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SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y


SALUD EN EL TRABAJO
NOMBRE DE LA EMPRESA

Fecha de elaboracin:
Fecha de Actualizacin:
PGINA 1 de 8

SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

CENTRO HOSPITAL SAN JUAN BAUTISTA DE TAMINANGO NARIO

ELABORADO POR:
JENNY ALEJANDRA PICO MORA
C.C. 1.118.146.386

GRUPO: 288

Grupo de trabajo

YOPAL CASANARE
DICIEMBRE 2014
13. OBJETIVOS Y PLAN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Mejorar las diferentes organizaciones encargadas del centro hospital San Juan
Bautista para que este haya gestin, coordinacin, capacitacin, asesora y apoyo
de las actividades programadas para la prevencin constante de riesgos y
accidentes en todas las reas de trabajo.
13.1. Implementacin y Operacin
COMIT CENTRAL Y SECCIONALES DE SEGURIDAD
Nmero de Representante
Cargos.

Presidente de comit central y sectorial.


Secretario del comit.
Representante de trabajadores y de la empleadora.
Representantes de los trabajadores.
Las reuniones se celebrarn en forma mensual en horas de oficina. Se
conservarn las actas y los registros de los presentes en dichas reuniones la
agenda del comit incluir como mnimo lo siguiente:
Asistencia.
Debate del estado de las reuniones previas.
Debate de asuntos de salud y seguridad con participacin de cada
representante presente.
Revisin de estadsticas de accidentes de las reas respectivas.
Resultados de inspecciones.
Reporte de estadsticas de accidentes, datos sobre los riesgos inaceptables,
recursos, datos/resultados sobre campaas, datos/resultados sobre auditoras
internas o externas.

14. REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL


La empresa se obliga a promover y garantizar la constitucin y funcionamiento del
Comit y del supervisor de seguridad y salud en el trabajo, realizando el

direccionamiento de las siguientes clusulas de trabajo.


1. Hacer cumplir el presente reglamento, las normativas sectoriales y el
reglamento interno de seguridad y salud de la empresa
2. Realizar inspecciones peridicas a las instalaciones de la empresa.
3. Aprobar el reglamento interno de seguridad y salud.
4. aprobar el programa anual de seguridad y salud en el trabajo con sus
respectivos estndares, reglamentos internos y elevarlo a la gerencia general.

5. Reunirse mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el avance


de los objetivos establecidos en el programa anual, y en forma extraordinaria
para analizar los accidentes graves o cuando las circunstancias lo exijan.
6. Analizar las causas y las estadsticas de los incidentes, accidentes y de las
enfermedades ocupacionales emitiendo las recomendaciones respectivas.
7. Programar auditorias trimestrales detalladas de todas las instalaciones
registrndose sus observaciones con la firma de todos los miembros del
comit.
8. Registrar y distribuir las actas a todas las reas.
9. En casos de incumplimiento de las recomendaciones aplicar las sanciones
correspondientes.
10. Todas las recomendaciones, observaciones y disposiciones sern
registradas en forma constante para determinar si las acciones se vienen
cumpliendo de acuerdo a las acciones planteadas y en los plazos establecidos.
11. Participacin directa en el informe e investigacin de accidentes.
Las reuniones del comit debern fomentar la participacin, aportes,
sentimiento de camaradera, trabajo en equipo y sociabilidad entre los
participantes.
12. La empresa se compromete a destinar los recursos necesarios para
desarrollar actividades permanentes de conformidad con el Programa de Salud
Ocupacional elaborado.
15. GRUPOS DE APOYOS PARA EL DESARROLLO DEL SISTEMA

Representantes de Trabajadores y Empleadores.

Todos los integrantes del Comit

Presidente del Comit de Seguridad

Secretario.

16. RECURSOS PARA EL SISTEMA DE GESTIN


Talento humano.
Comunicacin, conocimiento y motivacin.

