Alumna:

Nancy Jazmn
Jurez
Prez
ENSAYO:
Materia:
Teora
Estructural
Nmero de Control: 01O0123
Dropbox

Facultad
de
Economa,
de la Mercadotcnica
Catedrtica: M.A.
Contaduria y
Administracin
03 de julio de 2015

Materia: Teora Estructural de la Mercadotcnica

Ensayo: Dropbox

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Indice
INTRODUCCIN................................................................................................................ 3
DROPBOX EL NUEVO REY DE LA NUBE.............................................................................. 4
CONCLUSIONES................................................................................................................ 5
BIBLIOGRAFA................................................................................................................... 6

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INTRODUCCIN
Desde que en 1981 se vendi el primer PC de IBM y la integracin del Sistema Operativo
de Microsoft Windows de fcil uso, los equipos han revolucionado la forma en que las
personas, los estudiantes y las empresas trabajan, se comunican, viven, educan y
entretienen. Los equipos ahora son partes integrales de prcticamente todas las
actividades humanas y no humanas posibles. Los beneficios de la informtica para la
sociedad son mltiples. Los equipos se utilizan en cada sector y en las industrias. Se
utilizan para una variedad de tareas, aplicaciones y actividades y para mejorar la
productividad en todos los frentes. El nacimiento del Internet y su proliferacin ha
multiplicado la fuerza del uso de las computadoras y la adaptacin de los celulares, Tablet
entre otros, para que cumplan con las ventajas de utilizarse como un ordenar. Las
personas en todo el mundo son capaces de comunicarse, participar e interactuar entre s,
ya sea mediante correo electrnico, blogs, foros, redes sociales y otras opciones. Por tal
motivo y dado que toda nuestra informacin muchas veces yace en un ordenador, fue la
necesidad de crear un dispositivo de fcil uso, que nos permitiera trasladar nuestra
informacin de un ordenador a otro, de aqu nace la creacin de los disquetes,
posteriormente fueron remplazados por los CDs, y a principio del ao 2000 nace las USB.
Como muchos otros dispositivos tuvo que adaptarse a muchos cambios requeridos por los
consumidores. Su popularidad propicio que varias empresas apostaran en invertir en la
adopcin de nuevas presentaciones y capacidad de almacenamiento. Al parecer este
magnfico dispositivo haba sido la respuesta de tantos problemas; lograba responder a
varias necesidades de los consumidores, lograba portar informacin en un accesorio de
poco tamao, sin embargo Que pasaba cuando ocupbamos trabajar, intercambiar
fotografas, o interactuar desde otro sitio y que por alguna razn no trajramos con
nosotros ese magnfico dispositivo que lograba guardar toda nuestra informacin?, muchas
veces tratbamos de respaldar nuestra informacin en nuestros propios correos
electrnicos, que lamentablemente contaban con poco espacio.
En este ensayo hablaremos del nacimiento del Dropbox, como necesidad de hacer lo que
la gente quiere

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DROPBOX EL NUEVO REY DE LA NUBE

Dropbox naci como una necesidad de poder tener acceso a nuestra informacin desde
cualquier lugar y en cualquier momento, con el simple hecho de abrir nuestra pc, celular,
tablet, o cualquier dispositivo donde tengamos instalada nuestra carpeta y de esta manera
acceder a nuestra nube, que viene del ingls Cloud computing, que es el nombre que se le
dio al procesamiento y almacenamiento masivo de datos en servidores que alojen la
informacin del usuario.
Drew Houston en busca de resolver un problema propio, termino resolviendo un problema
para millones de personas. Su innovacin en la industria del almacenamiento en internet,
se debe a su simpleza, facilidad de uso e independencia de cualquier plataforma.
La primera vez que yo tuve interaccin con Dropbox, fue justamente hace 4 aos en medio
de un problema de coordinacin y entrega de informacin urgente para una junta directiva;
uno de nuestros compaeros de trabajo sugiri utilizar Dropbox, muchos en la sala,
incluyndome, jams habamos escuchado esa palabra y mucho menos tenamos idea en
que consista dicha herramienta; sin embargo a los 10 min de instalarla ya estbamos
compartiendo informacin y habamos logrado solucionar nuestro problema. Sin duda la
palabra con la que yo pudiera describir esta herramienta es su sencillez, a pesar de que
nunca haba tenido contacto con ella, no tuve el mnimo problema para poder manipular mi
informacin en dicha carpeta. Lo anterior confirmar porque ms de 100 millones de
usuarios la utilizan y Dropbox sigue siendo el rey de la nube, ya que cuando se trata de
sincronizar archivos, realmente simplificara tu vida.
Porque Dropbox sigue siendo tan exitosa y ha logrado sobrevivir ante las grandes
empresas que ya han lanzado productos competitivos para ganar mercado (SkyDrive,
iCloud, Google Drive)?, mi respuesta es simplemente Dropbox, porque ha logrado ser una
herramienta con mayor compatibilidad que el resto. Para Drew Houston su objetivo fue
solucionar el tema de almacenamiento en la nube en un puente entre diferentes artefactos.

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Ningn otro sistema soporta tantos productos y versiones de servicios diferentes, y
ninguna de las grandes compaas queran solucionar eso.
Es evidente que Drew Houston y Arash Ferdowsi buscan permanecer como pioneros en el
mercado, y seguirse posicionando con sus novedosos productos ya que su intensin sigue
siendo: hacer ms inteligentes a los telfonos, los televisores, los autos. Podemos ser la
trama que ate todo en la Web.
CONCLUSIONES
Sin duda la creacin de Dropbox a miles de personas nos simplifico el trabajo, es una
herramienta de fcil acceso, y sobre todo su bajo costo o en su 96% de usuarios que lo
usan, sin costo alguno. Lo ms importante de destacar de este caso de xito, es el
compromiso de aprender y ponerte al filo de tu zona de comodidad para desarrollar todas
las habilidades que de otra manera no llegaran con naturalidad.
Los grandes casos de xito surgen de saber identificar lo que la gente quiere, y que no
sabe que lo quiere y tampoco sabe como obtenerlo. Eso suena muy obvio, pero cuando
examinas el porqu del fracaso de las empresas, ves que normalmente es porque no
tienen un pblico lo suficientemente amplio.
Sabemos que para que esta empresa sobrevida, tiene que proporcionar al mercado no
solo la opcin de contar con su amplia compatibilidad con la mayora de los artefactos, que
sin duda, en poco tiempo, tal vez la competencia ya habr solucionado esa ventaja
competitiva que poseen por el momento; por ello tendrn que adoptar nuevas ventajas y
mejorar las que ya tienen, por ejemplo, poder trabajar sobre un mismo archivo varios
usuarios al mismo tiempo, ventaja que ofrece Google Drive, por mencionar alguna ventaja
que posee la competencia. Sin duda, sabemos que el xito de cualquier negocio no se da
en el posicionamiento de un producto, si no en la innovacin constante del negocio, un
error generalizado es que los empresarios aman el riesgo, en realidad, todos queremos
que las cosas salgan como esperamos, lo que necesitamos es un optimismo ciego y
tolerancia a lo incierto.

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BIBLIOGRAFA

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