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GERENCIA ESTRATEGICA
EMPRESA POSTOBON
FASE 2
PRESENTADO A:
INGREETH JOHANNA CASTAEDA ALFONSO.
INTEGRANTES:
LAIDY MARIELA MANRIQUE MORALES Cdigo: 1121600056
SANDRA ROCIO ALBA DIAZ Cdigo: 1211340006
LUZ YORLADY AGUDELO OSORIO Cdigo: 0921020122
ELIZABETH STUDERUS SILVA Cdigo: 111170156
CINDY ORJUELA Cdigo: 1311020070
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
CONTADURIA PBLICA
SEPTIEMBRE DE 2015
SELECCIN DE
LA EMPRESA A INVESTIGAR EN FUNCION A LAS
PROPUESTAS INDIVIDUALES
Hemos seleccionado la compaa Postobn, por ser una empresa con gran
trayectoria en nuestro Pas, ha realizado diversos estudios de mercado,
logrando diferentes estrategias siempre con la bsqueda del xito en cada una
de ellas.
La empresa Postobn a lo largo de su trayectoria ha desarrollado diferentes
estrategias trazadas en los objetivos a largo y corto plazo, siempre teniendo en
cuenta su capacidad para ejecutarlas, adems la planeacin estratgica que
posee esta empresa le permite ser proactiva para generar valor en el futuro.
Con la planeacin estratgica
funcin a su misin y visin.
Postobn busca
ventajas competitivas en
PRESENTACION EMPRESA
Gaseosas Postobn S.A
ORGANIGRAMA
Plataforma Estratgica
Misin
Fortalecer el liderazgo en el desarrollo, produccin, mercadeo y ventas de
bebidas refrescantes no alcohlicas, para satisfacer los gustos y necesidades
de los consumidores, superando sus expectativas mediante la innovacin, la
calidad y la excelencia en el servicio. Generamos oportunidades de desarrollo
profesional y personal apoyndonos en el talento humano organizado en
equipos alrededor de los procesos. Trabajamos con los proveedores para
convertirlos en nuestros socios comerciales. Contribuimos decisivamente al
crecimiento econmico de la Organizacin Ardila Llle y del Pas, actuando con
responsabilidad frente al medio ambiente y la sociedad.
Igualmente, somos una de las compaas lderes en la comercializacin de
productos de consumo masivo de ptima calidad, orientados a satisfacer las
necesidades y deseos de la comunidad, ofreciendo un buen servicio y los
mejores precios, con el respaldo de un talento humano comprometido e
integralmente capacitado, con la confianza de sus proveedores y un avanzado
desarrollo tecnolgico, procurando el bienestar de la sociedad y una adecuada
rentabilidad.
Mision Corporativa.
Visin.
Ser una Compaa Multilatina, con operaciones propias en el continente,
reconocida por su dinamismo en innovar, desarrollar y ofrecer bebidas no
alcohlicas de calidad, penetrando otros mercados e incursionando en otras
categoras de producto, con el ms alto nivel de competitividad y eficiencia en
la comercializacin de productos de consumo masivo de ptima calidad, y
siempre orientados a satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad
colombiana, ofreciendo el mejor servicio amigable del mercado, los mejores
precios y la mejor disponibilidad de productos.
Visin Corporativa.
Valores Corporativos.
Sostenibilidad de la empresa
Postobn es una empresa 100% colombiana, con ms de 109 aos de historia,
que ha participado activamente en el desarrollo econmico y social del pas.
Desde el momento en que naci ha mantenido un esfuerzo constante,
buscando crecer, producir y vender cada vez ms, generando empleo,
Trabajando a diario para que los clientes la prefieran, para que las
comunidades la consideren buenos vecinos, para que los empleados crezcan a
nivel personal y familiar, minimizando el impacto ambiental, todo esto
enmarcado en un modelo de valor compartido.
Todo el tiempo ha estado replanteando cual puede ser el aporte a la sociedad,
en los ltimos tres aos, ha avanzado en los temas de sostenibilidad,
consolidando un modelo que integra los asuntos que permiten generar valor
social, ambiental y econmico, apoyndose en los lineamientos del estndar
ms importante en este tema, el GRI.
Se han definido cinco ejes estratgicos, cada uno con un compromiso que
busca responder a las expectativas de los grupos de inters de manera
oportuna, sostenible, generando valor compartido.
Gestin Humana: Busca el desarrollo integral de los colaboradores. Fortalece
el compromiso ofreciendo mejores condiciones de vida y optimizando la
gestin del recurso humano al interior de la organizacin.
Medio ambiente: Se cuenta con una serie de directrices, lineamientos y
polticas para reducir al mximo el impacto ambiental de nuestras operaciones,
ganar competitividad y eficiencia. Se cumple con la normatividad ambiental
vigente e invierte en recursos para mejorar el desempeo ambiental de los
procesos.
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Indicador y responsable
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BIBLIOGRAFIA
http://normasapa.net/actualizacion-apa-2015/
http://www.postobon.com
http://www.zonadiet.com/bebidas/bebidasgaseosas.htm
http://bebidasfuxion.liderandes.info/2013/02/fusion-nutraceutica_15.html
http://www.latinoseguridad.com/LatinoSeguridad/Drogas/SDks.shtml
http://postobonzuly.blogspot.com/2011_09_01_archive.html
http://www.ccb.org.co/
http://www.prosegur.com.co/col/
http://www.sinco.com.co/
http://jhsingenieria.com.co/portal/
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