.41
SUBTOTAL
ADMINISTRACION
Administrador-Contador de Obra
Asistente de Impacto Ambiental: Asuntos Sociales
Asistente Administracin, Personal
Jefe de Almacn
Jefe de Campamento
Ayudante de Almacn (zona)
Lic.Enfermera
Secretaria (zona)
Conserje (zona)
Mantenimiento y Limpieza (zona)
Guardianes 5 x 3 Turnos (zona)
Beneficios Sociales
SUBTOTAL
EQUIPO
Ing. Responsable de Equipo
Asistente de Equipo
Mecnico Equipo Pesado
Mecnico Equipo Liviano
Electricista
Soldador
Llantero
Ayudantes (zona)
Beneficios Sociales
SUBTOTAL
2 de
5
385,785.82
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
%
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
%
0.50
0.50
0.50
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
1.00
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
49.0%
4,500.00
3,100.00
2,700.00
2,700.00
2,100.00
1,000.00
3,100.00
1,100.00
750.00
750.00
820.00
24,245.00
4,875.00
2,925.00
2,925.00
4,550.00
2,166.67
1,625.00
1,625.00
3,553.33
11,880.05
36,125.05
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.00
1.00
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
49.0%
11,000.00
3,600.00
2,700.00
2,700.00
1,400.00
1,400.00
1,100.00
820.00
55,336.65
23,833.33
7,800.00
5,850.00
5,850.00
3,033.33
3,033.33
2,383.33
3,553.33
27,114.96
82,451.61
TOTAL REMUNERACIN PERSONAL DE OBRA
2.00
ALIMENTACIN Y VITICOS
2.01
Personal Profesional
504,362.48
3 de 5
est
1.00
1.00
14,162.50
14,162.50
2.02
Personal Tcnico
est
1.00
1.00
32,016.00
32,016.00
2.03
Personal Ayudante (zona)
est
1.00
1.00
16,380.00
16,380.00
3.00
3.01
3.02
3.03
3.04
3.05
3.06
3.07
3.08
3.09
3.10
3.11
3.12
3.13
3.14
3.15
EQUIPOS NO INCLUIDOS EN LOS COSTOS DIRECTOS

Equipos de Laboratorio Suelos
Equipos de Laboratorio Concreto
Equipos de Laboratorio Asfalto
Densmetro Nuclear
Equipos de Radio Comunicacin (2 Bases + 12 Mviles)
Estacin Total (incl. 2 Portaprismas)
Nivel (incl. Miras)
PC (Incl. Software)
Impresora Lser A4
Impresora Tinta A3
Ploter A1
Grupo Electrgeno 100kw
Planta Tratamiento de Agua (Incl. Tanque almacenamiento)
Internet
Equipo Menor y Herramientas
TOTAL COSTO DE EQUIPOS NO INCLUIDOS (S/.)
3.
4.01
4.02
4.03
4.04
4.05
4.06
4.07
4.08
4.09
VEHICULOS
Camionetas Pick Up Doble Cabina 4x4 c/radio transmisor
Camioneta Pick Up Doble Cabina (Para Prog. Contingencias)
Camionetas Pick Up Cabina Simple 4x2 c/radio transmisor
Camioneta Rural 4x4 - 12 psj. c/radio transmisor
Camioneta Custer 24 psj.
Camin Abastecedor
Camin Lubricador
Cama Baja 35 Ton.
Camin Baranda 2 Ton.
TOTAL COSTO ALIMENTACIN
TOTAL COSTO DE VEHICULOS (S/.)
62,558.50
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
mes
0.50
0.50
1.00
1.00
1.00
2.00
1.00
1.00
-
1.00
1.00
1.00
0.50
1.00
1.00
0.20
0.20
0.50
0.50
4.90
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2,500.00
2,500.00
3,000.00
2,000.00
1,000.00
2,250.00
500.00
400.00
200.00
200.00
300.00
3,750.00
700.00
1,500.00
200.00
2,708.33
2,166.67
2,166.67
4,875.00
1,083.33
1,733.33
433.33
433.33
3,250.00
433.33
19,283.32
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
9,500.00
9,500.00
8,000.00
8,000.00
10,500.00
12,500.00
12,500.00
15,500.00
7,500.00
20,583.33
10,291.67
17,333.33
22,750.00
5,416.67
5,416.67
16,791.67
8,125.00
106,708.34
36
4 de 5
5.00
5.01
5.02
5.03
MOVILIZACIN Y DESMOVILIZACIN DEL PERSONAL

Transporte Areo - Personal Profesional
Transporte Terrestre - Personal Tcnico
Transporte Terrestre - Personal Auxiliar
6.00
6.04
6.05
6.06
6.07
6.08
CONTROL TCNICO Y OTROS

Implementos de Seguridad Profesionales
Implementos de Seguridad Tcnicos (Incl. Uniforme)
Implementos de Seguridad Operadores (Incl. Uniforme)
Implementos de Seguridad Obreros (Incl. Uniforme)
Materiales de Seguridad en Instalaciones
7.00
7.01
COSTOS AMBIENTALES
Programa de Mitigacin, Prevencin y Correccin
Transporte de Equipos, Movilidad para profesionales, estadia y
viaticos
Programa de Capacitacin y Educacin Ambiental
Prog. de Prevencin de Prdidas y Respuesta a Emergencias
Programa de Asuntos Sociales
est
est
est
1.00
1.00
1.00
8,400.00
7,360.00
TOTAL MOVILIZACIN Y DESMOVILIZACIN
15,760.00
und.
und.
und.
und.
glb
0.50
0.50
0.50
0.50
0.50
8.00
5.00
15.00
20.00
0.50
195.00
195.00
135.00
135.00
4,500.00
TOTAL COSTO CONTROL TCNICO Y OTROS (S/.)
7.02
7.03
7.04
7.05
780.00
487.50
1,012.50
1,350.00
1,125.00
4,755.00
glb
0.10
1.00
616,124.50
glb
0.10
1.00
19,183.50
1,918.35
glb
glb
glb
0.10
0.10
0.10
1.00
1.00
1.00
21,000.00
97,475.00
25,300.00
2,100.00
9,747.50
2,530.00
TOTAL COSTOS AMBIENTALES (S/.)

