DISEO DE PROYECTOS

TRABAJO COLABORATIVO TERCERA FASE 2 PARTE C

JOVAN ACEVEDO Cod. 6.241.476

CARLOS EDUARDO MEJA
JAIME ANDRS PINO RIVERA
HERMAN ALONSO OROZCO Cod. 75.095.850
NEHEMAS BURGOS PULGARN Cod. 10.005.056

GRUPO: 102058_434

TUTORA: MARIELA MARQUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA
DISEO DE PROYECTOS
2015

INTRODUCCIN
En el presente trabajo se encuentra el problema central que aqueja al Eje
Cafetero. Esta problemtica fue seleccionada luego de haber diligenciado con
anterioridad el cuadro matriz de priorizacin de problemas el cual defini de
acuerdo a los resultados que el problema central que aqueja a nuestra
regin es el desempleo y para ello el estudio se basa en la creacin de
empresa.
Posteriormente se da respuesta a los interrogantes que se desprenden de la
pregunta concreta.

Objetivos

OBJETIVO GENERAL

Aplicar los conocimientos adquiridos en la unidad, generalidades sobre

proyectos del presente curso de Diseo de Proyectos Y continuar con la
estrategia de aprendizaje que se viene desarrollando desde la primera
semana de trabajo.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Definir el proyecto
Decidir grupalmente cul es el problema central a trabajar.
Contestar los interrogantes planteados en la presente actividad.
Identificar la manera como se va a desarrollar los proyectos.
Generar condiciones econmicas y empleos estables.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
1. Correcciones al trabajo colaborativo parte C.
El tamao de la muestra lo deben realizar con la formula que les publique en
el foro.
e
N

1.96

0.05
1000
0.5
95%

n=

278

n=
N=

Z=
e=

El tamao de la muestra
Tamao de la poblacin
Desviacin estndar
Nivel de confianza
margen de error

Al aplicar el 5% del total de las encuestas dan 14 Encuestas a realizar.

1. Definicin del proyecto
2.1 Ttulo del proyecto: Estudio de factibilidad que permita creacin de
empresas subsidiadas para disminuir el desempleo en Colombia.

2.2 Naturaleza del proyecto

2.2.1 Descripcin del proyecto

El proyecto est basado en disminuir la tasa de desempleo que afecta el pas

y tambin mejorar los empleos informales que cada vez aumenta ms, que
pretende hacer un estudio de factibilidad para la creacin de nuevas
empresas subsidiadas por el gobierno, es decir por medio de prestamos a
bajo inters y apoyo a microempresarios ya que de esta manera se generara
muchos empleos.

Tambin enfocarnos a que el estado apoye a jvenes que deseen estudiar,

pero no cuentes con los recursos necesarios, ya que si un joven estudia
existe la posibilidad de que no caiga en las drogas (Consejo de la Unin
Europea, Grupo Horizontal Drogas, 2003) y la delincuencia, pero es
importante que desde la universidad que se estudie la posibilidad que los
jvenes quieran y deseen crear empresa y de esta manera presenten sus
proyectos para que se acojan a los beneficios.
Este proyecto debe ser desarrollado por el equipo de trabajo que lo ha
propuesto, y puede ser desarrollado en la ciudad de Pereira, ya que esta
ciudad ha sido golpeada fuertemente por el desempleo, ocupando los
primeros lugares con una tasa muy alta (La capital de Risaralda registr una
tasa de desempleo del 13,1% en el trimestre enero - marzo de este ao y se
ubic sexta en el pas) (DADLADIER MNDEZ R., 2105), y los gobernantes
como el alcalde, concejales, diputados han venido trabajando fuertemente
para que esta tasa disminuya significativamente. Por eso es importante darlo
a conocer para que sea aprobado y tenga el apoyo requerido por medio de
estado.

