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Ingeniera Industrial
VIII CICLO
Semana 4
Gestin y Direccin de Empresas
SERVUCCION
Gestin de Servicios
Marketing de Servicios
Un conjunto de herramientas que
aplicadas eficientemente, van a permitir
obtener nuevos clientes, conservar los
que actualmente se tiene y recuperar los
que se han perdido.
El proceso de modificar
el comportamiento del
consumidor mediante
el fortalecimiento de
los lazos entre l y la
compaa.
Gestin de Servicios
Definicin de Servicio
Que es un Servicio?
Todas
aquellas
actividades
identificables, intangibles, que son
el objeto principal de una
operacin que se concibe para
proporcionar la satisfaccin de
necesidades de los consumidores.
Gestin de Servicios
SIMULTANEIDAD
PERECIBILIAD
INTANGIBILIDAD
Todos los
servicios no
tienen estas
caractersticas
con la misma
intensidad
HETEROGENEIDAD
Difcil lograr
estandarizacin de
produccin
Generan
ciertos efectos
en la funcin
de marketing
Acciones
tangibles
Transportacin de pasajeros
Cuidado de la salud
Alojamiento
Salones de belleza
Terapia fsica
Gimnasios
Restaurantes / bares
Procesamiento
Personas
Acciones
intangibles
Procesamiento
De Estimulo
Mental
Gestin de Servicios
Posesiones
Servicio dirigido a posesiones fsicas
Transporte de carga
Reparacin y mantenimiento
Almacenamiento / depsito
Distribucin de menudeo
Lavandera y tintorera
Eliminacin de basura / reciclado
Procesamiento
Posesiones
Servicio dirigido a posesiones intangibles
Contabilidad
Banca
Procesamiento de datos
Transmisin de datos
Seguros
Servicios legales
Programacin
Procesamiento
De Informacin
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Instalaciones de servicio
Personal
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
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Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
asilo
esttica
hotel
restaurante
Lnea area
Banca
tradicional
Comida
rpida
Consultara
En administracin
Reparacin
De autos
seguros
TV por cable
bus
cine
Servicios por Internet
Gestin de Servicios
BAJO
Gestin de Servicios
Gestin de Servicios
El Sistema SERVUCCION
Cualquier negocio se puede considerar un sistema que incluye
operaciones de servicio, dnde se procesan las entradas y se crean
los elementos del servicio y una entrega del servicio, donde tiene
lugar el ensamble final de estos elementos y se proporciona el
servicio al cliente.
Unas partes de este sistema son visibles para los clientes; otras
estn ocultas (En ocasiones se conoce como el ncleo tcnico).
Los negocios de servicio se pueden dividir en tres sistemas que se
superponen:
El sistema de operaciones
El sistema de entrega
El sistema de mercadotecnia
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El Sistema SERVUCCION
El Sistema SERVUCCION
Este sistema incluye tres elementos que se traslapan
Operaciones de servicio ( etapa frente y detrs del escenario )
Ncleo tcnico donde se procesan los insumos y se crean los
elementos del servicio
Incluye instalaciones, equipo y personal
El Sistema SERVUCCION
1. El Sistema de Operaciones del Servicio
Compuesto por el personal de servicio, las instalaciones
y el equipo requerido para dirigir la prestacin del
servicio.
Slo una parte de este sistema es visible por el cliente.
Lo que suceda en al parte invisible tiene muy poco inters
para el cliente.
Los Clientes evalan la produccin conforme a aquellos
elementos que en realidad experimentan durante la
entrega del servicio y, por supuesto, conforme al resultado
percibido del servicio
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El Sistema SERVUCCION
Gestin de Servicios
El Sistema SERVUCCION
Sistema de Operaciones del Servicio
La proporcin de la operacin total del servicio que es
visible para los clientes vara segn la naturaleza del
servicio.
Los servicios de contacto elevado relacionan directamente
a la persona fsica del cliente.
