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CONTABILIDADE DE CUSTOS
SENHOR DO BONFIM-BA
2015
CONTABILIDADE DE CUSTOS
SENHOR DO BONFIM-BA
2015
SUMRIO
INTRODUO.........................................................................................................................4
LANAMENTOS DE COMPRAS.........................................................................................5
MAPA DE APURAO DE CUSTO DE PRODUO.......................................................7
CUSTO DE PRODUO ATUAL:........................................................................................8
RATEIO DOS CUSTOS...........................................................................................................8
DISTRIBUIO DOS CUSTOS INDIRETOS.....................................................................9
ATUALIZAO DO MAPA DE APURAO DE CUSTOS DE PRODUO...............9
DISTRIUBIO DOS SALRIOS DO FUNCIONRIOS...............................................10
TABELA DE HORAS POR PRODUTOS............................................................................10
CALCULO DA DISTRIBUIO DOS SALARIOS POR HORA TRABALHADA.......11
MARGEM DE CONTRIBUIO........................................................................................11
MARGEM DE CONTRIBUIO DO HOT-DOG:............................................................11
MARGEM DE CONTRIBUIO DO HOT-CHICKEN:..................................................12
PONTO DE EQUILBRIO....................................................................................................12
CONCLUSO.........................................................................................................................14
REFERENCIAS......................................................................................................................15
INTRODUO
Considerando a irrelevante importncia da aplicabilidade do contedo terico ministrado nas
aulas da disciplina Contabilidade de Custos do 5 Semestre de Cincia Contbeis da
Universidade Anhanguera Uniderp, apresentamos nesta Atividade Prtica Supervisionada
ATPs, a realizao do desafio proposto pela Universidade que consiste em calcular o custo de
produo de dois produtos fabricados por uma empresa fictcia, tambm o gerenciamento de
margens de lucro, quantidades de venda para equilbrio financeiro e ainda, calcular qual o
preo certo de venda do produto, mediante ndices dos custos de venda. Para tanto, foram
necessrias o cumprimento das etapas propostas no desafio a fim de calcular os custos
envolvidos na produo, desde as matrias-primas at os custos indiretos de fabricao.
LANAMENTOS DE COMPRAS
PRODUTO:
PO DE HOT-DOG
Entradas
Compra
1.000
0,50
14
Compra
1.200
0,65
Sadas
Saldo
$ Total
Qtde
$ Total
500,
1.000
00
1.280,
2.200
00
C
Mdio
0,50
0,58
21
31
Compra
Requisi
o
Totais
300
2.500
1.490,00
Compra
1.500
0,30
20
Compra
500
0,36
23
Compra
Requisi
o
450
0,40
Compra
280
0,35
24
Compra
Requisi
o
190
0,40
31
Totais
Produto:
850
174,0
0
470
0,37
0,60
0,60
2.000
2.450
780,2
4
780,2
4
90
C
$ Total Mdio
450,
00
0,30
630,
00
0,32
810,
00
0,33
29,
76
0,33
Saldo
$ Total
314,6
8
C
$ Total Mdio
98,
280
00
0,35
174,
470
00
0,37
-380 140,68
0,37
Qtde
314,6
8
850
Po francs
Compra
500
0,45
17
Compra
Requisi
o
500
0,55
Totais
Qtde
1.500
0,33
Entradas
31
$ Total
1.490,
00
89,
40
Saldo
810,0
0 2.360
2.450
150
Sadas
Produto:
1.400,6
0
1.400,6
0
0,60
2.350
Totais
2.500
2.350
Produto:
31
210,0
0
0,70
Sadas
1.000
500,0
850
0,50
Saldo
C
$ Total Mdio
225,
500
00
0,45
500,
1.000
00
0,50
425,0
75,
0
150
00
0,50
$ Total
425,0
Qtde
Produto:
Caixinha de papelo
Entradas
Sadas
Saldo
$
$
C
Data
Histrico Qtde Unit $ Total Qtde Unit $ Total Qtde $ Total Mdio
0,1
270,
270,
15
Compra
1.800
5
00
1.800
00
0,15
0,1
63,