2.2.2 Justificacin

Es importante la realizacin del trabajo porque permite mejorar en gran

manera la calidad de vida de los colombianos, ya que al tener estabilidad
laboral y seguridad que sus hijos vayan a una universidad, se disminuira en
gran manera la delincuencia que afecta al pas, porque los jvenes estaran
enfocados en tener un mejor futuro y ser personas de bien.
De igual manera la salud fsica mejorara porque las personas ya no estaran
las estresadas pensando que van hacer para el sustento diario de sus
familias.
Tambin es importante tener presente que al mejorar en todos los niveles ya
mencionados, Colombia tendra un mejor desarrollo y las empresas del
exterior veran de mejor manera la posibilidad de invertir en este pas
mejorando las relaciones y generando una mejor calidad de vida.

2.2.3 Antecedentes

Nuevas acciones para reducir el desempleo El Presidente de la

Repblica, Juan Manuel Santos, seal que el Consejo
Nacional de Poltica Econmico y Social, Conpes, aprob un
documento que traza los lineamientos para generar
oportunidades para los jvenes y que define las
responsabilidades de entidades del Estado para reducir el
desempleo juvenil. (Urna de Cristal , 2014).

Gobierno Nacional presenta su proyecto para combatir el

desempleo. Juan Manuel Santos, presidente colombiano, cont
con el apoyo del sector privado y sectores polticos para
presentar ante el Congreso un proyecto que busca reducir la
pobreza, estimulando la generacin de empleo. (Adriana
lvarez Uribe, 2010)

2.2.4 Beneficiarios del proyecto

Los beneficiarios seran los microempresarios, las personas que tengan

proyectos de impacto para mejorar el desempleo, lo jvenes que tiene la
seguridad de hacer una carrera profesional, e indirectamente todos los
colombianos pues la calidad de vida mejorara en gran manera.

2.2.5 Localizacin del proyecto.

Inicialmente el proyecto se desarrollara en la ciudad de Pereira (Risaralda),

pero con el propsito de expandirlo al resto del pas.

2.2.6 Definicin de los objetivos

De la mano con el gobierno de turno y las entidades privadas, se deben

generar nuevas empresas y puestos de trabajo donde el personal sea idneo
para esas labores, con la proyeccin de aumentar sus ingresos econmicos.

2.2.6.1

General

Disear un estudio de impacto que permita la creacin de nuevas empresas y

el aumento de profesionales, con el propsito de disminuir el desempleo en
Colombia.

2.2.6.2

Especficos

Compilar proyectos inters para la creacin de nuevas

empresas que puedan ser subsidiadas por el gobierno.
Compilar proyectos de microempresarios que quieran obtener
beneficios para que sus empresas crezcan y generen empleo.
Motivar a los jvenes a hacer una carrera profesional y a la
creacin de proyectos de impacto.
Buscar que las empresas extranjeras quieran invertir en
Colombia.
Contribuir al desarrollo personal y socio econmico de toda la
ciudadana.

3 El grupo determina qu tipo de estudio y metodologa utilizar para

resolver el problema y recopilacin de datos, para lo cual debe
determinar lo siguiente:
Investigacin de caso o tambin llamada investigacin de encuesta
3.1 Tipo de investigacin.
Investigacin descriptiva, porque busca conocer las problemticas de
afronta la sociedad en cuanto al desempleo y dar una solucin para
terminar con este flagelo. Tambin busca conocer el alcance de los
colombianos en la iniciativa de crear empresa y que tan efectivos pueden
ser sus proyectos para generar empleo.

3.2 Determinacin del mtodo para recopilar datos: para ello deben
contestar las siguientes preguntas:
3.2.1 Qu se pretende medir y cmo?
Se pretende medir un estudio donde nos permita conocer la proyeccin de
crear empresas subsidiadas por el gobierno y entidades privadas, con el
propsito de disminuir el desempleo en Colombia, por medio de encuestas a
toda la industria en general.
3.2.2 Cul es la fuente de los datos que se recopilaran?
Se recopilaran fuentes de datos de la ANDI y encuestas realizadas por
otros entes.
Instituciones pblicas y privadas.
Informacin de fuentes primarias
3.2.3 Cmo deben interrogarse a las personas?
A travs de preguntas cortas, claras y concisas.
3.2.4 Debe administrarse los cuestionarios en persona, por telfono o
mediante correo?
Se debe administrar personalmente, ya que es la forma ms rpida de
conocer las proyecciones de las entidades y personas a cargo.
3.3 Diseo de los formularios para recopilar datos:
3.3.1 Cules son las variables?
Las variables: nivel de escolaridad, sexo, ingresos mensuales, gastos
mensuales, estabilidad laboral.
Se van a emplear preguntas abiertas o cerradas?
En este caso se van a emplear preguntas abiertas, en donde el
encuestado tenga la oportunidad de tomar una o varias decisiones.
3.3.2 ser utilizado algn tipo de escala de calificacin? Cul?
No, por el tipo de preguntas
3.4 Diseo de la muestra y recopilacin de datos:
3.4.1 A qu poblacin est dirigido?
Est dirigido a hombres y mujeres de edades 18 y 40 aos en adelante
que ya tengan claro que profesin quieren tener y si estn dispuestos
a crear empresa, tambin a jvenes universitarios, y de extracto social,
entre 1 y 3, de la ciudad de Pereira.