8.00
8.01
8.02
8.03
8.04
8.05
8.06
8.07
8.08
8.09
8.10
8,400.00
7,360.00
-
61,612.45
77,908.30
SERVICIOS VARIOS
Asesora Tcnica
Est.
Est.
Comunicaciones (Telefona e Internet)
mes
Hospedajes
mes
Fotocopias Planos
mes
Fotocopias Documentos
mes
Movilizacin Coordinacin Lima (Incl. Peajes y Estacionam.)
mes
Acondicionamiento de Patio de Mquinas y Plantas de Proc.
Est.
Mensajera - Encomiendas
mes
Uso de Espacio de Terrenos
mes
TOTAL COSTO DE SERVICIOS Y GASTOS DE OFICINA DE OBRA (S/.)
Permisos y Licencias
0.32
1.00
1.00
1.00
1.00
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
1.00
25,000.00
10,000.00
2,500.00
1,000.00
500.00
500.00
400.00
25,000.00
350.00
3,000.00
6,996.78
5,416.67
1,083.33
1,083.33
758.33
15,338.44
5 de 5
9.00
MATERIALES Y GASTOS VARIOS
9.01
9.02
9.03
9.04
9.05
9.06
Utiles de Oficina
Materiales Fungibles Topografa
Materiales Fungibles Laboratorio
Artculos de Higiene Personal
Artculos de Lavandera
Varios
mes
mes
mes
mes
mes
mes
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
2.17
1,000.00
1,000.00
1,000.00
800.00
700.00
700.00
TOTAL COSTO MATERIALES DE OFICINA DE OBRA
11.00
11.01
11.03
11.04
12.00
12.01
12.02
12.03
12.05
GASTOS FINANCIEROS (ver hoja anexa)

Ampliacin Carta Fianza de Fiel Cumplimiento del Adicional
Carta Fianza de Beneficios Sociales (Ley 20024)
Gastos Bancarios (ITF 2 Movimientos)
2,166.67
2,166.67
2,166.67
1,733.33
1,516.67
1,516.67
11,266.68
mes
mes
glb
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.05%
13,152.79
270.26
5,725,550.13
13,152.79
270.26
2,862.78
TOTAL GASTOS FINANCIEROS
16,285.83
SEGUROS (Ver hoja de clculo anexa)

A.- SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO
B.- VIDA LEY
C.- SEGUROS CONTRA TODO RIESGO (CAR)
Costo por emisin de Pliza
31,038.70
2,825.05
4,324.21
1,145.64
TOTAL COSTO DE SEGUROS (S/.)
39,333.60
TOTAL GASTOS GENERALES VARIABLES
(S/.)
873,560.32
37
Valorizacin de mayores gastos

generales (*):
En los contratos a precios unitarios el gasto general diario se
calcula dividiendo los gastos generales variables ofertados entre
el nmero de das del plazo contractual, ajustado por el coeficiente
de reajuste (Ip/Io).
En los contratos a suma alzada el gasto general diario se calcula
dividiendo los gastos generales variables del presupuesto que
sustenta el valor referencial entre el nmero de das del plazo
contractual, ajustado por el factor de relacin y por el coeficiente
de reajuste (Ip/Io).
Coeficiente de reajuste (Ip/Io), donde Ip es el ndice general de precios
al consumidor (cdigo 39) aprobado por el INEI correspondiente al mes
calendario en que ocurre la causal de ampliacin del plazo, e Io es el
mismo ndice correspondiente al mes del valor referencial.
(*) Artculo 203 del Reglamento. Clculo del Gasto General Diario
IAOM
Mayores gastos generales en obras a

precios unitarios:
MGG = (N das AP)x (G.G.V.(OFERTADO)) x Ind. 39 (causal)
N das Plazo C.
Ind. 39 (V.R.)
Ejemplo: Gastos Generales de Obra a Precios Unitarios
Costo Directo de Obra =
S/. 900 000.00 (ofertado)
Gastos Generales Variables (10%) =
S/. 90 000.00 (ofertado)
Plazo contratado =
100 d.c.
Mes del valor referencial =
enero 2008
Ampliacin Plazo (desab. materiales) =
Mes donde ocurre la causal =
Ind. 39 (fecha causal julio 2008) =
Ind. 39 ( fecha V.R. enero 2008) =
10 d.c.
julio 2008
338.27
325.71
Mayores gastos generales = 10 x 90 000 x 338.27

100
325.71
Mayores gastos generales = S/.9 347.06 (sin IGV)
IAOM
38
Mayores gastos generales en obras a

suma alzada:
MGG = (N das AP)x (G.G.V.(VR) x F.R.) x Ind. 39 (causal)
N das Plazo C.
Ind. 39 (V.R.)
Ejemplo: Gastos Generales de Obra a Suma Alzada
Costo Directo de Obra =
S/. 1 000 000.00 (del VR)
Gastos Generales Variables (10%) =
S/. 100 000.00 (del VR)
Factor de relacin (F.R.) =
0.90000
Plazo contratado =
100 d.c.
Mes del valor referencial =
enero 2008
Ampliacin Plazo (desab. materiales) =
Mes donde ocurre la causal =
Ind. 39 (causal julio 2008) =
Ind. 39 (V.R. enero 2008) =
10 d.c.
julio 2008
338.27
325.71
Mayores gastos generales = 10 x 100 000 x 0.90000 x 338.27

100
325.71
Mayores gastos generales = S/.9 347.06 (sin IGV)
IAOM
Cules son los Gastos Generales que se

reconocen por las ampliaciones de plazo
otorgadas ?
Ejemplo:
Plazo contratado: 8 meses
Ingeniero a cargo: Residente
Tiempo de trabajo del residente: 8 meses
Sueldo mensual del residente: S/. 5,000.00 (gasto
general variable)
Gasto general variable total: S/. 40,000.00
Ampliacin de plazo: 1 mes
Tiempo de extensin del residente: 1 mes
Sueldo a pagar por ese mes: S/. 5,000.00 (mayor
gasto general variable)
IAOM
39
Demoras injustificadas en la ejecucin

de obra (*):
El Contratista est obligado a cumplir los avances
parciales establecidos en el calendario de avance
de obra.
En caso de retraso injustificado, cuando el monto
de la valorizacin acumulada ejecutada a una
fecha determinada sea menor al 80% del monto de
la valorizacin acumulada programada a dicha
fecha, el inspector o supervisor ordenar al
contratista que presente, dentro de los siguientes
siete (07) das siguientes, un nuevo calendario
que contemple la aceleracin de los trabajos,
de modo que se garantice el cumplimiento de la
obra dentro del plazo previsto, anotando tal hecho
en el cuaderno de obra.
(*) Artculo 205 del Reglamento.
IAOM
68%x0.8 =54.4%
43% < 54.4%
CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA ACELERADO
VALORIZACIN N
01
02
03
04
05
MES
MES - 01
MES - 02
MES - 03
MES - 04
MES - 05
CALENDARIO
DE AVANCE DE
OBRA
PROGRAMADO
PARCIAL
15%
25%
28%
20%
12%
ACUM.
15%
40%
68%
88%
100%
AVANCE REAL
DE OBRA
PARCIAL
10%
15%
18%
ACUM.
10%
25%
43%
5%
15%
25%
ATRASADA
ATRASAD
A
ATRASADA
% DE ADELANTO
% DE ATRASO
CONDICIN DE AVANCE DE OBRA
REPROGRAM
AR
CALENDARIO DE
AVANCE DE
OBRA
ACELERADO
PARCIAL
10%
15%
20%
35%
20%
ACUM.
10%
25%
45%
80%
100%
El calendario de avance de obra acelerado es la reprogramacin de la

