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CONTENIDO
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INTRODUCCIN.......................................................................................................5
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.......................................................................6
JUSTIFICACIN........................................................................................................7
1. ESTUDIO DE MERCADO....................................................................................8
1.1 OBJETIVOS.........................................................................................................8
1.2
1.2.1
1.2.2
Usos y especificaciones..........................................................................8
1.2.3
Servicios complementarios......................................................................9
Aspectos Geogrficos...........................................................................15
Infraestructura........................................................................................15
ESTUDIO FINANCIERO.................................................................................28
INVERSIONES FIJAS.............................................................................................28
Terrenos: 28
Maquinaria y equipo:...............................................................................................28
Muebles y enseres:................................................................................32
Equipo de cmputo:...............................................................................32
NOMINA...................................................................................................................33
11.4 COSTOS DE SERVICIOS...............................................................................33
11.5 COSTOS POR DEPRECIACIN.....................................................................33
11.6 GASTOS DE ADMINISTRACION....................................................................39
PROPUESTA ADMINISTRATIVA.............................................................................39
12.1 CONSTITUCION DE LA EMPRESA:..............................................................41
LISTA DE GRAFICAS
Grafica
Grafica
Grafica
Grafica
Grafica
Grafica
Grafica
Grafica
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1 pregunta 1...............................................................................................11
2 Pregunta 2...............................................................................................11
3 Pregunta 3...............................................................................................11
4 pregunta 4...............................................................................................12
5 Pregunta 5...............................................................................................12
6 pregunta 6...............................................................................................13
7 Pregunta 7...............................................................................................13
8 Pregunta 8...............................................................................................13
LISTA DE IMGENES
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INTRODUCCIN
Abordar el tema de fines en Colombia y a nivel mundial se ha vuelto un aspecto
muy importante en todas las personas ya que hoy en da las personas buscan
estar saludables y tener una buena condicin fsica, la competitividad se da en un
altsimo nivel, ya no solo refirindonos al aspecto econmico, es decir a los costos,
si no a la calidad, que se ve reflejada en los recursos fsicos, tecnolgicos y en la
contratacin de personas idneas. Infortunadamente la mayora de estas
empresas carecen de una estructura administrativa, lo que conlleva a que sean
dirigidas empricamente y por ende estos negocios no logran ser totalmente
eficientes ni rentables.
La siguiente investigacin corresponde a la necesidad de implementar un plan de
desarrollo empresarial para el gimnasio APOLO GYM CENTER, de esta manera,
satisfacer las necesidades de los clientes y crear sentido de pertenencia; adems,
posicionarlo como uno de los mejores centros deportivos en Restrepo , Meta uno
de los aspectos que motivaron la investigacin, tiene que ver, con que esta es una
empresa que aporta al desarrollo y crecimiento de la comunidad, teniendo en
cuenta que aleja a la poblacin de los malos hbitos y que ahora se puede hablar
de un plus, respecto a los beneficios que de sta esperan obtener los usuarios.
JUSTIFICACIN
Teniendo en cuenta el considerable crecimiento y desarrollo que ha optado el
municipio de Restrepo-Meta en cuanto a residentes, inversin, comercio,
infraestructura y entre otras variables que se vuelven oportunas para justificar la
viabilidad y aceptacin del proyecto de inversin en este mercado donde el
ejercicio ,la salud, la buena imagen y los diferentes modos de entrenamiento
tienen buena cara por ende la construccin de un Gimnasio especializado que
cuente con todas la caractersticas funcionales se vuelve adems de un campo
rentable un campo de beneficio para la comunidad, que permita garantizar el
desarrollo evolutivo y efectivo para los clientes reales y potenciales.
1. ESTUDIO DE MERCADO
1.1 OBJETIVOS
1.1.1 Objetivo general
Determinar el plan de desarrollo empresarial, de Apolo Gym Center para
conseguir su posicionamiento como uno de los mejores establecimientos dedicado
al entrenamiento fsico de las personas en el municipio de Restrepo.