3.4.2 Cul es el tamao de la muestra?

Se pretenden encuestar a 100 personas Jvenes y adultos entre los
18 y 40 aos de los extractos 1-3 de la ciudad de Pereira de forma
aleatoria.
3.4.3 Cunto durar la recopilacin de datos?
Esta recopilacin tardara al menos tres semanas, contando con la
disposicin de los encuestados.
3.4.4 Qu mtodos se utilizaran para la recopilacin de datos?
Encuestas
3.5 Anlisis e interpretacin de datos:
Se utilizar una tabulacin manual o con algn programa especfico?
Cul?
De acuerdo a las encuestas y como se va a manejar un grupo especial de
encuestados, esta debe ser por medio de Excel ya que es un programa
donde los datos son los ms exactos posibles, y hay un riesgo mnimo de
perder la informacin.
3.5.1 Qu tcnicas analticas son necesarias?
Los grficos ya es que es una forma de plasmar los resultados de manera
clara y concisa.
4. Realizar el estudio de mercado; para ello debe desarrollar las siguientes
preguntas:
4.1 Mercado Meta:
4.1.1 Cul es el mercado que quiero alcanzar?
La idea es crear microempresas competitivas y que tengan impacto en el
mercado de manera que se puedan comercializar cada uno de los productos
y aumenten las ventas para generar ms empleos.
4.1.2 Quines son? (Demografa Bsica)
Todas las personas que se encentren desempleadas y deseen capacitarse y
formar nuevas empresas.
4.1.3 Cul es su principal problema en relacin a su mercado?

Desconocimiento para la toma de decisiones y manejo financiero de la

empresa.

Dificultad para obtener permisos de venta y desconfianza en la calidad

del producto por parte de los clientes.
Demora en la fidelizacin de los clientes.

4.1.4 Cules de sus necesidades pueden ser cubiertas por los productos o
servicios en este mercado?
Se debe hacer un estudio de mercado el cual nos indica cuales son las
necesidades que tiene el cliente, y para este debemos buscar la manera que
sus expectativas sean superadas por el producto que deseamos ofrecer.
4.2 Anlisis de la competencia:
4.2.1 Quines son mis competidores en este mercado?
Empresas que se encuentren bien posicionadas en el mercado y ofrezcan los
mismos productos que estamos comercializando.
4.2.2 Ellos son exitosos en este mercado?
El que sea competencia ya se consideran un riesgo eminente en nuestro
mercado, y no podemos demeritar el poco o mucho xito que hayan tenido.
4.2.3 Ellos proveen un producto o servicio similar?
Claro que si, pues no sera competencia si se tratara de un producto que no
tuviera similitud con que se est ofreciendo en la microempresa.
4.2.4 Cul es la participacin de mercado de mis tres ms grandes
competidores en el mercado?
Son microempresas que promocionan productos o servicios que nosotros
ofrecemos lo cual es una competencia, por eso es importante fidelizar a
nuestros clientes de manera que sean ellos quienes nos escogen por la
calidad que les brindamos en nuestros productos.
4.3
Tamao del mercado:
4.3.1 Cul es el tamao de ese mercado?
Este tamao es muy grande a nivel regional y poder plasmarlo a nivel
nacional
4.3.2 Hay espacio para crecer?
Si, existe la capacidad de crecer siempre y cuando se aumenten las
iniciativas de todas las empresas privadas y pblicas, se espera que el apoyo
hacia nuestro proyecto sea el mejor y esperamos crear microempresas
desde el inicio de esta proyeccin.
4.3.3 La demanda est creciendo, es estable, Saturada, Voltil, o est
Declinando?

