V. EJEMPLOS POR EL METODO DE COSTOS INCOMPLETOS.

Primero
Compaa Transformadora Nacional
Al 31 de diciembre, los libros mostraban los saldos que aparecen en la Balanza de
Comprobacin de la hoja de trabajo, la cual preparo el Licenciado de Contadura,
para proceder a la planeacin de los asientos de ajuste, costo de produccin, costo
de produccin de lo vendido y prdidas y ganancias; dicha balanza tiene los saldos
siguientes:
Caja
10,000
Clientes
55,000
Deudores
4,000
Inventario de Materiales
23,000
Inventario de Produccin en proceso 15,500
Inventario de Produccin Terminada 37,800
Maquinaria
75,000
Equipo de Laboratorio
12,000
Herramientas
4,700
Equipo de Reparto
40,000
Equipo de Oficina
75,000
Compra de Materiales
240,000
Fletes y Gastos sobre Compras
17,000
Labor directa
97,000
Gastos Indirectos de produccin
57,900
Gastos de venta
100,000
Gastos de Administracin
28,950
Intereses a nuestro cargo
2,700
Deprecacin Acumulada de Maquinaria
Estimacin para cobros dudosos
Deprecacin Acumulada Equipo de Laboratorio
Deprecacin Acumulada de Equipo de Reparto
Deprecacin Acumulada Equipo de Oficina
Documentos por Pagar
Acreedores
Capital Social
Reserva Legal
Utilidades no Repartidas
Ventas
Intereses a Nuestro Favor
SUMAS
828,050

7,500
3,700
1,200
8,000
750
20,000
3,500
80,000
4,000
20,700
675,500
3,200
828,050

Estudiados los saldos de las cuentas, el Licenciado en Contadura encontr los

siguientes captulos de ajuste:
1. Algunas erogaciones registradas, de origen, en la cuenta de gastos indirectos
de produccin, corresponden a un periodo que excede a la fecha de posicin
financiera (balance) como sigue:
Primas de seguros no devengas al 31 de diciembre
$900
Rentas adelantadas no devengadas al 31 de diciembre $4,000
2. El pago de los operarios se realiza semanariamente; al 31 de diciembre
haban transcurrido dos das de la ltima semana; que se pag en el mes de
enero siguiente; el salario de esos dos da fue como sigue:
Labor Directa
Labor indirecta

$2,300
$870

3. La estimacin para cuentas incobrables a cargo de clientes, se consider

necesario incrementarla con el uno al millar sobre las ventas habidas en el
ejercicio.
4. La deprecacin de las inversiones a ms de un ao, se dispuso incrementada
como sigue (suponiendo que son los porcentajes permitidos por la ley del
impuesto sobre la renta):
a)
b)
c)
d)

Equipo de laboratorio 10%

Equipo de reparto 20%
Maquinaria 10%
Equipo de Oficina 10%

Al 31 de diciembre, no se haba contabilizado el incremento a las acumulaciones

correspondientes. Los porcentajes anteriores se platican sobre el valor de la cuenta
original, sin considerar valor de desecho.
5. Para comprobar el valor de las herramientas, se practic un inventario fsico
de estas, y se totalizo con un importe de $ 3,900 la diferencia entre este monto
y el saldo de los libros, se aprob que se le considerara como cargo normal
por desgaste de herramientas.
6. Practicados los inventarios fsicos al 31 de diciembre y valorizados
debidamente, se obtienen las siguientes cifras:
a) Inventario de Materiales
$29,000
b) Inventario de Produccin en proceso $13,000

c) Inventario de productos Terminado $28,750

La valuacin de los inventarios se efectu como sigue:

Inventario de Materiales, al costo.
Inventario de Produccin en proceso y productos terminados, a costo
estimado.

7. Deben formularse:
a)
b)
c)
d)
e)

Hoja de Trabajo
Costo de Produccin y Costo de Produccin de lo Vendido
Estado de Resultados
Posicin Financiera (Balance General)
Asientos del libro diario resultantes de la hoja de trabajo, esquemas
del libro mayor con saldos de la balanza de comprobacin, y el
registro de los asientos del libro diario a que se refiere el punto
anterior

Balanza de comprobacin.

