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I.
BASE TERICA
II.
IMPORTANCIA
Recae en la importante labor que se desarrolla en el campo de los recursos
humanos ,el capacitar ,seleccionar ,entrenar ,adiestrar ,perfectamente a la
fuerza laboral adecuadamente a los trabajadores para su amplio desarrollo
tanto en lo personal como en la Produccin y Productividad de la empresa ,
utilizando los mtodos y tcnicas ms avanzados para los fines de la
Promocin Humana. Es fundamental tener presente que los encargados de
manejar las relaciones industriales son los que forman parte del personal de
Recursos Humanos, quienes debern tomar decisiones que sean
favorables no slo para el trabajo en equipo dentro de la compaa sino
tambin para mejorar la productividad a travs de mtodos y tcnicas
especficos, los cuales estn enfocados a cumplir una serie de objetivos.
Los objetivos pueden ser:
o Objetivos en la sociedad: Incluyen el cumplimiento de las leyes,
las relaciones entre obrero y patrn y organizar los servicios que
ofrece la organizacin.
o Objetivos funcionales: Se refieren a la valoracin de la
empresa, la ubicacin fsica y el tipo de actividad que desarrollar
y la evaluacin del desempeo esperado.
o Objetivos Corporativos: Incluyen la planificacin de las
relaciones industriales y la seleccin del personal, capacitacin,
evaluacin y valoracin del mismo.
o Planificacin de Relaciones industriales
o Seleccin del Personal
o Capacitacin y Desarrollo
o Evaluacin
o Reclutamiento
o Objetivos Personales: Aquellos relacionados con lo que se
espera de cada individuo en particular y de la empresa en general
o Capacitacin y Desarrollo.
o Evaluacin.
o Ubicacin.
o Compensacin
III.
IV.
CARACTERSTICAS:
Para que exista relacin laboral debe tener las siguientes caractersticas:
4. La capacitacin de personal
VI.
.
La gestin de recursos humanos se ha definido como la ciencia y la
prctica que se ocupan de la naturaleza de las relaciones de empleo