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et gestion de portefeuille
Youssef LAHARACH
2014
Email: ylaharach@gmail.com
Site personnel: http://laharach-youssef.e-monsite.com/
Introduction:
Rgulateurs
Rseaux
nationaux,
internationaux
(Rglementation)
Investisseurs
(Comportements
des investisseurs )
Finance
comportementale
Marchs
financiers
Acteurs
Systmes
(rseaux)
Macroconomie
Modlisation macro conomtrique
Impact de lconomie relle
sur les march financiers
Produits
Sphre
relle
Marchs
(Valorisation de portefeuille)
(Stratgies
dallocation des actifs)
Obligataire
Portefeuille
(Gestion des
risques)
Matires
premires
Interactions entre
les marchs
Actions
Changes
Produits drivs
(Valorisation)
(Stratgies dinvestissement)
(Gestion des risques)
Plan du chapitre 1:
1.1 Dfinitions
1.2 Acteurs du march financier marocain
1.3 Systmes et moyens de paiement
1.4 Rle des marchs financiers
1.5 Critres dvaluation des marchs financiers
1.6 Indicateurs conomiques et marchs financiers
1.1 Dfinitions:
L'objectif central de ce cours est de montrer que les principes de base des marchs financiers sont
relativement simples. Toutefois, partir de ces principes de base, l'ingnierie financire contemporaine a cr
et continue de crer une immense varits de produits de plus en plus complexes. Un des problmes majeurs
de la finance consiste estimer le prix d'un instrument financier ;
Par dfinition, les marches financiers sont des marchs sur lesquels sont ngocis des instruments
financiers
Un systme financier est compos dunits institutionnelles et de marchs qui entretiennent des relations
gnralement complexes en vue de mobiliser des fonds des fins de placement et de fournir des facilits
y compris des systmes de paiement pour le financement des activits commerciales. Le rle des
institutions financires est avant tout de servir dintermdiaires entre les agents conomiques qui offrent
les fonds et ceux qui en ont besoin;
Les titres changs sur les marchs financiers sont des contrats financiers. Un instrument financier est,
pour son dtenteur l'instant t1, la promesse et non l'assurance, qu'en un instant t2 il pourra percevoir des
liquidits en le vendant .
On appelle march organis ou march rglement , un march encadr par une autorit organisatrice. Le
New-York Stock Exchange (Wall Street) est un march organis ;
On appelle march de gr gr ou over the counter (OTC) un march sur lequel n'intervient pas d'autorit
organisatrice. Pourtant, les marchs de gr gr sont fortement encadrs d'un point de vue juridique.
Lorganisation des marchs des capitaux peut tre reprsente en quatre secteurs:
March montaire, march des valeurs mobilires, marchs des produits drivs et marchs des changes.
1.1 Dfinitions:
Le march montaire : cest le march de l'argent court terme o se ngocie la monnaie nationale, avec le
maximum de transactions entre le jour le jour. Ce march est accessible aux banques et, dans pas mal de pays, aux
agents de change, compagnies d'assurances, caisses de retraites et OPCVM. Il peut tre subdivis en deux
compartiments:
le march interbancaire: accessible aux banques, il leur permet de faire des oprations de prts/emprunts
dargent blanc (sans remise de titre de garantie) entre elles. La banque centrale y intervient en tant que
prteur/emprunteur de dernier recours.
le march des Repo: accessible aux banques, compagnies dassurances, caisses de retraites, OPCVM et
entreprises, il leur permet de raliser des transactions de prt / emprunt de cash avec collatral
(gnralement des Bons du Trsor) moyennant une convention.
Le march des titres de crances ngociables (TCN) : accessible selon les instruments (billets de trsorerie, bons
du trsor, certificats de dpt, bons des institutions financires spcialises) aux banques, compagnies
dassurances, entreprises, voire aux particuliers.
Le march des valeurs mobilires : cest le march des actions, familirement dnomm la bourse , ouvert
lensemble du public.
Le march des changes: il est constitu par lensemble des oprations dachat/vente ou de prt/emprunt de
devises.
Le march des produits drivs: il est destin protger les emprunteurs et investisseurs des fortes variations de
taux dintrt et de cours de change.
Marchs financiers et gestion de
portefeuille
1.1 Dfinitions:
March primaire:
Cest le march financier sur lequel les missions des titres, souverains ou privs, sont proposs par lEtat ou des
socits mettrices des acheteurs appels souscripteurs.