SALDOS
DEUDAS
CAJA
CLIENTES
DEUDORES
INVENTARIO DE MATERIALES
INVENTARIO DE PRODUCCION
PROX.
INVENTARIO DE PRODUCCION
TERM.
MAQUINARIA
EQUIPO DE LABORATORIO
HERRAMIENTAS
EQUIPO DE REPARTO
EQUIPO DE OFICINA
COMPRA DE MATERIALES
FLETES Y GASTOS SOBRE
COMPRAS
LABOR DIRECTA
GASTOS IND. DE PROD.
GASTOS DE VENTA
GASTOS DE ADMON.
INTERESES A NUESTRO CARGO
DEP. AC. DE MAQUINARIA
ESTIMACION PARA COB.
DUDOSOS
DEP. AC. EQ. LAB.
DEP. AC. EQ. REP.
DEP. AC. EQ. OFICINA
DOCUMENTOS POR PAGAR
ACREDORES
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDADES NO REPARTIDAS
VENTAS
VENTAS
INTERESES A NUESTRO FAVOR

ACREED
OR

10,000
55,000
4,000
23,000
15,500
37,800
75,000
12,000
4,700
40,000
7,500
240,000
17,000
97,000
57,900
100,000
28,950
2,700
7,500
3,700

828,050

1,200
8,000
750
20,000
3,500
80,000
4,000
20,700
675,500
3,200
828,050

CUENTAS T

CAJA
10000

INVENTARIO DE MATERIALES
23000

MAQUINARIA
75000

EQUIPO DE REPARTO
40000

CLIENTES
55000

DEUDORES
4000

INV. DE PROD, EN PROC.

INV. DE PROD. TERM.

15500

37800

EQUIPO DE LAB.

HERRAMIENTAS

12000

4700
3900

EQUIPO DE OFICINA
7500

800

COMPRA DE MATERIIALES
4700
17000
257000

FLETES Y GASTOS

LABOR DIRECTO

17000

97000
23000
99300

17000

GASTOS INDIRECTOS PROD.

57900
870
8700
800

4900

4900

68270
63370

GASTOS DE VENTA
100000
675.50
8000

GASTOS DE ADMON.

INTERESES A NUESTRO
CARGO
2700

28950
750

2700

29700

108675.50

DEP. AC. DE MAQUINARIA

7500
7500
15000

DEP. AC. EQ. REP.

ESTIMACION P/ DUDOSOS
3700
675.50

DEP. AC. EQ. LAB.

1200
1200
2400

4375.50

DEP. AC. EQ. OFICINA

8000
8000

750
750

16000

1500

DOC. POR PAGAR

20000

ACREEDORES

CAPITAL SOCIAL
3500

UTILIDADES NO REP.

80000

VENTAS

20700

PRIMA DE SEGUROS
900

GASTOS FINANCIEROS
2700

675500

RENTAS PAG. ANT.

4000

3200
PRODUCTOS FINANCIEROS

RESERVA LEGAL
40000

INTERESES A NUESTRO
FAVOR
3200
3200

SUELDOS Y SAL. POR PAGAR

3170

EJEMPLO DE METODO DE COSTOS INCOMPLETOS

_____________________A1_________________________
Primas de seguros
Rentas pagadas por anticipado
Gastos ind. produccin
_____________________A2_________________________
Labor directo
Gastos ind. Produccin
Labor indirecta
Sueldos y salarios por pag.
_____________________2A_________________________
Costos de ventas
Almacn
_____________________A3_________________________
Gastos de venta
Estimacin cobro dudoso
_____________________A4_________________________
Gastos indirectos produccin
Gastos de venta
Gastos de admon.
Dep. ac. Eq. Lab
Dep. ac. Eq. Reparto
Dep. ac. Maquinaria
Dep. ac. Eq oficina