Requiere que los clientes entren en la fbrica, an
cuando todava pueden tener lugar muchas actividades
tras bambalinas que ellos no pueden ver.
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El Sistema SERVUCCION
Sistema de Operaciones del Servicio
Los servicios de contacto mediano, requieren de una
participacin menos considerable del cliente en la
entrega de un servicio.
El componente visible del sistema de operaciones del
servicio es proporcionalmente menor.
Los servicios de bajo contacto reducen al mnimo el
contacto del cliente con el proveedor del servicio.
Resultando de ellos es que una gran parte del sistema
de operaciones estn ubicadas tras bambalinas.
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El Sistema SERVUCCION
Gestin de Servicios
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El Sistema SERVUCCION
2. El Sistema de Entrega de Servicio
La entrega de servicios concierne a dnde, cundo y
cmo se proporciona al cliente el producto o servicio
Compuesto por los elementos visibles
operaciones del servicio y los clientes.
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de
las
El Sistema SERVUCCION
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El Sistema SERVUCCION
El Sistema de Entrega de Servicio
El componente visible del sistema de operaciones del
servicio se est reduciendo, a medida que cambian los
sistemas de entrega y que el servicio cambia, de niveles
elevados a niveles ms bajos de contacto
La responsabilidad del diseo y la administracin del
sistema de entrega del servicio tradicionalmente ha
estado en manos de los gerentes de operaciones.
Pero la mercadotecnia tambin se debe involucrar,
debido a que es importante una buena comprensin
de las necesidades y preocupaciones de los clientes si se
quiere que el sistema elegido funcione bien
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El Sistema SERVUCCION
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El Sistema SERVUCCION
3. El Sistema de la Mercadotecnia de Servicios
Representa las diversas formas por medio de las cuales el cliente
conoce o tiene un encuentro con la empresa que este tratando
No solo incluye el sistema de entrega que consta
principalmente del producto y los elementos de distribucin
de la combinacin tradicional de mercadotecnia (4Ps), sino
tambin los componentes adicionales como: facturacin y pago,
exposicin a la publicidad, personal de ventas, comentarios
verbales de otras personas.
La falta de concordancia entre los elementos debilitara la
credibilidad de la empresa ante los ojos del cliente
Puesto que los servicios son experiencias, cada uno de estos
elementos proporciona indicios acerca de la naturaleza y la
calidad del producto servicio
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El Sistema SERVUCCION
El Sistema de la Mercadotecnia para un Servicios de
Contacto Elevado
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El Sistema SERVUCCION
El Sistema de la Mercadotecnia para un Servicios de
Bajo Contacto
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Personal
Personal de Front Stage son como miembros de un elenco
Personal Backstage son el apoyo del equipo de produccin
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Libreto
Especifica las secuencias de comportamiento de los empleados y
clientes
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El Sistema SERVUCCION
Sistema de Operaciones del Servicio
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Gestin de Servicios
Resumen
Tres etapas del modelo de consumo de servicios nos ayuda a
comprender y gestionar mejor el comportamiento del cliente
Etapa de pre-compra
Los clientes buscan soluciones a las necesidades suscitadas
La evaluacin de alternativas es ms difcil cuando un servicio implica
experiencia y credibilidad de atributos
Los clientes se enfrentan a una variedad de riesgos percibidos en la
seleccin, la compra y el uso de los servicios
Los clientes pueden utilizar varias maneras de reducir el riesgo
percibido y las empresas tambin pueden gestionar las percepciones
de riesgo
Las expectativas del cliente de servicios van desde un nivel
"deseado" hasta "adecuado", con una zona de tolerancia en el
medio; si el servicio real es percibido menos que adecuado, los
clientes estarn insatisfechos
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Resumen
Etapa encuentro Servicio
Encuentros de servicio van desde alto contactos a menor contacto
Sistema Servuccin consta de tres partes :
o Sistema de operaciones de servicios
o Sistema de prestacin de servicios
o Sistema de Mercadotecnia de servicios
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