El documento habla sobre la supervisión de recursos humanos y sistemas de información. Explica que la comunicación interna es fundamental para dirigir las actividades de la organización y satisfacer las necesidades de los empleados. También describe cómo las bases de datos de recursos humanos almacenan datos sobre el personal, puestos, remuneraciones y otros registros para que los gerentes tomen decisiones informadas. Finalmente, señala que los sistemas de información cubren objetivos administrativos, el plan estratégico de la empresa y proporcionan información sobre los e
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Recursos Humanos, Presentaciones, Libro de Administración de Recursos Humanos Universidad
El documento habla sobre la supervisión de recursos humanos y sistemas de información. Explica que la comunicación interna es fundamental para dirigir las actividades de la organización y satisfacer las necesidades de los empleados. También describe cómo las bases de datos de recursos humanos almacenan datos sobre el personal, puestos, remuneraciones y otros registros para que los gerentes tomen decisiones informadas. Finalmente, señala que los sistemas de información cubren objetivos administrativos, el plan estratégico de la empresa y proporcionan información sobre los e
El documento habla sobre la supervisión de recursos humanos y sistemas de información. Explica que la comunicación interna es fundamental para dirigir las actividades de la organización y satisfacer las necesidades de los empleados. También describe cómo las bases de datos de recursos humanos almacenan datos sobre el personal, puestos, remuneraciones y otros registros para que los gerentes tomen decisiones informadas. Finalmente, señala que los sistemas de información cubren objetivos administrativos, el plan estratégico de la empresa y proporcionan información sobre los e
informacin de recursos humanos (Parte VII) Supervisar a las personas (Material didctico del libro Gestin del Talento Humano Idalberto Chiavenato)
Captulo 16
Comunicacin interna
Medio primario para dirigir las actividades de la organizacin.
Herramienta bsica para satisfacer las necesidades humanas
de los colaboradores.
La administracin de recursos humanos debe procesar mucha
informacin sobre las personas para que los especialistas de staff y gerentes de lnea tomen decisiones eficientes y adecuadas.
El xito depende de la planificacin y diseo del sistema de
informacin.
Dan retroalimentacin e informacin del desempeo.
Captulo 16
Base de datos de recursos humanos
Dato: ndice o registro recordar que los datos por si solos no tienen significado, hasta que se les relaciona se convierten en informacin. Informacin: Dato clasificado, almacenado y relacionado. Tiene significado e intencin Banco de datos: Sistema de almacenamiento y acumulacin de datos debidamente codificados y disponibles para el procesamiento y la obtencin de informacin. Conjunto integral de archivos, con relacin lgica y de esta forma se elimine la redundancia.
Captulo 16
Base de datos de recursos humanos
Permite obtener y almacenar datos sobre: 1. Registro de personal 2. Registro de puestos 3. Registro de secciones 4. Registro de remuneraciones 5. Registro de prestaciones 6. Registro de entrenamiento 7. Registro de candidatos 8. Registro mdico 9. Otros registros
Sistemas de informacin de la administracin de
recursos humanos
Captulo 16
Hoy en da al hablar de sistemas de informacin tambin
encontramos la estrecha relacin con las Tecnologas de Informacin y de esa cuenta veremos involucrado Hardware y Software y por ello pensamos en computadores y programas especializados e incluso puede ser por mainframe o por sistema descentralizado en redes integradas de computadoras.
Objetivos: Administrativo y brindar apoyo a la toma de
decisiones.
Un Sistema de Informacin de Recursos Humanos se sustenta
en una base de datos (inclusive una base de talentos o una base de competencias) que pone a disposicin del usuario, en tiempo real, informacin sobre los recursos humanos, el capital humano y el capital intelectual de la empresa.
Captulo 16
Que cubre los sistemas de informacin para
la administracin de recursos humanos
1. Total alineacin con el plan estratgico
2. Formulacin de objetivos, programas de accin y prcticas de ARH 3. Registros y controles de personal 4. Informes sobre remuneraciones, incentivos, etc. 5. Informes sobre puestos y secciones 6. Base de datos de talentos 7. Otra informacin administrativa 8. Asuntos de inters profesional de los colaboradores 9. Asuntos de inters personal de los colaboradores
Sistemas de supervisin de la administracin de
recursos humanos
Jornada laboral El calendario anual de trabajo Las vacaciones colectivas
Programas flexibles
Semana laboral reducida
Horario flexible Trabajo compartido Trabajo a distancia Trabajo de tiempo parcial
Captulo 16
Captulo 16
Balance social
Grandes sumas de dinero que gastan
las organizaciones en inversiones sociales que benefician a sus colaboradores y patrocinan proyectos sociales en las comunidades donde actan. Mejora la imagen entre clientes y la sociedad.