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Objectifs
Linguistiques :
trs divers, mais surtout lexicaux.
Notionnels :
connatre les diffrentes tapes de la cration dune
entreprise.
Matriel
Culturels :
dcouvrir les particularits de lentreprise franaise
(juridiques, administratives, etc.), savoir rechercher des
informations dans les mdias (presse, radio, Internet, etc.),
connatre limportance conomique de diffrentes villes et
rgions franaises, dcouvrir le march immobilier, etc.
Documents crits :
articles de presse et extraits de manuels, documents
publicitaires et touristiques, etc.
Documents oraux :
enregistrements extraits de manuels, publicit la radio.
Communicatifs :
favoriser la rflexion et la crativit, savoir exprimer ses
ides et respecter celles des autres, avoir la capacit de
sidentifier un projet commun et shabituer au travail en
quipe.
Documents lectroniques :
recherche de nombreuses informations sur Internet.
Camra vido :
ncessaire pour la dernire activit propose.
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Dossier Pdagogique
INTRODUCTION
Ce dossier sinspire des techniques de simulation globale et cest le rsultat de plusieurs expriences
de ce type que jai menes avec mes tudiants. La dmarche propose nest quun schma de base
qui peut - et doit tre harmonis et enrichi au fur et mesure que la simulation avance. Le professeur peut,
bien sr, introduire dautres lments notionnels ou proposer des activits complmentaires
en fonction du temps disponible et du programme ducatif 1.
En fait, toute simulation ressemble un voyage dont on connat le point de dpart mais pas trs bien
la destination. On peut dcouvrir des villes inconnues dans lesquelles on avait prvu une courte escale mais
o lon reste, finalement, quelques semaines et, au contraire, on peut tre du par des endroits o lon ne restera
que quelques instants. Comme dans tout vrai voyage, le plaisir vient de la libert ressentie par le voyageur.
Dans tous les cas, ce qui importe vraiment cest le dsir de continuer et de faire de nouvelles dcouvertes.
Notre voyage nous va nous mener la cration dune entreprise.
Alorsquattendez-vous pour larguer les amarres ?
ACTIVIT 1
Avez-vous la personnalit ncessaire pour russir ? Pour le
dcouvrir ce test vous sera dutilit.
Rpondez individuellement aux questions.
Comparez vos rponses avec celles des autres membres du
groupe et discutez-en. Quelles en seraient, daprs vous,
les rponses qui feraient de vous un bon patron ?
Vrifiez les rsultats du test dans le corrig (p. 25).
Finalement, quelles sont les qualits que doit avoir un bon
patron ?
1.Tous les mots ou groupes de mots qui dans le corps du texte de ce dossier apparatront en caractre gras indiquent quil sagit de dmarches qui peuvent donner lieu de nombreuses activits
cratives que nous ne pouvons pas dvelopper ici faute de place. Nous sommes sr que le professeur dcouvrira par lui-mme toutes les possibilits pdagogiques que ces dmarches entranent.
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Dossier Pdagogique
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Dossier Pdagogique
2. TROUVER UNE IDE
Le test a-t-il t favorable ? Bien sr ! De toutes faons, si vous ne rpondez pas au profil du bon crateur,
ne vous inquitez pas. Noubliez pas que vous faites partie dune quipe et que vos ides et vos capacits
personnelles seront ncessaires un moment donn. Dans un projet commun il faut des dcideurs,
mais il faut aussi analyser avec soin toutes les dcisions prendre. Le got du risque peut dclencher
un projet, mais on a besoin galement de rflexion et de srnit. Vous allez donc crer une entreprise,
mais avez-vous une ide ?
Vous avez peut-tre une ide prcise, mais si ce nest pas le cas ne vous inquitez pas.
Vous avez, en principe deux possibilits :
ACTIVIT 2
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Dossier Pdagogique
ACTIVIT 4
Vous navez pas encore dides ? Nous vous en proposons ici quelques-unes que vous pourriez considrer. Aprs avoir valu
chaque ide, compltez le tableau.
LACTIVIT DE
LENTREPRISE
ORDRE
DE PRFRENCE
POSSIBILITS
DE RUSSITE
PROBABILITS
DCHEC
Organisation de ftes
domicile
Restaurant de produits
gastronomiques de votre
pays
Livraison de cassettes
vido domicile
Club de rencontre pour
de jeunes clibataires
Livraison domicile de
nourriture animalire
Quoi et pourquoi ?