DIRECTOR
AUXILIARES
JEFES DE ENFERMERIA
TECNICOS
PROFESIONALES
1. Hay necesidad de ampliar, profundizar y acelerar el desarrollo del
liderazgo en todos los niveles de la organizacin, mediante la delegacin
de responsabilidades a los empleados y la gestin de su rendimiento.
2. En segundo lugar, atraer y comprometer, pues es necesario desarrollar
formas innovadoras para reclutar y acceder a talentos. En este punto, la
clave es fomentar la pasin y el compromiso en la fuerza laboral en el
centro de salud, mediante el uso de la diversidad y la inclusin.
3. El tercer aspecto desarrolla los conceptos de transformacin y
reinversin. Comprende la necesidad de crear una plataforma global y

robusta de recursos humanos que sea lo suficientemente flexible para


adaptarse a las necesidades locales del centro de salud.
El objetivo es comprender las prioridades y la preparacin de los ejecutivos y
profesionales de recursos humanos para dar una idea de lo que los lderes
pueden hacer para conducir el talento y los procesos de manejo de personal.
Recursos fsicos
1. Instalaciones apropiadas
2. Equipo , maquinaria, herramientas, vehculos.
3. Materias auxiliares para el bienestar de los trabajadores que forman
parte del proceso de seguridad y prevencin de accidentes en el
centro de salud.

Recursos Financieros
1. Dinero en efectivo
2. Aportacin de los jefes o acciones
3. Utilidades
4. Crditos bancarios
5. Bonos

17. ENTRENAMIENTO Y COMPETENCIA


rea u Oficio

Administrativ
a

Objetivos de
Aprendizaje

Contenido
Dar a conocer
explicar las
funciones de
ARP ,formas de
prevencin y
control de
riesgos en los
puestos de
trabajo.

Evaluacin

Responsable

Mensualmente
se realiza en
las reuniones
que se tiene
con el comit.

Personal
encargado
de la rea
de seguridad
ocupacional.

18. CONTROL OPERACIONAL Y PLANES COMPLEMENTARIOS


Normas o estndares de trabajo seguro

Oficio crtico

Cdigo
estndar

consulta externa

del

Responsable
Personal
designado a esta
labor,
personal
de
salud
ocupacional.

consultorios
salas de ciruga

Fecha de
construccin
o seguimiento
mensualmente

Saneamiento Bsico Industrial y proteccin al medio ambiente.

Suministro de Agua potable


Se realiza sealizacin del rea respectiva y adecuada donde se encuentran los
diferentes dispensadores de agua caliente y fra para los trabajadores y
beneficiarios
Baos y servicios Sanitarios.
Sealizacin del rea de servicio de baos para mujeres y hombres, el cual se
encuentra baos en reas de acceso para el pblico, empleados y personal
administrativa.
Manejo de Basuras
Se realiza sealizacin respectiva de basuras y el reciclable adecuado
Disposicin de Desechos Industriales.
Se realiza de manera la recoleccin diaria en horas determinadas de todos los
desechos industriales producidos por las personas que ingresan al centro de salud.
Control de plagas y roedores
Se realizaran fumigaciones en las fechas por el sistema como cada 6 meses es decir
2 veces al ao establecidas para combatir el control de plagas.
Hojas de seguridad para productos qumicos (MSDS):
Elementos de proteccin personal (EPP)
Oficio

Nmero
personas

enfermera

Doctores

EPP requerido

Cobertura

Guantes,
tapabocas, zapatos
adecuados,
Batas adecuadas ,
guantes
,
tapabocas .

Emergencias,
de ciruga.

