Seminário “ Diretrizes para uma Política de

Desenvolvimento do Setor Químico-Farmacêutico do

Estado do Rio de Janeiro”

“ Como Utilizar a Competência de Recursos

Humanos na Atração de Investimentos para o
Desenvolvimento do Setor Químico-
Farmacêutico”

Katia Aguiar
Março 2010
“Inovar e investir para sustentar o crescimento”
PDP
O que levam empresas a preferirem
determinados destinos para implantação
de seus centros de P&D?

Planos Governamentais
Incentivos
Mercado
Instituições de P&D que forneçam
profissionais especializados
 O que é necessário fazer?
• Firmar parcerias acadêmicas entre instituições de ensino
e pesquisa e criar parques tecnológicos que favoreçam
esta integração.
• Disponibilizar recursos humanos mais qualificados e em
quantidade para a integração com o setor empresarial.
• Criar políticas de atração para investimentos (incentivos
fiscais, leis trabalhistas mais flexíveis, disponibilidade de
infra- estrutura, educação, serviços médicos, dentre
outros)
• Criar associação entre centros de pesquisa, empresas,
universidades e órgãos governamentais para estimular o
próprio P&D, bem como redes de integração.
Distribuição percentual dos grupos de pesquisa
segundo a região

Fonte: CNPq
 Competências existentes no país em atividades
relacionadas com a pesquisa e desenvolvimento de
fármacos

 329 grupos de pesquisa atuando na área de

desenvolvimento de fármacos e medicamentos, distribuídos
por 44 universidades e institutos de pesquisa

 áreas de atuação:
síntese química orgânica e inorgânica;
biofármacos;
fitofármacos e produtos naturais;
modelagem molecular e química computacional;
doenças negligenciadas;
farmacologia clínica e ensaios clínicos;
toxicologia;
estudos de formulação;
controle de qualidade.
Antunes, 2004
 Aspectos econômicos da pesquisa e
desenvolvimento de fármacos

o investimento em P&D está

diretamente relacionado com o
faturamento das empresas
fusões e aquisições
 inovações radicais e inovações
incrementais
No RJ estão presentes Centro de P&D,
Institutos Tecnológicos, que são ativo
estratégico para atração de empresas e
investimentos.
 INSTITUIÇÕES CIENTÍFICAS E
TECNOLÓGICAS OU DE APOIO A C & T
COM SEDE NO RJ
UFRJ – UERJ – UFF – FIOCRUZ – BIORIO –
UENF – PUC – INT – UVA – UCB - CEFET –
UFRRJ – IVB - CETEM/ CNPq – CEPEL/
Eletrobrás – CENPES/Petrobrás – IEN/
CNEN – FINEP – BNDES – LNCC –
INMETRO – PETRÓPOLIS TECNOLÓPOLIS
– REDETEC - FGV – IME
Visando atender as às indagações do
século XXI , o projeto é fruto de uma
parceria entre a Secretaria de
Educação do Estado do Rio de
Janeiro e o Oi Futuro - instituto de
responsabilidade social da Oi .

Em ambientes especialmente
projetados para fomentar a
inovação educacional, o NAVE
nada mais é do que o Colégio Estadual
José Leite Lopes que conta com uma grade
de ensino em tempo integral. Na parte da
manhã, os 600 alunos (cerca de 200 no
primeiro ano de funcionamento) tem as
aulas do currículo normal do MEC e a
tarde, se dedicam aos ensinamentos do
mundo digital. As matérias são
Programação de games, Roteiros para
mídias digitais, Geração multimídia, TV
Digital, etc. Este seguimento do NAVE é
chamado de Fábrica de Cultura Digital.

No final de três anos nos Laboratórios

de formação do Nave, o jovem sai
formado em Programação de
games; Roteiros para mídias digitais
e Geração multimídia | TV digital.
NATA – Núcleo Avançado em Tecnologia
de Alimentos
O NATA, a escola-fábrica
funcionará no complexo industrial
da CCPL, em São Gonçalo, levará
ao mercado de trabalho em três
anos, os primeiros técnicos em
Engenharia de Alimentos do País.
Será feito no mesmo lugar curso
profissionalizante, centro de
pesquisa e uma fábrica.
Além de sair empregados, pois
serão os primeiros profissionais
qualificados nessa área , os alunos
ainda farão as merendas dos
estudantes na rede estadual
Incubadoras e Parques Tecnológicos

Instrumentos de crescimento e de
consolidação dos projetos de
desenvolvimento local
As características de um Parque Tecnológico são:

Ligação formal com universidade ou instituição de

ensino superior ou centro de pesquisa importante;

É concebido para estimular a criação e o

fortalecimento de empresas baseadas no
conhecimento científico;

Estrutura de gestão voltada para transferência de

tecnologia e habilidades empresariais para as
organizações estabelecidas no local.
BIO-RIO?
 Ações

• Formação de parcerias com as diversas

universidades e institutos tecnológicos;
• Prospecção através dos projetos de P&D geridos
pela Fundação Bio-Rio;
• Ações de incentivos ao empreendedorismo – visitas
dos grupos de alunos;
• Formação e participação em redes temáticas .
 Resultados 2010
Plena ocupação de 2.500 m2 de área de
incubadora e 52.000m2 de área dos lotes
industriais, com:

18 empresas instaladas no Pólo Industrial,

17 empresas instaladas na Incubadora.

Nº de empregos diretos gerados: 1200

Dados 2009
 PARCERIA BIO-RIO

Rede Incubadoras do RJ
Coordenação

Associação Nacional de
Rede de Tecnologia do RJ Entidades Promotoras de
Empreendimentos Inovadores

Coordenação
Comitê Gestor
Sudeste
AMPLIANDO
HORIZONTES
 Muito Obrigada !
Site: http://www.biorio.org.br
E-mail:kaguiar@biorio.org.br
Tel.: 55 21 3525-2400
Fax: 55 21 3867-5514