333,
28
Compra
350
8
00
2.150
00
0,15
Requisi
232
100,
31
o HD
1.500 0,15
,33
650
67
0,15
Requisi
77
23,
31
o HC
500 0,15
,44
150
23
0,15
309,
Totais
2.150
333,00
2.000
77
Produto:
Saco plstico
Entradas
Sadas
Saldo
$
$
C
Histrico Qtde Unit $ Total Qtde Unit $ Total Qtde $ Total Mdio
0,2
400,
400,
Compra
2.000
0
00
2.000
00
0,20
0,2
360,
760,
Compra
1.500
4
00
3.500
00
0,22
Requisi
692
67,
o
3.190 0,22
,69
310
31
0,22
Data
2
26
31
Totais
760,0
0 3.190
3.500
692,
69
Hot-dog
Hotchicken
R$
R$
0,60
0,33
0,14
0,22
0,16
1,44
0,50
0,36
0,21
0,22
0,16
1,44
R$
140,00
36,00
29,00
205,00
R$
280,00
21,00
25,00
326,00
206,44
2.340
0,088
327,44
850
0,385
Produtos
Servios
Manuteno
Superviso
Departamentos
de Produo
Hot-dog Dog-chicken
Salrios e encargos
sociais
Treinamento
Material de escritrio
Depreciao
Aluguel
Energia eltrica
Sub-total
Gerais
840,
00
50,
00
24,
00
35,
00
100,
00
18,
00
1.067,
00
650,0
0
12,0
0
30,0
0
48,0
0
17,0
0
757,0
0
1.200,00
5,00
42,00
43,00
28,00
1.318,00
770,6
1
296,39
1.527,6
1
Sub-total
Rateio do departamento Manuteno:
20 hs para Superviso
1.614,39
179,72
85
3,67
95 hs para Hot-dog
55 hs para Dog-chicken
Sub-total
1.794,11
85
3,67
494,2
3
494,2
3
90 hs para Hot-dog
80 hs para Dog-chicken
Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produo
1.80
3,49
844,2
9
1.338,5
2
Tipo de custo
Energia eltrica
Aluguel
Gasto
Critrio de
Total - R$
Rateio
460,00
Kwh
1.500,00
M2
Apontamento/medio
Hot-dog Hot-chicken
60
45
280
120
Distribuio R$
Hot-dog Hot-chicken
262,86 197,14
1.050,00 450
Depreciao
Seguro empresarial
Total
340,00
120,00
2.420,00
Horas
M2
165,0
280
55,0
120
255,00 85
84,00 36
1.651,86
768,14
HOT-DOG
R$
R$
R$
HOT-CHICKEN
1.400,60
R$
425,00
R$
305,66
179,74
187,00
77,91
1.175,31
708,24
319,50
R$
R$
R$
514,80
233,72
3.176,86
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
140,00
36,00
29,00
R$
R$
R$
280,00
21,00
25,00
R$
205,00
R$
326,00
R$
1.651,86
R$
768,39
R$
1.651,86
R$
768,39
R$
2.663,68
R$
1.059,32
R$
R$
R$
7.697,40
2.340,00
3,29
R$
R$
R$
3.329,02
850,00
3,92
Cargo
Operador de
Mquinas
Operador de
Salrio
Nominal
Horasextras
R$ 650,00
R$ 74,00
R$ 680,00
Adicional de
Gratificaes
Insalubridade
R$ 45,00
R$ 102,00
Total
Horas
trabalhadas
R$ 769,00
220
R$ 782,00
220
10
Silva
Mquinas
Sinval Arruda
Embalador
R$ 550,00
R$
106,00
R$ 656,00
160
Carmen Leite
de Andrade
Repositor de
Matriaprima
R$ 700,00
R$ 90,00
R$ 790,00
190
DasDores
Cunha Bueno
Embalador
R$ 630,00
R$
3.210,00
Total
R$
270,00
R$ 51,00
R$ 45,00
R$ 726,00
220
R$ 153,00
R$ 90,00
R$
3.723,00
1010
Distribuio Horas
Nome do funcionrio Hot-dog
Antonio Jos dos Santos
Jos dos Anjos Silva
Sinval Arruda
Carmen Leite de
Andrade
DasDores Cunha Bueno
154
180
146
Hot-chicken
66
40
14
103
139
87
81
Hot-Dog
R$
R$
R$
R$
R$
Hot-Chicken
538,30
639,82
598,60
428,26
458,70
R$
2.663,68
R$
R$
R$
R$
R$
230,70
142,18
57,40
361,74
267,30
R$
1.059,32
TOTAL
MENSAL
R$ 769,00
R$ 782,00
R$ 656,00
R$ 790,00
R$ 726,00
3.723,00
MARGEM DE CONTRIBUIO
Analisando as demonstraes financeiras do Grupo Po de Acar, temos as seguintes
margens de contribuio:
ANOS
2007
2008
2009
11
( + ) Receita Bruta
R$ 12.787.417,00
R$ 14.436.119,00
R$ 15.967.608,00
( - ) Impostos
R$ 2.054.032,00
R$ 1.989.508,00
R$ 1.735.241,00
( - ) CMV
R$ 7.688.807,00
R$ 9.094.936,00
R$ 10.435.484,00
( - ) Despesas com Vendas
R$ 1.900.348,00
R$ 1.960.760,00
R$ 2.122.949,00
( = ) Margem de Contribuio R$ 1.144.230,00 R$ 1.390.915,00 R$ 1.673.934,00
( = ) Margem de Contribuio
%
8,95
9,63
10,48
Percebe-se que nos trs exerccios houve valores muito parecido, mesmo havendo variao na
receita bruta, o que evidencia no se tratar de mera coincidncia. Os ndices revelam que
existe todo um planejamento na composio dos preos e na busca por resultados de lucro no
final do exerccio.