La demande va a crecer, levemente pero va seguir en aumento, es la meta

propuesta.
4.4 Diferenciacin de productos o servicios:
4.4.1 En qu se diferencia mi producto o servicio al de la
competencia?
Pues este proyecto no tiene competencias, ya que es una manera de hacer
crecer la regin a travs de empleo para todos los ciudadanos y de todos los
ciudadanos.
4.5
Alcances del mercado:
4.5.1 Cmo puedo alcanzar este mercado?
Es ambiciosa la proyeccin que tenemos pero sabemos que con la ayuda de
todos lo vamos a lograr.
Vamos a tener estudios ya realizados donde se muestre las necesidades de
microempresas y as poder hacerlas realidad.
4.5.2 Cmo est mi competencia alcanzando ese mercado?
La lealtad de los emprendedores est en funcin de satisfacer las
necesidades de empleo en nuestra regin.
4.5.3 Es la manera ms efectiva?
Es evidente la dificultad para convencer a todos, de estos cambios, pero van
a tener ms seguridad cuando vean los cambios y las propuestas ya
plasmadas y echas realidad.
4.5.4 Cules son los modos alternos para alcanzar ese mercado?
Iniciando con una microempresa y mostrndola de ejemplo hacia todos los
que nos van apoyar, generar un impacto positivo alrededor de la comunidad
industrial.
4.6 Modelos de negocios:
4.6.1 Cules son los modelos de negocios de mis competidores en
este mercado?
Tenemos un ejemplo de negocio como la comercializadora de cauchos
CADELI, en Dosquebradas, es un ejemplo que si se puede empezar de cero.
4.6.2 Son efectivos?
Si, ya que no solo tenemos un ejemplo sino muchos de crear
microempresas para el desarrollo de la regin y la comunidad en general.
4.6.3 Existe alguna manera de hacerlo de diferente forma o mejor?

Si, para esto necesitamos personas expertas en el campo de la

industria, con anlisis y creacin de estrategias en la actualidad, innovando
diferentes mercados industriales.
4.6.4 Qu es lo que los clientes esperan de este tipo de producto o
servicio?
Se espera una generacin de empleos y ayudar a crecer la regin,
todo esto con el fin de que sea una regin prospera, ejemplar y
autosuficiente.
4.6.5 Cul es su ventaja competitiva en este mercado?
La ventaja que vamos a obtener es la creacin de empleos de primera
mano, el abastecimiento en la industria de productos que no se realicen en
esta regin o en el pas, la disposicin de materiales en un corto plazo y la
disponibilidad hacia la industria.
5. Diseo de la encuesta
6. Teniendo en cuenta el tamao de la muestra definido para el proyecto,
tomaran el 5% de la misma para aplicar la encuesta, para luego proceder a
tabular y graficar (deben tener en cuenta las respuestas entregadas en
Diseo de la muestra y recopilacin de datos y Anlisis e interpretacin de
datos).
Link del diseo de la encuesta:
https://docs.google.com/forms/d/1Tl1FgLVMWzKao6M-s7YKlhD30u9944tn6I0Xb6-0ftg/viewform

Link de las respuestas de las encuestas:

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1MYGdt80cYVsedweM172oIUhhGrPHSgTlyjoYCnu5L6E/edit?
usp=sharing