obra, pero en el mismo plazo vigente.
El calendario de avance de obra acelerado no exime al contratista de la
responsabilidad por demoras injustificadas, ni es aplicable para el clculo
IAOM
y control de reintegros.
40
Demoras injustificadas en la ejecucin

de obra (*):
La falta de presentacin del nuevo Calendario
Acelerado podr ser causal para que opere la
intervencin de la obra o la resolucin de contrato.
Cuando el monto de la valorizacin acumulada
ejecutada sea menor al 80% del monto acumulado
programado del nuevo Calendario Acelerado, el
inspector o supervisor anotar el hecho en el
cuaderno de obra e informar a la Entidad.
Dicho retraso podr ser considerado como causal
de resolucin de la obra o de intervencin
econmica de la obra, no siendo necesario
apercibimiento alguno al contratista.
(*) Artculo 205 del Reglamento.
IAOM
Intervencin Econmica de la obra

Art. 206
del Reglamento.
La Entidad podr, de oficio o a solicitud de

parte, intervenir econmicamente la obra
en caso fortuito, fuerza mayor o por
incumplimiento de las estipulaciones
contractuales que a su juicio no permitan la
terminacin de los trabajos.
La intervencin econmica de la obra es una medida que se
adopta por consideraciones de orden tcnico y econmico con la
finalidad de culminar la ejecucin de los trabajos, sin llegar al
extremo de resolver el contrato.
Si la intervencin es como consecuencia de incumplimiento por
parte del Contratista, ste pierde el derecho al reconocimiento de
mayores gastos generales, indemnizacin o cualquier otro
reclamo.
IAOM
41

Art. 206
del Reglamento.
Si el contratista rechaza la intervencin econmica, el contrato ser

resuelto por incumplimiento.
Nota.- la Directiva 001-2003/CONSUCODE/PRE, INTERVENCIN
ECONMICA DE LA OBRA, establece que,
Si el contratista rechaza la intervencin econmica dentro de los tres
das siguientes de haber sido notificado con la resolucin a travs de la
cual se decide intervenir econmicamente la obra, el contrato quedar
resuelto de pleno derecho.
Para la aplicacin de lo establecido en el presente artculo deber

tenerse en cuenta lo dispuesto en la directiva y dems disposiciones
que dicte el OSCE sobre la materia.
IAOM

Art. 206
del Reglamento.
DIRECTIVA 001-2003/CONSUCODE/PRE
DISPOSICIONES ESPECFICAS
1. La intervencin econmica de una obra consiste en la

participacin de la Entidad en el manejo econmico de la obra.
2. La entidad podr intervenir econmicamente una obra cuando
se presenten cualquiera de los siguientes casos:
a) Si el contratista incumple con la presentacin del
calendario de avance de obra acelerado dentro de los siete
(7) das siguientes de recibida la orden del Inspector o
Supervisor de la Obra, la que se emite cuando el monto
valorizacin acumulada a una fecha determinada resulte menor
que el ochenta por ciento (80%) del monto de la valorizacin
acumulada programada a esa misma fecha.
IAOM
42

Art. 206
del Reglamento.
b) Si el monto de la valorizacin acumulada resulta menor que el

80% del monto de la valorizacin acumulada programada del
calendario de avance de obra acelerado y que la Entidad
prefiera, por razones de orden tcnico y econmico, la
intervencin en vez de la resolucin del contrato.
c) De oficio o a solicitud de parte en caso fortuito, fuerza mayor o
por incumplimiento de las estipulaciones contractuales que a su
juicio no permitan la terminacin de la obra de acuerdo con el
expediente tcnico y en forma oportuna.
IAOM

Art. 206
del Reglamento.
68%x0.8 =54.4%
43% < 54.4%
CALENDARIO DE AVANCE DE OBRA ACELERADO

VALORIZACIN N
01
02
03
MES
MES - 01
MES - 02
MES - 03
MES - 04
04
05
MES - 05
CALENDARIO
DE AVANCE DE
OBRA
PROGRAMADO
PARCIAL
15%
25%
28%
20%
12%
ACUM.
15%
40%
68%
88%
100%
AVANCE REAL
DE OBRA
PARCIAL
10%
15%
18%
ACUM.
10%
25%
43%
% DE ADELANTO
% DE ATRASO
5%
15%
25%
ATRASADA
ATRASADA
ATRASADA
PARCIAL
10%
15%
20%
35%
20%
ACUM.
10%
25%
45%
80%
100%
CONDICIN DE AVANCE DE OBRA

REPROGRAMAR
CALENDARIO DE
AVANCE DE
OBRA
ACELERADO
El calendario de avance de obra acelerado es la reprogramacin de la obra, pero en el mismo plazo

IAOM
vigente.
43
INTERVENCIN ECONMICA DE LA OBRA

-DISPOSICIONES ESPECFICASSE PODR INTERVENIR ECONMICAMENTE LA OBRA SI:
MOTIVO
A)
MONTO
VALORIZACIN
<
ACUMULADA
MONTO
B) VALORIZACIN
ACUMULADA
C)
<
SUPERVISOR
80% DEL
MONTO DE LA
VALORIZACIN
ACUMULADA
PROGRAMADA
80% DEL MONTO DE

LA VALORIZACIN
ACUMULADA
PROGRAMADA DEL
CALENDARIO DE
AVANCE
ACELERADO
ORDENA, QUE PRESENTE

EL CALENDARIO DE
AVANCE DE OBRA
CONTRATISTA
Dentro
de los 7
das de
recibida
la orden
INCUMPLE LA
PRESENTACIN DEL
CALENDARIO DE AVANCE
DE OBRA
Siempre que la Entidad prefiera por razones de

orden tcnico y econmico, la intervencin en
vez de la resolucin del contrato.
DE OFICIO o a solicitud de parte en caso fortuito, fuerza mayor o por incumplimiento de las
estipulaciones contractuales que a su juicio no permitan la terminacin de la obra de acuerdo
con el expediente tcnico y en forma oportuna.
IAOM

