ASIGNATURA: Administracin

I.

TEMA:

Anlisis de los Factores Internos que influyen en la empresa Petroecuador

II.

OBJETIVOS:
General:
Investigar los factores internos que influyen en una empresa,
mediante la revisin de varias fuentes bibliogrficas, para analizar de
qu manera estos influyen en Petroecuador, es decir establecer si
constituyen una fortaleza o una debilidad.

Especficos

Investigar cules son los factores internos que influyen en una

empresa.
Analizar cmo influyen los factores internos en la empresa
Petroecuador.
Determinar si dichos factores representan una fortaleza o una
III.

debilidad para la empresa.

INTRODUCCIN:

Las empresas deben soportar varias adversidades como las recesiones

econmicas, los robos de su cuota de mercado por empresas de su competencia y
las bajas en el valor de sus acciones. Sin embargo, estos factores externos no son
los nicos problemas con los que las empresas deben enfrentarse, ya que tambin
deben ocuparse de sus problemas internos. Estos pueden crear tantos problemas
como los externos, con la diferencia de que estos dependen de la empresa y est
en manos de la misma cambiarlos a su conveniencia.
Existen diversas opiniones respecto a aquellos factores que hemos de considerar
cuando se quiere analizar la situacin interna de las empresas, sin embargo,
destacan por su importancia los siguientes: recursos, estructura y habilidades.
(PYME, 2013)

IV.

FUNDAMENTO TERICO:

Los factores internos son aquellos aspectos que forman parte de la gestin de la
empresa, que lgicamente es quien puede proporcionar la mejor interpretacin
sobre ellos. Estos estn directamente relacionados con las fortalezas y debilidades
que caracterizan a cada empresa. (recursos.cnice.mec.es, s.f.)
reas que pueden constituir Fortalezas o Debilidades en una empresa:

Habilidades y conocimientos de lderes y colaboradores.- La

experiencia en el rea de negocios, nivel de conocimientos y habilidades de
direccin, planificacin, espritu emprendedor, sistemas de operacin,
lealtad del personal, claridad en los objetivos, clima organizacional, nivel de
liderazgo, desarrollo del capital intelectual, etc.

Capacidad de innovacin.- Generacin de nuevos productos o servicios,

creatividad, calidad, fiabilidad, acceso a fuentes externas de tecnologa, etc.

Marketing.- imagen de calidad, diferenciacin de la empresa y de sus

productos o servicios, imagen de marca, orientacin al consumidor,
dinmica de la red de ventas, etc.

Finanzas.- mrgenes de beneficios, capacidad de generacin de recursos

internos, capacidad de captacin de recursos externos, estabilidad
financiera, etc.

Atencin y servicio.- satisfaccin de los clientes

Productos.- capacidad de produccin, acceso a materias primas, estado

de los equipos, tecnologa utilizada, estructura de costos y otros similares.

En general podemos analizar 5 elementos de mayor importancia: liderazgo,

equipo humano, proceso, mercado (clientes) y finanzas. (Basurto, 2005)

V.

ANLISIS:

Factores externos

F.O.D.A

Anlisis

VI.

CONCLUSIONES:
Los objetivos de la empresa, las utilidades estimadas

la forma de

entrada en los mercados, constituyen los factores internos que influyen

en las empresas.
Las debilidades y fortalezas son los aspectos internos de la empresa
que afectan las posibilidades de xito de una estrategia. Por ejemplo, el
desconocimiento del mercado, la falta de capital y la inexperiencia
suelen ser debilidades de muchos negocios que se inician; mientras que
el entusiasmo, la capacidad de trabajo y las ganas de crecer estn entre
las fortalezas comunes.
El entorno inmediato y general, se encuentra estructurado por una serie
de variables que actan sobre una empresa, en donde se deben tomar
decisiones y medidas oportunas para adaptarse a los frecuentes y
rpidos cambios que se presenten.
VII.

BIBLIOGRAFA:

http://www.ehowenespanol.com/factores-internos-afectan-empresa-info_116271/
http://www.gestiopolis.com/factores-internos-analizar-empresa/
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3533/Factores-internos