ENTREVISTA DE SELECCIN Y EMPLEO

a) De acuerdo a las atribuciones de cada cargo y nivel, explique cul es

la diferencia en materia de atribuciones para la seleccin de personal
en la responsabilidad de lnea y la funcin staff.

La responsabilidad de lnea, debe decidir qu se debe llenar un

puesto vacante y emitir la solicitud del empleado, decide cuales
deben ser las caractersticas bsicas de los empleados, entrevista a
los candidatos, evala y compara a los candidatos con la base en
los resultados de las entrevistas y de las dems tcnicas de
seleccin, decide si se aprueban a los candidatos y escoge al
candidato final para el puesto.
Mientas que en el staff, se debe revisar el archivo del
candidato y/o llevar a cabo el proceso de reclutamiento, hacer las
entrevistas para tamizar a los candidatos que se presentan,
desarrollar tcnicas de seleccin mas adecuadas, preparar y
entrenar a los gerentes en las tcnicas para entrevistar a los
candidatos, recurrir a las pruebas psicomtricas o de personalidad,
en caso de ser necesario, asesorar a los gerentes en el proceso de
seleccin, si fuera necesario.
b) Explique que es una entrevista de seleccin y cul es su clasificacin.
Destacando sus respectivas Ventajas y Desventajas.

Entrevistas de selecciones un proceso de comunicacin entre

dos o ms personas que interactan y en el que una de las partes le
interesa conocer lo mejor de la otra, es decir se encuentra el
entrevistador, quien toma la decisin y al direccin de la entrevista y
el entrevistado quien es el candidato, esta se clasifica en: Entrevista
estandarizada en las preguntas, entrevista dirigida y entrevista no
dirigida.
Tiene como ventaja, que permite el contacto frente a frente con el
candidato, la interaccin directa, se enfoca en el candidato como
persona, evala al candidato en su comportamiento y reacciones; y
como desventajas es una tcnica sumamente subjetiva y con gran
margen de error y variacin, el candidato no siempre sale bien en la

entrevista, es dificultoso comparar a varios candidatos, el

entrevistador debe estar entrenado, demanda conocimiento del
puesto y de las tcnicas bsicas.
c) Explique por qu no seleccionara un candidato para cubrir un cargo.
Incluyendo las posibles barreras personales del entrevistador.

Las necesidades personales del entrevistador pueden infiltrarse

en el proceso de la entrevista produciendo efectos adversos, el
conocer sus propias limitaciones como una persona, esclarecer cuales
son los puntos determinantes que pueden significar una limitacin u
obstculo para desempear perfectamente el papel de entrevistador,
por ello si el entrevistador deja que sus opiniones o deseos personales
tomen el control en la seleccin del candidato para un cargo en donde,
el ms capacitado debe ejercerlo, para invertir buen material
intelectual a la empresas.
d) Destaque las cinco caractersticas de las tcnicas empleadas en el
proceso de Seleccin de Personal.

1.-Rastrean las caractersticas personales de los candidatos, por

medio de muestras de su comportamiento.
2.- Debe tener atributos de rapidez y confiablidad.
3.- Ejecuta eficazmente las tcnicas de seleccin, que predicen el
comportamiento del candidato en el puesto, en funcin a los
resultados alcanzados.
4.- Se agrupa en 5 categoras: entrevista, pruebas de conocimiento
o capacidad, pruebas psicolgicas, pruebas de personalidad y
tcnicas simulacin.
5.- Estas pruebas deben dar el mejor pronstico sobre el
desempeo futuro del candidato.

SOLICITUD DE EMPLEO
FECHA_________
DATOS PERSONALES
NOMBRES Y
APELLIDOS_________________________________TELEFONO______________________
EDAD_______ SEXO__________ ESTADO CIVIL ______________FECHA DE
NACIMIENTO________
DOMICILIO_______________________
______________NACIONALIDAD____________________
ESTUDIOS
NIVEL DE INSTRUCCIN__________________ IDIOMAS
______________________________
EXPERIENCIA LABBORAL___________________ ESTUDIOS EN LA
ACTUALIDAD________________
REFERENCIAS PERSONALES
NOMBRE APELLIDO_____________ TELEFONO___________ DIRECCION
___________________ TIEMPO DE CONOCERLO_______________
Para empleos donde requieran informacin bsica como secretaria de
empresas pequeas, estos datos son suficientes debido al nivel de exigencias
de la labor