Art. 206
del Reglamento.
1. En el supuesto que la intervencin econmica se configure debido a que el

contratista ha incumplido sus obligaciones contractuales, la Entidad deber
requerir al contratista el cumplimiento de sus obligaciones mediante Carta
Notarial otorgndole un plazo no menor de dos das ni mayor de quince das,
vencido el cual podr decidir intervenir econmicamente la obra.
2. De comprobarse que el contratista ha reincidido, an habiendo implementado
el primero o segundo requerimiento para el caso de obligaciones esenciales y
no esenciales, respectivamente, no ser necesario requerirlo nuevamente
pudiendo la entidad intervenir econmicamente la obra de manera directa.
IAOM
44

Art. 206
del Reglamento.
3.
4.
La intervencin econmica de la obra no deja al contratista al margen de su

participacin contractual. En consecuencia, el contratista mantendr la
responsabilidad sobre la ejecucin de los trabajos hasta la finalizacin total
de la obra.
Una vez ordenada la intervencin econmica, la entidad contratante
dispondr la apertura de una cuenta corriente mancomunada con el
contratista dentro del da siguiente de haberse vencido el plazo con el que
ste cuenta para manifestar su disconformidad.
Los fondos de la mencionada cuenta estarn constituidos por:
a) Los pagos adeudados por la Entidad a favor del contratista.
b) Aquellos que provengan de las valorizaciones de avance de obra y otros
c) Los aportes en efectivo por parte del contratista que permitan hacer
viable la intervencin econmica.
IAOM

Art. 206
del Reglamento.
Nota.Del fondo de intervencin constituido en la cuenta corriente

mancomunada se pagarn los siguientes conceptos: mano de obra,
proveedores de materiales, equipos, suministradores e impuestos,
gastos generales variables, siempre que estn directamente
relacionados con la ejecucin de la obra, as mismo, la amortizacin de
los adelantos que hubiera percibido el contratista, quedando a favor de
este el saldo resultante luego de la liquidacin el que incluir la utilidad
que pudiese corresponderle.
La demora en la constitucin del fondo de intervencin o del pago de las
valorizaciones por parte de la entidad, y cualquier otra causa no
atribuible al contratista, deber ser consideradas causales de
ampliacin de plazo de ejecucin de la obra.
IAOM
45

Art. 206
del Reglamento.
5.
6.
7.
8.
La decisin de la Entidad de intervenir econmicamente la obra se

formaliza mediante Resolucin emitida por la autoridad del mismo o
mayor nivel jerrquico de aquella que suscribi e contrato, y debe
contener: a) saldo de obra a ejecutar, y b) Monto de las valorizaciones
aprobadas pendientes de pago.
En caso la obra no se concluyera dentro del plazo contractual, por razones
de carcter tcnico imputable al contratista, se aplicarn las penalidades
respectivas, incluida la resolucin del contrato, de ser el corresponder.
Si el contratista rechazare la intervencin econmica, el contrato ser
resuelto, pudiendo la Entidad optar por culminar lo que falte de la obra
mediante las modalidades de administracin directa o por encargo, o por
la convocatoria al proceso de seleccin que corresponda.
Es obligacin del contratista mantener vigentes las garantas de fiel
IAOM
cumplimento y por los adelantos, hasta la liquidacin del contrato.

(Resumen)
CONTRATISTA:
por incumplimiento La Entidad

de contrato
INTERVIENE
ECONMICAMENTE
la obra
Contratista
acepta o no la
intervencin
econmica
Se aplican las
penalidades al
contratista
NO
Se concluye
o no la obra
CUENTA
MANCOMUNADA
entre la Entidad y el
Contratista
Se resuelve
el Contrato
Se emite la
respectiva
RESOLUCIN
SI
Debe considerar:
SI
SE LIQUIDA
LA OBRA
NO
a) Saldo de obra a ejecutar

b) Monto de valorizaciones de
obra pendientes de pago
NOTA.- Es obligacin del contratista mantener vigentes las garantas de fiel cumplimento y por los adelantos,
hasta la liquidacin del contrato.
La obra puede
concluirse por:
-Admin. Directa
-Por encargo
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seleccin
IAOM
46
Presupuestos
Adicionales de
Obra
Segn la Ley de Contrataciones del Estado D.L 1017 y su Reglamento, y
segn la Directiva N
002-2010-CG/OEA Control Previo Externo de las
Prestaciones Adicionales de Obra, aprobada por Resolucin de
Contralora N 196-2010-CG Contralor General, Publicado el 23/07/2010
IAOM
Directiva N
002-2010-CG/OEA
Control Previo Externo de las Prestaciones Adicionales de Obra
V. Disposiciones Generales
1. ASPECTOS CONCEPTUALES
a. Prestacin Adicional de Obra.prestacin no considerada en el expediente
tcnico, ni en el contrato, cuya realizacin
resulta indispensable y/o necesaria para dar
cumplimiento a la meta prevista de la obra
principal.
c. Presupuesto Adicional de Obra.valoracin econmica de la prestacin
adicional de una obra.
IAOM
47
Directiva N
002-2010-CG/OEA
d. Presupuesto deductivo de obra.- valoracin

econmica de las obras que estando consideradas en
el alcance del contrato, no se requiere de su ejecucin,
constituyendo reducciones y/o supresiones en el costo
de la obra.
e. Presupuestos deductivos vinculados.- son
derivados de las sustituciones de obra directamente
relacionadas con las prestaciones adicionales de obra,
siempre que ambas respondan a la finalidad del
contrato original.
EJEMPLO:
Retiro costos de:
- Acero corrugado
- Concreto ciclpeo
- Excavacin del terreno.
Incorporo costos de:

-Pilotes de concreto
-Hincado de pilotes.
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Directiva N
002-2010-CG/OEA
Presupuesto deductivo de obra.Un deductivo de obra, segn la Resolucin de