Ce march nest pas localis parce que la vente initiale de titres aux souscripteurs na pas lieu en public. La vente
est organise pour le compte de :
lEtat (Trsor) par la banque centrale travers des sances dadjudications publiques
lemprunteur-metteur par une banque daffaires qui gre lmission et garantit le placement de ces titres
un certain prix et les vend au public soit de gr a gr soit par le biais dune offre publique.
March secondaire:
Cest le march sur lequel schange les titres prcdemment mis sur le march primaire des prix qui peuvent
scarter de la valeur dmission fixe par lmetteur.
- En premier lieu, lexistence du march secondaire rend la revente plus facile et plus rapide par leurs dtenteurs: elle
les rend plus liquides. Cette liquidit accrue rend les titres plus attractifs aux yeux des souscripteurs et rend donc
plus
facile
lmission
de
nouveaux
titres
par
lentreprise
;
- En second lieu, le march secondaire dtermine un prix pour chaque titre, qui fournit linvestisseur une
valuation de son actif et indique lentreprise quel prix elle peut mettre de nouveaux titres sur le march
primaire.
10
Le Trsor: financement du dficit budgtaire par lmission des bonds de trsor diffrentes maturits.
Bank Al Maghrib: lautorit montaire
La Caisse de Dpt et de Gestion: acteur majeur du systme financier marocain.
Marchs financiers et gestion de
portefeuille
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13
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Les indicateurs de loffre: le PIB, la production industrielle, les indicateurs dactivit (enqutes auprs des
producteurs), indicateurs sur lemploi,
2. Les indicateurs de demande: la consommation des mnages, linvestissement, les indicateurs de commerce
extrieur (exportations, importations, solde de la balance commerciale, solde de la balance des paiements,..
3. Les indicateurs de tension: le taux dutilisation des capacits de production,
4. Les indicateurs montaires et financiers et linflation: les indicateurs de prix, les indicateurs de politique
montaire, les taux directeurs, les indicateurs de la politique budgtaire.
Marchs financiers et gestion de
portefeuille
16
Les variables macro-conomiques fondamentales: sont des indicateurs conomiques qui dterminent les
paramtres de gestion.
Les indicateurs dvolution, de tension et de dsquilibre: nous permettent de prciser le sens dans lequel les
paramtres de gestion sont susceptibles dvoluer.
Les paramtres de gestion: sont les variables subissant les dsquilibre et partir desquelles se constituent les
politiques de gestion de portefeuille:
Exemple: le cours de change, le taux dintrt et donc le prix des obligations, le cours des actions.
Schma synthtique:
Indicateurs macro-conomiques
Constats et anticips
Demande relle
Inflation
Chmage
Consommation
des mnages
Offre relle
Paramtres de gestion
Cours de change
Taux dintrt
Cours des obligations
Indicateurs montaires
Et budgtaires
Cours des actions
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Activit + Inflation
+ Dficits interne et externe
(Fonction de raction)
Cours de change
(Arbitrages internationaux)
Indices boursiers
18
19
(1) Crdibilit de la BC
Banque
centrale
Leffet naturel de
portefeuille
Un augmentation des taux
dintrt rend les
placements en monnaie
locale plus attractifs et donc
entrane une apprciation
de la monnaie locale
(2) Problme de
Crdibilit de la BC
20
21
(1)
March des
actions
March
obligataire
(2)
(3)
Taux
dintrt
Croissance
conomique
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Les marchs financiers fonctionnent sur le postulat de la thorie des anticipations rationnelles . Lide centrale
est que le prix de march dun actif un moment donn incorpore tous les flux futurs auxquels la dtention de
cet actif donne droit. Ces flux sont eux mme fonction de ltat conomique gnral dont les agents ont une
perception homogne puisquils utilisent toute linformation disponible.
La thorie financire explore actuellement des pistes diffrentes: les alas qui ne sont pas directement
observables mais qui affectent lconomie et on par consquent un certain pouvoir explicatif dans le
comportement des paramtres de gestion. Des alas perturbent les comportements conomiques de base, et
conduisent des variations des diffrentes grandeurs (demande, prix,) utilises par les agents conomiques
comme supports la formation des anticipations.
Les indicateurs sont le matriau de base sur lequel sappuie le march pour formuler ses anticipations et
dterminer une ou des politiques de gestion optimales. Sur la base de ces baromtres sont justifies des
anticipations qui dbouchent sur une estimation du comportement du taux dintrt. Ce dernier constitue la cl
de vote de lensemble. Sa prise en compte rigoureuse dans la formation du prix des actifs sinscrit dans le cadre
plus gnral dune thorie de linformation et de la rationalit conomique. La modlisation macro-financire
emprunte largement cette voie aujourd'hui.