TABULACIN DE 14 ENCUESTAS Y SU GRFICO

10
8
6
4
2
0
Mujer

Hombre

Pregunta 2
Mujer
Hombre

5
9

Pregunta 3
7
6
5
4
3
2
1
0
18-25 25-35 35-40

18-25
25-35
35-40

2
7
5

7
6
5
4
3
2
1
0

Pregunta 4
Soltero
Casado
Unin libre
Divorciado

7
5
2
0

6
5
4
3
2
1
0

Pregunta 5
Primaria
Secundaria
Tecnico
Pregrado
Ninguna

1
2
6
5
0

10
8
6
4
2
0
Si

Si
No

No

Pregunta 6
10
3

9
8
7
6
5
4
3
2
1
0

Pregunta 7
Empleado
Independie
nte
Informal
Desemplea
do
Ama de
casa
Ninguna

9
2
0
2
1
0

8
6
4
2
0

Pregunta 8
Menos de
1SMLV
1 SMLV
2 SMLV
mas de 2
SMLV

2
2
8
1

14
12
10
8
6
4
2
0
Si

No

Si
No

Pregunta 9
13
1

10
8
6
4
2
0
Si

No

Pregunta 10
Si
No

10
4

7. Estudio tcnico
El presente estudio sirve para hacer el anlisis sobre el desempleo en el eje
cafetero de manera que se puedan identificar de qu manera se puede dar
solucin a esta problemtica.
Para esto se realiz un muestreo por medio de unas encuestas realizadas a
la poblacin en general y de all poder sacar la muestra que nos arroja el
porcentaje de los puntos a analizar.
Para la ejecucin del presente trabajo se requiere adquirir una edificacin en
la ciudad de Pereira donde se dar inicio al proyecto, pero tambin se
arrendarn oficinas en Manizales y Armenia, tambin se hace necesario
comprar los implementos necesarios como son muebles y enceres, equipos
de cmputo, licencias de funcionamiento e invertir en publicidad para darlo a
conocer. Es Necesario gastos como sueldos, honorarios, servicios pblicos.
Etc.
Para los ingresos se van a vender los formularios de inscripcin donde las
personas llenarn los datos para su respectivo estudio y aprobacin, los
dems ingresos sern por parte de alcaldas o gobernaciones, dependiendo
de donde sea aprobado el proyecto, ya que la idea es que estas empresas
que se van a crear sean subsidiadas por el Estado.
7.1 Localizacin del proyecto (macro y micro localizacin).
Macro de Localizacin
Este proyecto dio su inicio en la ciudad de Pereira pero se tom la
decisin de hacer el estudio a todo el eje cafetero tanto en la zona rural
como en la urbana en estratos 1, 2,3 y 4. De esta manera se pretende
identificar las necesidades y el desempleo que existe en la regin.
El Eje Cafetero, llamado tambin Tringulo del Caf, es una regin
geogrfica, cultural, econmica y ecolgica de Colombia ubicada en los
departamentos de Caldas, Risaralda, Quindo, la regin nororiental del
Valle del Cauca, toda la regin del suroeste de Antioquia y el noroccidente
del Tolima y las ciudades capitales de los tres primeros departamentos
mencionados (Manizales, Pereira y Armenia, respectivamente) siendo
Pereira la ciudad ms poblada de la regin, con su rea metropolitana de
Centro Occidente, con ms de 850 000 habitantes .Esta regin fue una

notable productora de caucho, a comienzos del siglo XX pero luego se

dedic al caf. (Fundacin Wikimedia, Inc, 2015)
En aos recientes, por la importancia de esta regin en la economa de
Colombia y para reconocer el paisaje y la cultura ms representativa del
Eje cafetero, se procedi a declarar una parte de esta regin como
Patrimonio de la Humanidad por la Unesco en 2011, al cual se le ha
denominado Paisaje Cultural Cafetero.

Localizacin eje cafetero

MICRO LOCALIZACIN

Aunque se definen como ciudades intermedias las poblaciones que tienen en

promedio un milln de habitantes, estas varan en tamao desde el medio
milln hasta los dos millones.
Las tres capitales del Eje Cafetero suman una poblacin de 1,1 millones,
contra 2,4 millones de habitantes en los tres departamentos. La poblacin
urbana conurbada entorno a las tres zonas metropolitanas de estas ciudades,
es de 441 mil en Caldas, de 596 mil en Risaralda y de 380 mil en el Quindo,
para un total de 1,4 millones de habitantes en el medio urbano. Esto con
informacin del censo DANE 2005.
Manizales, con sus 380 mil habitantes es una ciudad intermedia pero de
pequeo tamao; adems densa o compacta y de topografa quebrada.
Difiere ella de Medelln que es ciudad intermedia grande y 1,8 veces ms
compacta, y de Bogot, una verdadera megalpolis de tipo extenso. La
densidad de Pereira es similar a la de Manizales, pero al haber declarado su
rea metropolitana sum a la suya la poblacin de Dosquebradas y La
Virginia, para prevenir conflictos y potenciar desarrollos, con esta accin de
planificacin concertada.