Contralora N 196-2010-CG, es cuando se alcanza
la meta fsica de la obra principal, con:
a.Menores metrados contractuales
Ejm. Si en el Expediente Tcnico se ha
considerado un muro de sostenimiento de 12 m., pero
en obra slo se ejecutan slo 10m (NO ERA
NECESARIO MAS). Hay menos metrados en obra y
sirve para alcanzar la meta fsica de la obra.
b.Vinculados
Es cuando una partida contractual (que est
en el Expediente Tcnico) es sustituida por una partida
adicional (partida nueva) y tiene que tener la misma
finalidad.
IAOM
48
Respecto a los Gastos Generales de los Deductivos no hay

normativa, sin embargo, existen 2 opiniones del OSCE:
Opinin 03-2005-GTN
Los gastos generales fijos no deben ser incluidos en el
clculo para la determinacin del presupuesto deductivo que
tiene lugar en la ejecucin de un adicional de obra,
independientemente del sistema de contratacin en el que nos
encontremos.
Siempre que en los contratos de obra a suma alzada las
condiciones contractuales se mantengan invariables los planos y
las especificaciones tcnicas de obra, y el contratista cumpla
con ejecutar la obra con sujecin a las mismas, la Entidad no
podr efectuar deductivos de obra por los menores metrados
no ejecutados de una partida y, en consecuencia, no podr
reducir el monto fijo contratado, por lo que no tiene cabida hablar
de un supuesto deductivo de obra.
IAOM
Respecto a los Gastos Generales de los Deductivos no hay

normativa, sin embargo, existen 2 opiniones del OSCE:
Opinin 03-2005-GTN
En el marco de un contrato de obra a precios unitarios no se
ejecutan el ntegro de los metrados referenciales contenidos en las
Bases y la Entidad cumple con reconocer los costos de lo
efectivamente ejecutado, tampoco cabe referirse a la diferencia de
presupuesto existente entre lo ejecutado y lo contenido en los
planos y especificaciones tcnicas de obra como un presupuesto
deductivo de obra, por cuanto aquello no ser finalmente objeto de
la determinacin de la contraprestacin a cargo de la Entidad
contratante, la misma que se valoriza en funcin de la ejecucin
real. En todo caso, la ejecucin efectiva de menores
metrados no puede dar lugar a un descuento de los gastos
generales fijos en los que ha incurrido en contratista.
IAOM
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Directiva N
002-2010-CG/OEA
Clculo de la incidencia acumulada

(PAn) - (PDv)
% ia = -------------------------------M.C
Donde:
(PAn) : Suma de los presupuestos adicionales aprobados y/o autorizados,
incluido el que est en trmite.
(PDv) : Suma de los presupuestos deductivo vinculantes con presupuestos
adicionales.
M.C
: Monto del Contrato Original
Nota.- Uniformizar la inclusin o no del IGV en los montos.
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Directiva N
002-2010-CG/OEA
5. Causales de Procedencia de los Presupuesto Adicionales

Procede la autorizacin previa de los PAO, cuando las
prestaciones adicionales de obra se original slo en los casos
derivados de:
a) Situaciones imprevisibles
posteriores a la suscripcin
del contrato.
b) Deficiencias en el
expediente tcnico de la
obra.
IAOM
50
Obras Adicionales menores al 15%
Art. 207 del Reglamento DL 1017
Solo proceder la ejecucin de obras adicionales cuando

previamente se cuente con:
La certificacin de crdito presupuestario
La resolucin aprobatoria del Presupuesto Adicional por el Titular
En los casos en que sus montos, restndole los presupuestos
deductivos vinculados, sean iguales o no superen el 15% M.C.
Excepcionalmente, en los casos de obras adicionales que por su
carcter de emergencia, la ejecucin pueda afectar el medio
ambiente, poner en peligro a la poblacin, a los trabajadores o a la
integridad de la misma obra, el supervisor o inspector puede
autorizar la ejecucin de tales adicionales, sin perjuicio de la
verificacin que realizar la entidad previo a la emisin de la
resolucin correspondiente, sin la cual no podr efectuase pago
alguno.
IAOM
Necesidad de tramitar una prestacin adicional.Debe ser anotada en el cuaderno de obra, ya sea por el
inspector o por el supervisor o por el contratista. El inspector o
supervisor debe comunicar a la Entidad sobre la necesidad de
elaborar el expediente tcnico de la prestacin adicional de obra.
La Entidad debe definir si la elaboracin del expediente
tcnico de la prestacin adicional de obra estar a su cargo, a
cargo de un consultor externo o a cargo del contratista ejecutor de
la obra principal, en calidad e prestacin adicional de obra,
aprobada conforme al procedimiento previsto en el Art. 174 del
Reglamento.
Para dicha definicin, la Entidad debe tener en consideracin la
naturaleza, magnitud, complejidad, entre otros aspectos
relevantes de la obra principal, as como la capacidad tcnica y/o
especializada del contratista que la ejecuta, cuando considere
encargarle a ste la elaboracin del expediente tcnico.
IAOM
51
Necesidad de tramitar una prestacin adicional.Cuando el expediente tcnico es elaborado por la Entidad o por un
consultor externo, ser necesario verificar con el contratista ejecutor
de la obra principal, que la solucin tcnica de diseo se ajusta a la
prestacin principal: asimismo, independientemente de quin elabore
el expediente tcnico, deber tenerse en consideracin lo sealado en
los prrafos tercero y cuarto de este artculo.
Concluida la elaboracin del expediente tcnico, el inspector o
supervisor cuenta con un plazo de 14 das para remitir a la entidad
el informe pronuncindose sobre la procedencia de la prestacin
adicional.
Recibido dicho informe, la Entidad cuenta con 14 das para emitir y
notificar al contratista la resolucin mediante la que se pronuncia
sobre la procedencia de la ejecucin de la prestacin adicional de
obra. La demora de la Entidad en emitir y notificar esta resolucin,
podr ser causal de ampliacin de plazo.
IAOM
Mayores Prestaciones de Supervisin Art. 191 del Reglm. DL 1017

Se considera que el contrato de supervisin es accesorio al
contrato de ejecucin de obra, por estar directamente
vinculados.
En virtud de la ampliacin de plazo otorgada por la ejecucin
de adicionales de obra, la Entidad aprobar las prestaciones
adicionales que requiera el contrato del Supervisor de la obra.
(Numeral 7.2.7.9.3 de la Gua de Auditora de Obras Pblicas)
IAOM
52
Mayores Prestaciones de Supervisin