Emergencias
salas de ciruga

Inspecciones
Tipo de Inspeccin

Responsable

sala

Periodicidad

Mantenimiento Preventivo Correctivo


Equipo o
instalacin

rea, seccin o
puesto
de trabajo

Responsable

Fecha de
ejecucin

Demarcacin y Sealizacin
Matriz de apoyo, control y seguimientos al programa de sealizacin:
Tipo de
demarcacin y
sealizacin

Lugar

Responsable

Fecha

Informativa
Preventiva
De seguridad
De emergencia

Orden y limpieza
Atencin Despus Del Hecho
Preparacin y respuesta ante emergencias
Investigacin de accidentes de trabajo, incidentes y enfermedades de
origen
Profesional
Accidentes profesionales en el centro de salud.
1. Factores de riesgo biolgico, por agentes patgenos del ambiente de forma
frecuentes como virus, bacterias que pueden generar enfermedades
crnicas, agudas, incapacitantes que incluso pueden generar la muerte.
Gripes
Amigdalitis,
Bronquitis
2. Lesiones fsicas con herramientas quirrgicas. infectadas con agujas de
jeringas infectadas pueden transmitir enfermedades como hepatitis A-B-C
3. Factores de riesgos ergonmicos. Asociados con la postura, la fuerza, el
movimiento, las herramientas, los medios de trabajo y el entorno laboral.
4. Espacios de trabajo y circulaciones. como en las reas de unidades
intensivas y urgencias, salas de ciruga y centrales de esterilizacin,
estaciones de trabajo de enfermera.
5. Aspectos en la salud. Como son los golpes, cadas y traumatismos.

6. Efectos en la salud: son las lesiones osteomusculares , fatigas fsicas ,


traumatismo y aplastamientos
Notificacin de accidentes y enfermedades de origen profesional

PROGRAMA DE TRABAJO EN ALTURA

19. SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO


PROGRAMA DE ALCOHOL Y DROGAS
20. PROGRAMA DE PREVENCIN DE RIESGOS PSICOSOCIAL

Se adopt un enfoque holstico. En la fase de planificacin se tuvieron en


cuenta los resultados cuantitativos y cualitativos de una evaluacin del trabajo.
Al hacer la planificacin se estableci la frecuencia y la dificultad de las
diversas actividades. Se utiliz una herramienta informtica para determinar
cundo puede aparecer estrs, para poder planificar mejor el trabajo por
adelantado. Se decidi que el trabajo consistira en una combinacin de tareas
fciles y otras ms absorbentes a fin de que la habilidad mental necesaria se
mantuviera en un nivel apropiado. Se consult a fabricantes de equipos y
material de oficina y a fabricantes de mobiliario, as como a asociaciones
comerciales pertinentes. Asimismo, se consult al personal una vez creada la
central de llamadas. Se adoptaron las siguientes medidas organizativas:
Participacin: es muy importante vincular al personal a la toma de decisiones.
La asignacin de los recursos de trabajo se concierta en cooperacin con el
comit de personal y con los trabajadores.
Rotacin entre puestos de trabajo: sistema de rotacin entre empleados de un
mismo nivel jerrquico.
Conclusin de las tareas: mecanismo para garantizar que un miembro del
personal lleve un asunto desde el momento en que llegue a la central de
llamadas hasta que se adopte una decisin a su respecto.
Margen de maniobra: se procur ampliar todo lo posible el margen de
maniobra a fin de que los empleados pudieran elegir qu tarea efectuar y
cundo, siempre que hubiera personal suficiente. Se les dio libertad de
expresin: no hay guiones en pantalla. Tambin pueden hacerse expertos en
productos y farmacia.
Sistema de descansos breves: despus de una hora de trabajo, los
trabajadores pueden tomarse un descanso de diez minutos dejando la el lugar
de trabajo a cargo de un compaero y se les anima a que se levanten del
escritorio y de los lugares . Ello es para ayudar a reducir el cansancio de la voz,
odo, cuerpo fsico y mental para que cambien de postura.

Entre las medidas preventivas figuran ejercicios de foniatra y otras de gestin


del estrs y relajacin, as como mejoras del entorno de trabajo: aire
acondicionado, mesas ajustables en altura, etc.
INDICES DE AUSENTISMO
21. REVISIN POR LA GERENCIA Y MEJORA CONTINUA