1.1.2 Objetivos especficos
Describir el producto y servicios que este ofrecen de manera clara y especfica.
Analizar los precios establecidos en otros gimnasios, teniendo en cuenta la
oferta y demanda para instaurar el valor de servicio.
Identificar el movimiento de la oferta y la demanda del servicio por medio de
recoleccin de informacin a travs de encuestas y as reconocer clientes
potenciales u otros servicios que se prestan en el municipio.
Elegir el canal publicitario predilecto por la personas interesadas en el servicio
1.2 DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO
1.2.1 Definicin, del servicio
Definicin del servicio. El gimnasio APOLO GYM CENTER contara con un amplio
servicio de gimnasio, que va desde clase grupales como lo son los aerobics,
crossfit, zumba, Pilates, tae-Bo y maquinaria como son las caminadoras,
bicicletas estticas, elpticas, escaladoras, plataformas vibratorias, multifuncional,
mancuernas y todo lo necesario para que el cliente se sienta cmodo y satisfecho
por el servicio prestado.
1.2.2 Usos y especificaciones.
Un gimnasio es un espacio donde todas las personas puedan realizar sus
actividades fsicas, dentro de este proyecto se quiere implementar un tipo de
servicio para aquellas personas que quieren tener un estilo de vida saludable,
APOLO GYM CENTER contara con un equipo especializado desde un
nutricionista, instructores de baile e instructores que estn al servicio del cliente.
Un da en el gimnasio empieza creando un rutina individual segn su necesidad
(Bajar de peso, aumentar masa muscular, tonificar, recomendacin de mdico,
tratamiento especial) dicha rutina se diseara acuerdo a la valoracin del
nutricionista el cual le tomara de medidas, peso, talla y algunas preguntas de su
estado de salud, con las cuales se tienen en cuenta para la seleccin de las
mquinas y ejercicios respectivamente, adems acompaado de consejos de una
sana alimentacin.
Segmentos
Mercado Geogrfico
Restrepo, Meta
17000
4000
Sector socioeconmico
3,4,5,
Ingreso
Mayor $1000000
Genero
Edad
Ciclo de vida familiar
Hombres, mujeres
De 12 aos en adelante
Indiferente(soltero, casado
hijos)
Indiferente(Primaria,
secundaria, profesional)
Orientado
a
salud
y
condicionamiento fsico
Escolaridad
Estilo de vida
con/sin
el
Ocupacin
Indiferente
(empleados,
estudiantes, pensionados etc.)
Personas interesadas por su
salud, condicin fsica, apariencia
fsica, medio se socializacin e
integracin
Necedades a satisfacer
Inscripcin
Rutina
Turco
Personalizado
$45000
$5000
$5000*H
$400000
Inscripcin
Rutina
Sauna
$50000
$5000
$8000
10
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
4. Infraestructur
1. Poca
1. Alto
1. Productos
a moderna y
experienci
potencial
sustitutos
2.
Programa
equipamiento
a en el
de
s
del
especializado
Mercado
crecimient
2. Musculo
gobierno
para brindar
o
del
financiero
cuidado
un servicio de
sector
3. No
2. Necesidad
de salud y
calidad
y
tenemos
de
las
bienestar
garanta
clientes
3. Hay
personas
5. Atencin
y
mucho
de verse y
servicio
deportista
sentirse
personalizado
que
se
bien.
para
el
3. Acuerdos
siente
control
con
las
cmodo
rutinario
,
empresas
haciendo
mejor
deporte
desempeo, y
con
la
supervisin
naturalez
en
los
a
resultados
6. Ofrecer
espacios
dedicados a
la salud y el
bienestar.
7. Equipo
de
trabajo
capacitado
para prestar
el servicio.
8. Precios
competitivos.