23
24
Plan du chapitre 2:
2.1 Dfinitions
2.2 Processus de gestion de portefeuille
2.3 Elments de calcul obligataire
2.4 Structure par terme des taux dintrt
2.5 Risques spcifiques des placements obligataires
2.6 Stratgies de gestion du portefeuille obligataire
25
2.1 Dfinitions
Obligation taux fixe: Une obligation taux fixe est un titre de dette dont l'chancier de flux est
parfaitement connu l'mission car le taux du coupon a t fix ce moment-l et ne changera pas
au cours du temps. Cest un actif financier travers lequel lmetteur du titre (emprunteur) accepte
de payer au dtenteur (crancier, prteur), des dates futures spcifies l'mission, un ensemble de
cashflows (intrt et principal) dont le montant restera fixe tout au long de la dure de vie de
lobligation. Ces montants sont fixs galement l'mission.
Caractristiques dune obligation taux fixe:
La maturit: elle reprsente la dure de vie dune obligation jusqu la date ou le paiement de la
dernire unit du principal est programm.
La valeur faciale (Par value): cest le montant du principal que lmetteur doit rembourser au
dtenteur. La valeur faciale multiplie par le prix de march dune obligation dtermine sa valeur de
march. La valeur faciale multiplie par le taux de coupon dtermine les intrts priodiques
(coupons) que lmetteur doit verser au dtenteur. Plusieurs obligations amricaines ont une valeur
faciale de $1.000, tandis que dans la zone Euro, la plupart des obligations ont une valeur faciale de
100 EUR, au Maroc cest 100.000 MAD. Gnralement, les prix des obligations sont cotes en
pourcentage par rapport la valeur faciale. Par exemple, si le prix dun titre qui a une valeur faciale de
$1.000 est cot 95,125%, cela veut dire que son prix de march est gal = 95,125% * $1.000 =
$951,25
26
2.1 Dfinitions
Le taux de coupon (taux nominal ou coupon): le taux de coupon reprsente le pourcentage de la valeur faciale qui est
pay en tant quintrt annuel. Par exemple, si une obligation a un coupon de 7% et une valeur faciale de 100.000
MAD, le montant annuel des intrts payer serait gal = 100.000 MAD* 7% = 7.000 MAD.
Bien que le taux de coupon dtermine le montant du coupon annuel payer, celui-ci pourrait tre semi annuel,
mensuel ou autre.
Coupons semi annuels: la plupart des bons gouvernementaux amricains paient des intrts semi annuels. Donc, une
obligation ayant un taux de coupon de 7% et une valeur faciale de $1.000 payerait des intrts de $35 tous les six
mois.
Obligation taux variable: Une obligation taux variable est un titre de dette dont l'chancier de flux n'est pas
parfaitement connu l'mission. Le coupon d'une obligation taux variable n'est pas fixe, mais index sur un taux
observable (gnralement le taux des BDT 52 semaines). A chaque chance du coupon, la valeur de celui-ci sera
calcule en fonction de ce taux de march. Ceci permet d'annuler le risque de taux car l'metteur de ce titre est sr
qu'
tout
instant,
il
est
endett
au
taux
du
march,
ni
plus,
ni
moins.
27
2.1 Dfinitions
Les obligations taux variables:
Changement au niveau de la marge fixe (spread de crdit): le spread exig par le march sur les
obligations taux variable en plus du taux de rfrence peut changer. Par exemple, une obligation
taux variable a un coupon gal au taux de rfrence + 2% lmission, tandis que les mmes obligations
taux variable nouvellement mises sur le march (mme maturit et mme qualit) ont un coupon
gal au taux de rfrence + 3%.
Limites de Cap et Floor: dans certains cas, les obligations taux
variable incluent des restrictions sur le taux de coupon: une
limite maximale est appele Cap, tandis quune limite minimale
est appele Floor. Par exemple, un emprunteur met une
obligation taux variable dont le coupon est gal au taux de
rfrence + 2%. Si le cap sur cette obligation est 8,5%, lmetteur
de lobligation payera au maximum un coupon de 8,5% mme si
le taux de rfrence dpasse 6,5%. Les caps sont donc
bnfiques pour les metteurs dobligations taux variable et
une source de risque pour les investisseurs en OTV.
