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Motivacin

Laboral UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TABASCO

Alumnos:
Abraham Moiss Rodas Ruiz
Jos Alfredo Garca Jimnez
Luis Arturo Daz Gonzlez
Moiss Armando de los Santos J.
Docente:
Erika Ramrez Daz
Carrera:
Ing. en Mantenimiento Industrial
Grupo: 1B

Introduccin
En esta investigacin se podr ver y se entender la importancia de motivacin
laboral. Se podr entender que cualquier persona puede llegar a obtener una
conducta motivada, pero no en todos los casos se podr presentar una motivacin
con la misma intensidad, ya que es en esta parte donde intervienen distintos
factores motivacionales.
En el presente trabajo retomaremos el concepto de la motivacin laboral, La
importancia de la motivacin en el trabajo

Factores motivantes en el trabajo

Factores des-motivantes en el trabajo, los beneficios de esta y tips para una buena
motivacin laboral.
La motivacin laboral es una herramienta muy til a la hora de aumentar el
desempeo de los empleados ya que proporciona la posibilidad de incentivarlos a
que lleven a cabo sus actividades y que adems las hagan con gusto lo cual
proporciona

un

alto

rendimiento

de

parte

de

la

empresa.

ndice
1

Introduccin......1
Que

es

la

Motivacin

laboral...3
Factores

de

la

Motivacin

Laboral.4
Como encontrar la motivacin en el trabajo 5
Beneficios de la motivacin 6
Consejos para alcanzar la motivacin laboral. 7
Factores

motivantes

en

el

trabajo..8
Factores des-motivantes en el trabajo.9
8

maneras

de

motivacin

laboral.....10
Conclusin.. 12
Bibliografa.. 13

Qu es la motivacin laboral?
La motivacin laboral es la capacidad que tienen las empresas y organizaciones
para mantener el estmulo positivo de sus empleados en relacin a todas las
actividades que realizan para llevar a cabo los objetos de la misma, es decir, en
relacin al trabajo.
Constituye el xito de toda empresa el lograr que sus empleados sientan que los
objetivos de sta se alinean con sus propios objetivos personales, capaces de
satisfacer sus necesidades y llenar sus expectativas. Sin embargo debe
entenderse que el concepto de motivacin vara de acuerdo a la persona y a
factores sociales y culturales.
As, existen muchas tcnicas para promover
la motivacin laboral, pero debern observarse
factores como la edad, idiosincrasia, nivel social
y cultural del individuo para identificar cules son
las ms efectivas de acuerdo al caso en
particular.
Estudios sobre la motivacin laboral

En ste, se establecen estrategias aplicadas para la motivacin del capital


humano de las organizaciones, analizando las tcnicas de motivacin desde un
punto de vista terico y prctico, tomando como ejemplo la experiencia de las
empresas ms importantes del mundo.
En este estudio se identifican tres factores considerados claves para el desarrollo
de la motivacin laboral

Factores de la Motivacin Laboral


Segn el psiclogo norteamericano Frederick Herzberg (1923-2000), existen dos
tipos de factores que intervienen en las relaciones laborales:
Motivadores: son los orientados a garantizar la satisfaccin de las personas tanto
en el desempeo de sus labores como en sus propias expectativas, y abarcan
aspectos como:

Logros
Reconocimiento
Promocin
Retos
Asignacin de responsabilidades

Higinicos: tienen que ver tanto con el contexto donde se desempea el trabajo
como con el trato que las personas reciben:

Ambiente laboral
Recursos materiales
Beneficios sociales
Sueldos
Relaciones personales
Polticas institucionales

Entonces, para disear e implementar planes de motivacin laboral, conviene


asegurarse de satisfacer las
demandas
trabajadores

que

tengan
en

los

estas

materias.

Cmo

encontrar

la

motivacin en el trabajo?

Para que puedas encontrar tu motivacin en el trabajo y puedas rendir mejor en l,


hay una serie de pasos que es recomendable realizar. Entre ellos estn:
Los factores que te impulsan a ti, es necesario que analices cul es tu motivo
principal para trabajar y luches por ello. Es decir, cul es la necesidad principal
que quieres satisfacer.
Una vez tengas identificada la razn por la que trabajas, es necesario que te
plantes metas a corto plazo que cumplirs, tomando en cuenta tu impulso
personal. Otro paso importante es que identifiques cada oportunidad de
crecimiento a la vista. Esto te ayudar para que puedas explorar nuevas
horizontes de crecimiento y que esto abone a tus capacidades.
Disfruta lo que haces. Este es uno de los puntos ms importantes. Trata de
encontrarle todos los aspectos positivos a tu trabajo y salos como herramientas
motivacionales. Estudia cada oportunidad que tu empresa te brinda.
Identifica los retos principales
y proponte lograrlos. La vida
laboral est llena de retos por
alcanzar. Trzate metas altas
y no tengas miedo de luchar
por ellas. Muchas veces, esto
es

uno

aspectos

de

los

mejores

motivacionales:

demostrarte qu tan capaz eres.


