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Negocios
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Plan de
Qu es un Plan de Negocios?
Un plan de negocios se puede comparar con un mapa, que describe el
camino a seguir de una empresa o negocio. Esto se debe a que ste nos
introducir en el pasado de la empresa, como se origina u inici sta,
como se encuentra la empresa en el presente y como esperamos que
este en un futuro.
El plan de negocios es un documento en el que se describirn en forma
detallada los aspectos operacionales y financieros. Este documento nos
ayudar a alcanzar nuestro objetivo, crear un negocio.
El Plan de Negocios debe ser consultado y actualizado constantemente para no
perder la orientacin del negocio. De no hacerlo, se corre el riesgo de no darse
cuenta que el negocio no est caminando como debiera y posiblemente no pueda
corregir a tiempo algunos puntos que requieran ajuste. Si peridicamente se
revisa y actualiza el Plan, los ajustes pueden darse casi al instante sin ver
afectado su negocio
Un producto
Un servicio.
II. Realizar un esquema, teniendo en cuenta las secciones o partes del Plan
de Negocios:
i. ndice
ii. Introduccin
iii.
Resumen Ejecutivo
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Elaborado por Maria Angela Garca Blsquez Begazo
2009-I
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Plan de
Tipeado en hojas A4
Espacio 1
o
o
En un flder o anillado.
La cartula debe contener:
o
El nombre de la universidad
VI.
La fecha de entrega.
VII.
A.
informacin.
B. Introduccin: En la introduccin se explica brevemente la razn por la
cual se esta haciendo el Plan de Negocios y se subrayan los puntos que
crees ms importantes para la persona que esta leyendo el trabajo
(lector). Esto no es ms de una pgina.
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Plan de
el
servicio
va
ofrecer
la
empresa?
idea,
etc.?
Estn
comenzando
el
negocio
reestructurando,
Cunto
dinero
estn
diversificndose?
est
buscando
obtener
para
el
negocio?
se
dems secciones del plan para que puedas cortar, pegar y editar algunas
partes de las secciones ms importantes. Se recomienda que des a leer t
resumen ejecutivo a otros compaeros, ya que todos deben poder
comprender el negocio fcilmente, debe captar su atencin y motivarlos a
leer el plan completo.
D. Informacin General del Proyecto: Esta seccin debe comenzar con
la misin de la empresa, una descripcin en uno o dos enunciados del
objetivo del negocio y el (los) mercado(s) objetivo. Otros puntos a
cubrir son los siguientes: Breve historia de la empresa: Qu tipo de
negocio es? Cul es la misin? Cul es la visin?
E. Plan Legal: Aqu tan slo tienen que determinar que clase de sociedad
van a formar y justificar por que lo han decidido de tal manera. Para
esto deben de apoyarse en su material de clase y podran visitar la
pgina Web de la Sunat.
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Plan de
conceptual
que
identifica
las
amenazas
debilidades.;
Las
amenazas
oportunidades
se
impacto
de
la
globalizacin,
los
competidores
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Plan de
estima,
subcultura,
autorrealizacin);
la
actitud,
la
cultura,
la
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negocios
tienen
competencia,
Plan de
cuando
menos
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Plan de
de
acuerdo
dos
aspectos:
nuestro
recurso
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Plan de
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Plan de
Informacin General
Nombre
Naturaleza :
Rosas.
Ubicacin
:
Departamento
: Lima
Provincia
: Lima
Distrito
: Cieneguilla
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Plan de
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Plan de
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Plan de
Visin
La Visin es la capacidad de ver ms all, en tiempo y espacio, y por
encima de los dems, significa visualizar, ver con tos ojos de la
imaginacin, en trminos del resultado final que se pretende alcanzar.
Es el sueo alcanzable a largo plazo, el futuro aspirado.
Se debe incorporar tanto la Visin del usuario externo, como la del
Interno.
Debe ser alcanzable y real.
VISION = Debe
Ser
Es soar como ser nuestra organizacin: Establecimiento, Posta, Centro.
Este sueo debe ser realizable, no una fantasa que no podamos hacer
realidad,
Una Visin Estratgica, permite cumplir dos funciones vitales;
Establecer el Marco de Referencia para definir y formalizar la Misin,
misma que establece el Criterio Rector de la Planificacin Estratgica.
Inspirar, motivar, integrar o mover a la gente para que acte y haga
cumplir la razn de ser (Misin) de la Institucin.
Misin
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Plan de
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Plan de
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Plan de
Plan de Operaciones
La cebolla amarilla dulce es un producto cuyo proceso de produccin
empieza con la compra de la semilla, que generalmente esta importada
directamente por el mismo productor. La compra toma aproximadamente
3 meses. Obtenida la semilla, empieza la preparacin del terreno, es decir,
remover la tierra para oxigenarla y ablandarla. En este terreno preparado,
se procede con el rociado de la semilla para la primera siembra en reas
de terreno ms pequeas (marquera). Durante el perodo de crecimiento
de la marquera (2 meses), el cultivo deber ser abonado, fumigado,
regado y deshierbado en forma casi permanente.
Lista la marquera se procede al traslado y sembrado de sta al terreno
definitivo, que ha sido previamente preparado (removido y ablandado). As
como el proceso anterior, el cultivo deber ser regado, abonado, fumigado
y deshierbado
en forma
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Plan de
Anexos extrados del Manual para la formulacin y evaluacin de proyectos de inversin. Concurso
Creer es Crear . Autor : Ral Diez Canseco. 2000.
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Plan de
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Plan de
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