De mme, si le floor sur cette obligation est 4%, lmetteur de
lobligation payera au minimum 4% mme si le taux de rfrence
baisse en dessous de 2%. Les floors sont donc bnfiques pour
les investisseurs en OTV mais une source de risque pour les
metteurs dOTV.
Lmetteur ne
paie que le cap
Cap
Floor
T0
Ti
Tj
Tn
Linvestisseur
touche le Floor
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Politique dinvestissement
Tolrance au risque
Objectifs de rendement
Construction du portefeuille
Mesure de la performance
et rquilibrage
29
La politique dinvestissement consiste spcifier les objectifs, les prfrences et les contraintes de linvestisseur afin
de dgager les directives stratgiques tout en respectant les limites imposes par les contraintes et les prfrences.
A ce stade, il est important de comprendre les objectifs et quel point les contraintes imposent des limites en termes
de rendement espr.
Cependant, les objectifs de rendement ne peuvent tre spcifis sans dterminer, au pralable, le montant du risque
que linvestisseur est prt accepter. A cet effet, le gestionnaire du portefeuille doit dterminer le niveau de volatilit
que linvestisseur peut accepter. Il sagit donc de dterminer la tolrance de linvestisseur au risque.
Avant de discuter les objectifs de rendement avec le client (linvestisseur), le gestionnaire du portefeuille doit se
soucier dans un premier temps de la volatilit du portefeuille que son client pourrait tolrer.
Concrtement, le gestionnaire devrait mener une tude macroconomique et analyser les conditions de march afin
de dterminer les tendances futures relatives aux diffrentes classes dactifs. A partir de l, les rendements attendus,
les carts types et les coefficients de corrlation des/entre les diffrentes classes dactifs peuvent tre projets. Ce
processus doit tre mis jour et droul priodiquement.
30
31
32
Exemple: le taux de rendement courant dune obligation de maturit 15 ans versant des coupons annuels de 7%, de valeur nominale 1000
et se ngocient 76,94% est: 9,10%.
Taux de rendement maturit (yield to maturity): est le taux qui galise la valeur actuelle des flux futurs dgags par
linvestissement et son prix aujourdhui. Le taux est donn par la formule:
1
Exemple: le taux de rendement courant dune obligation de maturit 10 ans versant des coupons annuels de 5%, de valeur nominale 100 et
de valeur de remboursement 105 (prix = 105/100=105%), le taux de rendement maturit est: 5,39%.
- Le taux de rendement courant comme mesure de performance, ne tient pas compte de la valeur temporelle de largent, et ne tient
compte que du coupon et daucune autre source de revenu.
- Le taux de rendement maturit tient compte non seulement des coupons mais galement des gains (pertes) en capital que
linvestisseur peut raliser en portant le titre jusqu lchance. Cette mesure tient compte de la srie temporelle des paiements.
33
1
Dans le case dune obligation de type in fine, les coupons priodiques sont constants et le remboursement nintervient qu maturit, le
prix est donn par la formule:
1" 1
!
1
34
Prix- Rendement
-
1 800,00
1 600,00
1 400,00
Prix
1 200,00
1 000,00
800,00
600,00
400,00
200,00
0%
5%
10%
15%
20%
Rendement
35
Obligations
A
B
C
Taux coupon
7%
6%
5%
Maturit
5
7
3
Valeur nominale
10 000 000
20 000 000
30 000 000
Prix
9 222 069,75
20 000 000,00
28 425 410,37
57 647 480,12
Rendement
maturit
9%
6%
7%
Pour simplifier, on considre que les dates de versements des coupons des trois obligations sont identiques. La valeur totale du
portefeuille est 57.647.480,12. Les flux de chaque titre et du portefeuille sont les suivants:
Priode
0
1
2
3
4
5
6
7
TRA
A
9 222 069,75 700 000
700 000
700 000
700 000
10 700 000
9%
B
C
Portefeuille
20 000 000 - 28 425 410,37 - 57 647 480,12
1 200 000
1 500 000
3 400 000,00
1 200 000
1 500 000
3 400 000,00
1 200 000
31 500 000 33 400 000,00
1 200 000