Costo de la Supervisin de Obra
Art. 191 del Reglamento
Cuando en los casos distintos a los de adicionales de obras se

produzcan variaciones en el plazo de la obra o variaciones en el
ritmo de trabajo de la obra, autorizadas por la entidad. Y siempre
que impliquen mayores prestaciones en la supervisin, que
resulten indispensables para el adecuado control de la
obra, el Titular de la Entidad puede autorizarlas, bajo las mismas
condiciones del contrato original y hasta por un mximo del 15%
del monto del contrato original de supervisin, considerando
para el clculo de todas las prestaciones adicionales previamente
autorizadas por este mismo supuesto, as como aquella que se
requiere aprobar.
Cuando dichas prestaciones superen el 15%,
se requiere aprobacin previa al pago de la
C.G.R, la que deber pronunciarse en un
plazo no mayor de 15 das hbiles.
IAOM
En los casos en que se generen prestaciones adicionales en

la ejecucin de la obra, se aplicar para la supervisin lo
dispuesto en los artculos 174 y 175, segn corresponda.
(Art. 174 Adicionales y reducciones)- prestaciones adicionales hasta el 25% M.C.S
(Art. 175 Ampliacin de plazo contractual)- causal.- procede ampliacin de
plazo cuando se aprueba el adicional de obra.
A estos supuestos no les ser aplicable el lmite

establecido en el numeral 41.1 del artculo 41 de la Ley.
ART. 41
DE LA LEY.- 41.1. Excepcionalmente y previa sustentacin
por el rea usuaria de la contratacin, la Entidad puede ordenar y pagar
directamente la ejecucin de prestaciones adicionales en caso de bienes y
servicios hasta por el veinticinco por ciento (25%) de su monto,
siempre que sean indispensables para alcanzar la finalidad del contrato.
Asimismo, puede reducir bienes, servicios u obras hasta por el mismo
porcentaje.
IAOM
53
EN LOS CASOS DISTINTOS A LOS DE ADICIONALES DE OBRA.Presupuesto Adicional

10% M.C.
CONTRATISTA
Ampliacin de Plazo
M.C. = S/. 1'00,000.00
180 das
15 das
Mayor Prestacin
de Supervisin
S/. 100,000.00
SUPERVISOR
+ Ampl. Plazo
180 das
15 das
IAOM

OPININ N 041-2012/DTN del 06.Mar.2012
3.1 Las prestaciones adicionales en el contrato de
supervisin originadas por adicionales de obra no
pueden ser mayores al veinticinco por ciento
(25%) del monto del contrato original de
supervisin.
3.2 La aprobacin de prestaciones adicionales en un
contrato de supervisin derivadas de la aprobacin
de adicionales de obra, permite que el costo del
contrato de supervisin superare el lmite del diez
por ciento (10%) del valor referencial o monto
vigente del contrato de obra, el que resulte mayor.
IAOM
54
Esquema de plazos para tramitar una

prestacin adicional menor al 15% del M.C.
28 d.c + plazo no definido para elaborar

el Expediente Tcnico
Anotacin en el
Cuaderno de Obra
SE ELABORA EL
EXPEDIENTE
TCNICO DEL
PPTO. ADIC.
-La entidad
- El Contratista
- Consultor externo
SUPERVISOR
No hay plazo
para este
proceso
ENTIDAD
14 d.c
El Contratista
presenta al
Supervisor el
Adicional de Obra
El Supervisor
presenta a la
Entidad el
Adicional de Obra
14 d.c
La Entidad emite
la resolucin
aprobatoria del
Adicional de Obra
IAOM

En los contratos de obra a precios unitarios, los presupuestos
adicionales de obra sern formulados con los precios del contrato y/o
precios pactados y los gastos generales fijos y variables propios del
adicional para lo cual deber realizarse el anlisis correspondiente
teniendo como base o referencia los anlisis de los gastos generales de
presupuesto original contratado. Asimismo, debe incluirse la utilidad del
presupuesto ofertado y el impuesto general de las ventas
correspondiente.
En los contratos de obra a suma alzada, los presupuestos adicionales
de obra sern formulados con los precios del presupuesto referencial
ajustados por el factor de relacin y/o los precios pactados, con los
gastos generales fijos y variables del valor referencial multiplicado por el
factor de relacin. Asimismo, debe incluirse la utilidad del valor
referencial multiplicado por el factor de relacin y el impuesto general a
las ventas correspondiente.
IAOM
55
Prestaciones Adicionales mayores al 15%

Las prestaciones adicionales de obras cuyos montos restndole
los presupuestos deductivos vinculados, superen el quince por
ciento (15%) del monto del contrato original, luego de ser
aprobadas por el Titular de la Entidad, requieren previamente,
para su ejecucin y pago, la autorizacin expresa de la
Contralora general de la Repblica.
En el caso de adicionales con carcter de emergencia la
autorizacin de la Contralora General de la Repblica se emitir
previa al pago.
El pago de los presupuestos adicionales
aprobados se realiza mediante valorizaciones
adicionales.
IAOM
Prestaciones Adicionales mayores al 15%

Cuando se apruebe la prestacin adicional de obras, el
contratista estar obligado a ampliar el monto de la garanta de fiel
cumplimiento.
Las prestaciones adicionales de obra no podrn superar el
cincuenta por ciento (50% del monto del contrato original. En caso
superen este lmite se proceder a la resolucin del contrato,
debindose convocar a un nuevo proceso por el saldo de obra por
ejecutar, sin perjuicio de las responsabilidades que pudieran
corresponder al proyectista.
IAOM
56
Directiva N
002-2010-CG/OEA
Esquema de cmputo de los plazos del proceso

CGR solicita
informacin
complementaria
Falta
Informacin
Entidad presenta
informacin
complementaria
CGR se
pronuncia
15 d.h.
5 d.h.
10 d.h
30 d.c
Supervisor emite
Informe favorable
15 d.h.
Entidad presenta
solicitud a la CGR
Plazo para que la CGR

se pronuncie
IAOM
Directiva N
002-2010-CG/OEA
Silencio Administrativo Positivo

Si la CGR no emite su pronunciamiento dentro del plazo
previsto:
Opera el silencio administrativo.
La entidad considera autorizado la ejecucin y el pago del
Presupuesto Adicional de Obra hasta por el monto
solicitado.
Lo expuesto no enerva la facultad de la CGR de

realizar control posterior de la informacin
presentada por la Entidad.
IAOM
57
Directiva N
002-2010-CG/OEA
Actualizacin del monto del contrato

Consentida la resolucin de
autorizacin del Presupuesto Adicional
de Obra, la entidad suscribir la clusula
adicional con el Contratista para actualizar
el monto del Contrato.
Copia de la clusula adicional, la entidad remitir a la
Contralora General dentro de los 30 das hbiles de
recibido el pronunciamiento.
IAOM
Directiva N
002-2010-CG/OEA
Recurso de apelacin
IAOM
58
Directiva N
002-2010-CG/OEA
Presentacin del recurso en la CGR

