Qual a importncia do processo seletivo para as organizaes:

Considera-se recrutamento o meio de encontrar e atrair

candidatos para as posies abertas nas organizaes (Pontes 2010) dessa
forma o processo esteja bem elaborado, e que possua muitos candidatos, o
processo de seleo deve disponibilizar de muitas e boas opes. Os
processos de recrutamento vm passando por aperfeioamento cada vez que a
organizao precisa de mais contrataes e antigamente raramente se dava
oportunidade de promoo aos funcionrios.
O recrutamento funciona como um filtro de talentos , onde a organizao vai
em busca do colaborador que atender todas ou quase todas suas
necessidades de preferncia de imediato. essncia e de suma importncia
um bom recrutamento e seleo para que nas empresas no ocorram tantas
demisses e rotatividade do pessoal alm do absentesmo.O processo de
recrutamento trata especificadamente de localizar e capacitar mo-de-obra
adequada as necessidades empresarias de forma a aproveitar de maneira mais
eficaz , e co possibilidades mnimas de erro nas escolhas dos perfis esperados
pelas as organizaes. Alem de tempo, os custos tambm podem ser
reduzidos quando so selecionando os perfis mais prximos da necessidade
organizacional.
Muitas das vezes podemos trabalhar com recrutamento externo ou interno, e
que de acordo com CHIAVENATO (2010) o recrutamento externo opera sobre
candidatos que esto no mercado de recursos humanos,portanto fora da
organizao.Esse tipo de recrutamento visto pelas as empresas como
alternativas eficazes, proporcionando um perfil desejado para o cargo proposto.
Segundo CHIAVENATO (2010) o recrutamento um
adjacente de atividades projetadas para aproximar candidatos
distintos para as empresas.
O recrutamento corresponde ao processo pelo
qual a organizao atrai candidatos no mercado de
recursos
humanos para abastecer seu processo seletivo. Na
verdade,
o recrutamento funciona com processo de comunicao: a
organizao divulga e oferece oportunidades de trabalho
ao
mercado de recursos humanos. (CHIAVENATO, 2010
,p.114).
Como todo processo seletivo, o de recrutamento tambm tem suas
desvantagens, uma vez que muito dos candidatos que fizeram todo o processo
inicial como capacitao e treinamento podem acabar desistindo do ingresso
na corporao e optar por uma empresa, com mais beneficio e vantagens
tornado mais atrativo aos olhos do candidato, como, tambm pode no atender
as necessidades da corporao, quando entrar para o quadro de colaboradores
pode ser necessrio solicitar o desligamento imediato.

Alguns dos processos de recrutamento interno acabam sendo mais demorado

e caro que os processos de recrutamento externo, essa mais uma das
desvantagens da seleo de pessoas. Mesmo com algumas desvantagens o
processo de seleo e recrutamento tem sido muito eficaz e satisfatrio para
todos que o utilizam, pois todas as etapas de eliminao excluem aqueles que
menos se identificam com a organizao, ficando para o processo final de
entrevista somente aqueles que tm o perfil desejado pelos selecionadores e
empresrios.

http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=5z6nomnr6
http://www.aems.edu.br/conexao/edicaoanterior/Sumario/2012/downloads/2
012/humanas/A%20IMPORT%C3%82NCIA%20DO%20RECRUTAMENTO%20E
%20SELE%C3%87%C3%83O%20NAS%20EMPRESAS.pdf