1 900 000,00
1 200 000
11 900 000,00
1 200 000
1 200 000,00
21 200 000,00
21 200 000,00
6%
7%
6,86%
36
Taux coupon
7%
6%
5%
Maturit
5
7
3
Valeur nominale
10 000 000
20 000 000
30 000 000
Prix
P1
P2
P3
Rendement
maturit
9%
6%
7%
On considre que les dates de versements des coupons des trois obligations sont identiques. Les flux de chaque titre et du portefeuille sont
les suivants:
Tableau 2:
Priode
0
1
2
3
4
5
6
7
TRA
Portefeuille
Excuter
Supprimer
9%
6%
7%
TRA(p)
Dvelopper une Macro VBA qui permet de calculer les prix P1, P2,P3 du tableau 1 et de renseigner tous les cellules vides du tableau 2, en
calculant le taux de rendement du portefeuille TRA(p). Utilisez un seul bouton de commande Excuter
Date limite: 03 avril 2014
Marchs financiers et gestion de
portefeuille
37
Valeur
Maturit
3 ans
Taux de coupon
3%
Devise
MAD
Valeur faciale
100.000 MAD
Quantit
100 bons
Montant nominal
10.000.000 MAD
Prix dacquisition
99,98%
Montant rgler
9.998.000 MAD
Date de valeur
Date de valorisation
01/07/2013
2,5 ans
Y=3,2%
38
= 0,5 ans
= 1,5 ans
= 2,5 ans
C3 + P
- C0
1/7/2013
C1
C2
1/1/2014
1/1/2015
1/1/2016
1/1/2013
Marchs financiers et gestion de
portefeuille
39
40
Maturit
1/7/2013
courbe des taux au 1/7/2011
4
Taux en %
13 semaines (3 mois)
2,25
26 semaines (6 mois)
2,5
52 semaines (1 an)
2,8
3,5
Rdt de march en %
3,2
3
2,5
2
1,5
2 ans
3 ans
3,4
4 ans
3,5
5 ans
3,6
1
0,5
0
3 mois
6 mois
9 mois
1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans
maturit
2,5 ans
41
A linstar de la mthode yield-to-maturity , la mthode zro coupon consiste actualiser lensemble des cashflows futurs
dune obligation (coupons + principal), mais cette fois-ci en utilisant, pour chaque cashflow, un taux dactualisation (discount rate/
zro coupon rate) qui correspond sa maturit rsiduelle.
Lavantage de cette mthode cest quelle utilise, pour chaque cashflow, le taux correspondant observ rellement sur la courbe des
taux zro coupon, tandis que la mthode yield-to-maturity utilise un taux unique pour lensemble des cashflows, bien que ces
derniers aient des maturits diffrentes.
Son inconvnient rside dans le fait quelle devient difficile appliquer dans le cas des titres longues maturits (10 ans, 30 ans).
Mais, aujourdhui, avec les systmes dinformation ddis aux salles des marchs, ce nest plus le cas.
A noter que selon la convention de march, en matires de calcul des risques de taux, la mthode yield-to-maturity est
applique.
Formule dactualisation:
la date dmission
P =[C1/(1+Y1)]+[C2/(1+Y2)2]+[C3+P/(1+Y3)3]
au 01/07/07
P =[C1/(1+Y0.5)0.5]+[C2/(1+Y1.5)1.5]+[(C3+P)/(1+Y2.5)2.5]
Avec:
C1..Cn : les montants des cashflows futurs (coupons).
P : le montant du principal.
Yn% : le taux zro coupon correspondant la maturit rsiduelle du nime cashflow la date de valorisation/actualisation.
42
Maturit
5
4,5
13 semaines (3 mois)
2,8
26 semaines (6 mois)
3,5
3
2,5
2
52 semaines (1 an)
3,75
2 ans
3,8
3 ans
4 ans
4,4
5 ans
4,5
1,5
1
0,5
0
3 mois
6 mois
9 mois
1 an
2 ans
3 ans
4 ans
5 ans
maturit
43
La mthode par consiste tout simplement valoriser une obligation en multipliant son prix de march par le montant nominal :
Valeur de march = prix * montant nominal. La valeur obtenue est appele prix pied de coupon (Clean market value) .
Lorsquon rajoute les intrts courus , on obtient la valeur de march prix total (Dirty market value) :
Pour pouvoir appliquer la mthode Par , lobligation doit avoir une cotation directe sur le march, cest--dire, un prix.
Dans lexemple prcdent, on suppose que le prix de march au 1/7/13 est 99,5%.
Le nombre de jours courus = 01/07/13 - 01/01/13= 181
Les intrts courus = (181/365) * 3% * 10.000.000 = 148.767,12 MAD
VM = (99,5%*10.000.000) + 148.767,12 = 10.098.767.12 MAD
C3 + P
{
- C0
1/7/2013
C1
C2
1/1/2014
1/1/2015
1/1/2016
44
lobligation serait vendue avec une dcote par rapport la valeur faciale.