7.2 Tamao del proyecto.

El tamao del proyecto es la capacidad de iniciativa y compromiso en
cada una de las personas que van apoyar el crecimiento de la regin
creando empresa.
El tamao de un proyecto es una funcin de la capacidad de produccin,
del tiempo y de la operacin en conjunto.
Las variables determinantes del tamao de un proyecto son:
La dimensin y caractersticas del mercado.

 La tecnologa del proceso productivo.

La disponibilidad de insumos y materia prima.
La localizacin.
Los costos de inversin y de operacin.
El financiamiento del proyecto.
En el mundo empresarial encontramos micro, pequea, mediana y gran
empresa. Entonces uno de los aspectos que debemos considerar es la
magnitud de nuestro proyecto hacia dnde va? Una micro, pequea,
mediana o gran empresa, todo ello va a depender del objetivo del productor y
de su capacidad de inversin.
7.3 Necesidades de maquinaria y equipo (especificar cantidad por cada
mquina o equipo).
Las necesidades de maquinaria depende de cada proyecto, hay proyectos
administrativo, de consultora, ingenieriles y de procesos industriales, es
por esto que algunos proyectos no necesariamente necesitan maquinaria.

7.4 Necesidades de recurso humano (especificar necesidades por rea o por funcin, y cul debe ser el perfil para su
contratacin).
Estas son algunas funciones muy generales en la industria, si el proyecto se va a tratar de crear industria.
MANO
DE
OBRA
DIRECTA

OPERARIO

FUNCIN

PERFIL

Poner en marcha los equipos de trabajo, controlar

el correcto funcionamiento del proceso.
Reportar novedades de los equipos de trabajo.
Limpieza y mantenimiento a los equipos que
opera.

Tcnico o estudios secundarios completos.

proactivo, responsable, ordenado y paciente
Deber ser una persona independiente, analtica, proactiva, y con
capacidad de autogestin

MANO
DE FUNCIN
OBRA
INDIRECTA

PERFIL

Responsabilidad sobre el funcionamiento del rea

productiva de la empresa y sobre el cumplimiento
GERENTE DE de los objetivos y polticas establecidas por el
PRODUCCI
Gerente General y/o el equipo gerencial.
N
Optimizar y planificar los recursos productivos de
la empresa para obtener un crecimiento progresivo
de la productividad a la vez que se respetan los
condicionantes y especificaciones de calidad.
Organizacin y seguimiento de la ejecucin de
todos los trabajos dentro del ciclo de produccin
garantizando que, individualmente, cumplen con
las especificaciones establecidas en el sistema de
calidad.
Promover el sistema de calidad en toda el rea de
la que es responsable, ayudando a completar
aspectos que pueden contribuir a su mejora
continuada.

SECRETARIA

COORDINAD

Proponer polticas, planificar y programar las

actividades que favorezcan la produccin, el
crecimiento y el desarrollo econmico con la
demanda de trabajo y empleo sostenibles, en un
marco de equidad y justicia social.
Persona encargada de las Actividades o conjunto
de acciones multidisciplinarias orientadas a
prevenir los accidentes de trabajo y enfermedades

Persona para desempearse en empresas privadas (pequeas,

medianas o grandes) de los diferentes sectores econmicos
(financiero, industrial, cooperativo, comercial, de salud, etc.) al
igual que en organizaciones o entidades pblicas
gubernamentales. Igualmente pueden dedicarse a la
investigacin en el campo de la ciencia y la tecnologa
construyendo nuevas reas de accin o asesorando,
analizando, evaluando y recomendando estrategias
administrativas que contribuyan en forma directa al desarrollo
social y econmico de la comunidad.