MARGEM DE CONTRIBUIO DO HOT-DOG:
Preo de
venda
Impostos
Frete
Comisso
Margem de
Contribuio
R$ 6,40
R$ 0,50
R$ 0,13
R$ 0,08
R$ 5,70
100%
7,8%
2%
1,2%
89,06%
A Margem de contribuio do preo de venda do Hot Dog para cobrir as despesas e gerar
lucro R$ 5,70 por unidade ou 89,06% do seu preo de venda.
MARGEM DE CONTRIBUIO DO HOT-CHICKEN:
Preo de
venda
Impostos
Frete
Comisso
Margem de
Contribuio
R$ 5,40
0,41
0,11
0,14
4,75
100%
7,5%
2%
2,5%
87,96%
Margem de contribuio = R$ 4,75 (87,96%) sobre as vendas, para que se tenha lucro.
PONTO DE EQUILBRIO
Ponto de Equilbrio Contbil
Considerando o preo unitrio do Hot-dog de R$ 6,40 e o total de produto vendido de 2350
unidades, tendo R$ 2.000,00 de despesas fixa, planejando alcanar R$ 2.500,00 de lucro,
temos:
Total de vendas = 2350 * 6,40 = R$ 15.040,00
Impostos = 7,8%
12
Frete = 2%
Comisso sobre vendas = 1,2%
Margem de Contribuio = R$ 7.543,34 (50,16%)
Despesas fixas = R$ 2.000,00
Vendas: R$ 15.040,00
Impostos: R$ 1.173,12
Frete: R$ 300,80
Comisso: R$ 180,48
Custos diretos e indiretos: R$ 5.842,26
Despesas Fixas: R$ 2.000,00
Resultado: R$ 5.543,34
Frmula:
PE = Custo Fixo / Margem de Contribuio %
PE = 2.000,00 / 36,86 % = R$ 5.425,94
O ponto de Equilbrio Contbil de: R$ 5.425,94
Ponto de Equilbrio Econmico
Frmula;
PE = Custo Fixo + Resultado / Margem de Contribuio %
Resultado = 2.500,00
PE = 2.000,00 + 2.500,00 / 36,86%
PE = 4.500,00 / 36,86% = 12.208,35
O ponto de equilbrio Econmico = R$ 12.208,35
Analisando para termos um ponto de equilbrio (PE) contbil, chegamos o resultado de R$
5.425,94 e um ponto de equilbrio econmico chegamos ao resultado de: R$ 12.208,35.
13
CONCLUSO
O estudo realizado neste relatrio nos possibilitou aplicar a teoria estudada em sala de aula, na
identificao do custo de cada produto e entender como os diversos fatores de produo
interferem em tal processo, e ainda a entender, na prtica, a relao entre custos diretos e
indiretos, fixos e variveis, a entender os critrios de rateio, saber como preencher uma ficha
de controle de estoque.
Pudemos identificar que os custos de produo essencial para criar controles operacionais
em seus diversos nveis, determinar a lucratividade e rentabilidade de um negcio, minimizar
custos, facilitar a alocao eficiente de recursos e utilizar os dados gerados para a tomada de
decises de forma efetiva e eficaz.
14
REFERENCIAS
MARTINS,
Eliseu.
Contabilidade
de
custos.
So
Revista Veja Editora Abril, edio 1817, ano 36, n 34 de 27 de agosto de 2003, pgina 20.
KASSAI, Jos Roberto at AL. Retorno de Investimento: abordagem matemtica e contbil do
lucro
empresarial
So
Paulo:
Atlas,
1999.
de
contribuio:
quanto
sobra
para
sua
empresa?
disponvel
no