1.5.3 ESTRATEGIAS
MERCADO
PARA
11
IMPACTAR
FIDELIZAR
EL
Clases rutinarias personalizadas para todos los clientes con el fin de garantizar su
evolucin
Brindar un control y chequeo por escalas sobre el proceso del cuerpo del cliente
desde su inicio hasta su culminacin
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2. ESTUDIO TECNICO
2.1. OBJETIVO GENERAL
Analizar y determinar el tamao ptimo, la localizacin ptima, los equipos, las
instalaciones, y la organizacin requerida para realizar la produccin.
2.1.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS
2.2. LOCALIZACIN
El primer punto a analizar ser precisamente el que se refiere a la localizacin
ms adecuada para la instalacin de un gimnasio.
El estudio y anlisis de la localizacin de los proyectos puede ser muy til para
determinar el xito o fracaso de un negocio, ya que la decisin acerca de dnde
ubicar el proyecto no solo considera criterios econmicos, sino tambin criterios
13
Fuente:Google Maps.
Largo X 10m. Ancho, que se encuentra ubicado en la zona oriente del municipio,
sobre la Avenida principal, carrera 5# 12-18 granja el diamante.
14
Facilidad de transporte
Competencia
Mercado meta
16
AREAS
85.00 m2
SPINING
37,5 m2
CROSSFIT
20.00 m2
MAQUINARIA-CALENTAMIENTO
86.00 m2
RECEPCIN
NUTRICIN
8.75
10.00 m2
CAFETERIA
49.00 m2
AREA TOTAL
COSTO MENSUAL DEL ARRIENDO
2.4 PROCESOS
2.4.1 diagrama de operacin
Con un diagrama de bloque en la siguiente figura se esquematiza en forma clara
y sencilla el proceso de comercializacin de los servicios ofertados en el APOLO
GYM CENTER.
Diagrama de comercializacin de los servicios del gimnasio especializado
SELECCIN DEL
CAPACITACIN
TUTOR DEL
PREVIA, DURANTE Y
GIMNASIO DE
PRESTACION
SERVICIO DE
CONTINUA AL
17ATENCION
PERSONAL
PERSONALIZADA AL
CALIDAD
CLIENTE
DESCRIPCIN
INICIO O FINALIZACION
Decisin
Archivo o documento
Procedimientos
Base de datos
18
Verificacin
Conexin de procesos
Si
Se elabora y se entrega
la factura
Se realiza
archivan los
documentos
FIN
20
21
22
23
24
25
26
DETALLE
PERSONAL
Gerente
Contadora
recepcionista
Tutor de Aerbicos
Auxiliar de Servicios
NUTRICIONISTA
OTROS GASTOS
Gasto publicidad
ACTIVOS FIJOS
MUEBLES
Mesas auxiliares
Mesa modular con cajones
Escritorios
Sillas giratorias
Sillas para recepcin x 3
Archivadores
Casillero de 30 casillas
ADECUACIONES
EQUIPOS MAYORES
Telfono inalmbrico
Tv
Parlantes Panasonic para MP3
BAFLE
EQUIPOS DE COMPUTACIN
Computadoras
Impresoras
DIFERIDOS
Arriendo del local 2 meses
CANTIDAD
1
1
2
8
2
1
1
2
2
2
4
2
2
1
1
1
2
1
3
3
2
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ESTUDIO FINANCIERO
INVERSIONES FIJAS
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Terrenos: Para el caso de Apolo gym center, no se va adquirir un bien de bien raz
sino se va a tomar en arriendo el local, por lo tanto no hay inversin fija en terreno.