-
lobligation serait vendue avec une surcote par rapport la valeur faciale.
45
&'
&(
,*,.
*/- )* +(
"
$
,*
.
*/- )* +(
$
1
46
D=
,*
.
*/- )* +(
$
La duration d'une obligation correspond la priode l'issue de laquelle sa rentabilit n'est pas
affecte par les variations de taux d'intrt. La duration apparat comme une dure de vie moyenne
actualise de tous les flux (intrt et capital).
Relation entre Duration et Sensibilit:
# "0 1
Formule simplifie: on peut montrer que la duration dune obligation scrit galement:
1
23
234 5"3
"
3
5 23 4"2 3
47
48
1
2+3
3
"
2+3+4 53
5 2+3 42 +3
; c=0
D=n
+(
(
1" 1
+(
(
- La duration admet une limite finie mme si lobligation sassimile une rente perptuelle. Une obligation au pair
(c=r) dure de vie infinie de taux facial 4% admettra pour duration une valeur de 26.
- Si les taux sont de 5% (obligation dcote, c<r), la duration ne dpassera pas 21.
Duration
C=0
C<r
C>r
C=r
Dure
49
9%, 25 ans
6%, 5 ans
6%, 25 ans
Duration
4,24
10,71
4,43
11,49
Sensibilit
3,89
9,82
4,06
10,54
Oblig.
Nominal
Pondration
Sensibilit
Contribution
la
sensibilit
10 MDH
10%
0,40
40 MDH
40%
2,80
30 MDH
30%
1,80
20 MDH
20%
0,40
Portefeuille
100 MDH
100%
5,40
50
Prix
Y-
Y0
Y+
Taux
51
Y-
Y0
Y+
Taux
52
d
&$
&(
&8 $
7 &( 8 $
C 0
&8 $
7 &( 8
7 = - S + C
7
,*
.
*/- )* +(
$
7
1
7
53
Simulation Excel:
Taux de coupon valeur nominale
12%
1000
120
120
120
1120
Total
Prix
Var Prix
Duration
Sensibilit
Convexit
Cor Convexit
Convexit
de base)
(formule)
110,0917431
202,0031984
277,9860528
3173,744946
3763,82594
3,43
110,0917431
404,0063968
833,9581585
12694,97978
14043,03608
Flux actualiss
9%
10%
110,0917431
109,0909091
101,0015992
99,17355372
92,66201761
90,15777611
793,4362364
764,97507
1097,191596
1063,397309
109,7%
106,3%
-3,08%
Flux
1
2
3
4
Duration (formule
3,43
3,15
13,7
12,79907368
13,66003855
-3,08%
54
55
Obligations
A
B
C
Priode
0
1
2
3
4
5
6
7
TRA
Obligations
A
B
C
Total
Taux coupon
7%
6%
5%
A
9 222 069,75 700 000
700 000
700 000
700 000
10 700 000
9%
Taux coupon
Maturit
5
7
3
Prix
9 222 069,75
20 000 000,00
28 425 410,37
57 647 480,12
B
C
Portefeuille
20 000 000 - 28 425 410,37 - 57 647 480,12
1 200 000
1 500 000
3 400 000,00
1 200 000
1 500 000
3 400 000,00
1 200 000
31 500 000 33 400 000,00
1 200 000
1 900 000,00
1 200 000
11 900 000,00
1 200 000
1 200 000,00
21 200 000,00
21 200 000,00
6,86%
6%
7%
Maturit
7%
6%
5%
Valeur nominale
10 000 000
20 000 000
30 000 000
Rendement
maturit
9%
6%
7%
5
7
3
Valeur nominale
10 000 000
20 000 000
30 000 000
60 000 000
Prix
9 222 069,75
20 000 000,00
28 425 410,37
57 647 480,12
r
Rendement
maturit
9%
6%
7%
Poids
17%
33%
50%
100%
.
=/- :;(;<;
.
=/- :;<;
Duration
4,36
5,92
2,86
Taux de
rendement
approximatif Poids*Duration
0,07
0,73
0,12
1,97
0,10
1,43
0,28
4,13
6,87%
Wi : le poids de lobligation i dans le portefeuille
ri: le taux de rendement de lobligation i
Di: la duration de lobligation i.