A qui ?
Quels clients ?
(Pourquoi ceux-l ?
Quest-ce qui permet concrtement
daffirmer cela ?)
Comment ?
Combien ?
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Dossier Pdagogique
ACTIVIT 6
4. O SIMPLANTER ?
Ltude de march que vous avez ralise vous a permis de dcouvrir que votre projet est rellement viable.
Vous savez maintenant quoi vendre, quels sont vos clients potentiels, comment commercialiser votre produit et quel est
votre chiffre daffaires prvisionnel. Il sagit maintenant de trouver le lieu dimplantation idal pour votre entreprise.
Avez-vous besoin de certaines matires premires pour la fabrication de votre produit ? La rgion dans laquelle
vous voulez vous installer, possde-t-elle les infrastructures ncessaires pour la commercialisation ? Quel est lge et la
classe sociale de votre clientle-cible ? Autant de questions que vous devez vous poser avant de prendre une dcision.
ACTIVIT 7
Voici une srie de facteurs dont vous devez tenir compte lheure de vous installer. Mesurez limportance de tous ces paramtres
dans votre projet et, aprs discussion, rdigez un texte rsumant les caractristiques idales de votre lieu dimplantation.
ge moyen de la population
prsence ou absence de certaines matires premires
animation urbaine
environnement culturel
industrie
situation gographique
nombre dhabitants
vie universitaire
infrastructures
aides la cration
avantages fiscaux
climat
services
taux de chmage
existence dune main-duvre qualifie
ACTIVIT 8
A laide de la documentation fournie par votre professeur3 et des informations que vous avez recherches sur Internet, vous allez
former des groupes (un groupe pour chaque rgion de France) et vous allez analyser et synthtiser les informations les plus
importantes de la zone gographique qui vous a t attribue. Puis, chaque groupe va dfendre son choix pendant quelques
minutes dans une sance qui se terminera par un vote et finalement par le choix dune rgion et dune ville pour implanter
lentreprise. On ne pourra pas voter pour sa propre rgion.
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Dossier Pdagogique
5. TROUVER UN LOCAL
Aimez-vous la ville que vous avez choisie ? Bien sr ! Mais maintenant vous devez trouver un emplacement
pour votre local. Le prix, la surface et la situation sont trs importants, mais sans doute la premire question
que vous devez vous poser cest : acheter ou louer ?
ACTIVIT 9
Vous tes-vous dj dcids ? Eh bien, vous avez ci-dessous quelques locaux louer dans la ville de
Bordeaux4. Examinez ces annonces et puis remplissez le tableau suivant.
PESSAC
Av. Jean Jaurs,
150 m amnags
pour commerce,
quartier universitaire,
CENTRE VILLE
Place Gambetta,
80 m
prix intressant,
Tl. 05 58 11 49 88
9000 FF,
Tl. 05 51 08 00 91
Prix
LA BASTIDE
CENTRE
COMMERCIAL
180 m,
compltement
amnag pour tout
type daffaires,
7500FF,
Tl. 05 55 71 99 17
Superficie
ARISTIDE
BRIAND
Local amnag
pour
papeterie-librairie,
100 m,
10500FF
Tl. 05 58 14 16 12
Services
Avantages
Inconvnients
Annonce 1
Annonce 2
Annonce 3
Annonce 4
Annonce 5
ACTIVIT 10 : JEU DE ROLE
Vous avez dj slectionn le local qui vous convient. Vous contactez le propritaire et vous prenez rendez-vous avec lui pour
ngocier les conditions de location (ou dachat).
2. Il est vident que, sagissant dans la plupart des cas dtudiants non francophones, les apprenants devront poser les questions dans leur langue maternelle. Cela entrane, bien sr, un petit dcalage avec le rel. Lors de la mise en commun finale, ils devront nanmoins fournir en franais les rponses obtenues.
3. On doit prvoir cette activit lavance pour se procurer la documentation ncessaire auprs dorganismes tels que les Conseils Rgionaux, les Offices de Tourisme ou les Chambres de Commerce.