Tener un tcnico en oficina o administrativa, que maneje 100%

sistemas, agilidad en la digitacin, gestin de documentacin,
atencin al cliente, manejo de inventario, mantener actualizada
la agenda del jefe, elaboracin de informes y radicacin de
documentacin preferible que tenga conocimiento en el rea de
produccin.
Identificacin y cuantificacin de los riesgos, los factores
condicionantes, el personal expuesto y la priorizacin de las
medidas preventivas y correctivas necesarias para el control.

ORA
DE
SALUD
OCUPACION
AL

profesionales a travs de la promocin, educacin,

prevencin, control, recuperacin y rehabilitacin y
readaptacin de los trabajadores; proteccin de las
personas a los riesgos ocupacionales y ubicacin
de estos de acuerdo a sus condiciones.

Implementacin de controles correctivos y preventivos con

recomendaciones para intervenir los factores de riesgo
hallados dentro y fuera de la empresa del sector pblico y
privado
Profesionales capaces de analizar, disear, ejecutar y evaluar
estrategias para el mejoramiento de las condiciones de trabajo.
Interpretar la legislacin en Salud Ocupacional y Aplicar la
legislacin vigente en las acciones de promocin, diagnstico,
tratamiento y rehabilitacin de acuerdo a los riesgos
especficos presente en las diferentes reas laborales.
Planear, ejecutar y evaluar Programas de Salud Ocupacional
en empresas de diferentes actividades econmicas.
Determinar los recursos humanos, fsicos, tecnolgicos y
financieros necesarios para las etapas de programacin,
ejecucin, evaluacin y control de los Programas de Salud
Ocupacional.
Capaces de liderar el manejo de la salud ocupacional en las
empresas y desempearse a nivel administrativo o gerencial en
cargos directivos de las empresas.
Profesionales capaces de definir, ejecutar y evaluar polticas y
estrategias para la prevencin de los accidentes de trabajo y
las enfermedades profesionales
Estudio de los procesos de produccin, bajo la informacin
tcnica, para detectar los riesgos laborales existentes y dar un
diagnstico de solucin ajustado a la dinmica de la empresa.
Diseo y anlisis de indicadores de gestin en los temas de
accidentalidad y enfermedad ocupacional
Implementar Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional en Empresas de diferentes actividades

econmicas.
Implementar Sistemas de Vigilancia epidemiolgica en
Empresas de diferentes actividades econmicas.
Emprender e innovar a partir de la creacin de Empresa como
solucin a las necesidades del medio.

INGENIERO
DE
PRODUCCI
N

.
Gestionar el diseo, la instalacin, la
administracin y el desarrollo de sistemas de
produccin de bienes y servicios, en cualquier
sector econmico.
Identificar oportunidades de innovacin en
cualquier rea del sistema productivo de empresas
de bienes y servicios
Determinar la viabilidad y sostenibilidad de nuevos
productos y sistemas productivos
Evaluar el resultado de alternativas tcnicas o
tecnolgicas especficas, considerando el impacto
que pueda generar en el ambiente social y
ecolgico.
Interactuar con equipos de trabajo
multidisciplinarios, para el logro de objetivos

Ingeniero industrial que posea una slida fundamentacin en las

ciencias bsicas y tcnicas de ingeniera, amplios
conocimientos en produccin e investigacin de operaciones,
una alta sensibilidad social y una suficiente estructura
humanstica, que lo capacitan para planear, organizar, dirigir y
controlar cualquier tipo de organizacin y sus diferentes
unidades de negocios: produccin/servicios, finanzas,
mercadeo, calidad, talento humano, gestin de proyectos, etc.
Adems, estar en la capacidad de promover, adaptar y liderar
procesos de mejoramiento en armona con el acelerado cambio
del entorno.