Como ltimo paso, evala tus factores motivacionales constantemente y, cuando
sientas que estas ya no son suficiente, trzate nuevas motivaciones para que no
te estanques. Recuerda que al ser una persona con sus motivaciones bien
establecidas, tienes ms posibilidades de alcanzar tus metas.

Beneficios de la motivacin
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La motivacin en las empresas es una relacin ganar-ganar, pues ambas partes


involucradas obtienen un beneficio. Para ti, como empleado, la importancia de la
motivacin en tu trabajo depender de qu aspectos sean tus ejes centrales para
sentirte complacido. Todos estos, a corto y largo plazo, te ayudarn a ganar
aspectos positivos en tu rea laboral como:

Colaboras a mejor el clima de la empresa y esto es altamente valorado

por los directivos.


Ayuda en factores de salud. En este aspecto, se ha demostrado que una
persona motivada sufre de menos estrs y evita la frustracin
profesional. Esto te ayuda a evitar enfermedades que son comnmente

desarrolladas por el trabajo.


Contribuye en factores sociales. Aqu se puede identificar la aceptacin
por patrones culturalmente establecidos que te generarn mayor
prestigio en la sociedad. Estos ltimos, muchas veces, estn arraigados
con los factores personales, pues los empleados logran obtener un

mayor status.
Abona a los factores personales. En esta rea se observa una mejora en
tus capacidades y caractersticas, pues da a da te vas auto asignando
nuevos retos que te ayudan a ir trazndote ms aspectos motivacionales
en tu vida.

Consejos para alcanzar la motivacin laboral


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Recuerda que la motivacin es un aspecto personal, por ello es recomendable


ciertos tips que podran ayudarte para alcanzar una correcta motivacin laboral.
Entre ellos estn:
Proyctate hacia el futuro y visualiza qu tan alto quieres llegar.
Identifcate lo ms que puedas con los objetivos de tu empresa, para que la lucha
por alcanzarlos te resulte ms atractiva.
No dudes de tus capacidades de alcanzar metas altas. Es importante que creas en
ti y sepas ejecutar la creatividad como habilidad para el trabajo.
Considrate como pieza fundamental de tu empresa y que, por lo tanto, ellos
necesitan de tus acciones eficaces para salir adelante.
Trata de ser emptico. Esto te ayudar para que te puedas cohesionar ms con
ellos y tener mejores relaciones sociales que son de mucha importancia para la
motivacin.
Los expertos alegan que hay una clara diferencia entre quienes trabajan
motivados y quines no. De hecho, este es un aspecto que se ha demostrado en
estudios del pas, donde se observa que un trabajador motivado explota en un
50% sus capacidades. De esta manera, la motivacin te ofrece muchos beneficios
personales, as que no la dejes como un aspecto secundario en tu vida laboral.

Factores motivantes en el trabajo


En el trabajo se pueden encontrar diferentes factores motivantes, los cuales la
mayora son implementados por la empresa para mejorar el desempeo de cada
empleado, Herzberg (citado por Flores, Estrada) menciona que algunos de "los
factores motivadores se relacionan: con el contenido del trabajo, con las
experiencias de logro, reconocimiento y responsabilidad de la persona" (2001, p.
183). Principalmente, se menciona que el tipo de trabajo influye como un factor de
motivacin, ya que, si el empleado se encuentra realizando un trabajo y/o
actividad que no sea de su agrado, puede responder de una manera aptica o
demostrando inconformidad mediante sus actividades. Tambin menciona que el
reconocimiento hacia el empleado
por parte de la empresa, as como
las experiencias personales del xito
y responsabilidad infundidas una
parte por la empresa y otra por el
individuo,

son

factores

motivacionales.

Existen otras maneras y formas de mantener una motivacin duradera en los


empleados y "se ha visto que pueden encontrarse sustitutos para las satisfaccin
de las necesidades. De tal forma que la intensidad de la motivacin de una
persona para actuar depende de la fuerza con que cree que puede alcanzar lo que
desea o que necesita y de la intensidad de
ese deseo" (Rodrguez, Ramrez, 2004, p. 85).
Un ejemplo seria que la empresa hiciese ver o
entender al empleado que el desempeo es
algo que puede llevar ms all de lo que se
propone, de esta manera se puede lograr una
motivacin de mayor intensidad.
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Factores des-motivantes en el trabajo


As como existen factores motivantes se puede
afirmar que existen factores que pueden llegar a
interferir con nuestras actividades, y esto se debe
muchas veces a la mala comprensin de lo que es
la

motivacin,

porque

Olivares,

Gonzlez

mencionan lo siguiente: "en muchas ocasiones se


concibe errneamente la motivacin como un
rasgo personal previamente determinado; es decir,
algunos lo poseen y otros no. Tal designacin nos hara considerar que un mismo
individuo siempre ser perezoso y falto de motivacin" (2009, p. 63). En esta falsa
comprensin el individuo con baja autoestima no podr llegar a superarse
intelectualmente. Otro factor desmotivante seria que a la empresa no le importe la
destreza que pueden llegar a tener sus empleados en actividades mayores a las
actividades regulares en su jornada de trabajo, por ejemplo; "cuando un empleado
este motivado por el deseo de demostrar su capacidad y su trabajo no le permite
hacerlo, puede llegar a responder con apata y tratara de demostrar
su competencia en otras situaciones.
Otro factor des motivante es la mala relacin capacidad-motivacin, en la cual si
llega a presentarse una desigualdad entonces la motivacin que se le d al
empleado no ser eficaz, en otras palabras; "la ejecucin en la industria no
depende solo de la motivacin sino tambin, de la capacidad. La persona
altamente motivada e inepta fracasara en hacer un trabajo efectivo, de la misma
manera que suceder con un empleado muy capaz, pero aptico.