Maquinaria y equipo: el costo de la es equivalente al costo total de la maquinaria
necesaria para suministrar de manera precisa el servicio ofrecido y de acuerdo al
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estudio
tcnico
es
de
30
$85376000
(ver
tabla)
31
32
33
34
EQUIPO DE OFICINA
ESCRITORIO
2 $
SILLA GIRATORIA
3 $
MESA MODULAR DOS CAJONES
2 $
MESAS AUXLIARES
2 $
SILLAS RECEPCION
2 $
ARCHIVADORES
2 $
CASILLEROS 12 PUESTOS
2 $
199.000
299.000
300.000
84.000
219.000
342.000
438.000
$ 398.000
$ 897.000
$ 600.000
$ 168.000
$ 438.000
$ 684.000
$ 876.000
$ 4.061.000
Equipo de cmputo:
EQUIPO DE CMPUTO
COMPUTADOR
3
$ 1.400.000
TELEFONO INALAMBRICO
2
$
69.000
TV
1
$ 2.100.000
BAFLES
1
$ 1.100.000
PARLANTES
2
$ 120.000
IMPRESORA
3
$ 119.000
$ 4.200.000
$ 138.000
$ 2.100.000
$ 1.100.000
$ 240.000
357000
$ 8.135.000
Total inversin Fija: Cuando se hace la compra de los activos fijos estos se
agrupan para conformar la inversin fija( VER TABLA)
INVERSION FIJA
DESCRIPCIN
VALOR
MUEBLES Y ENSERES
$ 4.061.000
EQUIPO DE COMPUTO
$ 8.135.000
MAQUINARIA Y EQUIPO
$ 85.376.000
TOTAL
$ 97.572.000
35
$
$
$
$
$
$
1.300.000
450.000
450.000
290.000
2.160.000
4.650.000
VALOR
REGISTRO DE LIBROS
60.000
REGISTRO MERCANTIL
730.610
ESCRITURA
380.000
LICENCIA DE
FUNCIONAMIENTO
ADECUACIONES
500.000
4.650.000
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1.387.000
PBLICIDAD-LANZAMIENTO
8.569.140
16.276.750
Total
1.3.
INVERSION DE CAPITAL DE
TRABAJO
36
No
1
8
Total anual
$
34.444.800
$
71.464.000
$ 105.908.800
37
38
97.572.000
16.276.750
17.507.839
131.356.589
PROPUESTA ADMINISTRATIVA
FORMA Y CONSTITUCION LEGAL Y FISCAL DE LA EMPRESA
REGISTRO DE MARCAS
Si la empresa requiere registrar una marca para protegerla debidamente, el
empresario debe dirigirse a la Superintendencia de Industria y Comercio. Carrera
13 No. 27-00, piso 5 y 10 Bogot y puede Consultar los requerimientos en los
Mdulos de Auto consulta de los C.A.E. Recuerde que la consulta de marcas
existentes puede hacerla en los Mdulos de Auto consulta de los CAE. Registro
Nacional de Exportadores. Se constituye como sociedad limitada, teniendo en
cuenta el nmero de socios (dos) y cada socio responde de manera solidaria por
el valor de sus aportes.
Tramitar la CARTA DE ESTUDIO DE NOMBRE COMERCIAL, ante la Cmara de
Comercio.
Una vez obtenida la aprobacin del nombre comercial debe otorgar la Escritura
Pblica correspondiente, la cual debe contener por lo menos:
Nombre (razn social o denominacin).
Nombre de los socios, identificacin, NACIONALIDAD
Domicilio social, que debe ser el mismo del establecimiento de comercio.
Trmino de duracin.
Objeto de duracin
Objeto social (descrito de manera clara y determinada).
Capital social (valor total, nmero de cuotas o acciones, valor de cada una) y
distribucin del mismo entre socios.
Indicar la forma como se pag el capital social.
Facultades del representante legal.
Constitucin legal de la Empresa.
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Empresarial, operarn en las mismas sedes de las Cmaras de Comercio del pas,
ofreciendo a los empresarios beneficios tangibles tales como:
Reduccin del tiempo en el proceso de formalizacin de su empresa.
Disminucin de costos por servicios de intermediacin en cada uno de los pasos
para constitucin y legalizacin de empresas.
Se minimizan los riesgos de corrupcin por el menor contacto con diferentes
entidades y personas.
Requisitos de constitucin:
41
42
43
44