7.5 Necesidades de remodelacin o adecuacin de instalaciones fsicas.

Si van hacer necesario realizar las remodelaciones pertinentes en cada
proyecto, pero no tenemos estipulado el monto hasta no saber qu proyecto
en si se va a realizar.
7.6 Identificacin de proveedores.
Los proveedores se van a conocer cuando el proyecto inicie.
7.7 Descripcin del proceso producto o del servicio
Este proyecto se basa en crear industria, con la participacin de empresas
privadas y del estado, teniendo en cuenta los proyectos de cada
emprendedor y as tratar de disminuir el desempleo en nuestra regin.
8. Estudio financiero:

INVERSIONE
S

Edificacione
s

Muebles y
Enseres

$420.000.000

$30.000.00
0

Licencias de
funcionamient
o
$10.000.000

Eq. computo
Publicidad
$20.000.000

TOTAL INVERSIONES
Formularios de
inscripcin
$3.000.000
TOTAL COSTOS

COSTOS

Sueldos
Gastos de venta
Papelera
GASTOS
Servicios pblicos
Arredramientos
Honorarios
Viticos
TOTAL GASTOS
INGRESOS 1 AO OPERACIONES

$20.000.000
$500.000.000

Depreciacin
$28.000.000 (anual)
$31.000.000
$130.800.000
$5.000.000
$10.000.000
$20.000.000
$24.000.000
$12.000.000
$10.000.000
$211.800.000
$1.000.000.000

9. Estudio ambiental
Impacto ambiental
Es el efecto que sobre el entorno produce una determinada actuacin del ser
humano, e entiende por impacto ambiental a las alteraciones que la
construccin y operacin de un proyecto de desarrollo introducen en el medio
ambiente y las formas de evitarlas o minimizarlas.
El impacto ambiental de un proyecto de desarrollo sobre el medio ambiente,
corresponde a la diferencia entre la situacin futura del entorno si se ejecuta
el proyecto (con proyecto), frente a la situacin futura del mismo entorno si no
se ejecuta el proyecto (sin proyecto), es decir, como deba de haber
evolucionado sin dicha ejecucin.
La instalacin/construccin y desarrollo/operacin de las microempresas
generan diferentes aspecto y posteriormente impacto ambiental no solo en su
entorno inmediato. Los primeros hacen referencia a los elementos de las
actividades, productos o servicios de una organizacin que puede interactuar
con el medio ambiente y los segundo son cualquier cambio o alteracin al en
el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o
parcial de los aspectos ambientales de una organizacin.
Estas identificaciones de aspectos e impactos ambientales dependen de la
localizacin de la organizacin, complejidad de extraccin o abastecimiento
de materias primas, el desarrollo de los diferentes procesos y etapas
posteriores a la constitucin del bien o servicio a ofrecer. Es importante que la
microempresa identifique la normatividad ambiental vigente a la cual
corresponda un inmediato cumplimiento como concesiones de aguas,
permisos de vertimientos, permisos de emisiones entre otros que har
seguimiento la respectiva autoridad ambiental competente.
9.1 Dimensin bitica
Con la realizacin de estos proyectos no se produce un efecto ambiental en
la fauna ni la flora, el impacto que va haber son movimientos de tierra y
trafico de maquinaria, en algunos casos.
9.2 Dimensin fsica
Este proyecto no va intervenir en ninguna dimensin fsica ya que se cuentan
con estudios antes de iniciarlo.
9.3 Dimensin cultural
Se aborda la dimensin cultural desde la visin de las comunidades. La
intervencin en el territorio se hace teniendo en cuenta los lugares de valor
cultural para las comunidades. Se tienen en cuenta las afectaciones que en el
tejido social representan estos proyectos. Se respeta la autonoma de los

pueblos. Se tienen en cuenta las formas organizativas y autoridades de los

pueblos.
9.4 Dimensin econmica
Es un anlisis beneficios costos; evaluacin de impacto ambiental;
externalidad; valoracin econmica que se realiza al iniciar un proyecto.

9.5 Dimensin poltica

Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) es el proceso formal empleado para
predecir las consecuencias ambientales de una propuesta o decisin
legislativa, la implantacin de polticas y programas, o la puesta en marcha
de proyectos de desarrollo.

CONCLUSIONES
Este trabajo nos permiti entender de una manera ms General la estructura
para llevar a cabo un proyecto y conocer su viabilidad.
Tambin se determin cada una de las etapas en las cuales se desglosa un
proyecto para ir construyendo una idea en comn y darle un planteamiento
con sentido al mismo

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