Contra la resolucin de la CGR la entidad puede interponer
nicamente el recurso de apelacin, bajo las siguientes
condiciones:
a. Se presentar en el Departamento de Trmite
Documentario y Archivo de la CGR (Sede Central o en las
Oficinas Regionales de Control).
b. Debe ser interpuesta por el titular de la entidad o el
funcionario competente (oficio de presentacin) y estar
suscrito por un abogado del rea competente.
c.
De existir nueva prueba que contribuya a clarificar temas

materia del recurso de apelacin, podrn ser presentados
adjunto al recurso de apelacin.
IAOM
Directiva N
002-2010-CG/OEA
Plazos para interponer el recurso

Los plazos contemplados para la interposicin del recurso
nicamente de apelacin son los siguientes:
La Entidad tiene 15 das hbiles para

interponer el recurso.
La CGR tiene 30 das hbiles para
pronunciarse.
Si la CGR no se pronuncia en el plazo
previsto, opera silencio administrativo
positivo.
IAOM
59
Directiva N
002-2010-CG/OEA
21. Inaplicabilidad de Arbitraje
La decisin de la entidad o de la CGR de aprobar o no

la ejecucin de prestaciones adicionales de obra, no
podr ser sometida a arbitraje.
Tampoco podrn ser sometidas a arbitraje las

controversias referidas a la ejecucin de las
prestaciones adicionales de obra que requieran
aprobacin previa de la CGR.
IAOM
RECEPCIN DE OBRA
IAOM
60
Recepcin de Obra
La Recepcin de Obra es el procedimiento tcnico

administrativo a travs del cual la Entidad, luego
de inspeccionar la obra y verificar su adecuada
construccin
funcionamiento
(de
existir
equipamiento incorporado), la recibe, hacindose

cargo a partir de ese momento de su custodia,
mantenimiento y transferencia de ser el caso.
IAOM
Recepcin de Obra
La Recepcin de Obra determina lo siguiente:
a) La obra se termin antes del vencimiento del
plazo vigente. Se trata de una
obra
adelantada. No hay penalidades.
b) La obrase termin el mismo da del vencimiento
del plazo vigente. Podra hablarse
de una obra normal. No hay penalidades.
c) La obra se termin despus de vencido el plazo
vigente. Se trata de una obra
atrasada. Si hay penalidades..
IAOM
61
Cul es el procedimiento para la

recepcin de una obra?
El residente solicita por el Cuaderno de Obra la recepcin de la
obra, comunicado la fecha de su culminacin.
El Inspector o supervisor en un plazo que no exceda los 5 das
posteriores a la anotacin sealada, comunicara este hecho a la
Entidad, ratificando o no lo indicado por el residente.
En 7 das calendario la Entidad designa al Comit de recepcin.
En un plazo no mayor de 20 das calendario de designado el
Comit de Recepcin, proceder a verificar el fiel cumplimiento
de lo establecido en los planos y especificaciones tcnicas, y
efectuar las pruebas que sean necesarias para comprobar el
funcionamiento de las instalaciones y equipos
IAOM
Cul es el procedimiento para la

recepcin de una obra?
Subsanadas las observaciones, el contratista solicitar la
recepcin de obra en el cuaderno de obra, lo cual ser verificado
por el Supervisor e informado a la Entidad en un plazo de tres (3)
das siguientes a la anotacin. El Comit de Recepcin se
constituir en la obra dentro de los siete (7) das siguientes de
recibido el informe del inspector o supervisor.
La verificacin la realizar el Comit de Recepcin de Obra que
se limitar a verificar la subsanacin de las observaciones
formuladas en el Acta, no pudiendo formular nuevas
observaciones.
IAOM
62
PROCESO DE RECEPCIN DE OBRA.-
El Residente en
el Cuaderno de
Obra, solicita la
Recepcin de la
obra
La entidad
designa al
Comite de
Recepcin
de Obra
El Inspector o
Supervisor
comunica a la
entidad
mx. 5 das
NO
mx. 7 das
RATIFICA
RECEPCIN
DE OBRA
plazo NO MAYOR de 20 das
SE DA POR
RECEPCIONADA
LA OBRA
SI
contina
NO
HAY
OBSERVACIONES?
SI
contina
SE APLICA PENALIDAD POR CADA

DA DE ATRASO
IAOM
PROCESO DE RECEPCIN DE OBRA.RECEPCIN

DE OBRA
(*)
1/10 del plazo de ejecucin de obra
HAY
OBSERVACIONES?
Superv. o
Inspector
comunica a la
Entidad
Solicita nuevamente
la RECEPCIN DE LA
OBRA
3 das
SI
contina
El Comit de
Receccin se
apersona a
Recepcionar
la obra
mx. 7 das
No se pueden
realizar nuevas
observaciones
(*) Si al 50% del plazo, no se ha dado inicio

a los trabajos correspondientes, salvo
cisrcunsancias justificadoas, dar por vencido
el plazo; tomar el control de la obra, la intervendr
econmicamente y subsanar las observaciones con
cargo a las valorizaciones pendientes de pago.
Todo retraso en la subsanacin de las observaciones que exceda el plazo

correspondiente, se considerar como demora para efectos de las
penalidades que corresponda, inclusive puede dar lugar a resolucin de
contrato por incumplimiento.
IAOM
63
Quines conforman el Comit

de Recepcin?
Debe estar integrado, cuando menos, por un
representante de la Entidad, necesariamente
ingeniero o arquitecto, segn corresponda a la
naturaleza de los trabajos.
Son dos personas las que integran el Comit de
Recepcin sin perjuicio de la asistencia tcnica
que pudieran tener estos siempre con
conocimiento de la Entidad.
El Inspector o Supervisor no integra el Comit
por razones de su condicin de tal, por ello debe ser
objeto de designacin expresa, no es automtica su
incorporacin al Comit de Recepcin.
IAOM
Cmo procede el Comit de

Recepcin de Obra?
En el acto de la recepcin de la obra el Comit de
Recepcin, dependiendo del tipo de obra (edificacin,
carretera, saneamiento, etc.) proceder de la siguiente
manera:
Culminada la verificacin del Comit se tiene:
Es decir la obra ejecutada es encontrada conforme al
proyecto aprobado y sus modificaciones autorizadas.
En este caso se suscribir el ACTA DE RECEPCIN DE
OBRA.
.
IAOM
64
Cmo procede el Comit de

Recepcin de Obra?
El Reglamento no seala el contenido del ACTA, sin embargo
se recomienda que tenga como mnimo lo siguiente:
Verifica la compatibilidad de los planos (segn
modificaciones aprobadas) con las obras ejecutadas.
Verifica la compatibilidad de las especificaciones tcnicas
(segn modificaciones aprobadas) con las obras ejecutadas.
Verificar las caractersticas tcnicas y funcionamiento de
equipos instalados (electrobombas, bombas, aire
acondicionado, tableros elctricos, grupos electrgenos,
etc.).
Verifica los documentos que aprobaron las modificaciones
de proyecto.
Verifica la documentacin relativa a los ensayos de control
de calidad.
IAOM
LIQUIDACIN
DE OBRA
IAOM
65
Liquidacin del contrato de obra

