Professional Documents
Culture Documents
organisation et modle
LAssurance Qualit
Prestation et systme
Introduction
Quelques dates
1975 : lAQP est mis en place pour la
premire fois.
1975-1980 : des attentes en matire
dorganisation Qualit se font ressentir.
1980 : la notion de systme Qualit apparat
avec une forte demande de mise en place
dorganisation Qualit de la part des
clients.
de lentreprise.
Lobjectif est double pour les entreprises :
Le Systme Qualit
La trilogie du systme Qualit :
1- crire ce que lon doit faire
2- faire ce que lon a crit
3- montrer que ce que lon fait
correspond ce que lon a crit
Les gnralits:
Un document est un lment qui donne
lordre de travailler.
Un formulaire non rempli est un document.
Un formulaire rempli est un enregistrement.
La pyramide documentaire
Il contient
- la lettre politique Qualit
- la prsentation de lentreprise
- la description de fonctionnement du
systme Qualit
- un systme de renvoi aux procdures,
instructions et formulaires
Il est destin aux nouveaux arrivants et
lorganisme certificateur.
Il peut servir dmontrer lexistence dun
systme Qualit avant une certification.
Les Procdures :
A retenir :
Les Instructions :
La notion de Processus :
- au client
- la Conception
- aux Achats
- la Ralisation
- aux Ressources Humaines
- la Gestion des installations et
environnement de travail
- aux Amliorations
LAssurance Qualit :
les modles de
dveloppement
europen
SPICE
Le modle CMM
Motif de cration de ce modle :
z
Le modle CMM
Le principe du modle :
z
z
z
z
La structure du modle :
Le modle CMM
Niveaux de maturit
Initial
Reproductible
Dfini
Matris
Optimis
Secteurs cls
Caractristiques communes
Engagement de ralisation
PAQ
Capacit de ralisation
Ressources, etc.
Activits ralises
plans + procdures
Mesure et analyse
Vrification de mise en uvre
audits
Le modle SPICE
Le modle CMM
Principe et structure
Niveau de maturit
i
m
i
t
p
Pr
si b
vi
Indicateurs :
N : Pas effectu
P : Partiellement ralis
L : Largement ralis
F : Totalement effectu
le
bli
a
t
r
G
ctu
e
f
Ef
let
p
om
Inc
Processus
Relation
Client-fournisseur
Ingnierie
Support
Interne
Gestion
Organisation
ISO 9001
Rfrentiel volumineux
Rfrentiel concis
Modle dtaill
Russi / chou
valuation
Audit
CMM
Structure bidimensionnelle
BOOTSTRAP
Couvre lorganisation et la
mthodologie
FIN