4. Nous avons propos ici des annonces de la ville de Bordeaux. Il est vident que le professeur devra travailler avec des annonces de la ville choisie par les tudiants tires de la presse locale ou
dInternet. Les exemples fournis sont des locaux louer parce que cest gnralement la solution prfre des tudiants. Il serait trs utile aussi dutiliser un plan de la ville en question, que lon
peut obtenir auprs de lOffice de Tourisme concern.
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Dossier Pdagogique
ACTIVIT 11
Faites une liste de toutes les dpenses que vous prvoyez au cours de la premire anne de vie de votre entreprise. Puis, faites un
tableau comportant trois colonnes : dans la colonne de gauche inscrivez les rubriques proposes, dans celle du centre les lments
correspondant chaque rubrique, dans celle de droite inscrivez les sommes estimes. Voici la premire rubrique. vous de
continuer.
Local
Loyer
......................FF
(dpenses
Impts
......................FF
annuelles)
Chauffage
......................FF
lectricit
......................FF
etc.
7. OBTENIR UN PRT
a y est ! Maintenant vous avez dj fait une estimation qui peut vous permettre de prvoir le cot total de la
mise en marche de votre entreprise. videmment cela reprsente beaucoup dargent et mme si vos familles
peuvent vous aider, il vous en faut encore pour que votre projet devienne ralit. Vous vous tes sans doute
renseigns sur les possibilits de subventions et daides la cration fournies par les diffrentes administrations,
mais ce nest pas encore suffisant.
Vous devez faire appel la banque pour assurer le financement de votre entreprise. Un des facteurs essentiels
de russite dans la ngociation avec la banque est, bien sr, davoir un excellent dossier, pas trop long
(les banquiers sont des gens presss !) mais clair et prcis. Le crateur doit connatre son dossier sur le bout des doigts
et matriser tous les concepts y figurant. Il doit prparer concrtement sa ngociation, cest--dire rflchir
et mettre noir sur blanc comment il serait bon que se droule lentretien, les arguments forts avancer, les rponses
donnes aux objections qui lui seront formules, etc.
ACTIVIT 12 : JEU DE ROLE
Aprs vous tre renseigns sur les conditions offertes par plusieurs banques, vous contactez le directeur dune agence bancaire et
vous prenez rendez-vous. Ensuite, vous simulez un entretien avec lui pour ngocier un crdit. Bonne chance !
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Dossier Pdagogique
ACTIVIT 14
U. : Daccord. Et aprs a ?
ton entreprise.
5- La mthode de laquelle a t extrait ce texte est accompagne dune cassette avec lenregistrement du dialogue propos.
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Dossier Pdagogique
ACTIVIT 15
En vous inspirant du document suivant, vous allez confectionner individuellement un dpliant faisant la publicit de votre socit.
Puis, vous prsenterez vos propositions vos camarades et vous dciderez lequel de ces dpliants est le plus appropri pour
votre campagne.
ACTIVIT 16
Aprs avoir cout plusieurs annonces passes la radio, vous rdigerez un petit scnario publicitaire pour votre produit ou
votre service et vous lenregistrerez vous-mmes pour quil soit diffus sur les stations locales de la ville dans laquelle vous avez
dcid de vous installer.
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Dossier Pdagogique
10. ON PASSE LA TL !
Votre local a dj t amnag et vous commencez tre connus grce aux actions publicitaires que vous avez
menes. Aprs quelques semaines dactivit, vous recevez votre sige social la lettre suivante :
Vous acceptez, bien sr ! Cest une chance pour vous de mieux
vous faire connatre dans votre ville. Mais, attention ! il faut
bien vous prparer. Vous devrez raconter votre exprience de
cration mais aussi rpondre des questions concernant les
perspectives et lavenir de votre entreprise.
Messieurs,
Vous connaissez sans doute Vive lentreprise ! lmission
hebdomadaire de notre tlvision locale. Comme vous
le savez, dans cette mission nous rencontrons toutes
les semaines de jeunes crateurs dentreprise de notre
rgion qui nous font part de leurs expriences, de leurs diffi-
CORRIG DU TEST
anime. Impulsif, votre forte personnalit ne laisse pas votre
entourage indiffrent et votre sens du contact guide votre esprit
dentreprise.
cvadillo@ubu.es
http://www.apce.com
http://www.reseau-entreprendre.org
http://www.ccip.fr
http://www.apec.asso.fr
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