56
Aplatissement de la courbe
3,45
3,4
3,35
Courbe normale
Taux
3,3
3,45
3,25
3,2
3,4
3,15
3,35
3,1
3,05
Taux
3,3
3
mois
6
mois
1 an
3,25
10
ans
Maturit
3,2
Pentification de la courbe
3,15
3,1
3,05
10
ans
Taux
3
6
1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans
mois mois
maturit
3
mois
3,75
3,7
3,65
3,6
3,55
3,5
3,45
3,4
3,35
3,3
3,25
3,2
3,15
3,1
3,05
6
mois
1 an
10
ans
Maturit
Inversion negative
3,75
3,7
3,65
3,6
3,55
3,5
Taux
Taux
Inversion positive
3,75
3,7
3,65
3,6
3,55
3,5
3,45
3,4
3,35
3,3
3,25
3,2
3,15
3,1
3,05
3,45
3,4
3,35
3,3
3,25
3,2
3,15
3
6
1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10
mois mois
ans
3,1
3,05
3
mois
6
mois
1 an
Maturit
10
ans
Maturit
57
6,50%
Maturit
Fin 2012
Fin 2013
Fin Fv 2014
13W
3,41%
3,48%
3,30%
26W
3,59%
3,73%
3,45%
52W
3,87%
4,10%
3,59%
2Y
4,32%
4,53%
3,97%
5Y
4,58%
5,08%
4,58%
4,50%
10Y
4,88%
5,61%
5,33%
4,00%
15Y
5,07%
5,95%
5,89%
20Y
4,97%
4,97%
4,97%
30Y
5,05%
5,05%
5,05%
6,00%
5,50%
5,00%
Fin 2012
Fin 2013
3,50%
Fin Fv 2014
3,00%
13W
26W
52W
2Y
5Y
10Y
15Y
20Y
30Y
Devoir n2: Expliquer lvolution de la courbe des taux entre 2012 et 2013, puis entre 2013 et dbut de 2014 en se
rfrant lanalyse des indicateurs macroconomiques.
Rapport analytique de 3 5 pages max, comportant un rsum excutif de 20 lignes Max.
Date limite: 30 avril 2014
58
;+ >A, B
Exemple: soit lobligation de valeur nominale 100 DH, de maturit 3 ans et de taux nominal de 10%. Les taux zro-coupon un an, deux
ans et trois ans sont respectivement 7%, 9% et 10%.
A+C%B A+E%B8 A+%BF 100,407
59
Taux
1 mois
4,50%
2 mois
4,60%
3 mois
4,70%
6 mois
4,90%
9 mois
5,00%
1 an
5,10%
J,J
A+J,%B
K
Maturit
Prix
Titre 1
5,00%
1 an et 2 mois
103,7
Titre 2
6,00%
1 an et 9 mois
102
Titre 3
5,50%
2 ans
99,5
Titre 4
4,00%
3 ans
97,5
J
A+K,L%B8/-8
Coupon
A+J,%B-
J,J
0,0833
4,50%
0,1667
4,60%
0,2500
4,70%
0,5000
4,90%
0,7500
5,00%
1,0000
5,10%
(1 an et 2 mois)
1,1667
5,41%
(1 an et 9 mois)
1,7500
5,69%
2,0000
5,79%
3,0000
5,91%
L
A+(B-NP/-8
A+(B8
K
Taux zrocoupon
J
A+(B-N8/-8
A+J%BP/-8
-
Maturit
K
A+J,CEB8 A+(BF
60
Taux zro-coupon
Interpolation linaire:
6,50%
r(0,t)=
6,00%
Taux zro-coupon
5,50%
5,00%
r(0,2,5)=0,5*5,79+0,5*5,91=5,85%
4,50%
Interpolation cubique:
On procde une interpolation cubique par segment de
courbes. On dfinit un segment entre t1 et t4 o lon
dispose de 4 taux r(0,t1), r(0,t2), r(0,t3) et r(0,t4). Le taux de
maturit t est dfini par:
r(0,t)= at3+bt2+ct+d
Sous la contrainte que la courbe passe par tous les points
du segment. Do le systme rsoudre:
r(0,t1)= at13+bt12+ct1+d
r(0,t2)= at23+bt22+ct2+d
T
r(0,t3)= at33+bt32+ct3+d
r(0,t4)= at43+bt42+ct4+d
4,00%
0
0,5
1,5
2,5
3,5
Maturit
2
X
5 = Z[
^Y
W
2
Y
2^
2
Z
2
2
]%
_%
_, _%
^%
`, ``Z_
"`, `ZZ_
`, `[
"`, `Z
61
Trs grande
qualit de
crdit
Grande qualit
de crdit
Obligation
spculative
Trs faible
qualit de
crdit
Moodys
Aaa Aa
A Baa
Ba B
Caa C
S&P
AAA AA
A BBB
BB B
CCC D
62
63
Les diffrentes stratgies de gestion active de portefeuille reposent principalement sur chacun de ces
facteurs.