900
4000
4900
2300
870
3170

150000
150000
675.50
675.50
8700
8000
750
1200
8000
7500
750

_____________________A5_________________________
Gastos ind. produccion
800
Herramientas
_____________________A6_________________________
Compra de materiales
17000
Fletes y gastos s/compra
_____________________A7_________________________
Gastos financieros
2700
Intereses a nuestro cargo
_____________________A8_________________________
Intereses a nuestro favor
3200
Producto financiero

800
17000
2700
3200

49895.50 49895.50

ESTADO DE COSTO DE LA
PRODUCCION
INVENTARIO INC. PROD. PROX.
MATERIAL UTILIZADO
INV. IN. MATERIALES
COMPRA DE MATERIALES
MATERIAL DISPONIBLE
INVENTARIO FINAL DE MAT.

15,500
23,000
257,00
0
280,00
0
29,000

LABOR DIRECTA
COSTO DIRECTO PRIMO
GASTOS INDIRECTOS PROD.
COSTO INCURRIDO
COSTO TOTAL DE PRODUCCION
INVENTARIO FINAL PROD. PROC.
COSTO DE PRODUCCION

251,00
0
99,300
350,30
0
63,370
413,670
429,170
13,000
416,170

ESTADO DE COSTO DE LA PRODUCCION Y DE LO

VENDIDO.
INV. IN. PROD. PROC.
MATERIAL UTILIZADO
INV. INICIAL DE MATERIALES
COMPRA DE MATERIALES
MATERIAL DISPONIBLE
INV. FINAL DE MATERIALES
LABOR DIRECTA
COSTO DIRECTO (PRIMO)
GASTOS IND. PRODUCCION
COSTO INCURRIDO

15,500
23,000
257,00
0
280,00
0
29,000

251,00
0
99,300
350,30
0
63,370
413,670

COSTO TOTAL DE PRODUCCION

INV. FINAL PROD. EN PROC.
COSTO DE PRODUCCION
INV. IN. DE PROD. TERM.

429,170
13,000
416,170
37,800

INV. FINAL DE PROD. TERM.

453,970
28,750
425,220

COSTO DE LO VENDIDO

ESTADO DE RESULTADOS

VENTAS NETAS
COSTO DE LO VENDIDO
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE OPERACIN
GASTOS DE VENTA
GASTOS DE ADMINISTRACION

675500
425220
250280
108675.
5
29700

UTILIDAD DE OPERACIN
OTROS PRODUCTOS
OTROS GASTOS
UTILIDADES ANTES DEL CIF
PRODUCTOS FINANCIEROS
GASTOS FINANCIEROS
UTILIDAD DEL EJERCICIO

0
0

3200
2700

138373.
5
111904.
5
0
0
111904.
5
500
112404.
5

BALANCE GENERAL AL 31
DE DICIEMBRE

ACTIVO CIRCULANTE
caja
clientes
deudores diversos
inv. Final materiales
inv. Final prod. Proc
inv. Final prod. Terminado
prima de seguro
rentas pag por anticipado
estimacion p/dudoso
NO CIRCULANTE TANGIBLE
maquinaria
dep. ac. Maquinaria
eq. Laboratorio
dep. ec. Lab
herramientas
equipo de reparto
dep. ac. Eq. Rep.
eq. Oficina
dep. ac. Eq. Oficina
TOTAL ACTIVO
PASIVO CORTO PLAZO
documentos por pagar

Column
a2

Column
a3

10000
550000
4000
29000
13000
28750
900
4000
43375.5
75000
15000
12000
2400
40000
16000
7500
1500

Columna
4

Columna5

140274.5

60000
9600
3900
24000
6000

103500
243774.5

20000

acreedores diversos
sueldos y salarios por pagar
SUMA DE PASIVO
CAPITAL CONTABLE
capital social
reserva legal
utilidad no repartida
utilidad del ejercicio
TOTAL DE PASIVO Y CC

3500
3170

26670
26670
80000
4000
20700
112404.5

217104.5
243774.5