TRABAJO ACADEMICO

1. CASO: COCA COLA INDIQUE EL LAYOUT Y SU DISTRIBUCION.

Diseo y layout de almacn y centro de distribucin

Almacn de bebidas de Coca-Cola

-El esquema muestra la superficie de planta y sus departamentos

-Permite ver los flujos entre departamentos
-Optimizar flujos de acuerdo a un objetivo

La distribucin de planta orienta al ahorro de recursos, esfuerzos y otras

demandas.
2. Haga un esquema o mapa conceptual mostrando la importancia y funciones
DEL SISTEMA LOGISTICO. Ejemplificar con un caso real

Empresa: venta de ropas por

catlogos
Sistema logstico

Procesamiento de
pedidos: busca
disear un proceso
sencillo, rpido y
satisfacer la demanda
del cliente.
(Catlogos)

Almacenamiento: es
garantizar que los
productos estn
disponibles cuando el
cliente lo necesite. (Stock
y las promociones)

Control de
inventarios: puede
afectar la relacin y
satisfaccin de los
clientes. (Almacn y
facturacin)

Transportacin: La
correcta seleccin del
transporte ayudar a la
empresa a entregar en
tiempo y forma las
mercancas. (Clientes
satisfechos)

Funciones del sistema logstico

Transporte

Adquisicin

Responsabilida
d de la logstica

Almacenamiento

Distribucin

Control de uso de los

bienes empresariales

Importancia de la logstica

Mantenimient
o

Frontera de rentabilidad
Organizacin de una empresa, en la
distribucin.
Es fundamental para el comercio.

Recurso
s
son:

Gestin
Es el

productos adecuados

(Humanos,
consumibles,
electricidad

Moviliza tanto los

recursos financieros
que sean adecuados.

Mejores condiciones de
servicio, costo y calidad

Medios necesario para

alcanzar el objetivo, medios
de transporte, informtica

Materia principal

Producto

Produccin

Marketing

Distribucin y
servicio
Ultima
frontera de
la

3. Investigue sobre la logstica planes estratgicos de pases de america latina

en via de desarrollo.
La logstica internacional se ha convertido en uno de los sectores claves en el
actual entorno econmico mundial, debido a la importancia de esta actividad en los
movimientos de globalizacin econmica internacional (comercio exterior), nuevas
tecnologas (Internet) y soporte a la actividad industrial (logstica) , lo cual supone
que una infraestructura logstica internacional adecuada es un elemento
imprescindible para el posicionamiento de cualquier pas en el panorama
econmico internacional.

Comentario:

En este contexto de importancia estratgica de la logstica internacional surge la

idea de establecer las posibles ventajas o desventajas competitivas a nivel
nacional para establecer
cules son las perspectivas actuales y los
planteamientos futuros en torno a este sector. Los planes estratgicos
contribuyen con la competitividad del mundo globalizado, obteniendo ventajas
competitivas a races de estudios.
5.- Investigue SAP R/3, JIDOKA, POKA YOKE, KANBAN. 5S, PPt
presentacin

-SAP R/3
Es un sistema integrado de gestin que permite controlar todos los procesos
que se llevan a cabo en una empresa, a travs de mdulos:
Finanzas, costos y control, logstica, ventas y distribucin, gestin de
materiales, ejecucin de logstica, produccin, recursos humanos, tecnologa
en desarrollo.
SAP basa la arquitectura de R/3 en una estructura cliente/servidor de tres
niveles: Nivel de presentacin (GUI), Nivel de aplicacin, Nivel de Base de
Datos

- JIDOKA
Puede ser descrito como "automatizacin inteligente" o "automatizacin con un
toque humano." Este tipo de automatizacin implementa algunas funciones de
supervisin en lugar de las funciones de produccin. . Es un proceso de control de
calidad que se aplica a los cuatro principios siguientes:
-Detectar la anormalidad.
-Detngase.
- Fijar o corregir la condicin inmediata.
- Investigar la causa raz e instalar una contramedida.
Autonomation tiene por objeto prevenir la produccin de productos defectuosos,
eliminar la sobreproduccin y centrar la atencin en la comprensin de los
problemas y garantizar que no se vuelvan a producir.
-POKA YOKE
Es una herramienta procedente de Japn que significa a prueba de errores. Lo
que se busca con esta forma de disear los procesos es eliminar o evitar

equivocaciones ya sean de mbito humano o automatizado. Este sistema se puede

implantar para facilitar la deteccin de errores.
Los Poka Yokes ayudan a minimizar este riesgo con medidas sencillas y baratas.
El sistema Poka Yoke puede disearse para prevenir los errores o para advertir
sobre ellos.
Ejemplo: esto se realizar instalando barreras fotoelctricas, sensores de presin,
alarmas, etc.

KANBAN
Es un sistema de informacin que controla de modo armnico la fabricacin de los
productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios en cada uno de los procesos que
tienen lugar tanto en el interior de la fbrica, como entre distintas empresas.

5S
Son herramientas bsicas de mejora de la calidad de vida.

PPT
Es un formato y extensin para los archivos generados en Microsoft PowerPoint. Este
formato puede contener presentaciones con audio, imgenes, videos y texto. Pero
tambin los archivos PPT son susceptibles de portar virus.

4. Elabore un cuadro comparativo de los costos logstico, mtodo peps.

MTODO

PEPS

-Los primeros costos que entraron al

involucrados cuando
Inventario son los primeros costos
materiales y producQue salen al costo de las mercancas
los clientes.
Vendidas.
(compras)
-Determina el costo de inventario
Inicial multiplicando la cantidad de
Unidades al inicio por su costo.
-determina el costo de todas las
productos

COSTOS LOGISTICO
-Es la suma de los costos
se mueven y almacenan
tos desde los proveedores hasta
-se incluye el aprovisionamiento
-costos de almacenamiento
-costos de inventario
- costos de transporte interno
-costos de la distribucin de

Compras multiplicando la cantidad de

-costos del personal
Unidades compradas por su precio.
-generalmente estn ocultos y
asignados en
Obtiene el costo total de las mercancas
la contabilidad a
diferentes departamentos
Disponibles para la venta mediante la
involucrados en el
proceso.
Suma de los resultados anteriores.
-acciones que influyen en los
costos logsticos
-calcula del costo del inventario final:
cuando se procede con
eficiencia las reas
Como la suma de los costos por
estratgicas del proceso
logstico.
Cantidades que componen
el
-los costos logsticos generados
por la no
Inventario final.
Calidad ocurren por la ineficiencia
alcanzada
-obtiene el costo de las mercancas -se puede notar por la prdida de
clientes,
Vendidas, calcular la diferencia entre
afectando los ingresos de la
empresa.
El costo total y el del inventario final
-anlisis de los costos, para
toma de decisiones