Definiciones.
La Liquidacin es una forma administrativa de

demostrar al Estado, lo que se ha gastado en
el proyecto de obra pblica, y/o de saldar las cuentas con el
contratista.
La liquidacin de obra es un resumen de las valorizaciones
de obra con los reintegros, las amortizaciones y las
deducciones actualizadas; incluyendo los presupuestos
adicionales y deductivos, ampliaciones de plazo, multas, etc.
Los contratos de obra terminan con la aprobacin y
consentimiento de la liquidacin por parte de la Entidad y
del Contratista.
La
liquidacin
de obra queda definida
mediante la
Resolucin respectiva que emite la Entidad.
IAOM

Art. 211 Reglamento DL 1017
El contratista presentar la liquidacin debidamente sustentada con la

documentacin y clculos detallados, dentro de un plazo de sesenta
(60) das o el equivalente a 1/10 del plazo vigente de ejecucin de
obra, el que resulte mayor, contado desde el da siguiente de la
recepcin de la obra.
La Entidad deber pronunciarse (acepta, observa o elabora una
nueva), dentro del plazo de sesenta (60) das de recibida, y notificar
al contratista para que ste se pronuncie dentro de los quince (15)
das siguientes.
Si el contratista no presenta la liquidacin en el plazo previsto, la
Entidad es responsable de elaborarla, en idntico plazo, y notificar al
contratista para que ste se pronuncie dentro de los quince (15) das
siguientes.
IAOM
66

Art. 211 Reglamento DL 1017
La liquidacin quedar consentida cuando, practicada por una de las

partes, no sea observada por la otra dentro del plazo establecido.
Cuando una de las partes observe la liquidacin presentada por la
otra, sta deber pronunciarse por escrito dentro de los 15 das de
haber recibido la observacin; de no hacerlo, se tendr por aprobada.
En el caso de que una de las partes, no acoja las observaciones
formuladas por la otra, aquella deber pronunciarse por escrito dentro
de los quince (15) das de haber recibido la observacin. En tal
supuesto, dentro de los quince (15) das hbiles siguientes, cualquiera
de las partes deber solicitar la controversia a conciliacin y/o
arbitraje.
IAOM
Consideraciones adicionales
El saldo a pagar corresponde a la diferencia que existe entre el

monto de los pagos a cuenta recibidos por el contratista y el monto
final del contrato de obra. El saldo econmico puede ser a favor o
en contra del contratista o de la Entidad.
No se proceder a la liquidacin mientras existan controversias
pendientes de resolver.
En el caso de obras a precios unitarios, la liquidacin final se
practicar con los precios unitarios, G.G y Utilidad ofertados;
mientras que en obras a suma alzada, se practicar con los
precios, GG y Utilidad del valor referencial, afectados por el F.R.
Luego de haber quedado consentida la liquidacin y efectuado el
pago que corresponda, culmina definitivamente el contrato y se
cierra el expediente respectivo. (Art. 212
Efectos de la Liquidacin)
67
Recomendaciones para el Proceso de Liquidacin de Obras.Solicitar y verificar los montos pagados del Estado Econmico
Financiero de la Entidad.
Definir los metrados finales.
Recalcular las valorizaciones.
Recalcular los coeficientes de reajuste K.
Se efecta la comparacin de reintegros, en funcin a los conceptos de
obra atrasada, obra adelantada.
Recalcular las deducciones por reintegro por los Adelantos otorgados.
Verificar la amortizacin de los adelantos.
Recalcular los montos por mayores gastos generales.
Revisar el clculo de intereses por mora.
Suma algebraica de todo lo anterior.
Se aade el IGV, obtenindose el Costo Total de la Obra.
Aplicacin de penalidades.
Se obtiene el Monto Lquido de la Liquidacin.
IAOM
1 de 2
IAOM
68
2 de 2
IAOM
MUCHAS GRACIAS POR

SU PARTICIPACIN..
Ing. Ismael Orellana Mora
Cel. 944-918-889
RPM #945-246-492
ismaorellan@hotmail.com
IAOM
69

Curso Residente de Obra - Modulo II

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Instituto Nacional de Especializacin Profesional -

Expositor: Ing. Ismael Orellana Mora

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Instituto Nacional de Especializacin Profesional -

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Artculo 197 del Reglm.

Las Valorizaciones son pagos a cuenta y son elaboradas en

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Artculo 197 del Reglm.

Metrados valorizados.Constituyen la expresin cuantificada de los

Instituto Nacional de Especializacin Profesional -

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Artculo 197 del Reglm.

Valorizacin del mes

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Artculo 197 del Reglm.

Sistema de precios unitarios

Instituto Nacional de Especializacin Profesional -

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Artculo 197 del Reglm.

Sistema de suma alzada

Val. = [ (Mtdos. Contratados X P.U.V.R.) + GGV.R. + UTV.R. ] * F.R.

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Artculo 198 del Reglamento.

Los reajustes se calcularn en base al coeficiente de reajuste K

Vencimiento plazo pago

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RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Artculo 197 del Reglm.

S/. 100 000.00

Reajuste = 100 000 x (1.050 1) =

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Instituto Nacional de Especializacin Profesional -

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Instituto Nacional de Especializacin Profesional -

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Si surgieran discrepancias respecto a la formulacin, aprobacin

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Deduccin de reintegro que no corresponde por

Deducin de reajuste que no corresponde

Instituto Nacional de Especializacin Profesional -

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

Deduccin de reintegro que no corresponde por

Dm = c.i. x V x (Imr - Imo)

= deduccin de reajuste que no corresponde por el adelanto

c.i. = coeficiente incidencia material

Cuando Imr < Ima

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

S/. 1,300,000.00 (sin I.G.V)

Monto Adelanto Directo = AD =

S/. 260,000.00 (20% MC) sin IGV.

Se asume que se conocen los K

Instituto Nacional de Especializacin Profesional -

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

LA AMORTIZACIN Y LA DEDUCCIN DEL ADELANTO DIRECTO EMPIEZAN EN EL

Instituto Nacional de Especializacin Profesional -

RESIDENTE DE OBRAS PBLICAS Y PRIVADAS

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S/. 100 000.00

Intereses = 100 000 x 5.78861 _ 1