8 maneras de motivacin laboral


1. La adecuacin del trabajador a su puesto de trabajo. Ya desde el momento de
la contratacin, tenemos que ver si esa persona adems de estar preparada para
el puesto para el que le contratamos, tambin le gusta y se va a sentir cmodo con
l. Un trabajador que no est capacitado para el puesto que va a ocupar, se va a
desmotivar, ya sea por aburrimiento si sus capacidades son mayores, o por estrs
si son inferiores.
2. Integracin y acogida de nuevos empleados. Es muy importante que todos los
empleados se sientan parte de la empresa, del equipo, pero ms importante an
que se sientan as los recin llegados. La integracin del personal en el equipo es
primordial para que la comunicacin fluya y el buen ambiente se contagie de unos
a otros, generando optimismo y ganas de trabajar.
3. Marcarnos metas y objetivos. Tanto la empresa como el trabajador individual,
deben tener unas metas y objetivos que alcanzar en cada periodo de tiempo
dentro de la empresa. Igual que las empresas se ponen un objetivo de facturacin
cada ao, y que intentan cumplir, cada trabajador debe tener objetivos personales
y de equipo, que les anime a superarse y colaborar todava ms por el bien
comn.
4. Buena valoracin salarial o econmica. Puede parecer un tpico, y aunque hoy
en da el dinero ya no es lo primordial, todava es la forma ms directa de valorar a
un trabajador. Hay que evitar crear agravios comparativos entre trabajadores del
mismo puesto, y valorarlos por lo que aportan.
5. Incentivos y premios. Si bueno es marcar objetivos y metas, mejor es
premiarlos. Aunque pudiera sonar como un juego infantil, nos hace ilusin tener
beneficios o premios por el trabajo bien hecho. Se llama reconocimiento y puede

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ser desde una paga extra, das libres, un regalo, un premio en forma de viaje, etc.
Hay muchas maneras de motivar, y cada trabajador tiene diferentes necesidades.

6. Mejora de las condiciones de trabajo. No es motivador no tener las


herramientas adecuadas para trabajar. Por ejemplo que un contable tenga que
utilizar papel, lpiz y calculadora para llevar la contabilidad en lugar de un software
apropiado, o que un delineante tenga que hacer los planos a mano con tinta china,
y competir con programas avanzados que utiliza la competencia.
7. Formacin y desarrollo profesional. Todos los trabajadores suelen tener como
objetivo ascender y mejorar su posicin en la empresa, tanto por profesionalidad
como por el aumento salarial. Ver que tienen formacin, que les ayuda a hacer las
cosas mejor, ms eficientemente, y con ms calidad, les motiva.
8. Evaluacin del rendimiento. Aqu entramos en un terreno ms complejo. En la
mayora de casos, ni el propio trabajador es consciente de si trabaja realmente
bien. Se puede tener la sensacin de que se es productivo, pero que la realidad
sea diferente.

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Conclusin

En esta investigacin se pudo llegar a la idea de que la motivacin es una actitud


importante para poder lograr nuestras expectativas de vida mejorar el rendimiento
de nuestras actividades ya sea cotidianas, laborales o acadmicas.
La motivacin est presente en todos los aspectos de la vida de los seres
humanos. Todas las personas tienen necesidades que no se satisfacen con
dinero. La vida social de los trabajadores, debe ser tomada en cuenta dentro de
las organizaciones. La productividad de una organizacin depende en gran
medida del recurso humano.
Las personas necesitan estar seguras de que son apreciadas y valoradas, que sus
esfuerzos y aportes son reconocidos, que gracias a estas acciones obtendrn
gratificaciones, y que sus puestos de trabajo son espacios seguros y confiables,
de donde obtienen el sustento, para sobrevivir y para alcanzar un constante
desarrollo personal.
Este bienestar del trabajador se traduce en alto rendimiento y mayor productividad
econmica y de imagen para una organizacin. De all la importancia de
implementar polticas claras y efectivas de motivacin laboral.

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Bibliografa

1. http://www.gestiopolis.com/motivacion-laboral-y-personal/
2. http://www.vidaprofesional.com.ve/blog/que-es-la-motivacion-laboral.aspx
3. http://es.workmeter.com/blog/bid/197281/T-cnicas-y-herramientas-para-lamotivaci-n-laboral
4. http://www.monografias.com/trabajos84/motivacion-laboralempleados/motivacion-laboral-empleados.shtml#laimportaa

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