65
66
Rappel:
Pentification de la courbe
3,45
(dplacements
3,4
non parallles
3,35
Taux
Taux
3,3
3,25
3,2
3,15
3,1
3,05
3
mois
6
mois
1 an
3,75
3,7
3,65
3,6
3,55
3,5
3,45
3,4
3,35
3,3
3,25
3,2
3,15
3,1
3,05
10
ans
3
mois
6
mois
1 an
Maturit
Inversion negative
Inversion positive
3,75
3,7
3,75
3,7
3,65
3,6
3,55
3,5
3,45
3,4
3,35
3,3
3,25
3,2
3,15
3,1
3,05
3,65
3,6
3,55
3,5
Taux
Taux
10
ans
Maturit
3,45
3,4
3,35
3,3
3,25
3,2
3,15
3,1
3,05
3
mois
6
mois
1 an
10
ans
3
mois
6
mois
1 an
Maturit
10
ans
Maturit
67
La stratgie Bullet (Balle) consiste composer un portefeuille avec des obligations dont les chances sont
fortement concentres en un point de la courbe. Par exemple, un portefeuille compos 60% dobligations
dchance 10 ans, 20% dobligations dchance 9 ans et 20% dobligations dchance 11 ans.
La stratgie Barbell (haltres): consiste constituer un portefeuille compos dobligations dont les chances
sont fortement concentres en deux points extrmes de la courbe. Par exemple, un portefeuille compos pour
moiti dobligations dchances 5-6 ans et pour moiti dobligations dchances 25-30 ans.
La stratgie Ladder (chelle): consiste constituer un portefeuille compos dobligations dont les chances
sont rparties intervalles rguliers tout au long de la courbe.
Les performances de ces trois stratgies dpendent des mouvements observs. Aucune nest donc a priori
prfrable aux autres.
Marchs financiers et gestion de portefeuille
68
Coupon
Maturit
Prix
TRA
Sensibilit
Convexit
8,50%
100
8,50%
3,941
20,610
9,50%
20
100
9,50%
8,812
122,914
9,25%
10
100
9,20%
6,348
55,541
a,J%b,EKJ,L +AE,J%a,a7KE,KB
Ab,EKJ,L+a,a7KE,KB
\, 2X^%
Ces calculs montrent que bien que la sensibilit des deux portefeuilles soit la mme, le rendement du portefeuille (1) est suprieur celui du
portefeuille (2) de 6,4 pbs. Nanmoins,, la convexit du (1) est infrieure du (2). La diffrence de rendement est souvent appele prix de convexit.
69
Ces trois informations sont insuffisantes pour prendre une dcision car seul compte le rendement total potentiel
du portefeuille compte tenu de la dformation de la courbe des taux.
Les concepts de rendement maturit, sensibilit ou convexit donnent assez peu dinformations sur la
performance dun portefeuille sur un horizon dinvestissement , car la performance dpend trs largement de
lampleur des mouvements de taux. Cest la raison pour laquelle certains auteurs prconisent dutiliser la notion de
sensibilit gnralise qui tient compte de la dformation de la courbe des taux.
70
ZC1
ZC2
dZC
5,50%
6,75%
1,25%
6,30%
7,30%
1,00%
6,90%
7,90%
1,00%
7,40%
8,15%
0,75%
Prix du titre :
102,38
99,75
St
0,0702
0,130
0,179
2,952
71
72
fe
e
La valeur acquise en j par les coupons rinvestis est donne par : ! A1 B
73
ijk
i(
=0
ce
c
jA1 Be A1 Be
c
c
0"
Do
ijm A+(B
i(
i(
ijm
i(
"D
jm
A+(B
ce
jA1 Be " 0 1
c
= 1 e An " 0B
e
La variation de valeur du portefeuille est nulle si et seulement si j=D ( j tant lhorizon dinvestissement et D la
duration).
74
11,00%
10,00%
Ou
9,00%
8,00%
TR 3 ans
7,00%
TR 4 ans
6,00%
TR 5 ans
5,00%
0%
5%
10%
15%
75
La gestion passive
La gestion active
76